高中教學工作會議講話 篇1
同志們:
教師節剛過,我們在這裡召開全市普通高中教育工作會議。今天上午,常局長代表局黨委、局長室對我們普通高中今後一段時間內的發展提出了明確的要求,更好地確立了此次會議的主題,這就是:統一思想,深化改革,挖掘辦學潛力,全面實施素質教育,旗幟鮮明、加大力度、紮實有效地狠抓普通高中的辦學質量和辦學效益,開創普通高中發展的新局面。我們的口號是:質量進位前移,水平爭先提升。這次會議分為兩段,在此之前,我們組織部分同志去南通進行了考察學習。我們分成六個考察組,到南通市的六個縣(市、區)進行了較有深度的考察,又到南通市區請南通教育局、教研室的同志就怎樣提升教學質量做了專題介紹,並集中考察了南通中學。大家的感觸很深,對很多問題已經達成了初步的共識。今天下午我們還將專門安排討論,進一步思考南通人在做什麼、怎么做的、為什麼這么做,我們應該在南通的基礎上做怎樣的發展、還可以怎么做。可以說,這次考察為我們此次會議提供了思考的素材和場景。下面,我想就過去的一年和新學年的教育教學工作,從兩個方面做一些闡述。
一、一年來我市高中教育工作的回顧
一年來,我市普通高中教育事業在原有的基礎上堅持“規模與效益並重”的戰略,積極鼓勵學校走內涵發展之路,教育教學觀念進一步更新,教育資源逐步最佳化,師資隊伍建設不斷加強,整體辦學實力逐步增強。具體表現在以下幾個方面。
1、 高中教育規模迅速擴大,辦學層次穩步提升。
“十五”以來,市委市政府高度重視高中教育事業的建設和發展工作,大力實施“科教興市”戰略,提出要適度超前發展高中教育事業,每年都將高中教育入學率的提升及教育教學質量的提高作為年度政府社會事業發展的重要考核指標。首先,各地遵循科學性、效益性原則,認真做好高中教育布局調整工作。“十五”以來,全市撤併普通高中9所。布局調整後,縣城以上學校規模逐步擴大,教育資源得到最佳化,20xx年普通高中平均每校學生數達到1447人。其次,加大督查力度,開展創建工作。目前視窗示範學校建設較快。全市現有國家級示範高中預評估中學9所,省級重點高中29所,享受重點高中待遇的5所,市級重點高中7所。現有普通高中82所,在校生已由20xx 年84398人擴大到20xx年118529人,增長40.44 %。第三,推動事業規模的擴張。高中階段教育入學率三年兩大步,由20xx年58.02%上升到20xx年65.88%,去年達到75.57%,今年可望達到80%,基本實現了市政府制定的我市高中教育發展入學率的目標。第四,改善辦學條件,加快教育現代化步伐。各地在增加教育經費投入上向高中教育發展傾斜。“十五”以來,各學校想方設法克服困難,籌集資金近12.6億元,投入到高中學校硬體的建設和改造之中,極大地改善了我們的辦學條件。一方面用足用好國家政策,想方設法籌措資金;另一方面堅持自力更生,各學校謀求自我發展,爭取地方政府撥一些、建築單位墊一些、銀行貸一些、勤工儉學拿一些、教職工借一些的辦法,新建及更新教學樓、實驗樓、圖書樓等教學設施,部分高中已建成了校園網,為教育現代化創造條件。響水中學在原有基礎上,擴班增容,擴土增量。阜寧中學通過發揮名校效應兼併了阜城城西中學作為其西校區,使面臨停招的城西中學煥發新生,XX中學、東台中學、大豐中學都投巨資將學校整體易地新建,成為地方現代化建設的視窗和城鎮改造的一道亮麗的風景。原創文章,盡在 m.diyifanwen.com 網。
2、認真貫徹教育方針,全面推進素質教育。
一是強化德育工作,提高學生思想素質。“十五”以來,全市兩次召開中國小德育工作會議,要求各地增強育人意識,最佳化德育隊伍,完善育人網路。XX中學在課堂中滲透愛國主義教育在全國有較大的反響,建湖縣上岡中學的心理健康教育也在全省有一定的知名度。二是突出教學工作,增強學生能力。我們重點抓教學常規的構建、課堂教學質量的提高及教科研的支撐作用。我們連續多年開展“課堂教學效益年”活動,20xx年下發了《XX市中國小課堂教學常規(25條)》,指導各地抓好課堂教學。我們還加強教育科學研究,尋找教學質量的增長點。據統計,“十五”以來,全市省級以上課題295個,市級課題181個,已結題的占50%。全市依託老十所省級重點高中建設的學科研究中心已開展活動20xx年,調動力量,集思廣益,充分發揮了重點中學的實驗性、示範性和輻射性。三是抓好音體美勞教育,促進全面發展。各學校都建立體育衛生工作 領導 小組,重視藝術教育,每年都舉辦藝術節,全市每兩年舉辦一次校園文化藝術節,湧現出一批藝術特長生;體育衛生工作進入新階段,全市重點中學每兩年舉辦一次體育運動會,培育出了一批高素質的運動員。抓好勞技教育,致力校園環境建設,收到了明顯效果。四是全面啟動“素質教育綜合督導工作”,加大對素質教育的檢查督導力度。20xx年我們組織力量對全市所有省級重點高中實施素質教育的情況進行了全面督導,起到了很好的導向作用。五是提高國中教育質量,為高中教育發展奠定厚實基礎。我們高度重視中考指揮棒的作用,通過調整命題思路,調動各層次國中的辦學積極性,進一步引導廣大國中教師把主要精力用到課堂教學的改革與創新這個主旋律上來。同時也進一步調動了社會各界各階層對教育的關心支持、對高中教育的熱情,使他們願意將孩子送入學校接受高中教育,改變了以往中考平台較高、影響家長投資助學積極性的狀況。這種指導思想今後我們要進一步堅持。各地還重視省示範國中和市農村實驗國中的創建工作,重視前瞻性課程特別是信息技術課程和綜合實踐活動課程在國中的開設工作,重視培養德藝雙馨的國中教師,使國中質量明顯提高。
3、強化管理,推進教學改革不斷深化
首先,我們加強了內部管理的力度。一年來,各級各類學校按照市政府《關於基礎教育改革和發展的意見》要求,在辦學體制、管理體制和教育人事制度改革方面做了大膽有效的嘗試。這些改革激發了廣大教職工的工作熱情。第二,改進了教學評價機制。為了使評估科學合理,充分發揮評估的導向作用,市教育局在廣泛徵求意見的基礎上重新修訂了高中教學質量評價辦法,增加了高考人均總分和高三會考合格率兩項新指標,使考評由只重視終端結果向重視過程管理轉化。引導各校轉變觀念,面向全體學生,促進所有學生在原有基礎上有所發展;促使各縣(市、區)通盤考慮中學六年教育,為高中教育事業的發展奠定良好的基礎。第三,加大了課堂教學改革的力度。我們組織各學科教研員和重點示範高中的校長深入高三課堂進行督導檢查,召開備課組長座談會,共同研究高中教學中出現的問題以及應對措施。我們還多次組織教學管理工作專題研討活動,去年11月份,在大豐中學開展了示範高中及重點中學校長教學沙龍活動,交流了各校在教學研究和教學管理方面的經驗,同時就教學與管理中共同面臨的新問題進行了深入的探討。今年2月份,在東台中學召開了省市重點高中教學工作研討會,各位校長交流和研討了辦學規模擴大後學校所面臨的新問題以及解決問題的辦法。大家一致認為,只有走內涵發展的道路,才能促進重點高中規模與效益的同步增長。4月份,在召開了全市重點高中分管教學工作的校長會議,交流了各地的複習信息,專題研究考前40天高三最後階段的複習指導與管理策略,明確後期複習工作的要求,對面上的高三教學工作產生了積極的影響。我們還強化了起始年級教學管理,為高三年級的教學與複習作了較好的鋪墊。一是引導教師研究新的高中課程標準;二是組織校際間的集體大備課活動;三是加強對起始年級的教學視導;四是組織學年教學質量檢測,督促各校開齊開足開好各門基礎課程,滿足學生不同的興趣需要,為學生的終身發展打好文化基礎,也為學生的選修創造條件。
4、紮實推進教科研工作,不斷提升高中教育質量。
近年來,各地各學校堅持以教學為中心,全面貫徹教育方針,積極貫徹素質教育的精神,大力實施“教科研興教”戰略。通過競賽、會課、樹立典型、研究課題、定期督導等形式,深入開展課堂教學研究,提高課堂教學的質量和效益。
近三年來,我省高考的模式一年一個樣,年年有變化,這給高中教學與複習工作帶來了一定的難度。針對這種現狀,20xx年我們加大了對高考研究的力度,重視研究高考新模式。首先,通過各種方式摸清全市高中學生各類別的選修情況,加強巨觀指導。在20xx年9月的全市普通高中教學會議上,對全市的複習進行了深入的研討,對各學科的教學提出了明晰的要求,防止走錯路、走彎路。其次,紮實開展學科教研中心活動,打造一批過硬的高三學科教師。我們及時調整充實高三核心組成員,開發各校的教研力量。通過集中研討、開設公開課、專題講座、編寫高三複習資料等方式培訓骨幹教師,從而提高高三的教學質量。各學科中心組織了三次全市性大型研討會,培訓高三一線教師達3500人次以上。通過培訓,統一教學思想,更新複習理念,改進複習方法,提高複習質量。目前,全市初步形成了網路健全、隊伍精幹、充滿活力的高中教學科研體系,形成了一套規範運作並行之有效的教育科研製度。第三,加強學情研究。我們組織了兩次全市性的高三調研考試,並認真做好質量分析。針對考試中暴露出來的問題,研究對策,提出改進建議。從兩次調研考試與高考的相關度來看,試題具有較好的信度和效度,預測結果與高考實際結果基本吻合。
總之,過去的一年,在我們大家的共同努力下,全市高中教學質量有了明顯的提高。我們從20xx屆高考成績這一個側面也可以看出這一點:
達線情況
今年,全省本一達線總數45233人,達線率13.2%,本一的達線數是5176人,達線率是14.8%,高出省達線率1.6個百分點。同時,我們在全省的總數中所占比例是11.44%,超過了平均數。本一上線的比例也僅次於南通市,在全省位居第二。全市普通類本二以上上線人數為10392人,本科上線人數位居南通、徐州之後,列江蘇省第3位。
均分情況
20xx年我市高考各科均分與省均分相比較,高出省均分的學科有: 數學(3.76)、化學(3.11)、物理(2.68)、地理(1.01)。其中,數學、物理、化學位居大市第四,地理學科是文科五門中唯一超出省均分的學科,位居全省第六位。有人可能說,各學科學生的組成情況不一樣,這種平均分說明不了什麼問題。但從大樣本的角度看,各個地區是趨於平衡的,選報不同學科的學生層次大致相當,所以從巨觀上看,這種均分應該具有一定的價值。政治、語文、生物學科均分與省均分的離差都在1分以內,同處於全省第八的位次,外語和歷史均分同處於全省的第九位。
與20xx年相比,今年我市的外語和語文學科均分較去年有所進步,與省均分之間的離差在縮小,外語學科從去年的-2.7分提高到-1.43分,進步了1.27分; 語文學科從去年的-1.1分提高到-0.24分,進步了0.86分。語文學科均分從去年的第11名上升為第8名,外語學科均分從去年的第10名上升到今年的第9名。
各縣(市、區)高考情況
從我們各個縣(市、區)高考的情況來看,我們的成績是喜人的。從普通類本科達線情況來看,除濱海外,其餘各縣(市、區)本二達線人數較去年都有不同程度的增長。其中本科絕對數增長幅度較大的有城區(178人)、鹽都縣(138人)、建湖縣(138人)和射陽縣(104人)。增幅分別達到了19.6%(城區)、 12.2%(建湖)、 11.4%(鹽都)和 9.7%(射陽)。響水縣、鹽都縣、東台市、建湖縣、阜寧縣已持續兩年以上出現增長勢頭。20xx年省屬重點中學參考總數為18650人,占全市考生總數的53.4%,本二達線總數為8574人,占達線總數的82.7%。與去年相比,省屬重點中學的參考人數增加3053人,過線率提高4.6%,兩者出現了同步增長的勢頭。
從以上的分析我們可以看出,在大家的共同努力下,過去的一屆取得了可觀的成績,在此,我代表市教育局向各縣(市、區)教育局的 領導 和科室的負責同志及各位校長表示崇高的敬意和親切的慰問!並通過你們向全體教職員工和教學研究人員,向關心支持我市普通高中教育事業發展的社會各界表示衷心的感謝!
總結 過去,我們應該充分肯定已經取得的成績和經驗,這是我們增強信心、鼓舞鬥志的精神動力;反思現實,我們還應該清醒地認識到我市高中教育教學還存在很多問題,與先進地區相比還有很大的差距。對問題我們尤其要多思考、多分析,不然,我們很難找到今後工作的切入點。我們要求各縣(市區)要針對數據進行分析,還要跳出數據進行反思。
就高考成績來說:
從本二進線數看,雖然進線總數名列全省第3名,但與今年的第1名南通市相比,絕對數少了2514人,比第2名的徐州相比少254人。今年南通市進線人數增長很快,已從去年的第2名躍升為第1名,並且拉開了與第2位的差距,而我市的增長速度不快。從本二達線比看,我市與南通市的差距很明顯。
從學科均分看,雖然數理化及地理學科均分高出省均分,但我市與先進地區仍有不小差距。語文與無錫相差3.81分,數學與南通相差3.14分,外語與無錫相差10.76分,物理與南通相差6.15分,化學與南通相差6.11分,生物與南通相差5.26分,政治與常州相差4.57分,歷史與常州相差9.23分,地理與南通相差5.18分。從均分位次上看,南通和無錫的數學、物理、化學學科均分位居全省各大市前茅; 文科的政治、歷史、地理學科均分常州、南通、無錫位居全省前茅。在九門學科的前3位中我市還沒有排上位置。從高分段看,501分以上我市總數雖排列第2位,但比南通市少2300人,差距比去年加大。從萬人口錄取率來看,我市與蘇南的無錫、蘇州有較大的差距,也低於南通、徐州和連雲港市。從各縣增長的幅度來看,在全市本科總數增長的情況下,部分縣(市、區)參考人數的增長與本科達線人數沒有出現同步增長。有的縣增長率離差達-27.8%。
從各縣(市、區)的平衡情況看,一是總均分不平衡,最高的東台市433.64分,最低的縣400.21分,兩者相差33.43分,比去年有所增加。二是本二過線率不平衡,最高的建湖縣達40.3%,最低的縣才達25.8%。三是萬人過線率不平衡,建湖縣達17.2/萬,有的縣只有11.8/萬。四是重點中學本二過線率不平衡,如老10所省重點,高的可達85%以上,最低的僅有45%左右。
造成我市普通高中辦學差距的原因是多方面的,這裡我從兩個角度作簡要分析。
從巨觀上看,我們的普高教育應該注意以下幾個問題:
一是重點高中的辦學規模與效益的矛盾日益突出。現在我市省重點高中辦學規模迅速擴大,軌數多了,人數多了,蛋糕做大了,但在許多方面給我們帶來了挑戰,首先是教學管理的挑戰。我們的管理理念、管理手段、管理策略是否與規模同步遞增?班級數劇增,我們的管理人員是否能管理到各個年級、各個班級、各個環節?這是個大問題。它必然帶來管理的粗獷,帶來管理過程中的信息滯後,導致的直接後果就是管理的效能低下。如果解決不好這個問題,我們的質量在相當長的一段時間內要受其影響。比如現在的備課組人數劇增,相當於過去的教研組,那么它在備課活動中更多的只能是一種工作部署,很難上升到“研究”這個層面。再比如一個年級的班主任會議就有二三十個人到場,了解情況就要耗費很多時間,很難再做到有效的研討。因此,規模擴大以後,儘管各家都做了大量的工作,去探求管理的方式方法,但還沒有尋找到一種真正紮實、有效、細緻的管理模式和方法。這需要各縣(市區)教育局、各學校作為一個重點課題去研究。怎樣縮小模組,怎樣從組織化程度上來保證教學管理的各個環節精耕細作、信息反饋渠道暢通而快捷,這是我們要解決的管理方面的大問題。優質資源的擴大我很贊成,因為滿足了老百姓的願望;但如何使優質資源確保“優質”,解讀這個問題有不同的思路。考察了南通,再結合蘇南情況,我看大致有兩種模式,一種是將原有的優質資源“泡”大,注重量的積累;第二種模式是將原有的教育資源做“精”,吸引、積聚優質資源邊緣地帶的那部分學校進入“優質圈”,從而達到做“大”的目的。在一定程度上來說,“泡”大的做法是一種原始積累的方法,是一種“量”的積累;做“精”並吸聚周邊的教育資源,從而擴大總量,可能更多的是一種“質”的提升。搞經濟工作強調抓“集約型”經濟,那么教育領域也應更多的思考如何真正提升教育的質量,擴大優質教育資源。南通的重點高中與整個縣(市)的總體水平同步提升。它的思路就是重點高中做“精”,帶動周邊學校的發展,這種情況值得我們深思。我們要思考怎么來使我們的結構最佳化,我們究竟是要幾所“盆景學校”,還是要整體水平的提升?我們是靠一所學校擴大資源,還是幾所學校都能同步提升?無論從經濟角度,還是從辦學質量提高的角度,這個問題都值得我們深思。當然,要使優質資源邊緣的那部分學校真正進入優質資源的隊伍,需要多方面的共同努力,需要我們的政策傾斜。各縣(市區)首先要回答的就是你準備不準備採取這種戰略,然後再來考慮如何採取這種戰略。要通過布局調整使本地區教育資源最佳化組合,有明確的發展目標,各個層次學校都能得到很好的發展。當然這更需要我們各所學校自身不斷努力,有爭先進位的勇氣與決心。
二是高中辦學規模擴大與高中教師數量不足、質量不高的矛盾日益突出。由於高中事業規模擴大,我市中學教師隊伍進行了重新組合,一般完中的教師流動到重點高中,國中教師抽調到高中,相當多的新分配教師充實高中,教師的培養、培訓跟不上。加上相當一批的骨幹教師流向外地,給我們的基礎教育帶來了很大的負面影響。我們高三強調提優補差,“差”從何處來的?我們很擔心因為擴大規模,師資跟不上,又要強行運轉,高中階段自己造出了一批“瘸腿”學生。我們必須高度重視師資隊伍的培養與建設,才能擴軌而不減質。
三是全市高中教育均衡化發展不夠。主要表現在縣(市、區)高中教育質量不均衡,國家級、省級重點高中教育發展水平不均衡,同層次學校缺乏像南通那樣的挑戰與競爭。我們從上面的數據看到我們老十所的發展是不平衡的,當然是有多種因素造成的。我們的新增重點中學發展也是不平衡的。從高考情況看,安豐中學、東溝中學、龍岡中學、伍佑中學的均分都高出了29所省重點的均分,其它學校沒有達到。學校人均總分在新增省重點中最高與最低的差距為97.35分。從本二達線數來看,安豐339人,比去年增加87人。伍佑中學200人,比去年增加56人,東溝中學255人,比去年增加68人。而6所新增的省重點,達本科線人數還不到100人,最少的才40人左右。落差之大,令人吃驚。這樣的省重點在老百姓心目中是怎樣一種印象?像南通栟茶、曲塘、平潮那樣的學校我們幾乎沒有。所以,我們要把提升各級各類學校辦學水平作為頭等大事來抓,我們才能像南通那樣提升整體教學質量。南通的教育強化均衡化發展,是它提高質量的一個重要的策略。南通大市的規模與基本相當,很多縣(市)與我們的縣(市)也大致相當,因為它注重了均衡化發展,才有了今天的“南通現象”。這應該引起我們的深度反思。我們作為搞教育的人,應該對規模與效益的問題進行深入思考,從而確立我們提升質量的戰略。
四是市教學質量監控體系和評價機制還很不完善。“看起點、比進步”說了多年,但一直停留在觀念層面上,沒有真正進入操作程式。從面上情況看,一是機制不完善,二是大家對評價的認識還沒有到位。有些縣(市區)上報的考試數據不真實,影響考試分析的信度與效度,從而使花費較大人力、財力組織的考試起不到應有的作用。前不久由常局長簽發了關於上報高三調研考試數據的檔案,我們要求各縣(市區)教育局一把手對上報數據負總責,分管局長簽字,如有虛報假報則視為違紀行為,由紀檢監察部門處理。這樣的嚴格要求,就是想杜絕假報現象,使我們的調研考試能真正起到摸清學情、調整教學策略的作用。在此我呼籲,構建誠信的,我們教育領域首先要“誠信”。
從微觀上分析,主要有5個方面的問題:①部分學校缺乏面向全體的意識。一說到教學質量總是抱怨生源差。有的學校只抓少數升學有望生,面向全體只是落實在“嘴巴”上。對中等生的推進總體抓得遲效果差,有的學校到市二次調研考試後才抓推進中等生,據統計分析,這樣的補差基本沒有什麼效果,學校的分類指導缺少具體有效的辦法。我們的補差工作要“前移”,要切實幫後進生夯實基礎。②對江蘇高考新方案研究不深不透,對學生的選科指導不力,不少學校2次甚至3次分班,直接影響了高三教學質量的提高。在分班過程中,文、理科班級比例、學科組合都不很合理。有的學校分科過早,高二就按3+1分班,結果高三不少學生需要補一門高二的課。我們明確表態,目前的新高一堅決不能分科分班,嚴格按照課程 計畫 教學。一是學生沒有定型,要重在打基礎,二是三年後的高考模式誰也不能有定論。③在教學策略上,不少學校時空錯位。基礎年級重講高考難題,甚至高一就講高考題作為對學生的“強刺激”,高三再回頭補基礎,有的學校在一輪就搞高難度的綜合練習,在三輪複習時回頭補基礎;不少教師有急功近利的思想,教學上浮躁不實,不重視基礎知識教學,片面強調做題量,致使學生在理解基礎知識不深不透的情況下拚命做題,解題能力反而提高不快,造成了許多“學習後進生”。④在學生管理上,不少學校忽視對學生的理想教育與意志訓練,學生的非智力因素研究較少,效果不好。比如今年高考數學難了一點,許多學生心理調整不過來,影響了後面的各科考試。⑤有的學校集體備課流於形式,問題討論少;有的授課提綱一人編寫,多人照本宣科;有的教學案詳細,其他教師不做二次資源開發,培養了“懶漢”。還有少數教師不好好備課,直接影響了課堂教學質量。
由此看來,我們應當在認真分析、 總結 的基礎上,拿出切實有效的措施,迅速解決制約我市普通高中發展過程中所遇到的新情況、新問題,我市普通高中的發展才會與時俱進,快速提升。
二、求真務實,進一步提升我市普通高中辦學質量
當前和今後一個時期,高中教育面臨著新的發展機遇。市委、市政府正根據省委關於“兩個率先”的重大戰略部署,提出“以工興市、創新創業、富民強市、跨越發展、努力在蘇北率先全面建成小康社會”的新目標,我們將根據這一新目標和省教育廳高中教育工作會議精神,堅持“以人為本、質量立校、以法治校、科研興校”的辦學觀念,按照高標準、上規模、出效益的思路,以規模拓展和內涵提升為重點,提高高中階段學生的入學率和畢業率;以加強師資隊伍建設,改進教育教學管理為關鍵,深化課程改革,提高育人質量,促進高中階段教育規模、結構、質量、效益的協調發展,力爭“十五”期末全市基本普及高中教育。
高中教學工作會議講話 篇2
同志們:
今天召開的20xx年高中教學工作會議,是我縣高中教育工作例會,是傳承多年一直堅持下來好做法的教育年會,又是盤點收穫、分享喜悅,集中謀劃 20xx年高考工作的動員大會,目的是總結經驗、找出差距,旗幟鮮明抓高考,全面提高高中階段教育教學質量。在此,我首先代表教育局黨組向受到表彰的單位及個人表示熱烈祝賀,並通過你們向全體高中教師及教育工作者表示衷心的感謝和誠摯的問候!
剛才,教研室作了20xx年高考成績分析,他們做了很多基礎性工作,用大量的數據分析勾勒了我縣20xx年高考工作取得的成績;招生辦總結了今年高考報考、考試及招生錄取具體工作,實現了平安高考;王局長作了20xx年岳西縣高考工作總結報告,對20xx年備戰高考提出了指導性意見;店前中學、湯池中學獲獎教師、班主任代表發表了獲獎感言,岳西中學回顧了20xx年成績,對20xx年高三年級教學工作進行了周密計畫,精心安排。總體來說,內容豐富,信息量大,有指導意義。下面我講三點意見:
一、搶抓機遇,發揚成績,增強信心。
國家高考改革政策、措施陸續出台。黨的xx屆五中全會提出20xx年普及高中教育,逐步分類推進中等職業教育免除學雜費,率先對建檔立卡的家庭經濟困難學生實施普通高中免除學雜費,實現家庭經濟困難學生資助全覆蓋。實行教育扶貧,高等院校招生將實施專項計畫,解決貧困家庭子女上大學問題,對老區扶貧有專門措施。大別山扶貧攻堅計畫已開始啟動,高中已開始享受相關政策。國家教育部建立的大別山基礎教育綜合改革試驗暨品質提升試驗區覆蓋安慶市全境,總部設在湖北省黃岡市教育局。這一試驗區的建設,給義務教育的發展帶來好時機和好政策。國家高校轉型,實施中職與本科院校銜接,省出台了《加強農村教育工作意見》,明確義務教育學校教師實行地方化、本土化。就縣內來說,高中債務正在醞釀逐步化解,教育質量方面通過我們全體高中廣大教育工作者的共同努力,20xx年高考,實際上不只20xx年,我們連續幾年高考都獲得巨大成功,在全市高考成績排行榜上名列前茅,尤其是今年我們岳西在全國一流大學錄取中,可以說創造了歷史新高,社會廣泛認可,家長滿意,極大鼓舞了我們的鬥志,增強我們的信心,也增加了我們的動力,激發了我們的熱情。我們在過去的工作當中各個學校都積累了很多很好的、成功經驗和做法。比如說:大家在總結中提到的培優扶差、分層教學、目標定向、學校聯盟、聯考同盟等,都是根據各個學校的不同特點和生源狀況以及我們教師在教育教學中的實際情況,採取的一些針對性的行之有效的措施。因此,我們的成績相當喜人,在這些成績的基礎上,我們必須順勢而為,趁勢而上,發揮我們的優勢,精準發力。當然,與此同時也要找出我們的差距,補齊我們的短板,比如說教研室在分析今年高考成績與20xx年縱向相比時就有幾門學科成績出現明顯下滑,同時與我們市里同類學校相比,我們有的學科成績一直較差,這就是我們的短板,實際上我們在其它學科上面能提升,那么在這些學科上為什麼不能提升呢?這就說明我們還有很多工作要做,所以我們必須認真反思,要嚴格按照自己提出來的工作目標,把自己計畫的工作措施落實到位,我相信我們的這些短板是能夠提升的。所以我們必須增強信心,有國家的好政策,有地方黨委政府的高度重視和部門的共同配合,有我們全體教師的積極工作和傾情奉獻,我們沒有理由沒有信心,我們沒有理由不把工作做好。
二、加強研究,適應改革,積極應對。
剛才大家發言和會議材料都已反映到這一點,因為大家都是行家裡手,我在這裡只是提個引子,供大家參考。一是要研究高考。研究高考的新動向、改革的新措施、新政策以及新的課程要求。安徽從20xx年開始,將啟用全國卷,大家對全國卷的研究工作雖然早已開始了,但最近省教育廳又下發了《關於使用全國卷九學科教學的指導意見》,各校一定要據此進一步加強對全國卷的研究,無論是它的考題、題型還是分值等等,都應該進行廣泛研究。再一個就是從20xx年開始,高一年級新生要正式實行高考改革,有很多相關的準備工作,各個學校也要進行研究,考試的方式、評價的手段和實施的一些辦法,對於我們學校的管理工作,對於我們教師教學方法的改進等都是一個新的挑戰,所以我們一定要加強這方面的研究。二是要研究教師。我們教師群體應該說,在多年來的教學工作當中,在學校的範圍裡面接觸到的雖然有各類不同的學生,但畢竟範圍有限,有些教師不能跳出我們的教育圈子來分析問題,也不可能從其它的一些角度上面去考慮問題,所以我們認為教師這個群體總的來說在思想上面很大程度上要閉塞一點。所以我們學校要研究我們的教師的一些想法、意見、願望,包括他們的生活環境、背景以及生活狀況等等。要搞好教師服務,特別是關於教師成長方面、培養青年教師方面要多做一些工作。無論是今天的會議還是上一次的視導,很多老師都反映覺得當班主任工作壓力非常大,有很多學校現在實行跟班管理,學校管理年級組,年級組管理班主任,班主任感覺壓力非常大。湯中的王老師講到班主任工作壓力及班主任工作應該得到學校認可等,我覺得他的一些想法是對的。我們不能認為班主任老師是一個班級管理的絕對責任人,班級全體授課老師都應該是這個班級的管理者,要共同管理好這個班級。過去雖然也一直這么要求,但由於實際工作中一些考核目標定位可能存在一些偏差,所以造成很多老師在學校的教學當中都只顧教好自己的課程,沒有對學生實施管理,任何一個班級的管理全部是班主任的事,所以我們學校裡面許多班主任教師有一些想法,感覺有些力不從心,也渴望跟學校領導交流。學校要廣泛地做一些疏導工作,要讓我們全體老師都動起來,這方面各校應該都有一定的措施。所以我覺得在研究老師方面主要有兩個辦法,一方面如何讓我們的老師在自己專業上教學水平有大提高,另一方面就是讓我們的老師要能夠參與到對學生管理這上面來。從某種意義上來說,這實際上也體現了一個老師的師德和職業操守。我們老師的師德不光體現在他自己個人遵紀守法這方面,很重要的是看他的敬業精神,他對學生的關愛,他對學生的教育是不是產生了偏差,所以我覺得這方面應該是學校管理工作的一個重點。三是要研究學生。要根據學生的成長過程,針對不同特點、不同階段、認知水平、學習興趣愛好、學生的發展方向、影響學生成長的外部因素等等,進行廣泛深入地研究,並作為管理學生的依據。這是一種針對性很強的工作,不研究學生我們就沒有解決學生問題的一些方法和措施,就沒有很好的對策,因而研究學生是很重要的。四是要研究隊伍。我們所有學生管理者,包括對幹部隊伍、科研隊伍、教師隊伍,還有班級管理隊伍尤其是班主任的隊伍都要認真進行研究,要使他們發揮應有的作用,特別是要提高整體隊伍的工作效力,要做到務實高效。在這個問題上面我要多說兩句,我們現在有很多學校裡面的中層幹部選拔方面是存在問題的,有些同志到了學校管理崗位,特別是學校的中層管理崗位上,思想上面不是那么純正,不能滿足個人的願望,就有很多情緒,甚至於不滿學校里的管理和領導。我們還有一些學校裡面的老師千方百計地要求提拔到學校裡面的管理崗位,到中層幹部隊伍中來,其目的不是想去發揮自己的這一方面的優勢和作用,而是要到這個管理層面上去享受一些相關的待遇,動機不純。所以我說,無論是已經在管理崗位上的幹部,還是要發展或者是將來要提拔到管理崗位上的一些同志,各個學校都要進行認真地考察,要慎重地對待,要大膽地進行改革,甚至於是改組,如果不符合要求的可以調整,真正優秀的、想幹事的、能幹事的同志,要把他用好,用到合適的崗位上來。只有這樣才能提高我們學校的整體管理水平,發揮各個職能部門的管理效能。應對高考改革,我覺得我們也可以開展一些嘗試和實驗,我們高中的管理方式也要進行改革,機構也要進行改革,模式也要進行改革,那么我們這個學校裡面的傳統的那些所謂的各種職能部門也可以進行整合,也可以進行改革,為什麼不可以呢?傳統上面比如辦公室、教導室、總務處、團委、政教處、教研室等等,是不是能滿足新的高考需要?我們要沿著這個方向去思考,我們不僅要適應改革,還要大膽的投身到改革當中去,探索改革,在改革當中實踐。五是要研究方法。要研究教法,特別提到的是高中階段,現代的教育手段和信息化的運用方面,我覺得我們任重道遠。義務教育階段,在國家、省市這個層面上面已經提出了明確的要求,當然這一方面國家也有一部分的資金支持,現在義務教育階段的教育信息化應該說無論是它的基礎設施建設,還是我們的教師參與到利用教育信息化手段來改變我們的教學,都做得很好。但我們的高中在這一方面還有很多不盡人意的地方。我們大多數學校裡面,可能還是停留在教師做課件、利用多媒體來上課層面,沒有很好參與到優質資源平台建設中來。我們自己總結教學經驗,利用現代教育信息技術手段,把我們自己的成果和大家共同分享,來共同建立優質教育資源平台和資源庫這些方面,我們做了多少?我們通過這樣一個手段,與其他一些教師開展交流互動、互相學習的活動,到底開展了多少?引導我們的學生,利用這些平台,利用網路來進行學習的有多少?教育信息化發展得非常快,我八月份參加山東教育信息化工作會議,看到有很多地方,像湖北武漢、上海、山東、河北,有相當一部分學校的教育信息化發展得相當快,有的學生通過手機、平板進行學習。老師自己製作微課,然後通過學生的自學,這樣不僅提高了效率,而且學生在學習的過程中自主性很強,還有選擇性,這樣可以適用不同特點和不同層次的學生,給學生一個充足的學習空間。還有建立教師自己的網路空間,所以我覺得這個工作是需要我們認真研究的,國家提出到20xx年我們要實行教育現代化,教育現代化怎么實施?要通過教育信息化來帶動教育現代化,沒有教育信息化就沒有教育現代化。這五年時間是很短的,所以我們有必要在這一方面多下功夫。六是要研究心理。我覺得這個心理研究很重要,我們過去很重視學生考前複習時的心理輔導,實際上我覺得學生的心理教育和心理研究應該貫穿到我們所有教學的全過程和各個時段。剛才湯中的王老師提到心態問題,我覺得他說得非常好。實際上我們不僅有學生的心理問題,我們現在的教師在很大程度上仍然也有一個心理問題,所以各個學校在心理教育方面不僅要針對學生,我覺得還要針對老師,我們有很多老師長期在教學第一線,思維受到局限,長期下去壓力感非常強,這樣就產生心理扭曲,有時候學校裡面的老師有一些奇怪的想法,就是心態沒有擺正。我們一定要加強老師的心理輔導,我們現在各個部門都在說心理,我們的各級領導幹部在繁重的各種工作壓力之下,也會出現心理問題。縣裡面前不久還專門請了心理教授給幹部講心理健康,做心理輔導報告,指導如何減壓,所以這一方面的工作也需要學校在傳統的管理方法基礎上進行改進,實施改革。所以我們說,全方位的加強研究,才能應對教育改革的形勢,只有積極的探索改革,我們才能在改革中獲得紅利。
三、強化管理,創新機制,提升質量。
