5、由於監理人員的匱乏，一般組建項目監理組時都會從社會上招聘一些離退休人員，有些沒經過監理培訓，缺少專業知識;
綜上所述，為了最大限度的減少監理人員的風險，應從以下幾方面工作入手。
1、及時對你認為會影響到工程質量安全的隱患下發監理工作聯繫單和通知單;
2、對材料及設備的檢查認證工作不能放鬆，絕對杜絕材料錯用、小代大、薄代厚，強度低的代強度高的做法;
3、設計要求、規範要求檢驗的項目必須要做;
4、對施工單位的項目管理人員按照已報審的施工組織設計組織機構要求管理人員必須到位，因為他們才是項目的管理者，他們發揮作用才能減少監理人員的風險和工作強度;
5、必要時給業主下達監理工作聯繫單，但措辭要進行斟酌，目的是告知他們由於他們不規範管理造成施工現場出現問題;
6、不盲從的聽從業主的指揮，監理要獨立按程式開展工作;
7、通過分析工程特點，找出影響工程質量的工序、重點跟蹤，做到有的放矢，不能眉毛鬍子一把抓。
以上是本人通過液空工程的監理工作總結出的一點體會，供大家參考，不妥之處，請領導和同事們批評指正，不勝感謝。