開學工作會校長講話稿

開學工作會校長講話稿 篇1

尊敬的各位領導、同志們:

大家上午好!我們今天在這裡召開化作鄉20xx年教育工作會議。我代表化作鄉中心學校，對縣教育局、化作鄉黨委政府和一直以來關心支持化作教育的各界人士對化作教育長期以來的熱情關注和大力支持，表示由衷的敬意!對各位領導、同志在百忙中親臨這次會議，表示熱烈的歡迎!對各位校長、教師同志們的辛勤工作和無私奉獻表示衷心的感謝!

這次會議的主要任務是：以黨的xx大和xx屆五中全會精神為指導，以科學發展觀為統領，認真貫徹縣教育工作會議精神，回顧總結20xx年度教育工作，認真分析當前教育工作面臨的形勢和機遇，全面部署20xx年度我鄉校教育工作，努力實現我鄉教育質量新突破。根據會議安排，我講幾方面意見：

一、20xx年主要工作回顧

過去一年，在縣委、縣政府、縣教育局和化作鄉黨委政府的正確領導下，深入學習實踐科學發展觀，深化課程改革，提高教師素質，強化內部管理，各項工作保持了平穩、較快發展，圓滿完成了縣教育局及鄉黨委政府下達的各項目標任務，保質保量完成多項工作。 過去一年，我們主要在以下幾方面加大了工作力度。

(一)進一步加大力度鞏固“兩基”成果。一年來，我們大力加強“保學控輟”工作，進一步完善“雙線包保”責任制，義務教育各項指標均達“兩基”鞏固標準，中小學生輟學率分別控制在2%、1%以下。完成中職招生人，為縣下達任務的

(二)不斷規範教育教學常規管理。一是加大常規管理力度，強化督促檢查，每學期分三次分別對各國小的教學常規管理情況進行檢查，通過查閱相關記錄、計畫，隨堂聽課，抽查學生作業和教師個別業務資料等多渠道了解各學校教學常規工作情況，並對存在的問題要求限期整改。二是加強過程監管，及時服務指導。通過參與集體備課教研活動等形式，及時診斷、發現問題，對學校領導的常規管理和教師們的教學活動給予及時有效的服務和指導。三是進一步加大考核力

度。將教學常規工作納入量化考核評估內容，做到有檢查、有評比、有獎懲。推動教學常規管理工作朝著科學化、規範化、精細化目標邁進。

(三)不斷改善辦學條件。20xx年，按照積極主動謀劃、千方百計爭取、全力以赴建設、著眼長遠規劃的思路，爭取到了尚德國小的教學樓擴建工程，此項工程已經開工建設。拆除以麥國小原教師宿舍，規範了以麥國小的校園布局。

(四)加強教師隊伍建設，不斷提高教師素質。20xx年，縣教育局為我縣補充“特崗教師”人，壯大了我鄉教師隊伍。在師資培訓方面，加大了培訓力度，取得了較好的培訓效果。一年來，我校派出左坤銀、徐敏、諶業艷、張祥等同志分別到浙江、貴陽進行培訓學習，大批教師到納雍參加了上海新紀元教育集團組織的校長、教務主任、德育主任、班主任和學科等培訓。在“國培計畫”中，我校共有人參加，全部培訓合格。

(五)不斷強化安全管理。一是明確職工作責任。年初，中心校與各學校簽訂了安全工作目標責任書，傳達了上級關於開學安全工作的相關要求和檔案精神，各校對校園及周邊進行了安全隱患大排查，並建立台帳。認真制定了切實可行的規章制度和工作計畫，層層簽訂安全目標責任書，真正做到安全工作天天講，時時抓。二是進一步完善工作機制，各學校均成立了安全工作領導小組，建立了安全應急機制，組建了安全救援隊伍。開展了安全隱患集中整治活動和安全教育月活動，對安全隱患實行定期排查。三是加強校園周邊環境治理，營造良好的校園環境氛圍。我校在鄉綜治辦、鄉派出所的安排部署下，積極參與有關部門聯合進行的校園周邊環境專項整治活動，為營造良好校園環境，在化作中心校建立警務室一個，並安裝了校園監控。通過全體教職工的共同努力，一年來，全鄉學校無重大安全責任事故發生。

全鄉教育教學工作取得的成績，是縣委縣政府、縣教育局和化作鄉黨委政府高度重視和正確領導的結果。是社會各界和人民民眾全力支持的結果，是我鄉全體教職工辛勤工作和團結奮鬥的結果。再次，我代表化作鄉中心學校向長期以來關心和支持教育工作、並為此付出艱辛努力的各位領導和同志們表示衷心的感謝!

在總結成績的同時，我們也清醒地看到我鄉教育改革和發展中存在的突出問題，主要表現為：基礎設施極度薄弱，師資力量十分欠缺，

義務教育均衡發展還沒有得到真正體現，部分學校還有大班額學校存在，教師隊伍量不足、質不高，敬業精神強，這些因素嚴重影響我鄉素質教育的推進和教育教學質量的提高。對此，我深感責任重大，必須採取有效措施認真加以解決。

二、20xx年教育工作安排

20xx年是落實“”和中長期規劃綱要的開局之年，也是新一輪教育事業改革和發展的奠基之年。認真謀劃和落實好今年全鄉的教育工作。意義重大、影響深遠。今年全鄉的教育工作目標是：爭取啟動新民國小、梁沃棠國小的改擴建，完工尚德國小的擴建工程;保障國小入學率達到99%，以麥、黑塘國中入學率達到81%，國中教育鞏固率達85%;切實加強教師隊伍建設，不斷提升教師專業素質和職業素養;使全鄉教育教學質量在去年的基礎上，與全縣三類鄉鎮同比上升三個名次。

圍繞上述具體目標，20xx年，我們要著力抓好以下幾個方面的重點工作。

(一)抓質量，把握學校生命線。教學質量的高低，是學校的生命線，它直接體現著教育事業的發展水平，是學校的存身立命之本發展壯大之基，要進一步全面提升化作教育的民眾讚譽度，政府認可度和社會滿意度，今天與會的校長、教師務必要俯下身去，扎紮實實地抓好教學。各學校要進一步強化質量意識，把質量擺在各項工作的核心位置，採取紮實有效的措施，促進教育質量的提高，一是向管理要質量。各校校長是教育質量的第一責任人，必須把質量作為管理的最高目標，把管理作為追求質量的重要手段，進一步明確每一位教師的職責，明確各項工作的運行規則和流程，用完善的、健全的、科學的機制和靈活的方法來保障質量。二是著力落實四個加大，即加大檢測力度，加大獎懲力度，加大教學全過程管理力度，加大質量檢測結果的運用力度，以此來保障教學質量的提高。20xx年我鄉的教學質量目標是：在去年的基礎上與全縣三類鄉鎮相比進步三個名次。

(二)大力推動教師隊伍建設。今年，我們要以實施“國培計畫”為抓手，有目的、有計畫的對全鄉國小教師進行分類、分層、分崗培訓，圍繞教育改革發展的中心任務，緊扣培養造就高素質專業化教師隊伍的戰略目標，以提高教師師德修養和業務水平為核心，以提升培訓質量為主線，堅持全員培訓與骨幹培訓相結合，遠程培訓與集體培訓相結合，非學歷培訓與學歷提升相結合。促進我鄉國小教師培訓在

新的歷史起點上取得新突破。

(三)著力規範辦學行為。今年是畢節地區規範辦學行為的“鞏固年”。各校要加強管理，進一步提高認識，採取多種形式，大力宣傳義務教育有關規定，讓規範辦學理念深入人心，同時，要制定規範辦學行為的具體措施，嚴禁巧立名目亂收費，嚴禁占用節假日和休閒日組織學生上課和集體補課，嚴禁讓學生訂購和變相訂購教輔材料，嚴禁擅自調整課程方案，嚴禁體罰和變相體罰學生。中心校將加大查處力度，對違規辦學行為，嚴肅按有關規定處理。

(四)著力維護校園安全穩定。安全工作是學校工作的重中之重，是一切工作的前提和保證，我們始終要將安全工作擺在第一位。各校要切實加強安全宣傳教育，認真開展安全教育日、安全教育月等活動，切實增強師生安全意識，加大隱患排查和整改力度，制定安全事故應急預案，排查處理好矛盾糾紛。將治安安全、校舍安全、交通安全、食品衛生安全、防溺水安全、消防安全、自然災害等作為安全防範的重點，完善各種體系，及時排查和整治各種突出的安全問題，全力消除安全隱患，堅決防止重大責任事故和群體性事件的發生。中心校將不定期對各學校進行檢查，努力推動學校安全工作的開展。

同志們，教育是事業，事業需要奉獻;教育是科學，科學需要探索;教育是藝術，藝術需要創新!回首過去，深感成績來之不易;展望未來，我們充滿必勝信心。希望大家以更加高昂的精神狀態、強烈的責任意識，過硬的工作作風，抓住機遇，迎接挑戰，推動我鄉教育事業再創輝煌!向黨委政府和全鄉人民交一份滿意答卷!謝謝大家!

開學工作會校長講話稿 篇2

各位老師、同志們：

大家上午好!

輕鬆愉悅的暑假悄然離去，我們又滿懷激情地重返校園，踏上了新的教育征程——20xx年秋季開學了!首先謹讓我代表學校並附以我個人的名義向新調入我校的六位老師及三位來校實習的老師表示最熱烈的歡迎，歡迎優秀的你們加盟鎮中學，向全體教職員及廣大職工家屬致以新學年最誠摯的問候與祝福：祝同志們在新的學年裡，身體健康，家庭和睦，事業有成!

今天，我們聚集一起召開全體教師會，標誌新學期正式開始，學校各項工作即將全面展開。根據縣教育局及梅城鎮中心學校20xx年教育教學工作要點，結合我校實際，我從二個大方面和大家交流，題目是《落實常規，深化改革;注重人文，加強管理，以務實的態度努力推動學校工作穩步發展》。

一、20xx年上期工作回顧。

20xx年上期，梅城鎮中學在以羅習鋒校長為首的行政一班人的帶領下，有我們在座各位的辛勤付出，我們學校在搶抓機遇中闊步前行，在迎接挑戰中砥礪奮進，學校發展可圈可點，取得令人驕傲的成績。下面我主要從三個方面進行回顧。

(一)第一方面：凝心聚力，紮實打造質量品牌。

1、20xx屆中考我們續寫了梅城教育的新輝煌。彭嘉琪同學以1161.5分奪得益陽市中考狀元,本校學子連續六年獲得全縣中考狀元;益陽市前十名我校占3人，居全市第一; 升入省重點安化一中崇文班118人，其中崇文一班22人，居全縣第一;1100分以上人數42人，1000分以上人數229人。八年級生物、地理畢業會考成績優異：829人參考，張雨佳同學獲雙百分;雙科190分以上50人，180分以上178人，160分以上430人。

2、各項競賽成績突出。

如科技創新大賽又喜獲豐收：由肖高美、郭艷輝、胡婭莉老師輔導的《發展循環經濟，建設兩型社會》榮獲省一等獎，並送國家參評。由肖高美、金輝霞、肖喜紅老師輔導的《開啟航天夢想 播種太空希望》榮獲省一等獎。肖高美老師被評為湖南省十佳輔導，並獲得大賽組委會頒發的獎盃和獎金。又如第三屆省中小學生芙蓉創新比賽我校獲一等獎一項，三等獎一項。肖高美老師獲優秀科技輔導獎二等獎。在三獨比賽中，我校再獲豐收，縣級一等獎達五人次。我校師生共同版《洢泉》中作品有多人發表在國家級、省級刊物上。

3、課改工作穩步推進，成效顯著。

在教科室的具體組織下，學校積極組織教師通過校本培訓，深入學習各科新課程理念，有許多中青年教師迅速成長。在縣局組織的課改先進評選中，肖高美、胡盛雲、唐曉峰、夏亞輝當選課改優秀教師。我們還承辦了前鄉片區域課改論壇活動，胡盛雲老師代表學校上了一堂示範課，效果甚好。在梅城鎮教育均衡發展實施中，我校積極回響，出色完成了“送教下鄉”活動，胡婭莉、肖愛東、喻彥平老師到田心或樂安送教下鄉，得到了領導與兄弟單位的高度讚賞。在班級課改評選中，評選出了多個課改示範班級：如232班小組建設典型班級，223班班級文化建設典型班級等。

(二)第二方面：多管齊下，以過硬的措施推進學校工作。

1、潛心研究，有效備考，措施得力，全面提升中考成績。以會議的形式高度統一了思想，進一步牢固樹立“中考”意識。在教導處，教科室整體部署與帶領下，讓全體師明白了“中考不僅從九年級抓起，更要從起始年級抓起”。在中考研究方面，我們將工作做出實效了，各備課組認真研究近三年的《考試說明》與中考試卷，了解中考新變化，把握中考風向標。再有我把集體備課活動落在實處，著力研究教法、學法，做到每次集體備課主題突出，以集體智慧最佳化中考複習結構，提高教學效益。

2、加強隊伍建設，打造一支精幹的教師團隊。

學校黨支部緊緊圍繞學校的大局，把師德師風建設、紀檢監察等工作落到了實處，抓出了特色、抓出了實效。創先爭優活動中，黨員同志充分發揮了先鋒模範作用，形成了堅強的戰鬥堡壘。有龍立冬、蔣范軍老師被評為鎮“優秀共產黨員”。在教隊伍培養中，我們抓住了“班級目標管理”和“課堂教學改革”，中青年教師成長迅速，湧現了一大批德能兼備的好管理者、好教師。有曹軍飛老師被評為優秀班主任，羅鵬飛組長被評為優秀教育者，肖高美老師被評為被評為優秀教師，並推薦為縣政府教育獎推薦對象。

3、注重學生養成教育，強化安全後勤管理，著力打造平安和諧校園。一期來，德育線的同志們想了很多辦法，將學生的行為習慣的養成放在首位，通過全老師的共同努力，特別是政教處、年級組、班主任等老師付出辛勞的代價，學校整體面貌有較大的改觀。其一抓住養成教育，創設美好環境。其二政教處、年級組等加強了班級常規評比，落實了對各班紀律、衛生、就餐、集會做操、放學路隊等的檢查與總結評比。其三主題教育活動豐富多彩。本學期，政教處、團總支根據每月的主題 ，認真組織了一系列活動，鍛鍊了學生，陶冶了情操，提升了能力，收到了一定的效果。

4、抓好綜合管理 ，為學校的發展做好後勤保障。

一是加快學校辦學條件的改善。食堂屋頂改危已完成，第二棟教學樓改危工程已爭取資金350萬元，並已立項，完成基礎建設。二是嚴格遵守財經制度。總務室能嚴把財務關，力行節約，並廣開渠道千方百計為學校爭取資金。三是後勤採購操作規範。嚴格執行了上級規定的採購申報制度，票據辦理規範，索證齊全。四是牢牢把住了食品安全關。食堂堅持了每兩周一次的食堂衛生大整治，認真做好保潔、消毒殺菌工作，保證了食堂食品衛生安全零事故。五是落實對服務部的監管。杜絕了過期變質及三無食品進入校園，有力的保障了師生身心健康。

回顧過去的半年，我們成績還有很多，因我了解不夠不深入，總結不全，請大家諒解。這些成績的取得，歸功於上級領導的正確領導，歸功於學校領導班子的團結奮進，更歸功於廣大教職員工的頑強拼搏，在此，我代表學校，向所有教職員工以及關心、支持我校工作的上級領導表示衷心的感謝和崇高的敬意。

面對大家對教育夢想的追求，面對上級領導對學校的高要求，面對兄弟學校的你追我趕，面對廣大人民民眾對學校的新期盼，如何把我們學校的成績發揚光大，再創鎮中教育的新輝煌，如何把各項工作推向更高的層次，真正打造品牌名校，如何進一步最佳化學生管理，真正走內涵發展的道路，等等這些問題也是擺我們這一代鎮中教育人面前實實在在的問題，這得靠在座諸位的共同努力。

二、20xx年下期工作展望：

我主要從三個方面與大家交流：

(一)明確目標，理清思路，確保學校工作穩步推進。

20xx年學校迎來了很好的發展機遇，是我校工作乘勢而上、鞏固品牌的關鍵時期。這需要我們早作謀劃，早作準備，抓重點，講落實，重常規，共同努力。

我們的工作思路：圍繞一個目標(全面提高教育教學質量、創品牌名校)，突出兩大重點(一是最佳化課程建設深化課堂改革，二是創新德育工作提高綜合素質)，提供三大保障(抓實行風建設，強化制度治校，改善辦學條件)，落實四大措施(加強隊伍建設，做實常規工作，注重人文管理，弘揚精神引領)。

(二)、創新工作，深化改革，緊抓重點不動搖。

第一：以更清晰的思路抓好改革。

1、穩步推動課程建設。根據上級要求及學生髮展需要，我們要加強學校課程改革，要將對學生的能力培養與學生知識提升放到同等重要的高度，學校在學生社會實踐活動課程建設上有很好的嘗試，並取得了很好的成績，這也證明了能力培養與知識提升是不相矛盾的。以後的一段時間，我們可以從中華優秀傳統文化教育、學生體質訓練教育、學生動手實驗教育等方面入手，還可以將多方面的教育管理有機融入校本課程建設中，如開發經典誦讀、兩筆書法、國語交流等校本課程。為學生的全面發展打下良好的基礎。

2、以點帶面推進課堂改革。近幾年來，梅城鎮中學六環多元教學模式改革取得了很好的成績，被評縣課改示範單位，同時確立了省市教師培訓基地校的地位，並在努力向省市課改樣板校建設校進軍。但我們也面臨著困惑：如班級小組合作的組織與運用，小組合作在德育、管理中滲透不夠，六環多元教學模式的還沒有形成經驗性的成果等，今後我們還需不斷思索，大膽嘗試、學會反思與總結歸納。一是充分發揮課改先進集體與個人的積極引領作用，以點帶面，帶一批人，教會一批人。二是努力推動校內課改示範課教師的幫教、帶教作用，在學校內部逐步開展優秀教師的“青藍工程”。組織組員觀看學習“優秀教師”自個兒的課堂，一個優秀教師與一個或多個普通教師、年輕教師結成師徒，共同學習、一起成長。三是深入推進小組合作的在學習與管理中的積極作用。四是力求高效課堂。要求導學目標明確，過程以生為本，達標效果明顯，為提高課堂效率而努力。五是嘗試總結歸納課改經驗，形成我校課改的第一批經驗性成果。

