酒店年度總結範文

四、存在問題

主要表現在以下幾個方面:

1、理論學習方面,仍存在工學矛盾的問題。有待進一步加以克服,並用理論去指導實踐,用新思想和科學理論解決工作中出現的新問題、新情況。

2、在制度建設中,還存在不盡完善之處,有些制度針對性與操作性與現實有一定差距,因此在編的《酒店操作實務》至今未能完整出版,特別是餐飲部的制度建設,有待進一步量化和完善。

3、由於歷史原因,酒店的負債給酒店各項工作的順利開展帶來一定影響。

4、餐飲部的經營狀況不是很理想。

五、xx年工作初步安排

1、繼續以酒店確定“三大工作目標”“做好四項工作”為工作重點,以創收為中心,進一步加強酒店的各項管理。

2、抓好開源節流工作。加大宣傳促銷力度,開發新的經濟成長點。加強成本控制,注意設施設備的維護保養工作。

3、進一步完善酒店勞資管理,加強員工勞動契約、工資、社保等的規範管理。

4、加強對餐飲部門的創新管理,努力開發新客源。

5、創新行銷手段,加強酒店品牌效應

總之,我們將加強對酒店的科學管理,從主、客觀上認真總結經驗,克服不足,立足實際,注重實效,為創建酒店服務品牌、促進酒店經濟發展不懈努力。