供熱技術員工個人總結

供熱技術員工個人總結 篇1

首先我代表全隊幹部職工,對檢查團的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,感謝大家對我們的關心和指導。供熱一隊原名供暖隊,組建於1988年8月。社區實施專業化管理成立供熱大隊後,供熱一隊重新組建。現有職工44名,其中黨員11名,團員11名,女工21名。共有20噸燃煤鍋爐5台,水處理設備、除塵設施、煙風系統等其他輔屬設備115台,主要負責孤島社區朝陽七個小區和協作兩個衛星村,以及部分油田和地方單位的冬季供暖任務,一級管網8904米,二級管網110976米,總供暖面積869327平米。

建隊以來,我們以“真誠送暖,情系萬家”為宗旨,以管理局“達標、創優、爭強、奪牌”活動為載體,發揚開拓創新,與時俱進的進取精神,堅持走自我超越發展之路,圍繞管理運作、安全生產、優質服務和降本增效做了大量紮實有效的工作,多次受到上級領導好評。連續3次榮獲管理局雙文明先進集體,連續6次獲得廠級雙文明先進單位;1998年被評為管理局優秀基層隊,20__年成為孤島社區首家管理局“行業一強”基層隊。現將我們創建“名牌”基層隊的情況向各位領導匯報如下:

一、加強基層文化建設,積澱團隊文化底蘊,為不斷超越發展積蓄精神力量

企業文化就像一堵牆,如果抽掉一塊磚,這堵牆是不會倒的。中我們認識到,要建設一支過硬的職工隊伍,必須依靠基層文化建設,積澱團隊文化底蘊,激勵職工隊伍不斷創新奮進,勇攀高峰。借今年管理局企業文化建設年之際,我們大力加強了基層企業文化建設。

一是積極培育弘揚團隊精神,增強隊伍的戰鬥力。我隊導入CIS企業形象設計系統,以班組為單位開展了“徵集隊徽、隊歌及企業標誌性語言”活動,集體創作了供熱之歌——《暖情》,在繼承發揚“真誠送暖,情系萬家”團隊精神的基礎上,進一步提出了“像煤一樣樸實,如爐火般燃燒”的團隊口號,確定了“競爭贏得市場,融合創造力量,誠信鑄就品牌,服務編織未來”的企業信條,樹立了“誠信、專業、創新、高效”的經營理念。並將徵集到的文化格言彙編成冊,組織職工點評,加深理解。職工從諸如“天道酬勤”,“卓越的企業,來源於卓越的職工”,“一百個議論不如一個實行”等格言警語中得到啟迪,受到鼓舞,全身心地投入到本職工作中去。

建隊初期,我們制定了“創油田名牌基層隊,創供暖系統一流業績”的企業發展戰略,向幹部職工提出了“精耕細作、精益求精、精打細算、精誠合作”的“四精”要求,職工們克服重重困難,拼搏奉獻,不斷創新發展,逐漸形成了爭先創優的“五種精神”:即迎著困難頂風上,永拉上坡車的精神;嚴是愛,松是害,抓大不放小的一點不差的精神;滴滴數,樣樣算,點滴節約匯大川的精神;學理論,敞思想,給個人主義撂死閘的精神;沖在先,想在前,甘當鋪路石的精神。進一步豐富了團隊精神的內涵,鼓舞著職工克服一個個艱難險阻,奪取一個個新勝利。

二是注重以人為本的文化建設,增強隊伍的凝聚力。在培育弘揚團隊精神的同時,我們不斷推動基層文化建設向廣度拓展。開展了職工之家“五個一”活動,職工生日時,發一張生日賀卡,送一份生日小禮物;生產繁忙天氣熱的時候,幹部給工人倒一杯茶;職工有病需到醫院治療,向大隊申請一部車接送;為春節不回家的職工送一份年夜飯;為新職工送一支筆,一本書等等。做到了“八必談六必訪”:新職工入隊必談,職工受表彰必談,工作調動必談,退休必談,受處分必談,發生事故必談,入黨提職必談,員工之間糾紛必談;職工因病住院必訪,家庭發生糾紛必訪,家屬來隊必訪,逢天災人禍必訪,生活困難必訪,婚喪必訪。把文化滲透到生產經營和思想政治工作全過程中。

在上級領導和部門的關心支持下,我們建設了職工之家,配備了桌球、檯球桌,購買了象棋、圍棋、撲克、羽毛球等活動用品;重新配備了一隊圖書室,保證了職工的業餘文化生活需要。

鑒於我隊年輕職工比較多、喜歡活動的實際,我們利用雙休日、節假日,廣泛開展了豐富多彩的業餘文化活動,如“青春爐火樣樣紅”比賽、職工迎新春文藝匯演、趣味籃球塞、慶三八系列活動等,我們的職工之家、圖書室也真正成為了職工業餘生活的樂園。

二、勇於探索,持續開拓創新,為實現超越發展提供源動力

創新是企業發展永恆的主題。要推動基層管理水平和經濟效益的不斷提高,必須不斷開拓創新,自覺導入先進管理理念,以持續創新推動加速發展,為此,我們積極開展了多項創新,促進了基層管理水平的穩步攀升。

一是創建“BRM”管理模式,促進整體工作良性發展。科學的管理模式,是實現經濟效益、社會效益,提升企業全面競爭力的有效載體,是企業取得成功的重要保障。我隊根據實際,創建了“BRM”管理模式。模式包括三大模組、八大系統,其中B(base)基礎模組是根本,R(run)運行模組是關鍵,M(man)人員模組是保障。通過確立企業戰略目標,導入CIS企業文化識別系統,建立垂直指揮、橫向聯絡、檢查反饋等體系,健全人才培訓、激勵、任用制度,使企業形成了一個管理平台,其他各種管理體系在此平台上高效運轉,促進了整體工作的良性發展。

二是健全完善“HSE”管理體系,導入“5S”管理機制,提升管理運作水平。市場經濟呼喚現代管理,現代管理也必須創新。我隊樹立安全、健康、環境一體化理念,進一步健全完善了HSE管理體系,工作上突出科學化、規範化、制度化、標準化、程式化管理,理順了各個管理環節。管理制度、工作標準、技術規範全面得到貫徹實施,從幹部到職工,人人職責明確,各項工作有條不紊地進行。在此基礎上,我們又開始將ISO9001系統管理方法及控制重點與HSE體系有機融合,著手建立“QHSE”管理體系,著重加強人力資源的開發、配置,以求不斷提升企業管理水平,促進經濟效益的增長。

為進一步加強工作現場標準化、規範化管理,開創“雙創”工作新局面,我們率先導入日本“5S”管理體系。在生產現場對材料、設備、人員等生產要素開展相應的整理、整頓、清掃、清潔、素養等活動,促使職工養成持久有效的清潔習慣,創造舒適、整潔的工作環境。我們按體系要求進一步健全完善了設備操作規程、崗位責任、隊規隊紀、安全衛生守則,以“5S活動周”為切入點,結合“爭強奪牌”活動及“雙創”工作,將5S管理滲透到各基層班組,組織人員每月對實施情況進行考察評分,發現不合乎5S要求的現象,就地張貼“紅牌”進行警告,限時糾正。通過持續,使每個員工開始自覺遵守各項規章制度,並逐漸養成了良好的工作習慣。

三是拓建遠程線上監測系統及鍋爐運行自動化監控網路,實現供熱系統信息化管理。信息化是先進生產力發展的方向,是企業實現可持續發展的必然選擇。今年以來,我們在社區領導及有關部門的大力支持下,拓建了鍋爐運行自動化監控網路及外網遠程線上監測系統,通過完善鍋爐一次測量儀表,設立供熱管網遠程測溫點,套用工業計算機及控制軟體,實現整個鍋爐房的集中監控,以及對居民小區測溫點的線上觀測。利用FCS計算機匯流排控制系統實現鍋爐的自動化控制及經濟燃燒,同時將爐膛溫度、含氧量、出回水溫度、壓力等鍋爐運行數據上網,實現了供熱管理網路的遠程瀏覽、關聯查詢及線上監控,有效地保證了冬季鍋爐的安全、正常運行,促進了節能工作的順利開展。

四是創建成本責任流管理機制,提高經濟運行質量。經營管理工作中,為有效控制成本,我們將燃煤、水電費及材料維修費用進行切塊,層層分解到各班組和崗位,形成成本控制的鏈狀成本單元,對各單元按照一定的規則和過程考核,建立全員、全面、全過程的成本控制,達到了提高生產效率、降低成本的目的。在此基礎上,積極開展了“節約一噸煤、節約一方水、節約一度電、節約一把棉紗、回收一個螺絲”的“五個一”活動,有效提高了企業管理水平和企業競爭力。20xx年我隊計畫成本1062.4萬元,上半年計畫643.0萬元,實際消耗621.64萬元,節約成本21.36萬元。隨著成本壓縮幅度的日益增大,今年社區下達了人均創收1000元的任務,為開拓創收渠道,9月份我們引進煤渣制磚生產流水線,月產磚18萬塊,按每塊磚利潤8分錢計算,每個供暖期產生的煤渣預測可獲利潤12萬元,有效增強了自身造血功能。

