工程項目技術員崗位個人工作總結 篇1
一年內，我作為工程部主管，積極配合X經理做好部門管理、協調工作，關心所有工程部的工作;一二批次的施工過程中各專業工程密切配合，確保工程質量及進度不受影響。在X經理的帶領下我們部門內部堅持周例會制度，總結一周來的工作，並計畫好下周的工作安排;平時有事情大家及時碰頭協商，把問題及隱患事先都暴露出來;在對施工單位安排工作中不能一味用命令的方式，而要從技術及做法上講出道理來，讓施工單位從心底里認為確實應該這樣去做，與施工單位建立良好的合作關係。
保持良好的心態與積極進取的工作態度。 我作為工程部的主管，自覺遵守公司的各項規章制度，服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去，把公司的事情當成自己家裡的事情去做，依據現場實際情況積極主動的思考，考慮應該完成的各項工作，在工作中經常提出合理化的建議，供領導決策參考，以主人翁的心態投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
三、完成201x年目標計畫的措施以及建議
為了公司項目的順利開展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、 契約管理
契約在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起。契約是項目管理的依據。
熟悉契約。並對契約進行深入細緻的研究，對契約的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。
樹立強烈的契約意識。在契約面前，業主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受契約外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守契約，對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2 、質量控制
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和
檢查等幾個方面。
承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計畫以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和契約的要求制定了材料檢驗和檢查制度並在實際工作中嚴格對材料的採購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
生產設備的質量控制。包括生產設備採購訂貨的質量控制、生產設備加工製作的質量控制、生產設備組裝調試的質量控制以及形成的生產能力的保證率等各個環節。
3、 投資控制
工程部對工程項目投資控制負有很重要的責任，因為工程部所管的是源頭的問題。工程部對投資控制的內容主要是審核批准撥付契約範圍內的進度款、處理變更和索賠，即管理“項目實施控制價”。投資控制中最主要是加強對進度報表的真實性和可靠性進行審核，確保第一手資料的正確性;其次要加強對施工方案的審批，每一個措施都可能涉及費用，要做到將施工成本控制在源頭。
4 、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。 總結過去，展望未來，201x年工作多，任務重，對於我來說也是一種挑戰。
新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以後的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善於總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
工程項目技術員崗位個人工作總結 篇2
初到睿城一個半月的時間，在這一個半月的時間裡我雖然沒有為公司帶來什麼業績，做出太大的貢獻，但是回顧過去的一個半月里，作為一名公司的員工在領導的帶領下也較好地完成了公司所交付的各項工作任務，在工作中也學習和認識到了不少的知識，個人的工作能力也有了不少的提高。
