有關技術工作計畫範文集合

有關技術工作計畫範文集合 篇1

為了貫徹落實省政府關於創建省級和全國中醫藥特色社區衛生服務示範區的有關檔案精神,我們認真對照《安徽省中醫藥特色社區衛生服務示範區建設標準》相關要求,對我們在開展中醫藥適宜技術套用和推廣方面的實際情況進行自查,制定整改措施,本著發掘自身優勢,努力使優勢達到有效發揮和提高;找出問題所在,不足要進行改進和完善的原則,現制定工作計畫如下:

、工作計畫

1、積極建立和健全中醫藥隊伍,完善中醫相關科室設定和基本設備的配備,為進一步全面開展中醫藥服務和推廣適宜技術奠定堅實的基礎。

我中心現有中醫藥人員9人,其中副主任中醫師2人,主治中醫師3人,引進中醫人才(中醫學院應屆畢業生)1人,主管中藥劑師1人,推拿針灸專業人員有待引進和加強。

2、加大中醫藥適宜技術在社區推廣和套用的力度,我們要根據中心實際技術力量和社區對中醫藥的需求制定適宜技術項目和具體推廣辦法,擴大套用面,提高受益面,在緩解居民看病難、看病貴和疑難雜症療效差方面作出積極的貢獻。

我中心已具備一定的中醫技術力量和病員基礎,但是基本上集中在解決專科疾病和疑難雜症方面,而相關中醫康復科室沒有集中設定,未形成濃厚中醫康復氛圍,更沒有深入社區開展經常性、持續性的中醫康復活動,尤其是開展中醫藥適宜技術項目不多不規範,相關的健康教育跟不上,此外由於居民認知度不高,參與的積極性不大,結果沒有充分發揮中醫藥在防病、養生保健方面的積極作用。目前工作與政府的要求,居民的希望還有較大的差距,這些都是我們今後工作要注意和加強改進的重點。

3、我們要積極做好中醫藥適宜技術推廣和提高工作,

對中醫藥適宜技術推廣和實用,需要及時改進和總結,不斷地完善和提高。同時我們要藉助社區衛生培訓基地有利平台,以及我們在構建社區衛生服務實踐和理論體系方面具有的領先優勢,認真做好對全科醫生在中醫藥適宜技術推廣和使用方面的培訓和指導工作,為使中醫藥適宜技術在社區衛生服務中發揮更大作用作出積極的貢獻。

二、實施方案

1、根據《建設標準》的要求和中心的實際情況,高標準,嚴要求,克服困難,努力使中醫藥人員數量、科室設定、開展適宜技術項目和療效評估方面達標。

2、為了使中醫藥適宜技術發揮更大的作用,首先要根據社區居民實際健康需求和中心自身中醫藥特色,制定可行性工作計畫和實施項目如我中心在「痛點注射治療頸椎病、腰椎間盤突出」、「三伏天穴位敷貼治療滿性氣管炎」等方面具有明顯技術和病員資源優勢,在積極籌建「頸椎病、要椎間盤突出康復中心」等,規範適宜技術,以達到擴大康復受益面及提高康復效果的目的。

3、加強技術人員中醫藥適宜技術崗位培訓和強化提高,發掘、整理、提高現已推廣和套用的服務項目,學習和掌握其它適合在我社區開展新的中醫藥適宜技術。

為了使中醫藥適宜技術在社區取得實踐和理論雙豐收,需要重點改變過去操作不規範,即使操作也少文字記錄,更沒有進行總結和完善的局面。

4、轉變觀念,加強領導,制定具體工作計畫,完善服務流程,落實獎懲措施。

開展中醫藥適宜技術服務不僅是我們一項重要的工作,它更是緩解居民看病難看病貴一項重要措施,因此,我們要採取有效措施,確保做好這項工作。同時,為了調動相關科室和人員的積極性,制定並落實獎懲措施。

有關技術工作計畫範文集合 篇2

20xx年2月2日,北京國遙新天地電力套用事業部於第一會議室召開年度總結大會,會議主要內容為回顧總結20xx年事業部工作情況,分析當前市場形勢,展望並規劃20xx年工作計畫,同時對20xx年表現優秀的員工進行隆重表彰。

為保障國網運檢管控系統工作正常開展,項目組成員無法參加總結大會外,其餘人員全部參會。

回顧20xx,20xx年對國遙電力人是不平凡的一年、是艱苦拼搏的一年。電力套用事業部在總公司的正確領導下部門規模不斷壯大、技術實力不斷增強,項目實施質量不斷提升,客戶認可度越來越高。

事業部常務副總經理鬱金寶代表技術體系進行了年度工作總結匯報,並明確了20xx年部門工作方向。事業部副總經理陳星傳達了過去一年裡客戶對我們工作的`高度認可。各部門負責人分別匯報了20xx年主要工作,並對20xx年工作思路進行了前瞻性分析和探討,會上大家踴躍發言、獻計獻策。

領導講話

展望20xx,國遙電力人將不斷銳意進取,以更加精湛的技術服務好所有電力客戶。「打鐵還需自身硬」,相信在國遙電力人的共同努力下,20xx一定會再續輝煌、再創佳績。

會議要求和鼓勵大家繼續秉承拼搏、創新、學習、感恩的工作態度,不斷提升技術能力和技術實力,能擔當、識大局、講團結、有作為,為實現部門可持續良性發展和員工美好生活需要而努力奮鬥!

隨後對優秀項目團隊和先進個人進行了隆重的頒獎儀式。

優秀個人

最後,事業部總經理段升超做了會議總結,他由衷地感謝大家在過去一年裡的辛勤付出,每個人的付出是奠定我們部門成功的基石。並要求大家在新的一年裡要百尺竿頭更進一步、苦練內功、以更加精湛的技術服務好客戶,努力維護和提高「國遙電力」企業品牌和核心競爭力。

有關技術工作計畫範文集合 篇3

按照公司整體工作部署,在各部門協助下,安全技術部認真做好氣源採購及調度、安全管理、設備管理等工作,現將本月部門工作匯報如下:

一、經營工作

1、本月天然氣計畫情況:

上游計畫:向上游供氣單位申請計畫氣量合計為2823萬方,其中中石化1849萬方,中石油974萬方,上游核准氣量合計為2689萬方,其中中石化1808萬,中石油881萬方。

下游計畫:下游用氣單位提報計畫氣量合計為2847萬方,其中天然氣公司2171萬方、發展公司307萬方、高新公司207萬方、南村公司22萬方、石化廠140萬方。核准分配計畫為2710萬方。其中,天然氣2108萬方、發展公司274萬方、高新公司174萬方、南村公司22萬方、石化廠132萬方。