五是積極開展技術創新活動,增強核心競爭力。名牌基層隊應具有獨有的技術優勢和攻堅能力,為提高企業核心競爭力,創建一支具有學習力的團隊,我們抽選有一定技術水平的職工組建了儀表自動化、水質煤質化驗,司爐技術和換熱系統四個課題小組,定期開展活動,成員之間相互交流經驗,鑽研業務,對供熱系統採用的新技術、新工藝、新產品、新材料或引進的技術設備進行消化、吸收、創新及套用,提供合理化建議。同時以課題小組為龍頭,以帶頭人為骨幹,以“1221”培訓體系為載體,建立技術輻射擴散體系,搭建學習型團體平台。對在技術比賽、合理化建議和技術攻關中取得成績的青工,在量化考核中增加50~100的點值,年底推薦為青年崗位能手,有效激發和調動了青工學技術鑽業務的主動性和積極性。

三、構築領導聯盟系統,搭建學習型團隊平台,為超越發展奠定堅實基礎

我們以創建學習型團隊為載體,通過實施班長輪流坐莊制、六小員進班組等活動,構建了堅實的領導聯盟系統,統一了意志、凝聚了力量,各項工作不斷跨上新台階。

一是實行班長輪流坐莊制,實現職工由崗位操作者到管理者角色的轉換。為了充分體現每一名職工的價值,我們實行了班長(隊長)輪流坐莊制,旨在通過實施該辦法,充分調動每一名職工參與管理的積極性,形成一個強有力的由基層幹部、班長、員工組成的領導聯盟,在這個集體裡,人人都是監督者和管理者,人人又都是被監督和被管理者。該機制中每班固定一名班長,代班長根據編號輪流頂替。代班長任期一周,下周由下位職工接任,依次類推。一周結束後,代班長要在周二班會上,職工對代班長當面提出意見和建議,班會結束後,職工對代班長進行打分。代隊長制度與此類似。每一周期評選出5名優秀代班長和1名優秀代隊長,發放“優秀代班長(隊長)”榮譽證書,並給予50元獎勵。連續2次獲得優秀代班長稱號即成為固定班長;連續4次獲得優秀代隊長稱號即成為固定副隊長。我們發現,每個當臨時班長的工人,在“任期”內都能盡職盡責,為班組操心的意識大大加強。成員之間的溝通加深了,組員有機會了解其他崗位,並通過親自實驗,學到不少技術。我隊一名職工過去一直不求上進,去年一個月只上了幾天班,幾乎天天泡在外面喝酒,一年的獎金一分錢都沒有拿到,向隊上職工借錢,沒人敢借給他。去年12月他當上代班長後像換了一個人,一次煤場消防管線突然破裂,他連手套也沒帶,第一個跳進水坑裡,一盆一盆地向外舀水,經過2個多小時的奮戰,事故排除了,自己雙手和雙腳也凍得又紅又腫,大家不約而同地向他豎起了大拇指。在最近一次的量化排序中,他由以前的倒數第1名,一躍上升為全隊15名。

二是開展“六小員”進班組活動,建立互動式全員管理模式。我隊現有5個班組,除去班長和代班長之外,每個班組還有6個人左右,為了充分調動每一名職工的工作積極性、主動性,激活班組內每一個“細胞”,繼實行班長(隊長)輪流坐莊制之後,我們進一步開展了“六小員”進班組活動。在每個班組設立了安全工作監督員、設備器材保管員、節能降耗實施員、隊風隊紀糾察員、環境衛生檢查員和思想矛盾化解員。由他們對全班工作、學習、生活等情況進行監督管理,每周在班務會上進行反饋講評,每月在全隊範圍內評選“六小員之星”,評先情況與職工績效考核掛鈎,營造出一種全員參與、共同管理的氛圍。

職工通過全方位參與各種管理,逐漸實現了由崗位操作者向綜合管理角色的轉換,增強了安全生產意識、遵規守紀意識、節能降耗意識,形成了標準化作業,規範化施工習慣,工作的積極性、主動性得到有效釋放,“眾人劃漿開大船”的良好局面開始形成。今年以來,我們僅燃煤和設備修理兩項節約資金就達10餘萬元,期間,被評為管理局先進黨支部。

四、提高全員技術素質,練就競爭內功,為超越發展提供根本保障

企業的改革發展需要一支技能熟練,能夠攻堅啃硬的隊伍,為此,我們以“達標、創優、爭強、奪牌”活動為抓手,把培訓與激勵,育人與強企相統一,努力建設一支具有一流學習力、凝聚力和戰鬥力的職工隊伍。

一是完善“1221”培訓方式,提升職工業務技能。供熱系統技術含量較高,職工培訓尤為重要,為此,我們提出了“1221”培訓思路。即:每月進行一次考試、每周堅持進行兩次培訓、每一名師傅帶兩名徒弟,幫助提高技術;每一名隊幹部承包一個班組,幫助抓管理。通過課堂傳授理論知識,現場進行技能講解和演示,了工作學習化,學習工作化的學習理念,營造了人人苦鑽業務,爭當多面手的學習氛圍,職工的理論和能力都有了提高,在油田第十二屆工人技術比賽中,我隊選派3名選手代表社區參賽,取得了一個第3名、一個第5名的好成績,為社區和大隊爭得了榮譽。

二是開展青春爐火樣樣紅、鏗鏘玫瑰耀班組活動,激發職工忘我工作的熱情。為廣泛開展學習創新、崗位做貢獻等活動,引導青年攻堅啃硬,勇挑大樑,努力進行二次創業,充分發揮青年在三個文明建設中的積極作用,供熱一隊開展了“青春、爐火樣樣紅”活動。通過舉辦“青春、爐火樣樣紅”比賽,組建司爐技術、水(煤)質化驗、儀表自動化等課題小組,開展“青春如火勞動競賽”活動,建立技術輻射擴散體系,激發了廣大團員青年的工作積極性和工作熱情,營造了人人爭當先進的濃厚氛圍。

我隊女職工占全隊人數的一半,為充分發揮女職工在生產建設中的“半邊天”作用,我們積極開展了“鏗鏘玫瑰耀班組”主題活動,先後組織了“我是女工我自豪”徵文比賽,開展了“爭當技術女狀元”及設備檢修勞動競賽,每月月底女工填寫崗位工作考核卡,進行自檢;每季度小隊根據工作情況,勞動紀律、業務素質等內容評選一次女工之星。對活動中湧現出來的先進典型予以表彰獎勵,當選的“能手”在獎勵、年終先進評比等方面享有優先權,有效地激發了廣大女工鑽研業務的積極性及忘我工作的熱情。

各位領導,供熱一隊新組建不久,雖然在隊伍管理、企業文化建設和現代化經營理念等方面做了一些嘗試探索,並取得了一些成績,但學無止境、創新無限,我們將在上級黨委的領導下,發揚堅韌不拔、勇於奉獻的供熱精神,以“創一流隊伍,創一流業績”為目標,以人為本,精細管理,團結一致,與時俱進,使基層建設工作向更高層次邁進。

供熱技術員工個人總結 篇2

1月15日,國網于都縣供電公司認真落實極端天氣下電網保護措施,組織變電運維人員開展變電站防寒、防凍工作,切實消除隱患,確保低溫天氣加熱設備能夠按要求安全穩定運行,全力備戰迎峰度冬。

據悉,本次檢查主要針對近期變電站設備改造大修、設備區地面硬化灰塵比較大的情況,於都公司把所轄變電站防寒防凍工作作為重要任務來抓,針對變電站設備防寒防凍工作的重點部位和薄弱環節,以“誰主管,誰負責”的原則,落實防寒、防凍責任人,加強設備巡視檢查,對變電站設備機構箱、端子箱保溫、密封、驅潮、加熱等裝置運行狀況進行全面的檢查消缺;對設備油標位置是否正常、電纜溝是否積水等進行認真檢查整改,並對破裂的門窗進行修繕,對水管、水龍頭等加裝保溫層,確保設備暖和過冬。同時,認真監視負荷的變化情況,對主變及各類充油設備進行重點監視和檢查,並定時測溫,確保設備健康穩定運行。此外,堅持每周對防寒防凍工作及設備缺陷進行匯總、分析和整改,堅決做到消除隱患不留死角,將各類問題消滅在萌芽狀態,為變電設備迎峰度冬安全可靠運行築牢堅實的基礎。

該公司還要求各運維班有針對性地做好事故預想,切實提高生產一線人員的安全防範意識、實際操作能力和快速反應能力,確保電力可靠供應,提高電網抗擊惡劣天氣能力,保障電網安全度冬。

