（三）堅持以人為本，民生事業取得全面進步
認真解決人民民眾最關心、最直接、最現實的民生問題，以創新社會服務為依託，以全面提高服務水平和服務質量為目標，全力構建富庶、文明、幸福和富有鮮明時代特色的新型社區。一是完善社區自治，增強社區活力。深化社區“評星晉級”活動，積極打造亮點，創新服務載體和服務方式，採取以點帶面的管理模式，打造品牌社區。二是完成社區換屆選舉，提升服務水平。在社區換屆中，黨工委成立了以黨政一把手為組長的領導小組，同時要求主管領導包社區，進行駐點指導，對每一個程式都嚴格把關，確保達到各個社區的兩委換屆都能平穩過渡，換屆後加大了對社區幹部培訓力度，進一步提升了社區工作者自身業務能力和職業素質。三是加強社會管理創新建立社區建設多元化投入機制。成立xx街道社區建設發展基金會，做到統一調配、科學安排社區建設發展基金的使用及監管,全區社區建設多元化投入現場會在xx召開。四是發展社會事業，促進社區和諧。大力發展慈善救助事業，全面提升社會保障工作水平，發展社區養老事業，為社區構建和諧社會做出卓有實效的貢獻。五是加強社會管理創新，五種渠道提升便民訴求效率。以快速解決居民和企業及消費者訴求的具體困難問題作為出發點，不斷細化為民服務措施，增加訴求渠道，在不斷完善市民服務中心辦事大廳功能的基礎上，又重新建立居民和企業及消費者訴求、應訴兩個中心。現有五種渠道為居民、企業、消費者訴求提供利益訴求便民服務，即委託訴求、視窗訴求、信函訴求、電話訴求、網路訴求。
（四）提高工作標準，城市管理再上新台階
以城市管理和公共服務為主線，提升服務管理水平。一是強化“1+7+1”運行機制，實現城市管理的全覆蓋。通過這種運行機制保障了管理重點點位向周邊地區延伸，管理方式由粗線條向精細化延伸，通過分區劃片，責任到人，實現整個轄區無盲區管理。二是強化“xx聯動”推進機制，實現城市管理的協調化。即向五個社區派駐城管、執法、環衛、市容、公安為代表的5部門組成的工作組，負責小區日常工作，及時受理信息採集、社會公眾及媒體等反映的城市管理信息，負責將問題分解，確定處置責任單位，及時指揮派遣，指揮協調綜合治理問題。三是提升中街品位，商業街取得新進展。開展以靚麗星、財富星、平安星、誠信星、文化星為主要內容的“五星中街”評比活動，全面提升商業街的管理水平。在XX中國(天津)商業街行業年會暨全國商業街經營管理模式經驗交流會”上，中街管理辦榮獲全國商業步行街工作先進集體,黨工委書記張怡中也榮獲全國商業步行街工作先進個人稱號。
（五）提升地區安全管理水平，做好信訪穩定工作
對新接管的商業企業300餘家進行了對接、排查、登記，對通過聯合執法檢查出隱患的企業，進行處罰，有效遏制了事故隱患的發生。全年共解決上三級交辦積案及進京訪案件5件，同時解決區、街級信訪案件7件，圓滿地完成了信訪工作任務。全國“兩會”期間，在區信訪局、執法局、公安局等相關部門的配合下，成功制止了瀋陽春天的群體訪突發事件，確保了中街商業街的商務業態穩定。在中街地區矛盾糾紛調解站基礎上，建立了消費者投訴處理、矛盾糾紛調解長效機制，為中街商業街營造了誠信經營的氛圍，今年10月，《中國法制報》等中央主流媒體對我們的矛盾糾紛調解中心進行了報導。
（六）全面落實黨風廉政建設目標責任制
緊密結合本單位實際，注重宣傳教育，強化黨員幹部廉潔自律意識。根據區紀委、區監察局統一部署，我街要求中層以上領導幹部人手一冊《廉政準則》，並納入領導班子民主生活會和各支部生活會的重要內容，同時要求中層以上同志撰寫學習心得，增強學習貫徹落實《廉政準則》的自覺性。認真開展廉政文化“六個一”活動。運用簡報、板報、網路和座談討論、專題講座等方式方法加強對《廉政準則》內容的學習貫徹落實，營造良好輿論氛圍。把貫徹實施《廉政準則》與督促落實黨內監督各項制度相結合，督促黨員領導幹部嚴格執行《廉政準則》，將黨員領導幹部執行《廉政準則》情況作為黨風廉政建設責任制和幹部考核的主要內容，加強檢查講評和責任追究。
著力加強基層黨風廉政建設，以xx街道帥府社區為試點，依託社區紀委建立起全市第一家社區廉政工作站，建立健全區紀委主導、街道紀工委為主體、社區紀委配合三級互聯互動紀檢工作機制系，努力形成責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的基層紀檢工作機制，發揮廉政工作站宣傳教育、社會監督、效能監督、服務民眾的職能，監督社區、各級政府為百姓辦實事的落實情況。