企業技術工作總結 篇1
20xx年7月8號到8月6號我參加了“20xx年湖南省高職移動互聯套用技術專業教師企業實踐”培訓班。經過一個月的學習，我們都有不同程度的收穫。經過培訓，我不但充實了個人專業技術水平，對移動互聯開發方面的知識有了全面的認識，通過微信小程式項目的開發，對微信小程式開發有了全面的了解，而且在高校專業建設、課程建設及教學水平都有很大的提高，讓我開闊了視野，革新了思想。每一堂課、每時每刻，都讓我有所感動和收穫。加之與來自不同縣市區、不同工作崗位的同學們聚集一堂，相互交流借鑑工作經驗、思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。主要有以下幾點心得體會。
1、微信小程式項目開發方面
我之前從沒有接觸過微信小程式的開發，這次在“大別山幹部學院”項目開發實踐中終於明白了項目開發的整個模組劃分和流程。在本次項目中我主要負責小程式的前端的客戶端開發。開發工具為“微信開發者工具”軟體，需要熟悉JavaScript、網頁製作相關知識，還要學會查看微信小程式的相關開發文檔。剛開始進度很慢，因為我對軟體不熟悉，也不會查文檔，難度比較大，總覺得自己不可能完成這個項目任務。還好我最後還是堅持了下來，不懂就問老師。也很感謝老師在百忙之中還能抽出時間來給我解答疑問，最後在我們小組每個組員的努力下，我們的微信小程式項目終於能運行起來了。所以說這次實踐再次證明“世上無難事，只要敢登攀”，“團結就是力量”。通過這次團隊項目製作，我了解了團隊合作的可貴和力量，在工作中，除了工作能力，溝通能力和協調能力也變得非常重要，所以在以後的教學中，要加強對學生的團隊合作意識，團隊合作的.培養。當然也有遺憾，就是我只專注於自己的任務，對項目後台和管理員界面react技術還是不夠了解，以後應該多多學習，全盤掌握。
2、企業頂崗實習
（1）開展企業實踐鍛鍊活動，提高了我們的實踐動手能力
高職院校強調的是培訓學生的職業能力和動手實踐能力。作為專業課教師，首先自己必須具有過硬的實踐操作技能才能教好學生。這次頂崗實習我們下到的了“湖南科創發展有限公司”。通過參與科創員工的工作，分享他們的工作經驗，不僅提高了我們的實踐技能，也對以前所教理論課程有了更深一步的理解，使理論教學的針對性、套用性和實踐性大大增強，提升了自主技術開發研究和指導學生解決技術難題的能力。
（2）參與企業實踐鍛鍊，熟悉企業工作流程，了解行業現狀與發展方向
通過參與員工的工作流程，了解與自己所教專業相對應企業、行業的現狀和發展方向，有利於在我們以後的教學中及時加入新技術，從而豐富教學內容，提高教學質量。在課程教學中，把行業現狀和特點如實的展現給學生，讓學生儘早與社會接軌，不至於讓學生走出校門，與行業實際脫離太過，從而產生種種不適應。
（3）通過企業實踐鍛鍊，深化教育教學改革
這次到公司實習，使我了解了目前行業、企業對移動互聯人才的需求、就業狀況，能過自己親身經歷，了解企業對專業人才知識結構、職業能力、職業素養的要求。返校後能更有針對性的進行課堂教學，培養更符合企業需求的套用性人才。同時，“為就業為導向、市場需求為目標”的教育教學改革打下更堅實在的基礎。
這一個月是緊張充實又快樂一個月、是痛苦漫長又意義非凡的一個月。緊張充實是因為大量新知識湧入了腦海，快樂是因為同學、老師間的相互學習、幫助。痛苦漫長是因為新知識太多而接受起來有點困難，意義非凡是因為對我來說，確實受益匪淺，從專業知識到職業素養、從同學相處到分工合作，從上好一堂課到建設好一個專業，一個學校，從學校到企業，從個人到整箇中國發展大環境，我都經歷了一個大洗禮、大革新。感謝這次培訓，給了我一個這么好的機會，讓我學到了這么多的知識。同時，也意識到自己的很多不足，以後要更加努力，提高自己，實現個人價值。
企業技術工作總結 篇2
一、“十二五“創新能力發展回顧
十二五期間，我縣共申請省市級企業技術中心18家，其中省級企業技術中心6家，市級企業技術中心12家；共完成省級及以上技術創新項目27個，申請授權發明專利47件；取得省市級科技創新進步獎項工11項；產學研合作企業95家。
二、存在問題
1）是開展產學研工作的企業面還不夠廣。部分企業經營者對開展產學研合作重要性認識不足，積極性不高。
2）是科技投入不足，突出表現在政府科技投入較少和企業研發經費投入不足兩個方面。受財政現狀影響，政府實際科技投入受限。
3）是技術合作渠道不多，產學研結合的機制還有待進一步形成。目前全縣企業的技術來源特別是中小企業主要還是靠自主開發或以鄉情、親情為主要紐帶的技術引進和合作開發，技術合作的渠道、範圍和領域受到嚴重製約，產學研有機結合不夠深入，新產品的開發受到影響。技術合作的平台還沒有真正搭建起來，部分企業信息不靈，不了解行業發展現狀和趨勢，找不到與高校、科研單位技術結合點。
4）是創新人才匱乏，自主創新能力較弱。許多企業經營者缺乏相關的科技知識，在經營實踐中對市場變化和技術發展缺乏敏銳感，全縣專業技術人員總量不足，結構不合理。
三、發展思路和重點
推進企業創新體系建設。著力構建產學研合作機制，促進技術創新與產業發展、科技與經濟有機結合。鼓勵企業以自主創新為 動力，增強企業的市場競爭力，有條件的重點骨幹企業都要成立技術研發中心，同時加強區域互動、內外聯動，突出新型實用技術的研發和轉化，聯合研發新產品、新技術、新工藝，不斷提升企業創新水平。
力爭到20xx年：省級企業技術中心達到12家以上，每家規模以上工業企業至少與一家高等院校建立產學研合作；新產品開發達60個以上，開發國家級新產品2-3個，省級新產品15個。企業技術裝備水平明顯提高，主導產業裝備總體達到國內中等以上水平。
四、主要推進措施
1）是建立健全企業創新平台。積極落實《關於加快新型工業化進程的.意見》等相關政策，大力提倡企業與高校院所聯合建立技術研發機構，鼓勵支持企業在高校院所設立研發機構或重點實驗室，支持高校院所在合作企業設立科研中試和成果轉化基地。
2）是搭建校企交流平台。充分利用層次高、規模大的產學研展洽會等展會，動員組織企業參加，尋求合作機緣，讓企業走出去。同時，在縣域搭建科技合作平台，有針對性地把高校、科研院所請進來。
3）是加大科技投入。積極探索拓寬企業投融資渠道，尋求資金支持，通過吸收風險資金、社會資金、銀行貸款等多元化多渠道融資引資,提高企業創新投入能力。
