銀行黨建工作總結篇4
基層黨組織在銀行黨的建設中占有極為重要的地位，擔負著助推業務發展的使命，承擔著黨員教育、管理和監督的任務，履行著密切聯繫民眾，做好員工思想工作的重要職能。為努力踐行黨的民眾路線，今年5月以來，中國銀行甘蔗支行採取多種有效措施，著力抓好基層黨建工作。
一、人才輻射，強化隊伍建設。
黨員是黨組織的細胞，把各行各級優秀人才團結凝聚在黨的周圍，卓有成效地發揮黨員的先鋒模範作用，才能保持基層黨員的先進性。加強隊伍建設是黨建工作的根本，加強隊伍建設，要把住黨員入口關，按照積極慎重的發展原則，通過民主評議，從業務骨幹和優秀青年團員中經民主評議確定發展對象，進行重點培養，嚴格考察，保證黨員質量。
把各崗位中的優秀人才培養成黨員，把黨員培養成各部門各單位的優秀人才，把黨員中的優秀人才培養成各部門各單位的骨幹力量，注意把有培養前途的青年優秀人才，通過一定的程式，納入培養視野，建好後備人才庫，加大教育培養力度，及時將培養成熟的優秀人才發展成黨員，從而充分發揮黨員人才的先鋒模範作用，先進帶動後進，先進影響後進，先進輻射後進。
堅持黨的組織建設與人力資源管理的緊密結合。銀行的發展歸根結底要靠充分發揮人的能動性、積極性、創造性，而人的力量與作用的充分發揮離不開有效的組織。在領導班子建設上，堅持民主集中制的原則，對重大問題集體研究、集體決策，定期召開務虛會討論工作思路，組織民主生活會開展批評與自我批評;按照“政治強、業務精、作風正、結構優”的要求，廣泛開展幹部公開競聘、自薦和推薦，對優秀年輕人才大膽提拔使用;全方位考察幹部的德才表現，並不斷加大考核結果與幹部激勵、調整、交流的掛鈎力度。
在支部建設和黨員培養上，堅持支部建在支行的原則，保持了基層黨組織的全覆蓋，同時積極在各級業務和管理骨幹特別是優秀青年人才中發展黨員，並落實黨要管黨的原則，結合黨員的思想實際，開展形式多樣的黨組織活動及黨員教育培訓，培養造就了一支素質過硬、勇於進取的黨員隊伍。
從隊伍建設上，把加強黨員教育作為重中之重來抓，抵制社會上腐化思想的侵蝕，尤其是金融行業經常會面臨著巨大的金錢誘惑，要著力加強黨員教育、管理和監督，從思想源頭上把好關，杜絕腐敗現象的滋生。實行對黨員的分層分類教育培訓，針對各個工作崗位層次的不同，設定不同的教育培訓科目，具體問題具體分析，加強集中輪訓，切實提升黨員素質，做到黨員教育與業務培訓和提高黨員文化素質相結合。健全黨內談心談話制度，建立黨員思想狀況分析制度，針對性地開展黨員的思想政治工作;完善黨員民主評議工作，嚴格黨內組織生活，探索黨內監督新途徑，加強黨內監督和民眾監督。
二、機制創新，強化組織建設，
基層黨組織要積極適應經濟社會的管理體制，推動自身工作機制的創新，切實體現黨的政治優勢，發揮基層黨組織的領導核心作用，保證經濟社會組織的健康發展。股份制銀行基層黨組織的作用不容忽視，加強基層黨組織建設，要按照“三個代表”的要求，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，把黨的政治核心作用落實到基層。使基層黨組織在集體決策、參與決策、監督決策的過程中，加強民主管理，暢通黨員民眾反映意見的渠道，旗幟鮮明地發揮政治領導和監督保證作用。
首先，要不斷創新活動內容和方式方法，把由注重黨組織內的活動轉變為與民眾性活動相結合，團結帶領廣大員工搞改革、謀發展。各級黨組織首先從民眾的實際需要出發，從衡量改革和發展“三個有利於”的標準出發，從工作、生活、思想政治上全方位、多層次做好了解人的工作，通過具體實在的小事，做好關心人的工作。同時，建立相應的工作制度以及組織保證制度，黨政工團一齊抓，發動黨員一齊做，抓黨建、聚人心，以改革帶動民心工程的建設。其次，要完善組織機制，改進考核評價制度。
