安全月企業領導講話 篇1
在座同志們：
大家好下午好!
赤日炎炎，拉開六月的簾幕，在這個火輪高吐的6月，我們即將迎來全國第13個安全生產月，今年安全月的主題是“強化紅線意識，促進安全發展”，今天，我們在此召集大家舉辦安全生產月動員大會，同志們，關於安全的重要性，我們是天天必講，想必大家心中有數，然而安全無小事，警鐘要長鳴，安全所帶來的傷痛和巨大損失我們曾遭遇過，所以，我們不能再將傷痛重演，安全工作必須牢牢抓緊。
當下，新的形勢對安全提出了新的更高的要求，一是要充分認識安全的重要性，打實安全基礎。安全是以人為本的根本要求，是社會和諧、文明進步、公司健康發展的必然要求，也是經濟發展的前提，決定著企業的勞動關係;二是各級領導要切實負起安全責任。安全簡言之可以概括為人身安全和物的安全，我們必須做到安全責任、安全對象、安全措施、安全制度“四個清楚”，切實重視、重點防範，紮實開展安全月活動，有效制定應急預案，確保全全責任層層落實。針對20xx年的重點工作，要認真落實安全責任制，逐級明確、落實到人，加強安全標準化達標培訓和安全知識的學習，改進完善自查工作，努力爭創更標準化的企業;加強電網的狀態檢修、基建安全、交通安全和痕跡管理，嚴肅調度紀律，全面深化推廣安全文化，強化監督考核。針對近期工作，我們要切實做好迎峰過冬、雙節期間的保電工作和春節前後的安全工作，加強值班紀律，組織好責任目標的考核和扶貧幫困工作，切實轉變工作作風。
雖然我分公司實現了年內三個百日安全記錄，但生產安全形勢依然嚴峻。接下來的安全生產工作，要以“六不發生”為目標，以強意識、抓生產、強管控、嚴考核，深化風險意識、加強安全文化引領、貫徹安全達標為指導思想，從加強電網管理、嚴謹運行方案、加強電力安全事件調查分析、追溯分析，強化設備運行檢修維護、重點解決外力破壞、開展治理違章活動、開展安全現場管理、紮實推進安全標準化達標管理和痕跡化管理等十個方面開展新一年的安全生產工作，力保整年一切工作的安全進行。
安全生產工作是開展一切工作的底線，底線絕對不可以突破，黨委要結合安全月活動，大力開展黨員承諾活動，開展安全培訓，將五型黨支部建設與安全活動結合起來，將安全的知識、技術送到一線。
本次活動時間為6月1日至6月30日，活動內容包括舉辦安全生產事故警示教育、宣傳諮詢日、安全文化周和應急預案演練周等十個方面，希望各部門嚴格按照公司安全工作要求，積極開展各項安全教育工作，營造全公司良好的安全意識和安全文化氛圍，為實現安全生產形勢持續穩定向好發展提供有力的思想保證、精神動力、文化條件和輿論支持。
安全月企業領導講話 篇2
李嵬(杭州萬科總經理)剛才問了一個問題：亞賽聯主席這樣一個身份給我國際交往帶來了什麼微妙的變化?當然有些變化，但是變化不大。我想他的問題實際是：這個身份對你國際交往帶來了什麼好處?這樣一問，我的主題就出來了：什麼是國際語言?哪位同事能先回答這個問題?
員工發言：划船。
劃賽艇是國際語言?我看很多中國老百姓賽艇看不懂，以為是划龍舟。還有沒有其他不同觀點?
員工發言：我們的微笑、肢體語言給其他大眾的一種感知，就是這樣的意識形態的東西。
微笑就是意識形態?肢體語言就是意識形態?微笑是國際語言，那哭呢?
員工發言：在我來看，吃飯也是一種國際語言，在吃當中進行交流。
我期望有人說是英文，但是沒人說，英文是國際語言。但如果我只是講英文是國際語言，我站在這裡說的意思就不大了。剛才有人說是賽艇和肢體語言，這些回答很有意思。還有沒有?
員工發言：人性可能是一種國際語言，勇敢、貪婪、進取、責任……不同的國家、不同的地域，都有這樣一些根植於人最深處的東西，可能都是差不多的，這是我的理解。
語言語言，更多的是溝通的概念，最起碼有一種共通的、比較方便交流的意義。真正大家公認通用的語種就是英文，所以你到國際上交流，英文當然非常重要。但是話說回來，難道你不會英文就沒法進行國際交流了嗎?我們知道在國際上最有名的中國公司是華為和阿里巴巴，馬雲的英文是非常好的，但是我知道華為的老總任正非不會講英文，那怎么樣呢?華為的國際語言是什麼?就是質量。
員工發言：我覺得是品牌，是對綜合的一個認可，比如他們的服務、產品的質量都屬於一種品牌。
一個企業與市場交流的語言就是它的品牌。這個回答我覺得比較全面，但這裡是有一個陷阱的，就是產品和品牌不一樣。品牌不僅是產品的性價比問題，還有企業的基因和文化在裡面。萬科20xx年才開始在海外投資，進入美國市場，進展順利，靠的是什麼?哪位能夠回答一下?
員工發言：我們的行業是一個建設開發行業，也是對資源消耗最大的行業之一。前幾天柴靜的一個霧霾視頻廣受關注，環保應該是全世界都關心的話題。
去年在韓國競選亞賽聯主席，我很恭敬地把競選小冊子遞給委員們，很明顯，他們翻著看是非常禮節性的，你不是企業家嗎?你有錢，所以你出競選小冊子。翻到一張停下來了，然後交頭接耳，原來其中有一張照片(見下圖)引起了他們的關注，那張照片是萬科與WWF簽訂綠色木材合作協定時的合影，合影后面就是WWF的熊貓標誌。他們就問我和WWF是什麼關係?我告訴他們：我是WWF美國基金的董事會成員。這是國際語言，這一刻態度為之一變。20xx年國際賽艇聯合會和WWF總部簽訂了戰略合作協定，通過水上運動宣傳水資源保護，為什麼呢?哪位同事能跟我講一下奧運精神是什麼?
員工發言：奧運精神是更高、更快、更強，它是追求完美的一個歷程。這個是國際語言。
但是這個國際語言現在遇到挑戰，更高、更快、更強在人類是有極限的，我們知道每次奧運會都有大量的反興奮劑測試，還有很多測不出來，只是得了獎兩年以後才東窗事發。奧運精神是國際語言，但是有它的局限性。人的百米速度不可能提高到八秒，更不可能提高到七秒，除非用一些違背共同道德底線的手段。
那怎么辦呢?要發揚一種新的精神，包括兩點：第一是更多的人參與，而非精英比賽大家來看，所以現在亞賽聯更多舉辦青年人的比賽;第二是全球變暖，這是我們人類面對的問題，現在為舉辦奧運，建了很多一流的場館，奧運會結束之後這些場館閒置，顯然是與奧運精神不符合的。倫敦奧運會就提出了一種新的概念，就是如何讓奧運遺產再利用。
什麼是國際語言?底線。上一次去新加坡，因為交稅問題把我扣了半天，我在新加坡也沒打工，但我用的是臨時身份證，也就是居住證，受聘於新加坡國立大學，會給我一些補貼，因為稅務的問題不讓我走。我沒有經手，但公司個人交稅清清楚楚，即使有問題我也不心虛，但把我扣下來挺難堪的。後來我把證明的稅單給他們看，他們看了以後說還不夠，我說還有多少?他們說還差3226，我說我沒帶現金，有銀行卡，他們說那把錢取出來，那天就怪了，我本是知道卡密碼的，但輸入後提示密碼錯誤，我再試，還是密碼錯誤，沒辦法，錢取不出來怎么辦?我就等著，反正飛機耽誤了，就讓秘書處理。一會兒他們就說你可以走了，稅分三次交，這是第一單。我這裡想說的是：不僅質量是國際語言，按章納稅也是國際語言。如果不是這樣的話，說一套做一套，唱高調一套，有各種隱性收入，新加坡給我扣一下，我心臟病就要犯了。
什麼是國際語言?君子坦蕩蕩。到哪裡不懂英語沒關係，我們知道有一位非常著名的主持人英文講得非常非常好，後來怎么樣呢?家庭對我的教育是要說老實話、做老實事，當老實人，但是很多人覺得，這個社會當中老實人不是被欺負嗎?老實人會一時被欺負，一時被誤解，一時被誤會，但是只要你有能力，有底線，能堅持下去，這就是國際語言，這就是我們萬科追求的企業文化，現在是網際網路時代，任何時代都有任何時代的時尚。可能會有這么一天，人已經不需要住房，但這不是我們指的人類，這是機器人，機器人是不用住房的，機器人取代人類是有可能的，機器人做到最後可以有智慧甚至有感情。我們現在考慮如何用機器人做物業管理和售後服務，就像當年搞住宅產業化一樣。
那時萬科搞住宅產業化是非常艱難的，所以才說那是未來的事情，再過幾年，政策環境已經今非昔比。這個競爭優勢不是因為當年有這么大的責任感，而是萬科搞這么大的量，在這個基礎上你會發現再提高一下不是很難，再唱高調不是很難了，但是唱高調得有幾種唱法，萬科不行賄，又不提倡酒文化，那么萬科在杭州競爭這么激烈的地方靠什麼?
現在我走到哪裡都介紹良渚文化村。我們知道良渚是南都的一個項目，萬科接手以後往下做，其中有一段做得不大好，現在成了萬科未來發展的一個試驗田。哪位能不能說一說，為什麼我這么極力推薦良渚?
員工發言：很重要的一點就是，良渚不光是一個住宅產業的聚集地，而且是一個配套的聚集地，非常綜合地體現了一種小鎮業態，也能夠體現一種鄰里之間三好的生活方式。
萬科對良渚文化村有一個認識過程，我們從南都接手過來的時候，項目正在開發過程中，本身不是非常成熟，因為我們不大熟悉，有點想把它轉向普通住宅開發，周俊庭來了以後，才重新走回原來的文化定位。除了環境各方面不錯，良渚給我印象很深刻的是這樣幾件事：
第一就是良渚村民公約。村民公約已經脫離了發展商的主導，村民自發地作為主體來自治自理，這在當代中國是有開創性的。我們有村民自治的歷史傳統，但1949年之後打破了這個系統，現在隨著改革開放建立了新的社區，原來的那些行政管理已經不適應了，需要一種新的形式。良渚村民公約首先引起了中國社科院人口所的關注，中國將來社會基層組織應該怎么管理，他們非常感興趣。村民公約的精神是可以複製的，這樣才有意義。
第二就是教堂，還有那個大雄寺，不同的信仰包容在一塊，我不知道是不是獨一無二的，但是和萬科的理念非常有關係。教堂不但萬科建，還請最好的建築師。這就帶來第二個問題，不能光是基督教，中國人還信仰佛教，看看能不能找到寺院?後來就有了大雄寺。
第三就是第五食堂。米蘭世博萬科館的主題就是“食堂”。良渚配套第五食堂是最基本的生活需求。第一是健康，第二是不能貴，不是高大上，食品安全放心，也發生在良渚。
說到食品安全，我們歸到一個最終的質量和誠信問題。萬科追求這種底線文化，正是因為這幾年一直堅守這些東西，到了國際上發現如魚得水。我們到美國投資，到了那裡一看，我搞二十多年房地產沒有拿過這么好的地。美國社會非常透明、規範，這也正是萬科追求的東西，這是國際語言。懂不懂英語?當然懂英語，你懂更好，不懂沒關係，可以用翻譯。
什麼是國際語言?對環境的關切。我參加過幾次聯合國氣候大會，第一次參加是20xx年哥本哈根。美國表現得很差，中國承諾到20xx年碳排放強度減少40%到45%，中國企業代表團三個人，一個是我，一個是馮侖，還有一個阿拉善的秘書長楊鵬。到了20xx華沙大會，萬科建中國角，還辦了中國企業家日，把深圳副市長請到那裡講演。20xx年利馬大會，中國企業家日把美國前副總統戈爾請去了，你會發現中央政府、地方政府和企業逐步共同推廣中國的綠色發展。
去年底，APEC在北京開會，我們把很多工廠都停了，出現了所謂的“APEC藍”。我心目當中的“APEC藍”就是中美聯合公報。它非常明確：中國必須走環保這條路，它是國際語言，無論何種意識形態，我們人類只有一個地球，我們如何保護環境?已經刻不容緩。那么，萬科處在一個什麼位置上?我們的良渚文化村又處在什麼位置上?我們應該看到萬科的什麼價值?英語當然是國際語言，也是溝通語言，但是中國企業要真正走出去，你的品牌到底靠什麼?就是我們最基本的人類價值觀，人類必須共同面對挑戰。
這是我今天要跟大家講的，謝謝!
