2025年技術部年終總結 篇1
年末，每個人都應該梳理過去、籌劃未來。此刻，就將自己一年來的工作總結如下：
一、技術部工作
工作主要負責技術部工作計畫、投訴處理、顏色的色差處理、基礎設施設備維護、環境衛生、客戶溝通、安排學習培訓時間、貨物的配送及技術部的日常工作。
做好4s店和修理廠的服務及推廣乾磨機是公司技術部的x年度的主要工作，經過全體員工的通力合作，鉅俊、永奧的調漆順利完成。為了解決交車過程中發現的色差問題，我們公司牽手客戶板噴組對每個人進行了統一的技術培訓，發現的問題一一記錄在案，並以最快的速度解決問題、安排培訓時間、現場操作示範。提高了客戶滿意度、切實降低成本、提高工作效率。
積極回響公司的發展方向“認真貫徹公司三個發展目標”，4s店的發展體系、經銷商發展體系、培訓體系、樹立服務的外在形象。
二、主管工作
技術部主管對我來說一個全新的領域，工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、檔案批轉、培訓安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示精神。
日常管理工作。組織落實公司的勞動、人事、員工的考勤控制監督工作;做好員工調配工作;做好技術部的需要產品工具保管、登記。
三、存在的不足
本著“為自己工作”的職業態度，敬業愛崗、創造性地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，技術部主管工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊乾邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;第三，向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高;第四：公司和部門及員工間的溝通有待加強
四、努力的方向
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習汽車油漆業知識和相關法律常識。
第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;
第三，注重公司部門間的協調和溝通，有效形成團結一致、群策群力的氛圍。
第四：向領導提供有
五、建議
1. 及時把公司的有關檔案精神、學習資料、規章制度傳真到各部門、供公司人員學習執行，使他們能夠及時了解公司及本部的情況，真正做到身在外心繫企業，條件艱苦也無怨無悔默默奉獻。領導在經常到各點進行工作檢查指導的同時及時收集了解情況，找員工談心，有針對性地做好思想工作。
2. 關心員工。安排公司員工進行統一體檢的同時結合技術部工作人員在特殊的工作環境、傳染病可能性大的實際情況，建議組織安排員工做個“兩對半”、注射B肝疫苗，夏季高溫送清涼，對重點困難員工給予補助，並且繼續為員工購買了人身意外傷害保險，在獎金分配上突出重點，兼顧公平，適當平衡內部獎金分配，使員工真正感受到了集體的溫暖和領導的關愛。
3. 認真組織開展各項活動，不斷增強內部凝聚力，提合理化建議活動、優質服務競賽、評選公司部崗位明星活動、安全月活動、質量月活動等等，通過各種活動開展進一步密切了公司整體關係，使內部凝聚力不斷增強，員工精神振奮、愛崗敬業、上下一心、團結一致、共同為公司的發展作出自己的貢獻。
2025年技術部年終總結 篇2
光陰似箭，緊張而有序的一年又將要過去了，轉眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日誌，回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年，總有些感慨。自加入公司以來，我已很好的融入公司團隊中，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，很好地完成了各項工作。通過自己的學習與工作，工作模式上也有了新的突破。為了今後更好的工作，總結經驗、吸取教訓，本人就本年度的工作總結如下：
一、工作總結
1. 和張銳配合製作電子農務“一村一品”版塊並進行日常的維護。目前我們電子農務“一村一品”版塊已經可以實現動態數據的添加和維護，前台以動態圖片的形式進行展示(除“一村一品”版塊首頁外，考慮到單個頁面承受的數據量過大的問題)，做到一個動態圖庫的要求，達到原計畫的目標。
2. 製作公司內部網(OA系統)。公司內部網已經使用有很長一段時間了，從剛開始的access庫更換到現在的sql server庫，後台管理上做了一個完全的改變，增加了很多功能，有利於各個部門經理的管理，可以很方便的查看其下屬的工作日誌，可以很方便的安排下屬的工作，考慮到公司的發展壯大，目前已經在各地有幾個分公司，此系統能夠很好的安排查看分公司的工作情況，有利於工作監督。從目前的使用上來看，由於我們用到區域網路的時候不是很多(交日誌)，沒有過多用到此系統，建議部門主管可以經常使用“個人辦公事”-“任務管理”功能來給下屬布置任務(遠距離)，發揮我們區域網路的更多作用。
3. 和張銳斌庫等配合開發完成中國農業電子商務網(現在還在繼續開發中)。這項工作現在也在繼續開發中，並且是一項長期的工作。而且目前正在改版價格行情版塊，下周可以完成這個版塊的改版工作。在做這項工作時和張銳，斌庫的合作也讓我非常愉快，我們配合的非常默契，同時學習了很多技術知識，自己的能力得到了迅速的提高。
4. 自身不斷的學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，感覺自己有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，具備了更加豐富的工作經驗，能夠從容地處理日常工作中出現的各類問題，綜合分析能力、協調辦事能力和技術能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
5. 參加各類業務學習培訓，使自己對公司的發展，對自己的定位有更明確。公司經常組織的那些培訓對我來說是認識公司發展的一個視窗，因為自己是負責技術的，對業務方面不是很了解，經過經常開會和培訓使自己更清楚的了解公司動態。
二、通過總結，我有幾點感觸
一是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就像是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯繫。就拿市場部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了各項監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。
二是要有一顆永攀高峰的進取之心。網際網路行業正在飛速的發展，技術的概念越來越抽象，發展的也很迅猛，這就給我們技術人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
最後。希望在以後的日子裡能充分體現我的價值與公司一起，加快我們的步伐使公司能飛速的前進發展。
轉眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺時間過的真快，悄然無息、xx年的日曆即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結：
1、 務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。
前半年、值得一慶，(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工，我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢後、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最後砌體的驗收等。後期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌築)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。
後半年，新的工程開工，位於威海市高技區，樓座為三棟小高層a1#a2#a3#，三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積。由於58000m2由於開始技術人員人手緊張，相當忙碌，雖說忙碌，但很快樂，對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最後封頂的工程、所以我很期待。
2、 工作要有責任心，合理安排工作。
在這裡更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了：趁年輕多學習的道理。業餘時間我會拿出一定的時間多去看規範、圖集。唯一不足就是：工作沒有計畫性。所謂有失必有得，總結一年的工作後，我認識到工作計畫的重要性，合理的.安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行。數據的統計要從實際出發，以計算量為參考，經多方討論確認後，再進行數據上報，以確保數據的準確性。做事要有責任心，發揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發現工程中的問題並及時採取方法解決問題。
在今後的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況，有什麼問題及時向領導匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。最後，不管做什麼事都應該有正確積極的態度，所謂態度決定一切。
吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：
1、xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。
2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、
3、樓層標高控制好、放線完畢最後要進行較線。
4、做好各項技術的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關係。
最後總結一下：
要想乾好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，技術工作要依靠大家的，單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這么多現場問題的。
乾技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積，人際關係的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段。
2025年技術部年終總結 篇3
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，決心再接再厲，更上一層樓，為在20__年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：
堅持正確的世界觀、人生觀，並用以指導自我的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，與黨組織堅持高度一致。
我熱衷於本職工作，嚴以律己，遵守各項台規制度，嚴格要求自我，擺正工作位置，時刻堅持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫忙下，始終勤奮學習，進取進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成工作任務，履行好崗位的職責。
工作中，我能帶領本部室人員，做好本職工作。技術維護管理方面，我帶領部室人員做到了定期維護攝、錄、編及三樓演播室設備。我們是日常檢查與定期檢查相結合，除平時發現隱患及時排除並做好記錄外每次檢查都要做詳細記錄，使設備處於良好的'工作狀態。對製作室的管理我部室制度上牆，並認真執行。在衛生方面，除日常衛生清理，我們還進行每周二衛生全面大掃除，每月機器設備及房間衛生的全面大清理。物品管理方面，各種設備是否正常使用或者閒置何處都會登記在冊，常按統計單對設備進行檢查核對。在非編管理方面，我們實行了上機實名制，及時清理閒置的用戶名，為系統清理出存儲空間。能對平時發現的設備故障及時排除，大問題能及時上報，並做好記錄。能團結其它部室，完成單位安排的各種大型活動，能不打折扣完成台交辦的各項臨時任務。全年無人為設備事故。部室人員全年無違法違紀現象。