4）是進一步加強人才隊伍建設。通過多途徑多形式引進和培養人才，打造一批高層次創新人才。結合已持續開展多年的企業家培訓工作，邀請知名企業家、專業培訓機構對我縣企業家進行大規模、多層次的培訓活動，塑造一批具有開拓創新精神的企業家，打造一支創新型企業家隊伍，推動我縣企業創新能力持續增強。
企業技術工作總結 篇3
一、本地區全年高新技術企業認定管理工作總體情況
自20xx年按新辦法認定高新技術企業以來，我區高度重視此項工作，通過到企業宣傳發動他們申報、定期組織召開認定工作培訓會、招商引資引進高新技術企業等多種形式有力地推進了我區高新技術產業發展。至目前我區有已認定的高新技術企業8家，其中，今年新認定高新技術企業5家，它們是博亞精工機器有限公司、豐正汽車配件製造有限公司、忠良工程機械有限責任公司、朗弘機電有限公司、兆山集團工具機有限公司。另外還有1家高新技術企業康豪機電工程有限公司通過了複審。
二、本地區開展高新技術企業認定的主要工作
1、宣傳培訓工作情況（提供培訓場次、人數）；
舉辦了高新技術企業申報認定專場培訓會10場，宣講政策，宣傳典型。區域內規模企業和科技型中小企業的法定代表人、技術負責人、財務負責人以及相關職能部門負責人、工作人員232人次參加培訓會。
2、高企後備庫建設及輔導培育情況；
建立了我區高新技術企業後備庫，共有26家企業入庫，其中：一類企業8家，二類企業8家，三類企業10家，並根據企業的特點，制定了培育方案。
3、政策輔導諮詢工作情況；
我們先後召開高企認定專題會議，積極向企業宣傳科技政策，解答政策疑問，並不定期走訪企業，線上發布信息等。
4、部門協調配合情況；
區高新技術企業認定培育與輔導工作小組建立了協調機制，科技、財政、國稅、地稅四個部門每月召開一次聯席會，研究解決認定工作中存在的問題。明確部門間任務分工，科技部門負責高新技術企業培育、申報和管理，財政部門負責對企業研發投入情況進行監督，稅務部門負責幫助企業建立完善研發費用輔助賬。同時，定期開展集中培訓，對企業申報專利、建立研發費用輔助賬、規範申報材料等問題進行宣傳講解。
三、本地區組織開展高新技術企業認定好的經驗做法
1、完善工作平台，加強組織領導。由於各部門工作人員發生了變動，為了保證高新技術企業工作的順利開展，我們今年4月，以襄政辦發（20xx）48號檔案成立了以區委常委、副區長任組長的高新技術企業認定培育與輔導工作小組，加強對全區高新技術企業工作的統籌管理。配備了專職工作人員，保障相關工作有效落實。
2、明確培育重點，建立後備庫。為了增強高新技術企業培育的針對性，我們通過對轄內企業進行上門走訪、調查摸底，在普查企業的'基礎上，根據企業的專利、成長性、創新性等指標，篩選出有條件、有潛力的企業建立了我區高新技術企業後備庫，共有26家企業入庫，其中：一類企業8家，二類企業8家，三類企業10家，並根據企業的特點，制定了培育方案。
3、開展培訓輔導，做好跟蹤服務。為了及時組織符合條件的企業申報高企，我們已經前往基礎較好的企業，組織開展高新技術企業申報和專利申報的專題培訓，同時邀請市科技局、專利局領導、專家到我區對企業開展了智慧財產權保護和高新技術企業申報專題培訓，加大對企業負責人和具體申報人員的培訓力度。另外，我們還召開了五次專題會議，跟蹤了解今年擬申報高新技術企業的進展情況，對企業申報過程中存在的問題進行集中培訓講解，保證高新技術企業申報材料質量。
4、大力宣傳發動，協調政策落實。區政府出台了《關於推進高新技術產業跨越式發展的實施意見》（襄政發〔20xx〕34號），對申報和新認定的高新技術企業進行補助獎勵，申報高新技術企業的補貼2萬元申報經費，新認定高新技術企業的獎勵5萬元，極大地提高了企業的積極性。同時，建立了智慧財產權激勵機制，從區級科技經費中落實智慧財產權專項資金，用於補貼企業申報專利，充分調動企業創新發展的積極性，為高新技術企業的申報打好基礎。在國家、省、市級科技項目的申報上和區級科技項目的安排上，我們對申報高新技術企業的企業進行傾斜，引導企業加大研發投入，實現創新驅動發展。另外，我們積極協調稅務部門，對高新技術企業享受研究開發費用加計扣除政策予以落實，確保高新技術企業能夠順利享受稅收優惠。
四、20xx年高企認定工作計畫
明年，計畫新申報高新技術企業4家以上，新認定高新技術企業2家。
企業技術工作總結 篇4
××集團是我市重點培植的“式”企業之一，XX年預計已提前實現年度經濟指標。
現將工作總結如下：
××集團是我市重點培植的“式”企業之一，是國家級高新技術企業。近年來，集團走多元化發展之路，形成了潛水電泵、環保設備、特種閥門、疏浚機械四大支柱產品齊
步發展的格局。今年，他們在原有水泵、環泵、閥門、疏浚4家研究所的'基礎上，又成立了省級水工產品開發中心，並在北京、上海、深圳三個高新技術密集區建立了技術流動站。前三季度，成功開發出橡膠緩閉逆止閥、潛水貫流泵等40多項高科技產品，其中2項屬世界首創，5項填補國內空白。
為充分發揮公司現有產品優勢和技術優勢，××集團實施由經營產品向經營工程延伸的產業化發展戰略，成立了泵站工程服務公司、環保工程服務公司和疏浚工程服務公司，為用戶提供設計選型、土建施工、設備成套供應、安裝調試、運行管理等一條龍服務，形成了“以優勢產品吸引工程項目，以工程項目推動產品開發和配套”的產業鏈，實現了公司資本的升值。
××集團還做足行銷文章。一方面抓住西部開發的機遇，開發出適合西部氣候和地域等特殊條件的水工、環保產品，先後在西藏、甘肅、新疆、陝西、寧夏等邊遠地區設立銷售分公司，聘請當地具有一定行銷才能的人才作為銷售總代理。到目前為止，已成功中標西藏拉薩水廠、陝西銅川污水處理廠、新疆水庫等重點工程，契約額超過5000萬元；另一方面，積極與國內各大進出口公司開展多方位合作，培植國外代理商，並在有關國家設立辦事處，減少中間環節，加快了公司全面進軍國際市場的步伐。
剛剛辦完高新技術成果展的江蘇水工機械集團公司，又捷報頻傳：××牌系列潛水泵在中國國際農業博覽會上被認定為全國名牌產品；今年開發的同心浮動環齒減速推流攪拌機獲國家專利；行星齒輪潛水貫流泵和自然升降浮塢式泵站等3項產品和技術被國家專利局正式受理。截至11月20日，公司完成產值2.9億元，銷售2.2億元，實現利潤2250萬元，提前實現全年目標。