作為工程項目的甲方，我們需要做好的是前期的報建工作，協調好施工方監理方以及與項目有關的各個部門間的關係。一個半月的學習工作中我主要負責向前期的報建單配位送相關的資料以及整理和熟悉圖紙，記錄各次施工會議的內容。工作雖然簡單，但是對我了解整個工程項目的流程及日後的施工現場的管理有很大的幫助。只有熟悉了整個工程項目的流程並且擁有了充足的現場經驗才能成為一名合格的甲方代表。而對圖紙的整理和熟悉，對於以後在施工過程中的校對和驗證也有舉足輕重的作用，正所謂熟能生巧，只有看的多了，接觸的多了，就自然能夠得心應手了。在一個半月中不論是在公司組織的會議還是工地上組織的會議中，都讓我受益匪淺，工地上組織的幾次施工會議，讓我對自己的理論知識與現實的結合起到了很大的幫助，對於以後自己的職業道路和人生規劃都起到了很大的影響，在此感謝公司及各位領導能夠給予我如此多學習和提升的機會，我定將在以後的工作的努力進取，為公司做更大的貢獻。
工程項目技術員崗位個人工作總結 篇3
過去的20xx年對我來說是個極具意義的一年。這一年，我們在世界末日的傳言中再獲重生；這一年，因為原學校分流，我有幸成為了一名附小人；這一年，因為學校的青藍工程，我有幸拜教學理論豐厚、教學水平高超的尹廣霞老師為師。在這半年的親密接觸中，收穫頗多。
一、折服於尹老師的教學時效觀
還記得期中質量分析會上，林主任反覆追問“午休時間如何有效安排？”尹老師就用實際行動詮釋出“午休也可以很精彩”。每日的午休里，她總是及時處理當日的作業，其中錯誤之處必是找來學生一一面批。補缺補差是數學教學的一項重要舉措。尹老師用這份堅持告訴我：及時、到位、細緻地輔導是有效教學的堅實後盾。
二、折服於尹老師的學生學習觀
因為和尹老師同是我校“自育自學”課題組的成員，初次接觸課題的我，慌亂如麻。深入了尹老師的課堂後才發現，設計自學重點、自學提示，組長的培養，小組組員的分工，點破自學得失的高度性……處處皆有學問。
尹老師不厭其煩地個個擊破，於一個個生動的教學實例中引領我開始自己的“自育自學”之路。我班在尹老師的傾囊相助下，第一次的“引導自學”課型研討課得到了看課老師的一致好評。受益的不僅僅是這一節展示課，更是對每一個學生自育自學模式的滲透。
三、折服於尹老師的自我進取觀
尹老師在校身兼數職，事務繁忙。但是她仍堅持每月讀一本教育刊物。這種積極進取的學習觀，於細微積累中匯集教育能量。看似平凡，堅持下來卻是受益匪淺。尹老師用實際行動證明了忙碌並不是學習的障礙。
感慨之餘，我也期待著自己用實際行動拉近與尹老師之間的距離。
工程項目技術員崗位個人工作總結 篇4
首先，我先介紹一下煙臺萬華工程項目的情況，煙臺萬華工程項目部位於煙臺經濟技術開發區臨港化學工業園，電氣安裝主要包括動力、照明、接地三部分，配電室包括變壓器、電壓盤櫃安裝和電纜敷設及校接線和調試工作。其建設單位為煙臺萬華聚氨酯股份有限公司，監理單位是北京華夏石化工程監理有限公司、山東齊魯石化工程有限公司，設計單位為華陸工程科技有限公司、山東齊魯石化工程有限公司、上海海誠設計院。十公司在煙臺萬華項目部共承接了兩套主裝置區，分別為氣化裝置區、丙烷脫氫裝置區，其中氣化裝置區共有32個主項，丙烷脫氫裝置區共有33個主項，電氣儀表專業施工量相當大，其中氣化裝置區已開工18個主項，丙烷脫氫裝置區開工8個主項，前期我所的主要工作是圖紙的審查，施工方案、開工報告的編寫，材料的提報，現場防雷接地、電氣照明、動力、火災報警暗配管，以及材料和工程資料的報驗工作。
煙臺萬華項目不同於別的項目，剛來到項目部的時候完全不適應，其管理模式引進杜邦管理模式，對我們自身及整個團隊來說提出了更高的要求，隨著對萬華企業管理制度的不斷了解，也逐步適應了其企業的管理模式，這也要求我們更加的嚴格要求自己，我都會提前想到下一個周所需要做的工作，並提前做好準備並認真做好技術交底的工作，堅持每天至少到現場轉一圈，了解現場的實際情況，做到心中有數，萬華項目材料預算的提報採用網上流程，先提報紙板材料預算，在提報網上電子板材料預算，預算審批完以後，再提報需求計畫，所需材料需要到OA平台的材料庫里自己查找相應的物料編碼，由於電氣專業施工中的材料比較多且雜(有很多材料其材料庫里沒有，需反覆的與業主、設計及採購部門溝通)這給我們帶來了很大的麻煩，於是我自己建立了一個物料編碼庫，把常用的材料的物料編碼自己建立一個台賬，這樣一來大大節省了時間，提高了工作效率。
現在整個施工現場的技術質量工作由我一個人負責，兩套裝置區相隔較遠，並且要分別對兩個項目部，兩家監理單位和三家設計單位，剛開始確實有些吃不消，於是我每天都制定一個三天的工作計畫，把每天的工作寫在紙上，逐件事情去做，做完一件事情在紙上消一項，這樣一來提高了工作效率，避免了鬍子眉毛一把抓。
20__年很快就要結束了，感覺自己還有很多做的不足的地方，有很多的東西還是要繼續的學習，每天在現場學習感覺都能學到很多新的東西，同時也希望公司能多組織一些培訓類的學習班，主要是針對現場的實際情況，要儘量的輕理論重實際，把項目上好的施工方法和現場注意的問題告訴給大家，儘量的把我們儀電的每一項工作都做成一個亮點，如果我們工作有做的不到位的地也希望公司的領導多多給我們批評和指教，我們也會認真完成領導交給我們的每項任務，20__我會加油的!