供熱技術員工個人總結 篇3

12月13日,氣溫逐漸降低,用電負荷節節攀升,為進一步加強變電站設備迎峰過冬期間的安全運行,國網高陽縣供電公司工作人員全力展開迎峰度冬保電攻堅戰。

隨著天氣轉冷,該公司把所轄變電站防寒防凍工作作為重要任務來抓,針對變電站設備防寒防凍工作的重點部位和薄弱環節,以“誰主管,誰負責”的原則,落實防寒、防凍責任人,加強設備巡視檢查,對變電站設備機構箱、端子箱保溫、密封、驅潮、加熱等裝置運行狀況進行全面的檢查消缺;同時對設備油標位置是否正常、電纜溝是否積水等進行認真檢查整改;並對破裂的門窗進行修繕,對水管、水龍頭等加裝保溫層,確保設備暖和過冬。同時,認真監視負荷的變化情況,對主變及各類充油設備進行重點監視和檢查,並定時測溫,確保設備健康穩定運行。此外,堅持每周對防寒防凍工作及設備缺陷進行匯總、分析和整改,將各類問題消滅在萌芽狀態。

該公司同時密切關注天氣變化,每逢大風降溫天氣到來之前,加大設備巡視力度,提前部署相關措施,做好應急預案、電源負荷預測等相關工作,全面嚴把冬季安全用電關,確保居民用電安全。

供熱技術員工個人總結 篇4

針對近期低溫天氣,12月14日,國網榆林供電公司部署各業務部門開展輸變電運行設備的防凍防寒檢查,加強巡查冬季可能出現設備缺陷的力度,提前做好事故預案和應對措施,確保設備能夠抵禦寒冬的考驗。

隨著冬季氣溫逐漸降低,國網榆林供電公司電網負荷不斷增加,設備穩定可靠運行成為當前重點工作。該公司全面落實各項責任,認真總結往年電網“迎峰度冬”期間暴露的薄弱環節,制定相應的防寒、防凍、防風和防過負荷措施,對輸變電設備開展防寒、防凍治理,以提高電網設備抗擊惡劣天氣的能力。變電運維中心根據天氣情況,對變電站所有開關、機構箱、端子箱內的加熱器和伴熱帶進行了檢查;對保護小室內的電輻射板進行詳細檢查;對站內所有端子箱,機構箱密封情況進行檢查並開門晾曬,防止箱內凝露潮濕引起故障,對腐蝕性嚴重的端子箱進行了加固處理,確保箱體密封良好;時刻關注斷路器的SF6壓力是否正常,確保各項指標在規定範圍之內。輸電運檢中心對所轄輸電線路進行全方位檢查,檢查鐵塔基礎有無凍裂現象、各金具連線處溫度是否正常,做到防寒防凍工作無死角、無遺漏。

與此同時,該公司還加強落實搶修隊伍、應急值班、應急電源等保障措施,提高電力故障搶修速率,24小時備戰抗險搶修,全力為企業和居民送上安全可靠的電能

供熱技術員工個人總結 篇5

在剛剛過去的20xx年中,熱力公司在股東會、董事會及領導班子的正確領導下,保障安全生產無事故,大力降低成本,積極開展節能降耗活動,努力爭取政府補貼資金,穩定企業生產經營,現將主要工作情況匯報如下:

一、工作概況

1、產銷量情況:

截至20xx年12月底,熱力公司共銷售蒸汽16836.4噸;總計實現銷售收入4,633,736.19元;實現淨利潤-2,467,226.06元;

2、生產經營情況

公司主要用戶目前有五家:

分別為電氣集團公司、重工有限公司、機械有限公司、起重機有限公司、職工公寓。

3、技術改造情況

公司圍繞供熱站進行了一系列的翻修和技術改造:

a:供熱站廠房房頂拆除重建翻修;

b:管線保溫拆除重建

c:管線加裝壓力表

4、管網維護、維修情況

公司大部分管線雖然處在停用狀態,但是仍然需要進行定期巡查、維護和保養,公司由專人負責,每日對南北線近二十公里的管線進行巡查,定期保養維護,綜合部安排專車專用,並及時督察管線的巡檢情況,上半年總計發現和解決管線隱患6次,不但為公司節約了資金,而且延長了管網壽命,增加了未來管線運行的安全係數。

5、制度建設及科學管理情況

企業管理制度建設方面,繼續大力推廣《KPI考核制度》,通過不斷的檢查,使制度落到實處,在公司內樹立觀,在企業行政、財務、經營、服務等方面,對已制訂的規章制度進行了科學的規範,和合理的完善,力求在整體管理上做到處處有制度、層層有規範,做到在管理活動上不留死角。

二、面臨的主要問題和不足之處

1、電廠無法供氣,公司應收賬款無法收回。

2、部分客戶追討已繳的配套費因我公司無法正常供氣,但卻已預收了管線沿途部分單位的配套費,這些客戶現都不再按契約約定繳納2期、3期的配套費,且有客戶已起訴要求退還已繳納的部分。

3、設備老化

公司絕大部分在用的供熱管線,都是開發區承建,後做為資產被我公司接收的,此部分管線(約4000米)的建設質量,存在很嚴重的問題:外護管焊接脫焊甚至未焊接、保溫棉浸水只剩薄薄的一層、管道管徑設計不合理因而達不到供熱效果等等。嚴重影響供熱效果,造成供熱效果不理想、熱損耗巨大,運行十分不經濟;

主要生產設備中的兩台鍋爐,在我公司接管前,因原使用單位管理不善,且用大坑的髒水做為水源,導致鍋爐水質很差,頻繁發生爆管等事故,導致現在鍋爐效率很低,出力不夠;

無論是管線還是鍋爐,徹底整修需要大量資金的投入,公司現有資金肯定遠遠不夠,因此無法徹底解決此問題。

此外,部分輔機選型不匹配,廠房房頂鏽蝕發生過局部坍塌等等,公司對已發生的問題進行整改,對未發生事故但有隱患的地方採取了一些預防措施,但是要想根除這些問題,除非重建廠房、更新大量設備,顯然這是不現實的,因此暫時無法徹底解決。

在以上諸多不利條件下,公司以提高設備效率,降低生產成本為工作重心,借用電廠放假的技術骨幹,使設備故障率大幅度降低。另外,公司通過積極做用戶工作,調整蒸汽銷售價格;組織專門人員下力氣進行開發區的協調和走訪,提高財政補貼款項額度,不僅沒有使公司出現大的虧損,現金流還能夠略有盈餘。

三、20xx年發展目標及措施

20xx年主要工作計畫有以下幾點:

1、嚴格控制成本費用,進一步降低成本,減少虧損;

2、保證安全生產,加強防偷防盜措施,實現安全運行無事故;

3、積極向政府爭取優惠政策;

4、合理安排人員和崗位,在控制成本的基礎上,儘可能保證公司運行、管理的人員不流失;

5、細化公司管理制度,充分利用公司停運時間進行培訓,提升管理人員的管理能力。

供熱技術員工個人總結 篇6

緊張而又繁忙的20xx年即將過去了。過去的一年是不平凡的一年,對公司來說也是不平凡的一年,也是我個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中作為一名技術員,在公司領導和工友們的關心和支持下,通過努力工作,為企業做出了應有的貢獻,也有許多做得不足的一面。現將一年來的工作總結如下:

1、20xx年工作概況

作為一名剛從學校畢業出來的我,對於公司裡面的員工,設備儀器等等都是陌生的。但公司的領導都非常的信任我,支持我,給與我這么一個舞台去施展自己的才華。整個20xx年度我主要負責柳工產品的相關技術工作。包括新圖紙的畫圖、審核、工藝、產品的重量計算;生產中的一線操作、現場的技術指導,有時材料零件的準備,到後期的跟蹤檢驗,零部件的請購等。面對一系列繁忙的日常工作任務及生產任務、有時的檢驗任務;面對在理論和生產實踐中遇到的種種陌生和難解決的技術工作。我和技術部的全體同事以及生產工人一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態度,完成了一項又一項的任務。雖然在工作中犯了些錯誤,但是從這些工作實踐當中,這些工作細節當中積累和汲取了大量的寶貴的經驗。對我以後的工作提供了寶貴的經驗參考。

2、加強理論知識學習,將學習心得寫成工作小結,提高了自己的技術水平也提高了工人的理論水平

在20xx年度的工作中,我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收穫,達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

認真學習相關的管理和技術知識,以及ISO9000質量認證體系的標準。加強《設計手冊》和《管理手冊》的學習,加強對標準的理解,按照標準設計,按照標準做事。為了公司順利的通過ISO9000質量體系的論證,按照公司領導的要求和體系的認證標準開展工作,對公司的相關的技術檔案,工藝,資料的管理,設備保養檔案等進行了完善,並參與了車間的整理,整改工作,對車間的危險源和環境因素,進行了重新完善,對相關的法律法規的適宜性進行評估。參與了對公司的員工進行了傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環境/職業健康安全管理方面的有關要求。通過公司全體員工的不懈努力,順利的通過了認證。