企業技術工作總結 篇5
我來公司有2個月了，在這期間中我和同事相處非常融洽，通過領導和同事的幫助我很快勝任了該職位工作。
作為一個初來公司，剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的主打業務公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專業的工作。但是這兩個月以來，在公司寬鬆融洽的工作氛圍下，經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導，我很快的完成了兩種工作的相互學習提高，在較短的時間內適應了公司的工作環境，也基本熟悉了部門的工作流程，最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識，很好地完成了公司交予的任務，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。
在這裡對兩個月的工作和生活做一下總結，可從中發現自己的缺點和不足，在以後的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。
x月x日，我正式成為新員工，參加了公司組織的新員工入職培訓。通過這次培訓，了解了xx公司的發展歷程、企業文化、產業結構和相關制度，學習如何成為一個優秀的技術指導人員。通過幾期的培訓，我感受到公司對每個員工的關懷，感謝公司領導們為幫助新員工走好踏上工作崗位所做的努力。
x月份，我參加了公司新產品的開發，我極積配合公司領導和開發工程師們開發改良產品。並多次提住有效的'意見並採納。剛到公司，部門主管多次指導並給我推薦了大量的相關資料和文檔，並指導我儘快地適應公司的工作，與教會我如何去與相關部門溝通處理問題。
從x月份開始，我開始接觸生產部的生產指導，安排同事帶我進入熟悉新工作，並適當給予支持指導。以後的時間裡部門根據我的實際情況，合理的給我安排了任務，讓我從基本做起，並逐步深入地接觸工作流程，鍛鍊了我的工作能力，增加了我乾好工作的信心。
我主要負責生產線日常的跟進和數據上報、報表填寫，設備的調試。由於我們的工作對生產非常看重，所以在帶領和指導下我們開動腦筋想盡方法，爭取把工作做到最好。最後生產部對我們的工作表示滿意並，我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產的邦定生產線的設計，規劃，並極時安排人員裝配，調試。現只等相關輔助設備到位就可投產運作。
在這兩個月的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對業務不太熟悉，處理問題不能得心應手，工作經驗方面有待提高；對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多；需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力，加強分析和解決實際問題的能力；同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對於這些不足，我會在以後的日子裡虛心向周圍的同事學習，專業和非專業上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實自己的工作動手能力，把自己業務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。
這裡我要特別感謝公司領導和我的入職老師主管、同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現一些差錯需要領導的批評和監督。但這些經歷也讓我不斷成熟，在以後處理各種問題時考慮得更加全面，慎重，對侍問題更加嚴謹。現在的我同老員工相比，在工作經驗和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習，以不斷充實自己。
企業技術工作總結 篇6
噴嘴自動密封技術：小字元噴碼機在每一次關機或開機時，噴出最後一滴墨或第一滴墨都有可能因為墨水循環系統未處於正常工作，而不能進入回收系統。長期以往，會造成噴嘴堵塞。為此，噴碼機廠家研發了噴嘴自動密封技術。開機時，噴嘴並沒有立即工作，先不噴墨，直到內部的墨水循環系統運行正常後，噴頭密封裝置才開啟，因此噴射第一滴墨時，各個系統已經處於正常工作狀態，就不存在第一滴墨的問題了。同理，將要停機前，當墨水循環系統還沒有停止工作的'狀態，噴嘴和回收槽先閉合，就避免了最後一滴墨遺留在噴嘴上，問題也就解決。噴嘴自動密封的優點是噴嘴和墨水循環系統閉合後，噴嘴不再與空氣接觸，墨路系統成為一個封閉的系統，噴頭就很少會堵塞。
小字元噴碼機a-98、a-300新式設計，噴嘴3重防堵塞設計。
1、使用獨立的噴頭電滋閥，噴嘴全自動清洗，不需人工作清洗地。每次關機自動噴射溶劑清洗噴嘴及回收管路，自動清洗，保證下次開機時噴嘴和墨水管路暢通無阻，提高運行的穩定性。
2、獨立的噴嘴清洗程式(逆清洗和噴射溶劑清洗)，無後顧之憂。
3、噴嘴孔板可單獨拆下，置於超音波容器中清洗，堵塞問題輕鬆解決。
企業技術工作總結 篇7
昨日，最終結束了技術部的實習，下周將轉戰持續改善部，開始下一個部門的實習，技術部實習總結報告。下頭匯報下技術部兩個星期以來的實習。
技術部裡面有四個小組，小組，標準化小組，末端產品小組，小組，每一個小組都實習半天，首先去到小組。
剛去到小組的時候，給了我們三個一大疊公司產品的資料書，讓我們自我先看看。一開始還挺新鮮的，很認真地看，看多了，發現看那些資料看久了就發困，之後發現原先我們都是這樣，自我看資料，很容易走神。
看了一天上午的資料，x工找了一個會議室給我們做培訓，給我們介紹了小組的產品介紹，然後領我們去工廠去看看線上的產品。由於我們三個在大學都不是學了空調這一塊的資料，大家都不熟悉，x工的培訓也只是給我們一個初步地了解。那天培訓後，我掌握了自學的重要性，公司裡面的人的工作都很忙，很多時候都是讓我們自我去看公司的資料，然後再給我們作些培訓。所以，每次培訓之前，我都將給我們的資料以及電腦上這個部門相關資料都作了詳細的筆記，到了培訓的時候，我已經對這個產品有了必須的了解了，如此下來，收到了比較好的效果，此刻我的筆記都寫了大半本筆記了。
