幹部學習考察報告範文 篇1
於*年11月經公開招考進入團市委工作，歷任等職，現任共青團XX市委副書記，經過對該同志的認真考察，我們意見如下：
一、思想政治素質高。
該同志思想上與市委、市政府保持高度一致，堅決擁護黨的各項方針政策，堅持四項基本原則，堅持改革開放，堅持以鄧 小平理論和“科學發展觀”重要思想武裝自己。做到講學習、講政治、講正氣。
二、工作紮實努力，敢打硬仗，勇於創新。
自擔任團市委學少部部長和組宣部部長以來，認真履行學少部部長和組宣部部長的職責，深入基層調查研究，尋找新時期加強少先隊工作和基層團組織建設的有效途徑。少先工作方面，引導全市少先隊組織廣泛開展“雛鷹行動”和“新世紀我能行”體驗教育活動，全市少先隊工作有了長足的發展，少年兒童綜合素質得到進一步加強，團的基層組織建設方面，帶領全市各級團組織堅持以黨建帶團建，廣泛開展團員先進性教育，切實加強團乾培訓工作，全市團的基層組織建設不斷加強，團員團乾隊伍建設有了進一步提高。
幾年來，團市委被評為全省創建五四紅旗團委活動組織獎、全省少先隊工作先進集體，我市共湧現出**個全國五四紅旗團支部，**個全國少先隊紅旗大隊，*余個全省五四紅旗團委，所省級少先隊工作示範學校，有兩名同志就獲得省級星星火炬獎章，**名同志被評為全省十佳少先隊輔導員，**名學生被評為，*余名同志被評為省級優秀少先隊輔導員，多名學生受到全國、省的表彰，該同志自己也被評為全省少先隊先進工作者。擔任以後，該同志認真抓好自己分管的工作，組織了“手拉手百萬圖書進鄉村”活動和“做誠信公民，鑄誠信潛江”演講賽，取得了較好的影響，分管的工作也得到了市委、市政府和團省委的高度肯定。
在對待本職工作勤勤懇懇、一絲不苟的同時，該同志還積極參與團市委各項中心工作和大型活動，從不敷衍了事，不擺花架子，不搞形式主義，總是從實際出發，盡己所能，不斷創新。為團市委各項大型活動的成功舉辦立下了汗馬功勞。
三、作風嚴謹，從各方面嚴格要求自己。
生活上不驕不躁，作風嚴謹，遵章守紀，廉潔自律，不侵占公家一分一厘，不行賄受賄。為人謙虛謹慎，善於聽取他人意見，博採眾長，不斷完善自己。嚴以律己，寬以待人，尊重領導，團結同志。
四、認真學習，提高修養。
一方面注重加強政治理論學習，全面系統掌握馬列主義毛 澤東思想，正確學習領會鄧 小平理論和“科學發展觀”重要思想精髓，做到理論聯繫實際，理論指導實踐。另一方面注重加強文化知識學習，平時十分注重閱讀報紙雜誌，從中吸取知識，93年就自費參加了華中師範大學中文系的函授學習，目前還買了電腦、上了網，刻苦鑽研電腦知識，努力從各方面夯實自己的文化功底，積極迎接wto的挑戰。第三，注重加強業務學習，做到書本上學，從檔案中看，在工作實踐中摸索，通過學習，使自己成為業務的行家，崗位的能手，通過學習，不斷提高了自己的修養。
該同志近幾年年度考核分別為優秀、稱職。
幹部學習考察報告範文 篇2
XX年XX月XX日，按照市局黨組的安排，市局黨組成員、副jú長率市局人事教育科科長對質監局黨組副書記、副j局長擬任質監局黨組書記、jú長職務進行考察，考察情況如下：
一、基本情況
，女，漢族，生於1968年3月，四川省三台縣人，中共黨員，大學文化程度。1986年6月至1990年2月，在**縣東河電站工作;1990年3月至1992年12月，在**縣計量檢定測試所工作;1993年1月至XX年4月，在**縣產品質量監督檢驗所工作，1997年1月至XX年4月期間，擔任**縣質檢所副所長、所長;XX年4月至XX年5月，在質監局工作，擔任局黨組成員、副jú長兼紀檢組長;XX年5月至XX年4月，在質監局工作，擔任黨組成員、副jú長兼工會主席;XX年5月至XX年8月，在質監局工作，擔任法制科副科長;XX年8月至今，在質監局工作，擔任質監局黨組副書記、副jú長，主持全面工作。