工程項目技術員崗位個人工作總結 篇5
20xx年即將過去，在這一年中我作為一名檢測員學到了不少的知識和專業技能，通過對原材了解掌握一門技術，剛開始我只懂表面的知識沒有實際做過，更不知道其中的原理。
這一年中我從淺到深、從理論到實踐一步步走過來的，只要我不會的問題及時查看標準，規範，把握不準再問問同事。每項試驗項目都有不同的特點，有的繁瑣，有的簡單，但是每次我完成一項試驗都帶來快樂和成就感，特別在做水泥檢測項目，首先把室內溫度控制好，然後檢測水泥標準稠度用水量、凝結時間、安定性，在做水泥膠砂強度，它是一個環節接著一個環節檢測的，有一項不合格下一步就不能做，每一檢測數據必須不能有半點的誤差，這時候就要提高警惕，認真做好。
儘管有了一定的進步和成就，但在一些方面還存在著不足，檢測過程中操作儀器設備不當造成數據不夠準確，計算數據不夠仔細造成報告返工的錯誤，打報告有時不夠認真看委託以致打出的報告錯誤率增高，仍有許多需要不斷改進和完善的地方，不斷提高自己的業務水平。新的一年裡，我會更加飽滿的熱情投入到工作當中，要保證報告的質量，每出完一份報告認真檢查，保證每一份數據的真實性和準確性。
和睦團結，相互幫助，相互又好是我們公司重之重的重點。
工程項目技術員崗位個人工作總結 篇6
一、積極動員部署，確保工作有序開展
組織中心首席代表召開導辦員工作會議，傳達學習縣委《關於試行民眾辦事“暢通工程”導辦員制度的意見》等檔案精神和中心制定的相關制度，重申首問負責制、限時辦結制和責任追究制等行政效能“三項制度”，明確導辦員制度推行的總體部署、具體安排、工作要求和各視窗辦件工作流程、導辦服務工作程式，及時組織幹部職工培訓，全面提升幹部職工的參與意識和責任意識。
二、強化組織領導，機構人員到位
中心成立以主任為組長、副主任為副組長、督察科科長等為成員的民眾辦事“暢通工程”導辦員制度領導小組。在每一層辦事大廳設定“導辦諮詢台”，專門指派工作人員具體負責各項業務的導辦、代辦。要求導辦員現場接待民眾，耐心回答民眾提出各方面的諮詢；發放辦事指南、宣傳資料，提供各類登記申請書的表格，並指導填寫；協助引導老、弱、病、殘等弱勢群體辦理業務。
三、建全規章制度，實行長效管理
根據縣上統一要求，結合中心工作實際，制定民眾辦事“暢通工程”《導辦員視窗辦公制度》、《導辦員工作職責》等，進一步明確了導辦員服務職責。製作了民眾辦事導辦聯繫卡、導辦服務意見簿、民眾辦事導辦崗位公示等，接受辦事民眾對政務服務態度、辦事效率、服務質量、廉潔從政等方面進行監督。
四、紮實推進工作，工作成效顯著
自“暢通工程”工作開展以來，各導辦員認真履行職能職責，積極服務民眾。3月共接受民眾諮詢件大約5300件，協辦、代辦件大約3400件，此舉措既方便民眾準確迅速地辦理所需的各項業務，大大節約辦事的時間，又有效緩解視窗的壓力，提高行政審批效率，得到了辦事民眾的好評。
工程項目技術員崗位個人工作總結 篇7
20xx年，區民政局繼續把“強村領航工程”作為結對幫扶的重點工作，年初專門召開局長辦公會進行了研究，落實專人負責該項工作，併到村里進行專題調研，與村兩委成員一起研究，做到了幫扶工作同西村的年度工作總體安排相結合，形成了合力，取得了較好效果。去年主要協助村里辦了四件事：
一是參與舊村改造。年初我們參與了舊村改造總體規劃的制定，提出了合理化建議，形成了更加完善的實施方案。同時，按排專人參與了房屋拆遷的具體工作，與村兩委一起拆遷107戶，為項目順利開工建設提供了基礎保障。
二是開展了環境整治工作。在20xx年的基礎上，20xx年又投資2萬元，協助西村完成了街道的亮化、綠化工程。
三是參與了民俗旅遊服務提升工程。20xx年，我們發揮部門職能優勢，對旅遊協會的《章程》進行了進一步的.規範完善，指導旅遊協會開展工作，協助舉辦了會員技能培訓班，使協會的活動更加規範化，服務水平有了較大提高。
四是對困難民眾及時實施救助。20xx年為該村5戶11人辦理了低保手續，為楊立倫進行了專項大病醫療救助，年發放救助資金1.8萬多元。
去年，我們在實施“強村領航工程”中做了一定的工作，也取得了一些成績。但是，離區委、區政府的要求和民眾的需求還有很大的差距，有許多工作需要加強和改進。今年我們將繼續把“強村領航工程”作為幫扶工作的重點之一，進一步發揮部門的職能優勢，在社區建設、街路牌設定、困難救助等方面搞好指導服務，主動參與村兩委的年度重點工作的實施，把“強村領航工程”辦成強村富民、民眾滿意的民心工程。