3、工作中發揚團隊合作精神,克服了工作中一個又一個的難題

在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他員工既有分工又有合,堅持經常和其他技術人員進行工作交流,充分發揚民主,從不主張個人主義,因為個人能力是有限的,團隊的能力才大。油箱一直是我們對柳工的輸出產品,也是我們的一個需以解決和完善的技術問題。從我們接到柳工油箱的第一張訂單起,我們就開始為“做好每一台油箱”的理念而努力著。剛開始時我們對做油箱特別是柴油箱和液壓油箱都沒有什麼經驗和技術,但是我們發揮了不怕苦,多動手,多試驗,多討論,與主機廠多溝通的理念;從實驗中得到經驗,從失敗中得到教訓,終於把柴油箱做穩了下來,並從生產實踐中得到了許多寶貴的經驗,把工裝,工藝基本上完善了,形成了小規模的生產。

將PCR百頁車的維修改造工作提高到理論的層面,更好地指導維修工作。降低了維修成本,規範了維修項目和維修標準。

4、較好地完成了工程處各班組的材料請購計畫及車間難加工零配件的作業指導書的編寫和技術指導工作

一年以來,我根據各維修技術人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項目,認真做好材料的計畫請購和跟催工作,較好地配合了現場維修、改造,使所需的材料能及時提供。尤其是技術部的口型板生產計畫,根據金加工刨床的產能,在滿足配合現場維修的同時,定量生產口型板,並申購合適的口型板毛坯。在外協加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側口型板不能及時提供時,及時安排部分給金加工班自製,保證了口型板的生產需求。由於2#、5#口型板是三組合型的口型板,加工精度要求較高,車間一直沒有辦法加工出合格的產品,2#、3#、4#口型板是比較薄又較長的,及易變形,合格率低,只有靠外協提供,在外協遇到困難時就束手無策了。自從我到工程處做機械技術員以來,便到加工現場、使用現場觀察分析,發現利用現有的設備條件,是可以做出符合要求的口型板的,於是和刨工、銑工、磨床、班長一起分析,重新制訂加工工藝路線,並寫出作業指導書,使一些較難加工的,長期外協加工的口型板材料自已也能加工,極大的保障了口型板的及時提供。

今年5月分,硫化機維修時,側翼大齒輪軸磨損嚴重,須車削加工後重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1、6米外徑),重量又重(約2噸),而且偏心嚴重,屬曲柄機構齒輪。在莆田沒有能修復這么大齒輪軸的維修廠家,要運到原硫化機生產廠家去修復。路途遙遠,往返運費昂貴。修復費用估計需8000元左右,而且需要周期長,最少一個月時間。因公司生產任務特別緊,要求自行想辦法修復,我接到任務後,經過反覆研究、論證,認為我公司那台落地式車可以用來修復此齒輪軸,因車間沒有加工修復大型工件的相關經驗,也沒有有相關經歷的員工,都沒有把握修復,不敢試加工。再加上那台老式工具機,多年沒有維護保養,考慮精度也會達不到要求。我多次跟車間技術工人交流,解釋公司要求,並寫出修復加工工藝、工具機精度校正方法進行講解,在各方的共同努力下,終於成功將齒輪軸修復,外協維修單位都贊口說:“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事,你們辦到了!”今年已經完成了多台硫化機齒輪軸的修復加工,為廠里節約了維修成本,縮短了維修時間。

5、工作認真仔細、吃苦耐勞,堅持原則不計個人得失

在過去的一年裡,感謝公司領導的支持理解,無論是在施工監理過程中,還是在項目竣工驗收、零配件的質量驗收過程中,我都做到認真仔細,堅持原則,嚴格按照規範和要求進行。如:叉車配件的驗收,下面反映倉庫配件驗收工作,一直是走過場,有時看都沒有看,見單就照簽,直接送到現場安裝。我接管配件驗收工作後,每樣零配件都按相關要求,認真驗收每個項目。在得不到理解的情況下,堅持原則,做不懈的解釋工作:設備配件質量的好壞,不能用簡單的價格和使用壽命直接地比較,一是維修頻率增多,增加了人工成本,增加了停機時間;二是使相關件提前損壞,如:用了不合格的空氣濾芯,因它的過濾只有正品的十分之一左右,而使相關的氣缸、活塞、活環等提前損壞;用了不合的液壓油、機油等,使相關的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞,甚至於一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求,會將相連線的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機性能下降,或使機架、機體永久變形不能修復,使車輛提前報廢等。

在監理外協項目過程中,親力親為,認真負責,不論是負壓通風工廠房頂,還是碳黑庫地下室,或是五號路E庫,都持天天巡查,對每個關鍵工序嚴格把關,發現問題即立要求返工,並向相關主管及時溝通、匯報,使整個施工過程完全處於受控狀態,使每個工程項目都能順利驗收。

6、小結

在佳通的一年,使我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去,在以後的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,技術和質檢工作能貫穿始終,還須在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性;不斷在現場檢查、監督中隨時發現問題,解決問題;使自己的現場綜合處理能力不斷的得到鍛鍊和提高。

供熱技術員工個人總結 篇7

棘胸蛙,俗稱石雞、石蛙,正安本地稱“石抗”。屬珍貴的兩棲動物,主食昆蟲及其幼體,常見個體為0.1—0.2公斤,我們在收集種蛙的過程中發現的最大個體為0.3公斤。棘胸蛙是一種較大型的蛙類,體大肉多而細,味美、營養豐富。據資料介紹,棘胸蛙肉中含有豐富的蛋白質,葡萄糖、鐵、磷及維生素a、b等10多種人體所需的營養成份。《本草綱目》記載:“石蛙主治小兒癆瘦,疳疾最良,產婦尤佳。”我國人民食用石蛙的歷史悠久,自古以來石蛙就是皇家宮廷的名貴山珍之一,被稱之為“食之長壽,藥用化瘡”的珍貴野味。

目前,國內一些單位和民間個體也在從事棘胸蛙的人工養殖,但由於人工養殖存在技術難度,都未形成規模性的養殖。為了儘快解決棘胸蛙的人工養殖技術,1998年以來,正安縣水產技術推廣站就對縣境內的棘胸蛙資源進行初步調查,發現境內森山密林的小溪幾乎都有棘胸蛙生存,但是個體小、為數不多,很難捕捉,並有逐漸瀕危的跡象。XX年10月,遵義市科技局立項批准正安縣水產技術推廣站實施“棘胸蛙仿生態養殖試驗”,正安縣水產技術推廣站成立課題組,根據棘胸蛙的生態習性開展了棘胸蛙生物學特性調查、引種馴化和人工繁殖等一系列工作。

一、基礎建設

XX年到XX年,我們陸續修建了種蛙池一口130平方米,產卵池19口共48平方米,蝌蚪池一口30平方米,幼蛙池兩口80平方米,商品池兩口1200平方米。日本大平二號蚯蚓養殖面積30平方米,黃粉蟲飼養箱20箱(每箱約裝黃粉蟲5公斤)。

二、棘胸蛙分類地位及生物學特性

1、分類地位:棘胸蛙,屬脊椎動物門,兩棲綱,無尾目,參差亞型目,蛙科,蛙屬,是我縣名貴水產品(目前僅為野生)。肉質細嫩鮮美,營養豐富,有清熱解毒、滋補強身的功效,食用價值和醫用價值均非一般。

2、形態特徵:棘胸蛙體背為土棕色,頭扁而寬,略呈三角形,前端較尖。頭部的前端有寬大的口,口由上下頜組成。前上方中央兩側有一對外鼻孔。頭部兩側上方有一對眼睛,向外突出,有不活動的上眼瞼和活動的下眼瞼以及瞬膜保護。棘胸蛙的眼球對運動中的物體感覺十分敏銳,取食時捕捉活動十分準確。雄蛙有聲囊發出鳴叫聲,雌蛙無聲囊不會鳴叫。雄蛙胸部分散著許多黑刺,其基部有肉質疣狀突起,故名“棘胸蛙”,雌蛙胸腹面光滑無黑刺。棘胸蛙四肢特別發達,前肢較短,具四指,指間無蹼。後肢特別粗壯有力,趾間全蹼,便於游泳活動。

3、生活習性:棘胸蛙喜棲息於草木叢生、陰涼安靜、清水長流的山澗小溪的自然洞穴或石縫中,典型的夜間覓食。以昆蟲及幼體、蚯蚓、蠅蛆、小螺、小蝦、小魚等動物活餌為主,不攝食死的或不動的`食物。棘胸蛙屬變溫動物,適宜水溫16℃—30℃,最佳水溫22℃—28℃。當水溫降至10℃以下時冬眠,當水溫超過30℃時會出現夏眠,均不吃食。