實現基層黨建工作制度化、規範化，用制度約束人激勵人。實施“公開競聘”、“考試選拔”等新方式，選優配強基層黨組織負責人;建立健全黨員教育管理的長效機制，完善了黨組織工作制度、黨員學習培訓制度、組織生活會制度等一系列黨員長期受教育的管理制度，使基層黨組織建設不斷加強;進一步修訂基層黨組織的目標管理考核細則，堅持以業務經營為中心，把對黨組織和黨員發揮作用情況的考核，與對業務經營工作的考核結合起來，納入銀行的績效考核評價體系。在形式上，除了按照規定標準進行考核外，還可以採取公示、座談、民主評議、黨內外民眾綜合打分的形式進行。
再次，實施“龍頭帶動”戰略，爭創機制優勢。通過爭創先進黨組織、爭做優秀黨員、優秀黨務工作者等活動，帶動和促進黨員幹部認真實踐“三個代表”，身體力行當好“三個代表”，牢固樹立和落實科學發展觀，勤政廉潔、乾淨幹事，把黨的金融各項政策貫徹落實到實際工作中去。
“龍頭帶動”關鍵是加強各級領導班子建設，領導班子建設是系統黨建工作的重要內容，好的領導班子是帶出好隊伍，取得改革和發展好業績的重要保障。要堅持“四化”標準和德才兼備的原則，把高度革命事業心和為人民服務的強烈責任感，在改革和發展中業績突出、廉潔奉公、民眾信任的幹部選拔到各級領導崗位中來，去團結和帶領全行員工投身於股份制現代銀行改革，為建設現代化銀行作出奉獻!
三、推進黨建，構建和諧銀行
一是切實提高黨員素質，保持共產黨員先進性，搭建黨組織和員工之間的對話交流平台，引導牢固樹立科學發展、敬業愛崗、遵紀守法的理念，要以黨員帶動廣大職工牢固樹立以行為家的觀念，勇於奉獻，不怕吃苦，從思想觀念上形成良好氛圍，構建全行上下全面認同的價值體系，構建葫行和諧。
二要積極整合人力資源，廣泛開展各類知識講座和業務培訓、崗位技能競賽、技術大比武以及評選“服務明星”和技術能手等，加強對黨員和非黨員人才的動態管理，注重對黨員和非黨員人才的潛力分析，幫助設計職業生涯。加強黨務工作者隊伍建設，提高黨組織整合人力資源能力;三是要不斷創新工作機制，進一步發揮黨建示範點作用，以點帶面，推動整體工作水平的提高。
二是以深化“誠信、規範、和諧”的核心價值觀為標準，努力加強企業文化建設。著力打造核心價值觀。深入挖掘和提煉核心價值理念的內涵，使其成為全行每一名員工認同和遵守的行為準則，成為大家思想觀念上的一種共識和判斷事物的一個基本標準。從全行當前狀況出發，就是要採取有效的、持續的措施，深化“誠信、規範、和諧”的核心價值觀，不斷提高核心競爭力。
三是著力打造組織行為文化。目前，“誠信、規範、和諧”已初步成為全行的核心價值理念。但是，要轉化為乾好工作的強大精神動力，還需要做長時間努力。要對幹部員工日常工作、學習、生活普遍認同的行為習慣、行為準則進行總結提煉，打造全行幹部員工共同遵守的組織行為文化，增強向心力、凝聚力，樹立銀行良好的品牌和信譽。
四是著力挖掘行內的先進典型。榜樣的力量是無窮的。凝聚力建設既需要精神上的感召力，更需要鮮活的事例作支撐。善於發現、挖掘、宣傳幹部員工身邊的先進典型，不僅可以使大家學有榜樣，趕有目標，更可以體現基層黨組織的關懷，樹立基層黨組織的良好形象。要講究宣傳先進典型的方式方法，既不要求全責備，也不要過分誇大，抓住典型事例的宣傳，使幹部員工從生動的事例中獲得感悟和啟示，不斷提高精神境界。
另外，要通過黨政合一實現黨務工作和業務工作一起抓，有效解決政治、業務“兩張皮”問題，提高黨政工作效率，各級黨組織在制定業務工作規劃和年度計畫的同時，要相應制定黨建工作的發展規劃和年度計畫，把黨建工作滲透到業務工作的全過程，做到與業務工作同部署、同檢查、同考核、同落實、同獎懲，達到圍繞業務抓黨建，抓好黨建促業務的目的，助推全行各項工作呈現出穩健發展的良好態勢。
銀行黨建工作總結篇5