安全月企業領導講話 篇3
同志們：
集團工作會議開得很好。好就好在這次會議是在集團實現““順利開局，有望在全省率先進入世界500強，轉型跨越發展面臨新形勢、新任務的情況下召開的一次大會。好就好在這次會議既是一次總結成就、鼓舞士氣的大會，也是一次分析形勢、理清思路、部署工作、落實任務的大會，更是一次落實省委省政
府一系列工作部署，開創集團轉型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細緻的總結，對““期間的發展戰略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析，對的工作進行了科學合理的安排。報告體現了集團領導班子的集體智慧、集體意志,體現了對集團當前和今後一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告，對集團轉型跨越發展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結成績，吸取教訓，實事求是，安排部署措施有力，有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織幹部職工認真學習，領會報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動統一到集團公司的部署上來，統一到集團發展大局上來。
，在省委、省政府和省國資委的正確領導下，集團廣大幹部職工發揚迎難而上、負重爬坡的精神，凝心聚力、艱苦奮鬥，圓滿完成全年各項任務，主要經濟指標實現“滿堂紅“。集團營業收入1580億元，成為全省首家收入突破1500億元的企業，提前4年實現了我們原定““末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事，也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經濟轉型跨越發展的一大成果。一年來，袁純清書記、王君省長等省委省政府領導對集團公司的工作給予了極大的關注，袁書記多次深入集團調研指導工作，要求並鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務副省長等領導以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發展給予了巨大的關懷和支持。
過去幾年，集團堅持立足地方經濟這個“切入點“，積極履行國有大型企業的社會責任、政治責任，通過融入地方經濟，嫁接地方優勢產業、優勢資源;通過嫁接地方優勢產業、優勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實做大做強三大支柱產業，實現與地方經濟共同發展，形成了“融入地方--聚合資源--發展自己“的獨具特色的核心競爭力。
中央經濟工作會議強調：世界經濟總體上仍將面臨十分嚴峻複雜的形勢，國內經濟發展不平衡、不協調、不可持續的矛盾和問題仍很突出。在全省經濟工作會議上，省委、省政府把確定為“項目落地年“，要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點企業，加大投資力度，抓好項目落地建設，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責任和義務，更是我們完成“雙千億“工程，實現轉型跨越發展的必然選擇。
集團進入了一個全面轉型的嶄新時期。關於的工作，耀豐同志已作了詳細安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團核心競爭力，樹立集團核心價值觀、核心理念，我談四點意見：
一、培育和打造企業核心競爭力，必須深化體制機制改革，增強企業的風險管控力
一要調整以行政區劃為主的管理體制，實行“區域化公司+專業化管理“。區域公司是集團切入地方經濟的關鍵節點和融入地方經濟的重要紐帶。構建以市公司為運營管理中心的體制，是集團公司總結近年工作經驗做出的一個重大戰略決策。實行“區域化公司+專業化管理“，就是要構建以市公司為運營中心，以三大支柱產業的專業化管理為主線，以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區域公司，一是要進一步加強戰略研究，以集團整體戰略為依據，立足區域優勢，明確自己的發展路徑和發展重點，明晰在集團戰略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區劃的界限，實施區域內機構、業務、資產、人員整合，發掘縣(區)公司的優勢，實施市域一體化統籌、一體化布局、一體化運營，推行專業化分工、專業化協作、專業化管理。三是要建立產業鏈條上下游企業之間的內部市場化管理機制，推行企業內部模擬市場運行。四是要最佳化管理模式，借鑑長治、臨汾等公司在管理模式創新方面的好經驗、好做法，開展管理模式最佳化的試點工作，加快構建“三化、兩線、一平台“的管理模式，建設涵蓋三大產業、支持區域公司管控的信息平台;建立由管理線、業務線構成的線狀管理架構;實現管理的制度化、流程化、標準化。
二要實施全面計畫管理、全面預算管理和全面質量管理，也就是企業最基本的“三全管理“。計畫管理是企業管理的重要基礎，是實現企業戰略目標的子目標、子計畫，是確保規範化管理的前提。預算管理是企業經營風險管理的第一道門檻，更是項目運作的必備環節和基礎。質量管理是商品經濟的基礎，是企業管理的必修課，沒有質量管理的企業是不合格的企業，更是沒有品牌、沒有信譽的企業。各單位都要把“三全“管理納入今年企業
管理的重點，從體制、機構、標準、制度、考核上予以保證。
三要進一步強化標準化、精細化管理。實行標準化、精細化管理是提高企業管理能力，縮小與行業內先進企業差距的一個重要手段，也是改善集團管理工作的一個重要途徑。要進一步加強領導決策程式的標準化、生產指揮的標準化、現場管理的標準化、崗位操作的標準化，通過最佳化、完善管理標準，提升管
理水平。要進一步實行對標管理，一方面要開展內部對標，相互學習，相互提高;另一方面要開展外部對標，和國內外同行業先進企業對標，比基層基礎管理，比隊伍建設，比指標的先進性。在對標中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進，做出示範，做出樣板。
二、培育和打造企業核心競爭力，必須加快推進三大支柱產業建設，增強企業的持續發展力
一要強力推進三個產業支柱健康發展。發揮煤炭產業的基礎作用。現代化的煤炭生產業是集團的基礎產業、主體產業，做實了煤炭生產，就做實了集團的基礎，就穩住了集團發展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現代化本質安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統合理--簡單化，裝備精良--現代化，管理嚴格--制度化，操作規範--標準化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標“的要求，把重點達標礦井建設好，把高效示範礦井運營好，保持煤炭生產和效益強勁增長。
發揮煤炭物流、貿易經銷的支撐作用。集團營業收入的70%靠貿易經銷，70%的人員從事貿易經銷事業。真正實現“買進--賣出“式的貿易經銷，真正實現專業化的物流服務仍是集團公司轉型跨越發展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進、知難而上的戰略領域。要認真領會貿易經銷、專業化物流是服務業，“服務“是這一產業的精髓、核心競爭力。“服務“是貿易經銷、物流業貫穿始終的鏈條，沒有服務的意識，沒有服務的行為，沒有服務的體系和制度就沒有這一產業的生存和發展。因此，我們首先要確立“服務“意識，這是我們攻克物流貿易難題的第一要務。其次是要堅定不移地走“以貿易帶物流，以物流促貿易“的發展路徑，利用公路經銷的職能，儘快把採購做實，把“點對點“的物流配送做實，把銷售做實。第三是要建立物流服務體系，加快建設物流服務節點，打造集採購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售於一體的物流供應鏈，保證增值服務，獲取服務效益。
發揮多元產業的引領作用。圍繞集團煤炭生產和煤炭物流主業，依靠各級政府的支持，我們業已形成以煤為基、多元發展的格局。形成了焦炭化工、電力生產、裝備製造、房地產開發、文化旅遊、後勤服務、非煤礦山、投資金融等多元發展的板塊。我們必須改變各產業板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發展的現狀，改變多數非煤項目上馬前“技術領先、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設，上馬後長期虧損經營的局面，要確立“板塊化經營、專業化管理、新型化引領“的基本思路，通過整合重組，歸併同類產業，淘汰落後，形成產業板塊，通過專業化的管理，真正實現多元產業有效益、有規模、有引領，起到促進集團轉型發展的支柱作用。
二要強力實現重點項目建設落地、推進。項目是發展的支撐和依託，是人才、資金、技術、管理的集結點，是集團三大支柱產業快速推進和“雙千億“工程的具體體現。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“，也是我們三大支柱產業具體項目落地的推進年。今年，集團確立計畫項目154個，總投資300億元。其中，重點項目85個，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項目建設上取得突破，實現計畫目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務人制度，並納入專項考核，獎優罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現場觀摩會，要形成“圍著項目轉、盯著項目乾“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實處。
三、培育和打造企業核心競爭力，必須加強領導班子和幹部隊伍建設，增強企業的執行力、落實力
一要進一步加強各級領導班子建設。培育和打造企業核心競爭力，增強集團執行力、落實力，領導班子是關鍵。目前，我們的少數領導幹部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現象;存在著講關係不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結，鬧獨立不講協作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在民眾眼裡這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰鬥力和執行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領職工民眾乾實事、謀發展。因此，必須加強領導班子建設。首先，要加強領導班子思想政治建設，強化黨的基本理論學習，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業業為官，更要勤勤懇懇幹事，踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉型跨越而做，“事“為集團轉型跨越而乾的思想意識，圍繞打造和培育集團核心競爭力，促進集團轉型跨越發展，建設過硬的領導班子。其次，要加強民主集中制建設，規範議事規則和決策程式，提高決策的科學性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團結協作、高效運轉的工作機制和管理機制。再次，要加大幹部人事制度改革力度，堅持“六個優先“的用人導向，圍繞集團核心競爭力的培育和轉型跨越發展的大局識別幹部、考驗幹部、選拔幹部，切實把優秀幹部選派到轉型跨越發展的第一線，選派到有利於集團核心競爭力形成的關鍵崗位。第四，要最佳化各級領導班子配備，按照集團三大支柱產業發展的實際，全面最佳化班子的知識結構、年齡結構和專業結構，進一步配齊、配好、配強各級領導班子。年齡上做到梯次配備，專業知識上做到類型齊全，氣質上做到求同存異，增強班子的整體合力。
二要進一步加強幹部隊伍建設。“路線方針確定以後，幹部就是決定的因素。“培育和打造企業核心競爭力，實現集團““宏偉藍圖，幹部隊伍的執行力、落實力起決定性作用。各級幹部必須振奮精神，要有精氣神。當前，我們有些幹部精神不振、狀態不佳的問題十分突出，對工作沒有激情，對事業沒有熱情，對民眾沒有感情，在其位不謀其政，當其政不盡其責。這種精神狀態是我們發展的最大危險、最大障礙。面對發展大局，一定要有一股想發展、謀發展、乾發展的幹勁，在幹事業中體現自己的價值;面對困難和挑戰，一定要有一股闖勁、一股鑽勁和一股韌勁，不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級幹部必須增強能力，要有真本事。提升能力素質是幹部隊伍建設永恆的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領恐慌“十分可怕。因此，要自覺學習、善於學習、不斷學習，提升自己研究經濟運行規律，把握工作大局，發現、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理複雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級幹部必須講團結，要有親和力。要搞好班子團結，搞好上下級的協調一致;要真正關心民眾、關心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識，要講大局，要敢於衝破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團根本利益和長遠利益為出發點推進工作、推進改革、謀劃發展、加快發展。各級幹部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁複雜的工作任務，要樹立堅定的責任意識，堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任，對安全工作負責、對項目建設負責，對企業管理負責，對轉型發展負責;必須養成堅決按規矩辦事、按號令行事的良好作風;立足本職、恪盡職守，兢兢業業為企業謀事幹事。
三要大力加強作風紀律建設。良好的作風紀律是培育和打造企業核心競爭力的重要保障，也是提高集團幹部隊伍執行力、落實力的重要保障。集團絕大多數幹部的作風紀律是好的。但也不能否認，在個別地方、個別幹部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風不務實、工作不踏實，譁眾取寵的不良風氣仍然存在，嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發生。個別人的歪風邪氣不剎，集團的良好風氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風肅紀，最佳化環境“活動。要建立和完善廉政風險防控體系，形成廉政建設長效機制，特別要加強煤礦兼併重組、投資決策、安全生產、財務管理、招投標和幹部選任等重點領域和關鍵環節的監督管控。找準容易滋生腐敗的關鍵部位和薄弱環節進行風險排查、風險防控，力求陣地前置、關口前移、禁於未萌、見於未發，構建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監察，將煤礦項目、工程建設項目等企業重大事項、重點工作列入效能監察範圍，實施全過程監督檢查。要進一步強化各級機關部門的作風紀律建設，嚴格執行“五個不準“，狠剎“三股歪風“，通過正風肅紀，最佳化集團發展環境，形成作風紀律建設的長效機制。
四、培育和打造企業核心競爭力，必須加強文化建設，增強企業的創新力
一要實施人才強企戰略。創新是企業永恆的主題。人才資源是企業創新的第一動力，是企業創新力、核心競爭力的根本。當前，人才短缺已經成為集團轉型跨越發展的瓶頸，成為集團亟待解決的當務之急。我們必須大力實施人才強企戰略，全面開展人才素質提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認識到人才問題關鍵是使用，必須採取切實措施，創造良好的用人機制和環境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進，中期靠培訓，長期靠培養“的理念，重點引進集團三大支柱產業急需的領軍型人才、專家型人才，經營管理、市場行銷等高技能人才，通過引進一個人才，帶出一個團隊，推動一個項目，促進一個產業，形成一個“增長點“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進，動不動就招人。要把重點放在人才的培訓、培養上，通過人才的培訓、培養，建立良好的人才成長環境，實現人才素質的提升。
二要搶抓山西綜改試驗區的機遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強企業的創新力。當前，省委省政府有關部門高度關注集團的發展，我們務必把握省綜改試驗區的機遇，積極爭取省政府和相關部門的大力支持，推進集團創新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關部門的溝通協調工作，力爭在集團煤炭後備資源儲備，授權集團組建專業化礦區災害生態治理公司，推進物流體系建設和集團上市等事關集團發展大計的重點工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發展文化產業，培育企業文化，打造企業核心價值觀、核心理念。文化產業是提供精神產品的重要產業和集團發展的重要方向。要加大文化產業投資、建設的力度，加快發展新型文化業態，重點加快長治黎源文化創意產業園區的建設，把園區建設成集團文化產業的基地，打造成集團文化產業的優勢品牌。
企業文化是企業核心競爭力、創新力賴以生長的土壤。必須加強企業文化建設，努力實現企業文化與企業發展戰略的統一。要確立“以人為本、服務社會“的企業核心價值觀，構建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環境、約束行為，實現企業的本質安全。要構建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設工作載體，推進企務公開，大力開展重點產業、重點工程勞動競賽活動，促進職工素質的整體提升。要建立企業發展成果惠及員工的長效機制，重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團發展的藍圖已經繪就，的目標、任務已經明確。我們要繼續發揮敢想敢幹，奮勇爭先的精神，發揚成就，再創佳績，以更加優異的成績迎接黨的xx大勝利召開!
謝謝大家!
安全月企業領導講話 篇4
各位領導、各位同事：
大家晚上好
《勞動者》是指達到法定年齡，具有勞動能力，以從事某種社會勞動獲得收入為主要生活來源，依據法律或契約的規定，在用人單位的管理下從事勞動並獲取勞動報酬的自然人(中外自然人)。
在此五一勞動節即將來臨之際，我們大家有幸聚在了一起，我讚美勞動，勞動者是最光榮的!
記得上國小時，老師教會了一首《勞動最光榮》的歌曲，最喜歡其中的那句“幸福的生活在哪裡?要靠勞動來創造”。那時候只把勞動簡單的理解為“勞作”，局限於每周一次的勞動課。多年以後，成長為了千萬勞動者中的一員，才深深體會到生活的多味，勞動的艱辛。勞動是汗水，是歡笑;是苦澀，是甜蜜;是給予，更是幸福。有一分勞動，就有一份收穫。你給生活付出了多少耕耘，生活就會回報你多少果實，你就會擁有多少快樂與幸福，對於企業也是如此。
雙手是用來勞動的，勞動幫我們創造幸福的生活。有很多人們默默無聞的靠自己全部的力量去拼搏、去進取、去創造，雖然沒有轟轟烈烈的壯舉，沒有聲名顯赫的地位，他們同樣享受著勞動帶來的快樂和幸福，甚至還要充實，因為幸福不僅僅只與物質有關!