一是要落實立德樹人根本任務。我們必須要講一下正確的質量觀問題。已經提出將立德樹人做為教育的根本任務,我們提出旗幟鮮明抓高考,是因為抓高考就是抓人才質量。我們在抓高考的同時,不能偏離了教育者自身的義務和責任,我們培養學生、培養人的根本目的是實現人的全面發展,終身發展。在我們教育教學工作中踐行社會主義核心價值觀,也是在新的形勢下我們作為教育人應該做的工作,我們不能培養像復旦大學林森浩那樣的人。二是要遵循教育規律。實際上這么多年來,特別是改革開放恢復高考制度以後,準確的講,在新的世紀,我們的高考存在著很多問題,我們通過高考選拔出來的人存在很多問題,這不能說我們教育工作者有很大責任,但是我們的正能量還是要傳遞的,所以我們不能一味的為了高考成績而採取不符合規律、不符合政策和規定的一些措施和做法,在學校管理工作當中無論是課程管理、教學管理還是學生的生活管理、活動管理,我們都要科學、規範。比如說開齊開足課程的問題,我們在視導時發現開齊課程、開足課時沒有達到,我們要想各種辦法來做這一方面的工作。我們體育課課時不足,社會實踐活動課程沒有開展,還有其它課程都沒有按照規定來開,過多的占用學生的休息時間,這樣的一種方法我們是不是要進行反思,是不是要抓緊改正一下?上個星期有兩位學生家長,反映說他的孩子在高中上學,中午都不能請假,想不到休息,認為學校裡面必須按照教育規律來合理安排學生的學習時間和生活時間,學生的實踐活動必須開展。現在學校裡面抓得太緊了,學生的一點休息時間都沒有,課太多,學生太累,太辛苦了。我們學校裡面的管理無論是國小、國中、高中,現在基本上是滿足絕大多數家長的一些心理要求,所以出現了這種局面,我們不是說學校工作沒有做好,或者學校有錯誤,但是這樣一種新的形勢下,我希望大家在這方面好好的研究一下,如果能用更科學的方法,更好更有效的措施來解決這個問題,真正通過課堂來提高教育教學效果,通過其他的手段和方式來提高教學效率,獲取好成績也許有可能。所以我說經驗是要靠不斷積累,這些經驗不能片面的看一個方面,我覺得我們要很好地在這一方面做創新,這個管理模式需要創新,需要根據實際情況尋找出一個很好的解決辦法和措施。現在經濟在下滑,要轉變經濟發展方式,我們安徽省提出了一個“調轉促”的模式,調結構轉方式促升級,我們教育也應該在這方面做做文章,我們怎樣調結構轉方式促升級?這個就需要我們各個學校的教育管理工作者和我們全體教師進行這一方面的創新。三是要重視學習交流。我們學校的管理還要在學習別人的經驗上多做文章,互相學習,共同提高。上一次進行我們普通高中的視導,其實我們也有一個目的就是學校之間相互交流,相互學習。今天會議安排的各校交流資料就是一次很好的學習交流。下午我還要和幾個學校的校長到外地高中學校去考察學習。所以他人的長處為我所用,是一個很好的對自己的一個補充。但是我們學習一定要真學。比如說,上次進行普通高中視導,反饋報告我簡單的看了一下,針對每個學校的特色亮點進行了總結,對學校存在的問題和不足提出了建議,我覺得很好。所以希望每個學校都要認真看一下,包括今天的這個會議資料也要認真的看一下,要真正發揮這些資料的作用,不然就是一堆廢紙了。四是要加強制度建設。在學校管理工作問題上面,我們還要強調章程的建立,我們要求基礎教育義務教育階段每個學校建立章程,當然也可以幾個學校一個共同章程,我們學校的章程應該是學校的基本法規,這是法治建設當中的重要一環,要按制度來辦事,真正把學校裡面的管理制度執行到位,把制度的作用發揮到位,當然制度建設方面首先要有針對性,也要有科學性,有時效性。五是注重學校文化建設。要多形式開展校園文化活動,讓學校充滿活力,充滿希望。現在我們進到校園能不能聽到歌聲?能不能聽到笑聲?不能出現校園裡既無歌聲又無笑聲,只有鈴聲,只有車子的馬達聲。現在老師買車比較多,校園裡基本上停的車不少,校園裡只有馬達聲和鈴聲,別的聲音聽不到,整個學校死氣沉沉,看不到希望。所以在這方面我希望各個學校文化建設要加強。六是做好安全工作。各個學校要認真地採取一些措施,要整治校園周邊環境,加強校園自身的安全管理。每個學校要提升安全管理質量,提高安全管理效果。
總之,要通過今天的會議,進一步提高我們學校裡面的管理水平,進一步提升我們學校的品質,進一步開發我們有效資源,讓我們的學校能夠發揮出更好的作用,在全省、全市同類學校當中取得更好的成績。20xx年我們高考取得的成績是喜人的,但成績只代表過去,希望大家認真總結經驗,大膽改革創新,以更加昂揚的鬥志投入新一年的教學工作,不斷提高教育教學質量,為岳西“四個示範”縣建設做出新貢獻。
高中教學工作會議講話 篇3
同志們:
今天,我們在這裡召開一年一度的高中 教育教學 工作會議,這是貫徹落實省市有關工作會議精神,推動全市教育事業優先 發展、率先發展、加快發展、科學發展的一次重要會議。會議的主要任務是, 總結 交流20xx—20xx學年度全市高中教育教學工作的 經驗,分析全市高中教育發展面臨的新形勢,明確20xx—20xx學年度全市高中教育教學工作的目標任務,研究部署今後一個時期全市高中教育教學工作,根據 領導 班子研究的意見,我講以下幾個方面的問題。
一、 上學年高中教育教學工作情況的分析:
(一)成績和做法
1、發展意識不斷增強,高中辦學規模和層次明顯提高。
《國務院關於基礎教育改革與發展的決定》提出:“十五”期間要大力發展高中階段教育,促進高中階段教育協調發展,有步驟地在大中城市和 經濟發達地區普及高中階段教育,使高中階段入學率達到60%左右。省委、省政府提出,到20xx年率先基本實現教育現代化。高中教育的奮鬥目標是:高中階段毛入學率達到90%。高等教育毛入學率達到40%。人均受教育年限達到20xx年,教育整體水平和綜合實力,位於全國前列,達到或接近中等國家發展水平。**市委、市政府始終堅持把“科教興市”作為實現現代化的重要戰略,把人才資源作為第一資源,相繼出台了一系列的政策措施,有力地保障和促進教育事業的發展。
我市的高中教育,沐浴著改革發展的春風,弘揚勇立潮頭的精神,搶抓機遇,迅猛發展。從近幾年的情況看,雖然全市中國小在校學生總數在逐年下降,但是每年的高中招生人數卻在逐年增加,僅近三年就以每年約2-3千人的數量逐年增加。今年高一招生新生約為17600人,高中在校學生已從1998年的13479人增加到現在的50000人。高中在校生已占中國小在校生總數的五分之一。高中教育的比例不斷增大,高中階段教育也成了廣大人民民眾和 社會關注的 熱點。
為了滿足廣大人民民眾希望自己的子女接受優質教育的需求,我們通過創新辦學機制,積極拓擴引資渠道,進一步加快高中學校建設。通過改建、擴建、異地新建,使得普通高中的辦學條件得到了較大的改變,放大了優質教育資源。投資1.5億元的**中學新校區、投資1億元的**高中新校區、投資1億元的**高中新校區、實驗學校高中部、**學校高中部等的建成和投入使用使得我市的高中階段教育的入學率由前幾年的50%左右上升到88%以上。各校又以創建優質高中為抓手,努力改善辦學條件,提高辦學層次,創建目標任務得到較好的落實。二中今年四月份順利通過省三星級高中的驗收,**中學將於年底前接受省三星級高中的驗收,實驗學校高中部等正在著手部署三星級高中的創建工作。我市的優質高中將達到50%以上, 75%的學生在優質高中學習。
2、前期準備工作有序進行,高中課程改革紮實推進。高中課程改革開始以來,我市成立了普通高中課程改革工作 領導 小組,制定了工作規劃,建立健全了以例會制度、校本培訓制度、檢查評比制度和聯絡員制度為核心的一系列規章制度,為高中課程改革的順利實施奠定了堅實基礎。我們 組織教育行政幹部參加了課程改革培訓;全市所有的教研員、高中校長、分管校長、教務主任和學籍 管理人員接受了實施新課程培訓;各學科教師參加了全員培訓;課程改革的主旋律已經在校園內奏響。課程改革的主陣地在課堂、新課程促進學生髮展的“三維”目標,主要靠課堂教學來達成;新課程倡導的探究學習、體驗學習與合作學習等學習方式,主要靠課堂教學來落實。因此,我們一方面進行課程改革 專題調研、指導和督促教學新理念向教學行為的轉化;另一方面,我們採取多種方式,讓課堂成為學生全面快速發展的沃土,真正成為學生的學堂,學生成為學習的主人。為把握課改的正確方向,我們典型引領,以點帶面,建立學科基地和課改專項實驗基地,著力讓學校成為新課改的交流場所,展示課程改革成果,用基地建設輻射和帶動全市課改;建立課堂教學研訓基地,開展送教到校活動,以此推進課程改革向著健康的方向發展。
3、教學中心地位得到鞏固,高中教育教學質量穩步提升。市委、市政府對高中教育教學工作給予了極大的關注和支持,主要領導深入學校、深入教師,調查研究,現場解決問題;教育行政部門強化質量目標考核,注重科學管理,最佳化過程管理,服務教學一線的教學視導、教研指導、信息引導力度不斷加大;各學校增強了質量立校意識,牢固確立了質量是生命線、生存線、生死線的觀念,牢固地確立了教學的中心地位,廣大一線教師無私奉獻,辛勤耕耘,奮力拚搏,付出了艱辛的努力。
面對發展過程中的不同困難,同志們沒有畏縮卻步,而是滿懷信心,臥薪嘗膽,開拓創新,在科學發展觀的指導下,根據各自的實際情況和可持續發展的需要確定辦學理念,為學生的發展提供了較為優越的條件,使學生的潛能得到儘可能的發展,經過多年的摸爬滾打,摸索出了自已的辦學模式和教學思路,不同水平的學校都有不同程度的發展,每一所學校都為我市的高中教學作出了不可忽視的貢獻。
20xx年高考,我市應屆生本科上線人數比去年增加81人,考生總均分比去年增加 分,單科平均成績在**市的位次也有較大的提升。不論從高考本科上線率還是從全市整體水平來看,我市的高中教學質量都達到了一個歷史的高度。透過高考這個視窗,我們可以看到我市高中教育振興的希望,與時俱進的精神,不甘落後的氣概;我們可以看到校長深入課堂、深入一線,緊緊抓住教育教學主動權的責任意識在不斷增強;我們可以看到,廣大教師孜孜以求的恆心,誨人不倦的品質,奮力拚搏、無私奉獻的精神在光大發揚,這些應該成為我們寶貴的精神財富。
4、創新管理模式和措施,質量監控評價機製得到進一步完善
近年來,我們實施教育教學質量“一把手工程”。教育局與各學校校長簽定了《教學質量目標責任狀》,以書面形式明確責任目標,提出並實施了“教學質量一票否決制”的綜合考評機制;明確提出了校長抓弱科、副校長抓邊緣生的課堂教學行動 計畫 ;提出了一把手校長進課堂並主抓周末教學點評的活動方案;各校的主要領導都積極深入第一線,把教學工作拿在手上,不少校長堅持帶課,親自主抓高三年級,為教學提供了強有力的保障。各校在長期的教學實際中,逐步建立完善了一整套教學、備考機制,形成了“年級組管理責任制、教師最佳化組合制,教學工作考評制”等。這種管理體制的實施,減少了管理環節,實現了管理重心下移,級組“責、權、利”明確,充分調動了每個人的積極性,取得了明顯的成效。
教研室在教學 計畫 的制定、課堂教學指導、教學質量檢測、最佳化備考策略等方面作了大量紮實有效的工作,對提高教學質量起到了強有力的保障作用。對不同學段、年級進行定期的教學質量檢測,以及教學質量分析會議,為學校準確評估教學水平,及時調整教學策略提供了客觀依據。不斷完善教學質量評價體系,逐步形成了“從入口看出口”和“分類評價”的評價體系,綜合生源因素和學校條件的差異,評定學校教學質量,為學校競爭打造了一個平台,調動了不同類別學校的積極性。最佳化畢業班複習策略,加強教學複習指導,形成環環相扣、步步為營的教學鏈條。
合理的教學目標是促進學校教學工作發展的動力。在前期的教學管理 實踐中,各學校在強化教學目標管理、形成良性競爭等方面都作出了有益的探索,取得了顯著的成效。各學校根據自身辦學條件,學生的實際狀況進行科學的評估,制訂出了經過努力可以實現或者是可以基本達到的教學目標,同時,教學目標的完成情況又成為學校評價教師的重要依據。科學合理的教學目標,加上科學合理的獎勵制度,激勵教師充分發揮自身的主觀能動性,充滿激情地搞好教育教學工作,有效地激發了教師的敬業精神和創造欲望。改變了以往用人上的優劣不分的狀況,形成了良好的競爭機制。在這種既有競爭又有協作的機制下,整個高中教學呈現出百花齊放、滿園春色的局面。
5、加強協調和溝通,集體攻關。
一年來,在市委、市政府的關心、鼓勵和支持下,全市教育系統強化責任,達成共識,堅定了“雙超”目標不動搖,把高三教學質量作為主線,把高考的研究與指導作為重心,以高度負責的精神,聚精會神抓教學,凝神聚力抓高考,我們不為各種干擾而動搖,不為各種矛盾所桎梏,上下一條心,全市一盤棋,增強了團隊意識,加強了全作交流。
一是注重校際間形成合力。我們重視了學校間的良性互動關係,鼓勵學校之間的相互交流,合理競爭。學校之間在協作中競爭,在競爭中協作,實現信息、經驗等資源高度共享,創造優勢互補、作用互動的格局,突現了共同進步整體提高的目的。優質高中在全市教育發展中起到了示範和輻射作用,在管理經驗、教學經驗、教學科研、課程改革、人才培養等方面為其他學校也提供了指導和支持。二是注重學校內部合力的形成。教學工作是學校的中心工作。各學校在整合校內的一切資源,動員一切力量,形成提高教學質量的整體合力上都做出了探索。老師們在教學進度、難度、教法、策略上加強協調和溝通,在指導高考集體研究、集體攻關等方面形成了生動活潑的良好氛圍。
(二)存在的主要問題
1、辦學指導思想還不夠端正。
一些學校重視規模,忽視效益;重視優生,忽視“差生”;重視教書,忽視育人。結果造成了學校畸形發展。有的學校盲目擴大規模,不考慮自身辦學條件,無限擴大教學班額,一個班多達八九十人的現象並不少見,有的甚至一個班高達一百多人。“四大”現象正在困擾高中教育:學校“規模大”(盲目擴大,超過學校承受能力),“班額大”,這樣一來導致了“難度大”(教學難度、生活難度、管理難度都大),“負擔大”(教師的負擔,學生負擔都大,學生甚至吃飯喝水都很困難,家長的負擔也大)。
這裡當然有如何最佳化一般高中的問題,解決有的學校學生不願意進的問題。但是,我們的重點高中校長們要理性一些,要按教育規律辦事,規模不能無限膨脹,一定要控制在校學生總數。
2、教學常規有待進一步落實。有的學校還沒有形成自己的教學常規。有的學校只重視終結管理,忽視過程管理,對常規教學不重視。學校對教師上課是否備課、學科教學進度怎樣、各班學生的學習和思想有什麼動態,一概不知。結果是“船到江心補漏遲”。
在具體的教學方法上中還存在:重知識,輕能力;重講授,輕自學;重教輔,輕教材;重訓練,輕實效的“傳統”教學方法。
3、教學研究不夠深入,沒有發揮教研工作的效益。有些學校的備課組徒有虛名,集體備課流於形式,既無計畫,也無課題,更無活動、檢查。有的教師甚至不備課上課。
高中的教育教學負擔過重。主要體現在學生的課業負擔重,教師工作負擔重。這要靠科學的教學方法來解決。正如著名教育改革家魏書生說出他的教育秘訣一樣:一靠民主二靠科學。我們要樹立向教科研要效益要質量的意識。
4、辦學特色不夠突出,精品名牌意識還不夠強。我市的高中辦學特色不夠突出,“大文大理”占據絕對優勢,千校一面的辦學模式比較突出。同時,還應看到,我們多年實施的三大戰略受到了極大的挑戰和衝擊,規模不大、名牌不多、特色不特並繼續滑坡,這種情況是不適應人口大縣對教育的要求的。
5資源分配不合理,不利於形成良性的競爭態勢
全市三星級及其以上學校共有五所,今年參加高考人數5767人,占應屆考生總數的50%,總上線人數和普通類本科上線人數分別為1270人和1119人,上線率分別為22%和19%,都比年少了兩個百分點。特別值得注意的是,我市二星級及以下學校還有10所,今年參加高考的人數5884人,占應屆考生總數的50%還多,總上線人數和普通類本科上線人數僅為526人和337人,上線率分別為8.9%和5.7%。雖然和去基本持平,但這樣的辦學效益對當地父老鄉親是無法交代的。
上述數據反映出我市教育的不均衡性比較嚴重,優質教與學的資源過於集中,至使大部分三星級學校的生源質量也較差,特別是二星及以下的學校的生源質量問題更加嚴重。教與學資源分配的不合理,不利於形成良性的競爭態勢,影響了全市整體教學效益的提高。
6、優質師資匱乏且結構不合理。首先是辦學規模不斷擴大,造成優質師資被稀釋;其次是優質師資過於集中,使農村偏遠學校的師資更為匱乏;第三是優質師資外流,更是雪上加霜。這些已成為制約我市教學質量提升的瓶頸,特別是農村完高中存在著30%的轉崗教師,他們教學觀念陳舊,教學方法落後,教學內容不熟悉,很難體現新課程的教學觀念。這種狀況一方面使我們面臨嚴重的教材銜接問題,另一方面又使我們在解決這些問題時,缺乏領軍人物。
二、新學年高中教育教學工作的意見
新學年,我市高中教育教學工作總的指導思想是:以提高教學質量為中心,以質量的監控和評價為槓桿,以課程改革、教師培訓和學科中心組建設為重點,全面提高教育教學質量,全面領跑徐州教育。主要目標是:繼續提升教育教學質量,全市高考本科上線人數確保再次徐州市第一,一本占有率,萬人上線率不斷提高,藝體類考生本科上線人數保持徐州市絕對領先的地位。
1、 求實創新,努力提高教學管理的技術含量
管理就是設計和保持一種良好 環境,使人在群體裡高效率地完成既定目標,管理的結果對生產而言就是追求經濟效益的最大化,而對教學而言就是要追求師生終身發展的全面性和高效益。說白了就是“管要管到點子上,理要理出頭緒來”,對於現代學校管理來說,應凸顯“診斷”與“引領”功能,不僅是“管”,而應重在“理”。
(1)確立新的課程理念,完成教學和20xx年高考的對接。我市雖然進行了大量的培訓,開展了諸多相關活動,但觀念問題並非是短時間可以解決的,它會伴隨改革的整個過程。為什麼要進行課程改革?這是觀念轉變的根本性問題。如果在觀念上,不能把課程改革與實現素質教育突破性進展 聯繫起來,就會缺乏改革的動力,就會對改革產生表面化的理解。工作中不同程度存在的形式主義、穿新鞋走老路的現象,原因還是在於觀念。另一方面要根據國家和省課程設定的有關要求,開齊開足學科課程,創造性地開發地方課程和校本課程,開放性地開設好活動課程,努力構建“三維課程”體系。在調研中我們發現,部分領導和一線教師還沒有從思想上堅定不移和堅信不移地搞課改,眼睛只盯著眼前,急功近利。考什麼教什麼,這種“以考定教”的態度已經影響了我市基礎教育課程改革的全面推進,進而影響我市基礎教育質量的提升。特別是在我省“08高考方案”已經出台的現在,更要跟上形勢,領會“以改定考”的精神,應對新的高考。
(2)聚焦多層次的課堂反思,提升優質教學水平。教學管理的核心部位在課堂教學,學校對備課、上課、輔導、作業、考查等環節應有明確、科學的規定,深化課堂教學改革,激發學生的興趣。校長必須走進課堂,“沉入”課堂,進行“深水作業”,親自研究提高教育教學質量的對策和措施。從現在開始,我們要求校長都必須上課,每周授課時數不少於2課時,除三星級以上高中分管後勤的副校長外,其他校長都要都必須執教本專業的課,且每周授課時數不少於5課時。同時,還要求校級領導“走入”課堂聽課,每學年聽課不少於80節。分管局長每學年聽課不少於40節。(年底將展評局長、學校領導和教研員的聽課筆記和評課筆記)聽課就要評課,評課應重在議課。“議”是圍繞教學問題展開對話,促進反思,幫助教師認識到教育觀念、教學設計教的行為、學的行為、學的效果之間的具體聯繫,找出問題的背後的原因。然後進行修正(這叫議出聯繫)。議課要議出更多的教學可能性。教學有路徑、行為、方法等多種因素,任何一種因素的改變,都會產生新的教學效果。議課的任務不是追求單一的、權威的改進建議,而是要討論還有哪些教學路徑、方法、行為可供教師選擇。議課的過程是參與者不斷拓寬視野、不斷開闊思路的過程。議課強調以課堂為平台檢視自己,對教師的習慣性行為的背後的觀念進行批判和反思,通過行為直抵內心的價值觀念和教育假設,通過深度對話,幫助教師重新認識教育、假設,更新教育觀念。要徹底改變聽課流於形式,聽課“評”而不“議”或“議”少“評”多的現象,這種所謂的教研活動對於提高課堂效益沒有絲毫的意義。要根治課堂教學內虛,促進教師儘快提升教學水平,校長必須走近課堂,走進課堂,必須親自參與實實在在的校本教研活動。著名教育家顧明遠先生說過:沒有教育理想就沒有教育家,沒有教育實踐也不可能成為教育家。毛澤東也說過:釣魚台無魚可釣。這些都告訴我們教育實踐的重要性。如果一個校長對課堂教學失去關注、失去管理,那就是一種失職。
(3)確立以人為本的思想,讓關愛伴隨學生成長。“以學生為主體,以教學為中心,以質量為目標,讓每一個學生得到充分發展”,這是課程改革的精髓和實質。在辦學思想上各校都要牢固地確立“公平教育和成功教育”的理念,給每位學生創造一個公平的學習環境,營造愉悅的學習氛圍。為了保護每一位學生受教育的權利和自尊,我們要求,不準漠視和歧視任何一個學生,要滿腔熱情地愛護每一個學生,滿懷信心地相信每一個學生,千方百計地幫助每一個學生。對於某一學科弱勢的學生,學校要組織骨幹老師組成培優補差小組,系統授課,解疑輔導,有關教師要滿懷關愛,精心呵護,耐心扶持,隨時幫助他們解決學習上的疑難問題。我們的教育管理應該處處為被管理對象著想,充分滿足其事業、感情、待遇的各種需求,始終營造著良好的工作與學習環境,讓所有教職員工心情愉快地做好本職工作,充分調動和發揮他們工作的積極性、主動性和創造性。
沒有愛的教育就是死亡的教育,沒有愛的學校就是戈壁沙漠。校長應有三顆“心”:一顆用於流血;一顆用於“關愛”;一顆用於“寬容”。蘇霍姆林斯基說過:寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。我們常常看到:校長憑“權威”在公開場合指責師生所犯的錯誤。表面上校長在儘自己的管理職責,但實際上這是以犧牲師生生命尊嚴為代價的。如果校長都能具有一顆“寬容”之心,都能把握“寬容”的時機與 藝術,那么教育就一定能增添很多詩意與人情的美。作為學校的領導,應有“寬容”的氣量,堅持遵循最簡單最基本的教育教學規律,把最簡單最樸素的對教師人格與勞動的尊重落到實處,我們也會象栟茶中學一樣,成為一所“不簡單”的學校。
2、拓展空間,努力提升教師整體教學水平
教師,是素質教育的實施者,是生命火焰的點燃者,是生命成長的保護者,是生命發展的引領者,是學校重要的教育資源。隨著基礎教育改革的不斷推進、新課程標準的全面實施和新舊教育理念之間的碰撞,教育對教師的綜合素質要求也越來越高,因此在職教師的繼續教育就成為實現學校可持續發展的不竭動力,是提高課堂教學效益的根本保證。
首先,以學為基本點,為教師的發展奠定基礎。學,是教師基於自身成長、發展的需要,是教師的教學有“長流水”的生命之源,是永葆教學藝術青春的駐顏之術。過去的少林寺出過達摩高僧,因為那時的環境是“深山藏古寺,碧溪鎖少林”,環境十分幽靜,適合和尚安心修煉。現在我們的教師要經得起誘惑,耐得住寂寞,潛心做“學問”,克服“浮誇、浮躁、浮華”現象。列寧說過,市場上哪個攤販叫喊得最響,他就最有可能賣假貨。各學校都要大力開展學習讀書活動,大力營造讀書學習的氛圍,努力建設學習型組織。作為各級領導不僅自己要以身作則帶頭“充電”,更要引導廣大教師積極學習新的教育教學理論,以適應新課程改革的需要。同時,還要引領專業教師進行鑽研教材,將集體備課活動抓牢抓實,切實解決新課程的實施與推進過程中存在的“死角”問題,教研室要牽頭開展分片分類(主要是針對薄弱地區、薄弱學校)的集體備課活動,其中在全市範圍每學年組織集體備課活動不少於50次。
其次,以研為成長點,為教師的發展構築“腳手架”。“只教不研則淺,只研不教則空”。教科研是學校教育教學的永動力,是教師高層次的成功需要,也是由一名普通教師成長為導師、成長為專家型教師的需要。教科研部門、各校教科室(教導處)要積極開展校本教研活動。各校要提高教導處、教科室在學校教學管理中的地位,教導處要成為課程開發中心、教師研討中心、學校質量考評中心。教科室決不能成為提高某些人“待遇”的“養老中心”和“閒置人員俱樂部”。校本教研的根本意義在於它立足於學校,是依託學校的教育資源,以一線教師為研究主體,以教育教學中的問題為研究課題,以解決教育教學中所遇到的實際問題、促進學校教育改革與發展為目的的教育教學研究活動,校本教研應成為學校教育教學研究的基本模式。新課程實施中的校本教研,首先要經過立足本校查擺問題的過程,特別要注意找準與先進學校的差距和產生這些差距的原因;其次,要立足實際確定校本研究的課題;第三,要制訂切實可行的校本研究的方案和計畫;第四,要及時進行研究 總結 ,在總結過程中提高教師的科研水平和教學能力。本年度將對照市教育局20xx年所下發的《中國小校本教研工作評估方案》對全市的所有學校進行校本教研工作考核評估,並及時公布考評結果。
第三,以“訓”為拓展點,為教師的發展提供“攀緣”技術。如果說“學”是基礎,“研”是抓手,那么“訓”就是提高教學技藝的一種有效形式,也是教師由“通識”型而“專識”型而“博識”型的自感壓力的過程。一方面,我們要加大對教師的培訓力度,本學期我們已經開始了對幾門學科教師的全員培訓,從人員出席的情況看,各校宣傳的力度還是比較到位的,教師的積極是很高的,通過測試與互動交流,我們認為,培訓的效果是好的。請各校要繼續做好二級培訓工作,力爭“人人參與培訓,個個爭取合格”。另一方面,教育局將建立名優教師工作室,來發現、培養、使用好一批包括特級教師、省、市、縣級名師、名校長、學科帶頭人在內的優秀教育教學工作者,以他們為依託,大力開展學校結對幫扶、教乾掛職研修、好課展示觀摩,教師交流互助活動。針對青年教師面臨的“這節課怎么上好”、“怎樣能讓學生滿意”等實際問題,各校要有計畫、有系統、有層地安排學校領導、骨幹教師與他們交流如何說課、如何自評、如何上課,鼓勵他們在課堂上既抓得緊又要放得開,要教有特色,形成自己的教學風格。以此帶動全體教師健康成長。另外,為進一步加大青年教師的培養力度,各學校在學科內部繼續實施新老教師拜師帶教制,注重給青年教師創造機會,壓擔子,實施幾個一工程活動:第年一次面向全校匯報課,一次 論文 答辯,一次新教材教法展示,一次課件製作,一次科研課題開題,一次學術沙龍,一次研究性學習匯報,一次課外活動展示,一次教研組主頁展評。以此激活青年教師的活力。給他們開創事業的廣闊的天地,給他們搭建專業向成長的平台。
3、激發活力,加快良好學風的建設進程 學生是學校的主體,是學習的主人。良好的校風源於良好的學風,而良好學風的形成則是一所學校教育教學水平的體現,也是提升教育教學質量的重要法寶。各校要從學生的學習常規抓起,規範學習過程的各個環節,提高學生自主學習的內驅力,努力把教師的辛苦勞動轉化為學生的學習成果。具體來說,一是要狠抓學生的課前預習;二是狠抓學生的課堂學習管理;三是要抓好學生良好的作業習慣養成教育;四是要抓好學生的自我學習總結。學風建設和習慣養成,不是小事。亞運會在日本廣島結束的時候,六萬人的會場竟沒有一張廢紙。全世界報紙都驚嘆:可敬可怕的日本民族。美國太空3號快到月球了,它卻不能登上而無奈地返回來,為什麼?只因為一節30塊錢的小電池壞了。他們這個醞釀很久的航天計畫被破壞了,幾億元報廢了。天下有小事嗎?學生的能力不是教出來的,只重視教而忽視學,只關注講到未講到而漠視學會未學會,這是極不負責任的表現。因此,必須高度重視學生學習基本要求的落實 ,幫助學生學會學習。
4、完善科學有效的考評機制
各校要在抓好日常教學的基礎上,認真總結20xx年高考的成功經驗,認真分析高中教學中存在的不足和薄弱環節,狠抓影響教學質量提高的每一個細節。一要繼續完善教學質量評價體系,要從辦學機制考核和獎懲激勵機制上解決動力問題,評價體系要細化到教學過程中的每一個具體環節。對教學過程中出現的較大偏差,要認定為教學事故,要進行責任追究。比如當年入學成績較高的學生在高考中有一定的比例沒有取得應該取得的成績,這就說明這個班級教師的教學出現了較大的偏差。要建立教學事故追究制度,不能一考了之,一走了之。要充分發揮分配製度的激勵功能,堅持多勞多得,優績優酬,績效優先,拉開檔次的獎懲分配原則。高中教育教學的目標管理,必須從高一入學時抓起,根據入學生源的結構,早定目標,跟蹤管理。較好的生源交費進校,三年後一定要給家長一個好的交待。二要繼續完善高中教學質量的監控體系。20xx年上半年,教育局為進一步規範中國小教學工作管理,推進教育教學改革,全面提高教育教學質量,經過自上而下、自下而上的醞釀、討論、修改和完善,同時出台了兩個“意見”、“四個辦法”、“六個實施方案”等十二個檔案。局有關科室、各學校要認真貫徹落實,必須按照統一要求,步調一致地精心組織好統測、教學視導、信息交流、質量分析、工作評估等各個環節的工作。比爾蓋茨說過,人可以不偉大,但不可以沒有責任心。各校都要依據十二個檔案,制訂本校的教育教學活動方案,嚴密監控各年級的教育教學工作,把責任落實到每一個人員身上,把質量落實到每一個教學細節之中。三要建立和完善教研員和學科中心組的考核評估指標體系。教研員要以課堂教學為抓手,沉入基層,深入課堂,充分發揮專業引領的作用,要考核評估他們研究教學、管理教學、指導教學、服務教學的工作情況。學科中心組是學科集體攻關的基地,是教師培訓的基地,是信息收集、整合和發布的基地,要圍繞分析問題、總結經驗、制定措施、參與管理、謀劃方案、提高水平、深入調研、組織活動、指導效果、提高質量等方面,加大對學科中心組的考核力度。對成績突出的中心組成員和骨幹教師要給與一定的獎勵。在各種考核評估活動中,要以提高教學質量為導向,積極營造重視教學、重視質量的校園氛圍,儘快形成以教學為中心的規範化的評獎辦法與激勵機制,形成以質量為中心,以成績論成敗的評先、評優、評職、提乾的導向機制。
5、統籌兼顧,確保各年級教學質量的全面提高
現在已到十月中旬,這學期快過一半了。各校要通盤考慮,統籌兼顧,對教學工作切勿放鬆。
一方面要抓好畢業年級教學工作,周密安排,認真組織,使備考工作有條不紊地進行。市教研室對今年的備考有個大體上的安排,各校要結合本校實際制訂高考工作目標和備考方案。要堅持一手抓規模、一手抓培優補差,分類指導,全面提高。要充分發揮市教研室教研員和全市骨幹教師的作用,組織開展學科備考教研活動,促進各學校教學水平的均衡發展。還要加強對培優轉差工作的研究,分析學生的發展軌跡、學校長短及發展潛力,採取針對性的措施,確保培優轉化工作收到實效,提高高考成績的“含金量”。
另一方面要加強基礎年級的教學管理,全面提高基礎年級教育質量。防止產生薄弱學科(特別是語、數、外),這是提高質量的基礎。高一、高二年級應按現行課程計畫的要求,開齊、開足、開好各類課程,充分發揮各類課程的整體育人功能。
高一、高二教學不能只單一抓學生 文化課的提高,要大力推進素質教育,面向全體學生,還應抓特長生的發展,力爭辦出特色。特別是要注意養成教育和良好習慣的培養。中國教育報刊刊登了“中國小呼喚紳士淑女教育”的文章,介紹了**省重點中國小四中開展“紳士淑女”教育的做法。這是該校的一個特色,這也說明了新時期德育工作的多樣性。
隨著新課程的推進,許多難題將隨之而來,如何解決教材內容多與課時少之間的矛盾?如何使選修課的選擇性得到落實?各校要及時組織教師充分的研討,儘快轉變觀念,樹立教材僅僅是個工具載體,新課程不是要教師“教教材”而是要教師“用教材教”的新教材觀。各校要組織廣大教師學習解讀20xx年高考方案,高度關注“學生水平測試”這一部分。學生水平測試設計了必修科目和選修科目,體現了中學生自主選擇、基礎性與選擇性相結合的原則。各學科教師在幫助學生砸實基礎的同時,要堅持“選擇是在必修基礎上的拓寬”、“兩眼不只盯高考”的指導原則。要分析研究學生,指導他們根據自己的興趣愛好選好選修模組。
同志們,秋天是收穫的季節,也是播種的時候。成績已成過去,未來需要開創。當前,我市教育形勢大好,面臨著難得的發展機遇,我們要在教育教學質量穩步持續提高的良性軌道上搶抓機遇,鼓足幹勁,同心協力,創新思路,務本求實,奮力拚搏,為奪取高中教育教學工作和20xx年高考的新突破貢獻我們的力量!
高中教學工作會議講話 篇4
今天,在中央黨校見到大家,我感到非常親切,因為兩年前我也曾在這裡學習,我們一起在這裡同窗共讀,也算是同學了。這一次同志們從各地來到中央黨校,度過了10天緊張、充實而愉快的學習培訓生活,今天就要結業了。在此,我謹代表中國殘聯向同志們和專題研討班的圓滿成功表示熱烈的祝賀!向給予此次專題研討班大力支持、提供熱情周到服務的中央黨校表示衷心感謝。
這次研討班是在殘疾人事業“”取得良好開局,殘疾人兩個體系建設繼續深入推進的形勢下舉辦的,目的是進一步提高領導幹部綜合素質,增強在新形勢下領導殘疾人事業科學發展的能力。這次專題研討班有兩個突出的特點:
一、這個研討班的規格高,中國殘聯成立二十多年來第一次與中央黨校聯合舉辦專題研討班。中央黨校是培訓黨的高中級領導幹部和馬克思主義理論幹部的最高學府,有著近80年的光輝歷史,在提高幹部的理論素養、戰略思維、黨性修養等方面具有獨特的優勢,能到中央黨校接受培訓是一個寶貴的機會,也是很光榮的。另一方面,參加此次專題研討班的學員都是現任省級殘聯領導同志,其中有22個省級殘聯的黨組書記、理事長,占學員總數的三分之二,學員的規格是歷次研討班最高的。另外,我們這個班還有8位殘疾人領導幹部,在一個班同時培訓這么多殘聯領導和殘疾人領導幹部,充分體現了中央黨校對殘疾人事業的支持和關心。
二、這次專題研討班確定的主題是推進殘疾人社會保障體系和服務體系建設。圍繞這個主題,研討班授課內容既有中國特色社會主義理論、城鄉統籌發展、加強和創新社會管理,又有殘疾人康復、社會保障、殘疾人社會組織發展等專題講座,使理論學習、社會發展與殘疾人工作有機結合,針對性非常強。大家認真學習領會了回良玉副總理、鄧朴方名譽主席關於殘疾人工作的重要講話精神,針對目前殘疾人兩個體系建設中的前沿問題、重點難點問題進行深入思考。
根據同志們的反映,我們認為這次專題研討班辦的很及時、很成功。對同志們深入貫徹落實中央檔案精神,把握殘聯工作方向,全心全意為殘疾人服務,都會起到重要的指導作用。
親愛的同志們,這次的培訓班就要結束了,但是我想,我們的學習路途並沒有結束,學習是一生都要堅持的事情,勤奮學習的精神永遠不能放棄。每一個黨員幹部更應該堅持學習,在學習中樹立遠大理想、堅定人生信仰、豐富理論知識、提升人生境界。通過學習進一步嚴格要求自己,做到廉潔勤政;通過學習增強憂患意識、責任意識和緊迫意識;通過學習做一個高尚的人,時刻提醒自己,全心全意為事業服務。把好作風、好傳統帶到工作中去,時刻維護黨員幹部的良好形象,保持黨的純潔性。
校長指出,各級領導幹部要深刻認識現代領導活動與讀書學習的密切關係,真正把讀書學習當成一種生活態度、一種工作責任、一種精神追求,自覺做到愛讀書讀好書善讀書,積極推動學習型政黨、學習型社會建設。
希望大家學習結束後,能按照校長的要求,繼續保持高昂的學習熱情,深入思考當前工作中的新情況、新問題,進一步提高思想認識,認真研究和解決工作中的困難,完成好“”各項任務,推動殘疾人事業加快發展,讓8500萬殘疾人兄弟姐妹過上美好生活!
最後,我祝同志們學習進步,工作順利!我也願和你們一起,再一次衷心感謝中央黨校,感謝親愛的老師們!