二、德能情況
(一)思想覺悟高，政治立場堅定。
該同志主持**局工作以來，能夠認真學習貫徹鄧 小平理論、重要思想，深入實踐科學發展觀，自覺執行黨和國家的各項方針政策和市局黨組的各項決定，政治立場堅定，有很強的事業心和工作責任感，組織紀律性強，在原則問題和重大事件上立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑑別力和政治敏銳性。
(二)組織能力強，工作重點突出。
在她主持工作期間，一是能站在全局思考問題，具有較強的組織協調能力。她將**局工作情況製成表格向區委、區政府主要領導報送，爭取他們對質監工作的理解和支持。積極協調好與各部門的關係，僅半年時間就爭取到省、市、區等各項資金54萬元，打開了**局工作新局面;二是能圍繞區委、政府中心任務開展工作。在支持產業發展過程中，積極發揮品牌戰略優勢，將生豬、紫雲獼猴桃列為“四川省”精心培育，將獼猴桃列為農業標準化示範區進行爭創，還將韭黃列為首個地理標誌保護產品申報。並組織紫雲獼猴桃參加了國家質檢總局、國家標準委與陝西省政府在第XX屆楊凌高新科技成果博覽會期間共同舉辦首屆全國農業標準化成果展，使**區農業標準化工作躍上新台階。三是大膽創新機制，服務園區建設。對入住園區企業實行提前介入制度、掛聯幫助制度、綠色通道制度，提出了派出人員進駐園區服務的構想，促進食品工業園區發展。
(三)關心職工，工作作風踏實。
她關愛職工，組織開展的“我為質監獻計獻策”問卷調查活動，得到了省局主要領導的肯定。為職工辦實事，擠出資金解決了職工午飯難和午休難兩大困難，使**局職工更加團結。工作作風踏實，經常帶隊開展食品、特種設備、建材安全專項檢查。深入食品工業園區、企業進行實地調研。特別是在迎接省局檢查的準備工作中，她帶頭加班熬夜，總是最後一個離開，起到了模範帶頭作用。
三、廉政情況
她能嚴格要求自己，不搞特殊化，以政治堅定立德、以廉潔從政立身，以愛民為民立本，堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致，做廉潔勤政的表率。在個人品質上，為人正直，堅持原則，嚴以律己，寬以待人，勇於開展批評與自我批評，不以權謀私;在工作作風上，講究民主，善於調查研究，能認真聽取各方面意見;在廉潔自律上，堅持用《廉潔準則》規範自身行為，在出差、接待、交往等方面，不搞特殊化，反對鋪張浪費。不利用職權謀私利、辦私事，不在工作中貪便宜、要好處，沒有接受與公務有關的宴請和禮品。能嚴格管好身邊的配偶、子女，堂堂正正做事，清清白白做人。在她工作的半年時間裡，**局局工作管理有序、成效顯著。XX年，質監局被區政府表彰為**區“安全生產先進單位”、“工業經濟及招商引資工作先進單位”、“政務服務工作先進單位”，被四川省“巾幗建功”領導小組授予四川省“巾幗文明崗”榮譽稱號，被市局黨組授予“四好領導班子”榮譽稱號，她本人被評為**市質監局先進個人。
四、考評情況
經過民主測評，其結果如下：參加測評12人，發測評表12份，收回12份，有效票份，在推薦意見中，同意票，不同意票，棄權票。
經與**局工作人員座談，並徵求區人民政府、區委組織部、區紀委領導的意見，大家一致認為，該同志完全能夠勝任質監局黨組書記、jú長職務，希望在今後的工作中，進一步加強學習，注重協調，增強工作的主動性、創造性，為質監事業發展多做貢獻。
五、考察組意見