3、逐步實行人事改革。隨著國家對教育系統人事改革力度加大，教師終身制將會打破，可能不會再“一勞永逸”了。學校在用人等方面也會做一些嘗試性的改變，我們要打破用人習慣上的“只上不下”“沒錯不下”的老習慣，某些崗位將會實行輪崗制。

第二，以更有效的方法落實德育工作。

多年來，我們學校在德育工作上已有自己的特色，既年級組層級管理模式，也明確了養成雙責，三全育人(全員育人、全程育人、全面育人)的工作理念。為更進一步提高德育的針對性和實效性，抓好學生行為習慣的養成教育，特別提醒注意以下幾項。一是制定學生行為養成三級目標，即：七年級要達到什麼標準，八九年級要實現怎樣的目標，並通過政教處、年級組、班級組織學習，讓每位師生都明了自己要達到的水準。特別是每期開學的第一周為學生的安全、養成教育周，要求全校上下，每個班級都要對學生進行學校養成教育制度和安全管理的集中學習。二是加大宣講力度，讓養成教育深入每個層面，請各部門各處室及全體教職員工都要行動起來，努力形成齊抓共管的大好局面。三是創新德育活動，提高育人實效。落實好“一月一主題”活動。要抓住第十九屆“我心中的好老師”主題教育活動，進一步增強師生之間的情感，激發學習原動力。四是要堅持抓好學生常規管理，堅持好兩周一小結、一月一總的常規評比活動。五是狠抓學校安全工作，確保學校安全0事故。今年基建正在進行，學生全部密集在兩棟教學樓，活動的場地嚴重減少。特別注意三個安全：基建安全，休息安全，財產安全等。下面李德良將會對安全工作進行強調，我不再多講，要請大家全體行動起來，落實學校安全工作“一崗雙責”;加強安全檢查，做到制度化、常態化;要加大安全教育與督查的力度，堅決實行安全工作首發和追究制度。只要大家用心發現、細心工作、盡心把關，我們一定能確保學校的安全穩定。

(三)、立足行風，強化制度，改善條件，典型引領重宣傳。

第一、著力抓好三風建設，即黨風廉政建設、師德師風建設和行風建設工作。在20xx年度教育工作會上，李局長強調說：良好的工作作風、強烈的責任意識關係到教育的形象。劉勝輝副局長的一句話，“行風建設還在路上”，正是此項工作的真實寫照，因此，我們重視這項工作。28號的會議中，李支書已做了要求與安排，請大家按要求嚴格要求自己，做到不違規、不犯法、不越雷池、不觸為線。有幾點請認真對待：一是健全行風巡察和評價工作機制，將巡查情況、接待社會與家長舉報等，與教師考核評比、晉級評優掛鈎。二是如因教師個人不聽招呼，行為放肆，膽大如天的話，學校不會為你擔擔，一切責任將由你自己承擔。三是充分發揮學校從社會聘請的行風監督員的作用，及時收集反響較大、反應頻率較高的事件進行督查，及時處理。四是建設好陽光服務點，真正做到辦事指引、政策諮詢、信訪接待、舉報受理、輿情回應、等工作，保護學校，愛護大家。

第二、努力實現制度治校和人文管理。一個學校能否穩步向前推進，其內部的管理是根基，而科學、合理、人文的制度是規範、約束我們的行為準則。因此，建立建全學校管理制度，嚴格考核與表彰，同時傾注人文精神與人性管理是實現“管理出質量，管理出效益”這一目標的重要措施。暑假在人事安排與分工時，我收到十六同志口頭或書面的辭去班主任職務或主科教學的報告，心情特別沉重，是工作的重擔把你們壓得喘不過氣來，這是我最憂心的事情之一，教師隊伍結構不合理，青黃不接，老師們超負荷的工作，身體體質大不如前。可是，在外部條件還不夠成熟時，學校要確保正常持續發展，我不能一下解決同志們的願望，但請大家相信，我會從這個方面努力。本期，對於年老且擔任班主任的同志適度減少了一點點課務，這雖不能說明什麼，但也說明我看到了這個問題，在用心用力去改變。我建議相關部門要努力去探索這么幾個事項，一是我會努力向上級爭取更多的年青老師加盟，二是德育部門加強對青年班主任教師的歷練與培訓，三是教導處與教科室要加強對年青學科核心老師的培養。四是工會號召教師積極參加每天鍛鍊一小時的活動，並適時組織教職工趣味運動。等等。

第三、努力改善辦學條件，加快信息建設步伐。一是積極爭取項目。在上級關懷、當地村委大力支持下，我們已爭取到兩個大型項目，第一棟維修已經投入使用，第二棟教學正在修建，於明年下期能投入使用，學校還想再向上申報一個學生食堂項目，儘可能地改善師生學習與生活的環境。二是加快教育信息化。在縣局信息化建設地指導下，學校會更進一步完善和改進校園網路，辦好校園網站，建設好學校資源庫，為實現資源共享、信息交流而努力。同時教科室組織好對老師的信息化培訓，讓大家熟練掌握，更好的服務好教學。

第四、注重樹立典型，加大宣傳力度。一個隊伍齊不齊，關鍵得看排頭的。這裡的 “排頭的”，我認為就是一種標桿效應，是一種典型引領。在以後一段時期，學校將採取行動。一是積極創設和努力爭取多類平台，給德才兼備、敬業務實、積極上進者提供機會和舞台。全力提供多種保障，花一定的人力物力和財力，讓教育者得到成長和發展，打造一批文鋒似的領軍人物。二是加強校園文化建設。通道櫥窗將逐步進行分類與定期更換展示內容，讓其成為宣傳學校正能量的視窗。班級教室將通過政教處、教科室與團委組織的評比活動，讓教室成為學生溫馨的家園。辦公室文化將通過辦公室組織的評比使老師工作環境更舒心一點。三是加大宣傳力度。閒時我與一老先生交流，“梅城鎮中學很多事情做得與外面名校不差上下，可在益陽日報、湖南日報、省市教育網上卻沒有幾篇報告。一塊肥肉放在醃菜下吃了呀”。確實這樣，因此，我個人認為，凡在市省全國主流媒體報紙上或網上發表正面宣傳學校的文章，在考核中可以給予加分，在期末時給緞子一定精神和物質鼓勵。

(四)、溫馨提示：

1、迅速調整好個人狀態，迅速規劃好本學期工作，儘快出台相關工作計畫;

2、做好開學前的準備工作，請大家按喻校長等下的開學工作安排做好各項準備工作。

3、嚴格七年級招生與八九年級插班生，招生問題，是我最憂心的第二個事情，按現行招生方案，我們的生源越來越不如從前，班級人數大大增多，拖腳部分的學生越來越多，這是無形中增加了老師們的工作壓力。因些，關於七年級招生，學校將嚴格按政府的檔案進行操作，凡是被搖號至東華中學的學生，沒政府及中心校的簽章，任何人不要輕易承諾;關於分班，學校將嚴格按成績進行均衡分班，請大家相信，也請不要承諾將哪個學生放入哪個班。關於插班生學校也會嚴格控制，未經學校同意請大家不要私自接收學生，否則教導處將不為其辦理學籍。

4、落實校園安全隱患的排查整改，請各班、各部門要配合好安保處工作，消除隱患，確保平安。

5、按時到崗到位，請大家根據安排準時到位，出色完成各項工作。6、嚴格出勤請假制度。請假先到辦公室填寫好請假申請，再到校長室審批，病假七天以上到中心學校審批，再交教導處登記安排好課務，最後交辦公室存檔。學校將繼續沿用原出勤制度，請大家按制度行事，按時到崗到位。會議出勤也將會記入每月的出勤考核中，請辦公室每次會議後通報出席情況。

老師們，同志們，20xx年下期梅城鎮中學教育航母正在起航，剛所講內容均是圍繞全面提高教育教學質量這箇中心而講，讓我們大家一起，用熱情擁抱機遇，用信心戰勝困難，用行動詮釋人生，用微笑收穫成功。讓我們在上級的正確指導下，凝心聚力，樂於奉獻，為辦人民滿意教育、實現學校新的跨越做出更大的貢獻。

祝各位同仁工作愉快，生活開心，全家幸福!

開學工作會校長講話稿 篇3

各位教職工，大家新年好!

一元復始，萬象更新，沐浴著早春的甘露，告別春節的快樂和喜悅，我們結束了輕鬆、愉快的寒假生活，滿懷喜悅地重返校園，又踏上了新的征程——20xx年春季開學了!在此，我謹代表學校向大家致以新春的問候與祝福：祝大家在新的一年裡，身體健康，合家安康，事業有成!

盤點過去一年的工作，回望流逝的歲月，確實有許多值得總結和反思的地方，其中既有成功的經驗，也有失敗的教訓。過去的一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，更是收穫的一年。在這裡，感謝大家對學校工作的支持，績效工資分配結果公布以後，全體教職工體現出了高風亮節，沒有斤斤計較，沒有抱怨，相互理解，相互包容;其次感謝大家對我工作的支持，新春佳節，許多老師給我發祝福簡訊，在此深表謝意。

回顧20xx年的工作主要有五大成績：

(1)教學質量大幅提升;②辦學條件大力改善;③教師隊伍素質不斷提高;④教學改革漸入佳境;⑤學校管理明顯加強。[其中晏朝建老師、徐朋化老師被評為市333第三層次人選，分別被評為市骨幹班主任、市骨幹老師，他們終於走出，走向全市，這不僅是他們個人的榮譽，也是我們學校的驕傲。]

這些成績，是我們大家用辛勤的汗水換來的，我們要倍加珍惜。當然，我們也必須清醒地看到到學校發展中存在的矛盾和問題：(1)優生數量還比較少，學生缺乏理想追求;(2)德育工作實效性還不高;(3)教師素質參差不齊、品牌教師還不多;(4)一些教師對學生教育缺乏耐心和責任感、存在急功近利的思想;(5)個別教師重個人利益，輕師德修養;(6)學校辦學特色不夠明顯、校園文化建設缺乏特色(7)教學過程管理還缺乏力度，(8)個別學科教學水平和質量還偏低，等等。

展望20xx年著重抓好四個方面的工作：

①高舉教育質量大旗，努力提高教育質量。強調了“六個不動搖”：堅持以質量為核心不動搖、堅持教學改革不動搖、堅持苦幹實幹的作風不動搖、堅持加強立德樹人德育工作不動搖、堅持加強校園文化建設不動搖、堅持全面推行素質教育不動搖;

②強化教師隊伍建設，提升師資整體素質。抓實教師培訓工作、加大教師科研力度;

③繼續改善辦學條件，創造優越工作環境。

④深入推進雙自課堂，打造高效精品卓越課堂，形成新中獨特的課堂文化。

20xx年對我們學校來說是機遇和挑戰同在，希望和困難共存的一年。今年是雙自課堂由淺層向深層推進並形成課堂特色文化的關鍵之年;今年是學校管理由粗放型管理向精細化管理轉型的關鍵之年;今年是許多老師由經驗型向科研型轉變的關鍵之年;今年是由普通的農村中學向縣重點農村中學邁進的關鍵之年;今年也是實現三年目標和20xx年中考雙六目標的關鍵之年。人生有拐點，同樣地，學校的發展也有其自身的拐點。跨過這個拐點，呈現在我們面前的將是陽光大道，一馬平川。

下面簡單談一下今年工作的主要措施：

1、抓教學質量不動搖。質量是立校之本，發展之基，幸福之根。要牢固樹立全面質量觀，建立全面質量管理體系，建立對質量形成過程進行全面分析和持續改進的學校教學質量管理機制。培養與建設執行力是解決當前我校幹部隊伍、教工隊伍中存在的突出問題的迫切需要。主要表現為：一是個別幹部工作不實，缺乏激情，消極應付，甚至敷衍塞責。深入一線不夠，現場督辦不夠，情況掌握不夠，落實整改不夠，導致分管工作無起色，教職工議論紛紛，其形象大打折扣。二是個別處室負責人工作思路不夠清晰，貫徹學校戰略意圖的手段措施不強硬，導致有些工作出現一些失誤。過去我們多次強調政工工作重點是安全和思想教育，總務後勤工作重點是創收和服務，教學工作重點是質量。工作再千頭萬緒，重點不能丟不能忘，且時刻繃緊這根弦，但我們總有個別人在事務中迷失了工作重點。三是部分教師工作主動性不夠，不能很好地理解和把握學校的工作部署，不能很好地將學校工作精神與自己工作實際相結合，對備考學習研究不夠，對學情了解掌握不全，導致工作盲目，思路模糊，工作缺乏系統、缺乏預見、缺乏創造，工作過程抓不住重點，抓不了難點，抓不好細節，抓不出特色。教學質量與學校地位產生了距離。四是部分教師習慣於做表面文章，工作習慣於在別人監督下完成，工作績效寄希望於天上掉餡餅，對學校年級處室的有關要求“斷章取義，各取所需”，工作只求過得去，不求過得硬，以致執行走樣。給一個班叫人不踏實，給兩個班叫人寢食難安，面對寒酸的成績不覺汗顏與慚愧。別人已快到退休年齡還在一線打拚，勇挑重擔，然而我們有部分教工30剛出頭或剛進不惑之年便提前進入了老年狀態，學生管不住，與學生對話，學生似乎成了他的老師;與同事對話，總是教學以外的話題，甚至是一些家常的雞毛蒜皮的小事，婆婆媽媽，可謂不學無術，未老先衰。做工作的意義在於把事情做完美，而不是做五成、六成就可以了，應該以更高的、大家認同和滿意的標準來嚴格要求自己，更不是做給領導看，也不是為領導乾。有人說：老闆不在身邊卻更加賣力工作的人，將會得到更多的獎賞;如果只在別人注意時才有好的表現，那么你永遠無法達到成功的巔峰。過程的意義就在於把自己的工作做正確並且做實做到位。六是部分教工的一些陋習死灰復燃，且呈愈演愈烈之勢，突出表現在四個方面：其一，玩風過剩，不思進取，置業務提升、課堂高效於不顧，備課抄教案，訓練題抄答案，鈴聲響起匆忙上陣，經常出現教學空白和尷尬的境地，社會議論較多，學生反映較大。其二，上課手機掛起，既不關機又不設成振動狀態，常常在講課之中，來電和簡訊鈴聲不斷，有的甚至公開中止教學，在課堂接打手機，有的在自習課上公開擺弄手機或發簡訊，學生極其反感。其三，目無組織，我行我素，頂風違紀，公開與學校作對，公開與制度作對，犯了錯誤不是誠懇接受批評，而是撒潑、鬥狠，還有個別人私下火上澆油，挑撥離間，暗地使壞，看笑話，這些問題的存在，歸根到底還是一個執行問題，有的人還在用老眼光看人，用老黃曆看事。不識實務，不識大體。新的學年，我們必須強力執行，強勢推進，增強教工執行力的自覺性和堅定性。上述各個方面的問題每位教職工要認真自查與反思，努力實現紀律觀念明顯增強、工作質量明顯最佳化、工作效率明顯提高、工作作風明顯改進的目標。為此，我強調：

一是要隨時銘記：“教學質量是學校的生命，教學質量是我們教職工的飯碗。”牢固樹立“教學質量高則榮，教學質量低則恥”的意識，學校各級領導要敢於對教學質量低下的教師說不;班主任要敢於對教學質量低下的科任教師說不;我們要理直氣壯抓教學，只要有利於提高教學質量，任何方法和措施都可以嘗試。

二是牢固樹立“責任沒有藉口”的工作理念。我對分管教學副校長、教導主任說：中考和小中考，你們要錢給錢，要人給人，學校全力以赴支持中考工作，考不好就是你們的責任，不要找藉口;我對班主任說：你現在可以說，你班哪個科任教師不行，要求學校換下來，我馬上答應你，但畢業考試你這個班級考差了，就是你這個班主任的責任;我對語數教研組長和初三年級科任教師說：你這個學科，如果在備考中出現了閃失，高分率、優秀率在同類學校中不能力爭一流水平，我就要拿你是問，追究你的責任。今年中考考好了，我們大家一起分享成功的喜悅;考差了，學校必須追查相關責任人的責任。其它年級的學科教學工作，我們將依據相關制度，堅決兌現獎懲。

三是要真抓實幹，務求落實。抓教學管理，抓教學質量提高，決不能停留在口頭上，滿足於開會講講，發幾張通報。我們必須務實管理作風，研究管理細節，落實管理過程。向細節要質量，向過程要質量，向效率要質量。我們要從每一節課做起，從批改每篇作業做起，從每節備課做起，從精選每一套試題做起。有安排就要有檢查，從小處著筆，從細處入手，養成務實的好習慣。老子曰：“天下難事，必做於易，天下大事，必做於細。”荀子說：“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江河。”教學細節可能是學生困難時的幫助，迷茫時的指點，失敗時的鼓勵，成功時的分享，出錯時的包容。一個負責任的老師可以把一個差班帶好，一個不負責任的老師可以把一個好班帶差。從某種意義上說：責任就是分數，責任就是成效，責任就是質量!我們再設身處地為家長想一想，換位思考一下，一個小孩就是一個家長的希望，一個小孩就是一個家庭中幾代人的精神支柱。如果我們工作的失職而形成一個差生，那么你就讓一個家庭的希望徹底變成了泡影。我信奉這樣一句老話：你的工作有1%的失誤就可導致一個家庭100%的失敗。

四是進一步建立完善教學質量聯動監測機制。學校工作圍繞教學轉，教學圍繞中考轉，一切服務教學，一切服從於中考。對學校而言，失去了質量，我們就失去了地位與形象。教務處、教研組要加強對所轄學科教師教學質量的監控、督查和指導，加強以老帶新、以強帶弱以及互相聽課、互相評課等好的傳統方法的推廣，隨時總結交流教學質量高的教師的有效經驗，隨時診斷、校正質量差的教師的問題與病症。在全體教師中形成務實創新、愛崗敬業、比學趕幫、團結互助的良好風尚。