高中教學工作會議講話 篇5
同志們:
這次會議目的是認真分析我縣邊防工作形勢,進一步完善邊防工作協作機制,統一思想、明確職責,加強配合、形成合力,推動我縣邊防工作再上新的台階。剛才,縣委、政府常務副縣長和縣人民武裝部分別傳達了地區邊防工作會議精神、總結講評了x年我縣邊防工作情況,並安排部署了x年邊防工作任務;並對工作成績突出的單位進行了表彰和獎勵。下面,我講幾點意見。
一、統一思想、認清形勢,不斷增強維護邊防穩定的大局意識 邊防是國家安全的重要屏障,是反恐怖、反分裂、反顛覆的一線陣地,也是擴大對外開放、促進睦鄰友好的前沿地帶。沒有鞏固、穩定的邊防,就不可能有國家的安寧與發展。我縣有著長達212公里的邊境線,在6鄉3鎮中就有5個鄉屬於邊境鄉,在維護國家安全和邊疆穩定中具有十分重要的地位。因此,邊防工作在我縣各項工作中都顯得尤為重要。近年來,在自治區邊防委員會和地區邊防委員會的指導、支持和幫助下,縣邊防委員會,縣人民武裝部,公安武警,邊防部隊及各涉邊部門(單位)認真貫徹執行中央、自治區及新疆軍區、地區行署及軍分區有關邊防工作的方針政策和戰略部署,團結協作、紮實工作,有力地鞏固了邊防。特別是駐地解放軍部隊指戰員和武警官兵不畏艱難險阻,長期堅守在邊防一線,經受住了複雜形勢、艱苦環境和艱巨任務的考驗,在維護國家安全和邊疆穩定、打擊邊境地區違法犯罪活動、促進民族團結和支援邊疆建設等方面做出了積極貢獻,為推動我縣經濟社會又好又快發展提供了堅強有力的保障。
當前及今後一個時期,是我縣經濟社會發展的重要戰略機遇期,也是各種矛盾凸顯的時期。我們應當清醒地看到,天下並不太平,影響邊境安全和穩定的不確定因素依然存在。以美國為首的西方敵對勢力對我實施西化、分化的戰略圖謀不會改變,他們在蒙古等中亞地區的軍事存在,直接對我邊境安全與穩定構成潛在的威脅。境內外“三股勢力”積極謀劃暴力恐怖活動,並大肆進行滲透破壞,潛入潛出,也使我們的邊防工作面臨嚴峻的考驗。同時,隨著國家西部大開發戰略的全面推進和國發[20xx]32號檔案的深入貫徹實施,邊境地區開發力度不斷加大,使邊境地區管控難度進一步增大。這些都對我們做好邊防工作提出了新的更高的要求。“邊強國不辱,邊穩國不憂”,這一點勿庸置疑。面對新的形勢和任務,我們一定要站在國家長治久安、地區安全穩定、各民族共同興旺發達的高度,統一思想、認清形勢,時刻保持頭腦清醒,切實增強維護邊防安全穩定的大局意識和憂患意識,切實增強做好邊防工作的責任感和緊迫感,緊密結合我縣實際,進一步強化新形勢下的邊防工作,努力為我區的社會穩定、經濟發展創造一個和平、穩定的周邊環境。
二、加強軍警兵民的協作與配合,力促邊防工作再上新台階 邊防工作是一項系統工程,綜合性強、涉及面廣,需要方方面面的協作與配合。長期以來,我國實行軍警兵民聯防聯控,共同“管邊、控邊、建邊”,這是我們邊防工作的優勢和特色,也是一套行之有效的做法,在實際工作中發揮了很好的作用。在今後的工作中,各鄉(鎮),縣有關部門(單位)要進一步規範和完善軍警兵民聯防聯控的邊防工作機制,正確處理好主管與共管的關係,突出各級邊防委員會的主體協調作用,加強軍警兵民的協作與配合,力促地區邊防工作再上新的台階。
第一,要自覺適應新時期邊防工作的需要。在新的紛繁複雜的國際和周邊形勢下,軍、地、兵以及區域各方都要進一步解放思想,更新觀念,強化“大邊防”觀念,樹立“一盤棋”思想,把是否有利於邊防建設的發展,有利於邊境管控能力的提高,有利於解決邊防工作中的實際問題,作為邊防工作的出發點和落腳點。特別是縣邊防委員會各成員單位要在加強邊防政策法規學習、堅持依法管邊控邊的基礎上,主動適應新形勢、研究新情況、解決新問題,不斷探索軍警兵民聯合“管邊控邊建邊”的新方法、新途徑,形成軍警兵民齊抓共管的整體合力,共同維護邊境地區的安全穩定。
第二,要抓好邊防工作制度的落實。各涉邊部門(單位)要認真落實邊防工作有關制度,切實履行好職責,努力形成地方、部隊、民兵在邊境管理、邊境控制、邊防建設實踐活動中聯管聯控的大好局面,共同抓好邊防工作,提高邊防管控水平。需要指出的是,縣管邊控邊建邊工作由縣邊防委員會負責組織協調實施,領導和組織開展“軍警兵民”聯防工作並協調解決工作中出現的問題。軍、地、兵以及區域各方都要堅持“統一領導、分工協作、依法管理、軍民聯防”的原則,明確職責、理順關係,加強協作、密切配合,抓好各項措施的落實,不斷提高“管邊控邊建邊”的工作質量和水平。
第三,要加強邊防工作信息傳遞與聯絡。當前,按照管理職責劃分,我縣邊境區域實行“軍管線、警管片、兵民管點”的管理體制,軍警兵民“四位一體”,構成了堅固的邊防線。但是,由於管理範圍和許可權等因素制約,在邊境管理工作中還存在信息不通暢、溝通不主動等問題,一定程度上影響了邊境管理工作的質量和效率。這次會議結束後,縣邊防委員會要進一步徵求軍警兵民等各有關方面對如何加強邊防信息共享、協調行動的意見之後,形成正式檔案,以縣邊防委員會名義印發各有關單位執行,並作為我縣長期執行的一項邊防工作制度。今後,我縣範圍內所有的涉邊部門(單位)都要定期將各自掌握的邊社敵情向縣邊防委員會報告,縣邊防委員會辦公室要及時將匯集到的信息編髮傳遞給各涉邊部位(單位),加快形成信息暢通、反應靈敏、行動迅速、配合有力、處事果斷的邊境管理工作格局,使軍警兵民“四位一體”的堅強防線更好的發揮作用。
三、加強邊境管理,全力以赴做好社會穩定工作
今年是黨的“”召開後的開局之年,是“”規劃全面落實的攻堅之年,在我們滿懷信心奔小康的同時,西方敵對勢力和境內外“三股勢力”,以及“疆獨分子”也在抓緊進行分裂、滲透和破壞活動,企圖擴大其國際社會影響。新疆作為反恐怖、反分裂、反顛覆的前線陣地,我們不能有絲毫的麻痹大意和懈怠,各級黨委、政府,各邊防委員會成員單位,駐地解放軍和武警部隊以及廣大公安幹警守土有責。當前,要重點抓好以下幾項工作。
一是要認真執行《阿勒泰地區處置邊境地區突發事件應急預案》有關規定,進一步加大邊境地區反分裂、反滲透、反顛覆專項打擊力度。駐地邊防部隊要切實加強執勤巡邏,加大邊境一線和重要山口要道的管控力度,堅決杜絕各類邊境涉外事件的發生;公安武警邊防部隊要重點打擊邊境管理區民族分裂破壞活動和走私販毒等違法犯罪活動,形成“一線查、二線堵”的管控體系。
二是要認真組織開展邊境管理區巡察、督查工作,進一步建立和完善邊境管理區防控體系。縣邊防委員會將於近期對全縣邊境管理區進行一次全面巡察,各有關部門也要經常組織專門力量,對各自的邊境管理區進行全面督查。針對巡察、督查中發現的問題,要抓緊制定應對措施,確保一旦發生問題,能夠迅速果斷處置。
三是要加強邊境管理區宣傳教育工作力度。縣邊防辦、司法局等部門要結合“五五”普法宣傳和“邊防政策法規宣傳月”活動的開展,採取設立“邊境管理區”警示牌、印製發放《自治區邊境管理條例》宣傳單,以及組織開展相關法律法規知識宣講等方式,對邊境管理區內從事開發、生產作業的單位和人員進行宣傳教育,進一步提高其國防意識和法制觀念,增強其知法、懂法、愛邊、守邊的自覺性和主動性。各有關單位要積極配合開展邊境法律法規知識宣傳教育活動,並且要“看好自己的門、管好自己的人”,堅決防止農牧民擅自在邊境管理區放牧、越境放牧或其他人員擅自越境等行為發生。
四、進一步加強黨委、政府對邊防工作的組織領導
黨管武裝是我們一貫堅持的原則。我國邊防工作實行“統一領導、分工協作、依法管理、軍民聯防”的體制,這一體制決定了邊防工作必須始終置於黨委、政府的統一領導下,這是我國邊防工作的一條寶貴經驗,也是一項基本的組織制度。加強新時期邊防工作,必須始終堅持黨委、政府統一領導這個關鍵和根本,建立“黨政軍警兵民”同守共建邊防的工作格局,形成軍警兵民聯合管邊控邊建邊的整體合力。今後,各級黨政要繼續加強對邊防工作的統一領導和具體指導,駐地邊防部隊和武警邊防官兵要主動為地方黨委、政府當好參謀和助手,尤其是在邊境管控重點時節和周邊形勢發生變化時,要及時提出加強聯管聯防的具體對策,以積極的行動維護邊疆穩定。縣邊防委員會成員單位要緊密結合各自的工作特點,從實際出發,加強制度和機制建設,真正做到任務明確、分工合理、責任到位,充分發揮應有的職能作用。
需要強調的是,我縣邊防哨卡點多、線長、面廣,大部分處於人煙稀少的山區,地形複雜、條件艱苦。特別是通往邊防部隊的路況差、距離遠,給執勤和後勤保障帶來諸多困難。目前,邊防一線部分連隊、公安邊防派出所吃水、用電、取暖、通信、洗澡等“五難”問題依然存在。對此,各級黨政及邊防部隊要高度重視,按照“統一規劃、軍民共建、突出重點、注重效益”的原則,採取“軍地結合、防管結合、平戰結合”的方法,強化邊防基礎設施建設。特別是各級政府要把解決與執勤工作相關的問題作為重點,有計畫、有重點、分層次、分步驟地解決邊防實際困難,不斷改善一線執勤哨所的生活、執勤條件,為鞏固邊防做出積極努力。
同志們,做好新時期新形勢下的邊防工作,責任重大、使命光榮。讓我們在縣委、政府的領導下,認真貫徹落實中央、自治區、地區關於邊防工作的各項安排部署,團結一致,同心協力,共築戍邊維穩的鋼鐵長城,為推動我縣經濟社會又好又快發展提供更加堅強有力的保障。
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高中教學工作會議講話 篇6
同志們:
今天這次會議是我校近年來召開的規模最大的一次後勤工作會議。會議的目的是對我校兩年來後勤工作進行總結,對我校後勤改革發展面臨的形勢任務進行分析,推動我校後勤工作邁上新的台階。藉此機會,我代表學校黨委和行政向後勤工作會議的召開表示熱烈的祝賀,向勤勤懇懇、兢兢業業工作在後勤戰線上的廣大幹部職工表示誠摯的問候和衷心的感謝!
我是後勤戰線的一名老兵,對高校後勤工作有很深的感情,對後勤同志們的辛苦深有體會。下面我講三點意見和認識。
一、 後勤工作的主要成績
x年,我們啟動了後勤社會化改革,兩年來,後勤部門按照學校黨委的統一部署,開拓進取,紮實工作,後勤服務水平和保障能力有了明顯提升,整個後勤工作呈現出了良好的發展勢頭。
(一)改革的方向逐步明確。x年的後勤改革,學校按照“投資多元化、管理契約化、運行企業化”的方針,構建了“小機關,多實體”的管理模式,基本實現了管理機構與經營服務實體相對規範分離,組建了能源、物業、飲食、學生社區等中心,初步實現了由行政化管理模式向企業化運行模式的轉變。各中心在做好服務保障工作的基礎上,實行實體經營,管理水平不斷提高,經濟效益和社會效益不斷增強。
(二)發展的思路逐步清晰。後勤領導班子科學謀劃,提出了“一二三四五”的發展思路。一是“一個模式”,即投資多元化、管理契約化、運行企業化的模式。二是“兩個效益”,社會效益和經濟效益。三是“三步走戰略”,第一年實現自負盈虧,第二年、第三年實現自我發展、自我壯大,第四年上繳學校收入一千萬。四是“四個創新”,觀念創新、管理創新,制度創新、隊伍創新。五是塑造“五個品牌”,陽光飲食、景觀校園、溫馨家園、節約型校園等,很有創意。
(三)制度建設逐步完善。制度建設是大學文化建設的關鍵。制度是一種管理規範,是保證發展的重要手段,要把制度上升到文化的層面去理解,制度一旦成為人的自覺,就會變成文化。在沒有達到文化自覺前,要通過制定製度來使大家養成一種習慣,建立一種秩序,形成一種文化。這幾年,後勤部門在制度建設上進行了有益的探索,提出了制度建設要“管用、實用、固化、內化”,體現了後勤處對制度建設的深刻理解。
(四)服務水平和保障能力逐步提高。近年來,後勤處積極整合資源,服務大局,努力做好細節服務和精益化管理工作,後勤服務水平和保障能力逐步提高,創新了很多服務形式,如“24小時服務熱線”,實現了“多中心聯動”, 實行“首問負責制、限時辦結”,開展“細節服務年活動”,這些提升服務水平的工作做得很紮實。總的來看,後勤服務水平在提升,職工的滿意度在提高。
(五)多元化建設的職工隊伍逐步形成。後勤初步形成了“以事業、企業編制人員為基礎,以聘任制、契約制人員為技術骨幹,以非全日制用工和勤工助學人員為必要補充”的職工隊伍。同時,通過聘任高學歷管理及技術人才,設立“學士前實踐崗”、“學士後流動站”等措施,探索出了一條改善後勤隊伍結構,提高后勤隊伍素質的途徑。
(六)學校辦學的周邊環境逐步最佳化。近年來,後勤處會同其他部門為最佳化學校周邊環境作了大量工作,實現了南院圍牆的圍合,對馬武寨山進行了承租和綠化改造等,為學校提供了良好的辦學條件,創造了和諧的周邊環境。
(七)經濟效益逐步凸顯。根據後勤處提供的數據,x年上繳學校收入538萬,是x年的5倍,截至目前,今年已上繳學校收入640萬,超額完成了年初制訂的600萬目標。另
一方面,後勤通過一系列節約措施,盤活資產,也增加了學校收入,這是個了不起的成績。
以上成績的取得,是後勤處班子正確領導的結果,是各實體負責同志辛勤經營的結果,更是全體後勤職工艱苦創業、勤懇工作、奮力拚搏、無私奉獻的結果。在此,我代表學校和全校師生員工再次對你們表示衷心的感謝!
二、後勤工作面臨的形勢
要做好今後的後勤工作,開創後勤工作新局面,就要站在新的起點上,全面分析面臨的新形勢。
(一)建設高水平大學對後勤工作提出了新的要求。濟南大學在歷屆領導班子的帶領下,廣大師生艱苦創業,奮力拚搏,經過60多年的發展,已經站在了一個新的歷史轉折點上。近年來,學校黨委審時度勢,確定了建設“綜合性、開放式、國際化、有特色的高水平大學”的目標。為實現這一目標,學校採取了一系列重大措施:一是狠抓本科教學質量,本科教學工作水平評估取得了優異成績,評估過後,學校立即啟動十大質量工程,全面推進教育質量的提高;二是通過和醫科院的科教一體化合作,在激烈的競爭中拿到了博士立項建設單位;三是全面整治校園環境,建設了甲子湖等景觀綠化帶,為師生創造了優良的學習生活環境;四是走內涵發展道路,把發展的著力點放到建設高水平大學上來,從20xx年開始,停招所有專科,逐步建立起從本科到碩士到博士整的人才培養體系;五是推進省市共建,經學校與省政府、市政府反覆溝通,促使省市政府簽訂了省市共建濟南大學協定,為學校發展贏得了濟南市的真誠支持,為學校全面服務濟南經濟社會發展創造了條件;六是全面落實科學發展觀,系統構建促進發展的長效機制,力爭實現跨越式發展。學校已初步制訂了20xx年到20xx年的各項規劃,目標是到20xx年,要保證拿到博士授予權,綜合實力排名進入山東省高校前十,全國前一百。
高水平大學的建設,不是單兵突進。“高水平”,包括教學的高水平,科研的高水平,管理的高水平,育人環境的高水平,更包括服務的高水平。沒有高水平的管理和後勤服務,是建不成高水平大學的。從這個意義上來講,建設高水平大學的歷史使命,對後勤的保障能力和後勤幹部職工的服務水平都提出了新的更高的要求。
(二)高校後勤改革的發展趨勢對後勤工作提出了新的要求。後勤改革的方向是社會化。1985年,在《中共中央關於教育體制改革的決定》中提出高校後勤改革的方向是社會化。1999年,在《中共中央國務院關於深化教育改革全面推進素質教育的決定》中指出,要加大後勤改革力度,逐步剝離學校後勤系統,推動學校後勤工作社會化,鼓勵社會力量為學校提供後勤服務,發展教育產業。根據中央的精神,高校的後勤服務必然形成一個開放的市場,高校的後勤隊伍必須走企業化的路子,逐步形成教育服務產業。
根據我對後勤社會化的理解,我在1998年提出了“投資多元化,管理契約化,運行企業化”。為什麼提出這樣一個路徑選擇呢?我考慮,一方面,從學校角度來講,在市場經濟不規範、法律不健全的情況下,盲目的開放校內市場,把校外企業引進來占領校內市場,可能對學校的管理帶來麻煩,還可能引起不必要的經濟或法律紛爭;另一方面,從促進本校後勤發展的角度來講,應該把校內市場保護起來,同時把後勤實體進行企業化改造,逐步培養成有競爭能力的市場經濟實體,到條件成熟時再引入競爭。
“投資多元化”,就是以後勤現有學校資產為主體,可以吸納職工入股,可以吸納校外資金,逐步把後勤實體建成產權明晰的經濟實體。“管理契約化”,就是學校今後對後勤服務的全部工作,都以契約的方式委託給企業進行管理。學校與後勤企業的關係,逐步由現在的隸屬關係變為契約關係。“運行企業化”,要求後勤實體要按照企業的模式經營,實行成本核算,最終逐步成為獨立法人企業。應該說這三句話是高校後勤社會化的一個路徑選擇,也是高校後勤發展壯大的必然選擇。現在,國內有些高校已經實現了後勤產業化,不單是在校內經營方面占領了本校的服務市場,而且將業務拓展到校外市場。我們起步晚了,但要發揮好後發優勢。在這一點上我們任重道遠。
(三)市場經濟的挑戰對後勤工作提出了新的要求。改革後的後勤實體,要在市場經濟大環境中生存和發展,一定要用企業化的運行機制來運作。市場經濟講求的是公正、公平、公開、競爭,每一個企業都要經受市場的考驗。我校後勤實體還存在著市場經驗不足、技術設施落後、效率效益意識相對較差、市場競爭能力較弱等不足。高校是一塊新興的大市場,社會上的很多企業和商家都看好其中的機遇,如果開放了校內服務市場,我們的後勤實體是否能經受住市場的考驗?後勤的同志們要充分認識到這一點,認識到我們面臨的挑戰。如何把各個實體做大做強,建成有競爭力的市場主體,是我們必須面對的重大任務。
作為學校,我們希望把校內的市場交給自己的後勤,尤其是希望後勤能在未來的校園環境建設和管理中發揮重要作用。但後勤的同志自身絕對不能有“等、靠、要”的思想。市場的競爭是公平的,也是殘酷的。對於用戶來說,誰的服務更到位,誰的成本更低廉,用戶就會選擇誰。
三、深化後勤改革,加快發展步伐,開創我校後勤工作新局面
後勤如何實現快速的發展,下面我從兩個層面談一點看法。
(一)從學校層面講,必須採取“支持、扶持、放水養魚”的政策,支持後勤實體逐步發展壯大“支持、扶持、放水養魚”,是一定時期我們把高校後勤逐步轉化為市場競爭主體的必然選擇。後勤實體壯大起來之後,才能有競爭力,才能參與高校服務市場的競爭,也才能面向社會參與更大市場的競爭,高校的後勤社會化改革才能真正實現。
第一,提供市場支持。我認為在一定時期內,原則上校內這一服務市場不能對外開放,要交給自己的後勤實體經營。提供市場就是對後勤實體的一個最大的支持,校內這個市場,就是我們後勤發展最大的優勢,是後勤實體實現原始積累的一個基礎。我們在學校大規模建設時期已經喪失過一些機遇,現在學校把服務市場保護起來,提供給後勤,扶持後勤發展,以後只要是後勤實體能幹的工程,在同樣的情況下必須交給後勤實體實施。希望後勤抓住機會,全面提升經營能力和服務水平,靠經營所得不斷發展壯大。
第二,提供政策支持。學校的政策對後勤不要管得過死。下一步要首先從幹部管理上放權,後勤實體的書記、主任由學校任命,實體的其他管理人員由後勤處和各實體負責人選聘;聘任副主任以下的管理人員,可以打破幹部與工人的身份界限,打破事業編制與聘任編制職工的界限。
在分配政策上也要放權。後勤實體可以根據企業的運行規律,對工資進行改革,可以實行基礎工資、崗位工資、績效工資制,使績效工資與工作的多少、好壞直接掛鈎,充分調動職工工作積極性。
第三,提供資金支持。在後勤實體的初創階段,開拓市場、新上項目、承攬工程等,經過科學論證,學校可以在資金上給予幫助支持。
第四,提供品牌支持。“濟南大學”是無形資產,本身就有很高的信用度,後勤實體要利用好這個品牌。
(二)從後勤自身來講,必須按照社會化改革方向,遵循兩個規律,努力實現 “五化” 目標社會化是後勤改革的方向,必須予以堅持。高校後勤產業具有育人功能,後勤每一個職工要以優良的服務和愛心去影響學生,使他們有一個健康成長的環境,這就是我們後勤產業的特殊性,也是必須遵循的教育規律。高校後勤產業又是經濟實體,要追求經濟效益,要尊重市場經濟規律。在這樣的前提下,要努力實現“五化”目標。
第一,管理精益化。精益化是一個特定經濟學上的概念,“精益化”不是“精細化”。“精益”從字面看,“精”是精細、細緻, “益”是有益、效益。這個概念來自日本,上世紀七十年代,豐田汽車集團面臨殘酷的市場競爭,為降低成本,增強競爭力,提出了無庫存管理方法,精確計算車間每天的生產量,實行零庫存管理,這種管理方式帶來了豐田管理的革命,使豐田汽車一下子打入了美國市場。豐田的這一生產方式被經濟學界稱之為“精益化生產”。我受這一啟發,覺得高等學校的管理應該引進精益管理這一概念。學校工作的每一個環節都要進行認真設計、精確計算、效益評價,追求效率最高化、效益最大化、服務最最佳化。同樣,我們後勤的同志應該把管理精益化作為目標要求。
第二,運行企業化。現在我們的各個後勤實體還沒有真正達到“運行企業化”的要求。運行企業化要求,我們實體的每一位員工,都要切實樹立市場意識、競爭意識、成本意識、品牌意識、質量意識、服務意識、文化意識。要靠效益求發展,靠質量求生存,靠優良的服務贏得市場和客戶。
第三,隊伍專業化。有人說我們的後勤隊伍學歷差、素質低,我不能同意這種看法。後勤隊伍的工作性質決定了這隻隊伍不一定非要高學歷。後勤工作有其特殊性,衡量後勤隊伍的素質高低主要不是要看學歷,而是要看有沒有愛崗敬業的精神、嚴肅認真的態度、強烈的事業心;有沒有從事崗位要求的較高的技能、水平、能力;有沒有良好的服務意識和服務態度。我希望後勤處和各實體能認真研究後勤隊伍的專業化建設,切實採取科學的方法,加大培訓和技能訓練力度,努力打造一支高素質的幹部職工隊伍。
第四,實體法人化。後勤在占穩校內市場後,要走向外部市場,必須具有法人資格。當我們的後勤實體具備法人資格後,我們就不再是“社會化”的問題,而是要去“化社會”了。在這方面,國內許多高校已經走到我們前面。真正形成有競爭力的法人企業,應是我們後勤實體的發展目標。
第五,產業集團化。後勤各個實體發展壯大後,為了增強統籌資源、開拓市場的的能力,就要逐步實現集團化發展。現在很多學校已經實現了後勤產業集團化,我認為這也應是我們後勤產業的發展方向。要實現這一目標,各後勤實體必須加快發展,占穩校內市場,不斷開拓社會市場,真正組建一個具有競爭力的後勤產業集團。
以上是我個人的一些認識和意見,講的不當的地方請大家指正。我相信,在後勤處黨委、行政的領導下,在後勤廣大幹部職工的共同努力下,我校的後勤工作一定能夠開創新局面、再上新台階,取得更大的成績!
謝謝大家!
高中教學工作會議講話 篇7
同志們:
在我省經濟企穩回升的關鍵時期,在全省上下學習貫徹黨的xx屆四中全會精神的熱潮中,省委組織部、省國資委召開全省國有企業黨建工作會議,必將對進一步推動全省國有企業和國有經濟又好又快發展產生積極而重要的作用。剛才,段部長作了重要講話,充分肯定了近年來我省國有企業黨建工作取得的顯著成效,總結了國有企業黨建工作積累的寶貴經驗,對下一步我省國有企業黨建工作作了全面部署,我們要認真學習貫徹。為落實這次會議精神,進一步推進我省國有企業改革發展,下面,我再講三點意見。
一、堅持改革創新,我省國有企業改革發展取得顯著成績
國有企業是公有制經濟的基礎和國民經濟的支柱,對推進改革開放和現代化建設、保持社會穩定發揮著重要作用。近年來,我省以“調整、改革、管理、後勁”統攬企業改革發展全局,積極推進國有經濟戰略性調整和國有企業戰略性重組,深化企業產權多元化和內部三項制度改革,突出主業,高起點實施技術創新,國有企業作為全省經濟發展的主動力日益增強。
(一)著力推進國有企業戰略性重組和改革,為做大做強構建制度基礎
黨的xx屆四中全會以來,針對計畫經濟體制下遺留的國有歷史包袱沉重、政企不分、機制不活等問題,堅持把國有企業戰略性重組和改革作為重中之重,著力破除不適應市場經濟要求的體制機制障礙,大力推進體制、機制創新和兼併聯合重組,國有企業不斷煥發出新的生機和活力。
一是通過推進國有企業戰略性重組,調整最佳化了我省國有經濟布局。截至目前,全省共組織實施企業重組300餘家,盤活存量資產近300億元。其中,省屬企業在重組方面,先後實施了安興聯合總公司與省旅遊集團、省建工集團與省路橋集團、省國貿集團與省進出口股份、中煤三建集團與中煤特鑿集團、江汽集團與安凱集團等省屬企業之間的重組;完成了省國貿集團託管省絲綢公司、中國電子科技集團38所對長安電子集團軍品部分生產經營的託管、江汽集團託管六安永達機械廠、淮南煤機廠破產後的有效資產重組,以及昌興礦業和海螺集團收購巢東集團持有的巢東股份國有股權工作。省屬企業從最多時的43戶減少到現在的33戶,完成了淮南礦業集團、淮北礦業集團、皖北煤電集團、銅陵有色集團、中煤三建、軍工集團等企業所屬34個項目、43戶企業的政策性破產,涉及安置職工17.6萬人;完成了旅遊集團、建工集團、軍工集團、路橋集團、中煤特鑿等一批企業的綜合脫困與改革工作,國有經濟的控制力和競爭力顯著增強。
二是通過推進公司制改革,初步形成了多元持股的產權結構。到目前為止,全省99.4%的國有大中型企業實施了公司制改革,現代企業制度初步建立。產權多元化改革步伐也不斷加快。其中,省屬企業海螺集團、銅陵有色集團、江汽集團、省機場集團等企業先後完成產權多元化改革工作。旅遊集團等企業整體改制工作正在積極推進。國有企業境內外上市工作取得積極進展。截至20xx年底,全省國有企業控股上市的境內外上市公司達到38戶;省屬企業權益資產1740億元,比20xx年增長1倍多,其中國有權益資產949.4億元。
三是通過主輔分離、輔業改制和分離辦社會職能,促進了企業輕裝上陣。截至目前,全省國有企業中已有261戶輔業企業進行了主輔分離、輔業改制,涉及職工12.2萬人。完成了省屬企業所辦139所學校的分離移交和8所醫院的市場化脫鉤改革,近30萬名退休職工移交社區管理。
四是通過推進規範的企業法人治理結構建設,初步形成了董事會、監事會、經營層三權制衡機制。目前,我省絕大多數國有及國有控股企業建立了董事會、監事會、經理層三權制衡機制,其中半數以上的企業實現了董事長和總經理分設,全部解決了控股公司法人代表與上市公司的交叉任職問題。通過規範公司法人治理結構,依法確立了股東會、董事會、監事會和經理層權責統一、運轉協調、有效制衡的公司法人治理結構。落實了出資人在資產收益、重大決策和選擇管理者等方面的權利。33戶省屬企業中,實行董事會、監事會、經理層分設的16戶,占48.5%;股權多元化的子公司基本上實現了三權制衡。實行三權分設的省屬企業大部分建立了董事會、監事會和經理層議事規則,合理劃分了決策權、監督權、經營權的工作程式與制度。
(二)著力推進企業內部三項制度改革,為企業做大做強注入旺盛活力
近年來,針對國有企業內部存在“大鍋飯”、幹部能上不能下、職工能進不能出等問題,按照將企業利益與幹部職工利益緊密結合的思路設計企業勞動、用工和分配製度,大力實施企業內部三項制度改革,轉換企業內部運行機制,大大激發了幹部職工的積極性,企業的內在活力不斷增強。
一是大力推進企業用工制度改革。實行全員勞動契約制、全員競爭上崗和國有企業職工身份置換,國有及國有控股工業企業基本建立新型用工制度,員工的思想觀念發生了根本性變化。其中,省屬企業90%以上實行勞動契約制。改制退位企業、國有不占控股地位的企業、分離的輔業企業職工基本實現了身份轉換。省屬企業48.6萬名職工中有14.8萬名通過產權多元化改革實施了職工身份轉換,占30.5%。省屬企業的新增用工基本實行了聘用制,做到了“能進能出”。
二是大力推進企業人事制度改革。堅持黨管幹部與市場選聘經營管理者相結合,加大企業經營管理人員競爭上崗力度,推動企業經營管理人員能上能下。目前,省屬大部分國有和國有控股企業中層以上經營崗位通過競爭上崗實行了聘任制,建立了經營者能上能下的人事制度。中煤礦山建設集團、省旅遊集團等企業開展了高管層競聘任期制試點,一批優秀經營管理人才在公平競爭中脫穎而出,打破了過去國有大型企業幹部行政化管理的套路,在企業經營管理人員聘用市場化、職業化上進行了有益探索。
三是大力推進企業分配製度改革。積極推進和完善企業職工收入分配辦法,實施工效掛鈎,逐步建立在效益增長基礎上的企業職工工資均衡增長機制,形成個人收入與其崗位責任、貢獻和企業效益密切掛鈎、與勞動力市場價位相銜接、能增能減的職工收入分配製度。20xx年,我省在全國率先實行了企業領導人員年薪制改革,制定了完善的考核、評價和獎懲制度和考評指標體系,實現了企業經營層年薪與企業業績掛鈎、法人代表與高管層、經營層、職工收入掛鈎的係數法薪酬管理制度。近年來,部分符合條件的省屬企業在推行產權多元化改革的同時,還對企業經營管理人員和技術骨幹實行股權激勵和職工股權分配激勵辦法。
(三)著力完善監事會的外部監管,為做大做強出謀獻策
按照中央的部署,對國有企業實行外派監事會制度。近年來,通過不斷探索,外派監事會制度逐步完善,為企業決策的科學化、民主化和管理水平的提高以及規避經營風險,做出了應有的貢獻。
省屬企業監事會始終堅持遵循企業發展規律,不斷增強監督的有效性。監事會常年深入企業,深入一線,注重建立實時動態監督機制,加強對企業重大決策和重要經營管理活動的監督,對重大異常變化作出敏捷反應,增強監事會監督的靈敏性;注重建立快速反應機制,及時向出資人報告企業重大決策、重大事項和風險預警等信息,提出相關處理意見和政策建議,不斷增強監事會監督的時效性;注重發揮快速診斷作用和建立監督檢查成果運用機制,及時發現企業改革發展和生產經營中存在的突出問題。對需要企業自行糾正的問題或需要提醒企業關注的事項,按照有關程式與企業交換意見,督促整改,跟蹤落實,促進企業加強管理,完善治理。對需要政府及有關部門協調解決的問題,快速反饋、積極協調、尋求支持,不斷增強監事會監督的實效性。20xx年以來,省屬企業監事會共出具45份企業監督檢查報告,向省委、省政府提交了20份質量較高的監督檢查和專項報告。這些報告揭示了企業生產經營中存在的問題,提出了整改建議。近兩年來,監事會共對22戶企業提出了248條整改意見。監事會監督工作對促進企業規避經營風險,規範經營行為,發揮著越來越重要的作用。
(四)著力加強國資監管,為做大做強保駕護航
近年來,按照“權利、義務和責任相統一”,“管資產和管人、管事相結合”的要求,我省初步建立了國有資產監管組織體系、法律法規體系和責任體系,為企業做大做強,促進國有資產保值增值發揮著“守護神”的重要作用。
一是通過建立國有資產監管體系,層層落實資產監管責任。截至目前,省國資委、市國資監管機構相繼建立,部分縣也建立了國資監管機構,在制度建設、機構建設、隊伍建設等方面做了大量工作。
二是通過國有資產法制體系建設,加強了國有資產法律風險防範。加強地方國資監管法制體系建設。截至目前,以省政府令發布實施規章2件,以省委、省政府名義頒布實施規範性檔案5件,省國資委頒布實施規範性檔案近40件。構建了國資監管法律風險防範體系。省國資委先後建立了規範性檔案法律審核制度、重大監管事項法律審核制度等工作制度,以防範和及時化解國資監管法律風險。加強企業法律風險防範體系建設。推進企業總法律顧問制度建設,法律進決策、入管理成效顯著,以總法律顧問制度建設為核心的企業法律風險防範機制初步形成。
三是通過不斷完善企業經營業績考核體系,落實了國有資產保值增值責任。先後制定一系列國有資產經營業績考核制度,完善了考核方法,建立了長效激勵機制,省屬企業經營業績考核體系基本形成,國有資產保值增值責任得到層層落實。在不斷完善企業經營業績考核的基礎上,進一步深化省屬企業負責人薪酬制度改革,完善以年薪制為主體的企業負責人薪酬管理制度,對省屬企業深化改革、落實責任、加強管理、提高效率等帶來了積極變化。通過考核進一步強化了省屬企業負責人搞好國有企業、實現國有資產保值增值的責任。企業初步構建起了自上而下的“考核層層落實,責任層層傳遞,激勵層層連線”的國有資產保值增值責任體系,形成了責任落實和壓力傳遞的機制。
四是通過規範企業重大投資等管理,較好地規避了重大投資風險。建立了符合企業實際的較完備的投資決策制度,明確哪些投資項目必須上會決策,決策的基本程式有哪些,嚴格履行投資決策制度。建立了企業投資內部風險防範機制和風險監控指標體系,量化監控指標,實施企業風險動態監管。建立了企業投資項目跟蹤監管制度,對重大項目的進度情況、財務預算執行情況、項目實施質量情況和技術問題實施跟蹤管理,確保沒有重大質量隱患和投產後的安全運營。探索研究對投資項目完成後的後評價工作,總結經驗,不斷提高投資管理水平。建立了企業重大投資項目向出資人報告制度。
(五)著力加強黨建工作,為做大做強提供政治保證
黨的xx大以來,全省國有企業黨組織和廣大黨務工作者,緊緊圍繞企業生產經營中心,服務改革發展穩定工作大局,積極探索新時期黨建工作的新思路、新途徑、新方法,創新黨建工作機制,努力把國有企業的政治優勢轉化為核心競爭力,為國有企業改革發展提供了重要的政治保證和組織保證。
領導班子建設不斷加強。按照“黨管幹部”的原則,深入開展“四好”領導班子創建活動,按照公開、競爭、擇優的要求,積極探索選人、用人新機制,國有企業領導班子特別是主要負責人隊伍建設得到加強,領導人員綜合素質得到提高,一大批講政治、懂經營、善管理的企業領軍人物迅速成長,在推動國有企業改革發展中發揮了重要的作用。企業基層黨組織建設不斷加強。努力鞏固和擴大保持共產黨員先進性教育活動成果,建立健全了國有企業黨組織和黨員先進性建設的長效機制。深入開展學習實踐科學發展觀活動,企業黨組織的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用得到充分發揮。企業思想政治工作不斷加強。國有企業把思想政治工作深入到改革發展的關鍵環節,深入到企業生產經營第一線。堅持從生產經營的重點、企業改革的難點、職工關注的熱點出發,探索積極有效開展思想政治工作的新形式,充分發揮企業群團組織作用,特別是在涉及改革等重大問題上充分發揮工會力量和職工代表的作用。在企業破產操作中堅持“四不得”,即破產實施方案不落實不得進入破產程式,職工安置方案不落實不得進入破產程式,方案未經職代會通過不得進入破產程式,破產費用和重組方不落實不得進入破產程式。培育奮發向上、積極進取的企業文化,進一步完善了職工代表大會制度和廠務公開制度。
經過多年來不懈努力,全省國有企業現代企業制度基本確立,企業的內部激勵約束機制、權力制衡機制基本形成,外部監管制度和運行機制基本完善,全省國有企業特別是省屬企業的總體實力和競爭力明顯增強。截至9月底,省屬企業資產總額達到5314.1億元,居全國第8位。20xx年省屬企業實現利潤居全國第3位,共有13戶省屬企業資產總額過百億元,馬鋼集團、淮南礦業、省高速總公司3戶企業資產超過500億元。海螺水泥、銅陵有色、合力叉車、中煤礦建等企業成為全國行業的排頭兵,在國際上具有較大影響力;奇瑞汽車和江淮汽車的自主創新、淮南礦業集團的瓦斯治理在全國乃至國際上影響較大;建工集團異軍突起,在全國地方建工中獨樹一幟,軍工集團在地方軍工企業中穩執牛耳;省高速公路公司和省交通投資集團掌管著全省2200公里高速公路資產和運營。
二、認清國有企業改革發展面臨的新任務和肩負的歷時使命,進一步增強搞好國有企業的責任感和使命感
實踐證明,無論是在社會主義現代化建設,還是在貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會的歷史進程中,國有企業的基礎性、主導性作用和地位都是不可替代的。我省國有企業改革發展的實踐也證明,國有企業是能夠搞好的,在關鍵時刻最靠得住、最信得過。為此,我們一定要認清國有企業面臨的新形勢、新問題、新任務,進一步加快國有企業改革發展。
一是從國有企業對經濟發展的支撐作用看,國有企業是社會主義公有制經濟的主體,是推動經濟社會發展的中堅力量。20xx年,全省國有及國有控股工業企業增加值1471.1億元,占全省規模以上工業的45.1%,雖然比20xx年的59.1%降低14.3個百分點,但總量卻增長了2.8倍;全省國有及國有控股企業資產總額達到7052.8億元,是20xx年的2.4倍,其中省屬企業20xx年底的資產總額是20xx年的2.9倍。20xx年,我省列入全國500強的11戶企業全部是國有和國有控股企業。20xx年省屬企業實現銷售收入、利潤總額、上繳稅金與20xx年相比分別增長了2.3倍、52.5% 和2.5倍,上繳的稅金占全省同期財政收入的近1/6。在正在推進的全省九大支柱產業振興中,國有大中型骨幹企業起著不可替代的領頭羊作用。國有企業在向優勢企業、骨幹產品集中的同時,帶動了一大批非公中小企業發展,在做大做強中逐步降低國有經濟的比重,帶動非公經濟快速發展、快速提升,不斷推進國有經濟的戰略性調整。