除了自我看資料，培訓外，早上需要參加早會，然後空閒時間自學。時間上都是很充裕地，很多時候，我們三個都處於無人管理的階段，我們三個超級有空，公司的其他人超級忙，給我們簡短培訓，告訴我們在哪裡看資料之後，就不管我們了，讓我們自我去學，有問題再去問他們。一開始，很不適應，此刻慢慢習慣了，需要自我主動去學習才能學到東西，不然，就是撐著眼睛過日子了。
小組的實習期間，剛好趕上小組的旅遊，我們來那裡的第一周就參加了小組的旅遊，去了谷游，第一次玩了撥水戰，還去了果園吃荔枝，挺好玩的。之後去了標準化小組，主要是給我們培訓了一個流程，讓我們了解產品開發的整個流程，每一個階段需要做哪些工作，如何做等等，都有一個很明確的`計畫。期間，又很幸運剛好趕上技術部的燒烤活動，讓我們飽吃了一頓。然後參加了公司的全員大會，作為新員工，第一次向全廠自我介紹，還有有點緊張，表現不多讓我滿意，呵呵。接下來就是新員工培訓三天，最近新進來的員工集中一齊培訓，大概就xx人，給我介紹了公司一些日常事務的辦理，公司的安全教育，誠信教育等等。
之後就是末端產品介紹了，也是經過了一個簡短的培訓，然後到線上看看產品，比較特殊就是參加了他們小組裡面的一個產品展示演講。是一個全英文的產品展示演講，是一個十分成功活動，小組裡面的成員坐在一齊，也邀請些工廠裡面和其他部門的人員參與其中，一個代表在上頭演示。在末端產品小組實習，讓我有點感到驚奇的就是，他們每個人都負責某一個產品的工作，可是在開早會或者一些其他的活動的時候，每一次早會或者其他會議，他們都是有其中一個作偽組織者，向其他人介紹他所負責產品的介紹，分享他負責那個產品地技術分享，還有就是要準備一個健康話題大家討論，例如心理壓力等等。感覺這樣挺好地，讓每一個員工都明白自我做了什麼，也讓其他人去了解自我做的東西，而不是閉門造車，自我就只負責自我這塊，不去了解其他人做了什麼。可能你聽了其他人所做的東西對你自我要做的工作沒有很大的幫忙，可是聽過這樣的形式，能讓大家彼此更加理解，自我得到肯定，同時也能得到別人的肯定。
企業技術工作總結 篇8
離開了校園的舒適環境，我從xx大學畢業了，來到xx公司實習，在這段時間的工作中，我不斷總結自己的工作經驗並將自己的缺點加以糾正，以下是我這段時間的工作總結。
一、工作總結
20xx年x月x日，我通過面試競聘成為設計院的一員，到現在已經兩個月了。在領導和同事們的關懷和指導協助下，我順利完成了自己職責範圍內的工作。在工作中多留心，多思考、多學習，積極向上級領導請教、與同事們溝通，了解設計院各專業小組之間的關係。技術上加強對設備標準，規範的學習，同時利用網路資源加深理解，向資深員工詢問、學習，提高自己的技術水平。
經過兩個月的試用期，我認為我能夠積極、主動的完成自己的工作，並在工作中能夠發現問題，全面的配合領導的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以後的.工作中我會繼續努力，不斷的提高技術水平及綜合素質，為我司的發展儘自己的一份力量。
二、工作內容
1、完成硫磺回收裝置改造尾氣吸收塔圖紙，計算書的校對；
2、完成硫磺回收裝置改造尾氣吸收塔梯子平台圖紙的繪製及材料表的統計；
3、對匯項目立方米柴油罐進行計算，圖紙繪製；
4、對匯項目立方米化工品罐圖紙，計算書進行校對；
5、完成上級交辦的其它各項任務。
三、工作成果
1、完成對尾氣吸收塔圖紙的校對，提供施工圖給生產部門使用；
2、完成尾氣吸收塔梯子平台圖紙的繪製及材料表的統計，提供施工圖給生產部門使用及方便生產部門備料；
3、完成立方米柴油罐主體圖紙的繪製，提供圖紙給生產部門備料，完成《設計土建資料委託單》，促進設計院各專業組相互工作的展開；
四、個人對未來工作的展望
1、加強對標準，規範的學習，多向資深員工請教，提高自己的技術水平。
2、儘快熟悉設計院各專業組之間工作聯繫，及時完成各專業組相互條件的提供；
3、利用現有的網路資源，下載並整理出一套常用的設計標準，規範，方便相關同事可以隨時查閱，提高大家設計水平，降低設計過程中的失誤；
4、幫助有需要的同事對清華天河繪圖外掛程式的學習使用，提高繪圖效率；
5、希望設計院能接到更多的項目，進一步發展壯大，而自己能在設備設計這一塊中盡一份力量。
企業技術工作總結 篇9
20xx年以來，xx集團三廠全體成員在集團董事會的堅強領導下，在製造業管理中心的監督及關心指導下，堅持集團公司的發展理念，不斷提高全體員工的思想素質水平，以促進三廠的全面發展為目標，全體成員團結協作、努力進取，強力整治各項工作難點，著力推進企業制度建設，進一步深化部門服務意識，建立健全成本節約制度，狠抓各項工作的全面落實，持續、穩步、有效的推動三廠的各項工作指標及任務的完成，現將一年來xx集團三廠的各項主要工作總結如下：
一、各項目標任務完成情況
在20xx年裡，集團公司下達給三廠的各項指標及任務是：
一、經濟指標：完成各類鋼結構構件加工產量：144噸/年，12噸/月，目前三廠1-11月份完成產量126噸，生產指標完成率為95.4%。
二、成本控制：
1、耗材類集團要求：185元/噸，三廠1-11月份耗材類平均控制在：27元/噸，2、機電類集團要求：29元/噸，三廠1-11月份機電類平均控制在：19元/噸，3、勞保辦公類集團要求：6元/噸，三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在：6元/噸，4、氣體類集團要求：64元/噸，三廠1-11月份氣體類平均控制在：64元/噸。
三、技術指標：
1、集團要求產品一次合格率為：98%，三廠1-11月份產品一次合格率為：98.8%，2、集團要求產品一次優良率為：85%，三廠1-11月份產品一次優良率為：85.99%，3、集團要求原材料耗損率控制在：3%以內，三廠1-11月份原材料耗損率控制在：5%，4、集團要求設備利用率：95%以上，三廠1-11月份設備利用率為：98%，5、集團要求安全方面重大事故杜絕為，三廠1-11月份重大事故實際為， 6、集團要求設備重大事故杜絕為，三廠1-11月份設備重大事故實際為。