勞動者是光榮的，勞動著是幸福的!作為××的一員，我們更加能夠深切的體會到這一點!
作為一員，應該樹立主人翁的意識，關心國家大事，熱愛自己的家園，樹立遠大的志向，用自己的雙手為祖國創造更多的財富!
安全月企業領導講話 篇5
各位同仁：
滿載收穫的XX年即將揮手別去，充滿生機XX年即將迎春而來，新年的鐘聲即將敲響，歷史又將翻開新的一頁。在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，暢談大好形勢，展望光明未來，共敘友情，倍感親切。在此，我代表鵬城公司，向辛勤工作一年全體同仁，致以美好的祝願和親切的問候!並通過你們向全體家屬拜年，祝大家新年新起點，新春步步高!
即將過去的XX年，是我們發展歷程中極不尋常的一年。面對國家巨觀調控和綿陽大盤時代的來臨帶來的嚴峻挑戰，我們全體上下攻堅克難，躬身實幹，牢牢抓住“洞悉市場、把握節點、練好內功”三大重點工程，在應對挑戰中前行，在克服困難中推進，在化解危機中發展，銷售成果豐碩，未來發展勢頭強勁，團隊建設卓有成效，經營管理不斷深化、員工生活顯著提高，企業文化、專業培訓等各項事業不斷深化， 取得了長足發展，全體上下呈現出經濟平穩發展、團隊和諧穩定的良好局面。應該說，團隊的信心指數不斷提高，我們的人氣指數逐步攀升，為鵬城的未來發展奠定了堅實的基礎。
回首往昔，崢嶸歲月，我們深感創業的艱辛，成功的不易。它飽含著在座各位的團結拼博和無私奉獻;飽含著社會各界的鼎力相助和大力支持。在此，我們深表敬意和衷心感謝!
展望未來，任重道遠，我們信心百倍。XX年是“三盤齊發”的第一年，是經濟企穩回升的關鍵之年，也是我公司經濟發展的轉軌之年，我們要抓住機遇，乘勢而上，努力把鵬城發展大業不斷推向前進!
同志們，新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。鵬城公司希望：全體工作人員，要圍繞提高專業服務經濟中心，顧全大局，內強素質，外樹形象，履職盡責，不辱使命，以優異成績為鵬城成立5周年獻禮。
最後，祝大家：新春愉快!闔家幸福!工作順利!
謝謝!
安全月企業領導講話 篇6
同志們：
今天，我們召開全鎮基層組織建設年活動動員大會，主要任務是學習貫徹上級有關檔案精神和要求，安排部署我鎮深入開展基層組織建設年活動各項工作。鎮黨委按照"抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎"的要求，確定了以"強組織、增活力、破難題"和在全鎮黨員幹部中實施"三個模範"工程(即做政令暢通執行的模範、做帶頭髮展產業的模範、做倡導健康文明生活的模範)"為活動的主題，緊密結合鎮情實際，研究制定了實施方案，緊緊圍繞"基層基礎更加紮實，工作機制更加規範，基層班子更加團結，黨建覆蓋更加廣泛"這一目標，堅持因地制宜，制定切實措施，加強農村基層組織建設。各村黨總支和黨支部要在鎮黨委的統一安排部署下，把握好活動開展的總體要求，充分謀劃、積極參與，強化領導、明確責任，高度重視、精心組織，確保活動各項任務能順利推進。下面，我就深入推動活動開展，講三點意見。
一、統一思想、提高認識，切實增強開展加強基層建設年活動的政治責任感
今年，是我鎮提速趕超和鞏固脫貧摘帽成果的重要之年，是全面建設小康社會的關鍵之年，同時，我們將迎來黨的xx大的勝利召開。開展加強基層建設年活動，是中央、省委、市委和縣委立足工作實際作出的戰略部署，不僅至關重要，而且非常必要。全鎮各村(社區)、各部門一定要把思想統一到上級的決策部署上來。
第一，開展加強基層建設年活動，是推進全鎮經濟社會發展的堅實保障。當前，鎮黨委政府明確提出了"依靠道真遵義貴陽，融入重慶武隆長江，發揮邊關優勢，發展民族邊貿經濟，把洛龍建成省際周邊區域經濟強鎮"的發展思路。在這樣的環境下，只有深入加強基層組織建設，讓廣大民眾真正認識到洛龍具有千載難逢的機遇，進而心往一處想、勁往一處使，積極投身"歷史文化名鎮"建設主戰場，在全鎮形成你追我趕的、提速趕超的發展局面。
第二，開展加強基層建設年活動，是促進社會和諧穩定的重要舉措。上面千條線，下面一根針。黨的基層組織是執政基礎，是開展具體工作的重要載體。只有注重加強基層基礎工作，黨的組織基礎、民眾基礎才能更加牢固，黨的事業才能蓬勃發展，社會才能長治久安。近年來，鎮黨委始終高度重視，並積極推進了基層黨建工作，"三級聯創"、"創造爭優"等都取得了明顯成效。但部分村級黨支部仍然存在軟弱渙散、觀念陳舊、工作方法簡單、帶領民眾致富能力較差等實際問題。特別是現在我們的幹部中沒有中心工作就不主動到村入戶，與基層的感情交流太少。這些，都需要積極改進，特別是要轉變執政理念，創新工作機制，圍繞建設經濟強鎮的總目標，以加強和創新社會管理作為最有力的抓手，以創先爭優活動為動力，以民生取向為標準，改善農村民眾的生產生活條件，著力解決一批基層黨組織建設中的突出問題，維護農村的和諧穩定。
二、把握主題，明確目標
開展基層組織建設年活動主題是："強組織、增活力、破難題"和爭做"三個模範"。各村黨總支、片區黨支部要把這一主題貫穿於工作的全過程，切實加強黨的基層組織建設，不斷增強黨員隊伍生機活力，團結帶領全體幹部爭跨越發展之先、創社會和諧之優，以優異的成績迎接黨的xx大的召開。
開展基層組織建設年活動的四個重點是：一要著力解決基層黨組織建設中的突出問題;二是農村黨員、幹部權利和義務的履行情況;三要著力增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力;四要著力完善加強基層黨組織建設的體制機制。我鎮基層黨組織機構健全，設定也比較合理，作用發揮的整體情況也是比較好的。主要表現在：黨委高度重視基層黨組織建設，著力加強黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，紮實推進黨建工作;各級黨組織和黨務工作者在人手少、條件艱苦的情況下，做了大量工作，付出了艱辛的勞動。當然，也存在不同程度的不足和問題。各村黨總支、黨支部要以開展"基層組織建設年"為契機，增強工作的主動性和針對性，從解決問題入手，不斷把基層黨組織建設推向前進，充分發揮基層黨組織推動發展、服務民眾、凝聚人心、促進和諧的作用。
開展基層組織建設年，內容涵蓋基層黨建的各個方面，我們要努力實現五個"進一步提升"的目標：
一是要實現黨支部戰鬥力進一步提升。黨支部是黨的全部工作和戰鬥力的基礎。我們要以基層組織建設年活動為契機，鞏固先進、提升一般、轉化後進，使我鎮各類黨支部基本都要成為作用發揮明顯、黨群關係密切、民眾反映良好、戰鬥力進一步提升的堅強堡壘。
二是要實現黨支部書記素質進一步提升。把支部建設好，重要的是要有一個好書記。要按照守信念、講奉獻、有本領、重品行，要求加強村總支書記以及黨支部書記隊伍建設，進一步拓寬選任渠道，加強教育培訓，注重實踐鍛鍊，不斷增強黨支部書記服務發展、服務基層、服務民眾的能力。
三是實現黨員隊伍生機活力進一步提升。要不斷壯大積極分子隊伍，加大在青年中發展黨員力度。要健全評價機制，嚴把質量關，提高發展黨員的質量。要加強對黨員的教育培訓和管理服務工作，不斷增強黨員的黨性觀念和黨員意識。
四是實現基層基礎保障水平進一步提升。要加強基層黨務工作者隊伍建設，不斷壯大黨務工作力量，系統推進黨務工作者培養培訓工作，進一步提高隊伍專業化水平。要加大經費投入力度，提高基層黨建工作信息化水平。
五是實現基層黨建制度化水平進一步提升。要按照上級要求，進一步建立完善黨組織職責制度、黨組織生活制度、黨員教育管理制度、黨內民主制度、黨務公開制度、黨內監督制度，不斷健全基層黨建制度體系，不斷提高基層黨組織工作規範化、活動經常化、決策科學化的水平。
三、建立機構、落實責任，完善加強開展基層建設年活動的組織保障
開展加強基層建設年活動，要在不到一年的時間內完成如此艱巨的任務，時間緊，要求高，必須全力以赴，確保各項任務目標落到實處。
一要建立機構，落實責任。鎮黨委專門成立了開展加強基層建設年活動領導小組和辦公室，實行集中辦公，具體負責全鎮活動的組織、指導和協調。各村(社區)、機關支部也要設立相應的組織機構，負責本單位相關工作的部署和落實。鎮黨政領導班子每人聯繫幫扶一個村，搞好調研，撰寫好調查報告，牽頭制定具體幫扶措施，解決一些基層實際問題。我是加強基層建設年活動的直接責任人，我將和大家一起共同謀劃，真正把這項工作放在心上，抓在手上，定期研究，抓好落實。各村黨支部書記要切實履行好黨建工作"第一責任人"的職責，精心謀劃，突出工作創新，找準推動工作的有力抓手。要落實工作責任，把握工作重點，認真落實省委提出的"十項行動"和市委提出的"五個著力"的要求，紮實有序，富有成效地開展工作。
二要搞好宣傳，濃厚氛圍。認真學習基層組織建設年活動的相關檔案和宣傳資料，重點掌握活動的總體要求、目標和步驟，確保活動能順利開展，各村(社區)、駐村幹部要注重做好工作信息上報工作。鎮領導小組辦公室印發宣傳冊、辦黨建簡報等形式，大力營造良好的輿論氛圍。
三是經常開展黨組織活動。一是開展黨員幹部進村入戶活動，著力提高民眾滿意度。組織全鎮機關黨員幹部對基層黨組織普遍開展一次走訪調查，做到所有村(社區)、企業全覆蓋。重點是對換屆後基層黨組織運行情況開展一次"回頭看"，對所屬村級黨組織領導班子是否健全、組織制度是否完善、經費場所保障是否落實、作用發揮是否充分等情況進行深入調查，切實摸清底數、掌握情況、找準問題。二是開展結對幫扶活動，著力增強後進基層黨組織活力。根據"先進黨組織上水平、中間黨組織上台階、後進黨組織換新貌"目標，開展承諾踐諾活動，重點在最佳化組織設定、健全領導班子、完善組織制度、落實經費場所、推動作用發揮等方面取得新突破。積極開展"基層黨組織結對共建"活動，實現黨建資源共享，選擇有幫帶能力的經濟強村優秀黨組織與薄弱村黨組織結對共建，通過採取黨建引導，項目、資金、技術、信息幫扶等措施，重點解決薄弱村片區黨組織軟弱渙散和經濟社會發展滯後等方面的問題，幫助村級黨組織在發展現代農業、培養新型農民、帶領民眾致富、維護農村穩定等方面，形成一個富民強村的好思路。通過結對共建，確保幫扶村進入合格村行列，進一步增強基層黨組織推動發展、促進和諧的能力。三是開展村級黨組織陣地功能提升活動，著力增強基層黨組織凝聚力。為更好的發揮村級陣地服務民眾、凝聚人心、促進和諧的綜合作用，根據各村實際，科學規劃村級黨組織陣地建設，為各片區支部提供培訓、學習等活動場所。同時村支兩委應設立黨務公開、政務公開、信息發布、政策宣傳"四欄"，著力打造成為黨員活動、村民議事、便民服務、教育培訓"四個中心"，努力把村級組織活動場所建成"惠民工程"，把村支兩委的"四個中心"辦成老百姓"自己的家"。
四是及時召開黨支部會議，特別是執行好"三會一課"制度，認真研究基層黨建工作中存在的問題，創新工作方法和工作機制，狠抓整改落實，提高黨員思想政治素質和為民辦事、增強黨員創業帶富能力、爭當"三個模範"。
同志們，這次開展的基層組織建設年工作，是在我鎮上下認真學習貫徹落實中央、省委、市委和縣委的一系列決策部署，深入開展創先爭優活動，加快推進我鎮各項事業新跨越、新發展的新形勢下進行的，搞好此次組織創新工作，有利於鞏固黨的基層民眾基礎，有利於增強基層黨組織的生機與活力，更有利於推動我鎮各項事業又好又快發展，意義重大，影響深遠。各村黨總支和各機關支部一定要高度重視，精心組織、紮實推進，把開展基層組織創新年與創先爭優活動相結合，與推進我鎮各項重點工作相結合，建立健全長效機制，力求以健全、有力的基層黨組織引領我鎮經濟社會建設又好又快發展，為建設富裕、和諧洛龍提供堅強的組織保障。希望同志們要以奮發有為的精神狀態、務實過硬的工作作風、紮實有效的推進舉措，確保這次活動取得實效，真正讓民眾得實惠、讓幹部受教育、讓基層增活力，以優異的成績向黨的xx大獻禮。
安全月企業領導講話 篇7
尊敬的 各位領導、各位來賓：
大家好!
今天是20xx年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
1. 我公司於20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協定;
2. 20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3. 我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業。
4. 施工已進入地基開挖。
5. 20xx年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。 我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區建設 – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：
1. 準備工作充分：
我們從簽訂協定至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常紮實、準確。
2. 組織嚴密、領導有方：
3. 制度創新：鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心!並組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。
就我公司的發展戰略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：
1.“紮根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略
根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定紮根楚雄開發，成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產開發有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著重於楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m2的地下停車庫，這不同於項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基於這種戰略，我們才能放棄短期利益，讓利於民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業，沉澱了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。
2.快速的建立了一支強有力專業的工作團隊
以公司的發展戰略為依託，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，並在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細緻化的管理，制度化的培訓，湧現出一批為公司，為部門，為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。
3.“以人為本、讓利於民”為拆遷安置指導思想下，立足舊城 改造的開發模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發商是共贏關係，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今後長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民民眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。
4、信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起後，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。 我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了“兆順速度”。
兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時 也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇蹟。
最後，我謹代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂!