考察組一致認為：工作成績突出，品行兼優，符合擬任質監局黨組書記、jú長的條件。考察組建議，任質監局黨組書記、局長職務。
幹部學習考察報告範文 篇3
一、近年來的主要做法
近年來，x市在幹部考核評價體系的完善中，從注重GDP增長轉到全面落實“五位一體”布局上來，通過設定科學合理的指標體系，充分體現“顯績和潛績”和“速度和質量”的有機統一，切實把幹部的思想和精力聚焦到謀劃推動科學發展上來，主要有以下3點做法：
1、追求“差異化”，注重可比性。對於考核內容，分區鎮（鄉）和部門分別進行考核，同時為確保可比性，在部門考核中，按照被考核單位部門的職能職責、工作性質、業務特點，考核對象共分為黨群部門、政府部門、垂直管理部門三大類。區鎮（鄉）除了考評綜合先進獎外，還根據條線設定16個單項工作獎、企業貢獻獎和特別貢獻獎等。部門除了考評先進部門獎外，還設定嘉獎、特別貢獻獎等。對科級幹部的考核，區分職責分工，按正職、副職層面進行考核，確保同一類型的科級班子和同一類別的科級幹部在同一起跑線上進行競爭。
2、追求“個性化”，注重針對性。採取“共性化指標”與“個性化指標”相結合的方式，科學設定考核指標。區鎮（鄉）類重點考核經濟建設、民生幸福、可持續發展等方面內容，同時根據各區鎮（鄉）確定的個性化加分考核內容，加大了年度重點工作指標考核的權重，將個性化加分點與全市的重點工作、中心工作的著力點更加緊密結合起來。部門類重點考核業務工作、共性工作目標、效能建設等方面內容，其中業務工作考核分年度目標考核、督查考核、市領導考核3個方面，共性考核黨風廉政建設、組織建設等4大類14小類進行評價，同時根據部門工作在南通縣市排名、重點工作突破等內容，進行加減分。
3、追求“多元化”，注重準確性。在由考核牽頭部門組織打分，市考核領導組辦公室匯總排名的考核辦法基礎上，加大對重點工作和中心任務的考核督查力度，全力推動年度目標任務圓滿完成。設立效能評議環節，推行“下評上、基層評機關”等舉措，將市直部門與區鎮（鄉）分開，全面檢測各項工作的落實和完成情況。對在黨風廉政建設、社會管理綜合治理、環境保護、安全生產等方面存在問題的單位，按照有關規定實行“一票否決”。
二、存在的主要問題
近年來，我市幹部考核評價體系的科學性、導向性、操作性都有了較大程度的提升，但是面對當前幹部考核所遇到的新形勢、新任務，我市幹部考核評價體系仍然面臨著一些新情況、新問題，在達到考準、考實、考真的要求方面，還存在一定的差距，主要表現為：
1、考核指標上仍不夠科學。主要表現在共性指標多，個性指標少，同一考核指標“一鍋煮”和“一刀切”的現象仍然在一定程度地存在，這方面主要在於個性化指標的確定較難，可比性一般；考核指標還是往往從大而全出發，重點不突出，所涉及的考核內容涵蓋面較寬，這方面主要是各類考核內容和考核指標設計過分要求考慮細緻、面面俱到，反而凸顯不出核心指標的重要性和導向性。
2、考核方法上仍不夠全面。平時考核與定期考核結合不緊密，日常考核往往流於形式，導致部分單位考核數據依然存在“水分”問題，間接影響了考核結果的權威性和民眾認可度。定量考核與定性考核結合不緊密，現階段的考核中較多運用定量考核，而定性考核的指標內容相對比較單一，不能對領導幹部主觀能動進行有效的鑑別和評價。組織評價與民眾評議結合不夠，由於考核往往集中在年終，時間緊、任務重以及考慮到成本因素和可操作性，在吸收民眾廣泛參與考核工作上做得還不夠。
3、考核結果運用上仍不夠充分。雖然考核結果與獎金掛鈎，但往往是獎優不罰劣，對班子評價排名靠後的部門和領導幹部個人沒有實質性的懲罰措施，問責的手段還不夠多，常常採取的是無關痛癢的誡勉談話，動真格的比較少，考評結果與幹部選任結合不夠緊密，往往造成提拔使用、評先選優相脫節的“兩張皮”現象，因此，對各領導班子和領導幹部的觸動不是太大，考核作用發揮不夠明顯。