在技術維護我們我們確保了系統的安全和穩定。我們的節目製作除了要傳給播出部進行播出，有時還要傳出網外，還有外來素材進入網內，這就存在著素材輸入輸出的問題。可是我們的修改網路又不能開放，必須保證它的安全，防止電腦病毒的入侵。我們反覆研究，把各修改電腦的隨身碟口封閉，不安裝光碟機，就是進入BIOS都設定上密碼。外來的素材能夠經過我們專門的能播放隨身碟的DVD採集進去。對於輸出素材，我們修改網專配了一台防毒電腦，平時這台電腦能夠對網上鄰居的各盤進行檢殺，並在此電腦上安裝有刻錄機，素材輸出時，能夠用這台機器給刻成光碟。杜絕了電腦病毒入侵的可能。對於製作網內的電腦，我們能定時進行系統維護，常進行垃圾檔案的清理和磁碟碎片的整理。確保了修改網內的各設備能正常運行，良好運行。全年負責各種開幕式，會議，活動的直播技術保障工作，每次都能圓滿完成任務，做到直播零失誤，零故障。
我們也深知我們知識不夠，我能帶領我部室人員進取學習業務知識，能做到理論與實踐相結合。能在學習中積累，在實際運用中不斷總結。我們部室人員也參與了虛擬演播室的建設工作，為台節儉了資金。各大型活動時，我們部室全體人員能夠做到不怕苦，不怕累，事前多演練，事中認真操作，多做預案，多準備，成功完成各大直播工作。有時為了一個活動能早上5點鐘就來到單位，晚上10點鐘還在加班。真正做到了以單位為家，以事業為榮。
當然，我們還有做的不夠好的地方，我們還要加快學習的步伐，緊跟設備的更新換代。廣電系統是個技術含量很高的單位，我們必須好好學習，為把我們的事業做的更好而奉獻自我的力量。
2025年技術部年終總結 篇4
20xx年，技術部在公司領導的正確領導下，在各職能部室的支持幫助下，我部繼續堅持以落實制度、細化管理、強化執行的指導思想,較好地發揮了技術部網路安全運行和工程建設管理功能，取得了較好的工作成績，確保公司業務順利完成。現將20xx年度技術部工作向公司匯報如下：
一、 繼續加強基礎管理工作
技術部20xx年度結合公司資料管理、安全生產月等“一月一主題”活動，嚴格落實公司精細化管理，堅持按照“共識、細化、落實”的六字方針，堅持不斷完善資料歸檔、各種網路設備以及大客戶的應急預案等各項基礎管理工作，特別要求部門室對負責的各項工作必須有記錄，包括資料統計、故障統計、工程統計等，並且按照公司的各項規章制度和管理辦法，落實各項工作流程，努力做到細化到人、最佳化到事、強化考核，確保提高員工工作效率，從管理中創造效益。
具體工作有：
1、在維護管理工作中貫徹“預防為主、防搶結合”的方針，做到精心維護、科學管理，按照維護規程嚴格執行各項維護作業計畫，加強月度巡查檢修，實施故障處理確認制度、客戶工程跟蹤監督流程等。
2、在工程配套建設中貫徹“質量第一，用戶第一，效益第一”的方針，嚴把質量、進度、契約關，做到客戶滿意，確保公司契約收入順利完成。
3、完善了對數據網路各種統計維護工程資料並及時更新，保證基礎資料的準確性、完整性和及時性，安排專人負責對資料進行監督。
4、為了提高員工的綜合素質，部門加強了對員工業務、技術、安全知識等各方面的培訓，今年累計進行各種形式培訓12次，內容涵蓋安全生產、維護經驗、技術交流、設計預算知識、製圖能力及工程管理等，有力的提高部門員工的素質，為進一步提高維護質量、工程質量打下了堅實的基礎。
5、在實際工作繼續加強對參建施工單位、代維單位、設計單位的管理，嚴格按公司考核標準對參建單位進行考核，在管理過程中做到“公平、公正、公開”原則。
二、 強化維護手段，積極最佳化網路，發揮網路最大效益
在20xx年，部門維護工作未發生重大故障，各項考核指標均達標。其中聯網電路故障修復及時率≥99%,;大客戶業務回響及時率≥99.9%;重大障礙上報及時率為100%;各類聯網客戶故障率控制在3%以下，圓滿地完成年度的各項維護指標。其中骨幹網故障0宗，數據聯網用戶故障168宗(其中屬於用戶自己故障81宗)，管線故障4宗，與去年同期相比故障率下降約30%。
三、強化服務、落實工程管理細則
我部20xx年度對配套工程進行綜合的動態管理，主要對工程實施三控制、二管理、一協調。全年共接洽配套工程項目共25個，已簽定契約21項，契約簽訂金額約593萬，已收款項約700萬,契約未收款約685萬元;全年共立項施工21項，預算金額約385萬，全年驗收移交配套項目15個。具體工作有：
1、進一步完善管理制度，強化過程管理，抓檔案、資料、信息溝通的過程控制，以期達到先想後做，先計畫後實施的目的。制定工程項目進度表，實時掌握施工進度、材料供應等情況，確保工程滿足契約要求，及時向用戶提供電視網路接入。
2、在施工過程中，及時發放材料，了解倉庫庫存情況並及時申購材料，實行施工變更、驗收、契約款追收各環節的責任制。在管理過程中，嚴抓質量、進度、契約控制，制定安全和生產考核細則，實施材料分段發放制度，努力降低施工成本，使公司收益最大化。
3、在項目施工中，與施工單位、設計單位、建設單位、監理單位密徹配合，加強溝通，了解用戶需求，強化現場管理，嚴格落實施工現場各項管理制度，實施施工工藝、安全生產現場檢查考核。
4、及時準確的做好與建設單位、監理單位和施工單位的溝通協調工作，將工程管理工作逐步向正規化，程式化推進，以期不斷地提升公司的工程管理水平。
四、抓緊安全生產，提高安全意識、確保全全發展
在20xx年度，貫徹落實了《公司20xx年“一月一主題”和“安全生產月”活動方案》，技術部積極開展“安全運行、預防為主”為主題的安全生產月活動，深入實踐科學發展觀，積極貫徹關於安全生產一系列方針政策，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、防火知識、交通安全知識、公司安全生產管理制度，增強部門員工的安全意識和防範事故的能力為重點。
積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，保證了安全生產。
同時進行網路故障應急預案演練，通過應急演練驗證公司網路故障應急預案具可操作性，鍛鍊了各部門和參演人員協調溝通和應急能力，同時暴露了不少問題;並對暴露問題進行專門會議進行討論、分析，並落實整改措施和要求。
五、20xx年度主要工作構想
1、繼續加強基礎管理，細化工作要求，簡化管理環節和完善管理流程，努力實現部門工作效率最大化和效益的最大化。針對新形勢下維護工作中存在的問題，在員工中樹立“質量第一、為用戶服務”的管理理念，加強全局觀念，服從指揮，全網密切配合，作好本職和全程維護管理工作。
2、在維護管理工作中繼續貫徹“預防為主、防搶結合”的方針，在員工中灌輸被動維護到主動維護轉變的觀念，切實解決員工中存在的等靠要思想，完善應急搶修保障制度，進一步健全維護資料管理，讓維護資料做到真正為維護工作服務。
3、加強維護單位的管理，完善考核制度並嚴格執行，建立健全各項巡查制度並在實際工作中落實，在管理過程中不斷探索總結，結合公司的具體情況制定實施細則，掌握維護規程並嚴格執行，建立健全符合公司發展的各種技術規範和標準。
4、持續深入開展內部培訓、技術交流等多種形勢的教育學習活動，為員工發展創造良好環境，鼓勵員工勤于思考，敢於創新，深入開展學習型組織，加強隊伍建設，提高人員的素質，切實提升員工崗位技能
5、加大市場支撐力度，為業務的順利開展保駕護航，進一步做好客戶回響及支撐工作，加強客戶單位巡檢，及時提供巡檢報告，在維護人員中樹立維護就是經營的服務理念，主動為客戶、市場提供服務，配合公司做好客戶維繫工作，做好各項業務的測試、開通以及維護服務工作。
6、繼續加強工程現場管理，在員工中繼續樹立“質量第一，用戶第一，效益第一”意識，做好事前、事中、事後三環節控制，加強員工管理能力的培養，在員工中灌輸工程管理知識並將隱蔽工程簽證、工程量確認、施工變更、工程驗收等日常工作做到實處。
7、繼續狠抓成本管理，繼續加強材料分段發放制度，在施工過程中做好材料控制和監督，提高員工相關結算知識能力，嚴格審查各類竣工圖紙和結算檔案。
8、加大契約款追收力度，為公司業務收入完成提供堅實的保障，加強客戶溝通，主動聯繫，加快契約簽訂流程，及時了解材料供應和工程進展情況，落實單項工程負責制，縮短資料整理、工程驗收、結算流程、遺留問題處理時限，使項目能儘快產生效益並順利移交維護部門。
9、繼續加強參建單位、員工安全教育，落實公司安全生產制度。
2025年技術部年終總結 篇5
時間一晃而過，轉眼間來到公司已有了七個月，在這一段時間裡，在公司領導的精心培育和教導下，加上自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫，這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
回顧這七個月來的工作，我有很多的感想和體會。剛加入公司，在公司領導和同事的指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境。在這七個月的生活和工作中，我一直能夠嚴格的要求自己，認真、細心且具有較強的責任心和進取心，富於工作熱情與團隊協作能力，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦，一起配合成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身的發展和進步。領導的關愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動力;及其同事間的友情關懷與協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;更給了我工作的信心。
當然，在平時的工作過程中，難免也會出現一些小差錯;但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷的成熟起來，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。我覺得自己還有以下的缺點和不足：一、處理問題的經驗方面還要有待於提高;二、對工作的預見性和創造性還不夠;三、專業知識(基站硬體)方面掌握的還不夠紮實等。在今後的工作和學習中，我會進一步的嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些不足之處，爭取在各方面取得更大的進步。同時我要特地感謝公司領導和同事們對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
自從進入公司就加入了**項目，6、7、8月份在縣城二組主要完成第三方迎檢工作、“領導會議”通信保障工作、“泛北論壇”通信保障工作的測試、(包括、)縣城專項最佳化工作，具體包括北**區、行政村、潿洲島、領導會議及餐飲娛樂場所、(包括、)縣城專項、相關的二級路測試、高速路測試、鐵路測試及其對一些相關基站進行調整等等。9、10、11、12月份轉入縣城一組擔任組長主要完成北**區22個重要場所CQT測試、相關點的AB類集團測試、“會議一節”通信保障測試、新站點覆蓋測試、相關的二級路測試、高速路測試、鐵路測試、第三方迎檢工作測試、港專項、**16個鄉鎮道路測試、協助代維完成和基站勘察工作、專項、專項、網路問題投訴處理和差小區處理，並對存有問題的路段和測試點進行調整與複測，完成相應的報告。通過這一段時間來的學習、實踐和對相關網路問題的處理，不管是測試方面還是處理網路問題和基站故障方面都取得了很大的進步，特別是基站故障處理和調整方面，與同事出去進行處理中，能夠一起討論一些相關性問題的處理方法，積累更多相關的經驗;從中也了解和掌握了各種測試工具的使用及其出現故障進行處理的方法與技巧，領略更多的網路現象和對應的處理方法和技巧，根據不同的地理位置環境和當前網路的具體情況，選擇更為合適解決問題的方法與技巧。除此之外，還認真學習一些相關性的技術資料，不斷的增強自身理論知識，為下一步的提高打好堅實的基礎。
20xx年又是一個充滿激情的一年，在今後的工作中，我將會繼續努力提高自身的各項素質，克服不足，不斷地完善自我，且朝著以下幾個方面去努力：一、學無止鏡，我將堅持不懈地努力學習通信專業相關的知識，並用於指導實踐;二、“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中不斷學習專業知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能;三、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中積極、熱情、細緻地的對待每一項工作;四、進一步的嚴格要求自己，提高工作積極性，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，為公司做出更多的貢獻;五、重視加強理論和業務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平;六、領導交辦的每一項工作，科學安排時間，按時、按質、按量更好得完成任務。
總之，在這七個月時間的工作中接觸到了許多新的事物、產生了許多新的問題，也學習到了許多新的知識與經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中，我將繼續發揮自身的長處，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。加強學習，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平能有質的提高，為公司多做貢獻，不辜負領導和同事們的期望。同時在這年終歲尾之季，再次向公司領導和同事們表示衷心的感謝，感謝大家在這一年裡對我的關懷和幫助。最後相信在全體員工的共同努力創造下，新的一年裡公司更加輝煌騰達!