三、引種馴化和種蛙飼養

1、引種馴化:XX年6月,我們開始著手調查境內棘胸蛙的生活習性,並根據棘胸蛙的生活環境仿建種蛙池一口,水深1米。在池中造洞穴假山一座,供種蛙白天休息藏身,池邊建活動台種植花草供種蛙夜晚活動採食,並在假山與活動台之間搭建餌料台供人工投餌用。至9月底,收集種蛙80多隻,我們採用蚯蚓和蠅蛆投飼馴化,效果很好。一隻種蛙可採食4—6厘米的蚯蚓5—8條(蠅蛆不變觀察未作統計)。由於防逃設施不完善,管理不到位,此次收集的種蛙幾乎逃光。XX年6月,我們重新加固了防逃設施,收集種蛙60多隻,由於天然餌料難於採集,種蛙飢餓逐漸逃跑。從8月份開始,我們著手研究種蛙活餌黃粉蟲,並飼養成功,從此解決了種蛙的鮮活餌料。

XX年10月,遵義市科技局立項批准正安縣水產技術推廣站實施棘胸蛙仿生態養殖試驗。我們利用有限的資金多次加固防逃設施和飼養了日本大平二號蚯蚓為種蛙餌料,到XX年7月,一共收集種蛙160餘只,大部分種蛙個體較小未發育成熟,我們用黃粉蟲、蚯蚓飼養種蛙長勢很好,蛙體健狀,未出現死蛙現象。

2、種蛙飼養:在我縣,野生棘胸蛙在自然條件下產卵時間為5月中旬至9月。我們在XX年6月15日對棘胸蛙進行生物學測定解剖中發現,雌蛙個體在0.15公斤就達到性的成熟,懷卵量650餘粒,只是卵粒成熟度不一致,有些呈桔紅色,有些呈乳白色,這說明棘胸蛙卵粒在一年可能多次發育成熟產卵。為使種蛙發育良好,我們利用種蛙夜間攝食的習性,在晚上20:00—20:30分一次投餵足夠的活餌,保證第二天只有一些零星的殘餌,同時使用燈光引誘蚊蟲和飛蛾供種蛙食用,這樣就能保證種蛙正常發育生長。

經過一段時間的餵養,性腺發育較好的雄蛙會開始高聲嗚叫,雌蛙腹部充實、飽滿、柔軟。

四、人工繁殖技術

1、產前種蛙催熟:由於我們引進的是野生蛙種,對催產藥物非常敏感。為防止未成熟的蛙卵被強制催熟流產不能受精和已成熟卵過熟流產不能受精現象。因此,我們對性腺發育較明顯的雌蛙不注射催熟藥,只對性腺發育較差的雌蛙注射催熟藥。

2、產卵孵化:6月22日,我們經過檢查,對性腺發育相對較好的4對種蛙進行催產注射,由於第二天(6月23日)單位另有特殊工作安排,此次沒有對注射藥物的種蛙進行詳細觀察和記錄。7月21日結束單位安排的工作後,種蛙已產卵並孵化出蝌蚪。

7月26日,我們對新收集的兩對種蛙(2雄2雌)進行催產注射,注射藥物6小時後雄蛙鳴叫聲頻繁而宏亮,28日早上檢查產卵池,發現已產卵約300粒,晚上22:00檢查蛙卵時發現有一對蛙在抱對。31日早上檢查產卵池時發現又產卵約360粒(沉入水底的未作記錄)。我們移取了86粒蛙卵放入孵化箱孵化觀察胚胎的發育變化,4天后蝌蚪開始陸續破膜而出。到8月底,我們共繁殖棘胸蛙蝌蚪6000餘尾。根據我們現在收集的種蛙量和前幾次的繁殖經驗,到9月底有可能繁殖蝌蚪達10000尾。

五、蝌蚪培育

我們採用是土池培育蝌蚪,除了投餵少量的麥夫,主要是結合蝌蚪野外採食的習慣,投餵營養價值較高的牧草和菜葉讓其腐爛變成腐蝕質供蝌蚪採食。池內長期保持有微流清水。其中6月份孵化的蝌蚪到8月中旬已長出前肢。其餘的也長勢良好。

六、存在的問題

1、由於資金不足,防逃設放不完善,造成種蛙逃跑的損失。

2、現有的基礎設施還達不到適應棘胸蛙繁殖生長的技術要求。

3、由於經驗不足,造成管理疏忽不到位。

七、XX年試驗工作安排

1、繼續爭取資金投入,加強防逃設施建設和產卵、孵化等基礎建設以適應棘胸蛙繁殖生長的技術要求。

2、加快黃粉蟲、蚯蚓等鮮活餌料的培育進度,以滿足棘胸蛙攝食生長發育的需要。

3、繼續收集蛙種,使能繁殖種蛙數量達到100對以上,爭取繁殖蝌蚪數量達到XX0隻,使科技成果早日轉化成經濟成果,並投放一定數量的幼蛙回歸大自然。

供熱技術員工個人總結 篇8

一、個人概況

我叫,性別:,政治面貌:,學位:,於畢業於系。20xx年7月初成為x有限公司的一名技術員,與當年11月份轉調到x公司,成為一名施工員。

二、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

三、具體工作、專業知識和工作能力。

自20xx年11月到參加工作,我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的施工員,經過一年的現場實際工作,我已總結出一套適合自己、適合各工程的工作程式。這一年來我先後忙碌於和工程的後期技術資料歸檔工作、制安、製作和製作以及工程。在上述工程中我負責技術管理工作,在工作中一直兢兢業業,對待工作一絲不苟,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質量,為保證施工一次校驗合格率而努力。在這些施工中,我強化質量管理以及工藝過程。在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理,明確責任,做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質量合格,同時加大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每道工序受控。施工中嚴格執行各類標準,加強了過程質量控制,對創建精品工程起到了推動作用。

20xx年初,我們xx公司承接了xx公司製作工程,我們一共承接了4台製作。該工程由於工期要求緊,質量嚴,自重大,加上製作場地狹小等種種因素制約,此工程對我們來說任務還相當重,且焊縫也要求百分百檢查,嚴格要求各方面幾何尺寸。為節約成本、保證質量,材料必須有可追溯性,我必須將所有材料資質收集,得知板材編號後,對所有零件及焊縫進行編號,以方便組對和探傷。由於xx部件比較零碎,為了打造高質工程,我經常下車間,把每一張鋼板的編號收集上來,並對每一條焊縫進行編號,還要使編號簡潔,方便識讀。另一方面是探傷,所以對焊縫焊接質量要求十分嚴格。對此,我也積極參加對焊接工藝的改進,對每一個焊接參數進行調整,以求達到最好,尤其是中使用的焊法最佳,最終焊縫合格率達10,得到甲方好評。

在工程中,我嚴格檢查焊縫質量以及外觀質量。焊接部分由於焊接複雜、要求多,有的需斷焊,有的需滿焊,有的不需焊,焊肉大小不一樣,而且焊接標準和中國的又不一樣,所以我要把焊縫編號布置圖做好,把其技術要求轉換成中國的焊接標準要求並標註好,確保了焊接的順利進行。而且對焊縫外觀要求十分嚴格,為此我們要檢查所有焊縫位置,並安排工人及時清理乾淨。在外觀尺寸上,我還要對所有渣殼箱蓋外形尺寸進行檢查,確保組隊尺寸合格,以便進行施焊。最終確保該項目質量優良,獲得了甲方及其監理的一致認可。

作為一名施工員,不僅做好技術管理方面的工作,還要做好資料。在中,大部分資料尤其是質量檢查方面的資料均由我一人完成,並得到了甲方的表揚,也為xx公司今後取證工作做了前期準備。

供熱技術員工個人總結 篇9

作為工程機電安裝與維護專業技術員,我的主要職責是負責工程項目機電技術管理工作,制定機電設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術操作措施,並且經常深入現場,不斷推廣新工藝和新技術。

一、在實踐項目工程中

我努力工作,認真履行職責,從技術和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大成績。在井礦工程項目中我與工人師傅們同上同下,遇到設備出現問題積極到現場處理故障、排除隱患。每天堅持到現場查驗設備運轉情況,高、低壓設備的供配電情況;掌握井礦工程機電工藝流程,學習集中控制原理;了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式。現在很多方面都取得了較大的進步,例如:對密控系統、濃縮機自動控制系統、過濾機閉環控制系統、組態王系統、加壓過濾機系統、主廠房以及新廠房洗煤系統等,由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對礦井工程的機電過程有了很透徹的了解,並且有把以前學到的知識與實際生產有效的結合,為以後能夠更好的理論聯繫實際,更好的促進生產、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產效率、為企業和社會創造更多的效益打下了堅實的基礎。