二是從國有企業承擔的社會責任看,在經濟發展中資源、環境的剛性約束愈來愈強,國有企業作為先進生產力的代表者,需要在節能減排、資源保護、安全生產中發揮主力軍作用。國有企業作為社會財富的創造者,在對國家財力貢獻、職工收入提高中起著十分重要的作用。國有企業是穩定就業和擴大就業的重要承擔者,就省屬企業而言,目前就業人數達到48.6萬人,僅去年就新增就業3.1萬人,今年以來又新增就業人數1.5萬人。就處理突發事件所承擔的社會責任看,國有企業更是不可或缺的重要力量。去年初發生的歷史罕見的低溫雨雪冰凍嚴重自然災害,全省煤礦、電力、運輸企業顧全大局,奮力保煤保電,使我省成為全國16個受災最嚴重地區中唯一不拉閘限電的省份,並大量輸出煤炭、電力支援華東等災區。在電力迎峰度夏中,國有煤炭企業不計得失,服從調度,犧牲局部利益保全局,在電力供需缺口嚴重的形勢下,保電煤、保滿供,成為全國10多個能源大省中唯一未出現拉閘限電的省份。
從應對去年以來的金融危機看,我省經濟之所以改變了過去長期存在的“下得快、回升慢”的趨勢,形成“下得慢、回升快”的良好局面,根本原因是,一大批企業特別是國有大企業的核心競爭力明顯增強,發揮了中流砥柱作用,使一大批中小企業得以“抱團取暖”、順利“越冬”,與一些地方形成鮮明對比。
三是從國有企業改革發展看,儘管我省國有企業改革發展取得了顯著成效,改革也走在了許多地方的前面,但與國有企業特別是省屬企業擔當的歷史重任相比,還有不少需要完善和深化的方面:
產權多元化改革的進展還不夠快。海螺集團、江汽集團、銅陵有色集團、奇瑞公司和旅遊集團、機場公司等企業在集團公司層面實行了產權多元化,但僅僅是通過管理層、技術骨幹和職工參股實現的,股權仍顯單一,股權多元化改革仍需深化;除此之外的省屬企業在集團公司層面仍是一股獨大的國有獨資公司,在規範法人治理結構、規範母子公司體制、完善出資人制度等方面,尚需探索與完善。
省屬企業戰略性重組尚需進一步推進。省屬企業產業分布過廣、企業規模大小懸殊、企業內部經營範圍過寬、主業不夠突出的問題仍然嚴重存在;除特許經營的政策性公司外,省屬企業中的同業競爭問題不同程度存在;省屬企業整體改制上市進展慢,部分已上市公司的存續公司包袱不少,母公司“空殼化”問題嚴重,但又尾大不掉。
主輔分離輔業改制、企業分離辦社會職能尚未完全到位。一方面,省屬企業主輔分離輔業改制和企業辦社會職能工作雖然已“大頭落地”,但由於職工觀念難以轉換、地方政府負擔過重等原因,仍然有少數企業輔業分離改制尚未完成,個別企業分離辦社會職能至今阻力重重。另一方面,部分企業在既有的輔業還沒有分離,或分離不徹底的情況下,又出現了偏離主業發展輔業的現象,這在一定程度上增加了企業經營風險,削弱了核心競爭力。
企業三項制度改革的任務仍然較重。相當一部分企業的三項制度改革尚未完全到位,如企業職工雖然實行了全員勞動契約制,但大部分原有的全民職工並未轉換身份,不僅為企業股份制改革留下隱憂,而且導致新老職工同工不同酬,形成分配不公。如分配製度近幾年由很大的改善,職工收入水平提高很快,推動了我省職工平均工資由20xx年的29位連續上升到14位,但內部分配中向技術骨幹、一線職工傾斜的力度不夠,管理部門、二線員工分配過高的問題尚未較好解決;在發展期、困難期收入能高能低的問題需進一步強化。企業中層人事制度滯後,有不少企業中層及以下管理崗位尚未全部實行競爭上崗,公開招聘範圍仍然不寬,“鐵交椅”尚未完全搬除。
規範的現代企業制度尚不健全。省屬企業雖然基本建立了公司制,但普遍存在“形似而神不似”的問題。如母子公司體制不規範,集團公司與子公司之間產權關係不明確,除上市公司外,集團公司與子公司之間交叉任職普遍存在,層次過多與幅度過寬的問題同時嚴重存在。股東會、董事會、監事會和經理層的議事規則和工作制度不明晰、不完善,沒有形成權責明確、運轉協調、有效制衡的機制。
國有企業特別是省屬企業是全省經濟的脊樑,是全省經濟快速發展的領跑者,是安徽在中部地區率先崛起的中堅力量。國有企業特別是省屬企業要清醒地認識自己所處的地位和作用,進一步認清肩負的歷史使命和社會責任,更加奮發努力,自覺攻堅克難,以國有經濟更好更快發展的新業績,築牢黨執政的基礎,彰顯社會主義制度的優越,不辜負黨和人民的信賴和期望。
三、明確方向,加快推進國有企業改革發展
根據中央和省委、省政府對全省經濟工作的總體安排,結合我省國有企業的實際情況,全省國有企業改革發展的總體思路和要求是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,以做大做強為目標,以現代企業制度為基礎,以改革創新為動力,以激勵約束為手段,以加強黨的建設為保證,繼續深化改革,推進技術創新,加強制度建設,著力調整結構,著力搶占市場,著力最佳化隊伍,不斷提高核心競爭力,努力打造一批體制優、機制活、後勁足的具有安徽特色和較強競爭力的國有企業群體,為推進科學發展、加速安徽崛起作出新的貢獻。
根據以上總體思路和要求,當前和今後一個時期,要重點抓好以下幾項工作。
(一) 繼續深化改革,建立健全現代企業制度
要以構建現代企業制度為方向,以產權制度改革為核心,繼續深化國有企業改革。一要加快國有大中型企業產權多元化步伐。要借鑑成功模式,以股份制改革為方向,以增資擴股為主要形式,加快產權多元化步伐,放大國有資本的功能,提高國有經濟的控制力、影響力和帶動力。國有大中型企業特別是省屬企業,要抓住國際國內產業梯度轉移加快的有利時機,瞄準國際同業著名公司和國內行業排頭兵企業,加大引入戰略投資力度,重點在企業集團層面引入戰略投資者,帶動我省國有大企業技術水平和管理水平的提高。二要加快全省國有大型企業整體改制和上市步伐。充分利用資本市場,強力推進首發上市工作,積極支持資產優良或主營業務資產優良的企業實現整體上市。鼓勵已經上市的國有控股公司通過增資擴股、收購資產等方式,把主營業務資產全部注入上市公司。圍繞利用省內上市公司殼資源,推進內部資源整合和企業重組,採取多種“借殼上市”方式,加快我省國有企業上市步伐。三要規範法人治理結構,建立制衡機制。實行產權多元化改革的企業,要規範股東會、董事會、監事會運行機制。國有獨資公司要規範出資人、董事會、外派監事會、經理層的權責,建立運轉順暢的監管、決策、執行的工作機制。四要規範母子公司體制,解決部分企業管理層次過多和管理幅度過寬而失之監管的問題。五要規範省屬企業主業,限制非主業投資,抓緊完成主輔分離、輔業改制和分離辦社會職能。
(二)推進戰略性重組,不斷最佳化布局結構
要堅持“有進有退,有所為有所不為”,進一步推進國有經濟布局和結構戰略性調整。圍繞優勢骨幹企業的發展戰略和主業定位,通過兼併重組,推進國有資本更多地向優勢骨幹企業集中,培育一批在全國乃至世界有影響的大公司、大集團,進一步增強國有經濟的控制力和競爭力。抓住實施十大行業調整振興規劃的有利時機,積極參與省內行業重組,鼓勵進入全國500強的企業、重要骨幹企業到省外兼併重組,鼓勵全國行業排頭兵企業和在全國有較大影響的重要骨幹企業集團到海外進行與主業相關的重組和投資,鼓勵與中央企業或其他大型企業集團聯手到海外投資。
(三)推進機制創新,進一步增強發展活力
要以轉換經營機制為目標,以深化企業“三項制度”改革為重點,加快內部改革和整合步伐。要逐步解決職工全民身份問題,建立全員勞動契約制基礎上的新型用工制度,實現企業內部的同工同酬。要制訂辦法,實行企業中層管理人員競爭擇優、能上能下的人事管理制度,打破“終身制”,搬掉“鐵交椅”;進一步完善職工收入分配製度,建立個人收入與崗位責任、貢獻和企業效益狀況密切掛鈎、收入能增能減的分配機制。要大膽探索管理、技術、勞動等生產要素參與分配的有效形式,把企業效益與經營管理、技術團隊和職工利益緊密結合起來,充分釋放潛質和才能。要完善企業內部各項管理制度,把好原料比質比價招標採購,產品銷售、生產組織、質量管理和安全管理等關鍵環節。
(四)加快技術創新步伐,著力提高核心競爭能力
省屬企業人才和技術密集,資本較為雄厚,應該成為技術創新的高地。圍繞打造知名產品品牌,提高皖貨市場占有率,在“品種、質量、效益”上下功夫,實行自主創新與引進、消化、創新、提高相結合,不斷完善技術研發手段,創新研發方式,提供創新資金、人才等支撐條件,為產品的升級換代和多品種競爭提供技術支持。要瞄準國際一流技術,以打造企業核心競爭力為目標,實施高起點、大規模的技術改造,在改造中實現量的增加和質的提升。
(五)加強國有資產監管,完善國有資產監管體系
要進一步創新監管理念、完善監管手段,改進監管方式,努力提高國有資產監管的有效性、協調性。要進一步完善出資人財務監督體系,加強企業經營過程的風險控制。進一步完善考核方法,提高考核的科學性。大力推進企業收入分配製度改革,進一步做好新形勢下國有企業負責人薪酬管理工作。推進並完善國有資本經營預算制度,取之於企、用之於企,真正實現國有企業與各種所有制企業的平等競爭。要明確企業主業,切實加強重大投資監管,嚴格控制非主業投資,嚴格控制高風險投資。要重視國有企業外派監事會的作用,通過監事會的“望聞問切”,為企業添精神、出高招。要研究探索股份制企業董事會、監事會成員與現行體制相銜接的問題。
(六)加強和改進黨建工作,為改革發展提供堅強政治保證
黨建工作是國有企業的獨特優勢,是凝聚力量、攻堅克難、推動發展的有力武器。黨的xx屆四中全會,對加強和改進新形勢下黨的建設作出了全面部署。我們要以四中全會精神為指導,按照全國國有企業黨建工作會議和省委八屆十二次全會的部署和要求,切實加強和改進新形勢下的我省國企黨建工作,努力把國有企業黨組織建設成為推動企業改革發展穩定的堅強政治核心和戰鬥堡壘。
要認真研究和遵循新形勢下國有企業改革發展規律,立足本企業投資主體、資產結構、經營方式等實際情況,積極探索黨組織參與重大決策的有效途徑。要把黨組織的政治核心作用貫穿於企業決策、執行、監督的全過程,把黨建工作融入到企業生產經營的全過程。要發揮企業群團組織特別是工會組織在企業改革中的關鍵作用,落實重大問題的知情權、參與權,調動廣大員工的積極性。要加強國有企業黨風建設和反腐倡廉工作,嚴格執行企業黨風建設和反腐倡廉工作責任制,抓好廉潔自律各項規定的落實,健全制約監督機制,加強制度建設,抓住經營活動的關鍵環節,強化對國有企業領導人員的監督和重要經營崗位的監督。認真貫徹執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和省委8號檔案的各項規定和要求,通過加強國有企業反腐倡廉建設,切實維護國家和出資人利益,保障職工民眾的合法權益。
同志們,國有企業改革發展關係全局,面臨的任務光榮而艱巨。讓我們在省委、省政府的堅強領導下,深入貫徹落實科學發展觀,牢記使命,堅定信心,紮實工作,開拓創新,為進一步做強做大國有企業,推動全省經濟持續快速健康發展作出新的更大貢獻!
高中教學工作會議講話 篇8
新學期的教學工作已經有序開始,為了來年把教學工作做的更加紮實到位,我將從以下四方面和各位同仁交流我們的做法:
一、加強學生的學業管理,提高教學質量。
我鎮在《20xx-20xx教育工作意見中》明確提出本學期工作的基本思路,“堅持一個中心,兩個最佳化,三個提高,四個堅持。“一個中心”,就是以教育教學為中心,“三個提高”其中之一就是全面提高中國小教學質量。所以各校要強化教師的教學中心意識,開發教師潛能,逐步形成各自的精細化、規範化管理模式。
1、學習新課標。
本學期,我們將著重落實教師對新課程標準及教材的解讀,提高全體教師對新課程標準理念的把握、對教材編排意圖的理解。
9月份,國小教研室開始了語數英各科的新課程標準培訓,我們抓住這個機會,認真組織學習活動,為了保證學習質量,努力做到了五個到位,①培訓場地到位。原則上我們要求各校的網路培訓全部安排在計算機教室,管理員教師負責在活動前一小時調試好電腦,保證正常上網,“呱呱”網路學習軟體正常運行,耳麥能正常使用。參加活動教師人手一台電腦,及時參與交流互動。②培訓時間到位。嚴格按照教研室的通知時間,保證教師能夠在規定時間參加相關培訓,每所國小都制定了網路培訓的時間表,張貼在辦公室、校長室、微機室的顯著位置。③培訓人員到位。由主抓教學主任負責提前半天通知,培訓教師調換好課,及時參訓,同時要求所有教師都要做好學習筆記。④培訓管理到位。學校主抓教學的主任,一同參與培訓,首先了解培訓內容和要求。培訓結束,及時了解培訓質量,確保參訓教師在有限時間內能夠實現認識的轉變、理念的提升,確保每一位教師理解培訓內容。⑤督導檢查到位。培訓活動結束,各校結合校本教研活動,及時有效開展跟進研究,要求教師把新課標與實際教學有效結合,認真分析新課標對教學的指導作用,結合案例,每人寫出學習體會不少於五篇。同時我們要求各校做好培訓視頻的錄製工作,為教師業餘時間的自主學習做好準備。新課標列印成冊,做到人手一份,隨時隨地可以查閱學習。
2、備課環節。
教師在課前要深入學習教學大綱,鑽研教材,深入了解學生的具體情況,寫出有針對性的教學設計。
⑴備課以個人鑽研為主,使教材處理,教學方法的構思,雙基能力的訓練都做到獨具匠心,教師備課要以教師讀書做到有機結合,從教育書籍中汲取精華,努力做到三個精心:精心設計課堂結構,精心設計課堂板書,精心設計練習作業,絕對避免抄襲。 ⑵教師要深入了解學生實際,準確把握教學重點、難點。教案要分課時寫,每一課時都必須備詳案,包括教學目的、教學重點、教學難點、教學工具準備、教學過程、教學方法、課堂預設、板書設計等項目,並要做到超周備課。 ⑶課堂教學完成後,提倡教師寫“教學後記”, 及時反饋教學效果,積累經驗。⑷學校領導要堅持備課周檢查制度,備課檢查做好詳細記錄,發現問題及時糾正,同時根據備課質量做好量化賦分,納入年度考核。檢查人每次檢查都要寫檢查小結,在下周一的教師會上予以反饋。
3、上課環節。
教師要在課前有充分準備,努力增強課堂教學的吸引力和感染力,做到面向全體,精講多練,因材施教,逐漸形成具有各自特點及魅力的教學。同時我們還對每位教師提出具體要求:
⑴教師要在課前2分鐘到教室門口候課。⑵課中不得隨意離開課堂,不得擅自調課。⑶課堂上要隨時糾正學生的坐姿、 寫姿等,注重良好行為習慣的養成教育。⑷教師注重自身儀表,教態要親切活潑,且語言簡潔明快。⑸教師課堂應變能力要強,善於處理突發事件。⑹努力營造“民主、平等、和諧、合作”的課堂氛圍,創設質疑問難的環境和條件,多引導學生獨立發現問題、分析問題、解決問題,培養創新精神。⑺充分利用教具和學具,合理使用現代教育技術手段最佳化課堂教學,有效滲透德育、 美育,做到既教書又育人。
學校領導負責上述要求落實的監管,結合“推門進”聽課制度,領導與教師課後交流,交流意見要體現在教師課堂教學評價表上,真正促進教師授課水平的提高。
3、作業環節。
教師作業設計要有針對性,從教材和學生兩方面實際出發,充分考慮教材內容要求及學生接受能力,要符合兒童的認識規律及認識水平,作業設計要分出層次,體現“拔優、促中、補差”。教師對於學生作業必須做到面批面改,所有的作業都要及時做好回批。
學校領導幹部每學期至少兩次檢查學生作業,除了學生書寫、教師批閱情況外,重點檢查教師作業設計情況,《作業檢查記錄》要有專門的作業設計賦分,學校領導在“改進措施”項目內提出有指導性的改進意見,每次檢查結束後及時和相關教師交流改進。
4、評價環節。
每所國小都要建立能促進學生全面發展的評價體系,力爭體現新課標提出的“立足過程 促進發展”的理念。各校要將定期正規評價和不定期即時評價有機結合,既做好定期評價,如單元測試、口頭測試。又要做好即時評價,如學生課堂表現,課下行為習慣的改變等,不拘泥於時間、內容、形式等,覺得“有感要發”就可以記錄,有的學校進行的紅花少年評比、五好少年榜等就發揮了此評價的積極作用,這些經驗值得推薦。同時我們要利用好學生成長記錄袋。將學生各種評價材料及時放到學生成長記錄袋中,有助於學生對自己的學習進行反思並改進自己的學習, 使教師對學生某個階段的學習狀況有個清晰全面的把握。但是無論哪種評價都應注意使學生淡化分數、等級意識,強調進步和縱向的比較,在學生中樹立考試為了查缺補漏,最終是為了促進學生學習發展的觀念。
中心校在教學評估中,既要檢查學校對學生的評價標準制定,又要檢查評價實施過程形成的書面材料是否真實有效。
二、開展學生課外閱讀活動
1、制定班級讀書計畫。
各班級要根據學生的年齡特點、興趣愛好制定符合本班學生實際的班級讀書計畫,按照新課標的要求,低年級的閱讀量為5萬字,每學期應達到1250字;中年級不少於40萬字,每個學期應達到10萬字;高年級課外閱讀總量不少於100萬字,即每學期應達到25萬字。班主任要認真督促檢查,確保計畫得到落實。
2、營造良好的讀書環境。
我鎮的*國小、**國小、*國小現在已經完成了省一級圖書館的裝備,其它學校的圖書也基本都達到了人均要求,我們充分利用這一優勢,堅持開展圖書借閱活動,增大學生的課外閱讀量。在學校牆壁上或宣傳欄里張貼懸掛有關讀書的標語,營造良好的讀書氛圍,每班都要在黑板的一個版塊設定專門的讀書欄,向學生介紹好的讀書經驗和方法。班班都設圖書角,學生在家裡把自己喜歡的書帶到班裡,同學之間借閱交流,達到有限資源發揮作用最大化。
3、做好學生課外閱讀的指導
①每學期每班至少兩節“讀書方法指導課”。引導學生合理使用工具書;講授精讀、泛讀、速讀等常用的閱讀方法;指導學生邊讀邊思考,提高理解能力及想像能力等;教給學生如何提高閱讀速度,養成“不動筆墨不讀書”的好習慣。班主任也可以藉助這個時間向學生推薦優秀讀物,或者給學生閱讀經典讀物的精彩片段,以激發學生的閱讀熱情。
②引導學生把課外閱讀和課內閱讀相結合。學生把課內閱讀學到的方法運用到課外閱讀之中,使課內外相互補充,相得益彰,實現知識的遷移,提高學生的語文素養。
4、保障學生課外閱讀時間
固定課外閱讀的時間,是保證課外閱讀質量的一個重要的條件。將早自習20分鐘以及中午自習時間30分鐘讓學生自由閱讀課外書。
三、骨幹教師向高水平提升
目前,我鎮共有區級骨幹教師29名,這些老師,在我鎮乃至全區教學領域發揮了很大的推動作用,這學期我們將依託這些寶貴的資源,本著“師傅引領、同伴互助、反思成長”的原則,使我們的骨幹力量向高水平邁進。
具體措施:
1、繼續加強教育理論的學習,提高骨幹教師的教育理論素養,樹立先進的教育理念,增強教研意識,做到“以研為樂”。拓展教師的知識寬度和深度,鼓勵教師重點研讀教學學科方面的書籍。這學期我們所有國小全部訂閱了《國小數學》《國小語文》《教育實踐與研究》等專業教育書刊,就是在為提升教師的專業水準做物質上的準備。結合教研室倡導的教師讀書活動,我們明確對每一位教師提出要求,每學期至少讀兩本教學書籍,記錄讀書心得,寫出一篇優秀的教學案例,發表在自己的部落格上,供全體教師交流。另外,學校將創造條件,積極組織和推薦骨幹教師外出學習、培訓和實踐,並通過外出學習回來作“小講座”、上“匯報課”等方式,使他們的專長得到培養,綜合能力得到進一步提升。
2、增強學科帶頭人之間的交流。在我鎮的《20xx-20xx教育工作計畫》中已經做出明確要求,本學期學科帶頭人必須幫帶徒弟一名,上報的三節教研交流課,體現師徒指導學習互動,讓徒弟在互動之中尋找差距和不足,讓師傅在引導之中做到精益求精,活動之後,師傅之間再進行經驗交流,通過活動加快骨幹教師的成長步伐。
3、以專題立項為契機,提高骨幹教師的專題研究能力。目前我鎮共有四所學校獲得區級立項許可,我們還將鼓勵更多學校的教師參與立項研究,爭取做到每一位骨幹教師都有自己的科學研究主題。中心校將做好監管工作,幫助督促教師及時收集整理研究的第一手資料,撰寫學習成果,圓滿的完成立項研究。
4、切實提高校本教研的實效。各校的校本教研,一改過去傳統模式,過去是“你說我聽,你講我學”,教研效率低。現在,我們的校本教研由骨幹教師撐頭,大家同說一節課,說後再交流,然後再師徒共講一節課,講後再跟進,這樣既提高了校本教研的效率,又給了骨幹教師更多的鍛鍊提升機會,可謂一舉兩得。
四、關於校本課程及綜合實踐課程的思考
談到校本課程和綜合實踐課程,我想先來說一說我鎮的特色建設工作,教育局近幾年一直在倡導特色學校建設,*局長明確提出“誰選擇了特色誰就選擇了發展”,本著這樣的方向,在大家的共同努力之下,*鎮的特色學校建設應該說取得了不錯的成績。我們已經有五所國小經過了教育局的特色拉練驗收,明年我鎮在四五月份還將搞其它學校的特色驗收活動。隨著我們的特色學校建設日趨成熟,學校特色和校本、綜實課程的整合問題擺在了我們的面前。我鎮現在面臨的一個實際問題就是,教師隊伍年齡偏大,師資緊張。既要保證開齊課程,又要考慮教師隊伍的實際困難,實現學科整合是迫在眉睫的,所以為了保證兩門課程的推進,我們想從以下幾方面入手:
1、轉變思想,認識到位。我們應該認識到校本、綜實課程在學校教育中的重大作用,設定校本課程的目的是彌補國家課程在培養目標上的不足,學校根據當地實際情況而開發的能使自我受益的課程,它是屬於地方必修課程。綜合實踐活動是國家課程,《基礎教育課程改革綱要》規定“從國小到高中設定綜合實踐活動並作為必修課程”。因此,綜合實踐活動是國家法定必修課程,學校必須開設好這門課程,就如語文、數學等學科課程一樣,必須按課程計畫安排的學時數認真貫徹落實。
2、依託特色,紮實推進。我們現在所有國小的特色框架基本完成,特色的發展依然要堅持,校本課程需要藉助特色加以完善。以為例,他們以詠頌古詩為學校特色,並且已經把古詩文按照年級段分類編成教材,*國小就完全可以藉助這些校本教材,按照校本課程的思路走下去,制定校本課程計畫,教師寫出校本課程教學設計實施教學活動,適時作出課程評價等等。至於綜合實踐課程,它可以對校本課程的某段進行深度探究,比如,古詩種類,誦讀要求,寫作特點,古詩配畫及書寫等某方面進行深入的挖掘,就是綜合實踐活動。還比如西那母國小的特色主題是有關安全教育,按照年級段學習了解安全知識,那么我們可以把這些知識編輯成冊,形成校本教材,教師可以藉助校本教材推進校本課程。學生藉助校本課程去尋找校內外不安全因素,探究解決辦法這就成了綜合實踐活動。總之,綜合實踐及校本課程的建立應緊密與特色發展相聯繫。特色、校本、綜實三者之間相互依託,相互借鑑,有機整合。
3、穩定師資,保證時間。每一門課程都需要一支專業性強的教師隊伍做保障,我鎮教師年齡雖然偏大,但是我們仍將準備確定一些相對年輕的教師加入到校本綜實課程的開發中來,課程教師一旦確定,沒有特殊情況三年內不允許改變。另外,我們將嚴格按照國家的課程設定要求上足課時,保證兩門課程的學習時間,從而實現校本課程、綜合實踐課程在我鎮各國小高質量的開展起來。
高中教學工作會議講話 篇9
新學年剛剛開始,我們就召開九年級全體教師會,其目的,就是動員全體師生從今天起、從現在起就要以傲視群雄的信心投入到中考的競爭當中去,要以百分之百的精力投入畢業班教與學的過程當中去,要以前所未有的毅力投入到決戰攻關當中去,書寫每個畢業班教師人生的新篇章。
對於九年級,說實話,無論學生、教師、學校還是家長,就更加重視。就目前我們班級而言,學生就已經明顯感覺到不適應,一個星期過後學生都發出感嘆:九年級主課 多了,副科少了;作業多了,休息時間少了;呆在教室外面的學生少了,老師來教室的次數多了.......因此,我們教師就必須從課堂入手,認識到提高教學 質量的關鍵仍然是課堂。使得有限的課堂45分鐘,發揮無限的效率。這才是我們提高教學質量的最有效的途徑。
為順利實現20xx年中考的目標任務,我提兩點建議:
1、落實八抓:
[1] 抓班級班風、學風建設,保正常教學秩序。
[2]抓前年級前100名,班級前30名,促尖保尖,保優秀率。
[3]抓拉差補差,保及格率,平均分。
[4]抓心理教育,保穩定良好的學習心態。
[5]抓家校配合,保緊密聯繫,齊抓共管。
[6]抓方法指導,保提高學習效率。
[7]抓質量監控,搞好過關考試,保實現教學目標。
[8]抓教學六認真,保實現教學效果。
2、做到九要:
[1] 要有戰勝一切困難的勇氣和決心,並持之以恆。
[2]要從現在就開始行動,全身心地投入,並克服急於求成的思想傾向。
[3] 要寫好教學後記,把教學中遇到的一些有價值的東西記下來,養成分析錯誤,提高自己的好習慣。
[4] 要重視考試和考試的情況分析,及時查漏補缺。教學過程中,假如發現了知識的缺陷,要採取積極的補救措施,及時彌補,對知識的掌握要系統全面,不留死角,不 留遺憾。學校在經費非常困難的情況下支持畢業班教師適當的印刷試卷。語數外每科每學期控制在30張左右,其餘學科每學期控制在20張左右。印刷的試卷教務 處要審批,一定要落實學生做,教師要有檢查和批閱。教務處將對印刷試卷學生的完成情況,教師的批閱情況作為畢業班教師六認真檢查的重點。
[5]要重視學生作業批改,特別是試卷的批閱,重視歸納總結,對學生做錯的題目及時糾正。
[6]要突出“五練”, 這“五練”是練規範、練速度、練重點、練技巧、練能力。練規範是指在解答計算題、實驗題、問答題、論述題時,要堅決做到審題規範、解答規範,做到思路明 確、書寫認真、步驟清晰;練速度就是要在規定的時間內,完成一定量的題目,而且一定要保證會做的題目要拿滿分;練重點就是要加大重點題型、重點專題、重點 知識點的練習力度,熟練掌握這些內容的基本的解題思路和解題規律;練技巧是指在練習的過程中要分析各類題型的隱含條件,巧妙選擇解題方法,掌握常見題型的 解題技巧,提高考試技術;練能力就是要通過練習逐步培養自己的應變能力,能夠沉著冷靜地解答好每一個題目。
[7]要注意分清教學中相近、相似、相關內容的區別,搞清它們之間的聯繫,系統地強化綜合性的內容;做到做一個題目,學一種方法,會一類,通一片,對那些錯的題目要貼上紙重新做一遍,空著的題目要補做。
[8] 要注意學生勞逸結合,加強學生體育鍛鍊,同時要積極調整好學生的生物鐘,保證教學效率,保證學生學習時擁有充沛的精力和積極的心態。
[9]要團結協作,互相配合,相互之間不拆台。
心若在,夢就在,有思想,人生可豪邁。同志們,讓我們緊密團結,以必勝的信心,發奮的努力,紮實的作風,堅韌的毅力,共同書寫20xx年中考的輝煌,共同書寫百中的新輝煌。
高中教學工作會議講話 篇10
同志們:
經省委、省政府同意,今天召開大型國有企業黨建工作會議。會議的主要任務是深入學習貫徹黨的xx大和省第九次黨代會精神,傳達貫徹省紀委九屆三次全會精神,全省組織部長、宣傳部長和統戰部長會議精神,總結20xx年大型國有企業黨建工作,表彰先進,交流經驗,安排部署20xx年大型國有企業黨建工作。
這次會議有很重要的意義,是一次領導很重視的會議。省委、省政府領導對開好這次會議很重視,特別是春明同志,專題聽取匯報,要求我們把會議開好。最近,省委帶隊,深入基層調研黨的建設工作,對開好這次會議將起到推動和促進作用。是一次準備很充分的會議。根據春明副省長的要求,會前省國資委黨委組織5個專班,深入15家企業,進行了為期半個月的調查研究,總結了一批典型。這次會議印發了21家企業的經驗交流材料,希望大家認真學習借鑑。是一次要求很明確的會議。春明副省長要求我們以改革創新精神抓好黨的建設,通過加強和改進國有企業黨的建設,為國有企業加快發展,做大做強提供堅強的政治保證和組織保證。
我講四個問題。
一、取得的成績
20xx年,在省委、省政府的堅強領導下,在省直各部門的大力支持下,在企業各級黨組織和廣大黨員幹部的共同努力下,大型國有企業黨建工作取得了令人可喜的成績,主要表現在五個方面。
一是黨的基層組織建設紮實推進。目前,黨的日常工作歸口省國資委黨委管理的企業83家,這些企業共設立基層黨組織14076個,有黨員273449名。20xx年,我們著力推進黨的基層組織建設,做到哪裡有黨員,哪裡就有黨的組織,哪裡有黨的組織,哪裡就有上級,哪裡有黨的組織,哪裡就有黨的活動。中國葛洲壩集團公司、中國建築第三工程局、中交第二航務工程局有限公司、中鐵十一局集團有限公司等企業結合施工建築行業流動分散的實際,堅持“黨組織建立在項目上、黨員作用發揮在項目上”的原則,大力實施項目黨建工程,推進了黨的基層組織建設。湖北省電力公司充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用,在今年年初抗雪救災工作中,有近100名搶險現場員工向黨組織遞交入黨申請書,8名黨員在抗雪救災的一線火線入黨。在搶修鹹夢線的戰鬥中,1000多名共產黨員、入黨積極分子集體宣誓:“黨組織需要我們到哪裡,我們就到哪裡。”哪裡有困難,哪裡就有黨員,黨員的先鋒模範作用在抗雪救災中得到充分體現。三環集團公司在企業改制重組中,堅持無論企業怎么改,黨的基層組織建設不削弱。武漢汽標廠有475名黨員,企業面臨解散清算,這些黨員怎么辦,是企業改制需要研究和處理好的第一件事。三環集團公司黨委積極和關山街工委協商,及時將這些黨員的組織關係轉往關山街工委落戶,保證了企業改革的順利推進,也使黨的基層組織建設得到了落實。
二是黨員隊伍建設有聲有色。去年很重要的一項工作就是深入學習黨的xx大精神,鞏固發展先進性教育活動成果,使黨員長期受教育,永葆先進性。省國資委黨委管理的83戶企業共投入20xx多萬元,舉辦各種類型培訓班5300多場次,把27萬黨員普遍輪訓了一次。xx屆中央候補委員、中國三江航天集團公司黨委書記劉石泉同志參加完xx大回漢後的第一件事,就是在國有企業領導人員座談會上作學習貫徹黨的xx大精神輔導報告,大家聽了後,感到收穫很大。武漢鋼鐵(集團)公司、武漢鐵路局、中鐵大橋局集團有限公司等企業開展“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”等一系列的主題實踐活動,大力開展黨員扶貧幫困活動,黨員和困難職工結對子,提出了“三個不讓”的承諾,即“不讓一名職工看不起病,不讓一名職工子女上不起學,不讓一名職工生活在當地貧困線以下”,密切了黨群幹群關係。前面講到的湖北省電力公司,在抗雪救災中湧現了許多可歌可泣的先進事跡,有一名老黨員,高燒39度還堅持到零下7度的地方去檢修線路。有些退休的黨員,連夜寫請戰書,堅持要上前線,有一名老黨員在恩施山區連續工作17天,餓了,吃速食麵,渴了,吃冰塊、吃雪塊。當地民眾說:“黨員就是不一樣啊,戰爭年代豁得出來,平常時期看得出來,危難時刻沖得出來。”
三是領導班子建設卓有成效。去年,我們主要抓了創建“四好”領導班子活動。創建“四好”領導班子活動被評為20xx年全省黨建十件大事之一。東風汽車公司20xx年開展了創建三星級領導班子活動,20xx年上升到四星級,今年將開展五星級領導班子創建活動,並且由集團創建延伸到子企業創建,逐步升級,依次循環,層層推進,層層提升,得到了國務院國資委黨委的充分肯定。由於領導班子建設抓得好,生產經營上了一個大台階。去年銷售汽車113萬輛,實現利潤73億元,今年將向年產汽車120萬輛、實現利潤80億元奮鬥。50年一遇的雪災對企業領導班子是一個嚴峻的考驗。3月30日,省委、省政府召開全省抗雪救災總結表彰大會,有11戶企業被省委、省政府授予“全省抗雪救災先進集體”稱號,9名同志被授予“全省抗雪救災先進個人”稱號。武漢鐵路局、湖北省電力公司、湖北機場集團公司、湖北省煤炭投資開發有限公司等企業領導班子在抗雪救災工作中表現得非常優秀,衝鋒在前,靠前指揮,開拓進取,敢打硬戰。武漢鐵路局主要負責人前前後後一個月,現場指揮,加強調度,使全省電煤庫存由3天增加到13天,使最高峰時滯留車站旅客17萬人安全、及時回家過年。民眾評價他們是“鮮紅的黨旗,雪染的風采”。
四是精神文明建設蓬勃開展。加強企業宣傳思想政治工作,加強企業群團組織工作,發揚職工主人翁精神,加強企業精神文明建設,弘揚企業文化。去年,我們大張旗鼓地宣傳了湖北蒲紡集團公司黨委書記、董事長張斌的先進事跡。112個企業被省委、省政府命名表彰為省級(最佳)文明單位,武漢鐵路局、中國長江航運(集團)總公司、中鐵大橋局集團有限公司也是全國表彰的廠務公開先進單位,在全國都是很有影響的。中國長江航運(集團)總公司有130年的歷史,20xx年前長期虧損,當時是中央企業196家中的15家特困企業之一。這幾年通過抓精神文明建設,堅持以人為本,企業變化非常大,去年的資產規模達到了400億元,營業收入達到250億元,利潤達到11億元。
五是反腐倡廉建設力度加大。注重源頭治腐,強調廉潔從業,規範產權交易,治理商業賄賂,這些都是很有成效的。去年,全省產權交易達到582億元,增值率19.6%,交易量居全國第四,省出資企業產權交易進場率100%。實施效能監察1200個項目,減少投資、節約採購資金、收回應收款超過15個億。武漢鋼鐵(集團)公司構建懲防體系,“六抓六防”的經驗上了《中國監察》雜誌,受到國務院國資委紀委賈福興書記的充分肯定。江漢石油管理局堅持落實反腐倡廉責任制,分級負責,分工負責,分項負責,做到全覆蓋,扎紮實實推進反腐倡廉建設,職工對企業抓反腐倡廉工作的滿意率達到98%以上。
二、積累的經驗
值得總結的有三個方面的經驗。
一是圍繞中心抓黨建。堅持“兩手抓,兩手硬”,實現“兩結合、兩促進”,不搞兩張皮,不搞空對空,這是非常重要的。武漢鋼鐵(集團)公司創造了思想政治工作“三融入”的經驗,融入到經濟工作中,融入到行政工作中,融入到職工思想實際中,公司去年銷售收入達到801個億,利潤93個億。大冶有色金屬公司建立黨組織黨建工作責任制評價體系、黨員先進性量化評價體系,將這兩個評價體系納入到業績考核體系當中去。這次調研組到大冶有色金屬公司調查,大家覺得經驗非常好,企業20xx年的銷售收入只有100個億,20xx年達到163個億,利稅接近10個億。圍繞中心抓黨建,融入進去了,黨建就抓得好,促進了企業的經營管理,促進了企業又好又快地發展。
二是突出重點抓班子。黨建要抓好,班子是重點。班子興、企業興,班子強、企業強。去年有32家企業被授予“全省國有企業‘四好’領導班子創建活動先進集體”榮譽稱號。中南電力設計院在集團公司的6家電力設計院中,是唯一獲得這一殊榮的,得到集團公司很高的評價。領導班子具有凝聚力,才能產生戰鬥力,戰鬥力促進生產力,這樣才有競爭力。
三是創新方式抓典型。我們堅持用典型帶動一般,用典型推動工作,用典型創新方式。去年以來,我們總結推廣了一批典型,這些典型都很有代表性,東風汽車公司創建“四好”領導班子的典型,武漢鋼鐵(集團)公司“三融入”的典型,中國長江三峽工程開發總公司加強企業精神文明建設的典型,中國長江航運(集團)總公司加強企業文化建設的典型,武漢鐵路局發揮領導班子在抗雪救災中作用、服務地方經濟的典型,大冶有色金屬公司建立“兩個考評體系”的典型,江漢石油管理局落實責任、抓好反腐倡廉建設的典型,湖北省能源集團有限公司加快企業發展、增強企業責任感的典型,這些典型都很有說服力。去年,湖北省能源集團有限公司引進長江電力戰略投資31個億的資金後,發電量增加了30%,前年利潤只有6100萬元,去年的利潤達到5.32億元,增長7.72倍,去年投入近一個億,建設鄂州電廠脫硫裝置,節能減排。投入近3000萬用於清江的防洪抗災和安置庫區移民,企業的社會責任感大大增強。
三、存在的問題
有三個方面的問題應該引起我們的高度重視,需要下大力氣加以解決。
一是少數企業思想上有不重視的問題。思想上淡化、機構上弱化、工作上一般化。有一個中等規模的企業,機關有30人,但是整個企業黨建工作只有2個人抓,兩個人的年齡加起來105歲,去年還有一個人住醫院半年,這談得上重視嗎?