2025年技術部年終總結 篇6
今年我市的小麥生產，在冬春遭受多年不遇的嚴重乾旱、中期病蟲害偏重發生、收穫期又陰雨較多的不利形勢下，通過全市廣大幹群的共同努力，上下一心，克難攻堅，打贏了抗旱保苗、阻擊病蟲害、“龍口奪糧”三大戰役，取得了較好的收成，雖說與去年相比增產幅度不大，但在大災之年能獲得如此產量已屬不易，成效中凝聚了全市廣大幹群和農業科技人員的心血和汗水，在世界經濟危機的背景下鄧州市今年夏糧豐收意義更大，為維護社會穩定和確保國家糧食安全做出了積極貢獻，達到了農業豐收、農業增效、農民增收的目的。現總結如下：
一、小麥生產形勢分析
根據農技中心測產調查，今年全市實收小麥面積208萬畝，與去年持平略增，平均畝產383.8公斤，總產達79830.4萬公斤，實現連續6年夏糧大豐收，與上年相比，平均單產增2.9公斤，增幅0.76%，總產增加603.2萬公斤，增幅0.77%。從成產三因素看，今年小麥畝穗數34萬，穗粒數為31.1粒，千粒重為42.7克（雨前44.4克，雨後42.7克），與去年的33.8萬、30.5粒和43.47克相比，呈“兩增一減”態勢，即群體增0.2萬頭，穗粒數增加0.6粒，千粒重減少0.77克。
二、我市今年小麥生產在大旱之年能夠取得如此好的收成，得益於以下幾個方面：
1、國家多項惠農政策的實施，充分調動了農民種糧積極性。近年來隨著國家種糧直補、良種補貼、配方施肥、標準糧田建設、農綜開發、土地治理、農資綜合補貼、農機補貼、保護價收購等一系列支農、惠農政策和項目的實施，農民種糧積極性進一步提高，小麥種植面積穩中有升，生產投入和田間管理也得到進一步加強，在去年冬春連旱一百多天的災害天氣情況下，有效地促進了良種良法配套和生產環境的改善，為今年小麥生產奠定了良好基礎。
2、各級領導高度重視，督導得力，職能部門配合行動有力，為小麥生產提供了組織保障。去年秋收麥播期間為確保適期播種，夯實麥播基礎，市委、市政府先後召開了秋收秋種電視電話會議、小麥播種工作會議等。抓好各項麥播措施的落實，高質量地完成了小麥播種工作。麥播後，特別是去年11月底、12月初旱情逐漸顯現以來，鄧州市委、市政府高度重視，為打造鄧州糧食主產核心區，多次召開各鄉鎮和涉農部門抗旱澆麥工作會議，為做到未雨綢繆，市四大家領導帶隊，對各鄉鎮抗旱澆麥工作進行檢查督導，並出台各項優惠政策支持抗旱澆麥工作，如對農戶澆麥進行財政補貼，購置澆水機械進行補貼，提前發放綜合直補，保證低價抗旱用油、用電，引丹灌區開閘放水，廣播電台大力宣傳抗旱先進典型等，並協調農業、供銷、水利、農機、氣象、電業、石油等部門，相互配合，形成合力，充分發揮職能，積極支持抗旱工作，確保了小麥生產的順利進行。
3、技術服務到位，為小麥生產提供了有力技術支撐。在小麥備播、播種、管理等關鍵時期，我們及時組織農業技術人員，深入鄉村、農戶和田間地頭，現場指導近百場次，舉辦專題培訓會34期次，培訓農民15000餘人次，開辦電視講座10餘期，發布50餘條農業簡訊，印發技術資料10餘萬份，大廳服務諮詢50期300餘人次，多途徑、多角度對農民進行全方位的技術服務，真正把小麥高產、高效栽培和抗逆生產技術送到農民手中，落實到小麥生產中。在小麥生產過程中，針對小麥不同生育期遇到的不同問題，我們及時組織技術人員，認真開展調查研究，適時提出技術管理意見，為領導科學決策，指揮小麥生產提供了參考依據。如去冬今春小麥嚴重乾旱期間，農技中心組織土肥專家定期測試墒情，根據苗情、旱情，發10期抗旱簡報，36條抗旱新技術簡訊息，組織全體技術人員組成12個技術服務小組深入田間地頭，科學指導民眾採用新技術、新措施做到節水、節時、節能，澆好保命水、豐產水。又如，小麥生長中後期，我們針對影響小麥產量和品質的吸漿蟲和鏽病，組織26名技術人員，四次深入田間踏查，對鏽病和吸漿蟲發生情況進行嚴密監測，並及時提出防治措施，為領導科學決策、及早防治病蟲害提供參考依據。
4、示範樣板創建，為小麥生產提供了典型引路作用。今年以市政府為總牽頭人，在腰店、桑莊等鄉鎮創建萬畝小麥高產示範方的同時，涉農部門分別在全市26個小麥主產鄉鎮內，共建“萬、千、百、十”不同類型的小麥示範樣板田126個，面積達25萬餘畝，示範方內發揮資源和技術優勢，圍繞糧食高產、糧食增產、高產創建、探索模式、服務指導等方面大力推廣了新品種、新技術和新成果，促進糧食生產規模化、機械化和集約化。如腰店鄉、桑莊鎮示範方，特別是腰店鄉黑龍村百畝示範方，採取“六統一”，規範有效地落實了關鍵措施，取得了較高產量。據省農調隊5月19日上午現場測驗，百畝示範方，面積132畝，畝群體43.4萬，穗粒數37粒，千粒重預計42克，按85%折畝產579.5公斤。5月31日鄧州市農業局專家組又一次現場實測，畝產584.9公斤，發揮了很好的示範帶動作用，並得到省市領導的高度評價，5月21日省小麥專家胡廷積、張世英一行在南陽市委書記黃興維、
鄧州市委書記劉朝瑞等領導同志陪同下到示範方現場進行觀摩和考察，給予了充分肯定和讚揚，5月23日全南陽市示範方創建示範觀摩會在鄧州召開，兄弟縣鎮平縣組織其鄉鎮黨委書記、農業局等單位領導，來鄧州觀摩，現場考察小麥示範方建設成效。領導和同志們均為大旱之年鄧州市萬畝示範方能夠取得如此高的產量讚嘆不已。
5、落實主要技術措施，強化生產管理，為小麥生產打下堅實基礎。
①、大型整地和收穫機械的廣泛套用，提高了整地和收穫的質量、效率，為適時適墒播種和搶收搶種創造了條件，贏得了主動，本年度機耕機耙面積占98%，機播面積占70%，機收面積占90%以上，為小麥適時適墒播種，保證一播全苗和實現搶時收割“龍口奪糧”提供了有效保障。
②、優良品種的廣泛普及是今年小麥增產的內在因素，隨著國家良種補貼政策的進一步實施，我市優良品種的覆蓋率進一步提高，早熟、優質、抗逆性強的優良品種，如鄭麥9023、豫麥70—36、04中36、偃展4110等占到了90%以上，其中9023占60%以上、豫麥70—36占15%，04中36占5%，有效地發揮了優良品種的抗逆增產作用，在大力推廣主導品種的同時，我們積極引進示範有苗頭的新品種，如鄭麥366、豫農202等12個，為鄧州小麥最佳化品種結構，提供了參考依據。
③、測土化驗、配方施肥項目的實施，為科學施肥提供了依據。今年，鄧州市農技中心根據近幾年取土化驗的結果，對我市不同土壤類型制定了切實可行的施肥配方，並發放施肥明白卡10餘萬份。農戶按方施肥，既提高了產量、改善了品質，又節約了肥料，達到了節本增效的目的。如劉集鎮單坡村千畝配方施肥示範方，平均單產527.5公斤，腰店黑龍村配方施肥樣板田132畝，平均單產584.9公斤，比全市平均產量383.8公斤，畝增201.1公斤，增產率達52.4%，據抽樣調查測算，全市套用配方施肥面積198萬畝，占麥播面積的95%，其中，精準配方面積20萬畝，平均單產465公斤，比當地經驗施肥平均畝產397公斤，畝增68公斤，增產17.1%，配方施肥的節本增效效果十分顯著。
④、強化預測預報，科學綜合防治病蟲草害。今年我們著重抓了以下幾個關鍵環節：一是麥播期間，普及推廣種子包衣、藥劑拌種、土壤處理等技術，面積達180萬畝次以上，不僅有效地控制了地下害蟲的危害，降低了病蟲基數，而且兼顧了生態效果。二是狠抓了冬前化除和早春麥田雜草的防治工作，麥田化除190萬畝次，占應防面積的90%左右，有效解決了雜草與麥苗爭水、爭肥問題，這對今年抗旱保苗起到了很好的促進作用。三是狠抓了以吸漿蟲、條鏽病、蚜蟲為主的病蟲害綜合防治工作。由於防治措施得力，有效控制了病蟲草害的發生髮展，減輕了損失，為小麥正常生長創造了條件。
⑤、立足抗旱保苗，加強麥田管理，為大旱之年奪高產保駕護航。今年，針對冬春連旱的天氣情況，以抗旱澆麥為主、結合中耕鎮壓、化學除草、防病治蟲進行了麥田管理，在抗旱澆麥階段，全市挖掘一切可利用的水源、人力和機械動力，盡最大努力擴大澆灌面積。抗旱澆一遍水的有130萬畝左右，其中澆兩遍以上的45萬畝左右，確保了大旱之年不減產。抗旱澆麥成效顯著，據調查澆水與未澆水的麥田產量差異很大，如：文渠鄉肖店村農戶張紹斌3.5畝小麥澆了兩遍水，據測產，畝產高達591.8公斤，而鄰地段士訓的麥田未澆一水，畝產僅332.0公斤，澆過兩遍水的比未澆水的畝產多259.8公斤，增產率達78.3%。又如：張村鎮李樓村的路培虎1.5畝小麥澆了一遍水，畝產463.8公斤，而同村劉德中的5畝麥田未澆一水，畝產僅224.8公斤，澆一遍水比未澆水畝產多了239公斤，增產率達106.7%，澆水的增產效果十分顯著，為以後號召民眾抗旱澆麥提供了很好的實例。
三、小麥生育期間農業氣象條件分析
從光照、溫度、降水主要氣象因素來看，小麥全生育期內（xx年10月10日—xx年5月31日），0℃以上的有效積溫為2517.3℃，降水303.4mm，光照993.5小時，與我區小麥正常生長所需的2221℃、275mm，1100小時相比，積溫多了296.3℃，降水多了28.4mm，光照少了106.5小時，從時空分布看是利弊兼有，弊大於利，特別是降水分布極不平衡，呈現前期少，後期多的現象，從出苗到拔節階段降水量極少，從10年10月23日到09年2月7日一百多天總共降雨量不足11mm，遇到了多年不遇的冬春連旱現象，而在即將收穫的5月27、28兩日降雨量卻達83.5mm，造成我市大部分麥田穗發芽，給我市小麥生產帶來嚴重損失。具體分析如下：