二、其他方面

一絲不苟的完善和完成電氣安全規程措施,並且認真監督實施,在孔莊煤礦混合立井井筒工程中,通過對新設備的安裝調試,更是學到了很多平時看不到的東西,使我對井礦的電氣設備有了更深層次的理解。新廠房低壓配電室各電氣元器件均採用國內生產,交流接觸器使用經常出現材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現象,經過研究決定使用西門子進口接觸器對其進行改造,到現在為止,基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現,減少了事故率,大幅度的提高了開車率,保證了正常煤礦生產。

三、在工作中

首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不乾,為現場職工做好表率。在執行貫徹規程措施上,嚴格現場對號,措施不對號的工作一項不乾。對現場施工人員的違章行為和不規範行為堅決制止。在項目工程施工中遇到的安全事故和影響生產的事故認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細,做到了統籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產又考慮到了機電,做到了面面俱到無漏控現象,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實,通過每天堅持學習,不斷提高了自己的理論水平、業務水平、實踐經驗和個人素質。四是工作紮實,工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管理水平。

四、缺點與不足

由於在井礦工程項目工作時間尚少,因此在很多方面技術和經驗都不足,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應手。在以後的工作中,一定要堅持多跑現場,敢於發現、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經驗豐富的老工人,老師傅學習;另外,及時組織經驗教訓,把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,並且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日後遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法,使自己在今後的工程機電方面中,能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮後果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今後的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。

供熱技術員工個人總結 篇10

我是20xx年本科畢業,7月份參加工作!從7月份至今一直在項目部擔任土建技術員的工作。通過這工程的現場實踐工作的鍛鍊和學習,在項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術員快步邁進。在此感謝工廠對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對一年來的工作情況進行個人工作總結

一、工作思想

在這一年的實踐工作中,我從過去在學校時的只會紙上談兵到現在的實際操作思想上有了巨大的轉變。施工現場是我們的主戰場,工程做得好不好,全在施工現場實現。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進行建設,合理組織施工才能保證施工進度。“安全第一,警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!

二、崗位職責

1、在主管工程師的領導下開展各項技術工作。

2、負責初審施工單位報來的施工組織設計,施工過程中配合監理全面負責有關工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。

3、掌握熟悉施工圖紙、施工規範和質量檢查驗收評定標準,負責工程進度,安全消防等文明施工的檢查監督。

4、及時與現場監理髮現不按圖紙施工、不按規範施工的行為,若現場糾正無效,配合監理髮停工整頓單,並報總工程師。

5、對現場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監督,並及時提出整改意見。

三、具體工作

我主要和其他的幾名技術員負責現場的工程技術管理,根據工程進度合理安排穿插進行放線、驗模和鋼筋的檢驗等技術工作!作為技術員要做到對本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進行各項技術交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監控!我個人終結的要做到“前、中、後”,本項工作開展前先期提醒班組長工作重點,在展開大規模施工的過程中也要多次監督,施工基本完成後進行驗收!要嚴把質量關,做到不遺漏任何一個問題!

四、經驗和教訓

在這一年的工作中,我除了做施工日誌外還一直做工作筆記,將自己每天的工作進行總結,將一些工作時的心得和經驗記錄下來作為以後的工作參考!我自己買了很多圖集,平時多看圖集,做到多看、多問、多聽!認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責!在工作中我也犯過很多的錯誤,有時候工作時分心造成標高和尺寸出現了不應該的偏差,還好大家及時的發現和糾正才沒有釀成不可挽回的局面!一次次的經驗教訓面前我得到了成長,深知這份擔子的重量,養成良好的工作習慣是多么的重要!我也逐漸的總結出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!在領導和同事的幫助下技術不斷的得到了提高!

總體說來,對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為工廠的發展貢獻自己的力量!

供熱技術員工個人總結 篇11

本人__。__x年1月份畢業於__工業學校,並於__x年9月份入礦,被分到采一工區,擔任採礦技術員。主要任務是實習學習(現場操作技術、規程技術在現場中的套用及技術措施的現場編制、工區管理制度)。由於先前在學校所學的都是些書本上的理論知識,未真正到現場實際體驗過,於是每天跟工區領導下井初步接觸真正的煤礦。

在下井之前認真聽取班前會,了解安排的工作、為什麼這樣安排及井下的作業情況。再結合相關的理論知識與現場實際情況相比較,做到熟爛於心。並於__x年12月份參與了山東科技大學教授指導下的七採區(3702b、3704工作面)的礦壓觀測。從中了解到頂板運動控制變化情況,有效的控制了頂板來壓的步距,保證了工作面的安全生產。

____年3月份我與__開始早班與夜班的交錯跟班。去了解整個採煤工藝施工過程,及解決遇到問題的應急措施。認識打眼、裝藥、放炮、整修、回柱放頂及頂板變化與現場結合所需要注意的事項;在遇斷層時又怎樣根據現場實際情況調節支護方式等一系列所要學習的相關知識。並在上井後跟隨主管技術員不斷探索新方法、新經驗;根據現場實際情況認真編寫各種安全技術措施,做到一工程一規程。

____年3月份被公司派遣到山東科技大學培訓“採礦工程”專業。根據之前在礦跟班期間學習到的現場知識再次與理論知識相結合,使我對煤礦的認識有更深的了解;豐富了自己的專業知識,同時積極與其他學員進行課外技術討論。並在校實習時積極投身於實踐中,結合我礦實際和自身的專業認識情況不斷學習,虛心向在校的專業教師請教。在畢業時,榮幸的獲得了“優秀學員”的稱號,圓滿的完成了學習生涯。雖說在校期間取得了一些成績,但還有一定的差距;在今後的工作中將更加勤奮學習、積極實踐,力爭取得更好的成績。

____年2月份畢業回到采一工區工作,工區安排繼續現場跟班。現已在開採的3702b工作麵條件非常複雜,頂板破碎、煤壁片幫、淋水較大、底板鬆軟且有底鼓、斷層較大等一系列現象;採取鋪網裝頂、部分地段打超前峒等技術措施;懸頂片幫處,已打密集支護及木垛;淋水屬於裂隙水隨著開採的進度將會消失;底板鬆軟已進行穿鐵鞋加強支護,對底鼓進行破底保證采高及安全出口;斷層處頂板破碎嚴重且有淋水,此處已打密集支護,根據現場實際制定安全技術措施。

結合以上經歷認識到,只有跟現場才能學到過硬的知識。做到理論、實踐相結合,活學活用。需認真學習有關煤礦的法律、法規、規程、標準及技術規範。對自己的事業認真面對,並做到今日工作今日清的心態,而且積極深入實踐與工作中;力爭取得好的成績、得到領導的認可,為建設現代化的礦井、為平安郭莊儘自己一份薄力。

供熱技術員工個人總結 篇12

過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將一年來的工作總結如下:

一、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業務水平

在20xx年年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

二、工作中發揚團隊合作精神,努務完成車間的生產任務

1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。20xx年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機台和換噴頭機台,累計改紡413台,十幾個品種。

2、根據行業協會的精神,xx年x月份公司要求五長絲車間北區停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串鹼工作,並把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決。9月份北區開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開車成功,保證產品質量。

3、由於車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,並與職能處室的技術員多聯繫溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司採取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80上升到了現的85左右。

4、每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計畫處。做好統計技術分析工作,將車間生產中出現的異常情況,進行分析採取糾正措施,寫出糾正措施報告。

三、完成第五長絲車間作業指導書的編寫和印刷工作

20xx年根據企管處的安排,要求各個車間完成作業指導書的換版工作,新的作業要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業指導書包含環境和職業健康方面的內容,更適用於實際操作。3月份將作業指導書及時發放到了職工手中,圓滿完成了作業指導書的換版工作。

四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對於新工轉崗工要求有師帶徒契約,由技術員鑑定合格後方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業餘時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽。

加強新版作業指導書的學習,今年10月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習,由於四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反覆的給職工講,尤其是六月份總經理走訪客戶後,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

五、按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作,推進三合一體系在車間的有效運行

在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,認真學習相關的管理和技術知識,加強《程式檔案》和《管理手冊》的學習,加強對標準的理解,按照《內部審核程式》的要求,編制本部門的年度審核計畫,並按照計畫組織部門的內審工作,今年三月份,組織車間有關人員對車間的危險源和環境因素進行了重新辨識和完善,對車間的法律法規清單等相關檔案進行更新,規範各種報表記錄。

5月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進的議建和建議,推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯繫、多溝通、發揮橋樑和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環境/職業健康安全管理方面的有關要求。並對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和管理方案。

六、20xx年工作計畫

新的一年對自己要有新的目標和要求在今後的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。

1、加強政治理論學習不放鬆,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質,更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。