河北省委組織部已批准建立全省農村信用社垂直黨委，作用河北農村信用社如何把黨的思想優勢、政治優勢、組織協調優勢、民主集中制優勢等與河北信合的科學發展結合起來，強化黨的統一領導，增強“圍繞中心，服務大局”意識，解決基層片面強調法人地位等問題，是目前急需的大問題。
一、加強領導
第二，建好“標準化黨支部”。先按照“組織建設，支部先行”的原則，建好基層黨支部。一般按班子成員包片建立黨支部，支部書記由包片班子成員兼任，這樣“一人雙責”有利於班子成員之間開展工作競賽;有利於將黨委的決策部署及時正確傳導;有利於拉近黨委與普查黨員、員工的距離。“標準化黨支部”有陣地、有目標、有制度、有考核，要與經營中心工作同布置、同檢查、同核實、同考核，以便更好地發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。
第三，制定“一把手”行為守則。在堅持“權利、義務和責任相統一”的原則基礎上，明確哪些可以做、那些事情不能做，以規範用權行為。如圍繞權力運作，自覺保持“三個距離”：與貸戶保持距離，與接觸過密的部署保持距離，與基建、採購、裝修等大型項目保持距離。把黨內民主延伸到陽光決策和經營管理之中，實行信貸民主、財務民主、經營民主等。明確加強作用加強建設的責任，在工作作風上，要抓實幹，講求可持續發展，禁止弄虛作假。在領導作風上，即要嚴於律己，發揚民主，又要管好配偶、子女和身邊工作人員;關心職工正當合理要求，嚴禁侵害職工合法權益。在生活作風上，要艱苦奮鬥、厲行節約、興趣健康、生活正派。真正做到：政治上跟黨走，工作上有一手，經濟上不伸手，生活上不出醜。
第四、從嚴治黨。通過建立和完善崗位責任制、目標考核獎勵制、責任追究制等，加大幹部隊伍的管理力度，從嚴教育，從嚴要求，從嚴管理、從嚴監督。使之“多乾好事、少乾錯事、不幹壞事”，不敢懈怠、不敢腐敗、不敢專權，不敢失責、確保幹部隊伍純潔而富有朝氣。
二、健全組織
從上而下，要建立專門機構，配足配好專職人員，以便集中人力精力更好地發揮參謀部、政治部、作戰部、後勤部的職能作用。圍繞中心工作，一般每月下發一次工作、學習重點，每季召開一次專門會議，每半年召開一次全省共產黨先進事跡視頻會議，每年度(七一前夕)總結表彰。、參與下級黨委民主生活會，並建好檔案;4、聽取下級對上級班子成員的意見;5、分別抽查一定比例的貸款戶、欠息戶、儲蓄戶、結算戶、理財戶，並徵求意見和建議;6徵求地方政府、人行、銀監及行風評議部門的意見。
實行定點職系制度，大興調查研究之風。沉下去，與一線幹部職工同吃、同住、同行銷，同心、德、同工作，真正體驗社情民意，幫助分析解決經營管理過程中的具體問題;浮上來，為黨委決策提供真實可靠的第一手資料。
以黨建工作為“龍頭”，開展工會工作、團員青年工作、婦女工作，形成黨建工作全覆蓋的新格局。
三、強化教育
建立紅色教育基地。以西柏坡為基地建立全省黨員教育中心，使以“兩個務必”為核心的西柏坡精神紮根於農村信用社經營管理之中，引領信合企業文化建設。實行集中培訓，每年普通黨員5天(規定24學時)、黨員幹部7天以上(規定40學時)。培訓可採取請老紅軍(尋烈屬)、老黨員、老幹部作報告，專家講座，系統內優秀黨員現身說法，全省黨員、預備黨員集體宣誓、警示教育等方式，進行心靈洗禮，接受理想、信仰教育，以解決振信、真學、真懂、真用、真乾的問題和“無知者無畏”的“本領恐慌”問題。同時，要加強全轄全員心理知識普及和緩解壓力，創造積極心態，有效溝通等與心理知識相關的培訓，努力提高心理健康水平，有效溝通等與心理知識相關的培訓，努力提高心理健康水平，尤其黨員幹部要當好自己和下屬的心理醫生。從源頭上根治案件屢查屢出、邊查邊犯的頑症，使我省信合事業永葆青春和活力。
