牢牢堅持經濟金融共同發展的思路不動搖。
發展是硬道理。發展是最大的政治。農村信用社的發展，最終將體現在業務數字上、反映在經營成果上，而這種發展是以農村經濟的發展為依託的。農村信用社作為地方性合作金融組織，根置農村，服務於“三農”，其發展離不開農村經濟這個大的環境。只有農村經濟發展了，農村信用社才有了發展的基礎和服務“三農”的條件。反過來，也只有農村信用社發展了，才能為農村經濟發展提供更多的資金支持，才能更好地發揮農村金融的主力軍作用和聯繫農民的金融紐帶作用，從而促進農民增收、企業增效、財政增收、信用社增盈，實現多贏的目的。因此，農村經濟的發展和農村信用社的發展是相輔相成的，互為依託的。學習科學發展觀心得體會
積極培育新的經濟成長點和業務支撐點。
近年來，從中央到地方，各級各部門對“三農”問題高度關注，通過採取一系列巨觀調控措施，目前在農村經濟領域已出現了糧食增產、農民增收等可喜的變化。保持這種良好的發展勢頭，更好地服務“三農”，各級政府對農村信用社的作用給予了高度重視和期望。因此，農村信用社立足自身職能，善於發現和積極培育新的經濟成長點和業務支撐點，不僅是促進農村經濟發展、縮小城鄉差別的需要，更是農村信用社持續穩健發展的保障。各信用社要立足當地實際，結合農村產業結構調整，積極開展向農民送技術、送信息活動，並集中資金對農民接受的重點項目、重點環節給以重點支持，力促農村規模經濟的形成和農業綜合生產能力的提高，在增加農民收入的同時，為信用社發展卯足後勁。
進一步改進服務方式和方法。
滿足人們的多方面需求是科學發展觀的內在要求。農村信用社要立足自身實際，不斷創新服務方式、改進服務方法，充分發揮點多面廣的優勢，積極開辦代收水費、電費、電話費、代辦保險、代發工資等代收代付業務，以滿足不同層次客戶群體的服務需要。在信貸服務上，要儘可能地為客戶提供便利，提高辦事效率，積極開展信用戶、信用村和信用鄉鎮的評定工作，全面推行“一次核定、周轉使用、隨借隨貸、餘額控制”的農戶小額貸款管理辦法和農戶聯保貸款方式，大力開辦貸款上櫃檯業務。通過改進服務方式，提高服務質量，拓展服務領域，形成並不斷擴大優良客戶群體，最佳化資產和負債結構，提高經營成果，加快發展步伐。
加強企業文化建設，建立長效機制。
企業文化的內涵是豐富的，它包括企業精神、企業信條、企業目標、企業民主、企業道德、企業制度、企業形象等多個方面。企業文化具有導向、約束、凝聚、激勵、融合、輻射等作用。因此，加強農村信用社的企業文化建設，不僅是兩個文明建設的需要，而且也是加強“四有”員工隊伍建設，充分調動員工積極性的需要，是樹立良好企業形象，促進企業增強競爭觀念、市場觀念、人才觀念、時效觀念等現代經營觀念的客觀選擇。加強農村信用社企業文化建設，重點是要培養企業的精神。企業精神是企業文化的核心和靈魂，是企業在發展過程中逐步形成的並為大多數員工所接受的一種價值取向、心理趨向和文化定勢，是企業及員工的精神支柱和活力源泉，是企業最寶貴的精神財富。企業精神對廣大員工具有強大的凝聚力、感召力、引導力和約束力，能增強員工對企業的信任感、自豪感和榮譽感。這種精神一旦與企業的物質文明建設相結合，就會形成強大的生產力。加強農村信用社企業文化建設，要把“做農信人、立農信志、謀農信事、創農信業”貫穿其中，要與防範道德風險、提高員工綜合素質、建立長效機制結合起來。通過開展“我是信合人，我為信用社添光彩”、“行業樹形象，崗位樹標兵”等一系列活動，鼓舞士氣、形成合力、凝聚力量，促進信用社各項工作的全面快速發展。