2、努力學習技術,不斷的充實自己解決生產中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

3、加強車間錠位管理工作,確保機台錠位工藝的一致,嚴格工藝上車、規範操作,保質保量的完成公司、車間下達的各項生產任務。

4、合理安排公司下達的改紡、試紡工作,新產品的開發實驗工作。

5、加強統計技術的推廣和套用,做到有目的的指導生產。

6、認真組織推廣攻關活動,及時針對生產中出現的問題,有目標的開展攻關活動。

7、加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見性防範。做好不合格品的控制,採取糾正措施。

8、制定更加詳細的職工培訓計畫和內容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質。

9、加強職工培訓的監督,對不安時組織學習的工段班組進行考核。

10、堅持落實三合一管理體系的每周檢查制度。

11、認真編寫xx年內部審核計畫,在工作中不斷查找不足,不符合三合一有關要求的及時採取糾正預防措施,不斷的持續改進,使xx年的認證工作再上新台階。

回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領導的要求還相差很遠,在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。

供熱技術員工個人總結 篇13

作為一名應屆畢業生,初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬鬆融洽的工作氛圍,讓我很快完成了從學生到職員的轉變,能夠自如地與其他同事相互配合、協作。不僅懂得了怎樣做事,同時也懂得了怎樣做人,我想,這是我半年來最大的收穫。

這是我的第一份工作,都說第一份工作對一個人的發展很重要,我想我的選擇沒有錯,這半年來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪。我期待著用自己的勤勞、智慧來為公司的成長添磚加瓦。

雖然工作已上手,但離理想還有一定的距離,工作中還存在著一定的差距和不足。以後還需繼續努力,不斷彌補自己的差距。

常言道不進則退,為了更好地工作,我們時刻都不能放鬆對知識的學習和探索,時刻都不能放鬆自身的`要求和對工作嚴謹認真的態度,要永葆對工作的熱愛,永葆對事業的熱忱,踏踏實實地乾好自己的本職工作。

__年對我來說,應該是比較穩定的一年,半年的工作經驗使得自己基本能在本職崗位上獨擋一面,我想這一年重要的應該是對工作的創新,切實地為公司的事業儘自己的一份力量。

供熱技術員工個人總結 篇14

轉眼間20xx年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,酌情對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今後的工作中揚長避短,為今後不斷改進工作方法,提高工作效率及業績提供依據。

作為一名技術人員,我將工作定位為協助好車間生產工作,理論聯繫實際,在實踐中驗證理論,用理論指導生產、服務生產。在實踐和生產過程中不斷的自我學習充實。現將這一年裡,我的工作內容與取得的一些成績作以下簡要回顧:

(1)在生產過程中堅持理論聯繫實際,對現有工藝人員及鍍膜工序員工進行培訓,用理論武裝生產,培訓內容涵蓋工藝知識、操作規程、崗位安全制度等。其中大規模的培訓4次,利用班前、班後會針對生產過程中出現的問題加以糾正式的培訓若干,現工藝人員已經初步掌握了真空管膜層的基礎知識,能夠熟練的針對膜層顏色、性能、換靶周期等作以調整。

(2)在生產的同時,我還不間斷的積累實驗數據,協助技術實驗室羅工抽檢、送檢真空管,根據實驗數據,調整膜層工藝,使車間生產的真空管合格率屢創新高。

(3)針對年初市場反應的膜層顏色雜亂等現象,每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機做樣管對比,出爐不達標的調整,並編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,半年來成績顯著,側面了解市場反應良好。

(4)自20xx年以來,許多先進、自動化程度較高的設備不斷落戶真空管車間,作為車間工藝主管的我,只有不斷向人學習,了解先進技術,才能勝任此職務。一年來我不斷學習,並修改、制定了車間操作工藝,崗位安全操作規程等。

工作成績的取得離不開領導的關心與幫助,成績斐然,總結過去的工作,自己覺著有許多方面還存在不足,通過自己的反思和查找,認為主要存在以下幾個方面:

一是思想解放的不夠,日常工作中求穩的成份占的多一些,還有些放不開,對待工作還是不那么靈活。對待問題的探索和實踐步子還不夠大。

二是在加強學習方面自己還存在一定的差距,特別是工作實踐中才發現,自己所了解的才是一知半解,今後應加強理論方面的學習,做到不恥下問。

20xx年,面對我的將是更嚴峻的挑戰!我將一如既往地發揚"不怕困難、艱苦奮鬥、樂於奉獻、勇於創新”的精神,熟練地掌握先進的生產工藝,培養優秀的工藝人員,與之掌握並學習的工藝知識,用精益求精的工作態度,嚴謹細緻的工作方法,科學求實的工作作風,規範系統的工作成效,製造出高品質,高標準的產品,回報公司!在大舞台上實現自己的人生價值!

供熱技術員工個人總結 篇15

一、工程概況及重要性

工程的一個重要專項工程,是連線樞紐與xx市的交通要道,是利用舊鐵路支線的路基改建而成,全長13.791公里,參照三級公路標準設計,砼路面寬6.5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設備運輸創造了良好的交通條件,為工程建設目標的實現供給了有力的交通保障,為確保工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。

二、工程質量管理

技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起職責,要及時匯報施工中需要解決和改善的問題,並向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關係,一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作,還要有善於學習和鑽研的態度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場經驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,在腦海中構成一個針對性的施工過程。

作為一名工程技術人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計畫,提前準備後續工作,確保在後續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查並解決發現的各種問題,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內業資料進行整理,並對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

作為一個企業,盈利是最終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節儉人力和材料。對於能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

三、工程資料整理

在施工過程中構成的各種內業資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認,以免影響到後期計量。在這一年中,本人一向擔任峽水利樞紐左岸道路工程技術人員,負責第五工段的施工驗收、質量監督,質量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由於對現場施工比較熟悉,還要幫忙內業組將產生的變更資料及時整理並上報,為日後結算和竣工供給資料依據。

四、經驗與教訓

施工不僅僅需要技術理論支持,還要有豐富的現場經驗。在這一年裡,自我也增長了一些經驗:例如,防滲牆施工工序:放線—引孔—灌漿,其中在引孔工序中,我們需要注意的是防止已經引好的孔發生塌孔堵塞,一般的方法是採用泥漿護壁,可是更好的方法是採用PVC管護壁,還要採用管壁較薄的PVC管,這樣做不僅僅起到很好的護壁作用,並且進行下一道灌漿工序時,更容易壓破PVC管,到達良好的防滲效果。當然施工中也會不可避免的出現錯誤:例如,北鄉水交通箱涵涵身與箱涵搭板連線處,由於自我的大意,此處沒有預留搭接槽,這樣搭板就全部放在了用毛石填築的剛性基礎上。

久而久之,搭板就會下沉,與箱涵就會產生高度差,對箱涵極易造成損壞。後經多位高級工程師的現場決定,此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎,頂部搭接搭板,作為補救。工程中不可避免的會出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經驗,有經驗就能避免錯誤的發生。但隨著工作資料的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日後的工作效率,限制個人空間的發展,所以自我還利用業餘時間,閱讀很多的專業書籍,探討學習新的知識新的技術,與此同時,還要結合實際,把學習的專業知識,加以套用。在現場自我不懂的,有必要和班組工人進行交流,經過交流不僅僅提高了他們的專業素質,還增長了自我的經驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

五、不足與改善

儘管我在這一年中,向自我的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自我還有許多不足。發展的不穩定,理論水平的欠缺,思考過於草率,經驗的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年裡,我相信只要我找到了方向,必須會有所突破,有所成功!

供熱技術員工個人總結 篇16

工作單位:

部門:

班組: 網優班 日常最佳化 中興 3g組 成員

工作時段: 20xx-01-01 至 20xx-7-15

職責: 從事3g方面的具體工作。

報告簡介:按照《20xx年度中國聯通駐馬店市分公司幹部員工述職考核辦法》第十四條第二款關於員工述職內容的要求分為下面三個部分:一是提綱式表述個人完成工作項目及工作成效;二是工作中存在的問題;三是解決問題的措施和建議。

20xx年1月15日~3月26日,省公司開展“23g互操作專題最佳化”,我開始跟著工程師學習。在學習期間,我認真學習省公司下發的《中國聯通2/3g互操作分場景參數設定指導書》,這是首次參與到具體的3g工作中,才發現以前學習的wcdma理論與實際工作要想結合起來真難,以前學的好像是看明白了, 但在實際工作中還是不會, 茫然無頭緒,唯一的辦法是邊乾邊學, 邊乾邊想,我反覆地、逐字逐句地閱讀107頁的指導書, 努力把工作經驗與理論指導相結合,我總結出一套學習方法,簡單地說就是“針對指導書,一句話問三個問題”,由於認真工作,積極提問,認真鑽研技術,積極思考,我逐漸,一點一點地明白了關於“23g互操作”的大致內容,並開始在工程師的指導下修改一些無線參數。