務實創新是檢驗執行力強弱的根本所在，也是教工能否為學校建功立業的標尺，所以每位教工在工作中必須不斷提高務實創新能力。在作息時間上，有學生在，就有教師在，有教工在，就一定有幹部在。不要動不動唱空誠計，不要動不動以工作為名在外酗酒，在工作上要真正沉下心來，與教工一道抓教學，抓管理，並且抓一件事像一件事，抓一件事成一件事，要樹立“新中興則我之功，新中衰則我之罪”的觀念，以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責任感，全身心投入各自的工作。

2、抓師生安全不懈怠。學校穩健的基礎是安全和諧，抓好師生安全工作顯得尤為重要，不能有絲毫懈怠。

一是要強化安全工作意識。學校每一個教職工要牢固樹立“安全重於泰山”、“師生安全無小事”“你的工作崗位就是你的安全責任範圍”等意識，做到安全工作警鐘長鳴，常抓不懈，不論你在哪個崗位，無論你在校園的何時何地，或開展什麼活動，都要儘可能地把安全工作考慮得細一點，抓得實一點。二是學校要健全安全防範工作的長效機制。總務處、政教處要定期組織相關責任人排查安全隱患，發現問題，及時整改，把安全隱患消除在萌芽狀態。

三是要嚴格實行安全責任追究制度。對有令不行、有禁不止、視師生安全為兒戲者，學校要嚴厲追究相關責任人和當事人的責任，絕不姑息遷就。

3、抓穩健發展不折騰。20xx年是新中發展的關鍵年，校園硬體建設能否爭取更多的資金投入，這很大程度上取決於我們今年的中考質量的高低，取決於我們的內部團結和諧與否，如果在我們的內部出現了不和諧的雜音，少數人瞎折騰，不作為、搞內耗、窩裡鬥，必然會造成學校發展的障礙和損失。我們將在幹部隊伍中，一是加強團隊精神建設，加強民主管理，減內耗，增合力，形成團結高效的領導集體;二是加強務實落實的作風建設，少說空話、大話，不搞形式主義，減少空耗，轉變作風，用實實在在的措施抓教學，抓管理，用實實在在的教學質量取信於社會和學生家長。

在師德建設上，要強化“沒有愛就沒有教育，沒有責任就辦不好教育”的理念。我們要把學生當作自己的孩子一樣看待，必須真誠的愛護和善待每一位學生，用愛來營造寬鬆和諧的校園環境，用愛來激發每一位學生學習的潛能，用愛來感化那些迷途的“羔羊”。同時，我也希望廣大教工把學校當成自己的家，把學校的事當成自己家裡的事來做，為學校發展多想點子，多做貢獻，少發牢騷，少發議論。“家和萬事興”!學校內部幹群關係和諧了，師生關係和諧了，教職工關係和諧了，學校的發展就大有希望。

三、新學期學校工作要求

1.提高團隊意識,強化執行能力。人心齊、泰山移，團結就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想，不能動不動就分“你的”、“我的”，工作中不能有“部門”意識，都是學校工作，需要大家配合乾好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協調，和睦相處，勁往一處使，心往一處想。要想走得快，獨立而行;要想走得遠，結伴而行。

2.牢固樹立質量意識。沒有質量就沒有地位，沒有質量就沒有尊嚴，沒有質量就沒有話話權。提高質量是正道，也是王道，一名老師的全體價值應在工作中體現。

3.工作要主動細緻。我們提倡“精細管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方，要往深里做、實里做、細里做。

4.不斷加強業務學習。社會在變，教學內容在變，教學對象在變。我們不變能行嗎?識時務者為俊傑，我們要與時俱進，順勢而為，才能有所作為。我們要培養我們自已的學科帶頭人和名師。

老師們：新的學期孕育著新的希望，我希望大家在工作中要做一個保持一種平和心態的人, 要做一個心胸開闊的人, 要做一個靜座常思己過，閒談莫論人非的人。“認真做事能把每件事做對，用心作事才能把每件事做好”希望我們大家都能認真把每個人的每件事做對做好。庸者失去機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者利用機遇。

各位教職工，新的一年又開始了，春華秋實，萬物爭榮，這是一個充滿生機和希望的季節，我衷心希望我們每一位教職工在新的學期，有所追求，有所作為，有所驕傲。

謝謝大家!

開學工作會校長講話稿 篇4

各位領導、同仁們：

大家好!

新春伊始，萬象更新，在各級領導的高度重視、關懷和支持下，經過全體教職員工的共同努力，開學以來，我們井坪二小的各項工作紮實、穩步、順利的進行著，呈現出了“管理有秩序、教學有效果、安全有保障”的良好局面。現將我校開學以來的工作和日後的打算作一匯報：

一、 提前充分準備，開學工作按部就班。

為了使新學期的各項工作能夠快速、有效、順利地開展，我們在開學前的二月十九日便召開由教研組長、各處室主任參加的校委擴大會議。會上，進行了充分的醞釀和討論，首先確立了本學期的工作主題，即“提升教育教學質量”。明確了我們的工作思路：抓住“兩條線”(提升教學質量和教師專業發展)、唱響“三部曲”(做好常規教學“基本曲”，開展研究探索“交流曲”，強化學習培訓“提高曲”)、突出“三為本”(育人為本，課堂教學為本，活動過程為本)。其次，制定了各項工作目標，重新修改、充實和完善了各種管理制度條例及常規要求。與會人員統一了認識，轉變了思想，更新了觀念，群策群力，熱情高漲。緊接著在二月二十二日召開了全校教職工開學動員大會，由分管領導就人事、安全、教學、衛生、後勤等多方面作了具體安排，為開學工作的順利進行做好了準備。

二月二十三日正式開學，學生報到工作進展順利，學生入學情況正常，新轉入學生憑轉學手續到教導處登記入班。我校本學期學生應到 人，實到 人，其中轉出 人，轉入 人，學生鞏固率達到了100%。本學期我校在崗教師 人，除 人請病假，其他全部到崗，但由於我校現有三十六個教學班，所以音體美教師嚴重緊缺，學校現仍需11名音體美教師。

二、 強化德育管理，注重養成教育。

為了強化德育管理，淨化育人環境，開學後學校在加強師德師風建設的同時，重組了德育領導小組，由校黨委具體負責班級和學生的檢查和管理工作，使德育工作得以落到實處，學校的校風、學風步入了良性循環軌道。繼續強化班主任管理工作，每周五召開班主任工作例會，研討各班教與學情況，交流各班管理經驗，探討學生的思想動態，總結本周各班的成績及存在的不足。在開學第一周要求各班再一次對學生進行了《日常行為規範》的養成教育，讓學生養成良好的日常行為習慣和良好的思想品德。學校還注重對學生進行愛國主義教育和團隊精神教育，每周一早晨舉行升旗儀式，安排學生代表和校領導在國旗下講話。還充分利用紅領巾廣播站、黑板報等宣傳板塊介紹偉人事跡，報到好人好事，強化思想教育。學校的一系列有力措施收到了良好的效果，校園裡隨處可聽到師生的問好聲，文明禮貌用語。樓道里，學生輕聲慢步右行，沒有了大聲喧譁追逐打鬧的現象，課間操整齊美觀，放學路隊井然有序。

三、 加強教學管理，提升教學質量。

教學質量是學校工作的生命線，也是社會關注的焦點。一開學，我們把工作重點就定位到了狠抓常規教學上，在管理上下真招，用真勁，見實效。備課方面，本學期我校嚴禁教師“千人一面”照抄再版式教案的出現。大力倡導集體備課，以教研組為單位，包年級領導坐陣指導，教研組長組織，同年級同科目教師坐在一起，發揮每個人的智慧，通過研討商議共同設計教學方案。教導處每周進行一次優質教案評比，評出的優質教案發放各教研組，以便學習、借鑑。教學上，統一目標、統一重點、統一進度、統一檢測。在課堂教學上進行大膽創新和探索，除繼續嘗試去年暑假培訓的“三卡式”教學模式進行教學外，我校教師又創建出了“一二一”新的課堂教學模式，經實踐效果良好。批改方面，學校雖然並未要求科任教師全批全改，但我校所有教師卻一直保持全批全改發現問題及時糾正這一良好工作作風。輔導方面，教導處在課程表上每周給每位主課教師安排一節輔導課，要求任課教師在這節課上專為班內學困生強化本周所學內容，這樣大大縮小班內優差生的兩級分化，使班級教學工作能夠同步進行。學校在教學方面的一系列有力措施，加上教師的辛勤工作，使我校的常規教學紮實穩步進行，教學質量得到了有力保證。

我校在抓常規教學的同時，並注重了開展教研教改活動，抓教研促教改，培養創新意識，全面提高教學質量。每個教研組每周堅持開展“教研日”活動，每個教研組都有一位校級領導蹲點，督促並參加教研教改活動的實施和落實。學校還大力開展了“打造精品課”、“同學科同課題賽講”、“我聽人人課，人人聽我課”、“優質觀摩示範課”、“教學論文大評比”等一系列教研教改活動，打造出了一支由“教書型”向“研究型”轉變的新型教師隊伍。

四、 豐富課外活動，張揚學生個性。

課外是孩子個性發展的天地，特長培育的搖籃，是孩子全面發展健康成長的重要陣地。以前由於受校舍限制，我校學生的課外活動比較單調，本學期開學以來，學校把教學樓的六樓設為課外活動陣地，成立了舞蹈、繪畫、書法、體育、手工、歌詠、棋類等多個興趣活動小組，由專門教師分工負責，學生按照自己的興趣愛好自由申報參加。每天安排一個小組開展活動，輪流滾動，保證每天的課外活動內容不同，所有學生都能在活動中充分展示才能，張揚個性，得到發展。

五、 強化安全教育，提升防範意識。

我們堅持“安全第一、健康第一、預防為主”的方針。一開學，制訂了學期分階段排查排除學校安全隱患的方案、預案。校長——分管校長——班主任——學生，分層簽定安全責任狀、承諾書，做到各負其責，責任到人。每周一升旗後為安全教育時段，雷打不動。堅持“日查、周查、月查”制度，監護學生課上、課下、校內活動的安全。

各位領導、諸位同仁，工作中的成績將化為我們提升自身前進的動力，後段時間我們將繼續著力抓好以下幾項工作：

一、 重視德育工作的系統性。

以德立校是治校之本，德育工作是學校工作的靈魂。我們繼續以養成教育為基礎，以榮辱觀教育為重點，以文明禮儀活動為載體，創新學校德育工作計畫，組織豐富多彩的德育活動。通過演講、國旗下講話、清明節、端午節等民族傳統節日，強化理想信念、民族精神、責任意識，對學生實施“感恩教育”，讓他們學會知恩、學會感恩、學會報恩。

二、 加強學校管理的全面性。

本學期繼續開展“提升學校管理”的活動，遵循“規範定位、特色引路”的基本思路，堅持三條原則：1、大處著眼，小處著手;2、關注細節，強化過程;3、把握關鍵、重點突出。做到五重——重計畫落實、重過程督導、重特色引路、重評比促進、重總結提高。落實五有：有布置、有落實、有檢查、有評比、有總結。努力實現管理四化：規範化、科學化、精細化、人文化。使教師以飽滿的熱情投入工作。

三、創建校園文化的特色性。

整潔、有序、充滿朝氣的學校環境就是一本校風教科書。它對學生的健康成長，陶冶學生的情操，規範學生的行為，拓展學生的視野具有潛移默化的作用。所以我們本學期繼續完善新教學樓、班級專用配套室的文化設施建設，結合實際，精心策劃，合理布局，打造園林化、生態化的書香校園，彰顯人文個性、和諧育人的特色文化。

四、 提升教學質量的措施性。

質量是生存之本，以質量求生存是硬道理，提升教學質量是我校本學期的工作主題，也是日後工作的重點，為此我們決定從以下幾方面入手來提升教學質量：

1、把多媒體引入課堂，嘗試運用現代化教學手段進行教學，開闊學生的視野，豐富學生的知識，讓單調的課堂豐富起來，從而激發學生的學習興趣。

2、加大力度進行課堂教學改革，在完善“一二一”和“三卡”教學模式的同時，摸索創建更有效的新的教學模式，解放學生的學習力，培養學生自主合作的學習精神，提高學生的學習積極性，讓學生達到樂學、會學、好學。

3、以考試促教學。學校每月對學生進行一次測試，從考試中發現教學中存在的問題，對症下藥來指導教學，同時以成績來考核教師，激發教師的工作積極性。

當前，我校面臨新的機遇和挑戰。在激烈的競爭中，我們將以創辦特色學校為前提，以鍥而不捨的實幹精神為保證，在各級教育行政部門的正確領導下，一步一個腳印，朝著我們既定的方略，不斷開拓前進。

開學工作會校長講話稿 篇5

同志們：

今天下午，我們在這裡召開XX年秋季開學工作會議，主要任務是全面安排XX年秋季開學工作和至XX學年度第一學期教學工作，區局已就此下發了《關於做好二○xx年秋季開學工作的安排意見》，進行了詳細的安排部署，希望各位學校領導認真領會檔案精神，嚴格執行。下面我主要就全面認真科學合理的做好開學工作講幾點意見：

一、校園安全及周邊環境的檢查整治工作

1.全面認真排查，不留死角。

這段時間，我區已進入雨季，連日來的秋雨給好多學校的校舍、圍牆、護坡造成了隱患。各學校在開學前都要安排專人對校園角角落落做一次全面細緻的隱患排查，一旦發現隱患，能整改的要立即整改，暫時不能整改的必須設立警示標誌，加強防範措施，提醒師生注意安全。

2.及時解決整改，防患於未然。

加強安全工作的人防、物防、技防建設，狠抓安全穩定，促使學校安全管理工作再上新台階。新學年開始後，各校要進一步鞏固安全工作成果，推廣安全工作經驗，繼續建立安全隱患排查登記銷號制度，切實細化安全工作制度，落實安全防範措施，把校園安全教育及安全管理放在學校工作的重要位置抓緊抓實，防患於未然。

3.全面搞好校園環境衛生工作。

開學報名結束後，各學校要立即組織師生打掃校園環境衛生，清理雜草，布置教室，更新育人櫥窗，淨化、美化、亮化育人場所，繼續落實流行型腸道、手足口病、甲型h1n1流感等傳染性疾病的防控措施，密切關注校園動態，嚴防疫情發生和蔓延，為學生創造一個良好的學習、成長環境。

二、認真安排好開學報到工作

1.準時開學，按時開課。今秋開學報到定於8月28、29日兩天，30日正式上課，各校要妥善安排好開學相關事宜，做好課本發放、辦公用品購置等，按照新課程標準開齊開足課程。做好“五個到位”：一是領導提前到位;二是後勤人員提前到位;三是教師提前到位;四是教材提前到位;五是政策宣傳到位。抓好“五個一”：備好第一節課;上好第一堂課;布置好第一次作業;做好第一次輔導;跟好第一節自習。召開好三個會議。一是要召開好班子會，統一學校班子思想，全面研究部署本學期和本年度的工作，為更好地完成年初制定的目標奠定基礎。二是要召開好全體教師會，結合本校實際周密部署具體工作，明確任務，落實責任。三是要召開好學生入學教育大會，抓好校紀校風教育，迅速營造出良好的學習氛圍，建立起穩定的教育教學秩序。

2.嚴格落實收費政策。各校要大力宣傳收費政策，使之家喻戶曉，不得擅自提高收費標準，不得隨意增加收費項目，並全面公示收費項目和收費標準，時間不少於7天，一旦發現新問題應及時處理並上報。 嚴禁搭車收費，凡與收費政策不符的其它任何收費，學校不得讓學生代交。堅決禁止學校為學生代辦保險、代訂期刊雜誌、統購學習生活用品等行為發生。

3.教學輔助材料的選用，嚴格執行陝西省教育廳、陝西省新聞出版局、陝西省物價局《關於進一步做好我省教輔材料管理工作切實減輕學生負擔的若干意見》(陝教基〔〕19號檔案)、《關於組織開展全省青少年“歷史的選擇”愛國主義讀書教育活動的通知》(陝文明辦[]10號)和《省教育廳關於印發XX年秋季中國小學具及製作材料目錄的通知》(陝教基二[]19號)檔案精神，在堅持學生自願原則的前提下，做好《歷史的選擇》讀本和學具的宣傳選用工作。區新華書店送書到校，供學生和家長選用，出具詳細費用清單，收取相應費用。

4.根據《關於印發楊陵區農村義務教育階段免費教科書循環使用實施細則(修訂稿)的通知》(楊政教發[]67號)精神，今秋繼續在1-9年級實行音、美、科學、信息技術、綜合實踐活動、民族團結教育等科目教材循環使用，以後每年省上只配備差額部分。各校要充分重視教科書循環使用工作，制定好校內的循環使用管理辦法，建立長效循環制度，安排專人負責，學初要統一編號發放，學期末要按時回收，保證此項工作有效開展。

5. 嚴格落實學籍管理制度。按照區局《關於進一步加強全區中國小學籍管理的意見》(楊政教發[]65號)，做好學生學籍核查和新生學籍建檔工作，切實履行轉入轉出手續，保證每名學生按時入學。

三、安排好本學期各項教育教學工作

1. 狠抓教育教學管理。各校要按照《楊陵區課程改革暨教育質量管理年成果展評活動實施方案》(楊政教發〔〕15號)要求，以課改成果展評活動為主線，滲透教育教學過程化管理、精細化管理、科學化管理，切實制定好下半年工作計畫，及早安排各項工作任務，為圓滿完成本學期教學任務，促使教育教學質量上台階打下堅實基礎。

2. 切實做好開課前的準備工作。各校務必於8月30日前編排好課程表，安排好科務，開齊課程，開足課時，堅決杜絕無課表上課現象。

3. 按照區局和衛生局聯合下發的《關於認真做好入托入學兒童預防接種證查驗工作的通知》(楊衛發[]59號)，各國小一年級和各幼稚園要認真填寫兒童入托入學查驗預防接種證及免疫情況登記表(附2表)，並匯總後交到中心校，屆時區疾控中心派人來校統一收繳。

同志們，新學期即將開始，開學工作安排意見已經下發，我今天從三個方面又提出了要求，關鍵是落實!大家要按今天講的，不折不扣地抓好落實，使我們各項工作再上新的台階!