1、騰茬—整地階段（9月20日—10月10日）
此階段降水10.5mm，積溫375.2℃，日照時數48.3小時，陰雨較多，溫度不高，光照不足，對秋作物收穫晾曬不利，但適合人們田間勞作，利於加快收穫進度，並為麥播整地積累一定的墒情。
2、整地—播種階段（10月11日—11月5日）
此階段積溫406.9℃，降水39.8mm，光照時數89.4小時，晴天多，雨天少，但雨量集中，特別是我市10月20—22號下了一場透墒雨，降雨量達38.6mm，為整地和播種創造了良好條件，據調查我市絕大部分田塊都集中在10月25日前後播種，適期適墒播種，由於底墒充足，做到了一播全苗，麥播基礎較好，全市小麥苗足苗勻，前期苗情是近年來最好的一年，在一定程度上為減輕越冬乾旱創造了條件。
3、出苗—越冬階段（11月6日—12月20日）
此階段積溫369℃，降水5.5mm，光照時數221.9小時，氣溫偏高，降雨偏少，晴天多，加之有風日數多，土壤失墒快，全市麥田出現嚴重旱情，部分麥田出現了較為嚴重的黃苗死苗現象。不過麥田旱情在11月底、12月初逐漸顯現，此時小麥的第一分櫱高峰期即將結束，多數麥田越冬前總莖數已經達到或接近常年同期指標，且多為大分櫱，而苗期適當乾旱還有利於根系深扎，增強植株抗旱抗災能力，所以對這類播種基礎好，後來又澆水的麥田，群體影響不大，甚至比去年有所增加，但部分整地質量差、播種晚又沒有水澆條件的地塊旱象雖重，但這類麥田往往播量較大，靠主莖成穗，較大的播量沖抵了因乾旱造成的分櫱少成穗率低的弊端，且因為主莖成穗、穗粒數和千粒重也不低，產量並沒有受到較大影響。
4、越冬—返青階段（12月21日—09年2月5日）
此階段積溫157.7℃，降水4.2mm，光照時數190.5小時，降水仍偏少，旱情仍在發展，小麥苗情持續惡化。黨中央、國務院和省委、省政府高度重視，市委、市政府及早動員部署、精心組織安排，各地狠抓落實，迅速掀起了抗旱澆麥奪豐收的麥田管理高潮，澆水面積達130萬畝左右。
5、返青-拔節階段（2月6日—3月10日）
此階段積溫240.2℃，降水16.2mm光照時數75.4小時，2月8日、16日、17日、26日和3月2日有明顯降水，連降小到中雨，加之抗旱澆麥取得了顯著成效，多數麥田旱情得到有效緩解，受旱麥田苗情明顯好轉，其中一、二類麥田比例已較冬前上升10個百分點左右。
6、拔節—抽穗階段（3月11日—4月10日）
此階段積溫369.3℃，降水33.6mm，光照時數144.4小時，3月12日降水17mm，23日降水6.2mm，27-28日降水4.2mm，由於降雨有所增加，旱情基本解除，光照充足、溫度較適宜，小穗小花發育較好，結實率高，這是今年小麥穗粒數增加的原因之一。這時小麥病蟲害有所抬頭，3月18日在構林鎮五道崗發現了條鏽病發病中心，蚜蟲也逐漸增多，吸漿蟲也開始羽化出土，病蟲害防治到了關鍵時期。
7、抽穗—成熟階段（4月11日—5月31日）
此階段積溫974.2℃，降水204.1mm，光照時數271.9小時，此時是形成籽粒和千粒重的關鍵時期，降水量達204.1mm，占全生育期總降水量的六成多，光照略顯不足，但基本上能滿足小麥從灌漿到成熟的整個過程的需要，溫度適宜，適合灌漿，且灌漿時間長，較去年長2—3天，晝夜溫差大，利於乾物質的積累，所以今年穗粒數和千粒重也都比較高。
四、存在的問題和建議
1、今年小麥即將收穫時，5月27日—28日全市突降大雨，降雨量達83.5mm，持續時間長達48小時，造成我市95%以上麥田出現穗發芽現象，粒發芽達56%以上。成熟早、種子休眠期短的品種發芽、霉變更加嚴重，對小麥的產量和品質有很大影響，提醒我們在品種利用上應考慮到後期穗發芽的問題，注意推廣和培育種子休眠期長的品種，要做到半冬性品種和弱春性品種合理搭配。
2、建議我市各級領導以繼續搞好鄧州小麥生產為抓手，重視和狠抓糧食生產，同時我們也要請求上級職能部門對鄧州糧食生產大縣予以關注和支持。促進鄧州市糧食高產、穩產。
2025年技術部年終總結 篇7
本學期在校委會的正確領導和大力支持下，教研工作開展得豐富多彩，生動有趣，下面簡要給予總結：
1、指定的“青藍工程”計畫得到了具體落實，凡今年新進校的同志，尤其是新分配來的年輕教師，均與老教師簽訂了“廣河一中‘青藍’工程協定書”。並且經常性的開展聽課、說課活動，互幫互學，青年教師成長很快。
2、從九月份開始，設定三個學科組，(即文科組，理科組，音美體電腦組)開展聽課，評課活動，每周由教研室安排，由學校主要領導帶頭，深入課堂，進行聽課。聽課前，首先開展了示範課，讓青年教師觀模。課後以教研組為單位，進行評課，指出優點和不足，形成了良好的風氣，聽課者不但有本學科的，還有跨學科的，有力的推動了我校課堂教學藝術的提高。
3、規定的聽課標準，校級領導不少於30節，主任級不少於20節，教研組長、年級組長不少於15節，科任教師不少於10節。開學初印製了統一的《聽課記錄》本，下發到每個人手中，學期末收回統計，量化打分，分數計入績效工資中，使聽課工作從組織上有了保證。
4、李靜教師是西北師大畢業的位青年教師，本學期除了繁重的教學工作之外，還利用晚上的時間，開設美術輔導班，有20多位學生參加，於12月x日舉行了一次“李靜老師書畫展”，還有部分學生作品，邀請州上名畫家、縣上四大家領導來校指導，全校學生參觀，產生了很好的影響。
5、英語、數學是我校的薄弱學科，學生成績不高，究其原因，學習方法不當。針對這種情況，教研室邀請了具有豐富國中英、數教學經驗的李彩芸、杜令平老師為初一起始年級的學生作了一場學習方法的報告會，學生反映良好。
6、語文組舉辦的詩歌朗誦會，作文競賽，英語組舉辦的英語表演賽，數學組進行的初二，高一數學競賽，緊貼數學實際，形式生動有趣，充分展示了一中學生的風采和老師們的組織能力，推進了素質教育在我校的開展。
7、在各組紛紛上報教研課題的基礎上，確定了四個教研課題：即生物組的《中學生物學實踐活動的探索》。數學組的《攻克學困問題，才能激發學生困生學習數學的興趣》。美術的《提高中學年美術欣賞能力的措施》政治組的《加強中學政治課案例教學，提高學生套用知識能力》上報了教育局，並開始進行課題的研究工作。
8、針對四制改革工作的要求，教研方面的人員在制定學校規章制度，制定績效工資考核辦法方面獻計獻策，起到了應有的作用。
9、教研室與政教處合辦的“廣河一中教育教學研討會”論文徵集工作圓滿結束，得到了教研組、年級組、各位老師的大力支持，但由於學校後期時間緊，推至下學期進行。
總之，我校的教研工作，本學期有很大的起色，但不足之處還很多，下學期準備向深度和廣度推進。
2025年技術部年終總結 篇8
20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結，同時祈願我們華昌公司明年會更好。
在過去的一年裡，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索，克服了客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品，塗布從10月份試機開始，截至12月27日，總計生產膠皮5700支，除去停機待料時間，平均每台機每班生產30支以上。分條10月份開始總計生產100500箱。
在完成上述產量的同時，我們生產技術部也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。
在這20xx年裡公司投入資金購置了兩台塗布設備，為產品的產量和質量提供了有力的保證，雖然設備都是新設備，故障率較高。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、設備進行定期檢修保養，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。
因公司生產任務的.急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
在過去的一年裡，基於行業的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發現問題及時處理。但是在11月份仍然發生了冼傳富、吳兵勛，呂祥斌因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備損害隱患的人和事進行了嚴肅的處罰和批評警告。
x公司生產部在過去的一年裡，在公司領導的正確領導下，順利順利生產，並健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