二、主要工作開展及執行措施
在20xx年裡，三廠全體成員團結一致，埋頭苦幹，積極、主動朝著集團公司規定的各項工作目標任務而邁進，其中生產部認真完成了許多以前從未接觸過的各種大型工程項目，如：陽江核電站工程、佛山俊傑工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程，中山體育館工程等，這些工程不僅工藝要求高，而且外觀要求嚴格，精確度要求也苛刻。其它各項工作執行情況如下：
1、生產部20xx年1-11月份共完成工程82個，總產量約126噸。目標完成率約為95.4%。
2、生產部改變了各班組的管理模式，對生產隊伍重新進行規劃和調整，對工序重新進行了劃分，對部分崗位人員不足的通過與人事溝通協調，竭盡所能地對人員進行補充到位，使生產隊伍能夠穩定地發展下去，其中生產部成型班組，鉚工班組，焊工班組，油漆班組相比20xx年每月各項產量目標提升有所加快，其中小件班組全年生產製作合格率均達到98%以上，安全，產量，質量方面都得到穩步快速上升，在公司生產隊伍中起到了良好的帶頭作用。
3、加強了生產方面的成本控制力度，對所有的工程項目的原材料實行排版定尺採購，將原材料的損耗降到最低程度。
4、加強新進員工的入職制度培訓及崗位技術指導工作，行政，質安，生產定期對不同崗位的在職員工進行“三級教育”培訓，並建立健全“三級教育”檔案管理。
5、加強安全生產的宣傳力度，嚴肅處理一些員工的懶散懈怠、玩忽職守的行為，對一些不按操作規程操作的員工，將實行責任處罰，同時加強各班組的安全宣教力度，對於每月班組發生任何一起工傷事故，該班組每月安全獎金將實行一票否決，，理9的行為，對一些不按操作規程操作的員工，將實行嚴厲的處罰在
6、在20xx年裡，質安部對公司承接的82個工程項目的加工構件進行了檢測與試驗並交付安裝。全年對生產質量控制情況如下：成型班年度一次性交付平均合格率為9%，焊工班年度一次性交付平均合格率為91%，鉚工班年度一次性交付平均合格率為87%，小構件製作年度一次性交付平均合格率為98%，構件除銹年度一次性交付平均合格率為84%，構件噴漆年度一次性交付平均合格率為85%;成品構件年度一次性交付平均合格率為96%。215度成品出廠交付安裝發生主要投訴16個工程，其中因設計下圖錯誤有14個項目，投訴率占18%，直接經濟損失13元;生產錯誤和質檢誤檢漏檢2個項目，投訴率占.2%，直接經濟損失2元。
7、在20xx年裡，我們首先加強了採購成本的控制，對與價格有關的因素進行敏銳的察覺，並且及時的做好預警及防範措施，其次我們將更好的為公司所有供應商提供良好合作環境，使供應商能真正全心全意的為公司服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。
8、在20xx年裡，在資源節約上，我們首先規範了庫存物料的管理，嚴格控制材料庫存的合理庫存，減少庫存積壓。建立了材料領用制度，改變了原來隨意用料的狀況。如：以舊換新領用：日用量領用和限額領用。其次在原來的基礎上細分了各類物料的管理，加強了工程項目材料管分門別類的計算各個工程各種主材的理論用量和實際用量，真實反映了單一工程的用料情況。為核查工程用料情況提供依據。其次我們對主控物料的使用情況進行嚴格監督、制定相應的領用制度。如工業氣體定量使用，並規定空瓶餘氣不得超過.5Pa：主材(型材和板材)按照工程需求量一次性開領料單，主材余料必須存放在車間以便優先使用。日常工作中，及時溝通、對主控物料的使用提出些建議性的意見，與公司各部門建立了良好的協調關係。其次是正確計算工程用料理論數據，控制了主材的亂用和濫用，從而進一步做到了資源的節約和控制。
9、在20xx年裡，公司接到總訂單量82個工程，總發貨量11973噸，成品庫存15噸，客戶反饋售後問題16處，同比20xx年，公司工程訂單總量明顯增多。接到客戶反饋的信息有：設計下料主鋼樑出錯6次，檁條出錯8次，鋼柱鋼樑上少支撐點板1次，推遲客戶工程出貨項目4次，發貨時漏鋼樑1支1次，以上這些問題的出現明顯已經比20xx年有所減少。
1、在20xx年裡，公司設計下料的總產量1-11月份為979噸，共完成78項工程，在二個下料員，兩個學員的情況下，其完成率為1%，其中下料的重點工程有：海南農產品工程、力進工程、梧州神冠再生源工程、中山科技學院體育館工程、佛山俊傑工程、陽江核電工程等，經設計部成員的共同努力，對於一些加工量不大，但結構複雜，構件不統一的工程也都認真完成了任務，如：榮勝超微4、5、6號廠房工程，珠海三灶工程(五層箱型柱)，中山華通鋼管廠房工程，可口可樂煙管工程，銀通新能源辦公大樓工程等。
11、在20xx年的企業制度執行中，我們加大了對各部門的監督和檢查力度，實行各部門主管負責制，確保責任落實到人，貫徹好各部門的團隊執行力，嚴格推行企業績效考核制度，進一步完善和深化企業的獎懲制度。在企業文化宣傳工作中，我們著重加大了宣傳公司的企業文化精髓，積極倡導集團公司的發展方向及目標理念，加強公司員工的思想教育，積極組織各類文體活動，增強員工的團結及凝聚力，組織公司員工家屬參加中秋聚餐活動，體現企業的人文關懷精神，同時倡導公司員工向集團踴躍投稿，並且通過企業的宣傳欄，以文字、圖片、版報的形式等大力宣傳企業好人好事，好的工作作風以及各種先進生產技術及管理經驗等。
三、20xx年存在的困難及主要問題
一年來，在全體成員的共同努力下，三廠在發展的道路上取得一定的進步，但是我們也清醒地認識到自己的某些不足之處，主要表現在：
1、制度執行不到位
目前公司各項制度的建立已經日趨完善，但是我們在執行的過程中，存在各種問題，有的該獎勵卻沒有獎勵，有的該處罰卻沒有被處罰，這就是說明我們的制度執行還沒有落實到實處，這是我們管理人員存在工作上的失誤，必須要引起足夠的重視。
2、生產設備老化，嚴重影響生產
三廠的生產設備由於使用時間過久，有部分設備在購買回來後在使用時就一直存在多種問題，因此，設備的不能正常使用，加之年久老化的情況，機修的反覆維修也不能解決根本問題，都將嚴重影響著整個生產的正常運轉。
3、監督、檢查力度不夠