最後再提醒一件事情：《數字校園網》8月底前正在升級，暫不能正常使用，所有檔案一律查閱《楊凌教育網》。

開學工作會校長講話稿 篇6

今天我們隆重召開新灣鄉中國小教育工作大會，這不僅是一個學年工作部署會，更是一個統一思想，鼓足幹勁的教育動員會，剛才鄧小兵校長總結了上學年取得的工作成就和存在的不足，對在學年中取得優良成績的學校和個人進行了頒獎表彰，他們是我們全體教師學習的榜樣，鄧高榮主席宣讀的《新灣鄉中國小績效工資實施細則》，車長根主任的常規教學管理方案、教學成績獎勵方案，周衍英主任宣讀的《教師考勤制度》、《班級管理考評細則》，潘常忠校長關於校建、巡迴看工作的講話，是我們本學年工作的總方針，是行動指南。要求各個學校組織教師認真學習下發的材料，貫徹到今後的教育教學中。

老師們：教育要發展，根本靠改革與創新，去年至今，XX縣委、縣政府高度重視我縣教育事業的改革與發展，先後出台了多個綱領性檔案和召開大型教育改革工作會，思想創新是推動學校科學快速發展的先導，體制創新是實現學校教育質量飛躍的動力。下面我以《勇立教育改革潮頭，辦好人民滿意教育》為題向大家做這個報告

一回顧成績

毋庸置疑，通過全體老師的團結奮鬥、共同努力，一年來全鄉的教育工作取得了可喜的成績，縣教體局每次開學工作檢查均為“優秀”，20xx年度全縣教育工作目標管理考評定為“優勝單位”，學生食堂成本核算經營管理評為全縣“先進單位”，小學生足球比較榮獲“全縣第一名”的驕人成績，全縣中考評估居11所九年一貫制同類學校第四名，我們成功舉辦了全鄉元旦文藝匯演等大型集體活動，師生思想品德良好，沒有出現安全事故和違法事件，對全鄉教學管理做到嚴抓細管，村小校園建設已經大面積鋪開，學校財經管理規範有序，學校債務逐步得到化解，這些成績得到上級教育主管部門的肯定和社會各界好評。

二面臨挑戰

目前我鄉教育改革與發展面臨著嚴峻的挑戰，一是教師年齡結構不合理，處於新老更替的關鍵時期。這兩年新補充教師11名，我鄉現有教職工61名，可是到明年止有11位教師將退出這個他們執著奮鬥終身的事業;二是教學網點稀散，生源逐年減少。現全鄉學校11所，其中有四所學校學生數不足10人，大大浪費了有限的教育資源;就是學生數略多的學校也存在成班率嚴重不足的現象;三是教育理念滯後，學習意識不強。個別老教師一心想提前退休，進取激情相對不夠;個別年輕教師，終身學習意識不強，古人云“三日不學，言之無味，面目可憎”。這些現象制約著我鄉教育改革的快速推進，制約著現代教育信息技術及教育理念的更新。

三今後要求

本學年，我校要認真貫徹縣委、縣政府《關於進一步推進教育改革與發展的實施意見》，突出“教學質量優質提升、管理機制科學公平”兩大重點，緊緊團結和依靠教職工，努力辦好人民滿意教育，為創XX縣一流九年一貫制學校而努力奮鬥。

工作思路:抓穩定,促發展,創特色,求提高

村小工作:自主管理,協調發展,誠信互助,全面提高

處室工作:規範,有序,高效

教師管理:培養教師的五種意識:學習意識，服務意識,師表意識,質量

意識,大局意識,使年輕教師快速走向成熟。

1.安全第一，創和諧平安校園

學校不僅是學園，更是家園、樂園。安全工作是學校的生命線，每一個老師在日常的教學及學校工作中要牢固樹立以人為本、安全第一的思想，時刻將學生的安全教育和管理擺在首位，確保不出現任何安全事故。

我認為辦好一個學校，教育技術是硬體，人文精神是軟體。教師之間要有和諧共事的意識，教師要加強自身品質修養，有紳士風度，懂得必要的禮儀，最大限度地普及電腦。為人師表，才能樹立教師的良好形象。(為什麼做教師服，談話1米距離，深夜、中午不打電話，敬酒、奉茶、會議禮儀，煩惱時用老茶壺沖杯茶喝，請循環讀那壺蓋上的五個字“也可以清心”。個別教師不會發手機簡訊，甚至不會看簡訊)

2.從嚴治教，爭一流教學質量

教學質量是學校的生存線，要辦好人民滿意教育，關鍵是要有過硬的教學質量。一是抓好教學常規管理。第十周開始對全鄉進行備課、作業等檢查;二是完善教學質量評估機制。本學年村小實行分類評估，每學年全鄉統考兩次，抽考一次。教務處的教學管理、獎勵制度要深入人心，各校的制度也同樣做到獎優罰劣，優績優酬。精心組織每一次考試，搞好第十一周(9-11日)期中考試迎考複習及考務安排;三是抓好後進生的轉化工作，要大面積提高教學成績，最好的辦法是抓差生;四是鞏固學額，保學控輟

。挽回一個流生，就為社會作一份貢獻。(現代教育最大的弊端只在於關心分數，而不關心學生的成長，中小學生輟學的多，關鍵不是輟學本本身，而是輟學後幹嘛去了?街頭流浪!);五是關心學生身心健康，培養良好的行為習慣。大力開展文明衛生習慣養成教育、感恩教育。面對學生難管、難教要有正確的認識(農民種莊稼，從來不怪莊稼本身長得不好，而是從土壤、施肥、耕種上找原因)。

3.規範管理，建特色學校長效機制

三流的學校校長管人，二流的學校制度管人，一流的學校文化管人。目前新灣中國小要由二流學校向一流學校邁進。

(1)堅決執行績效工資政策。獎勵性績效工資3700元中在編教師縣拔1700元，特崗教師學校自籌。全鄉經費統籌管理，堅決執行《新灣鄉中國小績效工資實施細則》(本校教師代表討論通過，縣局三領導簽字)，績效工資直匯入個人銀行帳戶，績效工資中的“三津三獎”必須按制度進行評比發放，單人校由校務會評估，多人學校若沒有評估制度(上年寫個教學獎勵制度半張信箋)，平均分配獎勵性績效工資，校務會有權暫停發放。

(2)嚴格教師考勤制度。每個學校必須實行上班簽到制，有事請假制，堅決杜絕未經請示隨意放假和調假的現象。

(3)政令暢通，上下一致，具有強烈的服從意識。堅決杜絕有令不行，有禁不止的現象(開學初專門下發《教師管理暫行規定》、《秋季開學工作布置》等材料。結果出現一系列背道而馳的錯誤問題，學前班、隨意放假、收取插班費等)

(4)用好生均經費，加大村小校園建設。生均經費使用比例：縣提儀器、培訓費8%、校建15%、下拔辦公費20%，福利發放40%，中小辦公等17%。一是各校辦公經費必須用於學校校舍維修、物品購置、值日補助(每天10-20元)、差旅報銷(見開學材料)等，不得私分，一經查實，翻倍扣款;二是各校大型建設由中心校統一安排，教室、寢室、校園主要布置統一規劃設計。三是嚴格各校違規收取任何費用;四是嚴禁截留貧困寄宿生生活補助，否則以貪污論處。(績效工資村小分項造表，中心校統一造表報帳，辦公費憑發票審核後報銷)

各位老師：讓我們在上級教育主管部門的正確領導下，大家合力同心，解放思想，牢固樹立四種意識，即：牢固樹立和諧共事的意識;牢固樹立爭先創優的意識;牢固樹立時代責任的意識;牢固樹立全面服務的意識。勇立教育改革之潮頭，辦好人民滿意教育，為實現我校年度工作目標而努力奮鬥。

開學工作會校長講話稿 篇7

各位老師、同志們：

大家上午好!

輕鬆愉悅的暑假悄然離去，我們又滿懷激情地重返校園，踏上了新的教育征程――20xx年秋季開學了!首先謹讓我代表學校並附以我個人的名義向新調入我校的六位老師及三位來校實習 的老師表示最熱烈的歡迎，歡迎優秀的你們加盟鎮中學，向全體教職員及廣大職工家屬致以新學年最誠摯的問候與祝福：祝同志們在新的學年裡，身體健康，家庭和睦，事業有成!

今天，我們聚集一起召開全體教師會，標誌新學期正式開始，學校各項工作即將全面展開。根據縣教育局及梅城鎮中心學校20xx年教育教學工作要點，結合我校實際，我從二個大方面和大家交流，題目是《落實常規，深化改革;注重人文，加強管理，以務實的態度努力推動學校工作穩步發展》。

一、20xx年上期工作回顧。

20xx年上期，梅城鎮中學在以羅習鋒校長為首的行政一班人的帶領下，有我們在座各位的辛勤付出，我們學校在搶抓機遇中闊步前行，在迎接挑戰中砥礪奮進，學校發展可圈可點，取得令人驕傲的成績 。下面我主要從三個方面進行回顧。

(一)第一方面：凝心聚力，紮實打造質量品牌。

1、20xx屆中考我們續寫了梅城教育的新輝煌。彭嘉琪同學以1161.5分奪得益陽市中考狀元,本校學子連續六年獲得全縣中考狀元;益陽市前十名我校占3人，居全市第一; 升入省重點安化一中崇文班118人，其中崇文一班22人，居全縣第一;1100分以上人數42人，1000分以上人數229人。八年級生物、地理畢業會考成績 優異：829人參考，張雨佳同學獲雙百分;雙科190分以上50人，180分以上178人，160分以上430人。

2、各項競賽成績突出。

如科技創新大賽又喜獲豐收：由肖高美、郭艷輝、胡婭莉老師輔導 的《發展循環經濟，建設兩型社會》榮獲省一等獎，並送國家參評。由肖高美、金輝霞、肖喜紅老師輔導 的《開啟航天夢想 播種太空希望》榮獲省一等獎。肖高美老師被評為湖南省十佳輔導，並獲得大賽組委會頒發的獎盃和獎金。又如第三屆省中小學生芙蓉創新比賽我校獲一等獎一項，三等獎一項。肖高美老師獲優秀科技輔導獎二等獎。在三獨比賽中，我校再獲豐收，縣級一等獎達五人次。我校師生共同版《?泉》中作品有多人發表在國家級、省級刊物上。

3、課改工作穩步推進，成效顯著。

在教科室的具體組織下，學校積極組織教師通過校本培訓，深入學習各科新課程理念，有許多中青年教師迅速成長。在縣局組織的課改先進評選中，肖高美、胡盛雲、唐曉峰、夏亞輝當選課改優秀教師。我們還承辦了前鄉片區域課改論壇活動，胡盛雲老師代表學校上了一堂示範課，效果甚好。在梅城鎮教育均衡發展實施中，我校積極回響，出色完成了“送教下鄉”活動，胡婭莉、肖愛東、喻彥平老師到田心或樂安送教下鄉，得到了領導 與兄弟單位的高度讚賞。在班級課改評選中，評選出了多個課改示範班級：如232班小組建設典型班級，223班班級文化建設典型班級等。

(二)第二方面：多管齊下，以過硬的措施推進學校工作。

1、潛心研究，有效備考，措施得力，全面提升中考成績。以會議的形式高度統一了思想，進一步牢固樹立“中考”意識。在教導處，教科室整體部署與帶領下，讓全體師明白了“中考不僅從九年級抓起，更要從起始年級抓起”。在中考研究方面，我們將工作做出實效了，各備課組認真研究近三年的《考試 說明》與中考試卷 ，了解中考新變化，把握中考風向標。再有我把集體備課活動落在實處，著力研究教法、學法，做到每次集體備課主題突出，以集體智慧最佳化中考複習結構，提高教學效益。

2、加強隊伍建設，打造一支精幹的教師團隊。

學校黨支部緊緊圍繞學校的大局，把師德師風建設、紀檢監察等工作落到了實處，抓出了特色、抓出了實效。創先爭優活動中，黨員同志充分發揮了先鋒模範作用，形成了堅強的戰鬥堡壘。有龍立冬、蔣范軍老師被評為鎮“優秀共產黨員”。在教隊伍培養中，我們抓住了“班級目標管理”和“課堂教學改革”，中青年教師成長迅速，湧現了一大批德能兼備的好管理者、好教師。有曹軍飛老師被評為優秀班主任，羅鵬飛組長被評為優秀教育者，肖高美老師被評為被評為優秀教師，並推薦為縣政府教育獎推薦對象。

3、注重學生養成教育，強化安全後勤管理，著力打造平安和諧校園。一期來，德育線的同志們想了很多辦法，將學生的行為習慣的養成放在首位，通過全老師的共同努力，特別是政教處、年級組、班主任等老師付出辛勞的代價，學校整體面貌有較大的改觀。其一抓住養成教育，創設美好環境。其二政教處、年級組等加強了班級常規評比，落實了對各班紀律、衛生、就餐、集會做操、放學路隊等的檢查與總結 評比。其三主題教育活動豐富多彩。本學期，政教處、團總支根據每月的主題 ，認真組織了一系列活動，鍛鍊了學生，陶冶了情操，提升了能力，收到了一定的效果。

4、抓好綜合管理 ，為學校的發展做好後勤保障。

一是加快學校辦學條件的改善。食堂屋頂改危已完成，第二棟教學樓改危工程已爭取資金350萬元，並已立項，完成基礎建設。二是嚴格遵守財經制度。總務室能嚴把財務關，力行節約，並廣開渠道千方百計為學校爭取資金。三是後勤採購操作規範。嚴格執行了上級規定的採購申報制度，票據辦理規範，索證齊全。四是牢牢把住了食品安全關。食堂堅持了每兩周一次的食堂衛生大整治，認真做好保潔、消毒殺菌工作，保證了食堂食品衛生安全零事故。五是落實對服務部的監管。杜絕了過期變質及三無食品進入校園，有力的保障了師生身心健康。

回顧過去的半年，我們成績還有很多，因我了解不夠不深入，總結 不全，請大家諒解。這些成績的取得，歸功於上級領導 的正確領導，歸功於學校領導班子的團結奮進，更歸功於廣大教職員工的頑強拼搏，在此，我代表學校，向所有教職員工以及關心、支持我校工作的上級領導表示衷心的感謝和崇高的敬意。

面對大家對教育夢想的追求，面對上級領導對學校的高要求，面對兄弟學校的你追我趕，面對廣大人民民眾對學校的新期盼，如何把我們學校的成績發揚光大，再創鎮中教育的新輝煌，如何把各項工作推向更高的層次，真正打造品牌名校，如何進一步最佳化學生管理，真正走內涵發展的道路，等等這些問題也是擺我們這一代鎮中教育人面前實實在在的問題，這得靠在座諸位的共同努力。

二、20xx年下期工作展望：

我主要從三個方面與大家交流：

(一)明確目標，理清思路，確保學校工作穩步推進。

20xx年學校迎來了很好的發展機遇，是我校工作乘勢而上、鞏固品牌的關鍵時期。這需要我們早作謀劃，早作準備，抓重點，講落實，重常規，共同努力。

我們的工作思路：圍繞一個目標(全面提高教育教學質量、創品牌名校)，突出兩大重點(一是最佳化課程建設深化課堂改革，二是創新德育工作提高綜合素質)，提供三大保障(抓實行風建設，強化制度治校，改善辦學條件)，落實四大措施(加強隊伍建設，做實常規工作，注重人文管理，弘揚精神引領)。

(二)、創新工作，深化改革，緊抓重點不動搖。

第一：以更清晰的思路抓好改革。

1、穩步推動課程建設。根據上級要求及學生髮展需要，我們要加強學校課程改革，要將對學生的能力培養與學生知識提升放到同等重要的高度，學校在學生社會實踐活動課程建設上有很好的嘗試，並取得了很好的成績，這也證明了能力培養與知識提升是不相矛盾的。以後的一段時間，我們可以從中華優秀傳統文化教育、學生體質訓練教育、學生動手實驗教育等方面入手，還可以將多方面的教育管理有機融入校本課程建設中，如開發經典誦讀、兩筆書法、國語交流等校本課程。為學生的全面發展打下良好的基礎。

2、以點帶面推進課堂改革。近幾年來，梅城鎮中學六環多元教學模式改革取得了很好的成績，被評縣課改示範單位，同時確立了省市教師培訓基地校的地位，並在努力向省市課改樣板校建設校進軍。但我們也面臨著困惑：如班級小組合作的組織與運用，小組合作在德育、管理中滲透不夠，六環多元教學模式的還沒有形成經驗性的成果等，今後我們還需不斷思索，大膽嘗試、學會反思與總結歸納。一是充分發揮課改先進集體與個人的積極引領作用，以點帶面，帶一批人，教會一批人。二是努力推動校內課改示範課教師的幫教、帶教作用，在學校內部逐步開展優秀教師的“青藍工程”。組織組員觀看學習“優秀教師”自個兒的課堂，一個優秀教師與一個或多個普通教師、年輕教師結成師徒，共同學習、一起成長。三是深入推進小組合作的在學習與管理中的積極作用。四是力求高效課堂。要求導學目標明確，過程以生為本，達標效果明顯，為提高課堂效率而努力。五是嘗試總結歸納課改經驗，形成我校課改的第一批經驗性成果。

3、逐步實行人事改革。隨著國家對教育系統人事改革力度加大，教師終身制將會打破，可能不會再“一勞永逸”了。學校在用人等方面也會做一些嘗試性的改變，我們要打破用人習慣上的“只上不下”“沒錯不下”的老習慣，某些崗位將會實行輪崗制。