4、考核“潛績”上仍辦法不多。在20__年的全國組織工作會議上，強調，要改進考核方式手段，既看發展又看基礎，既看顯績又看潛績。雖然，我們近年來也在“潛績”的考核中做了些有益嘗試，但客觀來說，相對於“顯績”而言，“潛績”多是“能見度較低”的工作，較難將其量化分析，缺乏較為有效的考核手段，而“潛績”往往又是發展所需、民眾所盼，只有“潛績”的增加了，“顯績”才有增長的後勁，因此，對於幹部“潛績”的考核勢在必行，而又辦法不多。
三、思考及對策
建議完善科學合理的幹部考核評價體系，即是實現以人為本、全面協調可持續發展的內在要求，也是新形勢下提高幹部考核質量、選準用好乾部的必然選擇。為此，對於就幹部考核評價體系提以下3點建議：
1、科學設定考核指標，突出導向性。一是圍繞工作中心，確保考核指標重點突出。要堅持“中心工作在哪裡，指標跟進到那裡”的原則，特別是個性化指標中，更要加大對全市中心工作任務的細化分解的體現，確保通過考核，推進各項中心任務落到實處。二是合理劃分類別，確保考核指標全面科學。要進一步加大差異化分類考核的力度。在市直部門的考評中，建議不簡單的按照黨群、政府、垂直這3個類別劃分，而是按部門所承擔的工作性質、部門規模、工作量不同等進行調整劃分，使之更具類比性，例如按照城建口、財稅口等條線進行劃分。在區鎮（鄉）的考評中，繼續加大個性化考核指標的占比，結合所承擔的以及落戶在轄區內的全市重點工作，設定相應的個性化考核指標，從而更真實、全面地反映地區的綜合發展情況。三是廣泛徵詢意見，確保考核指標凝聚共識。年初考核指標初步確定後，要廣泛細緻地徵詢各方面的意見建議，進一步查漏補缺、修改完善。
2、改進完善考核方法，突出準確性。一是堅持日常考核與年終考核相結合。進一步改革現有的年終集中考評一錘定音的單一考評模式，通過定期研判、中期集中督查、重點任務專項檢查等方式，加強對目標任務的過程管理，並將考核情況以一定分值計入年終考核結果。二是堅持定量考核與定性考核相結合。要加強對領導班子和領導幹部政績的綜合分析，做到“既看數字，又不唯數字”，注意把當前工作和長遠影響，民主測評結果，相關部門提供的經濟社會發展情況、審計和專項考核結果進行綜合分析，做到既考核已經取得的“顯績”，又考核打基礎、利長遠的“潛績”，著力促進各級領導幹部樹立正確的政績觀。三是堅持組織評價與民眾評議相結合。一方面，繼續通過述職述廉、實地考察、個別談話等多種方法，全面深入考核了解幹部。另一方面，擴大民眾有序參與，進一步公開考核內容、考核程式、考核方法和考核結果，主動接受民眾的評判和監督。
3、充分運用考核結果，突出實效性。一是加強對考核結果的分析研究。通過對考核結果進行分析研究，發現、總結各領導班子的特長優勢、缺點不足及發展態勢等方面的情況，有針對性地提出對策建議，幫助不斷改進提高。二是加強與考核對象的思想交流。根據綜合考核的結果，及時反饋考核結果，定期開展談心談話活動，重點抓好“優”、“差”兩頭。對於綜合考評成績較好的同志，要予以鼓勵；對於考評成績較差的同志，要敲敲警鐘，幫助他們查找問題，積極改進。三是加強考核結果在幹部選拔任用中的運用。嚴格落實年度不同等次結果領導班子和領導幹部之間的獎懲制度，注意拉大不同等次結果領導班子和領導幹部之間的獎懲力度。對績效考核突出的優先提拔重用，優先評先評優；對績效考核差的，給予整頓、調整或誡勉談話。通過考核，暢通幹部“下”的渠道，從而進一步強化領導幹部的責任意識、危機意識，堅決杜絕“庸、懶、散、推”等懈怠現象的發生。