20xx年3月1日~4月30日,我到新鄉跟著中興3g網優小組跟工學習。這是我自參加工作以來,出差時間最長的一次,長達2個月,學習時間充足,而且時間安排上比較自由,又沒有其他干擾因素,可以充分發揮主動學習的一次寶貴機會。 在學習期間,我分秒必爭,日夜不停地學習,夜裡熬到三四點,白天一睜開眼又繼續學習和研究,到了單位更是努力學習和提問,晚上回到賓館又一直學到深夜。學習移動通信原理和wcdma原理以及3gpp技術規範、研究信令、學習掌握了在word, excle文檔中進行vba編程、熟練製作各種wcdma報表、wcdmarf天饋、dt路測、單站驗證、學習使用中興網管系統和前後台軟體等等,並根據學習所得寫了一系列的論文。在新鄉學習期間,我先後兩次因為喉嚨和支氣管發炎生了重病,後來腳又嚴重扭傷,再後來因為長時間熬夜而導致腰部缺鉀癱瘓,而媽媽在駐馬店因肺部重度炎症住院一度生命危險,孩子又患上了輕微的手足口病,我忍受著身心的痛苦和壓力, 一直堅持到學習結束,我心想我一定不能辜負聯通公司對我的栽培。

從20xx年5月4日開始,為了配合5月17日世界電信日各縣開始3g放號,開始了對各縣3g的測試,其中主要是評估和改善23g互操作。我抓緊一切工作時間努力工作。由於有了在新鄉的工作經驗,我感到乾3g的工作更加有信心了,我認真測試和分析,不斷實驗各種無線參數,在基本獨立的情況下開展工作, 而且進展迅速。 在李主任的協調下, 在白帆的支持下,在愛立信何工的配合下,解決了駐馬店2g愛立信區域現網存在的23g互操作問題,大大改善了23g互操作的情況,並且為今後的日常23g互操作處理積累了一定的經驗。我利用在新鄉學習的vba編程方法編寫了大量中興3g網優工具程式,大大方便了日常工作。

從20xx年5月17日開始,啟動“20xx年網路最佳化服務項目”。 我跟隨中興3g組學習。具體工作是日常投訴的處理。同時我在工程師的指導下,學習利用中興後台軟體來分析路測數據。為了能夠更好地、更專業地對投訴處理和路測數據進行深度挖掘,我又學習掌握了在mapinfo中進行mapbasic編程,並利用資料庫技術對原始路測數據進行分解,並判斷越區覆蓋、導頻污染、弱覆蓋等情況,並將處理分析結果轉變為在mapinfo中顯示地理圖形顯示。而且可以根據經緯度或地名在多個地圖上查找,並顯示距離最近的2g和3g基站。

但是目前缺少更多的技術資料和深入專業培訓指導和交流討論,在wcdma的學習進度上遲緩,路測分析能力差,而且目前對網優手段的理解和利用僅限於覆蓋最佳化中的天饋調整,而更深層次的綜合處理例如:基站告警檢查和處理、容量最佳化、服務質量最佳化、數據業務相關最佳化、切換最佳化、鄰區最佳化、2g3g同覆蓋最佳化、最佳化仿真與仿真驗證方面的研究、邊界最佳化、干擾最佳化技術、功率最佳化、碼資源最佳化、使用掃頻儀測試等深度內容還不會,對網優故障的排除整個過程還未掌握。我希望在下半年的工作過程中,深入上述方面的工作和研究。

我深知“移動通信系統是一個高速發展、迅速演變的巨型技術系統,涉及的知識領域無限廣大和深入,需要以極大的決心,投入大量的時間和精力進行學習,才能把工作真正乾好。”

我很高興能夠在李峰博士和戚主任的帶領下, 在網優專家白帆的指導下,與在座的各位精英同事攜手共進,共同把網優工作乾好。

供熱技術員工個人總結 篇17

XX年在領導和同事的支持和幫助下,我始終堅持團結同志,認真學習,不斷提高業務水平。嚴格要求,注重工作程式,自覺服從組織安排,較好地完成了領導交給自己的各項工作任務。現將自己一年來的工作、學習和思想狀況匯報如下,請批評指正:

一、工作完成情況:

一年來,本人認真履行崗位職責,立足本職,愛崗敬業,和廣大員工一起,積極主動地配合工區領導,團結一致,主要完成了以下幾項工作:

1、3#熱水爐和4#蒸汽爐的大型維修工作.

2、兩台循環泵的檢修工作

3、4t每月材料計畫的上報工作

4、4t和中央空調的設備配件型號的整理工作

5、中央空調的交接驗收工作

6、能夠認真完成領導交給的臨時性工作。

二、學習和政治思想情況

1、在工作中,本人能夠虛心堅持向區隊領導學習,向老同志學習,向同行業兄弟學習,向實踐學習,向社會學習,不斷提高自己的業務技能和政治思想水平,使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時間,根據工作需要,及時學習

2、注重政治理論學習,堅定立場。能按時參加集團公司\礦工區黨支部組織的政治理論學習,認真學習領會“兩會”的重要思想,使自己的思想同各級黨組織保持一致,提高了自己的政治素質。

三、存在的不足和今後努力的方向

總之,一年來,我能夠完成工區領導交辦的工作任務,這和工區領導和同事的支持和幫助是分不開的,是大家密切配合、共同協作的結果。但是這和工區領導的要求相比,還有一定的差距:一是工作中還存在著急躁心理,在大事面前,遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進一步加強和提高;三是理論學習還需進一步加強,還需要學習更多的專業技術知識;當然我還有很多缺點和不足,在此肯請組織和領導給予批評指正,我將虛心接受,以圖提高。

在今後的工作中,我將更加嚴格要求自己,不斷加強學習,克服不足,發揚成績,團結同志,努力工作,為我礦及工區貢獻自己的微薄力量。

供熱技術員工個人總結 篇18

自20xx年x月份來到河南昊鼎建築基礎工程有限公司參加工作,一直在第二項目部任施工員一職。7月份到12月份之間,參與建設了正道和苑基坑支護及降水工程,通過這個工程現場實踐工作的鍛鍊,得益於項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助,讓我的工作有了很大的提升,距離一名合格的施工員又近了一步。在此感謝第二項目部全體工作人員對我信任和支持,通過和你們的共同努力,我摸索出了一定的工作經驗,在此對一年情況進行個人工作總結,請大家給予指導和糾正。

1、熟悉工程圖紙,強化對圖紙的了解程度。正道和苑工程開工初期,由於自己的經驗不足,沒有認真和反覆的查看工程圖紙,對工程的基本概況不夠熟悉,對施工方案認知不足,導致在施工過程中,發現問題時不能夠及時的校正和引導施工。在以後的工作中,要仔細閱讀圖紙,對每一個需要注意的細節反覆查看,強化理解,保證施工狀況和設計意圖高度吻合,多與同事們溝通,共同探討圖紙上的細節。

2、配合測量人員測量放線。測量放線是工程施工的靈魂,要想乾好工程,必須把這一項工作做好。雖然我現在不具備放線的能力,但是也要多多學習這方面的知識,配合測量員配合施測、校對和覆核。在現場管理工程中,也要經常觀察放線點,一旦發現問題,立即進行現場校對,始終保持“寧殺錯,不放過”的態度,把問題消滅在萌芽狀態。

3、樁機施工質量控制。在正道和苑支護樁和工程樁施工期間,暴露了很多問題:樁位偏差過大,鋼筋籠安放不到位,鋼筋籠保護層不夠導致樁體露筋等。這些問題之所以發生,是因為值班過程中,態度不認真、對樁機工人要求不夠導致的,究其原因是自己的質量意識薄弱導致的。以後值班過程中,對工人們的要求不能放鬆,對自己的'態度要更為嚴格,報驗過程不能簡化,要嚴守質量這一大關。

4、現場管理。一名合格的現場管理,要能夠協調好工程施工的每個群體,處理現場的突髮狀況,提前預見有可能發生的問題。要努力培養自己獨立解決問

題的能力,要善於溝通,和業主溝通,和監理溝通,和同事溝通。協調好現場狀況,讓工程施工能夠井然有序的進行。

5、提高專業技術。雖然我是本科畢業,但是沒有表現出與我學歷相符合的專業資歷,以後要多看書,多熟悉建築規範,努力的向技術型人才發展。

正道和苑工地教會了我很多東西,讓我有機會參與了一個完整的基坑支護工程,經過這幾個月的努力,對基坑支護有了一個系統的認知,放坡、土釘牆支護、樁錨支護、工程樁施工、基坑降水等,對現場管理也有了一定的認知,這些寶貴的閱歷將引導我,在以後的工作中更好的發揮自己的作用。

我雖然年紀較輕,工作閱歷不深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人好學、勤快、能吃苦耐勞的優勢,努力彌補以上的缺點,在20xx年努力奮鬥,爭取成為一名優秀的技術人才。