一、生產現場管理方面：各崗位的生產現場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生很差，操作工甚至班長換材質換規格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監督檢查。
二、人員管理方面：由於生產部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質較低、工作態度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的鬆懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，消極怠工現象屢屢出現，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、並制定詳細的規章制度和各方面培訓計畫，對操作工的出勤率、計畫達成率、人員流失率、生產效率，協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數據統計分析，對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今後發展的要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效監督體系，建議專職核查人員，制定並健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恆的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評，每月匯總並分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。
第四、公司在技術熟練人員的培養和留用方面跟其他企業有很大的差距，現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭，也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對員工培訓一些最基礎的東西，導致公司引進的一些看上去先進的管理模式發揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規職工作處罰措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。於是，產品質量總是得不到保證、規章制度執行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時期公司高層領導、人力資源部應該對這些歷史遺留問題高度重視，總結一下究竟其原因何在。
第五、公司在企業文化建設方面幾乎是一片空白，企業文化關係到企業所有員工的思想情緒，也與企業的發展息息相關。縱觀中外古今取得巨大成功的企業，都非常注重企業文化的建設。作為一個企業首先要樹立企業的精神理念，然後通過長期的企業文化建設，把企業精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業帶來無形而巨大的效益。
面對即將到來的20xx年，我們生產部願以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協作，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為公司的發展盡我們最大的努力!
2025年技術部年終總結 篇9
20xx年，在公司的正確領導下和各部門的緊密配合下，緊緊圍繞20xx年度工作目標、部門工作目標，以安全生產為中心，加強安全生產管理、設備管理和技術監督等各項日常管理工作；以制度化、精細化、標準化為管理手段，加強安全生產執行力和時效性。嚴格工作計畫、布置、控制、總結流程閉環管理；加強設備事故預控、隱患治理工作；堅持“安全第一、生產第二”的原則，充分發揮職能管理作用，全面完成年度安全生產目標。現就一年的工作情況總結如下。
一、主要產品完成情況及產品產率（統計到20xx年10月）。
二、強化生產管理，加大生產組織力度。
1、為能更好的組織生產，努力提升公司綜合實力，生產技術部積極配合公司領導，根據公司生產裝置實際生產能力及市場行情，認真編制每月的生產計畫。
2、加大生產現場管理工作力度，嚴格執行安全法規、生產操作規程，杜絕重大設備、人身傷亡事故。在生產現場管理上，狠抓安全管理和違章違紀現場管理，每天對生產現場進行檢查，對違章違紀的責任人進行處罰。
3、針對各車間無法自己完成的維修項目，生產技術部根據實際情況積極組織、協調外來單位進行維修，確保了各車間正常生產。
4、嚴格執行公司考核制度，每周嚴格按照制度要求進行一次全廠工藝指標、設備檢查，並對每月消耗偏差較大的指標及時根據實際運行情況進行摸底調查。並於每個月的30日，與質監部、經營部一起到各車間進行原材料的統計盤庫工作。
三、完善工藝、設備管理考核制度。
1、認真做好各車間生產工藝指標考核工作。我部門下發了《工藝指標考核規定》，在生產工藝指標考核工作方面，根據工藝指標對生產系統影響程度的不同作相應的考核，將工藝指標分為A類、B類、C類指標，其中A類指標由生產技術部進行考核，B類、C類指標由車間自行考核，通過對各車間工藝指標考核，各車間工藝指標合格率明顯提高。
2、在20xx年設備管理考核細則基礎之上，繼續完善考核制度。通過對20xx年各單位設備故障率、設備事故、輔料消耗、備品件庫存、計畫檢修執行情況等進行綜合分析、統計，重新量化考核標準。細化了考核方案的，比如，每個月月末，都會組織設備管理人員對全廠設備進行設備完好評估，獎罰分明，確保了制度能夠執行，考核能到位。
3、每周一進行全廠工藝、設備專項檢查，對查出的問題要求各單位限期整改並進行複查驗收，各車間工藝指標合格率有所提高、設備事故率有所降低，取得了良好效果。
四、積極申報質量管理優秀成果、節能改造項目、優秀成果、優秀新產品、優秀論文等創新項目。
1、20xx年3月31日向集團公司計量檢測中心上報三項優秀質量管理成果，其中焦爐煤氣的深加工及利用探討獲得了煤炭工業20xx年度質量管理優秀成果，焦爐煙道餘熱回收利用及推廣獲得山東省煤炭行業20xx年度質量管理優秀成果。
2、20xx年3月向內蒙古自治區上報了三項節能改造項目；
3、20xx年5月向集團公司上報了三項優秀成果、一項優秀新產品、xx篇優秀論文；
4、20xx年10月向鄂爾多斯市上報了三項節能改造項目。
五、加強學習活動開展工作。
生產技術部積極回響公司開展加強學習的精神，每月制定本部門本月學習計畫，積極參加由公司組織的全體學習。通過學習不僅增長了知識，提高了素質，而且加強了勞動紀律。除了公司定期學習外，我部人員還在空餘時間自修，並取得相關資質，思想匯報專題如初級工程師證、職業資格證等。另外我部門人員積極參與民主生活會，通過參與民主生活會，我部門每個人員對自己進行了自查自糾，充分認識到自己工作於生活中的的不足，從而讓我們知道在今後工作、生活中如何提高自己。通過我部門自我學習及參與公司培訓活動，我們不僅拓寬了視野，還增長了專業知識，素質也相應提高。
六、加強統計管理工作。
在統計工作上，我部門每天根據各車間提供的生產報表及時編制公司生產經營調度報表，上報公司相關領導，並時時完善調度報表。重視原始記錄、台賬、統計報表管理工作，定期對各車間的原始記錄、台賬等進行檢查，確保生產現場原始記錄的及時性、準確性。
七、設備改造，技術創新
1、備煤車間精破碎給料機改造
原激振器電機7.5KW，經常出現漏油、振動大、螺絲斷裂，經常事故停車。將7.5KW的原給料機激振電機改為3.7KW的振動電機，不僅解決了漏油、運行不穩定、振動大等問題，而且實現了節能降耗的目標，取得了良好的運行效果。
2、備煤車間篩焦樓下料口增加了中焦破碎機
中焦比大焦暢銷，因此，根據公司領導安排，生產技術部與備煤車間自行改造，自製中焦破碎機，安裝以後運行效果良好，給公司帶來了一定的經濟效益。
3、焦爐粉焦抓鬥單軌變雙軌改造
熄焦池焦末多，清理不及時會堵熄焦泵，影響上水量，從而導致熄焦不徹底，紅焦燙傷皮帶，而熄焦抓鬥單軌運行時抓鬥活動範圍小且容易掉軌。生產技術部與車間就該問題召開分析會，與車間一起研究了可行的改造方案，將抓鬥單軌運行改為雙軌運行，改造後明顯提高了熄焦池的清理速度，保證生產安全穩定運行。
4、循環水泵房行車改造
由於循環水指標偏離正常值，導致水泵葉輪腐蝕嚴重，影響循環水上水量，危及安全生產。因此需要定期更換循環水泵葉輪，循環水泵房沒有設計行車，人力更換費時、費力，且不能保證是否能夠及時維修和維修質量。生產技術部與車間就該問題召開分析會，與車間一起研究了可行的改造方案，給泵房新增行車，將焦爐車間替下的單軌行車安裝在循環水泵房，這樣很好的解決了循環水泵葉輪更換時的棘手問題，同時也是變廢為寶，將舊行車合理利用，給公司創造了效益。