公司各部門各項工作在正常開展時，缺少一種合理、有效地監督、檢查機制，如：生產車間機器設備有沒有按照公司的要求去做專業維護和保養，沒有專門的人去監督，生產車間員工安排上晚班的，有沒有認真去做事，也沒有人去監督，還有像材料領用不合理，余料堆放不合理等等，這些問題也都反映了我們沒有形成一種有效、合理的監督機制。
4、缺少開展自我總結和批評
很多部門在開展工作時，都是隨意地去做，沒有一定的工作計畫和工作安排，而且部門之間很少開會，沒有經常性地去對自己本部門工作進行自我總結和反省，更缺少開展自我批評的意識，也就是這樣，很多事情都會反反覆覆地發生，造成了一些惡性循環。
四、20xx年工作思路
1、嚴抓質量、控制成本
在20xx年裡，我們首先將改變以往的生產製作方式，靈活的調控生產運作，滿足各種工程項目的.工藝要求，嚴格控制生產成本，提升生產力，做好集團下達的各項指標及任務。其次是加強員工的技能和思想教育方面的培訓，留住技術骨幹，確保生產隊伍的穩步增長。加強安全生產教育工作，嚴格控制工傷事故的發生，推行安全生產績效獎金，對於全年發生工傷事故超出公司規定範圍的班組，在年終評先、評優工作中將實行一票否決。同時嚴格控制人力資源浪費，以精益求精的原則進行合理的人力資源分配，在節約公司成本的同時逐步提升員工的福利待遇。加強生產隊伍的團結穩定。
在20xx年裡，我們將在1年的質量控制基礎上，再進一步嚴格按照質量管理規定進行質量控制，改進並完善質安部管理制度和質安員考核制度，充分發揮質安部的檢測監督作用。加強質安員教育培訓，充實質安員的檢測技能和落實質安員的正確監督、檢驗和記錄方法;完成公司20xx年度總體目標和質安部工作目標。
1、錯檢、漏檢率≤1%，客戶重大質量投訴次數為，一般質量投訴次數≤3次，客戶質量投訴處理率和及時率為1%。
2、質量安全培訓率達1%，監督落實跟蹤率為1%;年度重大以上工傷事故為;年度輕為工傷事故≤28次，總工傷醫療費用≤￥12元。
3、生產部一次性交付合格率達85%以上，並每月遞增3%，3個月後達94%以上。
在20xx里，我們還將不斷下降成本和提高效率，加快採購的速度，第一時間確保生產、機電維修需要的一切材料和用具的到位，降低採購成本，全年成本下降率要求比1年繼續下降1%以上。其次做好所有機器設備的保養，對舊設備做進一步整改，做到維護人員天天跟進，使用人員時刻放心;從而逐步降低公司的機器設備的損壞率，其次推行精細化管理，確保工程用料的時效，最佳化物料管理手段。建立起一套完善的管理及監督機制，進一步控制成本，降低損耗，節約資源。
2、深化體制、完善考核
20xx年，全體富茂員工必須要堅定信心，充分領會董事會的戰略決策，理清思路，紮實工作，加強責任心，順利完成各項部門工作內容，明確部門工作職能、崗位工作職責及其它各項職能工作。
在完善和深化部門改制的基礎上，我們還將更進一步的完善績效考核制度，在20xx年的績效考核中，我們將更加明確各部門的工作職責，要求全面提升各部門的工作動力，力求切實可行地把績效考核制度推行下去。同時更進一步地落實主管負責制，實行激勵、薪酬、福利、獎罰、考核相結合的待遇模式。
一元復始，萬象更新!面對即將走過的20xx年，我們在總結成績的同時，也已經清醒地認識到自己的困難和不足，如：公司生產進度跟不上，員工素質偏低，資源浪費嚴重，質量整體提升欠缺，管理人員協調力度不夠，部門銜接不到位，員工流失過多，工傷事故控制不到位，與客戶的服務和跟蹤不協調等等，這些問題都是有待我們去解決的，在步入20xx年裡，全體富茂員工將團結協作，迎難而上，盡職盡責，發揚優良的工作作風，加強部門隊伍建設，規範內部管理，提高工作效率，增強企業的整體執行力。認真貫徹和落實集團公司的各項發展理念，全心全意地履行自己的各項工作職能，堅持和把握好企業的整體利益及發展方向，20xx年，在大家的共同努力和團結協作下，我們將與啟光集團共創輝煌成就、共享發展成果 。
企業技術工作總結 篇10
年是中國汽車發展產業極不凡的一年，中國的汽車產業從大發展回歸到逐漸理性的過程，產業結構調整更明顯，具有新技術、新工藝、新材料的企業將發展得更加良性。長城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成績。汽車有限公司在公司領導的帶領下，取得了一定的成績，但離公司的目標仍有一定的差距。年汽車有限公司獲得了高新技術企業、xx省省級企業技術中心。年在公司領導的準確引領下，基本完成微面的開發工作，1.8mt的準備工作，a二代的升級工作，展望年，微面上市、 a二代、 1.8手動檔上市、 a三代的開發實現，必將給企業帶來新的希望。年在公司領導的關心和支持下，主要做了以下幾方面的工作：
一、技術中心管理工作
汽車有限公司技術中心是企業產品開發、技術創新、工藝革新的重要力量，年汽車企業技術中心通過自身的努力，獲得到了xx省省級企業技術中心，標誌著企業的技術創新體制、科研投入體制、人才激勵機制、對外合作機制、創新隊伍建設、創新條件建設、技術儲備積累、技術創新產出、創新效益等方面取得了一定的成績。年技術中心加強了相關管理工作，組織技術中心全體員工制訂了年企業技術中心發展綱要，年將進一步完善，技術中心的組織機構更理，崗位職責更加明確、新產品開發更加清晰、人才發展規劃更加明確，業務提升要更加有效，工作效益要得到明顯提升，年企業技術中心發展綱要通過修改後報董事會的批准。年制訂和摸索試裝程式、試車隊管理制度、項目管理制度、技術中心管理、財務管理制度、績效考核制度，進一步明確技術中心例會制度，加強部門溝通和交流。年要對各項管理制度和程式檔案加強學習和執行，使技術中心的業務能力、項目管理能力得以提升，提高工作的效率。
二、產品管理
第一：公告管理工作
1 、年結合生產一致性管理工作和公司發展的需要，對fdfdcfdfdfd6fd等車型的擴展工作，完成了對a二代的公告申報工作。
2 、根據xx省經信委浙經信機械〔 〕 536號和台經信131號檔案，關於開展年車輛生產企業現場監督檢查工作的通知，將組織各市主管部門對列入國家車輛公告的汽車、改裝車、機車、低速貨車生產企業（含分公司）開展監督檢查。公司將結合cx—b/x—20xx 《企業生產一致性保證計畫》進行自查，分析，最後上報行業主管部門，生產一致性管理工作得到了專家和行業領導的.認可。