安全月企業領導講話 篇8
同道們、朋友們:
新年伊始,萬象更新。值此新春佳節行將來臨之際,我們在這裡歡聚一堂,共賀新年。我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協,向全縣各族人民致以誠摯的節日問候,祝大家合家團圓,萬事如意、幸福快樂!
剛剛過往的20xx年,我們在上級黨委、政府的正確領導下,團結帶領全縣人民,認真學習黨的精神,全面貫徹落實科學發展觀,深化改革、擴大開放、加快發展,全縣政治、經濟、文化建設獲得了逾越式發展。經濟結構得到最佳化,發展速度明顯加快;財源建設成效明顯,財政收進快速增長;招商引資實現重大突破,經濟發展後勁十足;新世紀廣場落成,體育館等市政設施建設進本資料權屬文秘資源網嚴禁複製剽竊展順利,民眾的精神文化生活進一步豐富;農業產業結構調劑得到最佳化,農民收進有了明顯進步;惠及農村五保老人的五保村建設工程和惠及農村計生家庭的一體化工程紮實推動,全縣各項事業再上一個新的台階。這是縣委、縣人民政府正確決策的結果,是全縣人民團結一致,共同奮鬥的結果。
今晚,我們歡聚一堂,縱情歡歌,縱情舞蹈。讓我們用優舞姿,喜迎新春佳節,跳出心中的幸福;讓我們用動聽的歌聲,暢想美好未來,唱出心中的豪邁。
明天,我們將在縣委、縣政府的正確領導下求真務實、開闢創新、齊心協力,用我們的聰明和汗水譜寫鐘山新的輝煌。
安全月企業領導講話 篇9
各位領導、同志們：
窗外雪花飛揚，天寒地凍，但寒冷阻擋不了我們人火一般的幹勁和鐵一般的意志，今天，在這辭舊迎新、慶祝勝利、收穫的日子裡，我們匯聚一堂，召開××年首季開門紅誓師動員大會，這個會議是今年召開的第一個員工大會，也是新的一年公司承前啟後、繼往開來的大會。下面，我講三個方面的內容。
一、××年經營工作的簡單回顧
××年是實現奮鬥目標的關鍵之年，也是有史以來競爭形勢最為激烈的一年，在市分公司的正確領導下，在全體廣大員工的共同努力下，緊扣發展是第一要務不放鬆，以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標，群策群力，頑強拼搏，搶早趕先，創新求變，業務發展、網路建設、服務水平、運行效益都邁上了一個新台階。一年來，繼續走創新經營之路，啟動行銷新模式，取得了顯著成效。。
回顧過去的一年，我們無怨無悔，展望新的一年，我們豪情萬丈，永不言敗的人正以矯健的步伐和昂揚的心情走進充滿挑戰和希望的××年。
二、××年工作主體思路
××年是貫徹落實科學發展觀的關鍵一年，是全面實現“十五”計畫目標、銜接“”發展的重要一年，也是進一步完善現代企業運作體系，全面實現“”奮鬥目標的一年。我們將按照省、市公司的統一部署，做到準確定位，精確經營，確保預算指標的全面完成，積極推進機制創新，加大執行力度，進一步突出前端，最佳化後端，強化管控，大力實施精確管理，全面提升企業運作水平，完善現代企業運作體系。
今年工作主體思路我歸納為一個中心，兩個強化，三個堅持，四個改進，實現五個突破。
一個中心，是堅持發展第一要務為中心，確保4863奮鬥目標的實現。
兩個強化，一是強化內控制度，實施精確化管理;二是強化流程管控，減少工作差錯和失誤。
三個堅持，一是堅持全面創新發展思路;二是堅持雙贏和服務領先競合觀念;三是堅持以人為本、誠信守信的企業文化建設方向，實行“薪酬憑業績，崗位靠競爭”的績效管理制度。
四個改進，一是網路結構上有改進;二是服務監督上有改進;三是勞務用工管理上有改進;四是工作作風上有改進。
五個突破，一是通過不斷摸索、嘗試、完善，在渠道建設和行銷上有新突破，尤其是公、商客行銷模式進一步落實改進，農村統包模式進一步完善，大客戶行銷模式穩步推進，進一步擴大大客戶範圍;二是加大經營分析力度，細分市場，深入調研，在存量保有上有新突破;三是以網路改造為契機，以新網路、新功能、新機型和金牌網為切入點，在小靈通用戶總數上有新突破;四是以套用促發展的寬頻發展思路，通過政務網、校校通等信息網的發展，在寬頻業務上有新突破;五是加大捆綁行銷力度，摸索業務外包發展模式，尋求增值業務新業務。
三、關於確保實現首季“開門紅”的幾點要求
市分公司審時度勢、準確把握市場脈搏，及時部署了“金雞報曉”首季活動方案，剛才，鄭副經理宣讀了“首季開門紅”活動方案，兵貴神速，各部門要以最快的速度全身心地投入到××年的第一場戰役中，確保新的一年首戰首勝!
一要提高執行力，以實際行動實踐勝利。領導幹部要起好帶頭作用，各部門負責人一定要把組織開展“首季開門紅”活動作為一項最重要的工作來抓，抓準，抓早，抓狠，抓出成效。四個渠道要起到挑大樑的作用，充分調動客戶經理、社區經理、農村統包人員的積極性，有效開拓集團客戶、大客戶市場、商業客戶、流動客戶市場及農村電信市場。要高度重視存量保有和話務量行銷工作，充分發揮渠道針對行銷、組合行銷作用，妥善使用“捆”“包”行銷武器，促進主營業務收入穩步增長。
安全月企業領導講話 篇10
同志們：
日月開新元，天地又一春。在這辭舊迎新的美好時刻，我們在這裡歡聚一堂，共慶佳節。首先我代表公司領導班子，向一年來在各自工作崗位上盡責盡力，默默奉獻的幹部職工表示衷心的感謝!向節日期間仍堅守在生產一線的職工表示親切的慰問!向關心、理解、支持公司工作的員工家屬表示崇高的敬意!
*年是繼往開來的一年。我廠以科學發展觀為指導，深入學習黨的會議精神，認真貫徹落實*公司各項工作部署，以安全生產為基礎，以增收增盈為中心，以管理提升為手段，以黨的建設為保障，努力推動企業和諧快速發展。
*年是卓有成效的一年。在*公司正確領導下，在全體幹部職工共同努力下，我廠進一步理清了經營發展思路，提升了經營管理能力，抓住了難得發展機遇，實現了預期各項目標：安全生產再度刷新紀錄、利潤總額實現歷史最好、擴建項目取得新的突破，職工隊伍保持和諧穩定，可謂成效顯著，成績斐然。
回顧*年，有成績也有不足。成績令人鼓舞，催人奮進;不足令人警醒，給人鞭策。展望*年，藍圖美好，前景廣闊，使命在肩，任重道遠。新的一年給了我們更多的嚮往和憧憬，也帶來了更多的機遇和挑戰。
經略既張，宏圖將舉。在新的一年裡，我們要以黨的、xx屆三中全會精神為統領，全面貫徹落實集團公司、*公司各項工作部署，圍繞“”總體工作要求，更加緊密地團結起來，凝心聚力，堅定信心，振奮精神，銳意進取，努力開創各項工作新局面，協力共繪更加美好的明天!
最後，祝大家在新的一年裡身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意!
謝謝大家。
安全月企業領導講話 篇11
尊敬的各位領導：
我述職的題目是：愛崗敬業，我的無悔追求
我是今年六月份正式到營業崗位工作的，在穿上這身藍色標誌服的一剎那，我深感自豪的同時，也感到了肩上責任的重大：因為，我雖是一名普通的營業員，但我深知，我的一舉一動、一言一行，代表著企業的形象。營業是公司對外服務的視窗，是企業形象的代表。從走上崗位的那一刻起，我就下定決心：一定要做一名合格的、優秀的營業員。
說起來，做一名營業員容易，但要做一名優秀的營業員就難了。雖然我有做營業的基礎，但畢竟原來的工作量小、所辦的業務種類單一，跟營業崗位繁重的工作量比起來，真是相差太多了。我知道，熟練的業務知識、業務技能是衡量一個營業員是否合格的基礎。為了儘快的熟悉業務，我虛心的向老營業員請教，也從不放過任何可以利用的休息時間去學習。功夫不負有心人，在很短的時間內，我熟知了業務，看著客戶滿意的目光，我也欣慰的笑了。 有人說，營業員的工作是枯燥的，但我說，營業員的工作是神聖的，我熱愛它。創造無限通信世界，提供嶄新的生活方式，讓所有人享受到快樂，是中國移動永遠的追求，而營業視窗服務是聯繫客戶的橋樑和紐帶。一聲親切的問候，一個甜甜的微笑，拉近了客戶與我們之間的距離。在工作中，我本著企業“溝通從心開始”的服務理念，熱情的、真誠的接待每一位客戶，讓客戶高興而來，滿意而歸，讓他們真正的、實實在在的享受我們優質、高效的服務。
隨著通信業突飛猛進的發展，市場竟爭也越來越激烈，一些客戶著眼於眼前的利益，頻繁地銷號、換卡。我看在眼裡，急在心裡，要知道我們的每一張卡都是有成本的呀，而且，失去一個客戶就失去一筆收入，失去一份信任。為了儘可能的保住用戶，我耐心的講解我們品牌優勢、網路優勢、信譽優勢，積極的推銷新業務。有一些客戶在我耐心、細緻的解釋下，保留了原號碼，滿意的走了。但有一些客戶根本不聽你的解釋，對你大喊大叫，滿口髒話，我委屈的淚水在眼睛裡打轉，但我忍住了，不讓眼淚掉下來。我想，我委屈一點兒不算什麼，只要我們公司的利益不受損害，用戶發泄一下又何妨呢。每天周而復始的工作，這樣的事情經常會發生，但我始終牢記我們企業的服務宗旨：“追求客戶滿意服務”，我用真心、真誠與客戶築起了心與心之間的橋樑。
在中國向信息化社會邁進的今天，行動電話已經成為人們越來越重要的通信工具，它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求，還能滿足人們娛樂、休閒、商務、學習等更多層次的需求。這就要求我們營業員不僅要有紮實的業務功底，還要了解客戶的需求，及時的向公司反饋信息，根據客戶的需求，滿足他們更高層次的需要。為此，我經常看有關方面的信息，了解新形勢，掌握新動向，在業務不忙的時候，也和客戶溝通，徵求他們的意見和建議，及時反饋給公司。
我知道，我到營業工作的時間短，雖然我努力了，但還有很多不足。如果這次我竟聘成功了，在今後的工作中，我會更加努力，因為我熱愛這項工作，愛崗敬業，是我一生無悔的追求;如果我竟聘失敗了，只能說我離一個優秀的營業員還有差距。即使我離開公司，我依然會關心事業的發展，因為這片藍色的天空帶給我無限的夢想。
我的述職報告結束了，希望領導們能給我一個機會。謝謝。
安全月企業領導講話 篇12
尊敬的領導、專家、媒體朋友：
大家好!
非常感謝諸位白酒專家能夠於百忙之中來我們三得利企業進行指導，並對我們釀製的爽醬產品進行品鑑!同時也非常榮幸得到各位專家對爽朗酒體風格的中肯評定。
爽醬系列產品研製釀造傾注了高老諸多心血，它是一款集中國白酒泰斗親傳技藝，融東北釀造環境精華而成的獨特醬香型白酒。爽醬新品的推出對於龍江家園品牌來說具有重要的戰略意義。它實現了龍江家園在醬酒市場中的占位，是爽朗酒體風格的最高代表，是中國白酒糧心產區最高的品質代表。三得利希望通過爽醬的高端形象帶動龍江家園整體品牌形象的提升，通過龍江品牌形象的提升實現三得利企業在白酒行業中地位提升!
龍江家園汲取東北原糧優勢資源，通過技術工藝的創新，因地制宜開創了具備爽朗風格的酒體品質，同時龍江家園提出“中國白酒糧心產區”的概念，對於提升東北板塊區域價值有著積極的影響，希望通過此概念的提出凝聚東北酒企品牌力，贏得東北板塊在整體白酒行業中話語權。龍江家園願與東北酒企一道積極挖掘並發揮東北板塊區域優勢，在中國白酒板塊化趨勢下贏得市場發展機會。
最後再次感謝各位領導專家及媒體朋友，在爽醬下線的重要時刻與我們三得利人共同見證爽醬產品的誕生，實屬榮幸之至。今天領導的期許，專家中肯的指導都將成為我們在未來的白酒行業競爭中保持創新、奮進的動力。
謝謝大家!
