每一年企業都有大量的管理、傳播、行銷等方面的開支，在沒有統一形象系統的情況下，這些資源系統如一盤散沙，無法形成整體的戰鬥力，從而僅僅服務於其基礎目標，而在導入了企形象識別系統之後，企業的資源將得到更大化的利用，也得以服務於更高層面的目標----品牌。
每一個企業都有所服務的對象，如客戶、經銷商、消費都等，在與這些對象的溝通當中，企來所傳達的每一種信息都會導致對象產生不同的心理感受、價值評估，雜亂而毫無特徵的企業形象只會給人留下產生管理水平低下的不良印象，品牌價值更無從談起。
實施企業形象識別戰略，是企業信息傳播的系統工程，是充分整合企業資源以獲得持續發展的戰略行為，將企業或品牌的價值以集中、一致的方式傳皤給消費者、顧客，整合的資源，實現實力的最大化，在物質價值和信息價值之間建起一種緊密的依存關係，充分利用企業所能支配的物質資源傳達價值信息，實現品牌的信息化。
我們倡導整體企業的概念，倡導對企業實施整體包裝和整體企劃，從巨觀總纜中去把握信息辦事的整體效果，實現形象整體化、產品整體化、傳播整體化、企業形象識別是形象整體化的戰略，是企業做品牌的最核心的環節之一，是企業核心競爭力的一個重要環節，因此，企業的核心管理層應對該系統給予高度重視。
在企業實施形象識別系統的時候，要注意以下問題：
一、企業一旦實施了企業形象識別系統，就一定要持之以恆的進行上去，以確保品牌價值的良性積累。
二、項目的執行人員必須嚴格地按照手冊所規定的內容進行操作，不容憑個人喜好隨意地更改內容和形式，以確保系統實施的整體性。
三、在實施手冊內容過程中，如指示系統、事務用品、展示陳列等的製作都儘可能的保證製作工藝水平的精良，以而展現出一個高素質的形象，在實施中手冊未做具體設計的內容（如廣告傳播、宣傳資料、產品及包裝，環境裝修等項目的設計）時候，要來遵循手冊所規定的核心理念、精神及形象使用的基本規定，同時儘可能保證設計的品位和形象統一。
四、戰略的實施不是靠一兩個人來完成的，而是要企業的每一份子都有品牌的意識，自覺的投入到形象建設中來，企業的自身的理念，文化建設當中應該很好的貫穿形象戰略的主題。
新的企業形象識別戰略將正式啟動，朝著品牌化、現化化、國際化的方向邁出了一大步，這一時刻，是企業發展史上的重要里程碑。