二是工作上有不平衡的問題。中央企業好於省屬企業,規模大的企業好於規模小的企業,效益好的企業好於生產經營困難的企業。
三是少數同志方法上有不適應的問題。計畫經濟的色彩濃了一點,生搬硬套的東西重了一點,無的放矢的東西多了一點,空對空,兩張皮,習慣於老生常談,缺乏與時俱進,缺乏黨建工作方式上的生機與活力。
四、今年的要求
做好今年的國企黨建工作,要重點抓好以下四個方面。
第一,提高重視黨建的認識。黨要管黨,從嚴治黨。具體到國有企業黨建,要從四個方面提高認識。一是共產黨執政能力建設的重要基礎。黨有兩大建設,一個是執政能力的建設,一個是先進性的建設。把這兩個建設抓好了,我們黨就可以長期執政,可以永葆青春。黨的基層組織建設,機關一塊、農村一塊、社區一塊、學校一塊,國有企業也是很重要的一塊,是共產黨執政的重要基礎。基礎不牢,地動山搖。二是國有企業的一大優勢。辦企業,可能只有中國的企業才有黨的建設問題,這是我們的一大優勢。韓國三星公司在天津的一家企業,老闆用員工就首先挑中國共產黨黨員。他說:中國共產黨黨員有兩條,第一條忠誠,第二條能吃苦。外國老闆都尚且知道中國共產黨黨員有這種優勢,我們更要充分發揮黨員的先進性。三是搞好國有企業的政治保證。要搞好國有企業,黨的建設是政治保證。充分發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,企業做大做強就大有希望。四是推動科學發展的強大動力。我們國有企業要科學發展,要又好又快,要保值增值,靠什麼?靠加強黨的建設。
第二,明確落實黨建的任務。20xx年國有企業黨建任務很重,要突出重點,抓住關鍵。強調五個方面的重點。
一是以深入開展學習實踐科學發展觀活動為重點,推進黨員隊伍建設。開展學習實踐科學發展觀活動,中央正在搞試點,這是繼“三講”、先進性教育活動之後又一次黨內集中學習活動,是我們今後黨員教育的重中之重。我們要按照中央和省委的統一部署,深入開展學習實踐科學發展觀活動,把握科學發展觀的思想內涵、精神實質和根本要求,增強落實科學發展觀的自覺性和堅定性。
二是以鞏固和發展先進性教育活動成果為重點,推進黨的基層組織建設。要建立長期受教育、永葆先進性的長效機制,具體來講就是要落實省委關於長效機制建設的四個配套檔案。今年省委將命名表彰“企業黨建十面紅旗”,省國資委黨委將表彰100個先進基層黨組織、100名優秀共產黨員、100名優秀黨務工作者。企業黨組織要廣泛開展創先爭優活動,通過這個平台,增強企業黨組織的影響力、凝聚力和戰鬥力。
三是以創建“四好”領導班子為重點,推進企業領導班子建設。去年創建“四好”領導班子活動卓有成效,今年要再接再厲,健全考評體系,完善考核辦法,深化創建活動。今年要強化作風建設,強化“雙向進入,交叉任職”,強化人才強企戰略。中交第二航務工程局有限公司“把黨員培養成優秀人才,把優秀人才培養成黨員”的經驗是創建活動中很好的方式方法。
四是以構建和諧企業為重點,推進企業精神文明建設。企業是社會的細胞,要以講文明、促和諧為主題,開展和諧企業、和諧廠區,和諧車間、和諧班子、和諧家庭創建活動。加強企業文化建設,發揮群團組織作用,加強對工會工作的領導,推進創建“青年安全生產示範文明崗”、青年文明號、青年志願者、青年突擊隊等青工品牌活動,開展“愛企業、獻良策、做貢獻”主題活動,發揮統戰成員作用,樹立報效國家、服務社會、回報股東、關愛職工的企業形象。
五是以嚴格執行“七不準”規定為重點,推進反腐倡廉建設。“七不準”規定是中紀委對國有企業領導人員提出的要求。要深入開展企業領導人員廉潔從業教育,督促企業領導人員自覺遵守“七不準”規定,使“七不準”的要求落到實處。前不久我們召開企業反腐倡廉工作會議,分析了國有企業發案特點,國有企業的發案率居高不下,儘管我們下了很大的工夫,形勢還是很嚴峻,表現在三個方面,第一,一把手違法犯罪比例很高,企業的一把手在全省經濟案件中的犯案率達到37.5%;第二,窩案、串案的現象比較普遍;第三,企業改制、產權交易、招標投標、項目建設、關聯交易、物資採購是發案的高發領域、多發部位。當前,國有企業反腐倡廉還出現了一些新的特點,有的不再直接表現為赤裸裸的金錢交易,出現了腐敗期權化、曲線賄賂、非物質利益賄賂的情況。我們國企領導人要想幹事、能幹事、乾成事,最後還要不出事,“安全才能回家”。要按照“七不準”的要求,規範企業領導人員的行為。只廉政不勤政,平淡一生;只勤政不廉政,後悔一生;既勤政又廉政,光輝一生。
第三,創新推進黨建的方法。要以改革創新精神抓好國有企業黨的建設。湖北多福木業集團發展有限責任公司總結的三句話很深刻:國企黨建要在貼近上想辦法,在服務上下功夫,在滲透上花精力。要貼近民眾,貼近員工,貼近思想實際;要服務生產,服務經營;要滲透到職工的思想中去、理念中去、觀念中去。要做到三個結合,一個是理性思考與實踐探索相結合,一個是抓先進典型和抓薄弱環節相結合,一個是發揮黨建政治保障作用和發揮市場配置資源的作用相結合。只有與時俱進,才能有血有肉。我們不僅要在生產經營上搞精品名牌,也要在黨建工作上搞精品名牌。中國葛洲壩集團公司有1.8萬多名黨員,他們把黨員分成骨幹類、在職類、無職類、困難類、流動類五種類型,根據不同類型進行有針對性的教育,效果非常好。黨員有所需,黨組織就有所為。過去是要求黨員做什麼,現在是黨員需要我們做什麼,研究得很深刻,黨建工作很有新意。要通過創新,形成理論成果、實踐成果和制度成果。繼續深入地開展黨員示範崗、黨員先鋒工程等活動,把黨員的示範崗融入到生產建設中去。針對當前的新形勢、新情況、新問題,要創新方式方法,這樣才能收到實際效果。
第四,完善加強黨建的機制。要抓好四個落實,一是工作責任落實。黨委書記要認真履行黨建第一責任人的責任,集中精力抓黨建。分管的黨委副書記要履行好直接責任人的責任。春明副省長為我們做出了榜樣,向他匯報黨建工作,請他講話,他說我要去提要求,我也要兩手抓,使我們很受鼓舞。中國建築第三工程局一公司把ISO9000質量管理體系引入到黨建工作中,抓得很有特色,實際上是一種責任的體現和落實。黨建工作並不是看不見、摸不著,虛無縹緲的東西,是看得見、摸得著的。二是工作機構落實,黨務工作機構要納入企業管理機構。這是東風汽車公司創造的經驗——“兩公開、兩納入”,黨的組織和機構公開掛牌、公開活動,黨務工作人員納入編制,黨務工作經費納入預算。我們也不片面要求企業黨群班子搞得那樣龐大,但是總得要有人做這個事,總要有個機構來抓這項工作。三是工作人員落實,黨務工作人員要納入企業管理人員管理編制,黨務幹部素質的提高要納入企業幹部隊伍建設規劃。我們實施“1315工程”,開展各種各樣的培訓,也有黨務幹部的學習和培訓,從事黨務工作的同志要有能力、有水平、有素質、有形象才行。四是工作經費落實,黨組織的活動經費要納入企業管理經費預算。武漢鐵路局規定每年黨組織的活動經費占職工工資總額的0.5%,每年還拿60萬元給基層黨組織訂黨報黨刊,購買書籍,這就有保障。我們不說0.5%,0.3%做不做得到?總而言之,要保證有經費開展這項工作。
這次會議主要是學習貫徹黨的xx大精神、省委九屆二中全會精神,傳達貫徹省委相關部門的專項會議精神。我們要學習領會春明副省長的講話內容,在已經取得成績的基礎上,再接再厲,乘勝前進,把國有企業黨的建設抓得更好,為國有企業發展壯大提供堅強的政治保證和組織保證。
高中教學工作會議講話 篇11
同志們:
根據當前形勢、結合交通工作特點,局黨組安排了為期一天半的集中學習和培訓,主要是為了提高全局幹部職工的綜合素質,進一步強化工作紀律,促進作風建設,創優發展環境,切實解決在政治、思想、作風、紀律等方面存在的突出問題,著力營造風清氣正、團結和諧的發展環境,為全面完成今年各項目標任務提供強有力的保證。下面我講幾點意見。
一、做一個政治堅定、品德優良的交通人
(一)做一個政治堅定的交通人。政治堅定,就是必須堅定共產主義信念,必須具有高度的政治責任感、政治鑑別力和政治敏銳性,時刻保持政治上的清醒和堅定,不論在任何時候、任何情況下都始終同上級黨組織在思想上、政治上保持高度一致;政治堅定,就要高站位、顧大局,圍繞全局中心工作,抓好各項任務目標的落實。
1.改變工作態度,是政治堅定的出發點。作為執法單位,同時也是視窗單位和服務單位,這就要求我們要有良好的態度和較高的服務素質,就要在社會上樹立良好的交通形象,就要自覺地做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲,真誠地做到不厭煩、不推託、不敷衍,簡化工作程式,明確工作職責,提高辦事效率。堅決杜絕“門難進”、“臉難看”、“話難聽”、“事難辦”、“人難找”等生硬、冷淡、蠻橫、粗暴的工作態度和工作方法。
2.轉變工作作風,是政治堅定的具體表現。工作作風關乎著集體的榮譽,展現了幹部職工的綜合素質,轉變工作作風,就要從具體工作抓起。努力做到以情服人,堅持以人為本,善於換位思考,設身處地為民眾著想,實事求是地研究和解決民眾困難。要學會深入民眾,在貼近民眾中不斷汲取工作動力。只有轉變思維方式,對民眾動之以情、曉之以理,民眾才能真正給予理解、積極支持。
(二)做一個品德優良的交通人。品德是指一定社會的道德原則、道德規範和道德要求在個人思想和行為中的體現,是一個人在一系列的道德行為中所表現出來的比較穩定的特徵和傾向。
1.提倡積極向上的價值觀念,是樹立優良品德的起碼要求。弘揚社會主義榮辱觀,經常性開展價值觀討論活動,引導明確是非、善惡、美醜界限,旗臶鮮明地反對拜金主義、享樂主義、極端個人主義,把幹部職工的思想行為,引導到積極向上、爭做一流,團結奮進、共創美好交通上來。
2.營造誠實守信的和諧關係,是弘揚優良品德的具體內容。我單位是服務視窗和執法部門,要大力開展共建誠信交通、爭做誠信交通人主題活動,加強個人誠信建設,就要求我們誠信守法、中規合矩、言行一致、上下一心、凝神聚力,形成良好的交通系統輿論導向。
二、做一個勤於學習、精通業務的交通人
學習是立身之本、是境界之源、是發展之基,也是這次大會的重要任務。我們一定要始終強化學習,樹立終身學習的理念,堅持活到老,學到老,用科學理論武裝頭腦,不斷提升自身的綜合素質,增強抓落實的真實本領。
(一)重學習。就是要主動學習政治理論、法律法規和業務專業知識,拓寬知識面,完善知識結構,有意識地培養把握事物規律、摸清事物本質的戰略思維能力,理清思路,善於把握全局的同時,抓住中心點和關鍵點。作為業務性非常強的部門,大家更要注重學習,沒有知識就修不出優質路,就不能執好法,也成不了一個合格的領導。因此,領導幹部要帶頭學,每個單位每周要擠時間集體學習本部門的業務知識,提高處理問題和解決問題的本領。
(二)勤思考。就是一要熟悉工作內容和業務流程,結合崗位特點和工作要求,勤於學習理論知識,積累實踐經驗,提高工作中的處事能力和應變能力。二是要做個有心人,多讀、多看、多思考,懂得篩選和過濾信息,提高對信息的辨別和分析能力,認清形勢的利弊。只有這樣才能理清工作,駕馭全局,處事不驚,有所作為。
(三)多變通。絕不是上有政策,下有策略,變通就是在集思廣益的基礎上解決困難,就是常說的辦法總比困難多。能否圓滿解決問題是成功領導的必備素質。要成為一個成功領導就要以服務全局為目標,充分掌握本行業、本部門、本單位在全局部署中的工作任務,按照單位部門的總體工作思路、階段性工作計畫和具體工作安排,統籌協調,合理安排,見微知著,超前謀劃。
(四)出業績。就是要分清主次,抓住重點,分清輕重緩急;要求幹部職工做好表率,帶頭實幹;強化服務意識,搞好本職工作,做到讓服務對象受益,讓幹部民眾滿意。以爭先進和樹標兵為目標,“講黨性、重品行、做表率”以做好本職工作為落腳點,下大力氣找準突破口,出實招、辦實事、出業績,提高對突出問題、重點問題的認識和把握,科室間、同事間要加強溝通協作,努力實現工作的高效性與精準性,圍繞大局做好工作。
三、做一個遵守紀律、團結奉獻的交通人
(一)完善各項法律制度,做一個遵守紀律的交通人
黨員幹部要帶頭遵守八項規定、六條禁令,以身作則,當好表率,努力做到令行禁止,力戒空談,大力提倡真抓實幹,把全部精力和心思用在推進交通運輸事業發展上來。
1.完善公開承諾制度。各單位履行職責情況要簽訂承諾書,公開承諾,年終作為部門單位目標責任考核和幹部職工崗位職責任務完成情況考核的重要依據。
2.完善崗位責任制度。明確單位和內部科室崗位職責,建立績效考評體系,完善首問負責制、限時辦結制等制度,確保各項工作落到實處。
3.完善文明禮儀制度。從規範著裝、文明用語、公務禮節等方面提出要求,逐步完善,著眼樹立交通新形象。
(二)堅定不移地抓班子帶隊伍,做一個團結奉獻的交通人
當前,距離年終僅有4個月時間,圓滿完成全年各項工作任務,關鍵在幹部,根本在隊伍。我們必須要抓好班子、帶好隊伍,切實增強幹部職工的凝聚力和戰鬥力,以昂揚的鬥志、飽滿的熱情,全力推動各項工作上水平、創一流。
1.必須主動工作,勇於擔當。服務人民,造福民眾,這是踐行黨的宗旨的根本要求,也是公務人員的基本道德。全系統幹部職工要加倍珍惜自己的工作崗位,牢固樹立強烈的事業心和責任感,大膽負責、勇於擔當,以時不我待、只爭朝夕的精神抓好各項工作,把人民民眾加快交通運輸事業發展的強烈願望轉化為奮力攻堅的正能量。
2.必須團結協作,民主決策。團結出凝聚力、團結出戰鬥力。我們要珍惜共事的緣分,大事講黨性、講原則,小事講風格、講友誼,遇事勤溝通、多交流,做到與人為善、公道正派、寬厚待人。要始終堅持民主集中制,凡屬重大問題和重大事項都要上會研究,切實提高科學決策、民主決策、依法決策的水平。
四、全力以赴抓好當前工作,以卓有成效的工作業績為縣域經濟發展提供有力支撐
將此次大會的出發點和落腳點放在解決問題,推進工作上來,對照上級的目標要求,扎紮實實抓好各項工作。
(一)要在項目建設上下功夫,抓落實。今年,我們一定要嚴格按照既定目標任務,創新發展思路,強化推進措施,不折不扣地抓好工作落實。
1.做好京港澳高速連線線既正港線拓寬工程的前期準備工作。
2.年內開工建設投資9555萬元的滹沱河特大橋工程,完成鑽孔灌注樁澆築。
3.開工建設投資550萬元的治超站點建設,爭取年內建成使用。
4.完成長6.5公里,投資667萬元果王線東莊至談下段大修工程。
5.完成建設里程18.6公里,總投資515.4萬元的18個基層建設年幫扶村主街道硬化工程。
6.積極配合市局搞好石津高速公路項目前期工作。
7.抓好無極縣客運站點建設,選址已確定,項目建議書市發改委已經批覆通過,工程可行性研究報告正在編制當中,計畫年內完成各項開工手續和占地工作。
(二)要在行業管理上抓重點,見成效。要緊緊圍繞兩個環境建設,全力抓好五項工作:
1.要規範行政執法。突出抓好行政審批制度改革,切實提高工作效率。突出抓好執法隊伍建設,大力整頓運政、路政基層執法行為,做到規範執法,文明執法。
2.要加大路政管理和治超力度。始終保持治超高壓態勢,加大對運輸沙石、煤炭、鋼材、等重點車輛的打擊力度,必須按程式執法,確保卸載到位,處罰到位,嚴禁開具月票,嚴禁同車托和不法分子勾結,確保超限超載率穩步下降,全面清理非法交通標誌、路界內私搭亂建、占道經營等行為,確保道路安全暢通。同時嚴控拋灑揚塵,加大對拋灑車輛的查處力度,確保嚴密覆蓋無遺灑。
3.要強化公路養護管理。要抓好公路綠色廊道建設,全面清理公路沿線垃圾、加強公路日常保潔,推進養護體制市場化改革。
4.要抓好運輸市場管理。加大對無證、改型的運沙車的打擊力度,強化對黑客運、黑出租的違規營運行為進行整頓,進一步規範運營秩序。
5.要加強政風行風建設。大力開展各種文明創建活動,全面加強長途客運、城市公交等視窗建設,創建“他無我有、他有我優”的行業服務品牌,發揮典型示範作用。
(三)要在行業“五保”上嚴要求,上水平。
1.保質量。牢固樹立“百年大計、質量第一”的理念,切實強化三級質量保障體系,實現工程質量監督全覆蓋。大力推行施工標準化,不斷規範現場管理,狠抓關鍵工序和重點環節監管,嚴格工程質量責任追究制度,努力打造“優質工程”。
2.保全全。要圍繞道路運輸、工程施工、公路安全等重點領域,認真開展安全隱患大排查活動,及時化解安全隱患。各單位“一把手”要高度重視,事必親躬、事無巨細、事不過夜,並做到“三個到位”:一是思想認識要到位,安全生產無小事,要召開安全生產例會,警鐘長鳴;二是行動措施要到位,要明確安全生產責任人,完善安全生產制度,加強明察暗訪力度;三是責任追究要到位,明確獎罰制度,對存在問題的企業要加大整改力度,追究相關負責人的責任。
3.保工期。對果王線、滹沱河特大橋、正港線拓寬、幫扶村工程、客運站、治超站等工程科學調度,倒排工期,嚴格按照時間節點,合理組織施工工序,全力推進工程進展,確保工期。
4.保穩定。發展是硬道理,穩定是硬任務。我們要結合行業實際,密切關注工程欠款、退役士兵安臵敏感事項的動態,深入開展矛盾隱患大排查,對人民民眾的合理訴求,要千方百計解決,對超出政策範圍內的,要耐心做好解釋工作,及時消除不穩定因素,堅決杜絕越級訪、集體訪,維護社會穩定。
5.保廉潔。打鐵還需自身硬。各級領導幹部要帶頭遵守《廉政準則》,率先垂範、以身作則,堅守清正廉潔的底線。要始終強化廉政教育,做到警鐘長鳴,切實增強幹部職工的廉潔自律意識,確保乾成事,不出事。要大力推行農村公路“七公開”,紮實推進交通部門其他領域、“三延四拓”工作,全力打造“廉潔工程”,廉潔交通。
同志們,通過這次培訓教育活動,希望各單位、廣大幹部職工都要積極投身到這一活動中來,平時注意加強學習,齊心協力把思想、紀律、作風整頓好,把加快發展的任務和措施落實好,為推動全縣交通工作又好又快發展做出新的更大的貢獻。
高中教學工作會議講話 篇12
今年是落實“”規劃的第一年,是深入貫徹黨的xx屆四中、五中全會和省委八屆五次、六次全委會精神,鞏固“十五”好勢頭,實現“”又快又好發展的關鍵一年,站在新的工作起點上,我們在此召開全省黨委系統督查工作會議,總結 工作、交流經驗、分析形勢、提高認識、統一思想、形成合力,不斷提高督查工作水平,推動省委各項決策落實,十分及時也十分必要。
近年來,特別是去年以來,在中央和省委領導 下,全省各級黨委高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,認真貫徹黨的xx屆三中、四中、五中全會和省委八屆四次、五次全委會精神,牢固樹立和認真落實科學發展觀,緊緊抓住西部大開發機遇,奮力推進“三個轉變”,各方面工作都取得了新的進步,圓滿超額地完成了“十五”計畫 的主要指標,全面建設小康社會取得顯著成績。與此同時,全省各級黨委和黨委領導 高度重視督查工作,切實加強領導,深化認識,落實責任,有力地推動了黨委督查工作,各級黨委督查部門和廣大督查幹部緊緊圍繞省委中心工作,以對黨和人民高度負責的態度,認真履行職責,保證了中央、省委重大決策和重要工作部署的貫徹落實,為密切黨同人民民眾的血肉聯繫,鞏固安定團結的局面,促進經濟社會發展,發揮了重要作用,作出了積極貢獻。在此,我們向全省各級黨委督查部門的同志表示親切的慰問!並對你們取得的成績 表示熱烈的祝賀!
下面,我就進一步做好全省黨委督查工作講幾點意見。
一、進一步增強督查意識,切實加強對督查工作的領導
(一)認清形勢,提高認識,抓督查落實不鬆勁。
目前,我省總的形勢很好,特別是近幾年經濟發展速度比較快,各方面的形勢比較好,去年全省生產總值達7385.1億元,比上年增長12.6%,全省財政一般預算收入完成830.4億元,增長23.6%;今年一季度全省完成生產總值1730.8億元,增長13%。全省經濟社會呈現出全面、協調、可持續發展的良好態勢。這是我們貫徹落實中央和省委的大政方針工作有力,落實工作做得比較好的具體體現。但是同時也應該看到,我們各方面的工作離中央和省委的要求還有差距,在抓決策落實方面,我們各級領導機關的工作,同黨中央和省委的要求,同經濟社會發展的要求,也還有差距,還需要在今後的工作中不斷加強和提高。督查工作是黨委辦公廳(室)的三大任務和重要職能之一,是推動決策落實的重要環節,是保證黨委決策目標實現和實施中反饋信息校正方向的重要工作。因此,各級黨委和黨委領導一定要認清形勢、提高認識,帶頭抓好督查工作,不能鬆勁,要充分發揮好督查主體作用,認真抓好督查落實工作。總的來說,全省各級黨委、政府貫徹黨的路線、方針、政策是認真的、堅決的。但也應該看到,在一些地方和部門工作中還存在著制定決策多,狠抓落實少;布置任務多,督促檢查少;下基層聽取工作匯報 多,直接深入第一線研究解決問題少;向上級報告 成績和經驗多,反映存在的問題少等現象。加強督促檢查,就是要通過解決這些問題,克服形式主義和官僚主義,確保黨的重大決策落到實處。
(二)進一步增強督查意識,切實加強領導,扎紮實實做好工作。
中央領導同志十分重視督查工作。錦濤和家寶同志經常身體力行,在堅持深入基層、直接抓好督促檢查重大決策貫徹落實的同時,還經常過問、親自布置中辦、國辦的重要督促檢查活動,這充分體現了黨中央領導集體求真務實的作風和狠抓落實的決心。省委和省委領導高度重視督查工作,每當出台重大決策、部署重要工作時,都要強調抓督查落實。學忠書記對督查工作十分關心,強調“督查工作很重要,我省在這方面做了不少工作,望加以總結 ,繼續努力,把這項工作搞得更好”。省委其他領導同志也經常給督查部門交任務,提要求,多次親自主持召開會議,協調解決決策後工作不落實的問題,有力地促進了督查工作的發展。
督查工作是黨委領導職能的一部分,督查部門是領導抓落實的得力助手,沒有黨委領導的支持,這項工作就很難開展起來。各級黨委領導要注意從督查工作具有領導行為屬性的特點出發,進一步增強督查意識,切實加強領導,授予督查部門必要的權力,鼓勵和支持他們代表黨委抓好督查。各級黨委的秘書 長、辦公廳(室)主任要認真負起抓落實工作中承上啟下的重要責任,注意抓好決策落實的協調工作,把各方面的工作積極性調動起來,形成推動決策落實的合力,突出抓好對督查工作的組織指導 ,把抓落實的要求變為督查部門和督查人員的實際行動,發揮他們的工作積極性、創造性,領導他們扎紮實實做好工作。
二、圍繞中心、突出重點、加大力度,紮實做好督查工作
(一)突出重點、把握大局,始終圍繞黨委中心工作,抓好中央和省委重大決策和重要工作部署的貫徹落實。
當前,全省上下正按中央和省委的統一部署,聚精會神抓經濟,全心全意謀發展,各方面的貫徹落實工作正蓬勃開展。面對方方面面的工作,我們事事都去督查,勢必分散力量,影響主要工作的落實。為此,各級黨委督查部門要分清主次,有重點地開展督查。首先要把中央、省委重大決策和重要工作部署的貫徹落實放在首位。中央、省委的重大決策是統領全國、全省工作的大政方針,只有保證這些方針政策的貫徹落實,才能推動一個地區、一個部門全面工作的展開。今年是實施“”規劃的頭一年,也是全面建設小康社會目標的關鍵一年,我們要緊緊抓住重要戰略機遇期,認真貫徹黨的xx屆五中全會、中央經濟工作會議和省委八屆六次全會精神,全面落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的重大戰略思想,堅持“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”的思路,大力實施工業強省戰略,全面加強自主創新,加快旅遊經濟發展,積極推進社會主義新農村建設,紮實推進“和諧四川”建設。省委的重大決定及工作部署就是我們現階段抓落實工作的中心和重點,全省黨委督查部門就要突出這個重點、把握這個大局,圍繞這箇中心去開展工作,推動中央、省委決策全面深入的貫徹落實。
突出重點還有一個重要方面就是要緊盯省委領導關注的重大問題,領導關注的問題往往是工作中心和重點關鍵所在,也是我們督促檢查的關鍵所在。去年,我們就省委領導關注的全省征地拆遷補償安置工作,組織開展了全面深入的督促檢查,取得了較好成效,省委領導對督查工作發揮的重要作用,給予了充分肯定。
(二)正視差距,克服困難,努力提高督查攻堅破難的工作水平。
隨著改革開放的深入,一些深層次的矛盾日益顯露,這些問題都事關改革、發展、穩定大局,督查部門要認真組織督查調研,準確了解和反映情況,向黨委領導提出建議措施,協助做好這方面的工作。要善於發現和提高解決難以落實的困難問題的能力,努力提高督查工作攻堅破難的水平。現在我們督查工作中尚存在反映成績多、反映問題少,反映落實多、反映不落實少,報喜多、報憂少的情況,這與我們推進決策落實的要求是不相符的。從事督查工作就要敢於碰硬,不怕得罪人,對那些嚴重阻礙決策落實的情況和問題,要不怕難,不迴避,要敢於揭露,敢於向黨委反映,一經黨委授權就要堅決督查並跟蹤到底,掌握實情、摸準要害、弄清問題實質,找到解決問題的方法和途徑,最終促使問題得到解決。
(三)加強專項查辦、提高督辦實效。
中央和各級黨委領導交辦的具體事項,是著眼全局、結合實際提出的問題。認真辦理專項查辦事項,是維護黨的形象和領導權威的重要工作,是密切黨同人民民眾關係的具體體現,對於解決社會熱點、難點和焦點問題,促進決策的落實和完善具有十分重要的作用。各級黨委辦公廳(室)和黨委督查部門要充分認識做好專項查辦工作的重要意義,加大督辦覆核的力度,切實提高專項查辦工作的水平和實效。按照中辦和省委要求,要進一步健全專項查辦工作機制,加大對專項查辦事項實地覆核工作的力度,建立健全報告 和通報制度,確保按時辦結專項查辦事項。
(四)深入探索建立目標管理和督促檢查相結合的機制,進一步提高工作效率。
近年來,省委決定把省委、省政府的重大決策和重要部署以及各市州委、政府的經濟社會發展目標、重點任務轉化為目標責任體系,用目標引導行動,用督查推進落實。實踐已經證明這是富有創意、卓有成效的。如果只有督查而沒有目標管理,督查就會缺乏載體,無的放矢;如果只有目標管理而沒有督查,目標就會缺乏保障,難以落實。各級黨委要積極探索建立目標管理和督查相結合的機制,目標設定要科學合理、突出重點,目標監控手段要有力、督查要到位,目標考評要嚴格規範、公開公正,要形成以目標聯督查、以督查促目標的良性互動局面。黨委、政府目標督查部門要加強協調,形成合力,真正做到督有主體、查有內容、考有目標。
三、與時俱進,開拓創新,創造性的開展督查工作
同志們,創新是一個民族的靈魂,因循守舊、墨守陳規、靠吃老本過日子是做不好工作的,也是沒有出路的。各級黨委督查部門要按照黨委的工作要求,不斷研究新情況,開拓新思路,探索新機制,創造新方法,取得新成就,開創新局面。主要從兩方面著手:一要做好制度創新。俗話說,“沒有規矩,不成方圓”。隨著督查工作的不斷深入,社會形勢不斷變化,工作任務不斷增加,領導要求不斷提高,不但要根據變化的形勢完善現有制度,還要根據新的情況制定新的制度,要特別注意通過建立健全制度,明確責任,細化程式,規範行為,真正實現督查工作的制度化、科學化、規範化。只有不斷探索、建設、完善一個廣泛參與、規範運行、充滿活力的督查工作機制,才能從根本上保證中心工作、重點工作和主要目標任務的完成與實現。二要做好方法創新。近幾年來,我們以目標管理為載體,採取年度考評、抽查考核、督查調研、明查暗訪、實地督查、協調落實等工作方法,對重大決策和重要工作部署全程跟蹤、推動工作,針對決策落實和目標運行中暴露出來的普遍性、傾向性、政策性的問題,提出完善決策、解決問題、推動落實的意見和建議,有力地促進了工作健康發展。實踐表明,不同的督查方法在決策落實中可以發揮不同的作用,我們要敢於用創新的思維去思考問題,善於用創新的手段去解決問題。
四、堅持不懈建設高素質督查工作隊伍,高質量、高標準地做好督查工作
各級黨委的重大決策和重要工作部署能不能落到實處,民眾生產生活中存在的困難和問題能不能準確及時地反映並得到妥善解決,一個重要環節就是督促檢查工作是否深入,重要因素取決於督查隊伍是不是過硬。所以,配備、培養一支高素質的督查幹部隊伍,是為各級黨委提供高層次、高效率、高質量服務的必然要求,這也是中央領導和省委領導對督查工作的一貫要求,我們一定要貫徹落實好這項要求,堅持不懈建設高素質督查工作隊伍,以保證高質量、高標準地做好督查工作。
(一)要具有堅定的政治方向。
督查工作政治性、政策性強,督查幹部只有堅持不懈地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持不懈地學習中央和省委和方針、政策,熟悉和把握中央、省委各項重大決議的精神,才能不斷增強政治鑑別力和貫徹執行黨的路線方針政策的執行力,才能為做好督查工作提供最根本的理論和政策保障。
(二)要掌握過硬的工作本領。
督查工作業務性強,督查幹部要認真學習市場經濟理論、法律知識和現代科學技術,熟悉和掌握現代化辦公技術和手段,提高辦事效率。認真總結工作經驗,學習借鑑先進地區的做法,適時組織從事督查工作的同志進行培訓,學習考察,以開闊視野,拓寬知識面。不斷用新知識代替舊知識,用新思維改造舊思維,用新觀念替換舊觀念,在紮實打好基本功的同時密切聯繫實際,始終使自己的知識水平和工作技能跟上時代前進的步伐,切實增強督查工作的主動性、預見性、創造性。
(三)要緊隨時代的要求,帶頭實踐“八榮八辱”,培養和保持優良的工作作風。
督查工作導向性強,督查部門的工作是領導行為的延伸,我們工作的效率高不高、效果好不好,工作作風優不優良,直接關係著各級黨委的形象。因此,在工作中,我們一定要以對黨、對人民高度負責的精神,牢記我黨“兩個務必”的優良傳統,牢記錦濤同志“八榮八辱”的時代要求,牢固樹立起社會主義的價值觀、人生觀和新時代的榮辱觀,戒驕戒躁、愛崗敬業、忠於職守、任勞任怨、勤奮敬業、無私奉獻,以規範的行為、高超的水平、過硬的作風、優異的成績確保各級黨委的政令暢通、決策落實。
同志們,我們面臨的任務非常繁重,我們承擔的使命光榮而艱巨。我們一定要以“三個代表”重要思想為指導 ,不斷加大督促檢查力度,強化督促檢查手段,求真務實,開拓進取,抓貫徹,促落實,打硬仗,出“精品”,上為領導分憂,下為民眾解難,全面提升督查工作質量和水平,為全省經濟和社會發展做出新的更大的貢獻!
