2025年酒店財務年度工作總結模板

6、 按照集團貨幣資金管理辦法,按時上報資金收支計畫,合理使用資金。並按時上報資金日報表,定時將款項送存銀行。

7、 及時按照集團的要求,審核工資表,並及時發放。對於人員變動情況,及時與人事部溝通並解決。

8、 對收據及發票的領、用、存進行登記,並認真覆核管理。

9、 參加集團組織的會計人員繼續教育的培訓,不斷提高自身的業務素質,更好的為企業服務。

10、 完成並運行部門的運行手冊,按月對員工進行績效考核,提高部門人員的素質,每月評比本部門形象大使1名。

11、 做好xx年收入、費用計畫及經營計畫。

五、工作心得及存在的不足

總結xx年財務部所做的工作,基本完成了集團下達的各項工作目標,在日常工作中也順利完成了酒店領導交辦的各項任務。尤其是在資產管理及付款審核環節做得較好,原因主要在於認真執行了資產管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表現在監督力度還需加強,與部門之間的配合尚欠默契。在明年的工作中,財務部將更加堅持在xx年實際工作中證明行之有效的工作方法,同時在工作方法上進行改進,繼續完善進貨及採購環節的工作流程,減少紕漏,嚴格把關,更好的控制酒店的成本及費用。加大業務學習力度,加強對本部門人員的業務培訓,提高工作效率,及時與各部門溝通,做到即要能解決細節問題又能促進工作的全面開展。對於各部門的台帳勤檢查、勤監督,及時核對,多配合,相互協作,給領導當好參謀,使財務工作在明年更上一個台階。