民辦教育考察報告範文

（四）進一步完善民辦學校內部的管理機制。我市部分學校出現投資者與校長之間、股東與教師之間、股東與股東之間產生矛盾，形成決策困難，影響學校正常發展和運轉，市縣區教育主管部門要協助民辦學校完善內部管理機制，實行所有權與經營權分離，股權與職權分離，由均股制向控股制轉變，可參考台州、紹興的做法，實行雙法人制。各學校要嚴格執行《民辦教育促進法》中關於董事會和校長職權的規定，董事會和校長在各自法定的範圍內行使職權。