高中教學工作會議講話 篇13
在交通系統,公路部門任務最重,承擔的責任最大,和人民民眾的生活與工作息息相關的事情最多。縣交運局高度重視公路工作,我到交通運輸系統工作不久,今天不和大家談業務,主要圍繞黨風廉政建設,圍繞如何做事、做人和大家溝通、交流一些觀點。我講的主題是:《守住四條底線,爭做人民民眾滿意的交通先行官》。
一、 違法的事堅決不做,珍惜自由人生,守住法律底線
(一)要心存敬畏
一是要敬畏律令。遵紀守法是一個人的安身立命之本,如果我們違紀犯法,失去了人身自由,一切都是空談,法規底線是不能逾越的,這個底線是個紅線,是高壓線,誰碰誰倒霉。
二是要敬畏組織。我們每位職工所在的崗位是受組織委託,賦予你權力的同時也賦予責任,要對得起人民民眾的信任,你才能取得好的成績。成績不光屬於自己,一個人的力量畢竟是有限的,在推動事業進步的過程中個人的力量是微乎其微的。只有敬畏組織,只有組織的信任,你才能把事情幹得更好。
三是要敬畏民眾。民眾是我們的衣食父母,我們沒有理由不敬畏民眾。公路建、養、管工作與人民民眾息息相關,我們只有把人民民眾的利益放在最突出的位置,想為民眾所想,急為民眾所急,利為民眾所謀,才能把事業乾好,才能讓民眾滿意。
四是要敬畏權力。權力大家手中都有,只是大小的問題。權力最根本的屬性是人民性,是人民民眾賦予你的。這個權力只能用來為民眾做好事、辦實事、解難事,不能拿來謀私利。
五是要敬畏人生。要把“積極進取”作為最根本的人生態度,無論你在什麼崗位,都要不斷上進,把工作搞好,既對得起父母的養育,又對得起組織的培養。
(二)要知足常樂
要算好五筆帳:
一是要算好政治帳,要志存高遠,不要自毀前程。君子愛財,取之有道,利用手中的權力搞權錢交易,失去了人身自由,就失去了一切。
二是要算好經濟帳,要知足常樂,不要得不償失。如果因為貪小利失去了這份工作,悔之晚矣。
三是要算好聲譽帳,要保守名節,不要身敗名裂。一個人獲得榮譽難,保持榮譽更難。作為社會人,你的品德操守、為人處事、職業道德都要經得起考驗。
四是要算好親情帳,要珍惜幸福,不要眾叛親離。我們將在適當的時候帶領大家到廉政教育基地去參觀、學習,相信大家心靈會受到震撼,一定會受到教育。
五是要算好健康帳,要平衡心態,不要身心交瘁。要珍惜崗位,忌相互攀比。錢權都是過眼雲煙,只有身體是自己的,要保持良好心態,擁有健康身體。
(三)要謹慎用權
一是要牢記職責:要用權力來充分履行職責,工作要大膽,用權要謹慎。權力是人民賦予的,只能用來為人民謀利益。如果濫用權力,就會禍國殃民,斷送自己的前程。
二是要接受監督:隨著社會的發展,各種誘惑越來越多,只有時刻保持清醒的頭腦,做到嚴格自律,警鐘長鳴,接受廣大人民民眾的監督,嚴守制度,才能確保權力行使不偏向、不越軌、不出格。
二、 違紀的事一定不做,珍惜政治生命,守住紀律底線
(一)要遵守黨的政治紀律
我們黨員幹部要堅定黨的信念,堅定共產主義信念,要高歌改革開放好、社會主義好、國家政策好。自覺接受黨的政治紀律的約束,絕不允許在民眾中散布違背黨的理論和路線方針政策的意見和言論,絕不允許陽奉陰為,絕不允許參與各種非法組織和非法活動。要感恩黨的培養,在大是大非問題上保持清醒的頭腦。
(二)要遵守黨的組織紀律
黨的組織紀律核心是堅持民主集中制,即黨員個人服從黨的組織,少數服從多數,下級組織服從上級組織。召開職代會,是民主集中制的體現。今天大家來共同研究今年的工作,共同謀劃公路發展藍圖的形式非常好。雖然當前全省交通建設資金形勢比較嚴竣,但我們興山下階段項目較多,給我們交通發展帶來了難得的機遇。大家要堅定信心,為“實現新跨越”爭做貢獻。
(三)要遵守單位工作紀律
今年,我們要圍繞“治庸問責”目標要求,重點解決三個問題,第一是認真履行職責,第二要切實轉變作風,第三要最佳化縣域經濟的發展環境。作為公路人,要盡最大努力,把本職工作搞好。
三、 誘惑的事拒絕去做,謹慎社會交往,守住交友底線 交友是一門學問,既是行政管理學的學問,也是我們做人的學問。
(一)交友要有選擇
交朋友要交正直的,廉潔的,有學問的。你的社交圈是否乾淨,就決定你這個人乾不乾淨;你的社交圈是個什麼素質,你本人就是什麼素質。真朋友,為義而來;假朋友,為利而來;真朋友喜歡和你交流,假朋友喜歡和你交易。我們每位幹部職工要淨化自己的社交圈,不交無德之友、無義之友、無恥之友。
(二)交友要有尺度
要以德為要,以信為基。我們作為國家工作人員一言一行都為民眾所注目,切忌不分對象,不分場合,不拘約束,不能結交的朋友堅決拒交,要善於把握,做到適可而止。領導幹部一定要慎交友,謹行事,時刻保持清醒的頭腦,把握尺度。
四、 盡責的事認真去做,珍惜工作崗位,守住職責底線
(一)要認真完成好本職工作
在座各位都是與會代表,也是會議精神的落實與執行者,各自都要履行崗位職責,高質完成本職工作。
(二)要切實轉變工作作風
要密切黨群關係,密切幹群關係。在行政許可審批時對民眾的事要及時辦,民眾有訴求,我們抓緊辦,不超過3天要基本辦結;在交通行政執法時對人民民眾要少處罰,以教育為主,民眾很困難,原則上不採取經濟處罰,多理解,多支持;對全縣項目建設有利的事我們要積極乾,特事特辦,簡化程式,要為興山經濟社會發展做貢獻。
(三)要努力為民眾提供最大方便
民眾利益無小事,凡是涉及民眾的切身利益和實際困難的事情,再小也要竭盡全力去辦。我們要自覺貫徹黨的民眾路線,始終維護民眾利益。要以人為本、關注民生,要幫助民眾解決最直接、最關心、最現實的利益問題,讓人民民眾得到更多的實惠。民眾辦一件事情不容易,我們要熱情接待,要為他們提供最大的方便。要提供人性化服務,讓老百姓少跑路,少耽誤時間,辦事舒心、順暢。
(四)要切實維護交通形象
要加強團結,顧全大局,首先要維護班子的團結統一。在新階段,一定要與新班子保持高度一致,思考問題、決定問題和處理問題都要從大局出發,用大局檢驗,在大局下行動,為大局作貢獻。要一心幹事業,作表率,不要勾心鬥角。要時刻檢討自己的言行,加強自身修養。我們每位職工都要做到不該說的話不說,不該做的事不做,不該去的地方不去,注重個人修養,維護交通形象。
謝謝大家!
高中教學工作會議講話 篇14
同志們:
全省住房和城鄉建設工作會議的主要任務是,貫徹落實黨的xx屆五中全會精神、全國住房城鄉建設工作會議、全省新型城鎮化工作會議、省委工作會議暨全省經濟工作會議精神,全面回顧“”期間全省建設系統取得的成績,總結20xx年全省住房和城鄉建設工作,交流經驗,分析形勢,展望謀劃“”發展目標和任務,安排部署20xx年住房和城鄉建設工作。張通副省長和盛國玉副秘書長在百忙中親臨會議,各市、州、林區政府分管領導同志出席會議,我們深受鼓舞。張通副省長將在會議上作重要講話,我們要認真學習領會,抓好貫徹落實。下面,我講三點意見:
一、關於“”及 20xx年工作回顧
“”時期,是全省住建系統在複雜局面下努力拚搏、克難奮進的五年。系統上下從容應對國際金融危機,貫徹落實中央“三保”方針,化“危”為“機”,轉變發展方式,推動了住房和城鄉建設事業的大發展;在新一輪政府機構改革中,面對新機構、新職能,主動迎接挑戰,創新思路,工作提升到了一個新水平;在應對百年不遇的雨雪冰凍災害、千里馳援四川地震災區、對口支援西藏新疆、支持民族地區發展“616”工程等工作中,全系統幹部職工顧全大局,迎難而上,圓滿完成了上級賦予的光榮使命,許多工作受到了省委省政府和住房城鄉建設部的充分肯定。
“”是全省城鄉基礎設施投入最多、城鎮居民住房保障力度最大、市政基礎設施水平提高最快、城鄉面貌變化最顯著的時期。全系統幹部職工適應新形勢、搶抓新機遇,基本完成了“”的目標任務。全省城鎮化水平穩步提高,20xx年城鎮化率預計達到47%;城鄉規劃管理水平明顯提升,小城鎮規劃覆蓋率達到100%,村莊規劃覆蓋率達到80.9%;人居環境逐步改善,8個城市獲國家級園林城市稱號,21個城市(縣城)獲省級園林城市稱號,8個城市、20個縣市、40個小城鎮獲得“楚天杯”獎;市政公用設施建設全面提速,供水普及率、燃氣普及率、污水處理率、垃圾無害化處理率均超額完成目標任務;城鎮住房保障水平不斷提升,全省廉租住房保障達到42.69萬戶,經濟適用住房解決了16.74萬戶中低收入家庭住房問題,啟動棚戶區改造17.02萬戶,完成公共租賃住房1.08萬套,完成了19.39萬戶農村危房改造;新增住房公積金歸集額687億元,總額達到1004億元,歸集餘額646億元,為25萬戶職工發放個人住房貸款387億元,增值收益上交廉租住房建設補充資金9.1億元;“百鎮千村”示範效應逐步顯現,重點鎮已成為縣域經濟發展的重要增長極;村莊環境整治成效明顯,先後有5300餘個建制村基本完成村莊環境整治;建築節能進一步加強,實現節能480萬噸標煤,新型牆材套用量累計達744億標磚,散裝水泥供應量達1.42億噸;重點產業加速發展,建築業年均增幅35%,房地產開發投資保持了20%以上的年均增長幅度,勘察設計業在全國保持領先地位。
剛剛過去的20xx年,是“”規劃收官之年。一年來,全省各級住建部門按照年初部署和要求,堅持“四個優先”的發展理念,奮力實施“七大工程”,圓滿完成了各項工作任務,為“”規劃目標的實現提供了堅實的保障。
(一)新型城鎮化工作勢頭良好
出台政策措施,召開高規格會議。省委省政府堅持把推進新型城鎮化作為調整結構、轉變發展方式的戰略舉措,進行了系統研究部署。年初,省委省政府主要領導深入住建廳專題調研,明確思路,提出要求。11月組織召開全省新型城鎮化工作會議,制定出台了《關於加快推進新型城鎮化的意見》,明確了 “”期間我省城鎮化發展的主要目標、基本措施和政策保障,為我省今後一段時期推進新型城鎮化工作指明了方向。張通副省長就推進全省新型城鎮化工作親自做客省政府門戶網線上訪談,解讀省委省政府相關政策措施,在全省上下產生了深刻反響。
科學編制規劃,廣泛形成共識。按照省政府主要領導提出的“編制一流的規劃”的要求,全力做好《湖北省城鎮化與城鎮發展戰略規劃》編制工作。邀請四家國內一流的規劃研究機構開展湖北城鎮化發展戰略研究,形成了豐富的成果。邀請國內外專家舉辦“城鎮化與城鎮發展戰略”系列講座和“推進湖北城鎮化高峰論壇”,增強了各級各部門特別是領導幹部對城鎮化的理解,形成了加快推進新型城鎮化的共識。通過各種渠道廣泛徵集省內各級各部門和廣大人民民眾對城鎮化發展的建議,提高了規劃研究與編制的公眾參與度,《規劃》編制各項工作進展順利。
各地行動迅速,發展態勢很好。各地認真貫徹落實工作會議和《意見》精神,及時釐清發展思路,研究推進措施,把新型城鎮化納入“”規劃。武漢、宜昌、襄陽圍繞“一主兩副”總體布局,進一步深化城市規劃;鄂州、宜都等地及早謀劃,因地制宜,完成了城鄉建設規劃;不少地方啟動城鄉統籌試點,保持了較好的發展勢頭。
(二)住房保障力度進一步加大
全面完成了保障性安居工程任務。新增廉租住房4.42萬套,新增發放租賃住房補貼10.9萬戶,新建經濟適用住房3.52萬套,新建公共租賃住房1.08萬套,城市棚戶區改造7.34萬套,國有工礦棚戶區改造完成5.88萬戶,農村危房改造完成6.07萬戶(其中住建部門完成4.07萬戶),全面超額完成年度目標任務,基本實現了城鎮低收入家庭住房應保盡保。襄陽市廉租住房建設實現了三年目標兩年完成的承諾;黃石市推進公租房試點的做法,受到住房城鄉建設部和省委省政府領導的充分肯定。
房地產市場平穩發展。認真貫徹落實國家一系列房地產市場巨觀調控政策,報請省政府辦公廳印發了《關於進一步加強房地產市場調控防止房價過快上漲的通知》,嚴格執行差別化信貸和稅收政策,完善商品住房預售制度。嚴厲查處房地產市場各類違法違規行為,全面清理在建在售商品住房項目,維護正常的市場秩序。做好拆遷矛盾糾紛排查化解工作,積極推進城鎮房屋拆遷社會穩定風險評估機制建設。進一步推進既有住宅小區的物業管理,強化對物業服務市場的監管。積極推進房地產市場信息系統建設工作,加強房地產市場形勢監測分析,房地產市場健康有序。
住房公積金監管工作不斷加強。全省新增住房公積金繳存帳戶 8.4 萬戶,新增歸集額177 億元,新增貸款 110 億元,從公積金增值收益中上交廉租住房補充資金3億元。繼續深化專項治理,著力解決歷史遺留問題。武漢市利用住房公積金貸款支持保障性住房建設試點順利進行。組織開展“讓理想在住房公積金事業中閃光”的主題演講活動,促進了住房公積金管理系統文明創建和隊伍建設。
(三)城鄉人居環境顯著改善
城鎮基礎設施建設力度加大。深化“楚天杯”創建,加大市政基礎設施建設,城鎮功能逐步完善,人居環境得到改善。全省共完成城建基礎設施投資608億元,新(改、擴)建排水管道530公里、供水管道315公里、燃氣管道330公里、城市道路640公里。以創建園林城市為抓手,城市園林綠化質量和水平顯著提高。全省新增城市綠地723公頃,城市綠地率、綠化覆蓋率、人均公園綠地面積分別達到32.85%、38.01%和9.64平方米。鄂州市、神農架林區 2個項目榮獲中國人居環境範例獎。武漢、宜昌、襄陽、黃石創建全國無障礙示範城市通過國家驗收,武漢、鹹寧等7個城市抗震防災規劃編制完成。
宜居村鎮建設有了新發展。中心鎮、特色鎮建設示範作用更加凸顯。創新小城鎮發展理念,提出了按小城市規模建設重點中心鎮的新思路,並率先在仙洪試驗區峰口、張溝、白螺三個鎮開展試點。小城鎮建設投融資體制創新取得積極進展,三個試點中心鎮基礎設施建設項目得到省開發銀行大力支持。探索出了適合小城鎮實際的污水處理工藝和運行模式,試驗區5個鄉鎮小城鎮污水處理試點項目全部建成。以宜居村莊建設為目標,以改善農民居住環境為主要內容的村莊環境整治向縱深發展。全省1.9萬個村編制了村莊規劃,2096個村完成了村莊整治任務,“一江兩山”沿線特色民居改造取得顯著成效。仙洪試驗區試點中心鎮建設進一步加快,鄂州城鄉一體化農村新社區建設不斷深入,脫貧奔小康試點縣市村莊環境整治整體推進效果明顯,新農村試點鄉鎮率先探索宜居村莊建設模式,整縣整鎮推進村莊環境整治試點圓滿完成三年試點任務。
(四)城市執法管理逐步規範
城管工作體制機制逐步理順。認真貫徹落實省政府辦公廳《關於加強和改進城市管理執法工作的意見》,切實加強城管機構和隊伍建設,開展了以“牢記執法宗旨,樹立良好形象”為主題的文明執法宣傳教育活動,進一步強化了城管執法隊伍“為民執法”的理念,提高了執法水平,城管隊伍的公眾形象有所改善。
城市精細化管理水平得到提升。各地積極探索城市管理新思路、新方法,大力推行城市格線化管理,不斷完善“六定”責任制、“六進格線” 等方式,城市綜合管理格局初步形成,逐步實現了城市管理的精細化、社會化、動態化。
(五)建設領域節能減排成效明顯
污水、垃圾處理設施建設強力推進。全省新建成污水處理廠35座,基本實現“全省縣縣建成污水處理廠”目標,城市(縣城)污水處理率達到70%,其中設市城市達78%。新建成市縣生活垃圾無害化處理場20個,城市生活垃圾無害化處理能力提升到607萬噸/年,無害化處理率達到66.4%,其中設市城市達到73.8%。同時,從建立考核評價體系和信息報送系統入手,加強督辦,強化監管,提升了污水、垃圾處理設施運行效率。
建築節能快速發展。建築節能的全過程閉合管理進一步完善,城鎮新建建築設計階段節能標準執行率達100%,竣工驗收階段執行率達96.5%。可再生能源建築套用面不斷擴大, 20xx年列入國家示範的4個市縣,已開工120個示範項目,總建築面積650萬平方米;去年新增4個國家級示範市縣。武漢市頒布了綠色建築管理辦法,確定首批綠色建築示範項目30個,啟動了王家墩中央商務區、武漢漢陽新區、花山生態新城等3個綠色建築集中示範區建設。嚴格“禁實”,促進新型牆材發展,全省縣以上城區已全部實現“禁實”目標,新型牆材產能達358億標磚,新型牆材套用率達82%。散裝水泥供應率達到46%,市州城區已實現預拌混凝土供應全覆蓋。
(六)工程建設行業穩定發展
建築業和勘察設計諮詢業加快發展。全年建築業總產值達到4200億元以上,實現增加值950億元,創利稅260億元左右,建築業在全省經濟社會中的地位日益突出。建築企業積極開拓省外、境外市場,承建的工程項目遍及全球60多個國家和地區。全省勘察設計行業實現年營業收入445億元,9家企業入選全國勘察設計企業百強,企業集群發展勢頭良好。武漢打造“工程設計之都”穩步推進,產業聯盟和產業園區建設已經啟動。
工程質量穩步提升。積極開展創優活動,共有140項工程獲省建築優質工程(楚天杯),2項工程獲“魯班獎”;62項工程獲省優質建築裝飾工程,9項工程獲全國建築工程裝飾獎。安全生產形勢總體平穩,省政府下達的安全生產責任目標順利實現。
建築市場秩序進一步好轉。積極爭取省人大修訂通過了《湖北省建築市場管理條例》,省政府辦公廳出台了《關於進一步加強建設工程管理工作的若干意見》。全面開展工程建設領域突出問題專項治理,加強省外進鄂企業備案管理,嚴格落實施工許可現場踏勘辦法,強化建築工程標後履約監管,建立企業資質資格動態核查機制,加強對招標代理機構的管理,著力推進誠信體系建設,加大了對不良行為的記錄、曝光和處罰力度,促使一批建築企業形成了重質量、守誠信、講文明的風氣。
(七)住房城鄉建設隊伍素質不斷提高
全系統高度重視自身建設,幹部職工隊伍素質明顯提高。大力推進政務公開和依法行政,認真組織領導幹部和專業技術人員培訓。做好綜治維穩、信訪接待、對外宣傳、檔案管理和老幹部服務工作,發揮產業工會組織作用,全行業保持了團結和諧的良好局面。廳機關開展“創先爭優”活動經驗在省直機關交流,廳機關被省委評為黨建工作先進單位。“民主評議政風行風”工作取得實效,鹹寧、潛江、神農架等地評議工作在當地獲得綜合評比第一名。不斷加強黨風廉政建設,紮實開展文明創建。住房公積金和園林系統被列為全國建設系統文明創建行業,公積金行業文明創建經驗在全省交流,9個單位獲省“青年文明號”、6名同志獲“青年崗位能手”稱號,行業形象明顯提升。
此外,我們還編制了全省住房和城鄉建設“”規劃綱要,明確了今後五年跨越式發展的主要目標、任務和措施。
同志們,20xx年及過去的五年,我們比較圓滿地完成了各項工作任務,住房和城鄉建設事業健康快速發展,為全省經濟社會發展作出了積極的貢獻,這些成績來之不易,是省委、省政府堅強領導、正確決策的結果,是各級黨委政府高度重視、各有關部門大力支持的結果,也是全系統廣大幹部職工團結拼搏、紮實工作的結果。在此,我代表省住房和城鄉建設廳一併表示衷心的感謝!
同時,我們也要清醒地看到,全省住房和城鄉建設工作還面臨一些不容忽視的困難和問題。一是城鎮化率增長不快,城鎮發展質量不高,城鎮布局不盡合理,城鄉協調發展難度較大。二是實現“住有所居”目標仍然需要艱苦努力,保障性安居工程任務壓力很大,遏制一些地方過高房價的任務艱巨。三是市政基礎設施尚不適應新型城鎮化發展要求,綜合承載能力亟待提高。四是建築市場管理需要進一步加強。五是各類城市亟待提升精細化管理水平。對這些困難和問題,我們必須正確面對,採取有效措施加以解決。
二、關於“”時期的總體要求和發展思路
“”時期,是我省全面實施“兩圈一帶”戰略,協調推進新型工業化、新型城鎮化、農業現代化,促進湖北經濟社會跨越式發展的關鍵時期。“”時期全省住房和城鄉建設工作總的指導思想和要求是:堅持以科學發展為主題,以轉變發展方式為主線,牢固樹立發展優先、民生優先、服務優先、效率優先的理念,以改革創新為動力,以推進新型城鎮化為抓手,著力抓好保障性安居工程建設、宜居城鄉建設、建設領域節能減排,奮力實現全省住房和城鄉建設事業的新跨越。
(一)城鄉統籌,實現城鎮化水平的新跨越
要圍繞一半以上的人口在城鎮居住的目標,加快推進新型城鎮化,轉變城鎮發展方式,促進全省城鎮化向注重提升內涵轉變,向注重經濟社會協調發展轉變,向注重城鄉統籌發展轉變。到20xx年,全省城鎮化率達到52%以上,五年新增300萬以上農村人口進入城鎮。
(二)提質擴容,實現城鄉建設協調發展的新跨越
深化城鎮空間布局,努力構建大中小城市、小城鎮、新農村建設協調發展的新型城鎮化發展格局。堅持 “一主兩副”、“大小多少”、“三個層次”的城鎮化發展思路,把武漢城市圈和“宜荊荊”、“襄十隨”城市群做大做強,把具有一定規模的中小城市(縣城)、中心鎮做多,逐步歸併和減少村鎮數量,縮小城鄉人均住宅占地規模,提高城鎮集約發展節約發展的水平。到20xx年,特大城市和大城市增至15個左右,中小城市增至50個左右,建成區人口3萬人以上的建制鎮增至100個左右。集中精力建設100個重點中心鎮、100個特色鎮,打造1000個宜居村莊。
(三)注重民生,實現保障性安居工程建設的新跨越
牢固樹立民生優先理念,切實做好住房保障,逐步建立和完善以公共租賃住房為重點,廉租住房、經濟適用住房、棚戶區改造多路保障的住房保障體系。基本解決中等偏下收入家庭住房困難,使住房保障覆蓋面達到城鎮人口的15%以上。完成全省農村危房改造任務。五年新建和籌集保障性住房及各類棚戶區改造住房100萬套(間),實施農村危房改造40萬戶。新增公積金歸集900億元,發放個人住房貸款500億元。加強巨觀調控,引導房地產市場健康發展,保障商品房合理供給,促進商品住房與保障性住房協調發展。
(四)加大投入,實現市政公用設施建設的新跨越
加強城市基礎設施建設,走城市空間立體綜合開發和統籌建設發展的新路子。著力強化道路交通體系、供水、污水處理、供氣等市政公用設施建設,完善城市功能,增強綜合承載能力。全省城市市政公用設施投資比“”淨增1000億元;城市人均道路面積達到15平方米,城市軌道交通開通里程較“”期末翻三番;完成100座水廠和20xx公里管網新改建任務,城鎮供水普及率達到98%;新增燃氣管道3000公里,燃氣普及率達到90%,其中大中城市達到95%以上。設市城市污水處理率達到90%、城市(含縣城)生活垃圾無害化處理率達到85%。
(五)標本兼治,實現改善人居環境的新跨越
堅持以宜居城鎮建設為目標,努力改善人居環境。積極推進建設領域節能減排,實現節能520萬噸標煤目標。城鎮新建建築嚴格執行節能50%的標準,武漢城市圈各城市新建居住建築積極實施節能65%的低能耗節能標準。加快發展綠色建築,推進可再生能源建築套用,發展綠色建築1000萬平方米,可再生能源建築套用面積2500萬平方米。大力推廣新型牆材,市縣城區套用率達到90%。水泥散裝率達到50%,擴大預拌混凝土和預拌砂漿的套用,推進重點中心鎮“禁實”。加強城市生態園林建設,積極創建生態園林城市,城鎮綠化覆蓋率達到35%,設市城市達到40%。強力治堵、治亂、治髒,提升城市形象。
(六)扶優壯強,實現支柱產業發展的新跨越
堅持壯大發展建築業,實現由建築大省向建築強省的跨越。發揮建築業在保發展、保增長中的重要作用,確保建築業產值年均增長15%、增加值占全省GDP的比重保持在6%以上。支持發展一批龍頭骨幹企業,打造全國一流建築業品牌。進一步鞏固湖北勘察設計業在全國的領先地位,武漢市成為名副其實的“工程設計之都”,培育一批以綠色交通、低碳建築、循環經濟、水環境等為核心的工程設計產業集群,20xx年實現行業營業收入800億元。
(七)創新體制,實現城鄉建設管理的新跨越
全方位開展體制機制創新,為住房城鄉建設事業快速發展提供持久的動力。建立以《湖北省實施<中華人民共和國城鄉規劃法>辦法》為主要內容的規劃管理法規體系,完善規劃委員會、規劃公示、規劃管理責任追究等制度,使城鄉規劃的實施管理更加科學化、法治化、民主化,嚴格實施用地紅線、水體藍線、綠地綠線、歷史文化保護紫線、市政公用設施黃線、公共服務設施橙線等“六線”管理制度。完善政府引導、市場運作、社會參與的多元化投融資體制。完善政府監管、社會監理、企業負責、民眾監督的建設工程質量安全管理體系。加快工程項目建設組織方式改革,逐步實行城鄉一體的工程建設管理體制。創新城市管理體制機制,推進管理重心下移、“城管進社區”,積極探索市場化、社會化管理模式。創新管理手段,推進信息化、數位化、格線化管理。以行政審批制度改革為切入點,深化行政管理體制改革,最佳化環境,提高管理效能。
(八)苦練內功,實現隊伍素質能力的新跨越
以建一流隊伍、創一流業績為目標,全面加強幹部職工隊伍建設,建立一支專家學者型的業務管理隊伍,武裝一批專業技術骨幹隊伍,提高全行業整體業務能力和水平,形成敬業、創新、奉獻的行業風氣。堅持依法行政,全面推行政務公開,完善責任目標管理,建立激勵約束機制。認真落實黨風廉政建設責任制,落實各級關於黨風廉政建設有關制度和規定,加強隊伍拒腐防變能力建設。讓所有幹部職工在思想和實際行動中築牢防線,守住底線,經受住各種複雜環境的考驗。
三、關於今年工作的主要任務和措施
20xx年是“”規劃的開局之年,是建黨九十周年,做好全年工作意義十分重大。我們要明確工作重點,細化責任分工,強化工作措施,扎紮實實抓好各項工作,為促進全省經濟社會跨越式發展做出新的貢獻,為實現“”規劃目標打下堅實的基礎。
(一)加快推進新型城鎮化
推進新型城鎮化,是今年全省經濟社會發展中的一項中心工作,是一項系統工程。要圍繞城鎮化水平增長1%以上、轉移農村人口60萬人以上的目標,全力推進,務求實效。
加強規劃編制。樹立城鄉統籌、區域協調理念,積極提升規劃編制和實施質量,努力促進城鎮發展方式的轉變。高標準高質量完成《湖北省城鎮化與城鎮發展戰略規劃》編制,繼續深化《武漢城市圈空間規劃》,做好黃石市城市總體規劃修改和襄陽市城市總體規劃報國務院報批工作;加大對宜昌城市總體規劃修改的指導力度;完成十堰、恩施、鹹寧、松滋、枝江、赤壁、老河口等城市總體規劃審查審批;進一步擴大城鄉統籌規劃試點範圍,在較發達市(縣)開展城鄉總體規劃工作,結合地方經濟社會“”規劃,編制城市近期建設規劃,推進城市規劃年度實施計畫的制定,貫徹《城市、鎮控制性詳細規劃編制審批辦法》,力爭儘快實現中心城區控制性詳細規劃全覆蓋,為城市規劃實施管理提供科學依據。依法依規把好規劃建設關、科學決策關、規劃條件關、規劃公眾關、規劃核實關,適時組織對城鄉規劃實施情況檢查,促進城鄉規劃工作健康、持續發展。加快縣域村鎮體系規劃編制,有省級區域性試點示範任務的縣市,要率先完成村鎮體系規劃、縣域垃圾布點規劃的編制。各縣市區要合理確定村莊規劃編制區域,籌集經費、組織力量,保質保量完成任務。鎮級市試點、重點中心鎮和武漢城市圈城際鐵路設站城鎮要科學確定發展定位,按小城市規模和標準,修改完善總體規劃。特色鎮要充分挖掘建築風貌、歷史人文、生態景觀等要素資源,提高規劃編制水平。
抓好試點示範。一是堅定不移的做大做強城市圈、城市群。支持武漢市建設省域和中國中部地區中心城市,增強武漢城市圈的競爭力、帶動力、影響力。努力做大宜荊荊、襄十隨城市群,發揮其在區域經濟社會發展中的輻射作用。二是啟動重點中心鎮、特色鎮創建工作。完善縣域“一主一副一特”城鎮發展推進體系,各縣市在抓好主城區建設的同時,集中力量建設1-3個特色明顯的重點中心鎮或特色鎮,使其成為吸納轉移農村人口的重要節點。各地要認真研究制定重點中心鎮擴權強鎮、按小城市規模和標準建設的具體辦法和政策措施。在此基礎上,選擇鎮區戶籍人口在5萬人以上、財政一般預算收入在1億元以上的重點中心鎮,作為鎮級市試點,賦予縣級管理許可權,擴大土地使用權、財政支配權、行政審批權和事務管理權,建立城鎮管理綜合執法隊伍、行政審批服務中心、土地儲備中心和招投標中心,完善城鎮功能。加強武漢城市圈城際鐵路設站小城鎮建設,促進其依託交通優勢加快發展。三是同步推進新農村建設,促進城鎮化和新農村建設協調發展。按照省委省政府部署,抓好城鄉一體化試點、仙洪新農村試驗區等方面的工作。紮實開展宜居村莊建設,把農房改造同環境整治、清潔能源利用等結合起來,使更多的村莊實現“設施齊全、居住舒適、村容整潔、生態良好、管理科學、民眾滿意”的目標。今年啟動400個宜居村莊建設,年底驗收命名200個左右。
搞好協調服務。切實增強使命感和責任感,克服畏難情緒,主動履行省委省政府交給 我們的新型城鎮化的組織協調職責,搭建良好的工作平台。及時掌握土地管理、戶籍改革、社會保障、項目建設等方面的情況,認真做好情況匯總、統計分析和宣傳工作,為當地黨委政府當好參謀,為部門搞好服務。建立工作推進機制,明確推進新型城鎮化工作領導小組各成員單位工作職責,制定考核辦法。統籌協調相關部門,落實建制鎮恢復徵收基礎設施配套費、開徵污水處理費、城鎮建設用地增加“三掛鈎”、重點中心鎮和特色鎮建設用地計畫指標單列優先安排、土地利用年度計畫指標向3萬人以上規模城鎮傾斜等相關政策。各地應依據《城鄉規劃法》的規定和省委25號檔案精神,學習借鑑恩施、黃岡、仙桃等地做法,明確縣、鄉鎮的村鎮規劃建設管理職責,提高管理效能,防止執法管理缺位。各地要認真培育和發現新型城鎮化工作中的先進典型,及時總結推廣經驗,加強宣傳、培訓、交流,組織專班定期開展督查。
(二)強力推進住房保障工作
千方百計完成保障性住房建設任務。按照國家更大規模的推進保障性安居工程建設的總體要求,力爭今年解決30萬戶以上城鎮中低收入家庭的住房困難,完成農村危房改造6萬戶以上。在保障性安居工程建設中,新開工廉租住房3.5萬套,新建和籌集公共租賃住房房源9萬套(間),新建經濟適用房3.5萬套、限價商品房1萬套,各類棚戶區改造完成13萬戶以上。要將公共租賃住房作為保障性住房建設的主要形式,切實解決城鎮低收入和中等偏下收入群體、新就業職工和外來務工人員的住房困難問題。堅持“政府組織、社會參與、統籌規劃、分步實施”,引導各類資金和企業參與公共租賃住房建設和運營,探索市場化運作方式。以滿足基本需求、緊湊實用為原則,重點建設30至40平方米的小戶型公共租賃房。多渠道籌集建設資金,積極申請金融機構發放公共租賃住房中長期貸款,支持符合條件的企業通過發行中長期債券等方式籌集資金;參照兄弟省市做法,將土地出讓淨收益按10%以上用於廉租住房和公共租賃住房;住房公積金增值收益中計提的廉租住房保障資金統籌用於廉租住房和公共租賃住房建設;經同級財政部門批准,可以將廉租住房專項補助資金結餘部分用於購買、新建、改建、租賃公共租賃住房。在舊城改造、棚戶區改造、商品房建設中,按建設規模3-5%的比例配建保障性住房。各地要結合實際,認真研究,落實好保障性住房建設資金、建設用地、稅費優惠等政策措施,開闢綠色通道。強化保障性住房建設工程質量安全監管,堅持分戶驗收,確保民眾住上放心房。加強配售管理,促進公開公平公正。加強後續跟蹤動態管理,建立正常的保障進入和退出機制。高度重視保障性住房物業服務,研究解決好費用籌集、管理責任落實等具體問題。
切實加強房地產市場監管。堅定不移地貫徹落實房地產市場巨觀調控政策,著力解決市場發展中存在的突出問題,實現供求基本平衡、結構基本合理、價格基本穩定,努力促進房地產業與經濟社會發展相協調。嚴格實施差別化住房信貸政策,在重點城市出台實施住房限購措施,抑制投資、投機性住房需求。繼續調整住房供應結構,增加普通商品住房特別是中心城區普通商品住房的建設規模。研究出台促進縣城房地產市場健康發展的指導意見,更好地適應大多數民眾自住性住房需求。制定《湖北省房地產市場監管辦法》,完善商品住房預售資金監管制度,組織開展房產中介市場執法檢查,加大對房地產開發建設、銷售、中介、物業等各個環節違法違規行為的查處力度,主動做好拆遷矛盾糾紛排查化解工作,規範房地產秩序。抓緊制訂和公布各地住房建設規劃和年度計畫,積極推進房地產市場信息系統建設,基本實現省級個人住房信息系統與市州個人住房信息系統數據聯網,完善13個重點城市城區住房交易信息周報工作,加強房地產市場動態監測,引導市場合理預期。進一步規範物業服務,積極推進物業管理社會化。總結武漢市推進老舊小區物業管理的經驗,研究改進住房維修基金使用管理辦法。
最大限度發揮公積金使用效益。進一步擴大住房公積金覆蓋面,積極推進非公有制企業、新經濟組織建立公積金制度,實現當年新增歸集180 億元。提高公積金使用效率,積極支持職工改善個人住房條件,全年發放幹部職工住房貸款120億元。認真做好武漢市利用公積金支持保障性住房建設的試點工作,爭取擴大試點範圍。完善公積金繳存、提取、使用、管理、監督制度,加強運行監管信息系統建設,切實防範和化解風險。
(三)統籌推進城鄉建設管理
以“楚天杯”創建為總抓手,以宜居城鄉建設為目標,抓建設強管理,促進各類城鎮有明顯變化。
進一步加快城市基礎設施建設步伐。抓住國家擴大內需、積極推進城鎮化發展機遇,加大投入力度,加強市政基礎設施建設,全年完成城市基礎設施投資600億元以上,新改擴建城市排水管道500公里、供水管道300公里,燃氣管道300公里、城市道路600公里。全省設市城市污水處理率達到81%,城市(含縣城)生活垃圾無害化處理率達到72%,其中設市城市達到78%。新增城市綠地720公頃。一是以城市綜合交通體系規劃的編制和實施為重點,完善城市路網結構,加強城市道路、交通和停車設施建設,提升綜合承載能力。完成武漢、襄陽、宜昌三個城市綜合交通體系規劃編制,啟動其他各大城市綜合交通體系專題研究。加快城市主骨架路網建設,著力提高中心城區次幹道和支線路網密度,加快連線線建設,最佳化路網結構,完善路網功能。積極推進武漢軌道交通建設,續建和新建線路里程100公里,完成投資120億元。配套推進供排水、燃氣管道建設和城市道路及景觀照明節能改造,加快推進公共停車設施規劃建設,加強城市排水設施清淤、完善改造,提升防洪排澇能力。二是以貫徹落實《城市園林綠化評價標準》為抓手,大力推進園林綠化。啟動實施園林城市建設五年行動計畫,積極推進“公園綠地工程”、“老城區添蔭工程”、“林蔭道工程”、“林蔭停車場工程”建設。加大各類公園建設力度,提高人均公園綠地水平。加強街頭小遊園、小綠地建設和老城區垂直綠化、屋頂綠化。加強城區道路綠化改造提升,大力推行林蔭停車場建設。支持一批城市(縣城)創建國家園林城市和省級園林城市。加強風景名勝區管理,積極推進規範化、法治化、數位化建設,提升管理水平。三是以達標、安全運行為核心,加強城市公用設施建設和監管。深化污水處理工作,進一步加大配套管網建設,擴大覆蓋面,提高污水收集率和進水濃度,實現城市建成區主管網、老城區支網全覆蓋。加強污水處理廠監管,完善考核評價,確保規範達標運行。啟動污泥處理處置工作,加強技術指導、設施建設,提高處置效果。著力推進26個在建生活垃圾處理項目、28個擬建項目早日建成投運,提高垃圾處理設施的無害化處理能力和運行管理水平。加強水質監測能力建設,保證供水安全,力爭年內大部分水廠供水水質達到106項指標要求。提高燃氣管理水平和服務質量,消除安全隱患。建立和完善城市橋樑檢測、養護長效管理機制和檢測評估、信息管理等制度。完善橋樑管理資料庫,適時開展安全隱患排查,嚴防重大垮塌事故發生,確保城市道路橋樑等重大基礎設施安全運行。四是以美化、淨化、亮化為目標,深入開展城鎮環境綜合整治。著力整治設施不配套、功能環境差的舊城區舊居民小區。抓好背街小巷、市場、破損道路、泥巴路、斷頭路整治,完善照明、排水等設施,方便民眾生活。按照集約、規範、美觀、入地的要求,集中抓好空中管線整治。
進一步提高城市管理水平。一是著力提高城管執法隊伍規範化建設水平。按照機構設定科學化、人員編制標準化、執法保障規範化的要求,規範全省城管執法機構設定和系統化建設。深入開展文明執法教育,編制城管執法培訓教程,加強隊伍培訓,提升執法隊伍整體水平。開展城管執法效能檢查活動,嚴肅執法紀律,嚴管執法隊伍,努力樹立城管執法的良好形象。二是著力在城市環衛和垃圾處理上見實效。加強垃圾清掃、收集、轉運、處理能力建設,規範設施運行管理,總結推廣武漢、黃石、潛江三市城鎮生活垃圾處理收費方式改革試點經驗。高度重視非無害化垃圾填埋場的生態恢復和垃圾焚燒處理廠的運行監管,指導武漢等大中城市逐步建立餐廚垃圾分類、收運、處理體系,提高垃圾資源化利用率。編制完成《湖北省城市環境衛生“”規劃》和《湖北省城市環境衛生工作費用定額標準》,進一步規範環衛工作。紮實開展市容環境綜合整治活動,突出做好“拆違治亂、城區治髒、匾牌治雜、街景治醜、道路治堵”,改善城市環境,提升城市形象。三是著力提高管理效能。針對城市管理中存在的條塊分割、管理粗放、效率低下等問題,創新理念,推進體制、機制創新。在認真執行“兩級政府、三級管理、四級網路”的原則基礎上,充分利用現代信息技術和手段,率先在宜昌、襄陽、黃石和有條件的縣市進行試點,建設數位化城市管理平台,努力構建政府監督指揮、部門協調運作、市民廣泛參與,有關方面各司其職、各盡其能、相互配合的“大城管”格局。廣泛推廣宜昌經驗,督促各地成立城市綜合管理委員會,建立層級指導關係,健全基層管理體系,促使城市管理體制由小城管模式向大城管體制轉變,城市管理格局由管理城區向指導縣(市)區延伸,管理方式由分業管理向綜合管理集中。繼續推進城市格線化管理模式,研究制定格線化管理檢查驗收標準,提高城市精細化管理水平;探索社區物業化管理模式,提高基層自我管理能力;堅持管養分離,變以錢養人為以錢養事,大力推進環衛作業、市政養護、戶外廣告市場化改革,提高城市管理效率。創新、規範城建檔案管理。按照行業標準要求,積極推行電子檔案與電子檔案管理系統,加強建設工程地下管線檔案管理,規範城建檔案基礎業務。
進一步夯實村鎮建設基礎。以全面提升公共服務和居住功能為目標,積極推進村鎮基礎設施建設和環境改善。加強道路、供水、排水、燃氣等基礎設施建設,適應農村人口轉移和產業集聚的基本承載需要。以污水處理、區域性垃圾處理和園林綠化設施建設為重點,強化小城鎮宜居功能。在3萬人以上的集鎮啟動污水處理設施建設,力爭5萬人以上的鎮在年內建成運行,重點中心鎮污水處理率、生活垃圾無害化處理率、綠化覆蓋率三個指標比上年增長5%以上。指導小城鎮按照國家有關政策建立城鎮建設投融資平台,引導社會資金參與小城鎮基礎設施建設。鼓勵和支持房地產企業參與小城鎮綜合開發,提升小城鎮居住服務功能。充分整合利用土地整理、建材下鄉、農村環境整治和連片整治、農村危房改造等政策,以中心村、農村新社區為抓手,引導農民集中建房,配套建設道路、沼氣、供電、供水、廣電通訊設施,促進土地節約和基礎設施共建共享。實現集中供水、生活垃圾定期清運、污水集中收集處理、家禽家畜圈養、雨水明渠排放、污水暗溝排放;建設文體活動設施和綠化小遊園,保護山體、清潔水系、美化環境。完成1400個村莊環境整治和重點地區的特色民居改造。
進一步創新“楚天杯”考評機制。今年是我省第五屆城鎮規劃建設管理 “楚天杯”創建工作考評表彰年,也是綜合檢驗近三年創建工作成效至關重要的一年。各地要對照《考核辦法》和《考核標準》的要求,對各項指標的完成情況進行認真梳理,對照標準找差距。堅持缺什麼補什麼,有針對性的抓好查漏補缺和整改完善,確保各項指標任務落到實處。重點突出民生事項的落實,突出管理工作的加強,突出城鎮面貌的改善,以“楚天杯”創建促進城鎮建設管理上水平上台階。在此基礎上認真組織開展好第五屆“楚天杯”申報、考評、表彰工作,力爭使本屆楚天杯創建的質量有一個大的提高。
(四)積極推進行業發展方式轉變
紮實推進建築節能和科技創新。繼續鞏固市州城區建築節能成果,重點提高縣(市)城區新建建築節能標準的執行率。強化新建建築的規劃、設計、施工、監理、竣工驗收、房屋銷售的全過程閉合式監管,消除節能監管漏洞,嚴格節能設計變更管理和節能材料進場復檢、分部分項工程驗收管理,確保節能工程質量。積極促進可再生能源建築規模化套用,加快國家示範市縣和示範項目建設,提高套用技術水平,全年可再生能源建築套用面積達到500萬平方米以上。大力發展綠色建築,開展綠色建築星級標識,全年發展綠色建築150萬平方米。最佳化新型牆材產品結構,提高套用率,縣以上城區新型牆材套用率達85%以上。全年散裝水泥供應量達4300萬噸,商品混凝土3000萬方,新增節能能力100萬噸標煤。研究制定建築節能關鍵成套技術體系和節能材料、產品套用導則,基本形成具有湖北特色,滿足節能發展要求的蒸壓加氣塊為主的牆體自保溫體系、建築節能關鍵技術和配套產品、太陽能熱水套用和地源熱泵建築套用實施指南、綠色建築主導技術和材料等技術支撐體系,實現可實施可複製,提高建築節能技術水平。
科學引導支柱產業做大做強。進一步發揮建築業在全省保發展、保增長中的重要作用,全年完成建築業總產值4800億元以上。堅持扶優扶強,做好全省133家骨幹建築企業的跟蹤服務,繼續開展建築企業綜合實力20強、裝飾裝修10強評選活動。鼓勵本地企業“走出去”,開拓省外、海外市場。提高企業創新能力,開展省級工法評審和國家級工法推薦工作,支持建築業企業參與國家標準、行業標準的修訂,提高我省建築企業的知名度和影響力。支持勘察設計行業加速發展,進一步鞏固在全國的優勢地位,全年實現行業營業收入500億元以上。繼續支持武漢市完善打造“工程設計之都”的各項措施,建立工程設計產業園和產業聯盟,培育具有核心競爭力的優勢產業集群,提升在國內外的影響力和知名度。
嚴格建築市場監管。認真開展工程建設領域突出問題專項治理,嚴格基本建設程式,落實施工許可現場踏勘辦法。推進政府投資工程代建制,研究實行政府投資工程投標單位名錄製度。認真履行行業部門在招投標工作中的監督管理職責,加大建築市場執法檢查力度,嚴厲打擊圍標串標和違法轉包分包行為。完善市場準入清出制度。推進建築市場綜合監管信息系統、誠信信息平台和網路建設工作,完善建築市場信息公開制度。建立行業統計分析制度,進一步規範建築勞務市場管理,著力提高農民工技能水平。
高度重視質量安全管理。深入開展“住宅工程質量通病再治理”活動,全面推行住宅質量分戶驗收。狠抓工程質量精品創建,堅持實行優質優價。規範工程質量檢測行為,建立秩序良好、遵紀守法的檢測市場。繼續實施安全生產目標責任管理,提高安全監管工作效能。加大安全隱患排查和監督執法力度,促進隱患排查治理工作常態化。確保全年減少和控制一般安全事故,遏制較大安全事故,杜絕重大安全事故。深入推進安全質量標準化,促進全省建築施工安全生產水平上升。建立安全生產預防體系,提高突發事故的應急搶險救援能力。
(五)全方位推進自身建設
以創先爭優活動為契機,加強作風建設。進一步深化創先爭優活動,把“敬業、創新、奉獻”作為全行業行風建設的統一標準和要求,貫穿到隊伍建設的各個方面。通過創先爭優活動,進一步凝聚人心、鼓舞士氣,使系統幹部職工保持奮發有為的精神狀態;進一步增強黨性觀念,強化宗旨意識,提高服務質量和水平;進一步強化爭先進位意識,要善於創造性的開展工作,堅持過得硬、有特色,努力創造一批工作品牌,總結評選一批先進單位和模範人物。
以完善政策法規為重點,加強依法行政能力建設。要積極加強行業政策法規研究制定,為依法行政提供制度保障。提請省人大出台《湖北省實施〈中華人民共和國城鄉規劃法〉辦法》,力爭出台《湖北省風景名勝區條例》,做好城市管理監察、散裝水泥套用管理、房地產市場監管、拆遷補償安置等方面立法的準備工作。認真做好“六五”普法,推進依法治理。深化行政審批制度改革,做好廳機關行政審批“三集中”改革試點工作。加強行政執法監督、稽查執法力度,完善案件稽查、專項檢查(巡查)、投訴舉報受理、集體研判等工作制度,理順稽查執法與行政監管工作的關係。認真做好行政複議,健全完善協同配合工作制度,促進稽查執法與行政監管工作有效銜接。
以教育培訓為突破口,加強業務能力建設。針對住房和城鄉建設事業發展面臨的新形勢和新要求,加強幹部教育培訓。圍繞推進新型城鎮化,有針對性的對縣市以上系統領導幹部進行城市規劃、建設、管理等方面的教育培訓,提高駕馭住房城鄉建設工作的能力和水平。加強業務技術人員培訓,提高系統整體業務能力和水平。
以系統文明創建為載體,加強行業形象建設。積極開展文明單位、文明機關、文明視窗、青年文明號、工人先鋒號等系列文明創建,樹立良好的行業形象。充分發揮離退休老同志在住房城鄉建設事業發展和社會主義精神文明建設中的積極作用。
以隊伍安全為核心,加強黨風廉政建設。加強經常性教育管理,增強黨員幹部廉潔自律意識。加大廉政準則落實力度,圍繞8個禁止和52個不準,規範黨員幹部尤其是黨員領導幹部行為。深入開展建設工程領域專項治理工作,堅決糾正處理違紀違規行為。結合行業特點,查找風險點,完善各種規章制度,建立完整系統的預警防控體系,確保資金項目安全運行,使廣大幹部真正能夠做到能幹事、會幹事、乾成事、不出事。
同志們,今年的住房城鄉建設工作任務繁重,使命光榮。我們要全面貫徹落實科學發展觀,以更加振奮的精神,更加開闊的視野,更加務實的作風,做好各項工作,為推進全省住房城鄉建設事業又好又快發展做出新的貢獻,以優異的成績向建黨九十周年獻禮!