5、LNG車間制氮站改造
車間制氮站原有2台Y型空氣壓縮機，在正常生產時必須保證兩台全開，而Y型活塞壓縮機故障率高、維修費用高，一旦出現故障，全廠氮氣供應受到制約，外購又給公司增加了生產成本，氮氣供應不及時會危及安全生產，造成全廠性停車。生產技術部與車間就該問題召開分析會，與車間一起研究了可行的改造方案，新增一台空氣壓縮機作為備用，一台出現故障時立即開啟備用機，從而實現安全穩定生產。
6、風機雙電源快速切換裝置
焦爐的生產離不開煤氣鼓風機組，是整個焦化廠的核心關鍵設備。我公司鼓風機為兩路高壓供電，但不能實現互切，一旦一路電源出現故障，勢必會導致全廠性停車，帶來不可估量的損失。根據內蒙古能源公司領導指示增加風機雙電源快速切換系統，在202配電室增加了風機雙電源快速切換裝置，實現了煤氣鼓風機雙電源互切，保證了焦化廠安全、穩定的生產。
2025年技術部年終總結 篇10
在過去的一年裡，生產技術科在礦董事長李獻忠、總經理唐明光、礦長助理滿其良的正確領導下，各科室的相互協助下，嚴格按照我礦制定的各項規章制度要求，本著“科學技術就是第一生產力”的生產方針，為了更好完成礦領導交給的任務，及時總結經驗，改進不足，現對生產技術科20xx年的工作進行簡單總結，具體內容有以下幾個方面。
一、提高業務素質能力，保障礦井安全生產
我科積極開展科室內部業務學習，通過自學、互幫互帶、查網路資料、深入一線等形式提高科室人員自身業務素質。
二、提供有力技術支撐，有效指導安全生產
我科克服人手少、時間緊、任務重等困難，嚴格要求，認真工作，按時完成了相關技術工作，有效指導了安全生產。我科先後做了以下工作：
1、嚴格按照國家級質量標準化標準完善圖紙資料，建立健全各種規章制度、責任制等軟體資料，順利通過國家級質量標準化驗收；
2、技術科人員積極深入一線，通過實地勘查、查閱資料等方式，對各類資料進行了收集和整理，基本完善了我礦所需的各種資料，並對其進行了建檔。
3、先後編制了《採掘作業規程》5份（，《採掘安全技術補充措施》《防治水、探放水措施》若干份；編制、上報《20xx年宋家溝煤礦災害預防與處理計畫》《20xx年宋家溝煤礦重大災害事故應急預案》、等。
三、積極深入生產一線，解決安全隱患
1、抓好工程質量不但是礦井長遠利益的需要，而且是安全工作的基礎。為切實搞好我礦採掘工作面的工程質量，生產技術科從標準、目標、責任、措施、考核等環節入手，逐步建立完善了標準化工作體系，為確保責任制落到實處，在制定完善各項制度的基礎上，我們狠抓現場落實，加大現場檢查力度，通過督促區隊不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質量標準化活動的深入開展，對扭轉我礦安全形勢起了積極作用。
2、加強測量管理，實現測量保全。今年我礦施工的回採巷道採用錨帶網配合錨索支護，由於受採空區及動壓影響，在施工過程中，導線點及中線容易動，每次放線都要自開門點向前重測一遍，對測量工作提出更高的要求。我科人員經常下井，進行施工放線與測量檢驗，在需要的時候，全科人員加班加點及時準確地完成測量任務，確保貫通精度控制在誤差範圍之內，有力的指導和促進安全生產。
3、20xx年共掘進巷道3000餘米，施工貫通工程4個(，跨巷工程2個。
4、加強防治水管理工作，由於我礦採掘工作面東部為小窯採空區，具體範圍不詳，我科始終堅持“預測預報，有疑必探，先探後掘，先治後采”的探放水原則，對各回採工作面及異常掘進工作面進行了地質及水文地質預測預報，編制探放水設計方案並認真執行，保證了礦井的安全生產。
5、經常深入現場，掌握採掘工作面地質條件變化情況，及時繪製地質素描圖。
四、建立健全管理機制，完善地測防治水軟、硬體建設
根據有關檔案和領導要求，建立健全了地測防治水各項管理機制和制度；按質量標準化要求規範地測防治水各項報表、台賬、總結等，有完整的原始記錄並定期歸檔保管。
五、工作中存在的不足
1、管理人員的管理水平有待提高，《採煤、掘進工作面質量標準化考核管理標準》的標準掌握不細，平常管理還存在作風浮漂現象。
2、技術基礎資料需進一步規範、完善和提高。
六、工作打算
1、在新的一年中，我科全體人員一定要統一思想、團結一致，在礦領導帶領下，搞好我礦技術管理工作。
2、認真做好防治水管理工作，20xx年計畫掘進20__工作面兩順槽，經實探確定20__材料道右前方有小窯採空區，具體範圍不詳，在施工20__材料道過程中，必須嚴格堅持“預測預報，有疑必探，先探後掘”的探放水原則，及時編制探放水設計方案並認真執行，加大探放水現場監督及管理力度，確保全全生產。
3、為切實搞好我礦採掘工作面的工程質量，嚴格按照國家級質量標準化標準及要求，狠抓現場落實，加大現場檢查及驗收力度，切實做到以質量保全全，對不符合標準的按不合格工程加大處罰力度。
4、在實際工作中，加強下井力度，監督、指導區隊按照規程措施要求和工程質量標準施工，通過現有人員力量加大對各採掘工作面的現場技術指導工作。
5、我礦回採巷道採用錨帶網配合錨索支護，由於受地壓影響，在施工過程中，導線點及中線容易動，對測量工作提出更高的要求，及時放線與測量檢驗，避免出現測量誤差，實現測量保全，為採掘單位做好服務。
6、加強基礎工作管理。繼續蒐集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編制、審核作業規程、安全技術措施、施工設計等，及時下達各類通知單，為生產管理提供可靠的技術支持。
7、統籌全局，合理安排，做好年度、月度生產計畫。
總之，20xx年我們較好的完成了各項任務，積累了一定的煤礦安全管理經驗，但是還存在很多問題，在新的一年裡我們要努力克服一切困難，以全新的面貌投入到14年的工作當中，我們有信心、有決心，在礦領導、各科室（區隊）的支持和幫助下，扎紮實實、腳踏實地的乾好本職工作，為圓滿完成我礦各項生產任務做出應有的貢獻。
2025年技術部年終總結 篇11
本人，19xx年參加工作，在厂部現擔任機縫車間主任一職。在工作中我團結同事，照顧新員工，不斷學習新工藝，進一步改進和完善自身的素質修養，並且每天都會保質保量按時完成厂部下達的各項生產任務。
在生產過程中，我不斷總結經驗，並把自己總結的經驗實踐到生產中，下面我就對我多年來總結的經驗進行詳細的匯報。本總結主要界定五袋款牛仔褲，作為牛仔褲生產流程的典型來進行逐項的匯報總結。
牛仔褲的工業生產會採用流水作業，在一條生產線上使用各種不同的生產設備和配備各種技術的工人操作，整個製造流程包括款式、規格及生產工藝的設計，又包括驗料、排料、鋪料、裁剪、縫製、水洗、熨燙、烘乾和整形等多種生產工藝。
牛仔褲的工藝流程：
為確保牛仔褲服裝產品質量的穩定性，以牛仔褲為例，在製作過程中，需制定一系列工序並加以控制。從面料到裁片，各工序與流水線之間的流程安排直接影響到投入和產出兩方面。
1、產前階段
產前階段，生產定貨單是來自客戶信息的原始資料：記錄牛仔褲樣品、樣板、水洗處理色標、是否有修正、注意事項等。以上資料被核對後即傳送到相關部門。
生產開始，要制定產品的生產流程圖表。生產技術部門與客戶共同協定、修正樣板和樣衣，以便制定生產工序和降低成本。有了詳細的製作程式，就展開工作，將修正後的樣板和樣衣提供給裁剪部門計算用料率、排料、提料、輔料、裁剪，並將裁片分包綑紮送達縫製車間。
2、縫製
將裁好的衣片分包綑紮，按工藝師安排分別傳送到縫製流水線的指定工位上。以牛仔褲縫製為例，前後片的縫製一般同時分別進行，在進一步縫合之前，要對半成品進行檢驗。鎖扣眼前，同樣要進行檢驗。一些個別工序，如制穿帶袢、清除口袋裡的沙子、剪線頭、釘鉚釘和釘按扣等，可以被靈活安排於製作過程的工藝流程里。例如，製作五袋款普通拉鏈門襟的牛仔褲，其工序可分為五組：做前片、做前門襟及鞝拉鏈、做後片、組裝縫合、套結及釘扣鎖眼。
1）前片
前褲片的工序涉及縫製前側插袋。將相關裁片如左右袋布、標籤、小側片和前褲片等分配給機工縫製前側插袋。先在左袋上車縫標籤（水洗說明和廠標），接著車縫硬幣袋袋口明線，並將其緝在右側片相應位置。將袋布分別縫合在左、右側片上，與前片縫合前把兜布做好，固定袋布並將前片半成品過渡到下一組工序。
2）做前門襟及鞝拉鏈
鞝拉鏈前，機工要準備好左右門襟裁片和前褲片半成品。縫合好雙摺的底襟，將其正面轉遞下道工序。左右門襟和前片襠部包縫，把左半邊拉鏈布帶緝在左門襟貼邊上，並與前片縫合，在左褲片上車縫門襟造型線。然後，車縫右半邊拉鏈與底襟，並與右褲片縫合。本組工序最後一步：縫合前襠，緝明線。前片半成品在繼續縫合前要通過質檢。
3）後片
工人事先準備好左右後袋、後育克、後褲片和袋上的標籤。第一道工序：用特製的模板確定後袋造型線並修正尺寸，其目的是為下一道工序描繪出袋上的紋樣和做份的寬窄。機工根據描繪的紋樣車縫後袋裝飾線，然後用熨斗或折袋機扣出後袋造型。與此同時，其他機工縫合後褲片和育克，最後把後袋和標識鞝在後片上。與前片一樣，後片半成品在繼續縫合前要通過質檢。