安全月企業領導講話 篇13
電網公司召開的20xx年工作務虛會議，了解到會議的內容與性質，認識到公司在新的一年裡加強電力供應以及城農網建設的任務。石總經理一番意會深長的講話，使我們認真地總結過去一年裡的工作態度、作風，在肯定舉得成就的同時並檢討工作中犯過的錯誤，尋找存在不足，以尋求在今後工作諸方面改革並自我完善。在新的一年裡面臨新的挑戰，我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢，統一思想，形成共識，營造和諧團隊，嚴律守紀，規範職業道德，提升職業素質，努力奮鬥，與時俱進，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。
石總經理畫龍點睛地指出今年貴州電網公司的任務建設，即言簡意賅概括性地總結“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉達了振奮人心的精神，這種具有指導意義的精神成為我們今後工作中批判戰略方針，兢兢業業工作，踏踏實實做人，做到品德兼優的職業員工。
作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發自內心的感受到企業需重管理的重要性。企業管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機器和市場，而是人。隨著現代化企業的發展進步，以人為本的企業管理理念越來越來深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領導與下屬的關係要做到依靠人、尊重人、激發人，唯有這樣懷柔的領導才能使企業走上正規，迅速發展。
當今社會，企業管理已經開始從過去單純的追求利潤，轉為越來越重視利潤的創造者——員工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相結合更能有效地促進企業績效的最大最佳化，才能使公司生機勃勃，熠熠生輝。
所謂人性化管理是在充分認識人性的基礎上，按照人性的原則去管理，利用和發揚人性中有利的東西為管理和發展服務，同時對於人性中不利的一面進行抑制，弱化其反面作用。採取“人性”的方式方法，尊重個性，而不是主觀地以組織意志和管理者的意志來約束和限制員工，在實現共同目標的前提下，結合工人的“個人空間”，而不僅僅是靠理性的約束和制約制度的規定來進行管理。
人性化管理和制度化管理結合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調管理的藝術性，而制度化管理更能強調管理合理的科學性。兩者相輔相成，人性化管理應當以合理的科學的制度為前提。制度化管理是企業管理中的“硬體”，而人性化管理是企業管理中的“軟體”。“硬體”是基礎，而要運作更好，效率更高，則要有更好的“軟體”。
總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個性化。藉助金融文化建設實現對人的引導和激勵，並以此使員工對企業產生心理上的歸屬感，從而更加積極主動地為企業做出更大的貢獻，進而保持員工隊伍穩定，人心思進，實現綜合競爭力的不斷增強，保持企業的健康，快速發展。能做到這一點，也是確切地做到符合黨中央提出的“重民生，保民生，改善民生，建設民生”的政策方針，更是企業蒸蒸日上的驅動力。
我始終堅信在堅定不移地執行貴州電網公司的正確戰略思想，運用科學發展的觀點，全面踐行南網方略，以飽滿的熱情、昂揚的鬥志，紮實工作，一切從實際出發，實事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍圖定會振奮人心。
安全月企業領導講話 篇14
公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的xx年，迎來充滿希望的xx年，值此我謹代表工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裡和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，湧現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，xx年我們出櫃量突破1000個，我們又一次榮獲"杭州資信評估3A等級"、"xx市重點工業企業"、"杭州市外貿出口優秀企業"、"浙江省林業龍頭企業"等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風雨身後事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天!"山高人為峰"，讓我們在新的一年裡勇攀高峰!
最後，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝願文通的明天更加美好!! 謝謝!
安全月企業領導講話 篇15
公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的xx年，迎來充滿希望的xx年，值此我謹代表工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裡和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，湧現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，xx年我們出櫃量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xx市重點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“浙江省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產;加強思想素質、
管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風雨身後事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年裡勇攀高峰!
最後，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!
祝願文通的明天更加美好!! 謝謝!
安全月企業領導講話 篇16
各位同仁：
大家好!今天，我非常高興能與大家在這裡歡聚一堂，召開這新年度的第一次工作會議。這次會議的主要任務是總結回顧過去一年的工作業績，表彰20xx年度湧現出來的先進個人，部署落實20xx年的工作奮鬥目標，謀劃新年度的發展藍圖，是一場“同舟共濟拓市場，眾志成城強管理”的動員大會。
一、簡要回顧20xx年的工作情況
20xx年是“”規劃的收官之年，也是蘇州加快轉型升級的關鍵一年，對於我們公司，這一年同樣可謂是“困難和希望”並存的一年。在中鑫公司的大力支持和我們大家的共同努力下，緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制注活力，降本增效求發展”的四大方針，在過去的一年中取得了不俗的成績。具體表現為如下幾個方面：
1、施工產值創新高、創優達標，企業品牌進一步提升。全公司完成施工產值達2億元，其中市政工程、土建工程產值與往年相比均有明顯的上升。目前，渭塘養老中心、東創科技園一期、平江錦蓮河河道整治工程這三個項目都已被蘇州市安全監督站確認為“市級文明工地”，其中渭塘養老中心工程還被推薦為“江蘇省文明工地”，並已經上網公示。去年，我們公司還被新區工商局評為A級信用企業，並且正在申報市級“重契約、守信用”企業。20xx年我們公司還通過了北京中大華遠認證中心的“三合一體系”審核驗收，這些都為提升企業品牌增添了後勁。
3、市場進一步開拓。去年我們進入市場投標53次，中標6次，中標率為11.3%。中鑫分公司投標15次，中標4次，中標率為26%。這些成績的取得與經營部的同志們兢兢業業、恪盡職守，積極克服各種困難的工作作風是分不開的。
4、工程生產及進度控制有所加強。在工程部曾文福經理的辛勤帶領下，在與各項目部簽訂了質量、進度、安全控制協定書的基礎上，採取多督促、多溝通、多協調的方式方法，在工程生產及進度控制方面取得了較好的成績。特別是朱巷主體框架施工，項目部組織木工、鋼筋工、砼工立體交叉流水作業，保證了6天一層主體框架施工進度，贏得了業主、監理及設計單位的一致好評!
5、安全管理進一步加強。去年初，安全部通過召開各項目部負責人會議，明確了全年安全生產管理目標和相對應的責任制度，同時下發了關於加強安全生產管理的若干檔案，對全年的安全生產工作起到指導性作用。定期組織安全生產大檢查以及根據每年季節變換施工安全的特點開展季節性安全生產大檢查。全年在檢查中發現事故隱患380多條，開出事故隱患整改通知單39份。通過檢查和一系列的活動，能達到了四個效果：一、提高了企業和職工的安全意識。二、通過檢查，把事故隱患扼制在萌芽狀態，確保全全生產無事故。三、全面提高項目部安全管理的整體素質，加強施工現場安全文明管理，確保全年創安目標的實現。四、積極參加創優達標活動，有助於打造企業安全文明施工品牌。
6、人力資源進一步最佳化，注重企業文化的培養以及員工培訓教育、職稱評定等。隨著業務的不斷拓展和規模的不斷壯大，20xx年度我公司先後招聘和引進了一大批懂經營、有技術的人才，專業人才隊伍不斷壯大。與此同時，公司從“以人為本”的角度出發，結合公司的實際情況，逐步為70名職工繳納了社會保險基金，從而為他們解決了養老、醫療、工傷、失業、生育等後顧之憂。對於那些特別優秀的管理人才，公司除在待遇上予以保障外，還對他們提供了福利購車和車輛使用相關費用的補助。除此之外，繼海南三日游之後，20xx年，公司組織了以“開拓視野、豐富職工文化生活”為目的的世博之旅。經過這一年的努力，公司目前共有一級建造師3人，二級建造師16人，高級職稱3人，中級職稱5人，初級職稱7人，員級職稱4人。人才結構更趨合理，專業人才不斷壯大。
7、資質升級就位工作穩步推進。過去一年裡，我公司市政增項升級工作已通過專家組評審，為專業工程的市場拓展提供了廣闊的平台。
8、深化改革，制度化管理。去年初的工作會議上，為增強員工工作的責任感和敬業心，調動員工的主動性、積極性和創造性，公司制定了一系列的管理條例和獎罰制度。通過一年的實施，年前，我們已將職工的學歷、職稱、證書證件等納入到考核工資中去，今天，我們還將會參照管理條例的相關章節對相關集體及個人給予獎勵。建立制度的關鍵在執行，這樣的制度才有生命力。制度化管理也將是企業實現可持續發展的關鍵。
總的來說，剛過去的一年，是不平凡的一年，這些成績是在市場競爭激烈的環境下取得的，成績來之不易，成績有目共睹，這些成績的取得，與項目經理，與在坐的所有管理人員是分不開的。因此，今後我們要形成大的合力，勇於開拓，攻堅克難，從而確保企業快速穩定發展。
二、20xx年的奮鬥目標
1、企業發展的戰略思想
以開拓市場為起點，以項目管理出效益，以優質創品牌，正確處理市場開拓和管理創新的關係。堅持一手拓市場，一手抓管理的工作局面，做到兩手都要抓，兩手都要硬，力爭20xx年在市場開拓和管理創新上有較大突破，為企業平穩，快速發展打下良好的基礎。
2、20xx年的奮鬥目標
(1)簽訂契約產值4億，實際完成產值3億，力爭承接市政項目2個。
(2)創市級以上優質工程2項，其中省級優質工程1項，分解為：
東創科技園創省級優質工程
北橋生產廠房市級優質工程
(3)創省、市級文明工地2項。
東創科技園創省標化文明工地
北橋生產廠房創市級文明工地。
三、20xx年的主要工作任務
20xx年是“”開局之年，為確保企業在新形勢下能夠繼續保持較快的發展速度，現針對我公司的實際情況，提出如下工作任務：
(一)強化責任，加大管理力度
強化責任必須做到從嚴管理，擺好位置，各項目部要真正擔負起拓一方市場，保一方平安，擔一方責任的管理職能，加大對工程項目的管理力度，針對近幾年來出現的重經營輕管理的現象，新年度必須認真反思，總結經驗，切實把監管放在第一的位置，抓實抓好以下幾點：
(1)切實加強對管理職能部門和人員的配置，選擇有責任心，有技術且綜合素質較好的人才充當監管責任人。
(2)落實項目經理責任制。任何工程項目管理過程中發生的偏差，包括工程進度延誤、質量不達標、安全生產不重視、文明施工跟不上，成本控制不嚴等等，都與項目經理有關。公司各部門負責人，特別是我們工程部、質量技術部、安全部、財務部接觸較多，看的最清楚，要及時把問題消滅在萌芽，重大隱患做好事前匯報及分析工作。切實完善各類審批程式，嚴把審核關，特別是涉及契約簽訂的，有關文書的審核均須從嚴把關，儘量把問題考慮周全些，重大事情須進行會審工作，避免後患。
(3)切實做到責任分解工作，實行績效和薪酬的掛鈎，並嚴格實施考核。
(4)切實完善責任追究制度，對發生重大經濟糾紛，影響公司聲譽的責任人將實施責任追究制度。
(二)創優達標，樹立品牌意識。
新年度，我們要根據工程實際情況，制定創優達標的計畫和措施。大家知道許多新市場的開拓需要一定的優質工程業績，部分地方還要求是本區域的創優達標的業績，因此創優達標不僅僅是企業的品牌，而且對本地的市場開拓也十分必要。
(三)誠實守信，提升公司的社會信譽
做人要誠信，做事要誠實，反映了一個人素質。同樣企業要誠信，項目要誠信，班組要誠信，只有這樣，才能贏得信譽，樹立企業形象，從而贏得商機，提升效益。新年度、我們對項目經理的吸收、勞務隊伍、班組的選擇及人員的招收從嚴把關，多去考察，特別是對有劣跡和賭博等不良行為的人員的嚴格控制，這方面的教訓，我們已碰到了不少，教訓極其深刻，引以為戒。對個別不講誠信，不講原則，對公司造成不良影響的項目和班組要嚴把入門關，寧可業務不接，也要確保企業的信譽和誠信。
(四)以市場為導向，調整結構，發展多元經營
在市場經濟條件下，企業一業為主，多種經營是一條求得生存發展的必經之路，針對公司現狀，要抓好多元化經營，最佳化產業結構，尋求新的經濟成長點，以適應市場變化，適時調整產品結構，只有通過尋求新經濟成長點的建立，企業才有旺盛的生命力。公司於去年初成立了“蘇州市德運建築設備租賃站”，今年還將會成立一個勞務公司和一個投資公司，力圖實現企業的多元經營。
(五)人才培養，保障發展後勁
人才資源是第一生產力，是決定事業成敗的關鍵。新年度，人才的使用要滿足崗位要求，按人定崗，按崗負責，要積極克服人的不良傾向。對新引進的實習生要積極做好傳、幫、帶工作，儘量安排在基層一線。在實踐中不斷磨鍊。在使用過程中不可閒置人才，要在實踐中不斷“加壓”，充分提供施展才能的平台。人才的浪費不僅對企業不利，對本人的成長和技能的提高也十分不利。長此以往將出現企業人才隊伍斷層，不利於企業的長效發展。新年度必須注重人才的合理使用，按照工作技能、能力和綜合素質進行定期測評，對優秀人才要不拘一格進行提拔使用，在待遇上予以保障，克服論資排輩的現象，真正做到人盡其才，發揮作用。嚴格實施優勝劣汰的考核機制。同時加快一、二級建造師考核，三類人員的培訓及中、高級職稱的評定工作，儘快滿足人才的需要，滿足投標及資質升級的需要。
各位同仁，擺在我們面前的任務艱巨，責任重大。20xx年度的目標已經明確，大家必須以高昂的工作激情，以全身心的投入，努力完成20xx年的目標任務，共同為企業做大做強做好作出貢獻。
今天的會議，我們總結了20xx年的工作業績，提出了20xx年的工作目標和工作任務，讓我們繼續發揚“求實、拼搏、創新、發展”的企業精神，積極開拓進取，加強質量安全管理，樹立企業形象，打造正亞品牌，為再創佳績而努力奮鬥。 新的一年已開始，我們應正確把握好機遇，克服困難，同舟共濟拓市場，眾志成城強管理，新年度實現新的跨越，上新的台階。
最後祝大家身體健康、工作順利、萬事如意，謝謝大家!