3 、結合公司發展的需要就新能源汽車申報工作從工業信息部產業司、中機車輛服務中心、xx省經信委進行了有效的溝通，同意我司申報新能源汽車生產資質，並和中國汽車技術研究中心簽訂了整車控制器、非標設備開發事宜。項目根據杭州新能汽車開發進行之中，目前，新能源汽車準入工作已經緊邏密布地開展工作，7號生產廠房生產線改造、辦公區域、關健設備採購、樣車檢測、方案申報已經全面展開。預計到年5月份能完成新能源汽車產品的準入和公告的下達。
4 、根據公司發展的需要，年前在xx集團完成了fdfdevfd車型的公告網路申報工作，其中fd產品的定型試驗已經進行，可靠性試驗已經全面展開，年前先將排放的耐久性試驗進行，其它強制性檢測等檢測方案獲得中機中心專家批准後開始。其中fdfd 方案和參數備案工作已經進行，樣車和標定工作已經全面展開，計畫到年10月份前完成上市前的公告申報工作；
5 、由於飛碟汽車製造有限公司產品管理公告密碼由xx集團控制，給生產基地上公告帶來了十分不便，希望能得到公司高層領導的重視，協助產品管理科和五征進行溝通，在年單獨申請一台機器用於申請公告事宜。
6 、汽車有限公司汽車生產資質的問題嚴重製約了企業的發展，建議公司領導對企業整車生產資質進行的了解，並找尋到的合作夥伴，為企業長遠發展作好準備。
第二：環保公告
1 、 vin碼的申報工作：現階段正在進行的是每隔15天就申報一次，並且07年後所有符合國四要求的車要在年2月底前完成申報工作。
2 、完成寧波擴展申報工作，為降低生產成本提供服務。
3 、根據環境保護局要求加強對污染物控制裝置標識的要求，對各生產廠家提出了標識的要求，通過產品科通知廠家執行，目前此項工作仍在進行之中。
企業技術工作總結 篇11
轉眼20xx年已經離我們遠去，在這一年的忙碌工作中,我深刻的感受到自己的成長與成熟，收穫了很多，當然要學習的更多，在此，我對自己本年度個人工作進行了全面的總結：
1、在總部對xx項目進行調研，了解變電站系統的業務知識以及系統的使用，回上海後做出調研報告。
2、參與變電站系統各個模組的屬性整理並總結成文檔。
3、根據公司要求加入公司總部廠站部xx項目組，參加了項目組的業務知識培訓，通過對業務知識的學習，對sl330a的項目有了一個全新的認識。
3、對資料庫進行了深入的學習與了解，熟悉並掌握了安裝以及在實際項目中的套用，對中的體系結構,表空間，許可權,數據檔案，表，數據管理工具以及sql語言都有了深入的了解和正確的使用，通過每周周例會時間向項目組同事講解。在使用的過程中總結了一套快捷方便的安裝方法。
4、熟練掌握了安裝使用並對系統做出了深入的研究，在研究的過程中成功的解決了在中安裝出現的段錯誤問題，下編譯驅動的問題，以及添加顯示卡驅動後系統重新啟動不能出現登錄頁面問題。並掌握了項目在系統中的編譯，並學會了編譯腳本的編寫和編譯過程中對項目路徑的.處理。總結編寫了系統的安裝說明書。(其中包括資料庫、在中的正確安裝)
5、對變電站系統做單元測試，在測試的過程中更加深入的了解到了變電站系統使用以及相應的業務知識，協助王遠、林拓等同事在系統上做代碼調試，以及參加廠站部新員工培訓。
6、參加變電站系統集成測試，在集成測試的過程中更加深入的理解各個模組的連線關係，以及各個模組的在怎么樣的情況下才能夠正常的使用，對繪圖建模、前置通訊、人機界面、通信配置、拓撲服務等模組的有了更進一步的學習，在測試的過程中學會了繪製模擬主變電站、主索引圖，間隔接線圖，系統配置圖等，以及對裝置的熟練使用、系統與裝置的正確連線。
7、在出差這x個月多的時間裡不僅學到了很多業務上的知識，而且更重要的是從總部老員工的身上學習到了很多解決問題的方法和思路、學習到了遇見問題那種不急不躁的心態，學習到了要作為一名真正的xx人必須所要具備的能力和品質。
回顧過去工作，我在思想、在學習、在交流方面都取的了很大的進步。但是也有不足之處：
1、在遇見的問題的時有時候總是單單圍繞著這一個問題來思考。
2、解決問題的時有時候會鑽牛角尖。
總結過去，方能展望未來。針對自己本年度的不足之處，我對自己明年的工作也提出了要求：
1、按時、按質、按量努力完成好領導交給的每一項任務。
2、在工作之餘加強學習編程，提高自己的編程能力。
3、在遇見問題時，多想，多從全局考慮，對每個問題要做到舉一反三。
4、始終堅持嚴格要求自己，努力做好本職工作。
xx年對於我來說是極其不平凡的一年，在這個大家庭里我學到了很多，學會了如何去更好的為人處事、學會了如何更好的與別人交流、學會了何如更好的去面對。新的一年裡在衷心的祝願上海能夠再創新輝煌的同時，我也希望並願意用自己這份微薄的力量，為公司為我個人創造一個更好的未來。
企業技術工作總結 篇12
20xx年度，企業技術中心努力開展工作，既注重GDP的增長，更在建立健全企業技術創新體系做文章，企業的技術自主創新能力不斷增強，造血能力不斷增強，並在**省第14批省級企業技術中心（建築企業第二批）認定中獲得通過，得到上級領導的肯定和好評企業技術中心年度工作總結。
20xx年度，技術中心開展的具體工作與公司發展相結合，以服務工程施工實際情況為工作要點，主要包括以下方面：施工組織設計、專項技術方案審查，在建工程技術監督、檢查和服務、指導，技術標編制，技術交流與培訓，專項方案評審與討論會，信息化運行及完善，工法的研發與申報，專利的研發與申報，標準編制等。具體工作如下：
一、企業技術管理方面的情況
根據集團實際施工情況和發展需要，xx年度，技術中心共審批施工組織設計及專項方案約389份，現場技術監督與指導約395人次，協助各項經部或直屬項目部解決各類施工難題約35次，組織或參加各類專項方案評審會約28次。確保在建工程項目基本正常，沒有發生一起由技術管理工作不到位而引發的重大工程技術質量和技術安全事故。在經營配合工作中，編制技術標書51份，其中軌道交通工程11份；市政公路工程30份；房屋建築工程10份，成功協助公司開展企業團支部工作總結自主經營與外地市場的開拓。
二、企業技術中心的信息化建設及運行情況
目前，企業技術中心的信息化建設主要依託公司已部署的網路平台，主要從硬體建設、網路建設、安全及制度保障等基礎設施方面進行完善。
xx年度，公司開始運用宏潤網路協同辦公系統，技術中心作為其中一部分版塊，充分利用宏潤OA平台。將施工組織設計、專項技術方案、技術標電子版檔案上傳，實現公司內部信息的交流，達成資源共享，節約管理成本，提高管理水平。