第二，以更有效的方法落實德育工作。

多年來，我們學校在德育工作上已有自己的特色，既年級組層級管理模式，也明確了養成雙責，三全育人(全員育人、全程育人、全面育人)的工作理念。為更進一步提高德育的針對性和實效性，抓好學生行為習慣的養成教育，特別提醒注意以下幾項。一是制定學生行為養成三級目標，即：七年級要達到什麼標準，八九年級要實現怎樣的目標，並通過政教處、年級組、班級組織學習，讓每位師生都明了自己要達到的水準。特別是每期開學的第一周為學生的安全、養成教育周，要求全校上下，每個班級都要對學生進行學校養成教育制度和安全管理的集中學習。二是加大宣講力度，讓養成教育深入每個層面，請各部門各處室及全體教職員工都要行動起來，努力形成齊抓共管的大好局面。三是創新德育活動，提高育人實效。落實好“一月一主題”活動。要抓住第十九屆“我心中的好老師”主題教育活動，進一步增強師生之間的情感，激發學習原動力。四是要堅持抓好學生常規管理，堅持好兩周一小結、一月一總的常規評比活動。五是狠抓學校安全工作，確保學校安全0事故。今年基建正在進行，學生全部密集在兩棟教學樓，活動的場地嚴重減少。特別注意三個安全：基建安全，休息安全，財產安全等。下面李德良將會對安全工作進行強調，我不再多講，要請大家全體行動起來，落實學校安全工作“一崗雙責”;加強安全檢查，做到制度化、常態化;要加大安全教育與督查的力度，堅決實行安全工作首發和追究制度。只要大家用心發現、細心工作、盡心把關，我們一定能確保學校的安全穩定。

(三)、立足行風，強化制度，改善條件，典型引領重宣傳。

第一、著力抓好三風建設，即黨風廉政建設、師德師風建設和行風建設工作。在20xx年度教育工作會上，李局長強調說：良好的工作作風、強烈的責任意識關係到教育的形象。劉勝輝副局長的一句話，“行風建設還在路上”，正是此項工作的真實寫照，因此，我們重視這項工作。28號的會議中，李支書已做了要求與安排，請大家按要求嚴格要求自己，做到不違規、不犯法、不越雷池、不觸為線。有幾點請認真對待：一是健全行風巡察和評價工作機制，將巡查情況、接待社會與家長舉報等，與教師考核評比、晉級評優掛鈎。二是如因教師個人不聽招呼，行為放肆，膽大如天的話，學校不會為你擔擔，一切責任將由你自己承擔。三是充分發揮學校從社會聘請的行風監督員的作用，及時收集反響較大、反應頻率較高的事件進行督查，及時處理。四是建設好陽光服務點，真正做到辦事指引、政策諮詢、信訪接待、舉報受理、輿情回應、等工作，保護學校，愛護大家。

第二、努力實現制度治校和人文管理。一個學校能否穩步向前推進，其內部的管理是根基，而科學、合理、人文的制度是規範、約束我們的行為準則。因此，建立建全學校管理制度，嚴格考核與表彰，同時傾注人文精神與人性管理是實現“管理出質量，管理出效益”這一目標的重要措施。暑假在人事安排與分工時，我收到十六同志口頭或書面的辭去班主任職務或主科教學的報告，心情特別沉重，是工作的重擔把你們壓得喘不過氣來，這是我最憂心的事情之一，教師隊伍結構不合理，青黃不接，老師們超負荷的工作，身體體質大不如前。可是，在外部條件還不夠成熟時，學校要確保正常持續發展，我不能一下解決同志們的願望，但請大家相信，我會從這個方面努力。本期，對於年老且擔任班主任的同志適度減少了一點點課務，這雖不能說明什麼，但也說明我看到了這個問題，在用心用力去改變。我建議相關部門要努力去探索這么幾個事項，一是我會努力向上級爭取更多的年青老師加盟，二是德育部門加強對青年班主任教師的歷練與培訓，三是教導處與教科室要加強對年青學科核心老師的培養。四是工會號召教師積極參加每天鍛鍊一小時的活動，並適時組織教職工趣味運動。等等。

第三、努力改善辦學條件，加快信息建設步伐。一是積極爭取項目。在上級關懷、當地村委大力支持下，我們已爭取到兩個大型項目，第一棟維修已經投入使用，第二棟教學正在修建，於明年下期能投入使用，學校還想再向上申報一個學生食堂項目，儘可能地改善師生學習與生活的環境。二是加快教育信息化。在縣局信息化建設地指導 下，學校會更進一步完善和改進校園網路，辦好校園網站，建設好學校資源庫，為實現資源共享、信息交流而努力。同時教科室組織好對老師的信息化培訓，讓大家熟練掌握，更好的服務好教學。

第四、注重樹立典型，加大宣傳力度。一個隊伍齊不齊，關鍵得看排頭的。這裡的 “排頭的”，我認為就是一種標桿效應，是一種典型引領。在以後一段時期，學校將採取行動。一是積極創設和努力爭取多類平台，給德才兼備、敬業務實、積極上進者提供機會和舞台。全力提供多種保障，花一定的人力物力和財力，讓教育者得到成長和發展，打造一批文鋒似的領軍人物。二是加強校園文化建設。通道櫥窗將逐步進行分類與定期更換展示內容，讓其成為宣傳學校正能量的視窗。班級教室將通過政教處、教科室與團委組織的評比活動，讓教室成為學生溫馨的家園。辦公室文化將通過辦公室組織的評比使老師工作環境更舒心一點。三是加大宣傳力度。閒時我與一老先生交流，“梅城鎮中學很多事情做得與外面名校不差上下，可在益陽日報、湖南日報、省市教育網上卻沒有幾篇報告 。一塊肥肉放在醃菜下吃了呀”。確實這樣，因此，我個人認為，凡在市省全國主流媒體報紙上或網上發表正面宣傳學校的文章，在考核中可以給予加分，在期末時給緞子一定精神和物質鼓勵。

(四)、溫馨提示：

1、迅速調整好個人狀態，迅速規劃好本學期工作，儘快出台相關工作計畫 ;

2、做好開學前的準備工作，請大家按喻校長等下的開學工作安排做好各項準備工作。

3、嚴格七年級招生與八九年級插班生，招生問題，是我最憂心的第二個事情，按現行招生方案，我們的生源越來越不如從前，班級人數大大增多，拖腳部分的學生越來越多，這是無形中增加了老師們的工作壓力。因些，關於七年級招生，學校將嚴格按政府的檔案進行操作，凡是被搖號至東華中學的學生，沒政府及中心校的簽章，任何人不要輕易承諾;關於分班，學校將嚴格按成績進行均衡分班，請大家相信，也請不要承諾將哪個學生放入哪個班。關於插班生學校也會嚴格控制，未經學校同意請大家不要私自接收學生，否則教導處將不為其辦理學籍。

4、落實校園安全隱患的排查整改，請各班、各部門要配合好安保處工作，消除隱患，確保平安。

5、按時到崗到位，請大家根據安排準時到位，出色完成各項工作。6、嚴格出勤請假制度。請假先到辦公室填寫好請假申請，再到校長室審批，病假七天以上到中心學校審批，再交教導處登記安排好課務，最後交辦公室存檔。學校將繼續沿用原出勤制度，請大家按制度行事，按時到崗到位。會議出勤也將會記入每月的出勤考核中，請辦公室每次會議後通報出席情況。

老師們，同志們，20xx年下期梅城鎮中學教育航母正在起航，剛所講內容均是圍繞全面提高教育教學質量這箇中心而講，讓我們大家一起，用熱情擁抱機遇，用信心戰勝困難，用行動詮釋人生，用微笑收穫成功。讓我們在上級的正確指導 下，凝心聚力，樂於奉獻，為辦人民滿意教育、實現學校新的跨越做出更大的貢獻。

祝各位同仁工作愉快，生活開心，全家幸福!

開學工作會校長講話稿 篇8

各位校長、主任，同志們:

暑假即將結束，新學期又將開始。今天，組織召開20xx年秋學期開學工作會議，主要任務是回顧總結上半年教育工作，部署安排秋學期重點工作。根據會議安排，我先講兩方面意見。

一、上半年重點工作回顧

(一)教育惠民工程紮實推進。今年以來，各級財政撥付義保經費X.12萬元，占全年任務的X%，全部用於教育發展。發放中職、普高等資助金X.X萬元，受益學生6916人次。投入1821萬元，安排校舍維修改造項目43個，所有項目均已開工。大力提升學生營養改善計畫實施水平，253所營養餐食堂全部竣工驗收，食堂供餐學校增至74所，食堂供餐比例達到35.31%，省營養辦、國務院教育督導辦先後對我縣營養餐工作進行督查，並給予充分肯定。充分藉助省教育廳等省直部門幫扶壽縣的良好機遇，積極爭取資金投入和政策傾斜，極大地促進了全縣教育事業發展。

(二)學校辦學條件全面改善。推進第二期學前教育三年行動計畫，新建幼稚園3所，發放幼稚園各類獎補資金X.2萬元，不斷充實學前教育資源。安排普通高中專項資金X萬元，撥付職業教育提升計畫專項資金X萬元、中等職業教育專項經費80萬元，投入“全面改薄”資金X萬元，改善普通高中、職業教育和義務教育薄弱學校辦學條件。加強民辦教育管理，完成民辦中國小、幼稚園辦學資格審查及年檢工作，有5所民辦幼稚園被評為縣級一類園。教育信息化不斷加強，中國小校網路接入率達98%，班級多媒體教學設備覆蓋率達X%。

(三)教育內涵發展提質擴面。認真組織實施義務教育教學質量統測和七、八年級基礎學科質量監測工作，通過質量分析，查找差距，研究改進策略。開展義務教育送教送研活動，組織國小語文、數學教師崗位練兵及教師專業素養比賽，選拔優秀教師參加市級以上教科研活動，有5人獲市一等獎、7人獲市二等獎、3人獲市三等獎，國家級子課題開題立項4個。加強畢業班工作研究，及時召開高考備考會商會、中考研討會，指導畢業班提高教學質量。中考首次成功實現網上評卷。高考本科達線X人，一本達線715人，較去年增加141人，增幅達X.3%。素質教育成績突出，創建市級依法治校示範校11所、省級依法治校示範校3所，縣一中等7所學校被授予全國“零犯罪學校”榮譽稱號;縣三中在全國少兒桌球比賽中榮獲女子少年組團體、單打冠軍;陶店學區毽球隊在全省毽球錦標賽中榮獲女子團體冠軍和女子雙打亞軍;縣教育局在“愛國主義讀書活動”徵文、演講和講故事比賽活動中榮獲安徽省優秀組織獎。

(四)教師隊伍建設多措並舉。繼續實施特崗教師計畫，公開招聘特崗教師X名，全部充實到農村學校任教。紮實開展教師培訓工作，暑期集中培訓21期，參訓教師X人次。加強與合肥市結對合作，合肥市教育局先後選派72名骨幹教師到我縣送培送教，選派10名教育管理人員到合肥市對口學校進行影子培訓。完成第二批“三區”人才計畫教師專項計畫30名，教師交流人數達到828人。認定教師資格199人，為413名教師評定職稱，為X名教師完成崗位晉級聘任;發放偏遠艱苦學校教師生活補助資金X萬元，X名教師受到補助。

(五)教育保障機制高效運行。教育“十三五”規劃編制工作初步完成。教育出城工作步履堅實，縣三中、實驗國小整體搬遷順利完成，9月1日將在新校正式上課;縣二中新校10月底具備搬遷條件，年底前實現整體搬遷。召開學校後勤管理工作培訓會，全面提高后勤管理人員安全意識和管理能力;紮實開展學校安全“一月一主題”宣傳教育活動，會同縣市場監管、衛計委、財政等部門，定期對學校安全管理工作進行督查;組織開展校車安全專項整治、校舍安全排查和應急疏散演練等活動，精心構築校園安全網，切實保障師生安全;組織開展民辦學校負責人專題培訓，提升民辦學校規範化管理水平。加強監察工作，會同縣糾風辦，嚴厲查處違規辦學行為，及時處理信訪投訴案件。高度關注網路輿情，確保教育系統和諧穩定。加大教育宣傳力度，《安徽日報》刊發《鄉村學校探路學區管理》一文，全面報導我縣學區建設的主要做法，縣教育局被評為省教育宣傳工作先進單位。完善工會組織體系，切實推進工會工作，壽縣教育工會榮獲“全國教科文衛體系統先進工會組織”稱號。認真履行督導職責，我縣黨政領導幹部20xx年度教育履職督導考核在全省獲得良好等次。

二、下半年重點工作安排

(一)規範落實惠民政策，著力改善辦學條件

一要規範實施教育民生工程。進一步完善義務教育經費保障機制，加強財務管理，強化學校會計人員培訓，提高財務人員專業技能，用好義保經費每一分錢。強化學生資助管理工作，完善各類資助制度，確保每一個家庭經濟困難學生都能順利完成學業。力爭在20xx年度民生工程考核中打好翻身仗。二要規範實施食堂供餐。按照上級規定，營養餐食堂須由學校自主經營，不得採取對外承包方式經營，對個別確實因條件限制暫時採取委託經營的學校，要堅持公平公正公開原則，嚴格委託經營準入條件和資質審核，規範程式，陽光操作。要認真履行管理職責，全面加強食堂的監管，確保食品安全、資金安全和學生午間在校安全。三要規範實施教育信息化建設。目前，大部分學校的電腦、網路、多媒體等現代化的教學設備雖已配齊，但仍有不少設備塵封室內，設備利用率和教師操作能力亟待提高。要完善教育信息化推進機制，加強教學點數字教育資源全覆蓋項目管理，讓農村學校特別是教學點共享優質教育資源;強化業務培訓，提高教師信息技術操作能力，推進現代信息技術在教育教學中的實際運用。四要規範實施“全面改薄”工作。紮實推進“全面改薄”工作，從保障基本辦學條件、改善學校生活設施、辦好必要教學點、妥善解決大班額問題、提高教師隊伍素質等方面著手，全面改善農村薄弱學校辦學條件。對校舍維修改造、教師周轉房、國中工程等重點項目，要嚴格執行“五統一”要求，全面落實項目法人責任制、招投標制、工程監理制、契約管理制、項目公示制等管理制度。目前，教育在建工程進度總體偏慢，要在保證質量的前提下，倒排工期，強化調度，確保如期完工。要進一步加強縣三中、實驗國小整體搬遷後續管理，確保新校正常運行。

(二)抓實教育常規管理，全面提高辦學質量

一要確保學校內涵建設常態化。各級各類學校要明確內涵建設目標，走內涵式發展之路，提升學校管理品質和品位。建立健全常態管理機制，統籌推進各類教育綜合發展，著力構建學前教育科學發展、義務教育均衡發展、高中教育特色發展、職業教育創新發展、成人教育持續發展充滿生機與活力的基礎教育體系。二要確保高效課堂建設常態化。要以高效課堂教學為核心，健全各項管理制度，把備課、課堂教學、作業設計與批改、考試與評價等常規工作做精、做細、做實，加強常態課的管理監控，加大教學過程檢查力度，及時了解教師的常態教育教學狀況，激勵教師創新教學模式，提高課堂教學的針對性，構建高效課堂。三要確保教科研工作常態化。教研教改是促進教育健康快速發展的“助推器”，也是提高教師專業素質的有效手段。要加強教研員隊伍建設，教研員要重心下移，走進學校、深入課堂指導教科研工作。校長要親自參與到學校的教科研工作中去，當好教科研工作的領導者、參與者和實踐者，帶領教師推出一批拿得出、叫得響的教科研成果，提升學校的教育教學質量。四要確保校園文化建設常態化。開展豐富多彩的校園文化活動，充分挖掘校規、校訓育人內涵，營造文化育人的濃厚氛圍。要廣泛開展經典誦讀和漢字書寫活動，打造書香校園。細化學生日常操行規範，推進學校社團活動。加強語言文字工作，積極創建語言文字規範化示範校。五要確保素質教育常態化。加強德育工作研究，改革育人模式，將社會主義核心價值觀教育落細落小落實。切實發揮青少年校外活動中心、留守兒童之家、圖書館、閱覽室等資源作用，開展主題體驗教育。加強學校共青團和少先隊組織建設，完善團隊工作措施，廣泛開展文明禮儀、社會實踐、志願服務、科技創新、結對幫扶、“三愛”與“三節”等活動，促進青少年健康成長。全面落實國家課程計畫，積極搭建校園文化藝術節、陽光體育運動、師生書畫作品大賽等素質教育平台，推動課程育人、實踐育人、文化育人。

(三)強化教育隊伍建設，提升教書育人水平

一要加強班子隊伍建設。領導班子是學校的靈魂。凝心聚力、作風紮實的班子隊伍是推動學校卓越發展的保證，推諉扯皮、慵懶散漫的班子隊伍是導致學校一蹶不振的禍根。目前，我縣教育幹部隊伍整體素質良好，但也有少數地方、個別學校存在著校長作風不民主、班子隊伍不團結、學校工作不務實等現象，民眾意見較大，反響強烈。各學區及學校一把手要切實增強宗旨意識、大局意識、標桿意識，牢記使命，勇於擔當，依法治校，進一步健全班子隊伍培養、培訓、交流、考核、評價、監督和獎懲機制，努力造就一支政治強、業務精、作風正、績效優的班子隊伍，推動學校持續健康發展。二要強化師德師風建設。加強教師職業理想和職業道德教育，把師德表現和育人效果作為教師績效考核、職務評聘、評優獎勵的首要依據，嚴格實行師德考核一票否決制。結合第31個教師節，繼續開展優秀教師、優秀特崗教師、先進教育工作者、十佳校長評選及表彰活動，營造尊師重教濃厚氛圍，激發廣大教師爭當學生愛戴、人民滿意的教師。三要抓好班主任工作。班主任是學校最基層的管理者，是溝通學校和家長的橋樑，責任重大，工作辛苦。要把班主任工作擺在更加突出的位置，遴選優秀教師擔任班主任工作，加強班主任工作研究，給予班主任更多的人文關懷，激發班主任的工作激情與管理智慧，全面做好班級管理工作。四要嚴格規範學校辦學行為。繼續嚴厲查處違規辦學現象，凡查實國中學校違規補課、亂收費的，消減省級示範高中定向指標;凡查實民辦學校違規補課、亂收費的，本年度年檢直接定為不合格，情節嚴重的，吊銷辦學許可證，限期整改;凡因辦學行為問題受到查處的學區管委會、縣屬學校年度綜合考評實行一票否決。