高中教學工作會議講話 篇15
同志們:
這次會議的主要任務是:貫徹落實區經濟工作會議精神,總結20xx年的經濟工作,安排部署20xx年的工作任務,組織動員全體幹部民眾乘勢而上,真抓實幹,奮力開創各項工作的新局面。一會,楊書記還要做重要講話,希望大家認真貫徹,抓好落實。下面,我簡要回顧一下20xx年的工作,並對20xx年的工作做以安排。
一、20xx年工作回顧
20xx年我們在區委、區政府的正確領導下,拓寬思路、紮實工作、團結一致、兢兢業業,取得了令人滿意的可喜成績。
農業基礎設施和配套服務進一步完善,農業生產穩步發展。農村經濟總收入7628.07萬元,增長率為7%,農村人均收入8296.33元,增長率為8%。新增10餘戶“農家樂”、“家庭旅館”,總數已達60餘戶,創收突破900餘萬元;打深井4眼,埋設管道1200米,修建防洪堤260米;建設了育苗基地;組織開展了4期500餘人參加的技能培訓,引導各村積極與駐村企業、商務局協調合作,拓展農民外出務工的範圍,已安排200餘人就業,7人出國務工;野生皂角嫁接項目完成了2300畝,並影響帶動了全省其他地區。
社會管理不斷完善,社會安全得到有效保障。我們積極應對、及時化解發展中遇到的各種矛盾和問題,保障了各項目的順利進行。民生方面,大力改善農村飲水條件;完成農村危房改造任務;計畫生育各項任務指標圓滿完成,低保和新型養老保險順利、公平發放,救災救濟工作力度加大,老年人日間照料中心資金有保障,有的還增加了休閒娛樂設施。安全方面,我們積極配合國土、公安等部門,及時搗毀非法採選礦點,對南山的私挖亂采現象進行了有效扼制。為了杜絕消防、防汛、公共衛生安全隱患,我辦多次對轄區單位進行逐一排查,把隱患消滅在萌芽中;加強了轄區內飯店和農家樂、一條龍服務隊、集體聚餐的食品安全教育和監督,確保了全年安全生產無事故。
文化活動豐富多彩,人居環境大有改善。以社會主義核心價值體系宣傳教育和傳承德孝文化為中心,充實文化圖書室硬體設施;共舉辦了7次社區的德孝大講堂講座,舉辦了30多場極具特色的“德孝文化進社區”文化活動,城區志願者服務隊伍不斷擴大,進一步推動了我辦的精神文明建設。積極開展“四城聯創”和城鄉愛國衛生清潔運動,使的環境衛生狀況大有改善。
一年來,我們靠黨建領航,帶出了一支富有朝氣和活力、充滿理想和幹勁的農村、社區幹部隊伍,廣大黨員幹部在工作中發揮了聰明智慧,付出了辛勤的汗水,以服務為宗旨,發揚民主、惠及民生,維護社會穩定和發展進步的大局;以幹事創業為突破,興辦了一批富民利民的項目工程,全辦繼續保持著蓬勃發展的良好勢頭。
二、20xx年工作安排
20xx年,是“十三五”規劃的開局之年,是全面建成小康社會決勝階段的第一年,做好今年的各項工作至關重要。區十三五規劃的報告中,給的定位是發展生態文化旅遊經濟,打造城市後花園,我們要繼續鼓足幹勁,圍繞區委、區政府的中心工作,充分發揮的資源和區位優勢,以項目為依託,以旅遊服務業為龍頭,加大力度建設特色旅遊服務村、廟溝景區、環湖路休閒觀光、荒山綠化等項目工程;堅持開展各種技能培訓,依託城市經濟的平台多渠道解決失地農民的再就業問題;充分發揮關公文化的輻射效應,深入發掘鹽文化的精神內涵,促進文化旅遊、生態旅遊、民俗旅遊的有機融合,發展富有特色的旅遊經濟,努力實現環境優美、社會進步、生活改善的美好願景,完成建設幸福的總目標。
(一)抓項目建設,增強經濟發展動力
通過向上級爭取項目資金以及“一事一議”獎補資金,藉助各方面的發展契機,著力完善農村基礎設施,今年主要有以下7項工作:
一是與集團旅遊公司合作,打造河東唐人街項目。項目的建成,必將在很大程度上提升村及周邊旅遊服務品質,增加村民收入。
二是積極與區政府、交通局溝通聯繫打造解楊路拓寬改造工程。
三是積極與有關部門聯繫協商,爭取修建好通往山莊的道路。
四是與水利局對接,雨季前完成村山口水道的改造工程。
五是完成村南北兩側棗刺清除,苗木補植補栽工作。
六是做好村北通村路兩側環境衛生徹底整治工作。
七是各村要解放思想,積極尋找發展壯大村級集體經濟的思路和方向。
(二)抓就業培訓,注入經濟發展活力
多方引導富餘勞動力靈活就業,一方面要大力組織豐富、實用的農村勞動力培訓,動員廣大村民積極踴躍參加,提高勞動力素質和競爭力,使廣大失地農民從傳統的以耕種、開礦等技能為主轉化為以電焊、修車、物業、園藝、餐飲、計算機、刺繡、布藝等技能為主,使農民擁有一技之長,打工時帶著“資格證”。另一方面要提供優質的用工資訊,通過積極與駐地企業聯繫協商,促成企業優先僱傭失地農民,並付給可觀薪金,提高用工比率;各村可以成立外出務工中介或勞務公司,向需要用工的企業提供經過培訓的勞動力,組織勞務有效輸出。
要積極引導失地農民自主創業,尋找新的致富途徑,如發展旅遊服務業,開辦農家樂,開發特色農副產品、旅遊紀念品等,以爭取更多的致富機會。對於不適合或沒有能力外出就業的農民,要引導其走上特種養殖業的發展道路,幫助農民引進先進的養殖技術,通過建立農業合作社提高產量和收入。
(三)抓生態環境,助推經濟持續發展
把生態建設擺在突出位置,要“像保護自己的眼睛一樣保護生態”,一是加強土地衛片執法,嚴肅查處占用、圈占耕地、變更土地用途的違法行為,保護土地資源,確保耕地紅線不動搖。
二是要著力解決好損害民眾身體健康、影響民眾生產生活的環境問題,抓好生態環境保護。繼續實行集中規模養殖,加強對牲畜養殖污染的管理與治理;加快對不合格鍋爐的淘汰改造工作;各村成立巡查隊,加強對“戶外三燒”的查處力度,杜絕火災隱患。
三是要進一步推進城鄉愛國衛生清潔運動工作,組織農村“兩委”幹部走出去參觀學習,開闊眼界,打開新局面。要加大宣傳力度,營造濃厚的輿論氛圍。鞏固好前期整治成果,狠抓長效機制的落實,重點加強交、邊界等處的環境整治與管理,特別是循環路線以外各巷道的徹底清理整治。
(四)抓社區創建,打造文明宜居家園
進一步推進以文明城市創建為中心的“四城聯創”工作。今年是文明城市創建的提質達標年,一是要加大宣傳力度,圍繞社區幹部文藝巡演、文明市民公約入戶、長效機制落實這三條措施,做好各項創建工作,重點是要對幹部包片和管理員的工作,進行全面督查落實,確保各項工作落到實處。
二是要以建設制度完備、功能齊全、格線最佳化、文化活躍、和諧穩定的成熟社區為目標開展標準化社區建設工作。今年要著力打造聖惠嘉園社區的標準化建設。
三是要以社區活動陣地為龍頭,豐富社區文化活動、關心老年人物質和精神生活,做好日間照料中心的維修保障工作。
四是要最佳化格線化管理,完成安全穩定目標任務。
(五)抓社會管理,促進民生和諧穩定
要在全力化解調處矛盾糾紛上下功夫。按照抓源頭、抓苗頭的思路,關口前移,重心下移,努力把問題消除在萌芽。堅持定期排查、集中排查、隨時排查制度相結合,特別在重大節慶日、重要活動和敏感時期,把重點人員、可能引發集體上訪的熱點問題、可能導致群體性事件的突出矛盾納入視線範圍,開展全方位、拉網式排查。對於掌握的矛盾糾紛動態,及時解決苗頭性、傾向性、群體性問題,確保做到矛盾化解在村里、問題解決在基層。
要強化、細化安全生產監管措施,全力抓好安全隱患排查工作,保障人民生命財產安全。要做好防火、防洪工作,嚴防火種進山,杜絕社區火災隱患。制定防汛預案,及時觀測汛情。加強巡邏和查處力度,杜絕私挖亂采的死灰復燃。要加強食品安全教育和監督,對於飯店要定期進行食品安全檢查,規範一條龍服務,加強集體聚餐監管,確保“餐桌上的安全”。
要嚴格把關,做好農村危房改造工作。抓好義務教育,尤其是農村“兩免一補”的落實情況,確保適齡兒童入學率。配合市政府、區政府完善醫療衛生服務體系,以公正、公平、公開為原則,認真做好轄區低保家庭、殘疾人家庭、困難家庭等弱勢群體的認定核實、補助救濟和關愛慰問工作,實行動態管理,做到應保盡保,不斷提升社會服務質量。完善基層人口與計生格線化常態管理服務機制,加強信息化建設,全面兌現計生家庭獎勵待遇。積極開展商會工作,解決轄區企業實際困難。做好新農合、養老保險的征繳等工作。
(六)抓文化建設,提升精神文明建設水平
要以社會主義核心價值觀建設為核心,以德孝文化建設為主線,繼續努力搭建民眾性文化活動平台,充分利用農家書屋、遠程教育課程資源等,大力開展以弘揚中華傳統文化為主的道德教育、學習活動;利用各種節日、紀念日、主題日組織一些民眾喜聞樂見的文化、體育、教育、科普、衛生活動,切實滿足不同年齡、不同層次民眾動態的學習和文化需求。
要繼續加強對社區、居民小區等單位文明建設工作的幫助和指導。要進一步健全社區和居民區兩級與區域單位的文明共建工作機制,激發共建熱情,整合共建資源,完善共建機制,扎紮實實做好精神文明建設工作。
(七)抓作風轉變,強化經濟發展保障
說一千道一萬,不如腳踏實地乾一乾。在新的一年裡,我們要有危機意識,不斷提高搶抓機遇的能力,必須以時不我待、只爭朝夕的精神狀態推動發展,只要是切合發展實際、符合民眾願望的事,就要克難而上,一以貫之抓落實,不斷提升民眾滿意度。要圍繞“嚴紀律、轉作風、抓效能、促發展”,切實改進工作作風。要堅持把紀律挺在前面,切實加強黨風廉政建設,嚴格執行中央“八項規定”,堅決抵制奢侈浪費現象,把“三公”經費的開支壓到最低限度。要牢固樹立“過緊日子”的思想,加大對社區、農村,特別是農村居民小組的財務監管力度,嚴格按照相關財務規章制度執行,並不定期進行檢查、審計,確保把每一分錢都花在刀刃上,把有限的資源和財力更好地用在發展經濟、改善民生上。
要以“兩學一做”為主題,以明查、暗訪、問責為手段,從嚴查處不作為、亂作為、慢作為等各類違法違紀行為,努力實現幹部作風的持續好轉、工作效能的持續提升、發展環境的持續最佳化。要用各項工作任務的實際完成情況,來評價和檢驗各部門單位、各村(社區)的工作,來評價和檢驗幹部特別是領導幹部的能力和水平。“今日事,今日畢”,各項工作都要制定出明確的計畫和進度,做到日清月結,我們將以實績論英雄,讓能幹事的人有舞台、乾成事的人受尊重、不幹事的人讓位置、不幹事還搗蛋的人受懲戒,讓的軟環境有大幅度地提高。
同志們,新常態賦予新使命,新使命激發新作為,20xx年,讓我們在區委、區政府和街道黨工委的堅強領導下,在全辦人民的鼎力支持下,以更加昂揚奮發的鬥志,更加勤勉敬業的作風,為建設最適宜投資、最適宜創業、最適宜生活的幸福做出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
高中教學工作會議講話 篇16
同志們:
今天,我們在這裡召開20xx年工作會議,對於集團公司全年工作的開展,具有十分重要的意義。今天上午,##代表集團公司全面總結了去年工作,安排部署了今年的目標任務和主要工作,省長、##副主任和也分別對集團公司今年的工作提出了要求。下午,大家圍繞今年的工作任務,結合各自的工作開展了熱烈討論,並提出了不少好的建議和意見,公司將認真研究和採納。這次會議時間雖然短,但會議節奏緊湊、熱烈而有實效,圓滿完成了預定的任務,達到了預期目的。希望大家認真學習領會會議精神,結合實際抓好貫徹落實。
這裡,我結合大家的討論和建議,就抓好全年各項工作的落實談幾點意見:
一、提高認識,統一思想
通過下午的學習和討論,大家一致認為,##的工作報告實事求是,全面地回顧了去年的工作,客觀地闡述了集團公司面臨的形勢和存在的問題,科學地安排部署了今年的工作任務。總結成績客觀公正,分析形勢深入透徹,安排工作嚴謹周密,工作任務明確,重點突出,整個報告充分體現了求真務實、勇於開拓、銳意創新的精神,堅定了大家的信心,極大地鼓舞了全體幹部職工的士氣。
集團公司已明確20xx年為“發展落實年”,現在的關鍵在於落實。能否抓好落實既反映一個企業的精神狀態,又體現企業的工作作風,既關係到領導幹部的形象,又影響民眾信心,因此我們全年工作將重點圍繞進一步推動落實展開。各單位要迅速將大家的思想統一到抓好落實這一基本思路上來,力戒形式主義,大力發揚腳踏實地、埋頭苦幹、求真務實的工作作風,重實際,說實話,務實事,求實效,把集團公司各項工作部署落到實處。
二、立足全局,統籌兼顧
為確保今年各項任務的完成,各部門、公司領導必須立足全局,把握重點,兼顧全面。立足全局,就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對的。一個部門有一個部門的全局,一個公司有一個公司的全局,但對於集團公司來說,每個部門、公司又都是局部,都要服從集團公司工作的全局。從長遠和根本上來說,局部利益和全局利益是一致的,但是在一定的階段又是有矛盾和衝突的。集團公司今年要大力發展運輸生產,進一步加強內部管理,全面提高服務保障水平,石家莊機場改擴建工程也要開工建設,方方面面可能都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措,在局部來看是有益的,但對全局不利;或者在局部看來不利的,但有利於全局。在局部利益和全局利益發生矛盾時,必須服從全局利益,保證各項措施的順利實施。
三、嚴字當頭,強化管理
加強管理,對於我們來說是一個常講常新的話題,是企業經營的必經之路,既是企業的日常工作,又是確保全全,提高效益,促進發展的重要內容。過去,我們在嚴格管理方面做了大量紮實有效的工作,取得了顯著成效。現在,我們要繼續把加強和改善管理擺在突出的位置,用嚴格管理、科學管理保證安全,提高效益,以促進集團公司的全面發展。
加強企業管理,必須堅持嚴字當頭,這是我們企業的性質和工作特點決定的。嚴格管理,關鍵是要健全和完善各項規章制度,嚴格照章辦事。集團公司成立後,建立了一系列企業內部管理制度,去年又在安全保障與提高服務質量方面積累了一定經驗,進一步建立了相關制度。但是,集團公司各項工作還在不斷的摸索、磨合過程中,各種制度還很粗放,需要逐步完善。要在行政管理和安全生產管理的各個層次和各個環節建立制度,實行責任制,加強考核和督促檢查,真正做到令從法出,獎罰分明,徹底改變有章不循、違章不究、規章制度形同虛設的現象。
四、加強領導,務求落實。
抓好落實,領導幹部帶頭至關重要。領導幹部抓各項工作,不能滿足於一般性號召,停留在以會議貫徹會議、以檔案落實檔案上,必須結合本單位的實際,有針對性、創造性地開展工作。要大力加強調查研究,做到心中有數,找準本單位工作中存在的主要矛盾和突出問題,理出工作思路,明確工作重點,確定目標任務,制定具體措施,一項一項去落實。要深入實際,深入基層,加強具體指導,著力解決實際問題。要發揚民主,依靠民眾,充分調動和發揮廣大幹部職工的積極性、主動性和創造性,增強緊迫感、使命感和責任感,群策群力,為確保##機場第##個航空運輸安全年,實現集團公司運輸生產再上新台階而不懈努力。
同志們,我們面臨的形勢是嚴峻的,任務是艱巨的,承受的壓力也是空前的。但我相信,事在人為,只要我們努力,前途是光明的,大家一定要認清形勢,統一思想,堅定信心,要以高度的責任感,強烈的事業心,昂揚向上的士氣,真抓實幹,紮實工作,努力完成各項工作任務,爭取運輸生產實現新的跨越,努力實現##機場的更快更好發展!
今天的會議到此結束。
高中教學工作會議講話 篇17
各銀監局,各政策性銀行、國有商業銀行、股份制商業銀行、金融資產管理公司,郵政儲蓄銀行,各省級農村信用聯社,銀監會直接監管的信託公司、企業集團財務公司、金融租賃公司:
根據20xx年全國銀行業監督管理工作會議精神,為進一步落實案防責任,保持案防高壓態勢,提高案防工作水平,全力維護銀行業安全穩健運行,現就20xx年銀行業案防工作提出以下意見。
一、健全體制機制,增強案防工作有效性
(一)明確職責分工,落實案防責任。各銀行業金融機構要切實履行案件防控責任主體職責,明確案防工作牽頭部門責任,釐清案防牽頭部門與業務、風控、內審稽核等部門案防職責邊界,保證各部門、上下級機構案防權責清晰、責任落實。
(二)完善制度體系,提升制度執行力。各銀行業金融機構要建立制度管理體系,根據業務發展需要、風險特徵和監管政策變化,對內部各項制度進行評價、修訂和更新,確保制度覆蓋所有業務領域和管理環節。嚴格執行各項制度,開展制度執行監督檢查,提升內部控制有效性。
(三)組織案件風險排查,開展專項治理。各銀行業金融機構要結合自身業務特點和風險狀況,組織開展以信貸、票據、跨業合作和員工異常行為等為重點的案件風險排查,落實排查責任,對排查發現的重點風險和突出問題
開展專項治理。銀行業金融機構要組織開展督促、指導和抽查,加強排查信息交流與共享,上下聯動,形成具有本機構特色的常態化風險排查機制,並按季向監管機構報送排查情況。各銀監局要加強督促檢查,按季將排查工作情況報告銀監會。
(四)開展案防工作試評估,激發內生動力。各銀行業金融機構要圍繞案防工作組織、制度及質量控制、案防工作執行、監督與檢查、考核與問責等方面內容開展20xx年案防工作試評估,按照法人負責原則,細化對分支機構自我評估的工作要求。要通過評估,查找內控管理和案防薄弱環節,嚴格落實整改。監管部門要及時對銀行業金融機構試評估情況進行監管評價。
(五)強化內部監督檢查,實行違規積分管理。銀行業金融機構要按照部門間各有側重、協調聯動的原則,有效發揮業務條線、合規管理和風險控制等部門在案防工作中的作用,加強審計監督。同時,研究建立覆蓋全部業務流程的操作性違規積分管理制度,防微杜漸,強化操作風險管理。
(六)開展主題活動,加強員工教育管理。組織開展員工管理主題年活動,切實改進和加強員工管理。各銀行業金融機構要將員工教育培訓作為案防工作的重要內容,系統、全面開展員工崗位規範和業務流程教育,明晰違規操作應承擔的責任;開展職業道德教育,培養員工誠實守信的職業操守;加大合規文化建設力度,增強各級管理人員合規意識,營造“合規從高層做起、合規人人有責、合規創造價值”的合規氛圍。
二、及時查處案件,嚴格案件問責
(七)按時報送案件情況,確保信息真實準確。各銀行業金融機構和銀監局要按照案件、案件風險信息報送的有關規定,及時、準確報送案件和案件風險信息,嚴禁瞞報或故意漏報、遲報、錯報。根據案件進展情況及時報送後續調查、督查、審結、整改情況報告和案例材料。對發生遲瞞報情況的,要進行通報,並進行監管談話。對因遲瞞報造成嚴重後果的,要追究相關責任人員責任。
(八)實施案件分級管理,研究建立掛牌督辦制度。各銀行業金融機構應根據案件和案件風險事件的性質、涉案金額等,對案件實施分級、分類管理,明確各層級的調查管理責任。監管機構要研究建立案件分級督查、督導辦法,合理劃分各級監管機構的案件督查督導職責,研究建立重大案件掛牌督辦制度,提高案件查辦效率。
(九)加強組織協調,高效開展案件調查。銀行業金融機構在發生案件、尤其是重大、惡性案件時,應在第一時間成立特偵組,開展案件調查工作,儘快查清案情,準確定性,釐清責任,及時向監管部門報告案件調查情況,並注意保全涉案資產,減少損失。發生重大、惡性案件,監管機構要約談案發法人機構主要負責人。在案件督查督導中,會機關職能部門與銀監局間應加強溝通協調,形成工作合力。
(十)嚴格案件問責,嚴肅責任追究。各銀行業金融機構要認真組織開展案件問責工作,嚴格問責程式,落實案件責任,在嚴肅追究案件直接責任人責任的同時,加大對有關管理人員的責任追究力度,嚴禁以經濟處罰或其他問責方式代替紀律處分。各級監管機構要加強對銀行業金融機構案件問責工
作的監督和指導,對未按規定開展案件問責的機構,要依法採取監管強制措施,督促其嚴肅問責。
(十一)開展案件整改檢查,推動以查促防。各銀行業金融機構應對其分支機構發生案件的整改情況進行審計檢查,並將檢查情況及時報告監管機構。監管機構應對轄內銀行業金融機構案件整改審計情況進行監督檢查,評估檢查整改效果,對整改不力的,要及時約談,採取監管措施,推動以查促防。
三、加強案防情況交流,研究建立風險信息共享平台
(十二)做好案防統計,加強案防非現場監管。各銀行業金融機構應按照案防統計制度要求,及時、準確、完整報送本機構案防工作情況。要根據案防形勢變化和監管要求,適時修改、調整案防統計制度,完善、細化相關統計指標,做好案防非現場統計分析和通報工作,完善案防非現場信息共享機制。
(十三)深入分析案件情況,做好案情通報。建立和完善案件、案件風險信息合賬制度,做好案件、案件風險信息的登記、匯總和統計分析工作。認真分析案發形勢,及時總結案發特點,研究案發趨勢,提出案防要求,提高案件風險識別、監測、分析能力,定期開展案情通報。
(十四)剖析典型案例,及時開展風險提示。深入剖析重大案件和典型案例,分析案發原因,研究作案手段,查找薄弱環節,明確整改要求。及時進行風險提示,舉一反三,防止同質同類案件多次發生。彙編典型案例,開展以案說法和警示教育。
(十五)開展處罰信息登記,建立從業人員“灰名單”制度。各銀行業金融機構要按照從業人員處罰信息登記制度(“灰名單”制度)要求,及時準確報送、登記從業人員處罰信息,不得遲報、漏報、瞞報。監管機構要做好處罰信息的管理使用,為高管任職資格審
核和銀行業金融機構人力資源盡職調查提供支持,防範因被處罰人員跨機構、跨地區流動引發的案件風險。
(十六)推動信息平台建設,強化信息交流共享。研究建立監管機構與銀行業金融機構之間互聯互通的風險信息交流平台,及時收集、登記各類風險信息,使相關機構能及時掌握風險動態,提前採取預防措施,堵塞管理漏洞,提升風險管理能力。風險信息平台建設按照先起步、後完善的原則,先從銀行業案件信息開始,逐步增加外部欺詐等風險信息。
四、多方聯動,加強安全保衛工作
(十七)完善安保制度,健全組織架構。各銀行業金融機構要建立健全安保組織架構,落實安保工作責任,提供與安保工作任務相適應的人力、物力和財力保障;研究制定銀行業安全防範工作、現場檢查規程和安保類案(事)件統計制度。
(十八)落實安防要求,強化安全管理。各銀行業金融機構要按照規定開展安防設施建設,切實提高科技化、智慧型化管理水平。各級監管機構要會同公安機關加強對安防工作的指導、檢查,督促銀行業金融機構落實各項安防要求,建設平安型銀行。
高中教學工作會議講話 篇18
同志們:
這次會議是我市專題研究建設工作的一次高規格的重要會議。會議的主要任務是深入貫徹落實市第五次黨代會、市委工作會精神,加快我市城鎮化進程,加速推進山水生態型城市建設,以城鄉建設又快又好的跨越式發展推進我市發展新跨越。
剛才,會議組織大家參觀了蒼溪的城市建設,大家對蒼溪近年來城市建設發生的巨大變化深感振奮、深受啟發。蒼溪城市建設的經驗集中體現在五個方面。首先一個就是認識上真正重視。剛才鄒瑾同志在介紹經驗的時候講了他們在認識上實行領導力度“四個轉移”,這“四個轉移”講得非常好,其核心就是實現了由小縣城思維甚至鄉鎮思維向現代城市思維的大轉型。其次是規劃上高起點。蒼溪不僅注重抓規劃,而且還努力提升規劃的水平。同時,他們注意用航電工程、亭子口工程等外來的大項目來推動規劃的實施。在規劃實施步驟上他們抓重點,抓城市進出口、抓沿江片區的打造。第三是建設上有氣魄。不是小打小鬧,不是搞大路貨,而是注重建精品。第四是管理上上水平。整個城區井井有條,乾乾淨淨,給人感覺很協調,走到這個地方有一種比較放鬆舒適的感覺。第五是狠抓經營城市。他們把經營城市的思路越展越開,城北幹道、現代商城等都是經營的結果,效果很好。蒼溪縣城在最近兩三年間,發生了這么大的變化,只要堅持下去,不斷把經營城市的理念拓寬,再用幾年時間這個城市將成為四川省最漂亮的縣城之一。蒼溪的實踐表明,只要思路正確、措施得當,廣元的城市建設應該有廣闊的前景,大有作為。
同志對全市建設工作作了全面的部署,一會兒,市長還要講,下午,我們還邀請了省建設廳廳長作生態城市建設專題報告,大家要認真領會、深入貫徹。下面,我講幾點意見:
一、提高認識,明確思路
認識和思路是行動的先導。對我市城鄉建設工作來講,進一步提高認識、明確思路具有更強的現實性和重要意義。只有不斷深化認識、更新觀念、開闊思路、統一思想,才能又快又好地推進城鄉建設新跨越。
加快城鎮化進程是一項重大的戰略任務。城市是現代文明的標誌,是經濟、政治、科技、文化、教育的中心,城鎮化是統籌城鄉發展、推進經濟社會發展轉型、促進文明進步的關鍵。尤其是在現代社會中,城市在推進工業化、信息化、現代化,促進經濟社會發展進程中的帶動和主導作用日趨突出,經濟發展的水平越向上提升,越需要城鎮化水平的堅強支撐。在新形勢下,從產業結構調整和經濟成長方式的轉型上看,要特別注重由一產業為主轉為二三產業為主,特別是大力發展工業。從城鄉關係上看,應該由農村經濟為主轉為城市經濟為主,而且這兩個轉變是互促互動的。廣元發展不快、發展滯後,主要反映在工業化和城鎮化滯後上。加速推進城鎮化,對我市的跨越式發展具有極其重要而深遠的意義。第一,加快城鎮化進程是統籌城鄉協調發展、解決“三農”問題的根本出路。“三農”問題是我市經濟社會發展中非常突出的問題,其主要表現為城鄉二元結構特徵突出,農業水平低、農村發展慢、農民增收難。解決這一問題就“三農”論“三農”永遠沒有出路,必須“反彈瑟琶”,突破二元經濟結構,跳出“三農”解決“三農”問題,其中一個重要的抓手就是推進城鎮化,以城鎮化統籌城鄉發展,突破性發展農產品加工業,推進農業產業化,發展農村經濟,“轉移農民、減少農民、富裕農民”,這才是解決問題的治本之策。第二,加快城鎮化進程是推進工業化的強勁支撐。城鎮發展與工業化進程有著極為密切的依存關係,工業化是城鎮化的動力,城鎮是工業化的平台和載體。沒有工業化的快速推進就不可能實現廣元的跨越式發展,而沒有城鎮化的大發展就不可能有工業化的快速推進,這必然要求我們全市上下務必從重大戰略任務的層面高度重視加快城鎮化進程。第三,加快城鎮化進程是突破性發展第三產業的必然途徑。城鎮是第三產業的孵化器,以服務業為特徵的第三產業從來都是依託於城鎮化的發展,傳統的商貿、旅遊、餐飲娛樂業離不開城鎮化,現代的物流、金融、保險、信息以及中介服務等更離不開城鎮化的大發展。第四,加快城鎮化進程是我市今後經濟發展的重要動力。抓城鎮建設就是抓發展的組成部分。據專家測算,城鎮化每提高個百分點可拉動增長個百分點,全社會消費品零售額可相應提高個百分點。推進城鎮化進程從當期來講,可直接拉動的增長,從長期來講,它可為經濟社會的發展不僅提供平台和載體,還可以產生持續的推動力,特別是大城市的自我循環、自我積累、自我發展的能力很強。加快城鎮化進程可以極大地解放生產力,為廣元增強發展後勁提供強大的依託。正因為如此,市第五次黨代會把加速推進城鎮化放在與加速推進新型工業化、特色農業產業化同等重要的突出地位。全市上下一定要提高認識、統一思想,下夠決心、加大力度、加快步伐,把城鎮化作為實現又快又好跨越式發展,全面推進小康建設進程的重要抓手,把加快城鎮化進程作為全黨全民的一項重大戰略任務來抓。
切實增強城鄉建設工作的緊迫感和責任感。建市以來,我市的建設工作取得了很大的成績,中心城市和部分縣城發展較快。但橫向比較我市的城鄉建設滯後,與又快又好地推進我市發展新跨越的新要求很不相適應。一是城鎮化進程滯後。由於城鎮發展速度慢、城鎮體系不合理、城鎮規模小、基礎設施落後,導致對農業人口的轉移和吸納能力差,城鎮化水平比全國平均水平低個百分點,比全省低個百分點,對推進工業化進程和產業結構最佳化升級形成了明顯的瓶頸制約。世界各國城鎮化演進的歷程表明,城鎮化接近或達到時就進入加速發展的時期。目前,我市城鎮化水平僅,而全國大部分地方都已超過,進入城鎮化加速發展的階段,我市如果不奮起直追,差距將進一步拉大,因此,我們必須加快推進。二是城鎮規划水平低。城市總體規劃編制嚴重滯後於城市和經濟社會發展步伐,總規與各專業規劃間銜接配套差,一些專業規劃亟需編制,詳細規劃覆蓋率低,而且在規劃執行過程中存在較大的隨意性。三是基礎設施建設差距大。不少市政設施水平指標低於全省平均水平,城市功能配套能力差,制約了擴大開放、招商引資的推進。四是城市、城鎮特色不鮮明,缺乏個性、缺乏品牌。五是城鄉建設理念落後。起點不高、視野不寬、前瞻性不足。比如在對廣元中心城區的巨觀定位上,沒有把廣元放到全國大背景,放到西部的大背景,放到連線西南、西北的交通樞紐地位上來思考。以上這些問題,既有客觀因素的制約,但更多的是主觀方面的差距,認識不到位、觀念不到位,工作的主動性、積極性、創造性不到位。在城市建設管理中我們受傳統思維的影響太多。我們既要看到問題和差距,增強危機感,又要看到有利條件和機遇,增強信心。當前,我市城鎮建設發展面臨著重要的戰略機遇。一是我市產業結構最佳化升級加快,特別是工業化步伐加快。全市工業工作會議和全市農業產業化暨縣域經濟發展工作會議後,全市上下抓產業、抓工業、抓園區的力度越來越大,進展明顯加快。加之我們主動抓住發達地區產業梯度轉移機遇和集團企業向外擴張布點發展的機遇,通過市場平台,加大對工業企業的引進力度,全市呈現出加快發展工業的良好勢頭。同時,旅遊業、商貿業、物流業的發展勢頭也日趨加快,這些必將對加快城鎮化進程形成強勁的助推之勢。二是區位優勢進一步提升。隨著蘭渝鐵路、廣巴高速公路、廣寧高速公路、蘭渝高速公路等重大工程的建設,廣元將加速成為一個擁有兩條幹線鐵路和兩條幹線公路的雙×型線的地級市,廣元的交通樞紐區位優勢日漸凸顯。按照專家意見,一個鐵路成十字型交叉的節點將成為大城市產生的搖籃,而我們將有兩條幹線鐵路、兩條幹線高速公路,還有一個港口和機場。按照現在的規劃,未來幾年,我們所有的縣區都將陸續通鐵路和高速公路。蘭渝鐵路明年下半年就要開工,鐵路經過縣區的工作不能僅僅停留在征地、拆遷等方面,一定要統籌考慮,推動城鎮建設。隨著交通網路的形成,區位優勢將轉化為發展優勢和開放優勢,大大增強城市的輻射能力和集聚能力,極大地推進我市的工業化和城鎮化進程。三是國家對西部地區基礎設施投入的力度還在加大。國家進一步加大西部大開發必將對我市的城鎮化進程起到重要的推動作用。四是廣元的生態優勢和自然優勢十分獨特。這兩個優勢對發展城市來講是不可多得的,用好了對城市的發展將起到非常大的作用。抓城市建設千萬要注意一點,尤其是規劃,不要把優勢變成劣勢,一定要把生態優勢和自然優勢發揮好。我們一定要搶抓機遇,進一步增強緊迫感和責任感,進一步強化趕超意識和創新意識,增強工作的主動性和創造性,以抓項目、抓投入為中心,努力推進我市的城鎮化進程,促進經濟社會發展的新跨越。