各級黨委圍繞三年發展目標都要制定並實施學習教育培訓規劃，圍繞培養“四種精神”(艱苦奮鬥的創業精神，風雨同舟的團隊精神，愛崗敬業的奉獻精神，與時俱進的創新精神)，樹立“六種意識(宗旨意識、道德意識、大局意識、發跡意識、服務意識、價值意識)”開展工作。
四、搞好競賽
大力開展主題鮮明豐富多彩，健康向上，有利於培育信合文化和樹立黨的形象的九項民眾性比賽活動，即“十個一工程”。以滿足員工求只求美、求樂的精神文化要求，提高員工的歸屬感、自豪感，營造良好的“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍。
1、在系統內開展以“七愛”為主要內容的競賽活動。即愛黨(看政德),愛國(社會責任——如人大代表、政協委員、社會獎勵、募捐資助等)、愛社(即愛信用社，主要考核經營業績)、愛崗(履職盡責情況)、愛農(服務三農情況，有客戶和社員代表評議)、愛兵(在民眾中形象，有民眾評議)、愛家(尊老愛幼、夫妻和諧、不孝順老人者“一票否決”)。每年度開展一次評選活動——優秀黨組織，優秀共產黨員(黨務工作者)並進行大張旗鼓地宣傳、表彰和獎勵(可獎勵一名符合條件的子女就業等)旨在弘揚正氣、典型引路、整體推進、打造各牌(名人效應)、衝出系統、走向全國。
2、開展以“信合人行”(信合為本、合作共贏、人財兩旺、行動至上。釋解略)為核心的企業文化徵集活動，在《河北農信》報上開闢專欄、公開刊登，開展討論，最後由黨委確定。而後整理成冊，作為全體(來源： ***)幹部黨員的培訓教材或進行巡迴講座。如果說制度是讓想犯錯的人犯了錯，那么文化則是讓有機會犯錯的人不願意犯錯。
3、開展以“到底是誰養活誰”、“我為誰工作?“我為誰當官”為主要內容的演講比賽。旨在雙方共同打造利益共同體、事業共同體、命運共同體，解決80%以上員工認為不是為自己工作的現實問題，增強全轄幹部員工社會責任感、客戶至上理念和主人翁意識。
4、每年8月8日(全民健身日)舉辦一次全省10公里馬拉松團體比賽。旨在培養全員“瞻前顧後、追求卓越的衝勁，攻堅克難、銳意進取的幹勁，昂揚向上、奮發有為的拼勁，自強不息、艱苦奮鬥的韌勁，敢為人先、開拓創新的闖勁”和團結奮進、有旗必爭的團隊精神。
5、試辦“信合黨員金融便民店”。在有市場需求的縣城內或金融機構雙設地，利用八小時之外的時間，每縣至少開辦一家便民店，開展不涉及現金業務的儲蓄、貸款、中間業務等黨員人工服務及各種業務諮詢、行銷活動。
6、開通“黨員貸款直通快車”，開通“送電影、送知識、送科技、送信息、送貸款”五下鄉活動，基層黨員幫助一戶農民黨員脫貧致富。
7、開展黨員獻愛心活動。對內設立“黨員互助基金”，專戶管理，定期發布，陽光操作，為轄內員工及家屬排憂解難;對外，每個基層黨支部要資助一名社區貧困大學生完成學業。
8、將本周一定為“黨員無藉口日”，培養全員執行力，遵紀守規意識和良好的職業習慣。
9、開展“創建學習型聯社，爭當學習型員工”競賽活動。一是每年4月23日(世界讀書日)舉辦一次讀書交流座談會。溫總理曾講“書籍是人類智慧的結晶。讀書決定一個人的修養和境界，關係一個民族的素質和力量，影響一個國家的前途和命運。一個不讀書的人，不讀書的民族是沒有希望的。”作為信合企業、信合人，唯有讀書，讀好書、多學習、多充電、多思考，學以致用，才能在工作中具有真知灼見，才能避免“本領恐慌”，才能做到與時俱進。二是舉辦一次以黨的知識，信合知識作為主要內容的團體知識競賽活動。三是本著“乾什麼、學什麼、練什麼、精什麼”的原則，鼓勵全員在崗鑽業務，學技術，每年舉辦一次全轄專業技術大練兵、大比武。
10、開展“十大標兵”競選活動。每年度在全轄範圍內，選拔管理、創新、技術、行銷等各類標兵，樹立標桿，激發全員工作奮發向上的積極性。
總之，各級黨委要多搭舞台、多設跑道，讓每名黨員、民眾都有充分展示個人人生價值的平等機會。