安全月企業領導講話 篇17
同志們，青年朋友們：
今天，公司團委組織召開20xx年度紀念“五四”運動96周年表彰大會暨團委工作推動會，認真總結了上一年度的工作情況，分析梳理當前形勢，部署了本年度的重點工作。會前，團委專門向黨委做了匯報，會議準備的很充分，全年工作安排清晰明確，希望大家認真配合，做好落實。
一年來，公司團委在黨委的領導下有效地展現作為，主動融入生產經營中心工作，主動服務企業大局和青年成長成才，引領團員青年認清形勢凝心聚力，立足崗位創先爭優，作出了較好的成績。20xx年，公司團委榮獲中交股份團委表彰2項，團市委表彰1項，公司團委也對公司青年號、手、崗、隊及團內優秀集體和個人進行了命名表彰，這些表彰既是對過去一年公司共青團工作和廣大青年工作成績的肯定，也是對大家的鼓勵和動員。
在此，我代表公司黨委向20xx年獲得各類表彰的青年集體和個人表示熱烈的祝賀!向與會的各位團幹部，並通過你們向公司的廣大團員青年，致以誠摯的節日問候! 今年是公司全面實現“”規劃的收官之年，也是積極融入中交發展戰略、轉型升級、實現在新的歷史周期更大發展的關鍵時期。一航局董事長毛元平評價四公司為“四條腿的板凳”，在一航局內，四公司有著別人無法比擬的房建資質，有著優良的機場建築施工管理隊伍，有著最豐富的港口配套工程施工經驗，更有著堅實的海外施工品牌。四條腿的板凳是最平穩，最堅固的，面對中國經濟發展新常態，公司緊跟中國交建和一航局“大土木”、“大海外”發展戰略，充分利用公司多項資質優勢，搶抓機遇，主動將主力從津內市場轉向津外市場、遠海市場和境外市場。目前公司的多個遠海、海外項目部正在緊張施工，後續也有多項工程正在洽談。
面對經濟形勢的利好，20xx年，公司目標實現新簽契約額億元，其中境內億元，境外20億元;完成營業額億元，其中境內億元，境外X億元;實現利潤總額X萬元。到20xx年，公司“十三五”規劃實現年新簽契約額億元;營業額億元;利潤總額X.05億元。為圓滿完成各項工作指標，今年，公司黨委繼續堅持“穩中求進”的工作總基調，深入推進公司管理體系建設、科學履約建設、企業文化建設和高端人才培養，以黨建帶團建，在新的歷史起點上穩健推進企業持續健康發展。
企業發展目標的實現更要求我們的年輕人要勇敢的走出去，走向海外，去拼搏奉獻，去建功成才。在此，借這次會議，我提幾點希望和要求，與各位團幹部以及廣大青年共勉。 首先，我談一下對共青團工作的四點要求。
1、融入中心，清晰定位。當前，公司黨委和各黨支部對於共青團工作還是比較關心和支持的，從人員、時間、經費等方面給予了切實的指導和幫助，希望兩級團組織能夠珍惜並維護這一局面，主動匯報溝通工作，努力使團建融入黨建、豐富黨建。同時，要積極推進團的建設在工作思路、工作方式、工作制度上不斷創新，要把握好團組織的定位、作用與使命，將公司黨政領導的主張、企業發展的需求和青年成長的訴求結合起來，找準服務企業和服務青年的結合點，使團的各項工作紮實融入公司中心工作。
2、健全組織，提供支撐。公司黨委高度重視團建工作，目前公司35歲以下青年863人，28歲以下青年418人，分別占公司在崗職工的55%和26%，公司黨委將繼續加大團建在黨建工作中的比重。公司團委要積極推進津外、境外團支部建設，探索提升兩外團支部活力，發揮一線團組織的紐帶和支撐作用。公司廣大團幹部要加強自覺學習和主動鍛鍊，把團的工作看作個人成長的重要平台，有敬業忠誠的感情，有拼搏進取的熱情，有幹事創業的激情，努力成為引領青年創先爭優、拼搏奉獻的帶頭人。
3、服務大局，明確目的。為帶領公司團員青年融入中心、服務大局，公司兩級團組織要適應自媒體高度發達、青年員工地域分布不均、青年思想多元化、利益訴求多樣化、高學歷普遍化等共青團工作新常態，盯牢黨政所需、團員青年所急、團組織所能，圍繞主線，做出亮點，為企業提質增效貢獻積極力量。
4、展現作為，發揮作用。在信息高度發達的今天，公司兩級團組織要積極運用好辦公平台、部落格、微博、微信和QQ等多媒體平台，占領網路宣傳陣地，增強對一線各團支部和青年的掌控與統籌。要加強工作探索，著力推進共青團品牌建設，集中力量、發揮優勢，開展小發明、小革新、小改造、小設計、小建議，五小創新活動;立足公司的重點工程、難點工作，開展各項攻關競賽，形成一批看得見、有效果、能推廣的創新創效成果，以紮實有效的工作贏得企業認同和青年擁護。
下面，藉此機會，我也想對公司的廣大青年提三點希望：
1、要明大勢，勇赴一線。新時代呼喚新青年，青年朋友們應當與時俱進地理解五四精神，以自己的實際行動來詮釋和傳承五四精神新的時代意義。當前，公司正處於發展的大好時期，多個“境內外”項目正在火熱施工，希望青年同志們，傳承和弘揚公司“流動為榮、四海為家”的光榮傳統，追隨公司海外“逐夢”的腳步，勇赴一線，紮實工作，展現青年人應有的追求、應有的狀態、應有的幹勁，在平凡的崗位上創造不平凡的業績，在實現公司的持續平穩健康發展的征程中譜寫青春華章。
2、要行大道，錘鍊意志。“古之欲明明德於天下者，先治其國;欲治其國者，先齊其家;欲齊其家者，先修其身”。德才兼備是我們黨選拔人才的標準，也是青年人成才的根本。希望青年同志們不斷提升道德修養，堅持踐行社會主義核心價值觀，培養高尚的道德情操和精神追求，在津外工程、遠海工程、海外工程等艱苦環境中去經受鍛鍊、錘鍊意志，展示出新時代青年的風采和形象。
3、要成大器，不斷進取。“大器者，厚載萬物，有所用也;兼納百川，有所容也;為繩墨校，有所正也。”青年同志們要認真學習黨的和xx屆三中、四中全會、系列重要講話精神，不斷利用先進思想武裝充實自己。堅持樹立理想、勤於學習、加強修養、陶冶情操，積極做傳統美德的傳承者，職業道德的踐行者，引領良好社會風尚的倡導者。要積極拓展知識面，樹立終身學習的觀念，掌握過硬本領。不斷豐富和充實自己，不僅向書本學，而且在工作中學，不僅向領導學，而且在社會交際中學。希望廣大青年自覺將個人理想與推動企業發展的實踐相結合，把學習內化為人生態度、生活方式，練就過硬本領，爭做棟樑之才，肩負起推動企業發展的光榮使命。
同志們、青年朋友們，我們所處的時代是一個充滿活力，大有作為的時代。希望兩級團組織和廣大青年以這次會議為契機，繼續圍繞公司生產經營的中心工作，服務企業大局，立足本職崗位，用新的知識、新的理念、新的作為、新的風貌，創造更加輝煌的青春業績，為推動公司和一航局深化改革、轉型升級做出新的更大的貢獻!
最後，祝青年朋友們節日快樂，身體健康、工作順利、萬事如意!謝謝大家!
安全月企業領導講話 篇18
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計畫與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任契約,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎紮實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
安全月企業領導講話 篇19
尊敬的各位領導、各位來賓：
今天，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了“鴻瑞地產林都御景項目”的開盤典禮，在此，我謹代表施工單位,對林都御景項目”的開盤表示熱烈的祝賀，在此，我代表施工單位鄭重表態：在工程建設中，我們將以高度的責任感和使命感，本著 “建一座城市，樹一座豐碑”的理念，發揚艱苦拼搏、敢於勝利的精神，排除萬難，勇創一流，為這項全局的民心工程、發展工程做出自己的貢獻。
百年大計，質量第一。我們一定會以對建設單位負責，對人民民眾負責的高度主人翁精神和責任感，嚴肅工作紀律，嚴格施工程式，完善監理措施，落實責任制度，把好工程質量的每個環節，努力創建優質工程、一流工程。
最後祝“鴻瑞地產 林都御景”項目 開盤圓滿成功 謝謝大家!
安全月企業領導講話 篇20
親愛的夥伴們，逸馬的戰士們：
駿馬不停止奔跑，才能到達千里;
蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峰; 逸馬不停止戰鬥，才能創造奇蹟。
八年磨礪，八年拼搏，從創業期、培育期到擴張期一路走來，現在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰勝挫折、衝破重重障礙的八年，是我們堅定不移、取得無數突破的八年，更是逸馬人腳踏實地、齊心奮戰的八年。縱觀中國，逸馬在連鎖產業諮詢領域內獨占鰲頭，視野之內難尋敵手;放眼中原，逸馬更已跨入企業管理諮詢培訓產業第一集團的行列，發展勢頭銳不可當。逸馬之急速發展，是我們奮鬥得來的成就，是我們當之無愧的驕傲!
然而，當前中國管理諮詢培訓行業局勢多變、風雲不斷，既有契機，亦不乏挑戰。再輝煌的成就也已過去，開創連鎖霸業先河的夢想卻遠未實現!當此之際，作為身負“以產業報國為使命，為中國連鎖企業走向世界而奮鬥”的逸馬人，讓我們鄭重其事地自問一句：騰飛期即將到來，我們準備好了嗎?
今天，且以八字與大家共勉：腳踏實地，努力拚搏!所有成就和榮光，必從拼搏中得來。腳踏實地，才能步步為贏;努力拚搏，方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際，藉此發出我們的宣言，夥伴們，是時候進一步行動起來了!
鍛造強大內心，誓做“問題終結者”
市場冷淡銷售艱難，有人動搖了;客戶要求日益嚴苛，有人退縮了;隊伍擴大溝通漸繁，有人焦慮了;理想規劃目標不明，有人徘徊了。這都是發展過程中的陣痛。然而痛過之後，我們仍得披掛上陣，面對一切困難與問題! 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。任何事物的發展，都會面臨不斷出現的新問題，然而無論什麼問題，都難不倒我們逸馬人。自公司創立以來，逸馬跨越了無數障礙，經受過嚴峻考驗，正是這股王者霸氣和強大內心，鼓舞我們不斷戰勝一次次困難，攀升一個個高峰，打下這片天下。逸馬人一貫主張為問題而生，從來不曾有半步退卻，從來不曾有絲毫猶豫!過去沒有，現在沒有，將來也不會!
歷史性的變革就在當下，能否在這變革之際高擎逸馬大旗，立於不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動。夥伴們，讓我們丟棄不必要的焦慮，拋開多餘的雜念，鍛造起強大的內心來，誓做“問題終結者”，而不是“傳遞者”或 “旁觀者”!遍尋中原連鎖天下，試問誰能稱雄?我們應當有捨我其誰的氣概，應當有百折不撓的信念，應當有絕不屈服的意志，笑對行業風雲，奮力開創歷史!
杜絕空喊口號，腳踏實地奮鬥 連鎖企業承前啟後的發展契機已經到來，逸馬騰飛就在今朝。逸馬人絕不甘於平庸，我們將秉承產業報國的精神，堅持承擔更大社會責任的信念，堅定推動連鎖產業走向世界的使命，將逸馬打造成中國乃至全球商業服務的第一品牌，打造成商業服務產業第一集團的第一企業，推動連鎖產業發展，推動商業文明進步。
逸馬絕不做歷史的跟風者，而要做歷史的開創者。拋開過去的艱辛與榮耀，杜絕沾沾自喜或浮躁心態，讓我們理性思考，鎮定應對，做好當下，放眼未來!歷史的開創者將面臨難以預知的苦痛艱難，也將經歷不為人知的孤獨寂寞，但我們能經受，因為我們是逸馬人。
我們需要口號來激勵士氣，更需要行動來保障結果。結果不在其他地方，就來自於我們腳踏實地的奮鬥。行銷系統是我們衝鋒陷陣的先頭部隊，你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光;諮詢系統是我們決戰天下的主力軍，你們的敬業精神將為自己贏得尊崇;職能系統是我們投身戰鬥的強大後勤保障，你們的忘我付出將為自己贏得感恩...還有更多部門，更多人員，你們都是逸馬前進旅程中缺一不可的推動力!
每一個，每一個逸馬人都責無旁貸，都是我們開創歷史的星星之火，聚集成燎原之勢;都是我們創造奇蹟的涓涓細水，匯集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝，歷史卻會見證我們腳踏實地的奮鬥!