2、本月天然氣採購情況:

累計向上游採購天然氣2720萬方,其中中石化1794萬方、中石油926萬方。

3、本月天然氣外供情況:

累計向下游外供天然氣2748萬方,其中天然氣公司2114萬方,發展公司279萬方,高新公司202萬方,南村公司20萬方,石化廠133萬方。

月最高日用氣量為2月3日的101萬立方/日,月最低日用氣量為1月29日的84萬立方/日,月平均日用氣量為94.8萬立方/日。本月合計採購天然氣2720萬方,外供天然氣2748萬方,供銷差率為—10‰。其中中石化採購1794萬方,外供1807萬方,供銷差率為—7‰;中石油採購926萬方,外供941萬方,供銷差率為—16‰。

4、本月LNG(液化天然氣)運行及採購情況:

1月29日至2月26日,LNG合計採購28.4萬立方,外供25.3萬立方,煤氣公司充裝1.5萬立方,供銷差率5%。櫃存:16萬方。

2月上旬發生中石油上游設備故障,大幅減少了日供應量,為了保證市區居民正常用氣,集團公司決定將高科園區域的居民用戶的供氣任務交由金家嶺LNG站,每日最大程度的保障該區域居民正常用氣,日LNG外供量達到5萬立方米以上。就在此時我公司主要的LNG供應商深圳燃氣集團以及靖邊西藍燃氣有限公司也出現設備故障,導致LNG無法供應。由於連日的大量外供,以及無法及時購入,導致庫存量下降至3萬立方米的較低水平。我公司領導積極與各供應商聯繫,同時也馬不停蹄的趕往各兄弟企業,經過他們的努力,及時的協調,我金家嶺LNG站在中石油恢復正常供氣前保障了該區域居民正常用氣。

二、安全生產、設備管理工作1、組織開展月度安全檢查。

1、制定《關於組織開展月度安全檢查的通知》,部署檢查相關工作。2月24日,對金家嶺站、城陽門站進行安全檢查。2月28日—29日,將組織對膠州門站及次高壓以上管道進行全面檢查。

2、對公司安全(消防)目標進行了分解,完成與公司三個部門《安全目標責任書》的簽訂工作。

3、組織特種設備作業人員進行培訓。完成員工培訓實施計畫的審批,計畫對5個鍋爐司爐、2個壓力容器操作、7個壓力容器作業複審、1個特種設備作業管理人員進行培訓。

4、制定公司管道占壓專項整治的實施方案,組織開展管道占壓排查。

5、推行公司格線化監管體系建設。本月已基本完成三級責任格線的劃分工作。

6、本月組織召開一次安全生產例會。

7、完成了城陽門站雙電源改造初步方案;

8、完成了生產管理系統改造技術方案的編制;

9、完成了城陽門站加臭系統改造項目的標書製作;

10、完成了各站壓力表、溫度表等的購及校驗工作;

11、完成了《固定資產管理規定》、《設備管理規定》、《物資採購控制程式》的編制;

下月工作計畫

一、經營方面

及時做好天然氣年度、月度、周、日用氣計畫的提報、上游氣量核准的落實以及氣量分配、協調、結算工作。並根據以上數據做好生產運行調度工作。

1、三月份計畫游採購天然氣2818萬方,其中中石化1878萬方,中石油940萬方。

2、完成20xx年集團公司與中石化和中石油的'計畫對接材料,完善與上游計畫對接會的相關材料。

3、完成本月下游各區域公司用氣情況分析,為高峰供氣結束後分攤調峰氣源費用打好基礎。

4、密切關注進行貿易結算流量計的運行情況,對計量輸差日關注、周比對、月分析,發現問題及時協調上下游解決問題,使計量輸差得到有效控制。

二、安全生產方面1、安全工作

1)組織開展一次防火安全培訓工作。

2)組織做好3月月度安全檢查工作。

3)做好安全生產例會的組織工作。

4)繼續完善公司安全管理體系,建立起公司格線化監管體系。

5)完成各項管理規章制度初步建立工作,6)完成勞保用品採購、發放工作。

2、生產技術

1、完成城陽門站雙電源改造工作;2、完成城陽門站加臭系統改造招標工作;

3、完成所有設備年度大中修、監視測量設備的校驗計畫安排;

4、完成生產管理系統改造的招標檔案的編制工作;

5、按計畫完成搶修設備等固定資產的購及出入庫管理工作;

6、完成《設備設施維護保養制度》初稿的編制;

二一二年二月二十四日

有關技術工作計畫範文集合 篇4

一、指導思想:

推廣先進教育技術及理念;套用先進的先進理念及先進設備;服務教育教學;推進校園文化建設及自身技能與修養。

二、任務與目標:

1、保證西教學樓多媒體平台正常、安全、平穩、運行。每月全面排查一次西教學樓多媒體平台。快速、及時、高質量的解決教師反映及排查中的問題。採取措施減少、杜絕學生課間私自使用媒體平台。抽查課間(午間、晚飯間)學生私自利用平台上網,發現一例通報一例,並上報學校。

2、與教學組協同維護全校教室監控系統,保證監控系統的正常使用和財產安全。針對教室監控屢屢斷電、攝像頭轉向,採取有效、合理的措施杜絕以上情況。具體做法構想如下:在連續的幾天內,午間(11:30-14:30)晚飯間(17:20-18:30)進行監控錄像,對教室內攝像頭有變化和微機有損壞的教室重點監控。

3、做好媒體工作室資產及安全管理。做到耗材不浪費,器材不外借,資產不損失。合理、規範的使用好管理好媒體工作室的資產。

4、推廣和套用校園直播系統、校園點播系統、校園圖檔管理系統。利用現有設備,做到3-4套節目線上直播,充分利用好現有直播設備,在適當時候實現自作節目(新聞或活動)直播進教室。繼續擴充校園點播系統片源,將原有視頻碟片壓縮,豐富點播資源庫。建立和健全校園圖檔(圖片)網路管理系統,實現在校園內查找學校圖片。

5、高三信息技術課教學。

6、做好丹鳳信息港管理和維護工作。擴大丹鳳信息港的影響力和自身容量。

7、做好高三高考信息收集工作,為高三提供最新、準確的高考資訊。

8、積極完成學校突發性和臨時性工作。

三、具體措施:

1、加強自身學習,不斷提高自身業務水平。在平時的工作中,不斷向新的領域邁進、不斷樹立新的目標,使自己的業務水平有所提高。本期爭取掌握我校網路架構和網路架設知識。

2、提高服務意識,爭取更高的滿意度。信息技術情報組的職責就是服務教學,服務教育。業務水平提高了,服務水平也要隨之提高。在日常工作中做到:不被動、不拖拉、不等靠。

3、積極學習先進的教學經驗和方法,多聽課,多評課,使教學水平有所提高,能應對新課程下的「信息技術」教學。作為一名信息技術教師,擁有基本的教學經驗和方法是必不可少的。新課程的推行不僅僅是對主幹學科教師提出新的挑戰。信息技術課作為一門新的課程更是要嘗試新的方法新的理念。這就要求教師具備良好的教學經驗和先進的教育思想。

4、團結組內成員、協同好教學組成員,一起完成日常工作和學校下達的臨時性工作。

有關技術工作計畫範文集合 篇5

南昌航空大學高等職業技術學院第五屆學生會於XX年10月30日組建完畢。本屆學生會自成立以來,在學院領導的正確帶領下,將繼續發揚我院學生會的優良作風,促學風、抓特色、行過程文化。充分發揮學生會「自我教育、自我管理、自我服務」的作用。開拓創新,引領未來,努力打造高職精品學生會。

本屆學生會,面對學院形勢的各項變化,將加快轉變工作思路,調整工作方法,在內部建設、制度完善、學院文明建設等方面積極開展工作,紮實推進過程文化。為此,特制定如下工作計畫:

XX年11月。

1)第一次三聯會。

2)、完成兩委會各部門副部長、幹事的招新活動,加強內部建設,召開兩委會全體成員動員大會,各部門自行組織聚餐活動。

3)、體育部組織高職學院第十屆「gba籃球賽」,全學院各班進行比賽,加強學院學生體育鍛鍊,參加學校大學生體育文化節,選拔學生參加拔河、羽毛球、桌球等比賽。

4)、為了加強學院學風建設,自律部將組織人員對各班級進行上課考勤點到,對缺勤多者進行通報。

5)、科技創新部參加學校航空知識競賽,豐富學生的課外知識。

6)按照學院團委要求,辦公室將協助團委宣傳部開展廉政文化書法大賽活動。

XX年12月。

1)第二次三聯會。

2)、文藝部著手準備學院元旦晚會活動,在此基礎上,為了展現本院學生在文藝方面的天賦,將在元旦晚會之前開展一次「高職好聲音」歌唱大賽,給每一個學生一次鍛鍊的機會。參加學校主持人大賽活動。

3)、權益保障部開展文明寢室評比活動,加強學院寢室文明建設,促進寢室衛生、文化、安全、學習氛圍、團結和諧的建設。

4)、體育部開展師生羽毛球比賽,促進師生關係融洽。

5)、為了鍛鍊學院學生的口才,科技創新部將在全院開展辯論賽活動。6)、自律部將繼續抓上課考勤。

XX年1月。

1)、第三次三聯會。

2)、由於進入考試周,本月自律部、宣傳部將進行考風的宣傳活動,教育引導學生正規考試。

3)、1月21日將放寒假,許多學生安全意識會放鬆,這月是問題的高發期,為此,權益部將進行全學院的安全教育活動,加強大家的安全意識。

4)、辦公室對本學期各項活動物品財物,進行登記在冊。

5)各部門對本學期各項活動進行總結,為下學期工作做好準備。

XX年3月。

1)、第四次三聯會。

2)、召開本學期第一次全體大會,不知本學期各項工作。

3)新學期新氣象,自律部將開展一星期的學分建設活動。

4)、宣傳本學期將開展先進人物、先進事跡表彰宣傳活動,對學習、思想品德、工作中優秀的人物、事跡進行表彰,活動將會以海報展板的形式展出。

XX年4月。

1)、第五次三聯會。

2)、為了提高學院兩委會隊伍的各項素質,將會在上學期團委團乾培訓的的基礎上,開展一次學生幹部技能培訓,外聯部將會請學校的`專業老師進行授課。

3)、自律部繼續做好考勤工作。

XX年5月。

1)、第六次三聯會。

2)、為豐富大家的課餘時間,本月各部門將會陸續開展一些小活動。

3)、各部門舉薦本部門優秀的幹事作為培養考察對象,主席團將帶著他們參加學校一些活動,熟悉兩委會各項事務,為換屆做準備。

XX年6月。

1)、第七次三聯會。

2)、自律部抓學風、抓考風。

3)、全體成員為換屆做好準備。如果沒有特殊情況,本屆兩委會工作將到六月底結束,本月底將會召開高職學院第六次雙代會,產生新一屆兩委會委員。否則,換屆將推遲到九月份初。

以上就是本屆學生會本學年的初步工作計畫,我們將會努力完成學院領導布置下來的各項任務,踏實做好本職工作,紮實推進過程文化,使學院工作推上新的台階。我相信本屆學生會全體成員將會做的非常出色,我們的明天將會燦爛無比,請學院領導、老師、同學們放心。

高等職業技術學院第五屆學生會

XX年12月2日星期日

有關技術工作計畫範文集合 篇6

◆指導思想

本學期的'教研工作仍圍繞「有效教學」展開,繼續堅持「以學生為主體,以問題為方向,以課題為載體。」的教研工作思路,落實常規教研,堅持與時俱進,不斷推進教學創新和管理提升,關注學生特長發展,努力提高教研工作的科學性、規範性和針對性。同時為了更好迎接新式學考,立足以學生為中心,以技術課程教學,培養學生創新能力、合作能力、進取能力為重點,更新教師教育理念,抓住契機,努力提高教學質量,提高學生的技術素養。

同時本學期高二需要完成技術必修和選修的教學任務,今年10月學考和選考,所以教研組工作也要組織「有效教學和備戰高考」活動;工作思路以學生為主體,以考為方向,以錯題解析為載體,做到精準複習,實現備考教學任務。

技術不是純粹的理論說教,而是技術與生活的橋樑。解決問題是基本起點,而問題來自於學生的現在和未來的需求,充分挖掘來自生活和發展的需要;這過程需要不同思想的碰撞,需要不斷的反思。在教學中,交流和評價既是教研的重要組成部分,教研組要做好集體備課、聽課、評課、磨課及作業評改。

◆工作目標

1、切實做好有利提高教研活動的質量和水平的工作。並做好每次教研活動材料的收集與整理工作,為教師提供一些優質的教學資源。以「有效教學」實踐教學研究,切實提高教育教學能力和水平,充分發揮教研組作用。同時加強相互學習,加強教師自我提升,以老帶新,共同提高業務水平。

2、乘「有效教學」和「師訓」的東風,繼續學習有關教學方法,提高課程教研能力及提高命題水平;開展課題研究,營造教研組的科研氛圍,打造和諧、團結的集體。

3、繼續重視教師間交流,進一步促進教師自身成長。積極鼓勵教師開公開課、研討課、示範課,積極輔助學生參加各類競賽活動。

大致活動計畫:

●其他

積極完成學校安排的其他工作。

有關技術工作計畫範文集合 篇7

未來的部門工作計畫既是對之前的經驗總結,解決我們所出現的問題,保持我們好的技術服務優勢;也是對以後工作需要而不斷的創新,拓展新的思維,新的方法來引導技術支援工作。

1.解決

總結上述提及的事項,可以看到技術部門的重點有必要從被動式的技術服務和維修,走向更多的和用戶溝通,及將用戶的反應及時反饋回研發部門,更好的提高我們的產品。「支持」所起的就是「承上啟下」的作用:

A/S維修部門是否可以考慮恢復在上海辦的設定。

產品推廣翻譯資料手冊的工作,可否有獎勵政策,這們的激勵措施。

試驗箱和演示設備是否需要再增加些新產品的綜合演示。

培訓工作需要更多的計畫次數安排,及在接待、禮品方面有所提升。或能得到最新的樣本及資料。

和韓國技術部門及研發部門的反饋問題比較重要。也希望能夠做到及時、採納及溝通的頻率加強,手段多樣化吧。

增加一些全國性的技術工程師交流會議。能夠將其制度化下來。如規定一年的期數及內容等等。

DEMO(案例)加強這方面的工作,也希望能夠多得到韓國市場的DEMO,可以提高公司產品的競爭力。

2.展望

技術部門在以後的工作中,除了上述解決技術問題的處理,也要加強工作的積極性提高。為什麼單獨提出這點來?我覺得,這在一般的外企工作當中都會存在這樣的問題吧。「信任」體現在對問題的處理結果、工作的反映程度上。「疑人不用,用人不疑。」-適當的工作關懷和欣賞、讚揚,是對員工的認可,也是工作氛圍和諧的體現吧。希望部門的同仁都能體會到。溝通、合作是創造效率必不可少的條件。

最後,謝謝部長能夠讓我談談自己對部門建設的一些想法。09年的經濟形式可能會相當的嚴峻。但,我想這是一個挑戰,也是一次機會。能夠讓我們有些些的危機感。同樣的經營環境也會影響其它的公司。在面對問題時:成功者面對問題,解決問題;失敗者逃避問題。努力做好本部門的工作,需要大家的共同努力!希望明年本部門事業在部長的領導下更上新的台階。

3.技術服務相關事項

前面也提到過,我們的技術服務主要是以,產品的推廣、產品的A/S維修。可以總結為售前、售後的服務。在售前的服務,我們的做法一直是和市場銷售部門緊緊聯繫在一起的。通過跟隨營業部門的計畫行事。其本上被動的接近最終用戶。在未來,可以適當增加些主動的面向對象客戶的售前工作。如,攜帶我們的演示設備去到有意向的客戶那裡,現場操作。其實,一般來說,用戶在採用新的品牌產品的時候,中國用戶的做法很在意,此產品在行業內的名聲,或稱之為有無知名度,即有無同行使用的案例。一直以來,LSIS在這方面的DEMO都比較少。沒有做過一些記錄,及編寫文章的發表。(這也是市場部門需要配合的地方)我不清楚,韓國市場有無這樣的DEMO及套用文章或案例,可以共享一下,將其做成DEMO,對於針對行業性的客戶,相當有用處。售後服務的工作中。電話、郵件,這點占了很大一部分。相對於需要出差的情況,基本上也做到急時處理了,可以順利完成安排。需要指出的是:最近的發生的一些事情顯露出幾個辦事處之間在售後問題上的處理,有些不完善的地方。例如:客戶的機器壞了,是在上海這邊代理商購買的,機器被賣到了北方區;但,經常遇到的情況是,因為業績不是北方區的,所以各辦在銷售服務上溝通不能及時,這個裡面有一個「心態」的問題了。也是需要相關人員多統一見面,一起開會,拿出解決方案的地方。談到這裡,也不能不提,我們的成都辦事處現在,還沒有技術工程師的問題。對於成都或西南地區的技術服務,一直是我們所欠缺的地方。本身在LSIS的銷售區域劃分上,也存在一定問題。如:江西被劃在了廣州區,其實,按中國的行政區域劃分,是屬於華東的,不管是從做生意習慣、物流等方面考慮等。因此,江西市場的大部分貨是通過上海、浙江流通商走的。陝西卻又被劃在了成都區。同樣也屬於這樣的情況。

有關技術工作計畫範文集合 篇8

方案設計完成後要進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發放的原則,保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成後要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性,以免造成不必要的損失。

有關技術工作計畫範文集合 篇9

一、工作目標:

1. 加強網路部的活動前後宣傳作用,積極配合各個部門的工作。加強各部門的聯繫,確保每次活動的順利開展;

2. 積極對部內人員進行培訓,以保證網路部工作的開展順利進行;

3. 充分利用好網路平台,做好每次活動總結和前期準備工作;

4. 改革網路部內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發揮,得以提高,擁有鍛鍊的空間;

5. 把網路部建設成一個人性化的溫暖大家庭。

二、加強部門自身建設和部門間的交流:

1.進一步完善部門內部的規章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質量。

2.細化部門內的工作記錄,詳細記錄每位幹事在任職期間所做的工作事跡,並將添加部內的會議記錄。

3.鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,把工作狀態由原來的被動轉為主動,協助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

4. 儘可能的及時了解其他組織活動宣傳情況,增強網路部的宣傳力度。

三、工作重點:

首先,我們網路部主要負責傳單與視頻的製作,也是同學們獲得信息的重要渠道,其宣傳的力量和效果不言而喻。我們可在原有工作基礎上,銳意創新,時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內單一的常規傳單已經在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在傳單上創新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,網路部將改良傳單、視頻的版面來吸引同學們對於活動信息的關注。此外,往日的活動,每每將重點放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動舉辦後的後續報導。後期活動照片的剪輯製作不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對於活動的一次總結。

其次,我們要充分利用網路的便捷作好宣傳,快速而又準確的信息傳遞使得網路宣傳具有不可取代的地位。達到海報,網路宣傳的結合,使宣傳的效果最大化。人人網和貼吧也是宣傳中不可或缺的媒介,我們將安排人員輪流管理人人主頁。

網路部這次招到的6個人將分為兩組,分別做每次活動的傳單和視頻,本學期計畫2-3次培訓,第一次培訓將在9月中旬。

這裡需要著重提出的是:我部將積極的配合其它部的工作,團結各部以及各成員去應對本學期即將到來的挑戰. 在今後的工作中,要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿的熱情,要以端正的態度去做好每一件工作.爭取使網路部的工作取得更好的效果,在新的一學年內有大的進步。我相信,只要網路部能夠上下同心,共同努力,我們網路部將會成為一個優秀的部門。

大學生活的幾年裡,是我們人生最美好的時刻,這一段時光你一定不要錯過,因為這一段時光真的是很值得珍惜和記憶。這裡有你可愛的同學,幽默的教師,繁華的城市和曠達的校園,真的是很值得回味。

這就是我們網路部在新的一年的工作計畫,我們一定會在過去一年的基礎上,將工作做的更好。我相信我們網路部能夠做到,而且還能做的很好,請大家相信我們!

