各參建單位基本做到了安全施工、文明施工。未發生安全事故。
施工和保修期間，項目監理部按時向建設單位提交了《監理半月報》等監理檔案。截止12月15日，項目監理部發出《工作聯繫單》64份；《監理通知》10份；《aq工作聯繫單》13份；《監理例會紀要》23份；審核《施工組織設計》和《施工方案》30餘份，提出修改意見140餘條；召開進度協調等專題會4次；受甲方委託，對由於設計變更造成的拆改工程量進行核實近200餘次；提交了《監理規劃》、《工程質量評估報告》等監理檔案，履行了對業主方的義務。
因此圓滿完成了監理委託協定中受託的各項工作。
十、項目監理部管理工作的總結
在總監的帶領下，每周召開一次內部工作會議，相互之間進行工作講評、交流和討論。項目監理部人員分工明確；團結一致；為了工作，許多同志在節假日能夠犧牲休息時間，加強值班；在解決工程中出現的問題時，相互支持，加強交流；平時注意了對政策法規、規範、圖集的學習，不斷提高業務水平和工作能力；安排監理工程師駐現場，做到24小時隨時關注工程進展，確保工程順利進行。