(四)加強教育綜合治理，構築教育良好生態

一要完善教育問責機制。進一步加強督導隊伍建設，健全督學責任區目標管理制度，以督學責任區為平台，深入開展監督、檢查、評估、指導工作，不斷提高教育督導評估專業化、信息化水平和工作實效。進一步加強紀檢監察工作，認真處理人民來信、來訪和電話舉報，及時查處違規違紀行為，積極配合有關部門對人民民眾關注的熱點問題和典型案件進行查處，為教育事業健康發展保駕護航。二要狠抓安全WW工作。結合安全年度工作計畫、“一月一主題”活動以及安全月份重點和節令特點，採取多種方式大力開展安全宣傳教育活動。會同相關部門開展安全隱患排查整治，著重開展接送學生車輛排查、食品衛生安全排查、消防隱患排查、校園綜治、傳染病防控等活動，加強安全應急演練，增強師生應急避險和自救逃生能力，切實保障師生安全。時逢中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70周年，“9•3”大閱兵即將開始，安全穩定工作重如泰山，各學區及學校要進一步增強責任意識，高度重視信訪WW工作，完善信訪WW突發性事件應急預案，做到“及時發現、妥善處理、就地穩控”，堅決杜絕集體上訪、越級上訪事件的發生。三要加強教育宣傳工作。加強信息員隊伍和宣傳工作網路建設，加大對外宣傳力度，進一步最佳化教育入口網站，加強正面宣傳和輿論引導，認真做好政務公開和政務服務工作，為教育發展營造良好的輿論環境。暢通民眾反映問題、表達合理訴求的渠道，科學處置網路輿情，對各類網帖追蹤盤查，及時辦結。四要強化機關效能建設。繼續推進學習型、服務型、效能型、廉潔型、和諧型機關建設，守紀律講規矩重品行，切實改進機關作風，不斷提高服務水平和辦事效率。嚴格執行局領導包片、幹部包校工作責任制。對局黨組重要決策部署、確定的重點工作、交辦的重大事項，要全力以赴抓好落實。要牢固樹立“執行至上”理念，強化責任擔當，切實解決有令不行、有禁不止問題。

(五)增強崗位責任意識，紮實做好開學工作

一要精心籌備開學工作。開學在即，各學區管委會和各級各類學校要迅速進入工作狀態，確保工作人員到位、思想行動到位、任務落實到位。要及時召開領導班子會議、全校教職工大會、班主任會議，制定完善各項工作計畫及管理制度，部署秋學期和本學年教育教學重點工作;開展安全隱患大排查，整治校園環境衛生，營造乾乾淨淨、喜氣洋洋的開學氛圍，迎接新學期的到來。有校車、食堂、宿舍的學校，校長要親自過問，確保一開學就步入正軌，滿足學生交通和食宿需求。縣三中、實驗國小要紮實做好搬遷後續工作，確保實現平安搬遷、和諧搬遷的目標。二要認真組織學生報到入學。暢通家校聯繫，對沒有按時到校的學生要及時跟蹤了解，掌握動向，嚴控學生輟學。對務工人員隨遷子女要開闢綠色通道，保障隨遷子女零障礙就近入學，城區國小要嚴守學區界線、年齡標準，嚴格控制學區外轉入，確保學區內適齡兒童就近按時入學。積極動員聾啞、智障兒童少年進入縣特殊教育學校就讀，其他殘疾兒童少年一律就近隨班就讀學習，保障殘疾兒童少年公平接受義務教育。各國中和相關縣屬學校要配合職業學校做好新生入學工作，擴大職業學校招生規模。三要規範收費行為。各校要嚴格按照省物價局、省財政廳、省教育廳公布的收費項目和收費標準進行收費，做好收費公示工作，嚴禁亂收費行為發生。凡是不允許學校收費的項目，一律禁止。四要做好安全教育工作。安全是學校發展的生命線，各位校長是學校安全工作的第一責任人，要始終保持清醒的頭腦，把安全工作做為頭等大事，時刻放在心上，抓在手上，落實在行動上，切實履行好第一責任人的責任。要認真組織入學教育活動，上好“開學安全第一課”，抓好安全教育和校風校紀教育，確保新學期開學和諧穩定。

最後，在第31個教師節即將來臨之際，我代表教育局黨組並以我個人的名義，提前向全縣廣大教育工作者致以節日的祝福，衷心祝願大家身體健康，家庭幸福，工作順利，節日快樂!

謝謝大家!

開學工作會校長講話稿 篇9

老師們，同學們：

大家上午好!今天，秋高氣爽，萬里無雲，我們懷著運動健兒的喜悅，在這裡隆重舉行達標運動會。前期我了解到，同學們都在認真、刻苦地鍛鍊，力爭在達標運動會上一顯身手，今天這個時刻到來了，希望大家能夠比出水平、賽出成績，都能夠達到和超過國家學生體質測試標準!

同學們可能都知道“每天鍛鍊一小時”這個口號，但你們知道嗎?這個口號的最初提出者並不是教育部，是誰呢?是國防部。因為我們國家近些年招收的兵源素質連年下降，許多素質體能指標越來越多立志當兵的青年都達不到，國防部的首長驚呼：“這樣下去，國將無可用之兵!”同學們，這可不是危言聳聽!隨著我國經濟的快速增長和人民生活水平的提高，而我國青少年的體質卻在持續地下降，但凡有個升旗或集會需要站半個小時，就會有人前赴後繼地跌倒下去。

那么，讓我們把目光轉向國外：歐美國家的中學生每人都要參加一個體育或藝術社團，每人都要掌握一項體育特長，美國總統歐巴馬在中學時代是出色的籃球運動員，他後來參加總統競選時，只要有預選投票，那天他必定打一場籃球;俄羅斯總統普京是個超級體育迷，他擁有柔道黑帶(未入段的腰帶為白色，初段至五段的為黑色，六至八段為紅白相間，九至十段為紅色)。再看看我國前幾十年的狀況：新中國締造者毛澤東主席酷愛游泳，他經常橫渡長江，他曾提出“發展體育運動，增強人民體質”，在全國上下開展了轟轟烈烈的全民健身運動，那時，“桌球外交”為發展同亞洲和拉美國家的友誼作出過巨大的貢獻。

反觀我們現在：“唯高考論英雄”，考什麼，學什麼。許多家長和老師讓學生放棄一切課外活動而去專心學習，出現了學生睡眠時間不足，體育鍛鍊時間沒有，許多班級都出現了“小胖墩”和“小眼鏡”，肥胖率和近視率居高不下。教育部、國家體育總局和衛生部於20xx年10月在聯合發布的20xx年全國學生體質健康調查結果顯示：20xx年與1995年相比，我國13-16歲的中學生，反映學生柔韌性素質的立位體前屈指標水平平均下降1.8厘米;反映下肢爆發力的立定跳遠指標水平平均下降1.75厘米;反映上肢力量的引體向上，及反映腰腹肌肉力量的仰臥起坐等指標水平分別下降2.1次、1.2次;反映耐力素質的男、女生的1000米、800米跑平均水平分別下降9.6秒、12.6秒，耐力素質下降幅度最大。今年鄭州大學竟然出現了一名學生長跑後猝死的事件。師範大學體育與運動學院院長毛用三個字來概括當今青少年的體質：“硬、軟、笨”。“硬”指關節硬;“軟”指肌肉軟;“笨”指長期不活動造成動作不協調。

而我們學校始終把學生的健康發展作為管理目標，我們不鼓勵學生死讀書，我們開辦了許多學生社團，組建了田徑隊、籃球隊、足球隊和舞蹈隊，堅持課間跑操，倡導健康生活和學習。今年，我們按照教育局的要求，高中三個年級1300多名同學全部參與達標運動會。大家既是觀眾又是運動員，在此，我提三點希望：

1.希望在未來兩天緊張的活動中，全體同學能以最大的意志力投入到各項測試中，請記住我們的校訓是：“沒有理由，永不言棄”;2.希望裁判員老師們能嚴格監督，確保每位學生都能測出自己在哪項活動中存在不足，真正為今後的鍛鍊指明方向;3.希望大家都能按照秩序冊的安排，有序進行測試，比技術的同時比紀律，充分展示我們十八中學子的精神風貌，在學校體育發展史上書寫輝煌的篇章。

最後，預祝大家都能在本屆達標運動會上達到自己最好的水平!

謝謝大家!

開學工作會校長講話稿 篇10

各位老師：大家好!

過去的一年既是我們播灑汗水和心血的一年，又是我們工作取得豐碩成果的一年;過去的一年，我們既是在憂心忡忡下度過，又是在穩穩噹噹中邁進。在這裡，對在過去一年中通過自己的艱辛付出，在各自工作崗位上取得優異成績，做出貢獻的各位老師表示我最誠摯的感謝。

老師們，新的一年，我們面臨的問題很大，也很嚴峻，對我們教師的師德和人格挑戰也很嚴峻。因為只有在座的各位盡職盡責、盡心盡力了,學校的教學工作才能穩定和有所發展。

當然，我們也必須清醒地認識到目前學校教學工作存在的巨大困難和壓力，也必須清醒地認識到學校在教學管理過程中仍然存在許多不適應形勢發展需要的矛盾和問題：1、教學質量整體不理想的問題;2、精品拔尖學生和有特長的學生得不到很好培養的問題;

3、新時期德育工作實效性不高的問題;4、教師素質參差不齊、品牌教師少的問題;5、一些教師對學生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴重的問題;6、一些教職工對工作主動進取精神不足的問題;7、個別教師重個人利益，輕師德修養的問題;8、畏難情緒比較重，工作推進特色少。在工作過程中，好辦的事有利的事大家都願意做，有矛盾有困難的事就討價還價，一推再推，工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”，有時甚至變成了上級請求下級的過程;9、教育科研校園文化氛圍不高、科研工作仍停留在表面的問題，課改實驗步子太慢、膽子太小、成效太低的問題，學校管理機制有時變成一潭死水、制度執行缺乏靈活性和創新性的問題，等等。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決，不僅會拉大我們與先進學校之間的差距，而且將會給學校今後教學的可持續發展帶來很不利的影響。

新的一學年，我們既面對困難和壓力，也面對機遇和挑戰，這就要求我們都要著眼未來，著眼長遠，培養一種未雨綢繆，見微知著的能力和本領。現在，我們已經進入了一個學習型社會，面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況，全體教職工都要勤於學習，善於學習，把學習作為增長知識和才幹的重要途徑，與時俱進，不繼進取，銳意創新，在否定自我的過程中超越自我。只有這樣，才能永立潮頭，不斷達到新的更高的境界。

為了落實我校的發展目標，實現我校的辦學宗旨，我們要把自己工作當做事業來做;努力做到全面提升教育教學質量，為培養出高素質的學生。在這裡，我從三個方面談一下。

第一，團結拼搏，創建和諧校園。

安全工作，一刻也不能放鬆。離開安全談和諧是不可能的

各個工作崗位都有發生安全問題的可能。課堂安全、飲食安全、校園公物防盜、腳踏車防盜、教室電腦安全、用電安全、防火(幾個拖把帶來的災難，烏魯木齊市錢塘江德匯商品批發市場)等等，都應該引起我們高度的警惕。

再次，要用和諧管理調動教師的工作積極性。和諧管理應建立在相互信任這一基礎上，作為學校領導我非常理解老師們的工作，並充分信任老師，過來的這幾年我也是這樣做的，所以老師們才會放開了手腳從事教學工作，才會淋漓盡致地發揮了自己的聰明才智，在工作中也才有激情。和諧還應建立在領導和教師、教師和教師的相互包容這一平台上，要知道能相互包容的人才敢說真話，做實事，出成績，能相互包容的人才可能長期久處。在新學年的管理上，從剛性上談，教導處要逐步精細化，一方面事事有人抓，時時有人管;另一方面，事事有規可依，時時有章可循。從小事抓起，以小見精神，諸如教師課桌擺放整齊、教室和辦公室乾淨整齊、老師不能坐著上課、不能遲到早退等。從柔性上來說，能提倡的便不會硬性規定，能解決問題的也不會死搬硬套走形式，能幫老師分憂的便會義不容辭。精細化與人性化是辨證的統一，沒有制度為基礎的人性化是沒有底線的人性化，無異於放任自流，聽之任之，但當我們的老師如果把學校當成自己的家，有了責任意識後，制度也就沒有什麼作用了。要改變單靠“硬性”的行政指令要求教師完成教育教學任務的做法，在依法依

要求教導處，政教處，總務處，團支部在教育教學的管理過程中還要堅持不斷地完善自身，不合理的要校改，不規範的要校正，不科學的要校準，逐步形成為學校教育教學發展服好務：不規範的逐步完善;作事上要求緩辦的常思，急辦的迅時，難辦的設法。絕對不能出現丟三落四的毛病，只有這樣，才會增強自身的戰鬥力，在前進中少走彎路，健康發展。

其次，要用和諧的心態來對待工作和學習。良好的心態是構建和諧人際關係與和諧工作關係的必備條件。人的心態不和諧，其言行舉止就很難符合社會價值規範，各種行為自然就很難協調，就很難達到平衡。良好的心態源於對生活的熱愛，對選擇的堅定和對自身價值的現實定位。要知道人只有在和諧的環境裡，優秀的東西才會認知與肯定，而認知與肯定的東西恰恰是構成和諧的成分。

要做好自己的工作，首先要有足夠的勇氣，熱情負責的態度，勤奮努力的精神，這樣才可能得到同事的尊敬，而同事的尊敬又會將自己真正地融如到集體中。其次，要懂得利用機會，勇於接受挑戰，對工作十分努力和投入，不斷地充實自己，適應時代的發展和學校的變化，在勃勃朝氣下每天都會取得進步和提高。20xx年我校代表任丘市接受省教育家學督導檢查驗收工作就是一個機遇，我們及時的抓住了，工作做好了，我們的價值就能很好的體現了。這樣，在自己的不懈努力下，工作有了起色，有了變化，有了業績，這樣不但自己獲得了成功，同時也推動了事業的發展。

作為教職員工，只要努力就一定能做一個好老師，公正地對待每一個學生，在學生需要幫助的時候能得到你們的扶持，在學生開心和悲傷時有你們在身邊分享和安撫，能夠讓學生不斷地體驗到進步帶來的樂趣。我們要堅決杜絕這樣的事發生，那就是，只把學生當成掙錢的對象而不顧學生是否有進步，當成發泄的工具而不考慮傷害學生的自尊心，要知道這樣的人從事教育是對整個教育的損害。

第二，堅定信仰，樹立強烈的責任意識。

作為一名教師，首先要有強烈的社會責任感。自由並不意味著放任自流，真正的自由意味著擔當責任!我很欣賞這一提法。我希望大家都一定要把沉甸甸的責任放在自己的肩上，走出家門一步，就要肩負著全家榮辱，走出校門一步，就要肩負著學校的榮辱。要不斷提升自己的“人格”，力求自己能超凡脫俗。你要時時記住，我們代表著馬中的形象，代表著馬村中學教師的水平，真正做到“穿有樣，坐有相，言有規，行有范”。現實生活中，我們往往重視看得見的，而不重視看不見的。其實，很多看不見的又往往比看得見的重要得多。

我們來看看：道路看得見，思路看不見;學習看的見;學問看不見;文憑看得見，水平看不見;溫度看的見，溫暖看不見;藥品看得見，藥效看不見;人體看得見，人品看不見;眼珠看得見，眼力看不見，校園看得見，校風看不見——

第三，努力工作，無私奉獻。

全體老師要努力做到：

一講“人本”。杜威說，教育，人是目的。學校中的一切都是為了人，為了學生和教師。“人本”的另一含義就是要有人文關懷，教育就是一種關懷的人生，這就是為什麼我們的管理行為和教育活動中要始終充滿著“愛”，飽含著“情”。這一點我們今後要特別注重。

尊重、愛護、關心每一個學生，對學生的發展負責，為學生終身學習打好堅實的基礎。建立和諧的師生關係，做學生的良師益友，不放棄每一個學生，要關心每一個學生的成長。堅守工作崗位，不擅離職守，認真上好每一堂課，做一個名符其實的教育工作者。對教師而言，這“赤子之心”，就是對事業的熱忱，對教育理想的執著，也是對“人”這個字的不斷裝裱。

愛學生是教師職業道德的核心和精髓。愛學生是做教師，做合格教師的底線。 如果你討厭學生，那么你的教育沒等開始就結束了。

教師對學生的愛是一種“博愛”——面向全體學生的愛。

教師工作的對象是人，而人是情感動物，情感的最突出表現方式就是“愛”。所以，沒有愛就沒有教育，沒有愛也當不好教師。從愛出發，以愛為歸宿。

但是，愛的理念是抽象的，愛的行為是具體的。學生需要的不是愛的概念，而是具體的，能感受到的愛的行為。獲得愛才是學生普遍的心理需求。

在教育學生的問題上要堅持四點

：“合乎人性，體現人道，口下留德，手下留情。”

破壞性的批評是對人不對事的批評;建設性的批評是對事不對人的批評。

而我在這裡要強調的“教育服務意識”，那就不同了。“教育服務意識”的理念是：我是接受了他人的委託，必須完成這個職責。新世紀教育領域面臨著風起雲湧的改革大潮，社會對教育的期望值越來越高，望子成龍的家長們參與學校管理的意識越來越強，這對於學校還是對教師而言，都是一種新的挑戰。家長送孩子到學校來，我必須為學生服務，教他們以知識和技能，給他們關心和幫助。家長是我們的衣食父母，我們得完成他們交給的任務。我們的工作做得好不好，要看我們提供給學生的教育——這種特殊的服務是否令學生滿意，是否令家長滿意。除此之外，沒有別的標準。既是服務，就是一種特殊的契約關係，我服務不好，你可以批評，甚至可以起訴。這種契約意識應該是現代人必須具備的基本素質。換一個角度看，講奉獻，講愛心，必須是發自內心的，現階段要人人做到絕對不現實，但既然是服務，那就有規則，這個規則便是起碼要求，是職業準則，必須無條件地人人執行。看起來是減低了要求，其實更科學更規範了，也符合以法治理學校的理念。首先保證我們教育工作者人人服務到位，遵守服務規則，然後，讓一部分覺悟高的人真誠奉獻愛心，也許我們的教育可能會發展得更好些，更令絕大多數民眾滿意。“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切的學生”也就不是一個口號的問題了!