另一方面，企業技術中心已在公司網站上設立了單獨的板塊，作為一個專業的技術交流平台。分別設立：中心簡介、科技要聞、項目管理、科技成果、研發動態、培訓研討、論文專著、工程實例、案例分析、交流論壇等內容。
三、企業在技術中心人才策略方面的情況
1、人才儲備方面
20xx年，本中心招入1名大專生，2名本科生，開發機構人員總數達53人。
另外，在技術中心的帶領下，集團20xx年度城建建工系列專業技術人員中級職稱通過評審人數68人，高級職稱人數9人。
至此，技術中心中專5人；大專9人；本科33人；碩士：6人；其中：高級職稱：23人，研究員：2人；中級職稱：8人；初級職稱：22人，高級職稱工程技術人員占中心職工人數總數的43.4%。
2、人才培養方面
（1）各類技術交流活動共5次。其中組織觀摩1次，共22人次。參與技術交流活動4次，共10人次。
（2）各類專業培訓共7次。。其中自主組織培非公企業黨建工作總結訓4次，共105人次。參與培訓3次，共10人次。
四、企業自主智慧財產權及項目開發方面情況
20xx年是公司的創新年，根據公司發展要求與實際施工需要，企業技術中心在科技創新工作中，取得6項**省省級工法，12項企業實用新型專利，並積極開展國家行業標準的編制工作。
1、企業工法的研發和申報
根據建設部《工程建設工法管理辦法》要求，xx年共申報**省省級工法14項：
（1）《綜合管溝預製拼裝工法》
（2）《AM工法全液壓、可控可視旋挖擴底灌注樁施工工法》
（3）《盾構在軟弱土層中穿越建（構）築物保護施工工法》
（4）《軟土高水位區深基坑截滲開挖施工工法》
（5）《利用塔式起重機吊裝勁性柱施工工法》
（6）《在鐵路行車線上採用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》
（7）《無承重架防撞牆模板施工工法》
（8）《排水瀝青混凝土路面施工工法》
（9）《圓形深基坑無支撐支護複合逆作法施工工法》
（10）《大跨度鋼承板內模混凝土拱結構施工工法》
（11）《捷運盾構隧道冰凍法進洞施工工法》
（12）《窄小場地條件下利用屋面吊拆除塔式起重機的施工工法》
（13）《簡支梁轉換成連續梁的後澆隱蓋梁施工工法》
（14）《盾構法隧道施工盾構姿態人工姿態測量工法》
其中：《綜合管溝預製拼裝工法》、《在鐵路行車線上採用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》、《無承重架防撞牆模板施工工法》、《排水瀝青混凝土路面施工工法》、《圓形深基坑無支撐支護複合逆作法施工工法》、《大跨度鋼承板內模混凝土拱結構施工工法》六項已獲得**省20xx年度省級工法。
2、企業專利的研發和申報
xx年共申報實用新型專利4項：《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進》、《盾尾油脂泵改進》、《集中潤滑油脂泵改進》，已與專利代理單位簽訂契約，開展申報工作。目前，該4項實用新型專利申請檔案已上報。
3、標準申報與編制
20xx上半年度，積極參加上海城建院主編的'《鋼—砼組合橋樑設計規範》徵求意見稿研討等編制的相關工作，並取得主編行業標準1項《鋼管滿堂支架預壓技術規程》（詳見關於20xx年工程建設標準制訂、修訂計畫草案（第一批）的公示）。
下半年度，具體落實行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》的各項工作企業黨支部工作總結，包括與同濟橋樑系商定合作事項；與建設部標準定額司簽訂相關契約；準備行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》開題會議的相關材料，包括工作大綱、試驗大綱、編制單位組織等工作；完成標準初稿；完善試驗大綱，準備行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》現場試驗工作；協同寧波質監站進行寧波地區的支架預壓情況調研；進行行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》初稿起草工作。
在準備好行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》開題會議的相關材料的基礎上，9月27日組織召開《鋼管滿堂支架預壓技術規程》行業標準工作大綱、標準初稿、試驗方案專家評審會。10月20日，組織召開行業標準《鋼管滿堂支架預壓技術規程》標準組成立暨第一次工作組會議，形成第一次會議紀要。
另外，參加並完成上海申通捷運集團有限公司和上海隧道工程股份有限公司主編的上海市工程建設規範《捷運隧道工程盾構施工技術規範》的參編工作，該規範於20xx年2月1日起施行。
4、創新效益
（1）中國國家優質工程1項—上海宏潤花園住宅小區工程；
（2）中國市政示範金獎2項—寧波鎮海新區主幹道一期工程、上海楓涇道路市政工程（在評）；
（3）上海市市政金獎—上海浦東國際機場二期航站區進出港南側立交工程；
（4）上海市建設工程白玉蘭獎1項企業工會工作總結—外高橋糧食倉庫項目工程（在評）；
（5）上海市優質結構3項—上海長宏實業有限公司物流倉庫、上海王保和大酒店二期工程、上海浦東國際機場二期工程航站區進出港南側立交工程；
（6）**省市政金獎示範工程－寧波鎮海新區主幹道一期工程；
（7）全國用戶滿意獎—杭州保俶路綜合整治工程。
5、其他
（1）申報全國建築業科技進步與技術創新先進企業
（2）申報象山縣科學技術獎2項：
①AM工法全液壓、可視可控旋挖擴底灌注樁在上海軌道交通工程中的套用；
②旋噴樁內插型鋼工法（榮獲20xx—20xx年度象山縣科學技術獎三等獎）。
（3）申報寧波市職工技術創新優秀成果獎3項（評審中）
①無承重架防撞牆模板施工工法
②在鐵路行車線上採用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法
③綜合管溝預製拼裝工法
五、企業在產學研合作方面的情況
1、同濟大學複雜工程地質環境條件下杭州捷運盾構施工關鍵技術研究
2、**大學建築工程學院杭州捷運工程大規模不規則深基坑關鍵技術研究
3、同濟大學、上海市城市建設設計研究院行業標準