六、下半年工作計畫
１、繼續深入開展全員培訓，完成從熟到巧的過渡。
２、工長推行標準化作業，使各項日常工作有依據、有標準。
３、在可能條件下，工長實行動態管理，充分調動工長積極性。
４、抓好以安全技術操作規程為主的各項技術規程的考核和落實工作，加強基礎技術管理。
５、修訂原燃料標準，最佳化原燃料組合，做好增產、降耗的基礎工作。
６、積極消化、吸收、成功的先進經驗和技術措施，不斷提高各項技術指標。
7、提倡“乾一行，愛一行，專一行”先是崗位練兵，有條件通過技術比武，給職工創造一個熱愛工作、積極向上、鑽研業務的外部環境，建成一個守紀律、素質高，業務強，能戰鬥的職工隊伍。