4）縫合
縫製完成後袋和門襟拉鏈後，工人開始縫合前後片。車縫牛仔褲側縫明線，以加固前後褲片的牢度。然後鞝腰頭，並在折褲口貼邊前縫合下襠。縫下道工序：用穿帶袢機制出所需長寬規勤務員的腰帶袢，一般牛仔褲有5個腰帶袢：一個在後中縫，前片左右袋口各一個，另兩個在前袋至後中縫之間的位置。同樣，進入到下一工序之前，要進行質量檢驗。
5）套結
牛仔褲的腰頭上鎖頭扣眼，尾部套結加固。另外，腰帶袢、門襟、後袋、襠等重要部位也要套結加固。最後，將皮標牌縫在腰頭上。
3、包裝
縫製完成，水洗處理是牛仔褲製作中不可或缺的工序。經過水洗處理後，牛仔褲進入到包裝車間。工人們開始對其進行檢驗：剪掉前褲片、腰袢上的線頭，清除口袋裡面的沙子，並在初次整燙和驗貨前安上按扣和鉚釘。通過質檢的產品，要測量牛仔褲腰圍和下襠尺寸，經二次整燙，裝上吊牌、腰牌和後袋吊牌，把牛仔褲裝進塑膠袋，放入硬紙盒，等待最終驗貨。
以上就是我在生產過程中所總結的服裝工藝總結，這些總結在過去的生產過程中均得到了一定的實踐證明，時間是檢驗真意的唯一標準，在實踐中我的總結能更好的為生產服務，間接的為生產推波助瀾。在今後的工作中，我會時刻記住厂部給予我多年的恩惠，並用實際行動報答厂部。
2025年技術部年終總結 篇12
時光飛逝，20xx年即將過去，又將迎來嶄新的一年。回顧這一年的工作歷程，我擔任xx車間四班班長時對工作盡心盡職，按時保質、保量完成車間交代的各項生產任務。帶頭遵守公司各項規章制度，對班組嚴格管理，班組建設表現較好，班組氛圍融洽，與其它班組關係也較和諧。工作中異常突發事件處理及時到位，3月16壓縮機跳停事故，100#600#緊急停車處理，處理中盡最大努力，為公司挽回經濟損失，杜絕環保事故發生。工作中及時發現並處理跑冒滴漏現象，4月18日本班發現一樓a釜分布器四通管線內襯漏，泄漏較嚴重，第一時間t0611ab降量，a釜緊急停車。此事故若不能及時發現正確處理，將造成設備嚴重腐蝕，並造成停車影響整體生產。
本人認真進行交接班前預檢，積極組織好班前班後會，總結當班生產情況。工作中認真完成領導布置的每項工作，主動為上級分憂，督促組員遵守公司各項規章制度，自己起帶頭表率作用，並與組員一起搞好生產，從而較好完成了由本班負責的工作任務。督促組員每日做好工作筆記，嚴格按操作法操作，力求生產操作平穩，各項分析控制指標正常，當發生異常情況及時處理。現場巡檢要求按巡檢路線認真進行巡迴檢查，發現跑冒滴漏現象立即及時處理匯報。分配好班組工作，全力調動組員工作積極性，加深組員之間的互信，搞好班組團結。
今年上半年根據公司生產部的需求到調度室學習，以本車間工作為重點，協助調度開展日常工作。在調度室期間，通過對各車間裝置的學習，對全廠工藝有了一定的了解，通過理論學習與現場相結合，記住主要設備的參數位號和物料管線走向、特性。對全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認識。學習調度員職責和職權，關注循環水ph值變化。對全公司應急預案進行學習。學會了如何給領導發生產信息，各車間產量消耗數據記錄等工作。經過不斷的學習、不斷的進步，逐步的提升了自身的素質與技能。在調度室學到了很多東西，收穫感觸很多。
承周董及公司領導信任，10月份後提拔我為xx車間任技術員，結合5年多在xx車間任班長的工作經驗，加上車間領導同事的幫助，較好的履行了技術員的工作職責。剛上任，覺得肩上的擔子很重，以前是一個班長管理一個班組，現在要配合主任管理好整個車間。自上任以來完成11月份各項停車檢修計畫和新增加兩台壓縮機的技改配管，協助外協開好動火證，安排好每天的配管計畫、申報材料等，每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充實。經過一個多月的設備安裝，工藝配管，設備試壓查漏，壓縮機試運行，至前天12月18日100#600#開車前，新壓縮機開車聯動，一次開車圓滿成功。
總結這一年來工作情況，在工作中還存在著許多不足之處，今後更要提高自身的思想素質，完善細節化管理及基礎管理，更好的完成公司下達的各項工作任務。在車間主任的領導下，明年工作著重抓好以下幾點工作：
1、安全環保工作，基礎管理要上台階。
2、精心組織好車間生產，做好節能降耗工作。
3、抓好產品質量工作，及時跟蹤分析指標。
4、嚴抓現場管理，促進現場管理工作上台階。
今後我將再接再厲，一如既往，有所創新做好我的本職工作。合理安排好工作的各個環節，加強車間三紀管理，努力營造和諧氛圍，讓員工保持良好的精神狀態，保證裝置的安全穩定運行。為公司的發展貢獻自己的一份力量。
一、生產設備維護工作。
1、加強設備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據我車間設備比較分散，點多面廣的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由技術員、主任進行檢查、監督，並實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時，能夠對有問題的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質量。動力車間j103c3#排粉機電動機就是在巡檢時發現軸承聲音異常，進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450—1a、450—1c、450—1d、450—1e冷卻塔風機在巡檢時發現電動機風葉破碎，及時更換，避免電動機因過熱而燒毀。
2、集中技術骨幹解決技術難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統常出現忽然停車故障，控制迴路檢查了多次仍然沒有結果。為了解決這個難題車間組織技術人員進行攻關，利用不上煤的時間反覆試驗最後終於找出問題所在，原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關電源影響，出現plc突然失電所致。1#撈渣機變頻器安裝後dcs不能調速，撈渣機廠家調試人員找不出問題所在。我們車間得知情況後，立刻安排車間技術人員到現場解決問題。最後發現變頻器有幾個參數設定有誤，外部接線也少了兩根，將這些問題解決後，撈渣機運行正常了。
二、生產設備技術改造項目工作。
為了生產能夠達產達效，公司對一期生產系統進行了很多改造。在這些技術改造中，我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。具體如下：
1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安裝
2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝
3、低壓配電室電容器櫃改造
4、冷卻塔風機電動機風葉改造
5、供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統改造
6、氧泵兩台變頻器更換，控制迴路改造
7、p1605有站控制迴路改造
三、年度大檢修工作。
為了提高每一位職工的責任感，確保檢修質量，我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，並且還要求使用人驗收，驗收後該工作單存檔，以便對檢修中出現的質量問題對號入座，對相關責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質量。電氣檢修，安全是個大問題。由於牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時，要嚴格執行操作票制度，按規程操作，確保了檢修人員的安全。經過我們採取以上措施，經過我車間檢修人員的共同努力，終於保質保量的圓滿完成這次檢修任務，為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。
2025年技術部年終總結 篇13
一、感想和體會
1、態度決定一切。
工作時一定要一絲不苟，認真仔細，一個職員在公司的大部分時間都是在工作的，這就要求他在這段時間內一定要小心謹慎，一絲不苟，不能老是出錯, 有必要一定要檢驗自己的工作結果，以確保自己的萬無一失。工作的時候我一直保持極大的工作熱情，不僅順利完成工作任務，工作之餘還經常總結經驗教訓，不斷提高工作效率，雖然工作中我也會犯一些錯誤，受到領導批評，但我認為這些錯誤和批評是能讓我能在以後的工作中謹慎小心，提高工作效率。在和大家工作的這段時間裡，他們激情飽滿的工作作風給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進工作方法，提高工作效率。公司的日常工作都會比較繁瑣，而且幾天下來也會比較枯燥，就是需要我多動腦筋，不斷地想方設法改進自己的工作方法，提高工作效率，減少工作所需時間。