二講秩序。這樣一所規模的學校，要做到大而不亂，按部就班，張馳有度，收放自如，就必須要講秩序。秩序就是紀律，秩序就是規範，就是有令必行，令行禁止。

加強自身學習，堅持做到每天看報讀書，看新聞了解時事，認真參加各類繼續教育。刻苦鑽研教學業務，重視自身素質的提高，力爭達到思想、業務一流水平，並每年都有新進步。

當每個教師都勤於學習、追求卓越，當每個教師都在努力向著大師型教師發展，我們的學校也必將營造出濃郁的學習氛圍，和諧的學習環境，成為學習型學校。

本學期，學校將利用各種教育資源，為教師的學習創造條件。

學校倡導每位教師制定個人成長計畫。個人成長計畫制定得好並認真實施者，可以向學校申請給予經費支持。學校在預算時，將考慮到此項開支。

本學期學校還將組織部分班主任和部分骨幹教師到山東杜郎口中學參觀學習。同時也會邀請教研員和市級優秀教師來我校傳經送寶。

三講責任。自己忙好自己的事，努力做最好的自己。人人恪盡職守，各司其職，各負其責。我們要把“學校發展，人人有責”細化為“學校發展，我的責任;學生髮展，我的責任;自我發展，我的責任”。人人盡好份內之責，就會產生巨大的聚集效應和推動力。當然，有時候，學校工作是有分有合的，正所謂“分工不分家”。因此，責任感還體現在合作與共享之中。

樹立良好的師表形象，注重自身人格魅力，以優秀人格感染教育學生，做學生的表率。工作中講進取、講奉獻，樹立團隊意識，弘揚團隊精神，增強責任感和主人翁精神，積極參加學校的各項活動，為學校的發展獻計獻策。(校園文化建設徵求意見懇請各位教師給予提供方案)

四講品味。“品味”就是追求卓越。追求卓越才能與馬村中學的教師身份相符。在我們學校，今後要多一些與專家的對話，多一些深邃獨創的思想，多一些德藝雙馨的名師，多一些高雅的文化活動……品味造就品質，也才能最終鑄就品牌。積極投身於教科研工作中來，求實、進取，使自己與同志們一道儘快成為一名研究型教師。

浮躁即心浮氣躁，不冷靜，不沉著，是踏實沉靜的反面，是工作學習的大敵。患有此症者，輕則心緒不寧，無所事事，重則善惡不分，誤入歧途。

搞教育工作一定不能浮躁。在這個物慾橫流的年代，教育有許多根本性的東西還是不變的;一個學校校長的精力放在哪裡，對學校的工作的導向極大;校長浮躁，教師就更容易浮躁。要 “盡力辦學校，靜心辦教育”。

力戒浮躁，就是要靜心思教，要有科學地生活、學習和工作方法。在外在環境的不斷變化中，教育工作者即要講適應，也要有一些超脫和高瞻，更重要的是能靜下心來審視，有所執著。科學的生活和學習首先講積極進取的生活學習態度，講勞逸結合，負擔過重必然導致膚淺;科學的工作方法最重要的是嚴謹，是合理安排時間;要戒浮躁，保持靜心平和的心態。無數事實證明，心不靜則無以言學;心不靜，難以成就事業。不學習，思想觀念就會僵化，理想信念就容易動搖，組織紀律就會鬆懈;如果不學習，就難以提高工作能力，就談不上創造性工作，也很難勝任新的崗位。惟有力戒浮躁，永保靜心平和的心態，孜孜不倦地追求真理，如饑似渴地請人指教，虛心坦蕩地接受教誨，倍加謙虛、永不懈怠地吮吸知識的營養，才能培養自己的智慧，提升自己的能力，保持年輕的活力;才能使自己時刻處於清醒狀態，做到見五光十色而不眼花繚亂，遇名利競逐而不心浮氣躁。

開學工作會校長講話稿 篇11

大家好：

今天我們召開全體教師會，標誌著新的一學期開始了，學校各項工作即將全面展開。今天的會議主要內容有三個方面：第一方面是傳達、貫徹、落實在校部召開的學期初工作會上的講話精神。第二方面是安排新學期的人員分工及工作要求。下面第三方面的內容有我與大家溝通交流。

我今天講三個方面：一是收心，二是鼓勁，三是安排部署新學期工作。 第一方面：關於收心 一是我們教師要把心收回來，二是幫助學生把心收回來。

良好的開端是成功的一半。我們每一位教師在開學伊始要根據學校安排的新工作認真思考自己的工作目標，制定自己的工作計畫。因為在工作中，缺失了目標，工作就會“模糊不清”;就會“無頭無序”;就會成為“穿新鞋走老路”;當然工作成績也就無優秀可談。

再就是我們要幫助學生把心收回來，各位教師要通過檢查學生假期作業情況、劃分衛生區、制定班規、改選班委等工作。儘快收回學生假期的“玩心、野心”，防止學生出現“開學綜合症。”

總之，在新的學期里無論你面對的什麼樣的工作，一定要在開學前儘快讓自己“收心”。只有我們的心“收”了回來，我們的學生才能更快的把“心”收回來!

第二方面：20xx年學校工作的總體思路和要求。

在上級的引領下，通過大家的不斷努力學校在學校管理，教育教學，設施建設，環境美化等方面，都有了一定的變化也取得了較好的成績。可以說，這些成績來之不易，是我們大家付出的汗水換來的，是我們大家精誠合作得來的。

這就需要我們倍加珍惜。

當然，也必須清醒地認識到學校在教育教學管理過程中仍然存在許多不適應形勢發展需要的矛盾和問題：1、精品拔尖學生和有特長的學生得不到很好培養的問題;2、新時期德育工作實效性不高的問題;3、教師素質參差不齊、品牌教師少的問題;4、一些教師對學生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴重的問題;5、一些教師對工作主動進取精神不足和遲到早退的問題;6、個別教師重個人利益，輕師德修養的問題;7、畏難情緒比較重，工作推進特色少。在工作過程中，好辦的事有利的事大家都願意做，有矛盾有困難的事就討價還價，一推再推，工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”，有時甚至變成了上級請求下級的過程;8、學校辦學特色不明顯、成效不高的問題，等等。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決，不僅會造成社會的不好影響，降低學校的口碑，而且將會給學校今後教育教學的可持續發展帶來很不利的影響。

20xx年對我們學校來說是機遇和挑戰同在，希望和困難共存的一年，大家都知道這兩年我校生源不斷上漲，學生多當然是好事，但無疑工作量就會加大。 另外，高莊歸前衛路國小，馮莊面臨拆遷，我校就成了最大的學校，以後無論各類檢查、迎檢，首當其衝就是大西良國小，這是無法避免的事實。所以我校將來任重道遠，但同樣也給老師們帶來新的機遇，參加各類比賽的機會大大增加。

今明兩年是我校如何發展的轉折之處，我想“一所學校的成功體現不一定贏在生源的多少，而是贏在學校管理和質量的提高”。因此我們要走好關鍵的這一步，拐好向精細管理，精細教育這個轉折點，全面提升我校辦學的水平。所以學校確定的發展目標是：生源不求多求精(精品)，學校不求大求名(名校)，發展不求快求品(品味)。我想遵循這個目標抓住機遇乘勢而上學校才能在未來

發展中立於不敗之地。

第三方面：新學期開始了，學校將制訂工作要點，大家一定要認真落實，在此我著重強調幾點：

1、學校不是哪個人的，而是大家的。學校工作主要是通過教務、德育來執行的，處室職能作用發揮得怎樣，直接關係到學校工作的效率和質量。儘管我校的兩個主任對工作認真負責，個人素質較高，管理也有一定水平。但不可否認，離開大家的支持與配合，學校的工作是無法出成績的，加之學校尚有不規範之處，在工作中大家習慣性多，隨意性大，所以，兩個主任要多發揮作用，創新工作思路，把學校的計畫、上級工作要求落到實處，乾出成績。

2、提高團隊意識,強化執行能力。人心齊、泰山移，團結就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想，不能動不動就分“你的”、“我的”，工作中不能有“部門”意識，都是學校工作，需要大家配合、乾好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協調，和睦相處，勁往一處使，心往一處想。講團結，離不開相互的尊重，一個優秀的教師，起居進退間都透著對自己、對他人、對自然的尊重。尊重自己，所以舉止磊落，不隨波逐流;尊重他人，所以平等謙和，不以自我為中心;尊重自然，所以不霸道。

3、工作要主動細緻。現在學校管理的新提法是“精細管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方，要往深里做、實里做、細里做。

第一、教育教學質量是學校的生命線，教育教學質量必須要提到我校的日常工作上來，每一位教師都要樹立質量意識，把教好每一位學生作為自己的工作基礎、立身之本，試想，一位教師，如果連教學質量都拿不出手的教師，不能算是一名稱職的教師，更不應該成為優秀教師。

今年五年級調研考試工作是學校本學期工作的重中之重，任五年級課的全

體教師，希望大家埋頭苦幹把工作做實把教學抓實，爭取考出優異的成績。我們其他班級教學成績也要更上一樓，本學期，各學校教師都做了部分調整，都要狠抓教學，我們只有三個學校，不進則退。

有這樣一個寓言故事講給大家聽：

兩匹馬各拉一車，前面的馬走的很好，後面的常常停下來。於是，人們把後面的一輛車上的貨物挪到前面一輛上去，等後面的那輛車上的東西卸完了，後面的馬輕鬆前進，並對前面那匹馬說“你辛苦吧，你流汗吧，你越是努力，人家就越折騰你。”

來到驛站，主人說：“既然只用一匹馬拉車,我養兩匹馬乾什麼?不如好好餵一匹馬，把另一匹馬賣掉算了!”其中蘊含的道理大家肯定都明白。

第二、班主任工作，沒有優秀的班主任隊伍，就不會有優秀的學生和一流的學校——這已成為現代基礎教育的共識。班級是學校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任，是學校生活中最重要的人物。班主任的人文素養、責任意識、師德修養、都要在處理紛繁班務的分寸把握上、師德的遵守上、對學生表揚與批評的措辭里、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發事件的泰然處置等方面去細緻體現。

第三、不斷加強自身學習，促進自身成長。我們處在一個時代在變，社會在變，教學內容在變，我們的教育對象也在不斷變化的年代。如何跟上發展腳步而不落伍?如何順勢而上，不斷改進我們的教育教學方法，以適應變化中的教學內容和教育對象?只有不斷的學習充實自己，才是與時俱進的最好辦法。 一個人學習的步子是否堅實，決定了他行走的遠近，同理，一所學校是否注重學習，是否營造一個學習的氛圍，決定了學校的辦學水平和辦學方向。為了使我校能夠適應社會轉型期的需要，同時，借鑑成功學校的經驗，我建議，

每位教師都建立一個自己的教育部落格，全體教師必須參與。對於我們個人來說，通過網路平台記錄自己的教育故事、教學反思、教學設計、教學課件、教育感悟等，在進行知識梳理、實踐思考的同時，能夠實現相互交流、智慧共享，積小智成大智，從而實現同伴交流，群體共生。哪怕是轉載文章，也是一種模仿，而模仿便是成名成功的前奏。(好多明星都是靠模仿秀起家的)

新學期送給大家“五會”與大家共勉：

在今後的日子裡，希望大家在“五會”上多做點文章，即：會做人;會做事;會生活;會思考、會感恩。

會做人，生存的前提。一個寬容的人，大度的人，不怕忙碌的，懂得欣賞別人，為自己喝彩同時也會為別人喝彩的人，一定是個成熟而快樂的人。會做事，業務好，生存的基礎。多學習，多充電，多吸收(海綿一樣)，多實踐，把職業當成事業來做，體會享受工作的樂趣，體驗生命的過程，體驗中享受生命的價值。

會生活，多一點“親情”意識，多一點“健康”意識。

會思考，生活離不開思考，思考帶來進步，思考帶來收穫，有思考才能成熟。

會感恩，在我們生活和工作中有許多讓我們感恩的事感恩的人，我們應該學會感恩學會珍惜。

在工作中要做一個保持一種平和心態的人, 要做一個心胸開闊的人, 要做一個靜座常思己過，閒談莫論人非的人。“認真做事能把每件事做對，用心作事才能把每件事做好”希望我們大家都能認真把每個人的每件事做對做好。庸者失去機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者利用機遇。

以上“五會”的內容，算是我新學期送給大家的寄語吧，與大家共勉。

開學工作會校長講話稿 篇12

各位老師、同志們：

即將開始的新學期應該說是一個非常特殊的一學期，一是時間短，與以往相比短了近一個月的時間;二是任務重，在這么短的時間內要完成與過去相同的工作，任務很重;三是壓力大，生源問題所帶來的壓力是本學期顯得尤為突出，時間短，任務重，壓力大。如何採取有效的教學形式以促進教學效率的提高，以促進工作有效的提升，這對我們全校上下是一個新的考驗，同時也是新的機遇。今天，我們在這裡召開開學工作會議，主要目的是進一步明確新學期全校各項工作任務和目標，落實工作措施和要求，動員全校上下深刻認清我們面臨的形勢，把握教學要求，理解教育內涵，挖掘教學潛力，在落實上下功夫，在效率上下功夫。集中全部精力，上下同心，求實、務實，狠抓落實，共同創造讓學生得益、讓家長滿意、讓社會矚目的更加輝煌的教學業績;集中群體智慧，集思廣益，精細、精緻，精益求精，著力塑造符合教育形勢，適合教學要求，切合教學實際的我校教育教學特色。下面我根據校行政會討論的意見，就新學期各項工作的落實講三個方面的意見。

一、始終突出質量這一主線，全力提升教學效益

教學始終是學校各項工作的中心，教學質量是學校的生命線。社會評價學校辦學信譽的主要方面仍然是高考成績，可以說沒有優秀高考成績的學校決不能照亮社會各界的眼球。任何一所學校如果沒有一定的高考本科錄取數作為質量支撐，其發展前景都是不容樂觀的。從多年的實踐來看，生源是決定高考的因素之一，也正因此，我們的高考本科達線數自20xx年後發生了較大變化。之前，我們的高考成績在xx市始終處於前列，而20xx年以後我們的應屆達線數降低至500人左右，處在xx中學、xx中學、xx中學之後，已經從過去全四星級高中的領跑型學校轉為追趕型的學校。目前我們的處境已較為艱難，如果本科錄取人數跌落450人，那么我們全體漣中人將無法向社會交代，更無法向漣水一百多萬老百姓解釋。

(一)盯牢工作目標，自加壓力，追求更高標準。

反思近幾年來我們在自身目標追求上所走過的道路，就會發現我們的目光始終停留在縣內，停留在和縣內xx學校爭上下的境界。我們是江蘇省漣水中學，代表的是整個漣水教育形象，應該立足漣水，放眼於，乃至於全省全國，而不應該僅僅將目光放在本地爭高下。為實現教育質量的新提升，我們必須自加壓力提高標準;為承載漣水教育的光榮使命，我們理應自加壓力提高標準;為了實現職業生涯的輝煌，創造歷史業績，我們理應自加壓力提高標準，努力實現學校規劃中提出的“把江蘇省漣水中學辦成省內一流，高質量、現代化、有特色的江蘇名校”的奮鬥目標，

一要強化目標意識，自加壓力，調高標桿。近幾年來，漣水義務教育的整體水平使我們高中的生源基礎與市內兄弟學校差距很大，這是不爭的事實。但是我們必須牢記，不管是什麼樣的生源質量，我們都沒有退路，都必須努力拚搏，都必須用輝煌的高考成績回報那些信任和支持我們的漣水社會各界人士。每一學年、每一學期我們都要把自己的工作目標放在全省大市的位置上來排名比位，思考如何提高高考成績，如何提升對外形象。每一名幹部、每一位教職工，都要自加壓力，紮實做好管理與教育教學的本職工作。過去，我們也曾在生源較差的基礎上，不斷地創造著奇蹟，創造著佳績。今後我們依舊要秉承過去矢志拼搏的精神，強化目標意識，科學組織籌劃，調高追求標桿，提高辦學標準，就一定能延續歷史的輝煌。

二是注重目標分解，分段保證目標。學校的高考目標，從高一就要抓起，不斷提升不斷發展。每一個年級在每一個新的學期都要將“保證優生群體質量，增加優生數量”作為主要工作任務，做到抓牢一批優質生，提升一批邊緣生，不斷實現“一年更比一年好”的高考目標。這樣在每年高考競技場上我們就會有一大批的優秀隊員。相反，如果我們在高一年級時丟掉一批優生，高二年級時又丟掉一批，那么我們在高三就沒有優質的生源來應對高考，應對社會大眾對我們赤誠的期待了。

本屆高三年級要始終把高考目標放在心中，抓在手上。切實強化同軌班級間與班級內各任課老師工作目標的落實。學年初定下的各班級高考目標任務為必爭的保底指標，年級部在過程考核中始終不能有任何含糊或退讓。高三組織的每一次階段性考試和聯考都要嚴格按照外面大市的標準統一划分，對照班級目標進行嚴格考核，不合格的班級暫扣過程考核獎，高考如能達標再予以補發。全體教師不要滿足於簡單貫徹年級部的工作要求，更要關注自身辛苦工作所帶來的成效大小。開學初，學校將組織高三年級按班級分別開教師會，班級各老師坐在一起共同核算一下，對班級那些有可能上大學的學生，可通過爭取上大學的學生進行再排查，算一算班級未來可能達線的人數夠不夠年級劃分的目標。班級的每位任課老師要主動承擔班級分解下來的目標，主動承擔相應的工作壓力。主動幫助邊緣生去彌補薄弱學科，年級部要定期檢查各位任課老師負責跟蹤落實的學生的學習情況。在對班級考核評比時，年級部要依照三科成績的有效分數段，而不是過去的平均成績。我們希望年級部通過嚴格的考核，確保普通班都能有13-15名的學生在有效分數段範圍內;各個備課組要精心研製二、三兩輪的複習安排和內容，切實做到貼近考點，整合精緻，有效訓練，提升學生知識掌握的熟悉度，遷移運用的熟練度和備考應考的準確度，對二輪、三輪複習安排及內容，學校將安排專門時間逐個備課組過關，兩個小班要加強對特優生的培養，以及國防生的培養，實現優生突破。希望各位老師撲下身子抓落實，盯住學生抓跟蹤，一個一個分析。當然，對因教學失誤造成本班達線數明顯減少的個別老師學校也將追究你的教學責任。