安全月企業領導講話 篇21
按照省水電集團公司黨委關於20xx年開展紀律教育學習月活動的部署和要求，在開展以“加強制度教育,構築拒腐防線”為主題的紀律教育學習月活動中，認真學習在xx屆中紀委五次全會上的重要講話，賀國強同志在中紀委xx屆五次會議上的工作報告，汪洋同志在省紀委十屆四次全會上的重要講話和全省貫徹落實《廉政準則》電視電話會議上的講話，學習了《中共中央關於加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從業若干準則》、《實行黨政領導幹部問責的暫行規定》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《企業內部監督工作條例》、《廉政建設八條禁令》等黨內法規和有關規定，觀看了保密教育片《信息化條件下的主要竊密手段及其防範》、警示教育片《巨貪楊光亮的多面人生》、正反典型教育片《月季花開》、《“蛀蟲”透視》、《法槌下的瘋狂》等有關影視教育資料。通過學習教育，增強了黨性觀念、紀律意識和制度意識，增強了拒腐防變的能力。通過這次開展紀律教育學習月活動，結合實際，談一些體會。並對照檢查自己在工作學習中存在的不足，提出今後努力和改進方向。
一、學習中的一些體會
在中紀委xx屆五次全體會議上強調指出，全黨必須正確認識黨風廉政建設和反腐敗鬥爭形勢，既充分看到反腐倡廉建設已經取得的顯著成效，又深刻認識反腐敗鬥爭的長期性、複雜性、艱巨性，以更加堅定的信心、更加堅決的態度、更加有力的措施、更加紮實的工作，堅定不移把黨風廉政建設和反腐敗鬥爭推向前進。
1、加強制度教育，執行制度是關鍵。制度的建立和教育，關鍵在執行。做為黨員特別是黨員領導幹部，能否堅決貫徹執行黨規黨紀尤為重要。大家都懂得“上樑不正下樑歪”的道理，綜觀“腐敗分子”，可以說無一不是手握人、財、物，腐敗的根源往往是對黨規黨紀置若罔聞，我行我素，上級監督不到，同級不敢監督，下級無法監督。因此廣大黨員尤其是黨員領導幹部要帶頭學習和堅決執行黨規黨紀，不斷增強黨性觀念、紀律意識、制度意識，夯實廉潔從業思想道德基礎，築牢拒腐防變思想道德防線，只有這樣制度建設才有保障，制度教育才有效果，腐敗才能防止，我們的事業也才有希望。
2、構築拒腐防線，防止腐敗是根本。要進一步加強黨性鍛鍊，時刻牢記黨的宗旨，加強黨員領導幹部的黨紀法規制度教育和防腐倡廉教育，增強拒腐防變能力。黨的紀律是黨員幹部的言行準則，是貫徹執行黨的路線、方針、政策的重要保證。黨員領導幹部要切實增強宗旨觀念，強化公僕意識，使自己的言行置於國家法律和黨的紀律的約束之下，以廉潔清正為最大的美德，以貪婪奢侈為最大的恥辱，養廉潔之風，盡勤政之職，時刻保持共產黨人的清廉本色，做到慎欲、慎獨、慎微、慎友。
3、貫徹執行制度，重在強化監督
對於紀律，僅僅要求人們自覺去執行是遠遠不夠的，必須在紀律建設、紀律教育、執行紀律的全過程中，實行有效的監督。因此每個黨員領導幹部要強化監督意識，自覺接受組織和民眾的監督，把組織、民眾對自己的監督看作是一種關心和愛護。要嚴格遵守和維護民主集中制的各項制度，不允許獨斷專行，把自己凌駕於組織之上。要正確對待組織，正確對待同志，正確對待民眾，有人在旁邊經常提醒，有相應的法規制度的約束，就可以使我們不犯錯誤或少犯錯誤，使自己更加健康地成長，更好地為人民服務。
二、工作中存在的不足
1、知識面不寬。與當今社會的快速發展，要求有較高的政策理論水平和較強的業務技能知識的差距。主要表現：一是對知識學習的重要性認識不深。認為我們是施工企業，又不是搞科學研究的，對理論知識、業務技能學習研究太深沒有必要。做好分管的工作就行了。對知識學習缺少刻苦鑽研精神，不願擠時間學。二是對知識學習的主動性認識不足。雖然也重視學習，能夠學習有關政策以及一些法律、法規、管理等知識，但不夠深入，缺乏全面性，僅僅滿足於有安排的就學習，有組織就學一點，對工作有指導作用的就學。
2、思想工作不夠細。與企業科學發展要求的差距。目前整個公司在建項目分布廣、戰線長、跨度大，思想工作的覆蓋面和細緻度都受到影響。主要表現：一是開展思想工作不夠深人。開展思想政治工作的方法不新，套路不多，形式不活。思想工作是圍繞生產經營的，認為只要生產經營工作搞好了，其他工作自然就好了。二是創新思想工作不足。存在工作布置的多，檢查指導的少;按部就班的多，開拓創新的少;受經驗意識常規作法的制約，滿足於傳統和經驗，循規蹈矩，創新意識不強，思想政治工作的措施不夠方法不多。
三、努力方向和改進措施
1、加強知識學習，不斷提高理論水平和工作能力
指出：“領導幹部要以身作則，減少應酬，擠出時間抓學習，以自己的示範作用帶動全黨全社會形成良好學習風氣”。作為黨員領導幹部，必須深刻領會和堅決貫徹，從企業發展的要求出發，切實把加強學習作為政治責任、作為提高領導水平和素質本領的迫切需要，樹立終生學習理念，在建設學習型黨組織中做不斷學習、善於學習的表率。努力學習政治經濟科技法律以及現代企業管理等相關知識，從橫向與縱向不斷擴寬知識面，把理論知識與實踐知識結合起來。在乾中學、學中乾，以學促乾，通過對理論知識和業務知識的不斷學習和積累，努力提升自己理論水平和專業知識水平.
2、加強黨性修養，保持艱苦奮鬥的工作作風
要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，用科學發展觀統領全局，堅持做到“兩個務必”，不斷加強黨性鍛鍊，提高政治敏銳性和明辨是非的能力，從整體利益看待問題，解決問題。充分認識加強領導幹部作風建設和民主意識的重要性和緊迫性，不斷增強工作責任感和事業心，在工作、學習和生活中，處處以共產黨員的標準嚴格要求自己，以身作則、發揮模範帶頭作用。堅持解放思想，不斷開拓創新，努力提高創新意識和能力，以良好的精神狀態、飽滿的工作熱情、全新的思想意識應對全新的工作。在實際工作中勇於創新、勇於實踐，努力探索新形勢下思想政治工作的新方法、新路子。
3、加強紀律意識，提高拒腐防變能力。
深刻認識新形下加強防腐倡廉建設的重要性和緊迫性。每位黨員特別是黨員領導幹部，要帶頭遵守和執行黨紀國法和廉政建設的有關規定，強化紀律意識，紀律制度的嚴肅性是靠領導幹部的實際行動來維護的。因此，黨員領導幹部要嚴格遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和集團公司“廉政建設八條禁令”， 清正廉潔、防腐拒變，做到自重、自省、自警、自勵，時刻注意自己的言行、經常反省自己的思想和行為，做遵紀守法廉潔自律的表率。要從違法案件中的典型案例吸取教訓，做到警鐘長鳴，築牢拒腐防變思想道德防線，不斷增強拒腐防腐的能力。
在今後的工作中，結合開展建設學習型黨組織活動和開展爭創“四強”黨組織爭做“四優”共產黨員活動，加強學習，不斷擴寬知識面，努力提升自身綜合素質。為落實“五創新”思路和實現“四個一百”發展目標做出應有的貢獻。
以上是近段時間學習的認識體會，以及工作中存在的不足和提出努力方向、改進措施。希望各位提出批評，我將誠懇接受。謝謝大家。
安全月企業領導講話 篇22
科室組織學習了張總報告，讓我感受頗深，工作報告中張總首先對20xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得：
通過學習，明確了我們20xx年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務，並取得了八個方面的顯著成效。一是經濟效益穩步提升，一組組上升的數據說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的，集團公司保持了十八年持續增長的態勢。二是發展方向更加明晰，三是低碳運輸鞏固提高，四是雙責活動紮實開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋檐下的經營模式不得不讓我們重新整理經營思路，開拓新的客運市場。所以我們要改變經營管理模式，以適應改變中的環境。六是網大育才初見端倪，公司創辦了網路大學，更是為我們年輕人搭建了學習的平台，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動，溫馨。
報告中還指出過去的一年，集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服從意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務，為了增強服務意識，我們開展了服務禮儀、服務技能等各項培訓活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大，我們還開展了“進社區、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽度。服務意識的提升，極大地帶動了服務質量和水平的提高。
張總還對20xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任務上提了六個指標，在今後的工作中，我首先應該加強的就是業務知識的學習和處理突發事件的能力，在今年的工作中，我將繼續積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務工作，調動同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務質量，並且多開展幾次陽光天使服務班的活動，做到以點帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。
我將繼續以飽滿的熱情，盡職盡責的態度，對待工作，回報總站。
安全月企業領導講話 篇23
各位同仁：
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年裡和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
20xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先後取得了與**公司合資、奪得開發權、進軍產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;各項經濟指標比往年有了較大增長„„這些令人欣喜和振奮的成績證明:**公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新。
在這裡，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
誠信締造偉業!面對集團20xx年良好的運營狀況，**人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第三年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕„„，正面臨著前所未有的機遇和挑戰!20xx年，將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體**人豐滿的商業智慧和勤奮實幹的串串足跡„„
創新成就未來!變革創新、知行合一是通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精幹。
安全月企業領導講話 篇24
尊敬的各位領導、廣大青年朋友、員工朋友們：
大家上午好!在這陽光明媚、鮮花盛開的美好時節，我們以喜悅的心情迎來了五四青年節。今天，天業集團團委在這裡舉辦“強素質 樹形象 比貢獻”青年演講比賽，紀念五四運動九十五周年，展現天業青年風采，共同感受青年朋友們的蓬勃朝氣。在此，我代表集團向廣大團員和青年朋友表示誠摯的問候和節日的祝福!
在天業的大發展中，青年人作為天業建設發展的生力軍和中堅力量發揮了重要的作用，為天業的發展奠定了堅實的基礎。廣大青年員工積極踴躍投身到推進跨越式發展和長治久安的實踐中去，在求學求知中成長成才，在創新創業中實現自我，在服務奉獻中展示風采，充分體現了新時期天業青年朝氣蓬勃的精神風貌、自強不息的意志品格、甘於奉獻的思想境界，也充分體現了廣大青年對中國共產黨的堅定信念、對實現中華民族偉大復興的中國夢和百年天業夢的遠大抱負和必勝信心。
當前，天業集團正處於調結構轉方式的關鍵時期，實現我們的雙翻番目標，需要全集團上下共同努力、奮力拚搏，尤其需要青年朋友們貢獻青春、智慧和力量。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”我們青年一代必將大有可為，也必將大有作為。廣大青年要勇敢肩負起領跑百年天業夢的重任，志存高遠，腳踏實地，努力在實現天業宏偉藍圖中放飛青春夢想。
第一，廣大青年一定要堅定理想信念，加強品格修養。“功崇惟志，業廣惟勤。”理想指引人生方向，信念決定事業成敗。沒有理想信念，就會導致精神上“缺鈣”。 廣大青年要堅持用政治理論武裝頭腦，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，把正確的道德認知、自覺的道德養成、積極的道德實踐緊密結合起來，自覺樹立和踐行社會主義核心價值觀，補好精神之“鈣”，築牢思想之魂，錘鍊高尚品格。
第二，廣大青年一定要善於學習，學以致用，做提升天業內涵的主力軍。學習是成長進步的階梯，實踐是提高本領的途徑。青年的素質和本領直接影響著天業發展的進程。青年人是早晨八、九點鐘的太陽，正處於學習的黃金時期，應該把學習作為首要任務，作為一種自覺精神追求、一種工作生活習慣，努力學習，善於學習，學習新思想、新理念和新技術，既紮實打牢基礎知識又及時更新知識，既刻苦鑽研理論又積極掌握技能，不斷提高與天業發展要求相適應的素質和能力。堅持學以致用，將知識和經驗轉化為豐富的智慧和力量，運用到工作實踐上，在實踐中增強本領，提升業務水平能力，奮力推進天業科學發展。
第三，廣大青年一定要堅持創新驅動，勇攀科技高峰，做天業走向世界的排頭兵。科技支撐發展，創新引領未來。實現雙翻番發展目標，需要科技創新來引領支撐。青年是社會上最富活力、最具創造性的群體，理應走在科技創新前列。廣大青年要不斷增強開拓進取、銳意創新的信心和勇氣，樹立探索真知、求真務實的科學態度，始終保持嚴謹求實、勇於創新的科學精神，弘揚創新文化、激發創造熱情，在立足本職工作中不斷積累經驗、取得創新成果。
第四，廣大青年一定要發揚天業精神，勇敢擔當，砥礪奮鬥。當前，天業既面臨著重要發展機遇，也面臨著前所未有的困難和挑戰。實現我們的發展目標，需要廣大青年發揚天業精神，鍥而不捨、馳而不息的奮鬥。要牢記“空談誤國、實幹興邦”，立足本職、埋頭苦幹，從自身做起，從點滴做起，開放進取、團結創新，爭當天業跨越發展的排頭兵，爭當天業調結構轉方式的開拓者，不斷開闢天業事業發展新天地。
廣大青年朋友們，青春是用來奮鬥的，選擇了奮鬥之路，我們的青春才最美麗。青年是天業發展的基石，天業在進一步調結構轉方式，實現多元化、高值化的循環經濟發展進程中，將會培養更多的優秀青年人才，為天業堅定不移地實現科學跨越發展做貢獻。這次，習在新疆考察工作時強調，兵團要成為新疆安邊固疆的穩定器，成為凝聚各族民眾的大熔爐，成為匯集先進生產力和先進文化的示範區。天業作為兵團和八師的大型國有企業，有責任有義務為新疆社會穩定和長治久安發揮力量。青年朋友們要腳踏實地、主動作為，奮發進取，頑強拼搏、揮灑汗水、建功立業，用奮鬥改變命運，以實幹成就夢想，在實現美麗的百年天業夢的偉大實踐中譜寫青春華章，為新疆和兵團的繁榮穩定而奮鬥!
最後，希望參賽選手展示風采，取得好成績，也預祝此次演講比賽取得圓滿成功。謝謝大家!
安全月企業領導講話 篇25
尊敬的各位領導、各位來賓，同志們：
今天，我們滿懷喜悅，歡聚一堂，隆重慶祝第一建築工程公司成立50周年。這是我縣建築業發展史上的一件大事，也是全縣人民的一件喜事。在此，我謹代表**縣委、縣人大、縣政府、縣政協向一建50周年華誕表示熱烈的祝賀!並藉此機會向多年來一直關心、支持建築業發展的各位領導、同志們表示衷心的感謝!