3、不斷學習
要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能。這會使我的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業的專業知識有所熟悉，對自己業務所在範圍內的業務技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術人員。
二、主要經驗和收穫
在技術分析部門半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。
2、只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
3、只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能做好準確的技術分析。
4、只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
在這半年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。工作的每一步都要精準細緻，力求精細化，在這種心態的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態方面最大的進步。
現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避，出了問題要勇於擔當。
總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。
三、存在的不足
經過一年的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急
在技術服務時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計畫，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計畫上自己進步很大，但在這方面還有很大的最佳化空間。
2025年技術部年終總結 篇14
來厂部參加工作至今，現在在厂部擔任機縫車間組長一職。
在工作中，我始終服從上級領導的一切安排，時刻不忘厂部多年來對我工作的信任，並給予我肩負的責任和義務，充分發揮自身的領導帶頭作用，帶動同事們的工作積極性，與同事們一同完成厂部下達的各項生產任務。
在流水生產工作方面，我不斷摸索實際操作經驗，刻苦鑽研，自行獨立完成了一些總結經驗，下面我就整理出一些經驗，並作詳細的匯報總結。
對於直開領很深及前領圈形狀可任意變化的立領，應如何確定其領底線形狀？
首先，我們給出三種不同深度和不同形狀的前領圈形狀，如圖29-1所示。
現假定給每種前領圈分別配上三種不同造型的立領，並要求第一種立領的前段有較大一部分與前領圈重合，第二種立領的前段部分幾乎不與領圈重合，第三種立領的造型則是介於前二者之間的一種造型。
很顯然，這三種立領具有各自不同的領底線形狀，那么，應該如何來確定這三種不同領底線的形狀呢？
如果採用立領的獨立裁剪製圖方法來確定這三種領底線形狀，那是很難辦到的。
如果採用立領依賴前衣身裁剪製圖的方法，那就不難確定這三種領底線形狀，如圖29-2~4所示。
從圖29-3和圖29-4可以看到，當直開領較深或領圈不呈標準圓弧形時，應先作一個基型領圈，然後以其作為媒介，選擇立領的轉折點位置。
轉折點越往上移，說明領與衣身近似處於同一平面的部分越多；轉折點越往下移，說明領與衣身近似處於同一平面的部分越少。
同時，我們還可以看到，當領圈為方角形時，可先將方角圓弧化，最後在由此而劃出的立領領底線上確定相應的角點。如果轉折點落在方角領圈的角點以上時，方角可不必圓弧化。
由此可充分說明，在套用的廣度和精度方面，立領依賴前衣身製圖的方法要比立領獨立
以上是我通過多年來的實踐工作里總結出來的一些工藝技術經驗，在未來的工作中，我會繼續努力，為厂部的明天奮鬥終身。
2025年技術部年終總結 篇15
本人，19xx年來厂部參加工作至今，現在在厂部擔任機縫車間組長一職。
在多年的流水生產實踐工作中，我對男襯衫領子的製作工藝研究了許久，並且有一定的獨到的工藝技術，所以，下面我就對多年來的研究進行整理，並作相應的匯報總結。
男襯衫領領腳的前端為何要有寬窄及長短之差？
解決這個問題應首先了解男襯衫領最基本的外觀要求：
①當正視時（穿在人體上觀察），左右門、里襟處的領腳相互間不能有上、下偏差。
②門襟一面的.領腳前端不能向外翻翹（其它的外觀要求不一一例舉）。
要使得男襯衫領領腳能滿足上述第一個外觀要求，除了工藝製作上的措施外，必須在製圖時將門、里襟處的領腳處理成一寬（里襟）一窄（門襟），寬窄之差約為0。3厘米，如圖14—1所示。
為何要這樣處理呢？
其一，門襟一面的領腳處在里襟一面的翻領下，這樣，領腳容易被翻領頂下去。
其二，由於人體頸部正面處的頸窩表面呈內弧形，當襯衫穿在人體上後，里襟的領腳處在外周上，門襟的領腳處在里周上，顯然，外周長於里周，如圖14—2所示。況且，門、里襟的兩段領腳之間不可能貼得很緊，多少總有一點空隙，這使得上述現象更為嚴重。
同樣，要使得襯衫領領腳能滿足上述第二個外觀要求，除了工藝製作上的措施外，必須在製圖時，將門、里襟的領腳，處理成一長（門襟）一短（里襟），長短之差約為0。3厘米。
這主要是為了要加長門襟處的領腳，使其被裡襟一面的翻領擋在裡面，不至於向外翻翹。
上述總結，雖然是我獨立鑽研完成的，但是其中少不了厂部對我多年來的悉心教育和栽培，是厂部給我從事服裝製作這一行業的工作平台，讓我在工作中能學習到更多的服裝縫製方面的工藝技能。
同時也少不了同事們的共同努力，是多年來與同事間的交流，使我工藝技術水平進步的其中一個必要條件，取他人之所長，避他人之所弊。同樣是我多年來學習的方式。在未來的工作里，我定不會辜負厂部多年來對我的恩惠，努力工作，勤奮學習，團結同事，刻苦鑽研。充分發揮作為機縫車間組長的領導帶頭作用，積極帶動同事們一起努力，保證每天都會保質保量按時完成厂部下達的各項生產任務，為厂部的明天盡一份自己的力量，努力拚搏，努力奮鬥。
2025年技術部年終總結 篇16
回顧過去的20xx年，即忙碌，又充實，工作中有許多值得總結和思考的地方，現將20xx年的工作做個小結，總結過去，展望未來，希望20xx年公司業績會更好。總體感覺，20xx年公司投標的項目較多，但實際參與施工的項目較少。從工作效率的角度比xx年有有了很大的提高，基本上都能夠按時完成工作任務，這說明理念比努力重要，只有方向與策略找對了，做起事來才能夠事半功倍。下面我總結一下20xx年的工作情況。
一、勝芳御花園1#、2#樓工程
此項目主要施工內容為鋁板幕牆、鋁合金百葉窗。
此項目在施工圖設計時多次到施工現場進行了測量，保證了施工圖與建築結構的一致。避免了後期因更改圖紙，而導致工程進度滯後和材料浪費的情況。
在施工過程中及時與總包方溝通聯繫，加強配合，將可預見的問題提前進行分析處理，保證了工程的順利完工。
二、天津忠旺幕牆工程
此項目主要施工內容為鋁板幕牆、玻璃幕牆。
此項目在施工圖設計時缺乏外牆保溫相關的專業知識，考慮問題不夠周全，導致後期在審圖時發生多次修改圖紙的情況。今後需要多看些外牆保溫的規範，增長自己的理論知識，充實自己。
三、嘉善電商產業園工程
此項目主要施工內容為鋁板幕牆、玻璃幕牆、鋁合金窗戶、鋼結構連廊等。
此項目在開工前就準備好了材料計畫和進度計畫，在施工過程中及時跟進工作，嚴格要求採購部材料的到現場時間，材料及時進場保證施工班組的施工進度，嚴格要求現場施工班組按進度計畫時間節點要求保質保量的執行並施工完成。
在施工階段，嚴格按圖紙及規範控制好質量與結構的安全至關重要，嚴格要求控制好工程質量，落實執行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質量隱患，圓滿的完成竣工驗收。
四、大廠民族宮工程
此項目為邊長147米、高19米的正方體輪廓組成，以穆斯林鐘愛的白色為主色調；每面牆有8根長方形立柱，兩柱之間呈拱形圓弧連線；一汪綠綢緞般的水澹環繞牆體四周，建築中間有高48米、直徑63米的白色半圓穹頂，穹頂有48條弧線自下盤旋至頂部，每兩條弧線中鑲嵌著14個菱形凹狀，猶如一顆碩大的精雕珍珠鑲嵌其中，頗具穆斯林風格，此項目是大廠回族自治縣成立xx周年的獻禮工程，在公司領導的帶領下圓滿的完成了此項目，標誌著我司是一支敢打硬仗，能打硬仗的隊伍。在該項目施工中我們學到了很多寶貴的技術知識。