五，層層下任務的工作制度妨礙了學生幹部創造性的發揮
為使工作開展具有整體性、大局觀，向上負責的管理體制是必不可少的。但部分學生會成員為完成上面下達的任務，過多使用權威，每次都是：老師說，或主席團說。既然都是別人說的，你的威信在哪裡？這樣布置任務後，下面也是機械完成。最終造成了這么一個結果：“做委員，流汗多於動腦”。所以，在任務的下發及布置時，要注重創造性的發揮，要將上面的任務加上自己的觀點，而且是讓大家已接受的，然後再去布置、完成。
六，加強與外部的聯繫
加強與兄弟系部、院學生會、其他高校學生會的溝通。要學習他們優異之處，他們的工作方法、內部管理模式、特色活動。還有怎么學習。今天感謝衡陽師院物電系的主席、副書記能來參加我們的表彰及換屆大會。物電系的考研率相當的高，平均60%多，個別班達到了90%以上。我們要好好的學習。
為健全學生會內部管理機制，我對現任副部長級以上幹部提三點要求：
一，我們一定要有責任心
上次競聘時，有同學說的好：“當激情退卻，責任成為了首要的”。我們至少挑起了一個部門的大梁，肩負著他們的期待與信任。部門是壯大還是衰弱，部門的成員是進入學生會高層還是自己部門部長都沒能力上，取決於你責任感的強弱。
二，我們一定要有整體意識
眼光不能局限於部門，更不能只顧及自己。要看向整個學生會。如果因部門工作難做而影響到學生會工作難做，這是捨本逐末的！學生會是一個大家庭，希望每一位成員都過得好，但不允許因傷害他人而個別過得很好。
三，我們一定要有創新意識
創新是一個組織發展的靈魂，學生會也不例外。我們只有不斷創新管理方法、實施技巧，引入先進理念，才能保持學生會的先進性，才能保證學生會的可持續發展。離開創新，就算付出再多汗水，也只能停於已有的基礎，何談超越？
對10級學生會委員的幾點希望：
一，希望你們加入學生會有明確的目的
有努力的地方向才有熱情、有動力，目的是你經歷再多挫折也能站起來的精神源泉，實現了努力目標，所得的收穫將使你受益終身。
二，希望你們能讓積極成為一種習慣
積極做事，積極想事，不僅能讓你在學生會有所成就，而且會使你的人生之旅一路凱歌。
這些話準備了很久，今天，也講了不少。藉此想讓大家明白我們肩上的擔子有多重。我們的路還有多遠。“上任主席容易，當好主席難”。我一直認為我個人的能力是渺小的，但今天有了一個“team”，一個團隊。我相信，在我們第四屆學生會的努力下，一定會把我們電信系的明天建設的更加燦爛與輝煌。
最後，祝各位領導老師身體健康！萬事如意！祝各位同學學習進步，大學真的有所成就！
我的發言完畢！謝謝！