新一年的工作,新一年的我們,加油吧!

有關技術工作計畫範文集合 篇10

本學期我校要以建設數位化校園、實現數位化學習為整體目標,挖掘、創造、整合、利用資源是新課程的重要內容,有了豐富的人才、學習、文化、信息、管理、社會資源等,學校各項工作才能順利開展。在新的教育形勢下依據新課程的理念,以數位化校園建設為龍頭,進一步加強資源建設,促進學校發展,以此全面支持課程改革,全面提高教育質量。

一、硬體方面

1、針對區中心的新的IP位址,早日做完學校的調整工作,確保正常工作的開展。

2、年級組等部門的雷射印表機總體到位,與總務處配合做好印表機墨盒調配,確保學校列印工作的正常開展。

3、完成東大樓二樓電子閱覽室的所有硬體配置和調試,並對對學生開放。

4、現教中心組成員認真做好辦公室的計算機等電教設備的檢修,維護,確保設備工作正常。

5、南大樓底樓的新機房已經安裝完畢,確保本學期套用工作。

6、加強各個教室、圖書館、南大樓學生機房、西大樓辦公室等場所的終端配置,滿足教育、教學、辦公的需求。

7、教師所借的手提電腦因所發年代不同,有些已經不能滿足現在的教學要求,本學期申請是否能加配記憶體條,以提高使用效率。

二、軟體方面

1、校園騰訊通的套用

騰訊通是以校園網為基礎,構建的校園內部管理平台和信息平台。包括辦公自動化、學校的教務管理、學生學籍管理、成績管理、教工管理、校園資產管理、校長辦公等,以解決學校內的日常辦公與教學及其他業務的管理問題。它提供具有開放性、靈活性,面向學校套用服務的多媒體教學、信息化管理平台和信息交流平台,是實現學校教學手段現代化,教學管理科學化,教學資源的必要前提和基本途徑,是學校培養面向21世紀信息化社會高素質人才的重要手段。

騰訊通現在已是是全校的實時網路線上系統。該系統包含了線上聊天、線上傳輸檔案、線上語音和線上視頻等功能,提供相關網路服務,滿足資源的存儲、交流、共享與發布,使教師們形成「存貯用已分享檔案夾,交流用郵件、發布用校區域網路站」的行為習慣,啟用後定能給數位化校園建設帶來重大變化。

計畫在本學期中的校本培訓中繼續安排幾次的關於騰訊通的專題的全校培訓講座。

2、校園網的管理

1統一筆記本電腦和所有台式機的IP位址

本學期開學時將重新核對已下發辦公室台式機IP位址,筆記本電腦IP位址由教師個人負責設定,辦公室台式機IP位址由現教中心組成員負責設定,為我校校園網信息的管理做好了基礎性的工作。

2校園網主頁的工作

學校的校園網主頁做到專人維護,定期更新,使之成為學校宣傳的虛擬視窗,學校管理的有效幫手和師生學習資源的園地。在本學期中,監督和管理校園網主頁的檔案的更新,時事的發布和各方面的留言和圖片,並能及時在校園網主頁發布學校的新信息。

3督促教師管理好本人的密碼,及時改變初始密碼,以確保校園網上本人帳號、騰訊通的安全使用。

3、浙大平台的管理

1由於區中心改了新的IP位址,給浙大平台的正常使用帶來了困難,因此在開學初時儘快解決這個問題,為正常的教學活動提供條件。

2管理套用浙大平台的數據錄入工作,完成每次月考,期中考試和期末考試的年級統計。

3隨時更新浙大平台的課程表管理系統,給學校的開課、聽課等常規活動提供便利。

4、學生使用網路的管理

1認真做好學生計算機的教學工作及網上學習的輔導工作,提高學生計算機的操作水平。

2按計畫對學生開放網路教室,及時對學生做好檢測和調控,把網路管理落到實處。

3繼續做好百度貼吧的引導和管理工作,現教中心組、德育室密切配合,堅持正確導向。

5、促進信息技術與課程整合,探索新型教學模式。

有關技術工作計畫範文集合 篇11

一、指導思想:

為了搞好學校信息技術教育教學管理工作,提高信息技術教學水平,以教育部制定的《中國小信息技術課程建設》指導綱要為指導,根據《國小信息技術知識要點》開展信息技術教育教學活動,規範信息技術課,加強對學生的考核和評價,提高教育、教學質量。

二、本期教學內容安排:

根據我校的計算機軟硬體實際情況,結合《國小信息技術知識要點》,擬定學年教學內容安排如下:

三年級

上期:信息技術常識(電腦室管理常規、開關機、計算機的用途)、指法練習(了解鍵盤的分區 按正確指法輸入字母、數字、符號)、使用金山打字通進行漢字錄入練習、益智遊戲

下期:信息技術常識(計算的發展史、計算機的特點)會設定桌面主題(牆紙、螢幕保護、外觀) 、畫畫、使用金山打字通漢字錄入練習與使用寫字板進行漢字編排練習、益智遊戲。

四年級

上期:信息技術常識(電腦基本組成、計算機病毒的特點及其防治方法)、WINDOS作業系統(資料夾的建立、刪除、複製、移動、屬性的設定等)、正確使用滑鼠(單擊、雙擊、拖動)、文字錄入練習

下期:信息技術常識(電腦中常見的單位以換算)、WORD文檔的使用(文檔的建立、更名、視窗的認識、頁面的設定(大小、框線等)、文字的錄入(正確使用游標控制鍵)、文字的編輯(字型、字號、字色、風格、下劃線、著重號等)、益智遊戲

五年級

上期:信息技術常識(快捷鍵的使用)、WORD文檔編輯(文字的複製、貼上、移動、剪下、查找、替換、格式刷)文本框的使用(框線和底紋)、藝術字、圖像的插入(圖像屬性的運用、大小、位置、設定恰當的環繞方式等)

下期:信息技術常識、WORD文檔的表格使用(插入規定行列的表格、合併和折分單元格、插入或刪除行或列、美化表格、文字美化、表格套用格式 、框線底紋 、對齊方式、表格內數據的簡單計算)、簡便幾何圖形的繪製、組合的運用等。