一建是我縣規模最大的建築工程施工總承包一級企業，充滿了勃勃生機和創造活力，在我省乃至全國有著較大的影響和良好的聲譽。50年的艱苦奮鬥，一建走過了不平凡的歷程。特別是改革開放30年來，公司敢於實踐創新，積極拓展省內外市場，綜合實力得到顯著增強，在經濟技術指標、工程施工質量以及精神文明建設等方面都取得了令人矚目的成果。這是幾代“一建人”共同努力的結果，這是“一建人”的驕傲。你們所創造的豐碩業績，為建築行業整體水平的提升和經濟社會的發展做出了積極貢獻。
50年的實踐精彩紛呈，50年的經驗彌足珍貴。建築業作為我縣的一個重要優勢產業，縣委、縣政府高度重視建築業的發展，近年來相繼出台了一系列鼓勵建築業改革和發展的扶持政策，積極為建築業的發展營造更為良好的環境和廣闊的空間。當前，我縣正處在改革發展的關鍵時期，縣委、縣政府正加快實施“大城關”發展戰略，積極推進舊城改造和新區建設。希望一建能緊緊抓住這一戰略機遇期和發展期，進一步完善經營機制，加強人才培養，增強發展活力，把成立50周年作為新的起點，以更加開放的思想觀念、更加執著的奮鬥精神，奮蹄揚鞭創造新輝煌，為重振“建築之鄉”雄風、為建設繁榮和諧做出新的更大的貢獻。 百尺竿頭，更進一步。我們相信，在上級建設部門和各級領導、同仁們的關心、支持和幫助下，在一建全體員工的共同努力下，一建一定能繼往開來、蓬勃發展，成為擠身全國一流水平的建築企業。
安全月企業領導講話 篇26
各位新團員：
今天在此舉行入團宣誓儀式，這是你們終生難忘的紀念日，因為你們光榮加入了中國共產主義青年團，我代表校團支部向你們表示熱烈的祝賀。
中國共產主義青年團是中國共產黨領導的先進青年的民眾組織，是廣大青年在實踐中學習共產主義的學校，在此我想對各位新團員提以下一點要求與三點希望。
要求是：要認真學習團章，要有嚴密的組織生活，有嚴格的組織紀律性，要嚴格按照團員的標準約束自己的一言一行。
各位同學，你們是學生中的先進分子。從今天開始，你們就是一名光榮的共青團員，從此將全面享有團員的權利和義務，已成為黨的助手和後備軍，身上將肩負著更重的歷史使命和責任，將要承擔起黨、國家和共青團組織對你們的重託。共青團是一個學習的崗位、鍛鍊的崗位、實踐的崗位，是展示青春才華的大舞台。廣大團員要在共青團這個大的學校中陶冶高尚的思想道德情操，時刻牢記自己是一名光榮的共青團員，應該敢於創新，養成良好的習慣。接下來，我提出三點希望：
希望一：希望你們自覺學習，成為有理想、有道德的新一代，自覺用學到的知識指導實踐，把個人追求和價值實現在自己的一言一行中去。
第一把“火”，當然是抓組織建設。經過民主討論和請示上級，四位熱情積極的支委成員誕生了--組織兼行銷委員程芮焓，和我同樣在城市營業所工作，熱情大方，業務工作也好;宣傳委員馮偉，奉節變電站值班員，幽默機智，思想活躍;生產委員方睿，奉節變電站值班長，技術過硬，足智多謀。安全委員張青山，配電運行操作隊隊員，是有名的“實幹家”。雖說我們都是第一次擔任團幹部，但是大家團結協作、分工不分家，都對青年工作有熱情、有憧憬。
希望二：希望你們更加刻苦學習科學文化知識，勇於攀登高峰。
第二把“火”，從自身的學習開始。我一連數天“躲”在團支部辦公室里，狂“啃”團幹部“前輩”保存下來的工作記錄和各項制度，初步掌握了團的組織建設、工作情況，特別是青年創新創效相關資料。我還特別注重完善團員檔案，將團青們愛好、特長一一登記“備案”，力求做到心中有數。在這個學習過程中，我深深感受到，身為一名團支部書記，必須掌握工作大局，開拓創新，腦子要新，腿要勤。
希望三：希望你們以自己的實際行動與言行去影響身邊的同學，去帶領身邊的同學一起進步，讓更多的青年加入到共青團這個先進的民眾組織。
第三把“火”，是根據上級團委要求，快速制定年度工作計畫並立即付諸實施。4月23日，組織大批“人馬”參加局團委“青春光明行”
最後，祝願每位新團員學習進步，新年快樂，身體健康!
謝謝大家!
安全月企業領導講話 篇27
致全院共青團員、青年職工們：
五月的春風情深意暖，五月的花海綽約飄香。和著春潮，伴著夏韻，我們迎來了令人鼓舞奮進的五四青年節。醫院黨政領導班子、團委向全院共青團員及青年職工們致以最誠摯的問候!
穿歲月峰頭，伴歷史風雲。五四精神已走過了九十七年的風雨歷程。“愛國、進步、民主、科學”的“五四”精神鼓舞了一代代青年開拓進取、頑強拼搏，在振興中華的歷史洪流中譜寫了一曲曲感天動地的青春樂章。今天，我們的祖國已經進入一個新的歷史時期，青春賦予我們更多的人生意義。青年一代在創先爭優的工作中，綻放出更加絢爛的光彩。近幾年來，我院廣大團員青年，在院黨委和各級團組織的帶領下，以精神為統領，以醫院工作為中心，堅定理想信念，在自己的崗位上不斷學習，兢兢業業、無私付出，在醫院發展建設中發揮著重要的基礎作用，為構建和諧醫患關係、建設一流醫院做出了應有的貢獻。在此五四青年節到來之際，院黨委、院團委希望我院廣大團員青年繼續秉承“五四”精神，弘揚優良傳統，堅定理想信念，築牢思想根基，在實現醫院“十三五”規劃中爭當先鋒;繼續發揚奮發進取精神，引領社會新風，踐行民眾路線，在提升醫療服務質量中爭當楷模;繼續堅持與時俱進，提升素質能力，在科研創新中爭當標兵。自覺把個人的成長進步和醫院發展緊密聯繫在一起，為把我院建成國內一流、國際有影響的現代化醫院建功立業，唱響勤於學習、善於創造、勇於實踐、甘於奉獻的新時代青春之歌。
安全月企業領導講話 篇28
各位市民朋友:
今天是第25次法定"全國助殘日"，我很高興通過紹興日報祝全市22萬殘疾人朋友節日愉快!向關心、支持我市殘疾人事業的社會各界和辛勤工作在殘疾人工作崗位上的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
近年來，我市的殘疾人事業得到了較快的發展，殘疾人工作在康復、教育、勞動就業、文化生活和社會保障等方面取得了引人注目的成績;基本形成了以政府為主導,社會各界廣泛參與、相關部門協調運作的殘疾人事業工作機制;廣大殘疾人的生活狀況發生了深刻的變化，自身素質不斷提高，社會參與能力明顯增強。但我們也應該看到，殘疾人作為一個特殊的困難群體其生活質量與社會平均水平相比還有一定的差距，殘疾人在社會貧困人口中仍占有較大的比例。
今年"全國助殘日"的主題是 "關注孤獨症兒童，走向美好未來"。殘疾人是我們血肉相聯的兄弟姐妹，是社會大家庭中的一員，讓我們攜起手來，共同努力，弘揚人道主義精神，為他們創造一個良好的學習、工作和生活環境，讓他們充分感受到黨和政府的關懷和社會大家庭的溫暖。
各級政府要按照省委、省政府提出的"要關心殘疾人、重視殘疾人事業，使我省殘疾人事業與經濟社會同步發展並繼續走在全國前列"的要求，將殘疾人工作切實納入到總體發展規劃，並加強領導，全面實施，使殘疾人事業與經濟、社會協調發展。社會各界、各部門要結合實際，發揮各自的優勢，幫扶殘疾人，為殘疾人排憂解難 各級殘聯要認真履行法律賦予的職責，依法維護殘疾人的合法權益，全心全意為殘疾人服務。要通過積極開展助盲、助行、助聽和殘疾人安居等實事工程，提高社會救助的受益面，讓更多的貧困殘疾人脫貧致富奔小康。
廣大殘疾人要一如既往地發揚自強不息、頑強拼搏的精神，自尊、自信、自強、自立，用自己勤勞的雙手，開創美好的生活。
各位市民朋友，尊老愛幼、扶弱濟殘是中華民族的傳統美德，是社會主義精神文明建設的重要組成部分。殘疾人事業是光榮的事業，進步的事業，文明的事業。讓我們都來關心、尊重、理解、幫助殘疾人，"情系我們的殘疾兄弟姐妹"，為我市的兩個文明建設作出新的貢獻!
安全月企業領導講話 篇29
尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事：
大家晚上好!
今天，我們懷著無比興奮和喜悅的心情，在這裡歡聚一堂，舉行我們X20xx客戶答謝會。在這個令人激動的時刻，我代表X公司，並以我個人的名義向出席今天活動的領導、嘉賓、新老用戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
歲月如歌，跋涉似舞。20xx不平凡的一年。20xx是我們X人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終客戶答謝會，事實上就是界朋友的一次感恩行動。很多朋友千里迢迢從外地趕來參加此次活動，在這裡，請允許我向大家一一介紹、認識一下。他們是：來自吉林的，請站起來向大家打個招呼;來自海南的，來自重慶的來自湖北的和他的太太，來自貴陽的，來自佛山的，來自中山的，來自河源的，來自廣州的，來自來自東莞的，來自重慶的先生，來自江蘇的，來自湖北的女士，來自安徽的先生，來自深圳的等客戶，還有來自深圳各個協會的秘書長及其它合作夥伴，我要再次向你們、向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意，並再次感謝大家長期以來的支持和幫助!
下面我將從以下四個方面總結20xx展望20xx。
一、齊心協力、同舟共濟，公司規模和業績長足增長：
20xx我們定下了年度總任務，每一個銷售人員也都給自己定下了個人年度銷售目標。面對日益變幻的市場風雲，X人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動譜寫了一首首X人的讚歌。為了實現目標，每一個東方XX人加足馬力，汗水灑滿了365個日夜。大家緊緊圍繞著戰略部署，堅持“一切為了客戶、一切為了公司”的理念，以與時俱進的市場開拓、無微不至的客戶服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏，我們終於不負眾望，公司辦公面積同比去年擴大40.7%，公司總人數同比去年年底增長77.8%，年度總業績同比去年全年增長67.8%，研發資金投入同比去年全年增加98.7%。
目標的實現離不開廣大客戶與合作夥伴的信賴和厚愛，更離不開x人頑強拼搏和團結奮鬥。作為公司的總經理，我深深的被全體員工以公司的發展為己任、不計個人得失、忘我工作、加班加點的精神所感動，他們用自己的實際行動，在 這個舞台譜寫著自己精彩的人生。
二、持續創新、迎接挑戰，擴大版圖。
20xx我們把它定義為X公司“責任、溝通、學習、創新”年，我們全體X人圍繞著公司的戰略部署，持續創新，迎接挑戰。1月份代理簽約;3月份公司搬遷至園，4月份奧xx版軟體正式發布，6月份代理簽約，7月份代理簽約，8月份公司成立兩周年慶典在xx村隆重舉行，9月份加入xx市行銷協會並任理事單位，10月份參加會取得成功，接著代理簽約，代理簽約，11月加入深圳市移動通信聯合會並任常務理事單位，並成為INTEL軟體合作夥伴，12月份代理簽約，整個20xx年可以說是圓滿的結束了。也在整個軟體領域形成了良好的口碑。我們奧思維的品牌形象也得到進一步的升華，更重要的是塑造出了一支愛崗敬業、團結精幹、勇於創新的隊伍，發展了一千多家長期以來和我們榮辱與共的客戶。在目前全球金融海嘯的危機下，業務依然蒸蒸日上，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績，為發展奠定了良好的基礎。為使奧思維繫列軟體能在市場站穩腳跟。我們將加大對技術研發的投資力度，相信會有一個更好的發展。
山不厭高，海不厭深。事業的發展是無限的。事業的發展與管理的進步又相互依託 、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx我們建立競爭機制和淘汰，加大員工責任心的培養力度，讓敢於承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，像市場三部主管、市場四部主管等就是在員工內部競選產生的;加強每月“銷售冠軍”和“勤奮努力獎”的評選工作，充分調動員工的積極性，客服部主管池就先後4次獲得 “勤奮努力獎”，客服老師等人雖然來公司不足半年，但都通過各自的努力也先後獲得該獎項。在積極應對市場競爭的前提下，我們苦練內功，創新並完善制度，規範了公司管理，做到有法可依;堅持“以人為本”，加大培訓力度，每月不定期組織員工進行內部培訓，安排熱愛學習的員工參加中國著名企業家的論壇講座。為了加大學習創新力度，公司出資，分批派遣中層管理人員外出參加拓展訓練，使人力資本不斷增值，形成員工與企業共同成長的喜人局面，明年公司還將分批安排更多的基層員工外出參加各種拓展培訓。加強團隊建設，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。加強企業文化的建設，使企業文化成為大家的共同信仰和精神家園，成為企業可持續發展的動力之源，讓員工感受X大家庭的溫暖。
三、X人感謝社會各界的支持，同時也用真情回饋社會：
20xx目標實現更離不開政府及各協會領導和社會各界的關懷。x月9日，在公司成立兩周年的慶典上，x市電子商務協會蘇秘書長、x市軟體行業協會鄧愛國會長、x市行銷協會謝海華秘書長等人親自蒞臨參加我們的慶典並指導工作。社會媒體如x晚報、報、x報和報等各大報紙和網路媒體也競相對我們進行了多次的全方位的報導。也就是前天下午，接到深圳市福田區科技局的通知，告知我們公司申請的研發經費補貼已經審批下來了，政府給我們的資助款項也會很快到位。不管政府能給我們資助多少錢，這對我們來說無疑又是一個特別的鼓勵，同時也是對極大的肯定，其意義不同凡響。
公司在不斷壯大的同時，也不忘回饋社會。雖然我們處於創業階段，每一步都走的比較困難，但是，我們有著深深的社會情結。xx年5月份發生在四川的特大地震，災情牽動了我們每個員工的心，我們所有員工自發的通過各種渠道捐款，並積極的參與了六一兒童節那天，由深圳市電子商務協會和國際獅子會共同舉辦的“關愛災區兒童，我們在行動”大型公益募捐活動，當天募到善款五萬多元。公司管理層也在參加中國網際網路大會、中國經營大師論壇等各種社會活動時積極捐款給災區人民，以幫助災區人民重建家園。
四、回首過去，展望美好未來：
20xxX人值得驕傲的一年，展望未來。20xx將是一個需要我們每一個X人辛勤耕耘的一年。站在新的高度，遇上全球金融海嘯的惡劣環境，處在與狼共舞的競爭環境中，我們依然激情澎湃，鬥志昂揚。20xx們的奮鬥目標是：將整個公司規模再擴大一倍，員工人數再增長56%，營業額再增長92%，研發投入再增加50%，將現有的建站軟體系列產品再改進升級，並且要推出幾個新產品，例如現在已經開發完成，正在內測的程教育(視頻會議)系統和已經完成了60%的動辦公系統(包括了客戶關係管理、協同辦公等功能模組，也就是針對中小企業信息化建設的一個小型的ERP)、維企業簡訊平台等，走多元化經營路線，最終的目標是滿足中國60%的中小企業在信息化建設方面80%的需求。
輝煌讓歷史銘記，夢想她仍在前方。讓我們攜手並肩，再接再勵，用自己的辛勤和汗水譜寫新篇章。最後祝大家在新的一年裡生意興隆、萬事如意、喜氣沖天!謝謝大家!