高二年級還有不到一月就要參加省學業水平考試，同樣，高二級部要給各班定下必須完成的指標，並嚴格考核獎勵，超額的按開學工作校長講話稿計獎，上不封頂。完不成目標就是教學責任事故，不僅影響小高考獎金，而且影響到學期的績效工資所得。高一年級要在同軌班級中開展競賽，比升檔人數的增加量，以促進不斷進步，要從早明確工作目標，從起始年級抓起，只有在高一時抓細抓實，才能確保高中三年的工作目標落實。

三是落實課堂目標，提升教學效果。課堂教學是教育教學的中心工作，課堂教學質量的高低決定著教育教學質量的高低。每位老師必須確立強烈的目標意識、質量意識，努力打造優質高效課堂。要把兩個80%的課堂教學目標始終落實在課堂時間和課堂評價之中。新學期，學校將繼續實行課堂教學責任追究制。對部分教學質量不高的老師的課堂進行解剖，現場指導，各位老師要認真上好每一節課，課前認真準備，課堂精心組織，課後精心反饋。不隨意上一堂課，不浪費學生有限的時間。要進一步強化學生對老師課堂教學的評價，評價不好的，督導室要組織人員進行督導。教務處和督導室還要繼續加大督導力度，經常性地對教學常規落實情況進行檢查，檢查結果要及時反饋和通報。要堅持深入課堂，了解教學現狀，了解教師，把握學生，及時調整工作思路和計畫。

(二)豐富教學活動，挖掘潛力，最佳化教學環節

一是最佳化課堂，明確提出向45分鐘要質量。不管我們教學如何開展，教學質量始終來源於課堂45分鐘。學生離開了課堂的45分鐘，利用其他時間來彌補提升是很困難的。每一位教師都要聚焦課堂45分鐘的教學安排，無論是備課、教學，還是課堂練習，都要圍繞課堂45分鐘教學效益的提升來組織開展。最佳化45分鐘的教學活動，要始終突出學生的主導地位，教師要敢於放手，讓學生真正成為學習的主人。要大力推進課堂教學現代化平台的使用，課堂教學中要充分藉助於多媒體，加大課堂容量，促進學生從感性認識向理性認識轉變。本學期教務處要繼續做好對老師的PPT製作輔導的培訓工作，幫助教師提高課件製作的質量，今後各年級每周公開課，學校的觀摩課、示範課都要繼續通過PPT來開展教學。

二是加強交流，讓老師在實踐中互相幫助提高。進一步加大老師之間學習交流的力度，促進相互之間取長補短、共同提高。公開課、示範課、觀摩課等都要正常而有效開展起來，形成常態化。學期初要安排好本學期的各種課型的開設並定期組織教師參加督導交流。教學部門要對新型課型，特殊課型形成本校模式，藉助公開課、示範課來形成一種引領，繼而在全校推廣開展。各學科要在深入研究的基礎上，建立起本學科的課堂教學模式。建立學科教學模式，應遵循兩個原則：一是培養學生的創新意識，注重學生的充分發展。二是培養學生的實踐能力，解決本學科教學存在的突出問題。要繼續推進兩種課型。一是新授課的探究教學法。積極引導，深入探究，自然生成。真正讓學生動起來，讓課堂活起來，文科有底蘊，理科有研究;二是習題課的歸結教學法。習題課不要滿足糾正錯誤，講授正確答案，要重視規律的總結和探究，提升學生舉一反三、化歸總結、反思提高的能力。

三是加強研究，推動教學水平的新提升。教科室要把課題研究與教學實際聯繫起來，與打造高效課堂聯繫起來。各教研組的活動要紮實開展，同一個學科組裡的老師，沒有真正沉下心來研究點問題，就不是真正的集體交流提高。本學期各年級部要建立每月的學情分析會制度，即在每月考試後認真組織備課組長做好學情分析，屆時學校領導將參加。各位老師要充分珍惜外出交流的學習機會，認真比較差距，真正地去充電，把適用的東西學過來，為我所用。另外，各老師要有強烈的學習意識、研究意識，要制定個人的發展目標，做好自己的職業規劃，要經常主動閱讀一些教育理論書籍、報刊雜誌，或者到各級教育網站上去瀏覽一下，古人云開卷有益，只要我們去做有心人，相信是可以學到很多的東西。

(三)拓展教學資源，集中精力打造教學優勢

新的形勢下，中學生在校學習時間很短，除去雙休日、寒暑假，每年的在校時間不到200天，這與我們學校日益繁重的教學任務之間形成了巨大的矛盾，非常容易影響到教學質量。面對這樣嚴峻的形勢，在教學上，我們要積極開動腦筋，發揮智慧，做好以下幾方面工作：

一是加強課程建設，打造出符合我們學校學生髮展的校本課程。課程建設是高中教育發展的新內容，也是高中教學提升的重要舉措。學校的課程中心要按學科組織骨幹教師進行研討，思考如何在有效的時間內更精緻地開展教學，以便適應不斷變化的高考;思考如何使教學更有系統性，能夠有目標、有計畫地指導學生三年的知識學習;思考如何使我們的教學行為更科學，有目標的促進教師自身綜合素質的提高。

二是拓展教學平台，精心研究並開闢出適合學生髮展的學習平台。隨著素質教育的不斷推進，學生課外自主利用時間越來越多，如何引導學生充分利用雙休日、寒暑假在家做好自主學習，促進學生自身主動發展，主動提高，是一個亟需解決的問題。本學期，學校將投入適當資金，利用學校網站，嘗試開闢出適合學生自主學習的網路平台，以保證校內校外學習效果的連續性。

三是強化學科建設，大力鞏固並推進學校骨幹教師工作室的建設。學科建設，事關該學科的可持續發展，甚至關係到學校的綜合實力，有時一個學科強就能帶領一個學校強。每一個學科都要強化隊伍建設與教學體系建設。本學期我們一個重要的任務就是要推進學科建設。上一學期，我們各學科的工作室都已經掛牌成立了，本學期我們將通過添置設備，加強骨幹教師的培訓，來繼續推進骨幹教師工作室的建設。希望通過我們的不斷努力，拓展教學資源，實現教學在低起點上爬高桿，再次創造漣水中學新的輝煌。

這裡再次強調兩個問題：一、生源不是我們考不好的理由;二、要放下思想包袱，跳出漣水向外比，放開思路，灑脫教學，方能提高質量。大家要心往一處想，勁往一處使。爭取通過近兩年的努力，將優質教學資源再次攏到漣中來。相反，如果我們不自加壓力，放棄機會，錯失機遇，想要回頭重新調整、提升是很難的。

二、始終把握養成這一主題，全面提高教學成效

學校教育德育為先。德育工作不僅是學生髮展的培養需要，更是培養什麼樣人、怎樣培養人的問題，同時德育工作是否到位，也會影響學風、校風的形成與發展，更會影響學校各項管理的效率。近年來，隨著中考學生整體水平的下降，一些的素質較差的末流學生進入學校，給我們教育教學帶來很大的難度。學校打算在下屆新高一的招生中，只招收1200人，通過下壓招生總數來減少差生人數，改善我們的生源結構，減少我們的德育工作的障礙。本學期，我們將繼續把養成教育作為我們德育工作的重心，在具體工作中要堅持做到：

(一)常規教育要明確主題，常抓常新

常規教育工作仍然要一著不讓地開展，循序漸進地開展，有章有法地開展。目前我們學校的班主任教育、班會開展尚未形成一個明確的主題，尚未形成一個完善的教育機制。為此，今後我們的教育工作要緊緊圍繞教育主題關鍵字，狠抓常規工作，即採取每月一個主題詞，如校紀校規教育、安全文明教育、勵志感恩教育等等。德育處要提前將本學期四個月的教育主題確立好，指定專門的副主任來負責統領常規教育的管理，認真思考常規教育抓什麼，怎么抓的問題，充分藉助班主任班會、學生自主班會、學生活動等形式將常規教育抓到實處。今後學校還要嘗試每學期在每年級實施不同的教育主題，保證高中三年的常規教育機制科學、完善、合理。學生的教育，除輔助常規的管理外，更要注重對學生的激勵和引導。要充分利用學校的廣播、電視等媒體平台，在每周五安排固定的時間組織學生收聽收看，德育處每學期要組織大型的勵志演講，開拓學生視野，砥礪學生意志。

(二)主題活動要內涵豐富，不斷創新

每一次主題活動不僅僅是一次豐富的文娛活動，更是一個難得的教育契機，因此要紮實推進20xx年的第二屆校園主題文化活動。一是三月份由德育處牽頭組織的班主任節暨溫馨班級創建活動，二是四月份由教務處牽頭組織的書香校園讀書節，三是五月份由德育處牽頭組織的運動快樂體育節。經過去年的活動開展，我們已經積累了一定的經驗，今年我們要繼續組織好以上三大主題活動，借活動來激勵學生、觸動學生、教育學生，把老師和學生的心真正擰到一起去，以形成有強大凝聚力的班集體。要把活動放給學生去策劃組織，提高學生的領導協調能力。高一高二的有些班級去年班旗、班徽設計非常好，年級部可以組織班級籌集班費將這些做出來，跑操的時候扛出來，使我們活動的成果具體化。

(三)發展指導要針對實際，有的放矢

上學期學校確立了各年級各班級學生髮展輔導員的名單，本學期始學生髮展中心要組織輔導員紮實開展工作。學生髮展輔導員要致力於解決班級學生學習動力不足的問題，精心了解學生的思想動態，有針對性地去引導、教育和幫助學生成長，幫助學生形成良好的學習習慣，建立良好的學習方法，養成健康的生活習俗，形成文明的行為道德，塑造健全的人格品質。學生髮展指導中心要不定期了解學生跟蹤情況，召開學生座談會，落實跟蹤措施，保證指導實效。高一年級要做好學生髮展指導手冊的印發和使用工作，通過手冊做好學生的過程教育，實現用目標引領教育，切實推動養成教育的實效。

(四)管理隊伍要提升能力，當好主力

班主任要把工作始終抓在手上，用心去做班主任工作，深入班級，真正了解班級的情況，了解學困生的狀況，讓班級少出負面問題甚至不出問題。班主任要學會安排和調解班級的各項活動，做好班級衛生和包乾區衛生打掃、跑操、班務日誌記載等管理事務，充分調動班級幹部參與班級管理，促進班級良好班風學風的形成。德育處、團委要抓好學生會、團支部兩支隊伍，利用他們協助學校進行常規管理的考核，如檢查跑操、檢查衛生等。團委要把校園廣播開起來，廣泛宣揚好人好事，推進健康向上的校園風氣的形成。校辦和文學社要積極恢復校報，組織校刊給學生、老師一個展示交流的平台。

各管理部門要把管理落實到關鍵處，手段放在點子上。行政值日組值日時要做好全天候在校值班工作，對學校各個工作崗位進行細緻檢查，消除隱患。特別是針對各類違反校紀校規的現象，要切實加強防控，尤其是學生遲到一事，要聯合保衛科嚴格管理。學生上學遲到時間較長的，必須由班主任來帶領。下午遲到的學生，有相當一部分是在外上網的，保衛科要認真盤查，非特殊情況請假的不得立刻放入學校。凡是遲到的學生一律在保衛科處登記並等待，直至本節課下課時方可進入學校。

每一位老師也要當好育人模範，對學生認真進行教育管理，尤其是狠抓課堂管理，對那些睡覺、開小差的學生不要不聞不問，凡是第一節課未來的學生，相關任課老師要問問原因。此外針對住校生的管理，也必須加大力度。本學期起，凡是住校生夜不歸宿的，一經查實，取消其住校資格，並給予其留校察看處分。對於那些危害學生健康成長的網咖等不良場所，雖然我們無力取消它，但我們可以管好我們的學生少去或不去這些地方。

(五)教輔部門要明確責任，搞好服務

食堂、宿舍管理、安全保衛、圖書館、實驗室等部門要切實增強服務意識，努力提高服務質量和水平，盡心盡力地為全校教職工提供好的學習工作環境。要不斷提高服務水平，為師生提供快捷優質的服務，要積極推行主動服務，食堂要經常徵求師生的意見，提供優質的餐飲。保衛部門要加大校園巡查，及時通報安全信息，為師生提供安全的學習生活環境。宿管要強化就寢紀律和秩序的檢查，及時與年級部通報，保證全校有安靜的休息環境。圖書實驗等部門要主動與師生溝通，為教學提供有效服務。本學期學校的實驗室必須開放，理化生實驗一定要紮實做起來。後勤的水電維修要加強日常巡查，及時安全地維護好公共設施。工會要積極組織教工社團開展工作。要圍繞教師文化建設和身體健康鍛鍊兩個主題開展工作，營造一個和諧健康文明的工作環境，努力為教職工身心健康提供豐富的文體活動。

三、始終圍繞隊伍這一根本，努力提供優質保障

教師隊伍是教育事業發展的基礎，是學校提高教育質量、辦好人民滿意教育的關鍵，而隊伍建設的關鍵又在於建設一支優秀的高素質教師隊伍。我們學校是漣水的縣中，每個同志不僅代表自身的形象，而且代表學校，甚至整個漣水教育的形象。新的歷史時期下，學校需要形成一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍。因此，我們每一位教師所肩負的責任都尤為重大。每一位教師都要勇於承擔應盡的責任，要具備良好的職業道德素養、先進的教育理念、紮實的專業知識基礎和較強的教育教學能力。

(一)用崇高的師德，去凝鍊精神境界

教師是人類靈魂的工程師，教師要塑造學生健康的靈魂，首先自己要擁有崇高的師德，這也是我們職業所需，要有“捧著一顆心來，不帶走半根草去”的胸懷。作為教師，為了職責，我們應該學會勇敢地捨棄一些東西，追求一些值得讓社會尊重你的東西。作為學校一員，為了學校和自己更為幸福長遠的生活，我們應該學會主動放棄一些自我意識而追求讓學校讓工作取得更大成效的奉獻和付出。近年來，有些個別教師忽視了自己的師德修養，不把心思放在教學上，反而去追求一些蠅頭小利，既影響了自己班級的正常教學，也敗壞了學校的聲譽。這裡學校再次重申一下，所有同志都要遵守最基本的教師道德與職業操守，開學以後任何人不得以任何理由在任何場所開展有償家教行為，我們歡迎大家互相檢舉。在學校里，我們鼓勵表揚教師對自己要跟蹤的學生進行輔導、提高;但我們反對在職教師從事任何形式的有償家教。此外，學校再次強調，今後學生的一切教育活動都要在學校的集中教學的框架內組織進行，尤其是藝術生的管理，從本屆高二起，學校將一抓到底，凡是藝術生在外學習的，一律不得參加校內的文化課學習。

(二)用神聖的責任，去拓展工作業績

教育是一項愛的事業，而這份愛來自於每一位老師內心深處那份沉甸甸的責任。每位老師都要勇於開拓進取，踐行人民教師神聖的職責，要不斷學習、實踐，不斷反思、成長，要做先進生產力和先進文化發展的弘揚者和推動者，做學生健康成長的指導者和引路人。在平時教學中，要精心謀好每一節課，認真批閱每一份作業，教育好班級每一名學生，用心完成年級或備課組交代的每一件事，致力於個人專業成長的每一天，讓自己成為一名名副其實的有素質、有智慧、有愛心的“好老師”，在平凡的崗位上，拓展自己不平凡的業績，多湧現一些優秀青年教師、骨幹教師、首席教師、甚至是教授級教師。本學期起，在獎勵性績效這一塊，我們將打破縣裡績效工資發放不少於80%的規定，教學業績落後或出現重大教學事故，學校將大幅減少績效工資的發放比例，教學業績拔萃或有重大科研成果的，學校將大幅增加績效工資的發放比例。

(三)用不懈的追求，去創造職業輝煌

教育事業最容易受時間更迭的衝擊，因此做好教育事業並非一件容易的事，作為一名教師，就必要要有自己的追求，在教育實踐中不滿足於當教書匠，要立志做教育家，做有志之師、做育人之師、做專業之師。現在流行一個詞就是正能量，正能量就是一種積極向上的意念力，就是一種激勵自己，鼓勵他人，具有朝氣蓬勃的生活態勢。其實作為教師我們就是在處處弘揚著正能量，因為我們的一言一行都在無時無刻的影響著學生。而要想源源不斷向學生傳遞正能量，教師就得有不懈的追求。每一位教師都要加強學習，提高教學技藝、教學能力與教學水平，不斷研究並探索新的教學方法，引導、激勵學生成長發展。20xx年歐巴馬在白宮為一位化學老師頒獎時曾指出，教育不是為學生灌滿一桶水，而是點燃他們心中的一把火，點燃孩子對自己的期望，鼓勵他們決不放棄，鼓勵他們迎接挑戰。在倡導以人為本的今天，教師充當的是引路人、合作者，更要激發學生自主學習的興趣，引導他們合作、探究，最終讓他們成為學習的主人。星星之火可以燎原，相信我們在座的每位火種，都能發揮自己的光和熱，點燃希望，照亮未來，創造屬於自己的職業輝煌。

各位老師、同志們，春風又起，萬象更新。春天孕育著希望，春天放飛著理想。儘管新的學期里，我們肩負的任務很重、壓力很大，儘管在今後一段時期內，我們所承擔的使命很重，困難很大，但我們有理由相信，只要全校上下同心同德，齊心協力，努力拚搏，奮發進取，形成共同追求更高目標的濃厚氛圍，我們就一定能夠在底起點上實現高跳躍，就一定能夠重塑漣中歷史的新輝煌，成為不辜負漣中歷史，不辜負漣水人民的輝煌漣中的建設者，漣水中學一定會有更加燦爛的未來。

謝謝大家!