六年級

上期:信息技術常識、WORD文檔運用(錄入文字並進行編排與美化、表格的使用錄入全班同學的通訊錄並進行美化)EXCEL電子表格的使用

下期:信息技術常識、EXCEL電子表格的使用、INTERNET(基礎知識)(怎樣在IE中瀏覽主頁、怎樣在網際網路中搜尋資料、怎樣從網際網路上下載資料、申請信箱、發收電子郵件

三、信息技術教育活動:

1、興趣小組

根據學生自願的原則,安排興趣小組,組織興趣的學生每周六日的時間進行練習與輔導,旨在培養學生學習計算機的興趣和提高操作水平,初級組(三、四年級)使用計算機進行繪圖、學習LOGO初步用海龜作圖;中級組(四五年級)進一步學習LOGO的基本操作;高級組(五、六年級)(學習Powerpoint的使用、FLASH的初步)。

2、競賽活動

本期擬在11月舉行一次全校性的分年段的計算機操作競賽,一方面提高學生學習計算機的興趣,另一方面檢驗學生學習計算機的效果。比賽內容安排如下:

三年級:指法 四、 五、六年級:漢字錄入

另組織特長生參加:福建省計算機奧賽(LOGO)(10月份初賽、11月份複賽)

3、做好期末考評工作

根據學期學習內容,信息技術任課教師在學期末自擬考評內容對學生一學期來的學習情況進行綜合考評,並做好考評表格的填寫與反饋與存檔工作,做信息技術教學走向規範化。讓每一位學生在每一學期的學習中均得到發展。

4.做好NIT考試掃尾工作

根據進修校的安排,我校NIT教師培訓工作進行了兩輪,取得了可喜的成績(有參加考試的教師,中級合格率達80%以上),目前餘下少數教師與新調入的教師。希望這部分教師日常加強自學與交流爭取12月前通過NIT中級考試。

5.做好課件製作的指導工作。

本期起我校正式全面啟用校園網,根據學校的要求,擬於4月下旬安排全體教師進行網頁製作與Powerpoint的使用、FLASH的初步運用培訓,目的是使我校教師能進一步掌握網站使用技術與一定的課件製作技術,也為熟練使用學校辦公電腦打下良好的基礎。

四、制定與認真落實管理制度

1、建立學校電腦室管理制度(詳見制度)

2、建立學校教師辦公電腦管理制度(詳見制度)

3、建立學校多媒體教室使用制度(詳見制度)

有關技術工作計畫範文集合 篇12

指導思想:以全面推進素質教育為核心,以江蘇省教育廳下發的《江蘇省中國小教育技術裝備標準(初級中學分冊)》的要求為依據,結合我校的實際情況,堅持以發展為主題,進一步加強和完善我校的教育技術裝備,完善實驗室、功能教室的設定,特制定本學年度工作計畫

一、基本情況。

1.現有物理實驗室一個,面積為60平方米,物理實驗桌24張,物理儀器室37平方米,準備室16平方米,物理儀器基本滿足學生實驗和教師演示實驗的需要。

2.現有化學實驗室一個,面積為60平方米,有化學實驗桌24張,化學準備室一個,面積為37平方米,化學儀器室一個,面積為16平方米。化學儀器櫃12個,化學藥品櫃5個,器材和藥品能滿足實驗要求。

3.有生物實驗室一個,面積為60平方米,有生物實驗桌24張,生物儀器室37平方米,準備室16平方米, 生物標本室一個,24平方米。生物器材基本滿足教學要求。

4.有圖書閱覽室一個,面積為60平方米,共有藏書11萬冊,其中報刊雜誌類4800冊、工具書、教科書6200冊。

5.有計算機網路教室一個,面積為60平方米,有微機桌50張,有學生機50台、教師機1台,並已配備防火、防盜安全設備。

6.有多功能教室一個,面積為各位80平方米。其中有液晶投影儀、銀幕1套、視頻展示台1個、多媒體電腦1台、音響設備1套。

7.學校內設有有線電視校園網,有線電視演播室一個,能舉行校園電視直播。

二、計畫與實施步驟。

1.認清形勢,通過統計數據可以看出,我校的`實驗室、功能室的設定與《江蘇省中國小教育技術裝備標準(初級中學分冊)》的要求,相差很遠。我們將建立健全領導機制,制定出可行的方案。

2.在學校現有的情況下,儘量花少量的資金,利用現有的校舍,有計畫、有步驟地改、擴建符合標準要求的各室。

3.提高認識轉變思想,積極協調相關部門爭取各部門的支持,多方籌措資金加大投入,來逐步改善各室及內部設施。

4.在現有的學校狀況下進一步規範各室的管理,健全各項制度。充分利用學校現有教育資源,並拓展資源的利用空間,使各學科的實驗與學科有效地整合。

有關技術工作計畫範文集合 篇13

一、繼續推進信息化全面套用,促進課堂教學進一步最佳化

開展信息技術整合課堂的研訓活動。開展多形式、多層次的信息技術整合研訓活動,把計算機、網路、新技術套用以及相關的教學資源全面運用到教學過程中,幫助教師進一步的學習、積累、實踐、反思、研究,切實促進教師整合水平的不斷提高,促進課堂教學的不斷最佳化和創新。開展信息技術整合課堂教學活動。充分利用現代化校園信息化學習環境和資源優勢,藉助人機互動技術、網路技術、通訊技術等,建立虛擬學習環境,嘗試創造性課堂教學實踐活動。本學期將在白下區開展第二屆三區信息技術整合課堂教學活動,學科不限。

推進新技術新媒體的套用。**區新技術、新媒體套用在連續兩年的全國新技術新媒體教學套用評比活動中,成績均名列前茅。我們將繼續保持領先地位,創設**區的品牌,本學期擬定組織中學、幼稚園的學科評比活動,加強中學和幼稚園的套用推進,使得**區的整合套用更上層次。聯合兄弟區縣開展以logo語言、機器人為研究主題的教研活動,研討信息技術課外活動的開展和深入,提高第二課堂活動的豐富性。

二、進一步抓好校本資源建設,發揮校際資源的共享共用

《**區教育信息化工作實施方案》提出了資源共建共享的目標,區電教中心將搭建起較為完善的校本教學資源平台,採取全區統一規劃、全員參與的策略,在套用過程中共建共享。以區電教中心為指導,各校信息處為基礎,以學科教研員為核心,組織各校部分學科骨幹教師,採用專兼職相結合的方式,負責本學科教學資源的創建、審核、評價、管理、套用研討、推廣工作,結合教研活動、集體備課、資源徵集、各類評選活動等多種途徑和形式,最大限度蒐集、整理、創建適合我區課堂教學的特色資源庫,實現學校優質教學資源、教師智慧的共享,取得資源的的增值效應。

