五、有效維護各職部門關係，今年接受部門檢查14次無大的漏洞，XX年公司被農行、工行授予aaa、aa+信用等級，被地稅推薦申報為省級納稅先進單位。協助項目申報工作, 對專項資金進行了規範的帳務處理。
財務部是一個比較特殊的綜合部門,很多事情能做不能說,從部門來說也存在一些不盡人意的地方,一是服務意識還有欠缺, 在加強部門間的溝通和配合，使財務工作更好地服務生產經營大局還不足。二是開拓精神不足,創造性、主觀能動性較差,三是人員素質參差不齊,複合型人材欠缺,工作技能不是很撥尖, 四是核算基礎管理工作比較薄弱, 業務處理還有點隨意性.有差錯有漏洞. 具體表現在:
1、應付款的清理不夠徹底，還有幾家供應商仍然沒對上帳。
2、業務員紅綠燈借支執行不力,對相關費用嚴加看管不夠。應收款對帳虎頭蛇尾，有待與銷售部密切配合，把好財務監管關。
3、報銷審核還要加強,對票據合法性有時合稀泥，費用報銷發票不夠正規。
4、成本管理存在問題，一是公司基礎工作環節缺陷較深，未形成規範的生產統計制度，導致基礎數據不準。二是至今仍未制定出消耗定額、工時定額等定額標準，影響了成本核算的準確性。主觀原因是工作主觀能動性不夠，缺少迎難而上的工作精神。
5、資金收入的動態管理未能真正實現。財務分析上、資金增值運作上還有差距。
回頭看, 作為一個財務部長，我做的都是平凡事，但對得起公司高管的信任，乾的都是份內活，但最大程度的維護了公司的利益及股東利益。在這裡我要感謝總經理給予我6句話24個字的高度評價!我也有很多弱點缺點，有時遇到不順心的事會消極，思想也會有些波動，太忙碌也會叫苦,與人溝通缺乏耐心，不謙虛容忍性差等等，這些存在的問題，我們將舉一反三，定措施促整治. 針對公司下達XX年度的8項目標考核指標，把工作效益落到實處。
我確實很平庸，但還是會努力,人往上走會累一點，但你看到的風景會更好!謝謝大家的時間!