我區在中國小教育資源建設過程中採取分散(各校)與集中(區)、自建與購買、效果與激勵結合的多種形式並進的模式,把關資源與課堂教學的一致性,促進資源的有效套用。通過分散建設,統一管理,區域共享的方式,向全區師生提供服務。我們還將構建具有**區特色的資源建設與套用的有效管理機制、資源完善與更新機制。至20xx年我們將充分利用**區優質校本教育教學資源,進行各學科教學單元課程資源開發整合,達到學科單元課程優質資源覆蓋率約80%,形成有一定影響力的**區。

三、加強隊伍管理建設,培養學校套用人才

教育信息化的關鍵就在於教師的信息化教育,始終是貫穿教師隊伍培養的主線。教師是創造教育效益的保證,我們將為教師的專業化發展搭建平台,重點選拔部分學科素養好、信息技術套用水平高、敬業精神強的中青年骨幹教師作為重點培養對象,通過專題講座、自主研修、案例研討、微格反思和教學評比等不同層次的`培訓,推動教師教學理念的更新和教學研究風氣的發展,使教師在對自身教學經驗的反思和改進中獲得專業成長。形成一批具有計算機輔助教學能力、信息技術套用能力,並能夠主動適應時代需要,適應現代本學期舉辦「網路管理套用培訓班」、「互動式電子白板培訓班」、「中學數學教學平台」、「中學物理教學平台」、「中學化學教學平台」、「信息技術骨幹教師」等培訓班,使得新技術新媒體整合課堂教學在我區的中國小中得以廣泛普及和推廣套用。

四、注重學校網路的套用環境,完善區級信息化套用平台

進一步加強網路平台建設。在校校通、班班通的基礎上,繼續做好教育局站建設、面向學校的「教育管理」平台建設,做好面向教研員的「教研員網站」、面向教師的「站」和面向學生的「一起」建設,做好面向師生建立的各類資源庫、面向異地建立的「遠程研訓」平台和面向家長建立的「家校互動」平台建設,為數字教育創設較好的的網路環境,基本形成「人人、天天、點點」的區級、學校、師生、家校之間的網上交流與合作。

進一步加強網路環境的建設和管理。繼續利用各類網路載體,開展多種形式的培訓,發揮積極作用,鼓勵引導套用,實現信息共享。到20xx年,基本形成教育教學內容豐富、便利學習、質量優良、高速暢通的教育平台集群式套用和互通,實現區、校、家三級教育平台的聯網開放和共享,為「創一流教育,建教育名城」提供技術支撐環境。學校信息處、網路管理員要加強校園網站的建設和維護,保障校園網安全、穩定運行,嚴格杜絕通過校園網傳播不良信息,培養健康上網和上健康網的良好習慣。

五、強化「手拉手」活動的有效性,制定合作交流長效機制

跨江發展是一項長期的任務,我們有目的、有計畫、有落實、有成果的進行手拉手活動,在「有序規劃、全面發展、形式多樣、平等交流、特色共享、攜手共進」的總體工作目標下穩步推進,通過信息化手段最大限度共享優質教育資源,促進教育均衡,實現教育公平。

有關技術工作計畫範文集合 篇14

一、7月工作總結

1、7月份生產完成情況:

1)產量計畫:170萬噸,實際完成:170.6993萬噸

2)進尺計畫:1300米實際完成:1382.638米

2、緊緊抓住關鍵環節,超前籌劃,及時對二盤區大巷前掘方案、接替工作面順槽開口措施進行會審。

1)8208工作面開採即將結束,8210工作面已經圈出,8212工作面開口也已提上日程,為保證開口順利,我們組織相關職能部門和施工隊組,對8212工作面各順槽開口措施進行會審。

2)通過對全礦井井巷工程進行梳理,我們對二盤區三條大巷前掘方案進行了進一步的最佳化並已組織相關職能部門進行會審。

3、緊緊抓住技術難題,認真分析,完成了8212工作面的設計。

在部門人手緊張的情況下,優先安排得力人手,對8208停采、8210開採進行設計,保證公司的.正常銜接安排,現已基本完成8208停采措施、8210工作面設計說明書,已組織相關職能部門進行會審,正在根據會審意見進行修改。

4、緊緊抓住技術管理關口,嚴謹細緻,進一步規範井巷工程安全技術措施及操作規程編寫,統一各項目部規程編寫格式。

為進一步完善全礦井井巷工程安全技術措施及操作規程編寫格式,根據集團公司要求,編制了《塔山煤礦公司井巷工程操作規程管理辦法》,為各項目部操作規程提供統一封皮,提供統一的格式。

5、緊緊抓住礦井銜接,全面覆蓋,對全礦井井巷工程進行重新梳理,對下半年採掘接替計畫重新細化,並著手編制20xx年生產經營計畫。

根據上半年生產情況,我們組織人員對下半年礦井採掘接替情況進行重新梳理,對影響礦井採掘銜接的因素進行匯總,為領導決策提供重要依據,並著手開始編制20xx年生產經營計畫。

6、緊緊抓住現場監管,嚴管頂板,為我礦安全生產保駕護航。

7月份,我部門礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念,對全礦所有生產地段的圍岩進行了不間斷的檢查監測,共進行45次錨桿拉拔測試工作,發現安全隱患28處。

二、8月份工作計畫

1、產量:170萬噸;進尺:1700米

2、對卸壓巷設計進行最佳化,及早上會會審。

3、編制20xx年安全費用計畫。

4、按照計畫進一步落實下半年相關招標用圖紙、設計及委託。

5、細化二、三盤區採掘銜接計畫

6、對8208停采措施、8210開採設計說明書進行修改。

7、對接替工作面順槽開口施工進行重點監管,確保全全生產。

8、對綜一、綜二工作面尾巷超前壓力顯現區域進行重點監測。

有關技術工作計畫範文集合 篇15

20xx年前半年技術部在公司領導的正確領導下,在有關部門的大力支持和指導下,積極投身於公司的生產建設中,堅持「安全為先、技術指導生產」的理念,認真貫徹落實公司戰略部署。以礦井的建設為主線,積極抓好生產技術管理。面對地質條件複雜,經常深入生產一線,了解現場情況,及時組織相關部門召開專題會議,積極為生產提供技術服務,及時制定針對性的安全技術措施,沒有因為技術管理不到位而造成工程進度的延誤。

我部門主要負責本礦井的採掘銜接規劃,編寫、審閱作業規程及各種安全技術措施,繪製各類礦建相關圖紙工作,單項工程認證,礦井竣工驗收工作,較好的完成了各項工作,並且順利的完成了全年工作計畫和領導交辦的各項任務,現將20xx年度的工作匯報如下:

一、20xx年度前半年主要經濟指標完成情況

1、20xx年1—6月份進尺產量完成情況

20xx年全年計畫完成原煤產量36萬噸;截止20xx年6月底實際完成原煤產量1.5萬噸,剩餘原煤產量34.5萬噸。

20xx年全年計畫完成掘進進尺2790m;截止20xx年6月底實際完成掘進進尺458.1m,剩餘掘進進尺2300m。其中:

9號採區機櫃合一巷掘進167.3m,累計進尺167.3m,剩餘17m;

9201迴風順槽掘進80.4m,累計進尺80.4m,剩餘1569.6m;

瓦斯抽采巷與9201迴風順槽聯絡巷掘進12.2m,累計進尺12.2m;

9101切巷掘進163.9m,累計進尺163.9m;

絞車硐室掘進3.7m,累計進尺3.7m;

9102迴風順槽掘進30.6m,累計進尺30.6m,剩餘69.4m。

2、制定相關標準、制度、設計

(1)編制《技術部管理制度彙編》

(2)《9101首采面設計方案》

(3)《20xx年度災害預防與處理計畫》

(4)《20xx年度採掘銜接計畫(包括報煤管局的工程施工計畫)》

3、編制相關規程、措施

20xx年共編制掘進工作面作業規程1本,回採作業規程1本,安全技術措施30本。

4、根據地質條件的變化最佳化設計,降低生產成本

通過專業技術人員與有關領導對井下地質條件進行分析,對9號煤掘進工作面支護方式進行了最佳化,降低生產成本。根據揭露情況及時確定支護方式,當頂板完好時按正常的支護進行,破碎時及時變更支護方式,儘可能減少材料浪費。

5、加強學習

在業餘時間學習理論知識和表達能力,和領導請教以及同事的交流。通過學習交流和擴展知識面,提高了認識。認識到自身的不足,需要不斷的提高。以前主要停留在自己的本職工作,忽略了別的東西。今後需加強自身的提高和認識。還有部門利用「二四」學習時間進行了業務知識學習,其中包括「雙七條」、「雙十二紅線」、「新煤礦安全規程」等知識的學習,提高部門整體綜合素質。

二、生產技術工作方面

進入20xx年以來,我部門根據基建礦井的建設需求,在提升自身業務能力的情況下,不斷加強與施工隊組的技術交流和技術指導工作,協助領導及各部門搞好礦井建設期間的技術工作。主要的工作有以下幾點:

1、修訂、完善採掘工程平面圖,並以此為底圖,按照年初制定的圖紙規範制度落實各個部門的相關圖紙建設工作;

2、按照公司制定的規程措施制定審批制度,嚴格要求自身及各部門規程、措施的編制及審核工作;

3、按照公司的要求編制了20xx年度的掘進銜接計畫、報煤管局工程施工計畫,並按照計畫每月按時編制月度計畫;

4、為了更好的組織生產,提高公司綜合實力,根據公司實際情況和地質

類型,認真併合理的編制每月的生產作業計畫書,經公司領導審批並下發到隊組;

5、積極配合公司各部門提供所需資料、圖紙等;

6、每月組織施工隊組對《工作面作業規程》進行複審、修改。

7、按時完成領導下達的各項任務。

三、採掘過程中遇到的困難及採取的措施

1、組織礦井進尺存在的問題

(1)由於受上級政策性停工影響,對公司的掘進進尺進度有一定的影響。

(2)銜接面9201工作面位於二景公司井田範圍內,如開掘,需辦理相關手續。

(3)目前9101首采工作面由於煤層傾角大,部分支架不接頂,導致部分支架傾斜嚴重,工作面推進困難。

(4)礦井現無成建制掘進隊組。

(5)15號煤採區的開拓需要礦井轉入生產礦井後,辦理相關手續後方可進行。

2、採取的主要措施

最佳化支護方式和支護參數,完善超前、端頭支護的使用方法和總結經驗,不斷提高採掘效率;加強頂板管理;水文地質預測預報工作,根據物探資料提前做好準備工作;根據全礦地質條件、瓦斯狀況及煤層賦存,加強通風瓦斯管理;加強探放水工作,嚴格執行探掘分離制度。

四、工作中存在的不足

20xx年前半年,在領導的帶領和各部門的團結協作下,雖然做了不少工作,取得了一定成績,但還存在不足之處。體現在以下幾個方面:

1、技術管理制度仍不夠完善,其中仍有不足之處,仍需完善和提高。

2、加強與各部門單位之間的溝通,彌補各單位之間資料信息的空缺,做到信息共享。

3、加強自身學習,提高技術水平,進一步加強新技術、新工藝的學習和推廣套用,技術指導生產工作。

4、對照質量標準化要求,工程質量支護材料考核方面還需加大力度,嚴要求,嚴把關,嚴格把握工程質量關。

5、加強現場技術管理力度。

五、總結

20xx年生產技術部在公司總工程師的帶領下,擔起責任,完成職責。充分的發揮了技術支持的作用,較好的完成了20xx年前半年的各項工作;取得了一定的煤礦安全管理經驗,但還存在一些問題,在以後的工作中要時刻開展批評與自我批評,努力克服困難,一步一個台階的成熟起來。生產技術部要不斷創新,堅決完成我部門的各項工作。

六、20xx年後半年工作計畫

轉眼間20xx年又過去半年了,一定努力打開一個工作新的局面,在20xx年下半年能夠更好的完成工作,有針對性的制定目標任務,揚長避短、努力改進。下半年重點工作計畫如下:

1、20xx年後半年(7-12月份)年初原計畫生產原煤34.5萬噸,其中包括回採煤量28.3萬噸,掘進煤量6.2萬噸。

9101工作面長168m,走向長度850m,可采儲量為45.7萬噸,可采期為10.1個月。預計9101首采工作面月產量為5.0萬噸,日產量20xx噸。截止20xx年底9101工作面計畫回採煤量28.3萬噸,剩餘可採煤量17.4萬噸。

2、20xx年後半年計畫在9號煤9201工作面布置2個綜掘工作面,1個炮掘工作面。分別為掘進一隊、掘進二隊和輔助隊。其中:掘進一隊計畫完成進尺970m,掘進二隊計畫完成進尺1040m,輔助隊計畫完成計畫290m(驗收巷道),總計完成掘進進尺2300m(包括煤巷進尺20xxm,半煤岩巷進尺300m)。

3、修改15號採掘工程平面圖底板等高線。

4、布置規劃15#煤採區設計及回採銜接。我部門將重新制定年度採掘銜接計畫,做到超前管理,從各個角度、方面合理安排月度生產計畫,積極采