進一步明確新時期加快城鎮化進程的基本思路和原則。要堅持以科學發展觀為指導,把加快城鎮化進程作為一項重大的戰略任務,與推進新型工業化、特色農業產業化緊密結合起來,搶抓機遇,奮發有為,努力開創我市城鄉建設新局面。要堅持以人為本\科學規劃、突出特色、創新機制、基礎先行、產業支撐、城鄉互動的發展思路,快速提高城鎮化水平。要堅持以中心城市建設為重點,努力把廣元中心城區建設成為生態環境優、山水特色明、文化品位高、現代氣息濃、聚合能力強、最適宜人居住的山水生態型城市,並為把廣元建成大城市創造條件。要堅持以構建布局合理、功能互補、特色突出的城鎮體系為主線,不斷加快小城市、重點鎮和生態小康新村建設步伐。要堅持管理與建設並重,不斷提高城市綜合管理水平,提升城市形象,努力創建國家園林城市、中國優秀旅遊城市。加快我市城鎮化進程,必須堅持規劃高起點、建設高層次、管理高水平、經營高效益的原則,必須堅持政府主導、市場運作、因地制宜、適度超前的原則,必須堅持統籌城鄉、協調推進和可持續發展的原則,必須堅持深入挖掘提煉城市的歷史文化特質,用文化鑄就城市的個性與風範,打造特色鮮明的城市品牌的原則。加快我市城鎮化進程,特別要把經營城市的理念作為一條重要的法寶長期堅持和運用,要深入理解“三個轉變”的深刻內涵,堅定不移地實施經營城市戰略,在更高層次和更寬領域搞好資源的市場化配置。
高中教學工作會議講話 篇19
經過精心籌備,江蘇大學第三次學生工作會議今天勝利召開了。這次會議是繼學校第三次科技工作會議、第二次國際化工作推進會議以及第三次本科教學工作會議之後又一個重要會議。主要任務是:回顧總結第二次學生工作會議以來的成績和經驗,分析學生工作面臨的新形勢、新任務,進一步創新機制,完善體系,開創研究型大學學生工作新局面。下面,我代表學校講三個方面意見。
一、充分肯定學生工作的喜人成績
在省委教育工委、省教育廳的正確領導和關心下,學校認真貫徹黨的和學校第三次黨代會精神,全面落實立德樹人根本任務,改革創新、紮實工作,在學生思想政治教育、管理服務、成長成才引導、國際化以及輔導員隊伍建設等方面都取得了喜人成績,特別在創新人才培養、學生成長服務、輔導員職業化建設以及新媒體背景下大學生思想引領等方面形成了特色和亮點,學校學生工作取得了全國先進、全省領先的喜人成績。中央電視台、光明日報、中國教育報、人民網、新華網等10餘家主流媒體多次對學校學生工作成效作了專題報導。具體體現在以下幾個方面。
(一)思想引領成效突出
一是不斷創新思想引領載體和路徑。深入開展了社會主義核心價值觀、我的中國夢等主題教育活動,學校作為省屬高校唯一代表分別在全國大學生思想政治教育論壇、全國大學生思想政治教育工作研討會上作經驗介紹。《構建引領機制,創新服務平台——大學生思想政治教育理論探索與實踐創新》入選教育部《高校德育成果文庫》。1人入選教育部思政教育中青年傑出人才計畫。學校先後兩次獲評全省高校思政教育工作先進集體。“給我一個家”活動獲教育部校園文化建設優秀成果二等獎。同時,運用新媒體,積極構建江大青年手機報、微博、PU平台、簡訊服務以及“江大學工”微信公眾平台等多種新媒體引導路徑,切實加強大學生思想引領,校團委被授予“全國高校新媒體套用先鋒”、“全國五四紅旗團委”,“江大青年”網站獲評全國高校百佳網站。二是充分彰顯先進典型示範效應。以評選“校長獎學金”、“十佳青年學生”、“三好學生標兵”、“優秀畢業生”、“感動江大年度人物”、“勵志之星”等多種形式,培育、樹立先進典型,在學生中深入開展“我的青春我做主”勵志系列活動,教育引導廣大學生積極踐行社會主義核心價值觀。三是大力實施大學生黨建質量工程。進一步健全大學生黨員質量保障體系,通過開展黨建帶團建“三結對一創爭”活動、落實“三投票三公示一答辯”制度以及充分發揮黨員先鋒模範作用等,大學生黨建工作取得喜人成績。《以黨建工作為龍頭引領大學生健康成長》、《立足根本創先爭優,服務學生健康成長》先後入選第19次和第21次全國高校黨建工作會議交流材料。學校的大學生黨建三育人網路、黨員社區服務站、黨員骨幹人才庫、黨員骨幹三人行互助小組等創新舉措在全國大學生黨員素質工作會上展示,並有多項大學生黨支部工作法入選《江蘇高校黨支部工作法100例》。
(二)培養質量顯著提高
學士學位授予率從20xx年的90.88%上升到目前的92.78%,CET-4一次通過率保持在91%以上,CET-6通過率高達58.3%,畢業生就業率穩定在96%以上,學校連續8年獲評“省高校畢業生就業工作先進集體”。同時,通過強化實踐教學、推進創新學分認定、設立大學生創新創業訓練項目、組織學生申報國家級大學生創新項目等,學生的實踐能力、創新能力和綜合素質不斷增強,在國家、省各級各類競賽中取得了優異成績:5年共獲全國大學生英語,全國、省大學生數學建模、電子設計以及力學等競賽獎502項;“挑戰杯”全國大學生科技作品競賽連續4屆以全國前10的成績捧得“優勝杯”,並獲特等獎4項、一等獎4項;“創青春”全國大學生創業大賽連續3屆獲“雙金獎”;全國節能減排競賽連續4年獲優秀組織獎,並獲特等獎1項、一等獎4項;教育部“中國—東協創新大賽管理模擬賽”獲一等獎4項20xx中國汽車造型設計大賽,學校包攬了特等獎和一等獎;省優秀畢業設計(論文)一、二等獎以及團體獎獲獎數均居全省高校前列。菁英學校和素質教育中心建設紮實推進,湧現出一批以共青團第十七次全國代表大會代表(江蘇省唯一大學生代表)、“中國大學生年度人物”(提名)、“中國青年志願者優秀個人”、“中國大學生百鍊之星、自強之星”、“全國優秀共青團員”以及“江蘇省大學生年度人物”、“江蘇省優秀大學生共產黨員”等為代表的先進典型。研究生及留學生培養質量穩步提升,5年共獲全國“優博”提名4篇、省優博20篇、省優碩59篇。MBBS項目以優秀成績通過教育部評估。“陽光體育運動”深入開展,大學生體質健康測試合格率保持在95%以上。校大學生男子排球隊屢獲全國大學生排球聯賽冠軍,女子沙灘排球隊代表中國獲世界大學生運動會第7名,女子足球隊獲世界大學生“五人制”足球錦標賽季軍,等等。
(三)管理服務水平不斷提升
一是學業規劃指導切實加強。通過實施學業導師制、開設學業規劃課程、精心開展研究生職業生涯指導等,充分發揮了學業導師和學業規劃在學生成長中的引領作用。二是學風建設進一步加強。通過開展學風建設月活動,屆次化舉辦中外研究生學術論壇、江大學子論壇、研究生學術論文大賽和“學業教授大講堂”等,進一步激發了學生的學習熱情,學生考研上線率不斷提升。三是學生管理信息化大力推進。建成學生管理信息系統、新生入學迎新系統、畢業生離校系統、輔導員考核系統等,探索了運用大數據提升學生管理服務水平的新路徑。四是學生資助管理體系不斷健全。“獎、助、貸、補、減”體系不斷完善,5年共發放各類獎助學金近2萬人次、3.16億元。其中,獲社會資助1831萬元,累計資助7001人次。設定勤工助學崗位1萬多個,發放報酬2500餘萬元,並有1.4萬餘人次學生獲批校園地國家助學貸款、生源地信用助學貸款8700餘萬元,學校連續5次獲評全省學生資助工作績效優秀高校。同時,大力吸引優秀外國學生留學江大,在國家政府獎學金、孔子學院獎學金、省政府茉莉花獎學金的基礎上,學校還自主設立了100萬元外國留學生校長獎學金,並成功引入企業100萬元來華留學生教育基金,幫助優秀外國留學生圓夢江大,學校外國留學生規模達1300餘人,來自6大洲92個國家,其中學歷生930餘人,列全國第49、全省第3。五是學生學習生活環境進一步改善。完成了教學科研區無線網建設,並為每一位學生開通了電子信箱。電子閱覽器裝進教學樓和學生公寓,校本部學生宿舍空調全部安裝到位,學生宿舍門禁系統全面建成,電開水爐裝進公寓樓棟。成功引入鎮江市公共腳踏車系統進入校園,方便學生的校園綠色交通體系初步建成,“政府學校聯動協作共建綠色交通體系”獲中央綜治委平安校園建設優秀成果二等獎。六是實踐育人、心理健康教育、關心下一代工作成績突出。學校連續5年赴寧夏、安徽、青海等地開展支教活動,連續20xx年被評為全國大學生社會實踐活動先進單位,連續5年獲省大學生志願服務蘇北計畫優秀組織獎和省青年志願服務行動組織獎,1名同學獲“全國大學生西部志願服務銀獎”,4個團隊獲暑期“三下鄉”社會實踐活動全國優秀團隊,1個基地獲評省優秀社會實踐基地。學校大學生心理健康教育中心躋身省首批大學生心理健康教育與研究示範中心,校關工委獲評全國教育系統及全國關心下一代工作先進集體。學校還連續4次受到中國扶貧基金會的表彰。
(四)創業就業及安全穩定成績顯著
通過大力實施“畢業生就業質量提升工程”和“大學生創業示範引領工程”,學校的就業創業工作形成了在全省有示範、在全國有影響的良好局面,學校獲批“全國高校實踐育人創新創業基地”(全國共40所高校入選)。近3年獲批國家級大學生創新項目135項,學校的創業人才培養成果要點被國務院促進中小企業發展領導小組工作要報刊載,學校大學生創新創業經驗入選省大學生創新創業訓練指導手冊。學校獲評省大學生創業示範基地、國家級高校學生科技創業實習基地,並成為省沿江高校畢業生就業工作區域聯盟牽頭高校。同時,建成了校園安防系統,構建了部門、學院共同參與的社區安全工作聯動機制。網路輿情監控、引導以及突發事件應對等紮實有效,學校榮獲省高校學生教育管理創新一等獎。
(五)學生國際化工作快速推進
先後與德國馬格德堡大學和美國阿卡迪亞大學聯合開展了工程熱物理專業碩士研究生培養和數學與套用數學專業本科教育項目,與義大利帕多瓦大學、澳大利亞昆士蘭科技大學聯合開展了流體機械博士生培養,與瑞典克里斯蒂安斯塔德大學開展了計算機專業研究生聯合培養,與英國利茲大學和加拿大羅利爾大學分別開展了食品科學與工程專業和光信息科學與技術專業學生聯合培養,等等。5年學校共拓展境外學習、交流項目70餘項,1599人次學生獲得留學交流資助,累計資助金額達826.9萬元。同時,通過開設與大學生海外學習相關的課程,舉辦雅思、托福、韓語、日語培訓班,開設“耶魯學堂”、“新東方講堂”,以及成立留學服務中心、完善學生海外交流資助辦法、編印學生海外學習項目手冊等,全方位為學生海外留學訪學提供服務。5年共有1199名學生參加了雅思、托福等出國類語言考試,具有海外經歷學生的人數從20xx年的不到50人增加到20xx年的541人,並有238人赴哈佛大學、賓夕法尼亞大學、紐約大學、倫敦大學學院、曼徹斯特大學、墨爾本大學、麥吉爾大學、新加坡國立大學、香港大學等世界名校留學深造,有8位同學在聯合國“Many Languages,One World”寫作大賽中獲獎並赴聯合國總部參加系列活動。學校被國家留學基金委評為“優秀本科生國際交流項目學校”。20xx年,江蘇第4個英國特許公認會計師公會ACCA考點落戶學校,為學校培養高端財會人才創造了良好條件。
(六)輔導員隊伍建設切實加強
嚴格落實學校《關於進一步加強輔導員隊伍建設的意見》在輔導員選聘、培養、管理、發展和考核等方面的政策措施,積極推進輔導員職級制,切實暢通輔導員職業化發展渠道,確保輔導員工作有條件、幹事有平台、發展有空間、待遇有保障。同時,充分利用設在學校的省高校輔導員工作研究會這一平台,大力開展大學生思想政治教育研究,學校獲批為省輔導員培訓與研修基地(全省共7個),並有2個項目連續3年入選省高校輔導員示範培訓項目。“三縱四橫五協同”團建項目獲評團中央重點優秀項目(江蘇2項),並獲全國高校共青團優秀研究成果一等獎1項。獲“全國輔導員年度人物”提名獎2人、入圍獎4人;獲“江蘇高校輔導員年度人物”2人、提名獎1人;江蘇高校輔導員職業能力競賽以及全國高校輔導員職業能力競賽(華東賽區)學校分獲二等獎和三等獎。學校作為省高校輔導員工作研究會理事長單位,成功承辦了全國高校輔導員年度人物頒獎典禮暨第五屆全國高校輔導員工作創新論壇等重大活動,有效擴大了學校學生工作在全國高校中的影響。學校成為教育部“高校輔導員在職攻讀博士學位專項”招生單位。
老師們、同學們,學校學生工作之所以取得全國先進、全省領先的喜人成績,得益於始終做到“四個堅持”:一是堅持把立德樹人作為根本宗旨。秉承“立德樹人”理念,大力實施人生導航和學業規劃工程,傾心為學生學業、就業、創業搭建平台,有效促進了學生全面發展。二是堅持把服務學生作為根本任務。最佳化頂層設計,凝練工作特色,創新工作機制,學生工作水平不斷創優,學生工作活力不斷增強。三是堅持把創新創業教育作為重要抓手。以“挑戰杯”、全國節能減排大賽等賽事為引領,鼓勵支持學生參與各級各類科技創新、創意設計、創業計畫等競賽,學生的創新精神、創業意識和創新創業能力明顯增強。四是堅持把隊伍建設作為根本保證。紮實推進輔導員職業化、專業化建設,不斷完善輔導員選聘、培養、管理和考核機制,為學生工作的生動蓬勃開展提供了隊伍保證。
老師們、同學們,我們深深感到,學生工作的一切成績,離不開省委教育工委、省教育廳的正確領導,離不開全體教師、學生和廣大職工的辛勤努力。在此,我謹代表學校黨委、行政向省委教育工委、省教育廳領導和全校師生員工表示崇高的敬意和衷心的感謝!
在充分肯定成績的同時,我們也清醒地看到,學校的人才培養與國家對創新創業人才培養的要求相比,與研究型大學建設以及與學生個性化發展的內在需求相比,還存在較大差距,人才培養工作的中心地位尚需進一步確立,學生工作理念還有待進一步更新;全員育人的氛圍有待進一步營造,多部門協同服務學生健康成長的機制有待進一步加強;創新創業人才、卓越人才、精英人才、國際化人才培養模式改革有待進一步深化,學生的自我管理能力有待進一步提高,學生工作隊伍的整體素質及能力還有待進一步提升,等等。所有這些問題,都需要我們在今後的工作中進一步創新機制、完善體系,努力加以克服和解決。
二、充分認識人才培養在研究型大學建設中的重要地位和作用
隨著高校評價體系的不斷完善,學校的發展與學生的成長已密不可分,學生的發展以及對社會的貢獻,已日益成為社會對一所高校辦學水平的重要觀測指標。世界著名的QS大學排名體系,就非常關注“畢業生的全球僱主評價”這一指標,並在排名體系中給予這一指標10%的權重;中國管理科學研究院大學評價以及中國校友會網都將“畢業生質量”作為獨立的大學評價項目,每年發布中國大學畢業生質量排行榜,等等。這些都說明,學生的發展與成長已成為大學國內外排名的重要內容,是大學樹立社會品牌形象的無形財富。人才培養在大學事業發展中的地位和作用體現在以下三個方面:
(一)人才培養是大學與科研院所及其他學術機構的本質區別
世界上第一所大學是1088年義大利的波洛尼亞大學。當時建立這所大學的目的就是為社會培養急需的法學和醫學人才。從那時起,大學成為人才的搖籃,一批批青年才俊湧入大學,經過大學的歷練和洗禮後,又從大學走向社會,以自己的智慧和創造,點燃文明的火炬,推動社會的進步。“致天下之治者在人才,成天下之才者在教化,教化之所本者在學校”。這深刻說明,人才培養是大學所特有的功能,也是大學和科研院所及其他學術機構的本質區別。為此,我們必須牢固樹立“立德樹人”的辦學宗旨,全面落實人才培養在學校工作中的中心地位,按照“一切為了學生、為了一切學生、為了學生一切”的教育理念,切實做好大學的“本分之事”:“一切為了學生”,就是指全校各單位,一切工作,都要為學生服務,教書育人、管理育人、服務育人,這是學校一切工作的出發點和落腳點;“為了一切學生”,就是要“有教無類”,要面向全體學生,要讓所有學生都能夠在江大成人成才;“為了學生一切”,就是要以學生為主體,因材施教,讓每一名學生都能發揮自己的優勢和潛力。落實“一切為了學生、為了一切學生、為了學生一切”的教育理念,努力為國家經濟和社會發展培養大批道不虛談、學貴實效、造福民生的經世致用之才,這是大學的本真使命。
(二)高水平人才培養是研究型大學與普通大學的本質區別
全面建設小康社會,既要有數以億計的高素質勞動者、數以千萬計的專門人才,更要有一大批拔尖創新人才,而拔尖創新人才主要依靠研究型大學來培養。美國曾把科學技術的優勢歸功於擁有世界最好的研究型大學,能夠培養出大量世界一流的創新人才。因此,學校要建設研究型大學,就是要更多地承擔起大眾化教育背景下精英教育的歷史任務,就是要在培養大批適應經濟社會發展需要的高層次專業人才的同時,更要為社會培養大批具有強烈的歷史使命感、社會責任感和民族自豪感的精英人才。20xx年學校第三次學科建設與研究生教育工作會議以及去年年底召開的第二次國際化工作推進會,分別對構建規模結構合理、培養特色鮮明、整體質量不斷提升的研究生教育體系和大力提升留學生培養質量提出了明確要求;今年上半年,學校又召開了第三次本科教學工作會議,就全面推進本科教學質量名校建設、全面深化教學體系改革、全面創新人才培養模式、全面提升人才培養國際化水平等又進行了系統部署,並把“主動適應國家創新驅動戰略,努力創建區域服務性強、行業影響力大、社會認可度好、國際化程度高的本科教學質量名校”作為學校本科教學工作的新目標。學生工作作為人才培養的重要組成部分,必須要積極思考如何在學校人才培養目標的引領下,面向全體本科生、研究生、留學生,大力培養以拔尖精英人才為引領,卓越人才為主體,綜合素質高、實踐能力強、發展後勁足、國際視野寬的創新創業人才,這既是學生工作的重要切入點,同時也是檢驗學校人才培養質量及學生工作成效的重要標尺。
(三)注重全面發展是“通才”教育與“專才”培養的本質區別
研究型大學不是“職業培訓所”,而是一個傳授普遍知識的地方,是開發人的潛力、提升人的理性、幫助人實現人生價值的殿堂。一個人只有融會中外,貫通古今,人文精神與科學素養兼具,才能培養起大的視野、大的品格和大的氣度,將來才能把握事物發展規律,打破陳規和盲從,在所從事的領域取得出類拔萃的成就。正因如此,國內外研究型大學都把通才教育作為通行的培養方式,把專業教育作為通識教育的重要組成部分,通過“百科全書”式的教育,為他們將來的全面發展夯實基礎。在今年新生開學典禮上,我曾用“君子不器”這句話和同學們共勉,就是基於教育的本質是“育人”而非“制器”,要求同學們不要把自己看成是一種定型的器具,而應該具有各方面的才能,努力使自己成為博聞強識、旁徵博引、不拘於時、不滯於物、修齊治平的“通才”。因此,借鑑國內外一流大學通才教育模式,教育引導學生修一等品行,求一等學問,創一等事業,成一等人才,把學生培養成為社會的精英和棟樑,這既是社會對研究型大學的期盼,也是學生工作在學校研究型大學建設中的崇高使命。
三、深刻把握學生工作在研究型大學建設中的任務與使命
(一)指導思想
根據上述思考,今後一段時期學校學生工作的指導思想是:以黨的以及系列重要講話精神為指導,全面貫徹黨的教育方針,全面落實學校第三次黨代會精神,秉承“三個一切”的教育理念,認真貫徹落實《國務院辦公廳關於深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》,牢固確立“立德樹人”根本宗旨,自覺遵循高等教育規律和人才成長規律,以促進學生全面發展為目標,以深化改革和機制創新為動力,不斷健全與研究型大學建設相適應的學生工作新體系,努力培養既有健全人格和人文情懷,又有很強實踐能力的創新創業人才、卓越人才、精英人才、國際化人才。
(二)主要任務
根據上述指導思想,今後一段時期學校學生工作重點就是要創新機制,完善體系,開創研究型大學學生工作新局面。具體就是要精心實施好八大計畫,確保學校學生工作走在全國高校前列,加快推進學校向研究型大學轉型發展。
1.思想引領提升計畫
要進一步加強和改進新形勢下大學生思想政治教育工作。一是要牢固確立馬克思主義在學校意識形態建設中的指導地位,以“凝魂聚氣,立德樹人”為主題,堅持“知識、能力、人格”三位一體,切實將社會主義核心價值觀融入人才培養全過程。要大力加強思想政治理論課教師和哲學社會科學教師隊伍建設,要精心設計通識課程體系,切實統籌好形勢政策課與體育、美育、人文社會科學課程的德育功能,不斷增強思想政治教育的吸引力和感染力。二是要充分發揮新媒體作用,增闢育人空間。要開發運用好網路育人陣地,通過搭建微博矩陣、巧用微信、“雲端”、大數據以及手機APP、建設網路文化工作室等,牢牢掌握微時代思想政治教育的主動權。三是要精心設計和組織主題教育活動,將社會主義核心價值觀與校園“五個文明”建設結合起來、與各類評獎評優活動結合起來,讓學生在學習身邊先進人物中,切身感受到社會主義核心價值觀的具體內涵。四是要落實中央、省委關於大學生黨建工作的總體部署,貫徹《中國共產黨章程》、《中國共產黨普通高等學校基層組織工作條例》,堅持嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督,不斷提升大學生黨員隊伍素質,充分發揮大學生黨員的先鋒模範作用。同時,要按照“控制總量、最佳化結構、提高質量、發揮作用”的要求,不斷提升大學生髮展黨員質量。五是要大力加強師德建設,引導廣大教師遠離教育部制定的高校教師師德禁行行為七條紅線,積極爭做“有理想信念、有道德情操、有紮實學識、有仁愛之心”的黨和人民滿意的好老師。通過廣大教師的“身正為師,學高為范”,幫助學生樹立正確的人生觀、成才觀,引領學生健康成長。
2.創新創業人才培養計畫
培養創新精神和創業技能,使學生不僅成為求職者,而且逐漸成為工作崗位和職業的創造者,已成為當前世界高等教育人才培養的重要理念,這也是研究型大學的重要任務與使命。要引導學生以己之長,積極投身到大眾創業、萬眾創新的時代潮流中去,努力使自己成為“創意者”,成為主導從開發到套用創新過程的研究者和實驗者。具體到學校的創新創業人才培養計畫,就是要著力完善四大體系:
——完善創新創業教育體系。就是要根據學校研究型大學的辦學定位以及國家創新創業教育的目標要求,結合國際、行業人才培養標準,認真開展新一輪人才培養方案的修訂完善工作。要通過人才培養方案的修訂,切實把創新創業教育融入專業教育、納入課程體系、貫穿人才培養全過程,要通過聯動一、二課堂,集“教學、科研、社會實踐、產業轉化”於一體,實現課堂教學活動、課外實踐活動和品牌創業活動的有機結合。同時,要緊緊依託學校優勢學科,挖掘科技資源,共同推動創新創業人才培養。為此,學校將成立創新創業學院,著力構建以創新創業課程為基礎、以創新創業平台為支撐、以創新創業競賽和科技創新活動為載體的創新創業教育新體系,要通過創新創業教育活動的開展,力爭新增一批示範引領性的創新創業教育優秀教學成果,努力爭創首批國家級創新創業教育示範高校。
——完善創新創業實踐體系。一是要推動研究性教學改革。堅持專業建設、課程建設、學科建設和實驗室建設“四位一體”,最大限度地將學科資源以及科研成果及時向教學資源轉化,形成專業、學科、科研相互促進,學科資源和科研成果支撐促進專業建設的良好局面。二是要強化實踐教學。進一步增加實踐教學比重,確保理工醫類本科專業實踐教學不少於總學分的25%、人文社科類不少於15%、教師教育類不少於1個學期。三是要加快推進省大學生創業教育示範校和創業示範基地以及大學生就業創業工作站和企業研究生工作站建設,積極聯合地方政府共建創業孵化基地,聯合社會資源共建“大學生創業基金”,著力構建“全鏈條”式的創新創業服務平台,努力為學生提供更多的創業機會。
——完善創新創業訓練體系。一是要以全國“挑戰杯”、“創青春”、大學生數學建模等賽事為導向,以校內“星光杯”為平台,以創新創業學校為基地,以科研立項為基礎,以創新學分認定為抓手,強化項目訓練,全面提升學生的科技創新能力,確保60%的學生參加科技創新活動、20%的學生獲得科研立項。二是要大力加強實驗教學示範中心、專業特色實驗室、工程實踐教育中心建設,著力構建面向學生的“專業-學科-科研”一體化的大實驗平台,全校所有科研實驗室都要向大學生開放,對學生根據自己興趣和特長自擬實驗項目或結合創新創業項目開展的探索性實驗,各實驗中心及科研實驗室都要給予全力支持和精心指導,努力為學生在實驗室“做中學”、“做中研”、“做中創”創造良好的環境和條件。學生通過開放實驗取得的成果可以作為免試推研、評獎評優的重要參考依據。三是要不斷拓寬創新創業教育項目渠道,擴大創新創業教育覆蓋面。要進一步做好中日韓SPIED、CEDC和ICIARE項目。凡經選拔參加其中1個項目學生的費用,由學校全額資助;對同時參加SPIED和CEDC項目的學生,其CEDC費用由所在學院、學科資助;對學校推薦自費參加的學生,則可依據學校留學交流經費管理辦法申請資助。
——完善創新創業指導體系。加強創新創業教育,師資隊伍是關鍵,要努力建設一支與創新創業要求相適應、以專為主、專兼結合的高素質創新創業師資隊伍。一是要加強創新創業教育學術帶頭人培養,積極開展創新創業教育理論和實踐研究,為學校創新創業教育深入開展提供理論指導。二是要大力加強高水平實驗教學隊伍建設,鼓勵高水平教師承擔實驗教學,指導學生充分利用實驗條件開展創新實踐。三是選配富有創業經驗和創新能力的教師、科研人員、校友以及社會各方面創業成功人士擔任學生創業導師。四是建立校級大學生創業導師團、優秀創新創業學生資料庫以及網上模擬和實踐平台,積極促進學生創業項目的孵化和轉化,全力打造創新創業先進典型,用生動的典型案例進一步激發廣大學生投身創新創業的激情。五是堅持以服務為宗旨、以基地為依託、以市場為重點、以創業為抓手、以質量為目標,進一步完善就業創業服務體系,持續提升大學生就業質量,確保畢業生就業率穩定在95%以上,其中初次就業率達75%以上,年終協定就業率達80%以上。力爭再次榮獲全國高校畢業生就業工作先進集體。
3.卓越人才培養計畫
“卓越計畫”是國家面向工業界、面向世界、面向未來,培養造就高質量的創新型工程技術人才的重大舉措,其核心內涵有3條:一是行業企業深度參與培養過程;二是學校按通用標準和行業標準培養工程人才;三是強化培養學生的工程能力和創新能力。具體到學校,就是要全力做好“卓越計畫”試點及專業認證兩項重點工作。
——全力做好“卓越計畫”試點。學校作為全國61所首批“卓越計畫”試點高校,就是要以培養大批能夠支撐產業發展、能夠引領未來工程技術發展方向、能夠應對經濟全球化挑戰的卓越人才為目標,努力使學校“卓越計畫”教學改革走在全國高校的前列。具體講,就是要在機械製造、車輛工程、流體機械、電氣工程4個試點專業,按照引領性、探索性、持續性的原則,在人才培養模式、人才培養方案、課程體系、實踐環節、卓越師資以及機制保障等方面,優先政策支持、優先條件保障、率先深化改革,積極探索工程教育專業人才培養的新模式。要通過將試點專業培養計畫總學分壓縮15%、預先為學生設定多元化成才路徑以及確保企業、校內實驗室、實訓基地深度參與卓越計畫等,努力為“卓越計畫”學生營造“多元、交融、自主、開放”的培養環境。要通過傾力打造“教學改革特區”,及時總結卓越工程師培養的成功經驗,並要將形成的經驗及時向全校各專業進行輻射和推廣。
——加快推進專業認證。就是要以國際實質等效的工科學生畢業能力要求達成為導向,推動專業建設和人才培養模式改革,及時將行業企業關注的工程實踐能力、創新能力、經營管理能力、國際交流能力等影響行業企業未來發展的人力資源要素融合到工程教育人才培養的各個環節,持續改進工程教育人才培養質量。要充分利用機械設計製造及自動化專業剛通過專家現場論證的有利時機,進一步加快推進專業認證工作。5年內,學校所有工程類和醫學類專業要全部開展專業自證,學生中心、目標導向、持續改進的理念深入貫徹,工程類專業人才培養質量在華盛頓協定框架體系內達到國際實質等效,相關專業社會影響力和公眾認可度大幅提升,努力為學生的全球就業和成長提供更高的平台。
4.精英人才培養計畫
培養精英人才,既是研究型大學辦學水平的重要體現,更是研究型大學對社會的重要貢獻。為此,學校將創新精英人才培養模式,在原“菁英學校”的基礎上組建“菁英學院”。“菁英學院”每年春季學期在一年級學生中招收150名優秀學生(首期100人),對其開展為期3年的培養。學院將擇優選聘政治素質過硬、管理經驗豐富、專業知識深厚的教授和學校及部門領導擔任學員的學業導師,在學業輔導、職業規劃、生活導航等方面對學員進行全過程、個性化的指導和幫助,促進學員優先發展、個性發展和全面發展。學員在菁英學院所完成的課程、講座與主題實踐活動學分可直接替換學員應完成學校培養計畫中的選修課學分。同時,學院還將選拔優秀的外國留學生參與學院的學習、生活和主題實踐活動,努力為學員營造中外文化相互交融的成長環境。為學校的未來培養大批傑出校友,就等於為學校事業發展種下了一顆顆常青樹。
5.國際化人才培養計畫
經濟全球化必然要求人才培養國際化。加快具有國際視野、熟悉國際規則、能夠參與國際事務與國際競爭的國際化人才培養,這是學校轉型發展中的一項重要戰略任務。首先,學校將進一步健全學生國際化工作體制機制,明晰國際合作與交流處、教務處、研究生院、學生工作處以及各學院在學生國際化工作中的任務與職責,形成加快推動學生國際化的工作合力。其次,學校將進一步完善多類型、多層次、多途徑的學生海外留學和遊學體系,再建5~6個高水平、高質量的合作辦學項目,6~8個本科國際化專業,建設一批研究生和本科生國際化課程,與20所左右QS排名全球前200名的海外高水平大學建立包括學生互換、學分互認和學位互授聯授等在內的交流合作關係,努力讓更多的學生在校期間就能實現求學經歷的國際化。到20xx年,全校在校生中具有海外學習或交流經歷的比例本科生要超過5%、碩士生超過10%、博士生超過30%。三是積極推進學生外語課程教學改革,將雅思、托福等出國類外語考試列入本科生、研究生修讀課程,並組建“雅思課程教學團隊”,為學生順利通過出國類語言考試創造條件。對具有海外學習經歷的學生,學校在各類評獎評優以及免試推研中,同等條件下予以優先。四是大力發展留學生教育,實現留學生規模(含港澳台學生)20xx人左右,其中學歷生1400人左右,學歷生中研究生600人左右。同時,要積極探索留學生“趨同化”管理,逐步推進中外學生同堂上課以及使用與國際接軌的教材、教學方式和考核標準,鼓勵留學生參加學校學生會等學生社團組織,通過屆次化舉辦中外研究生學術論壇、國際文化節等大型學術、文化交流活動等,使中外學生相互交融成為校園亮麗的風景。五是大力提升教師及管理服務人員的英語交流能力和水平。學校將成立“語言文化中心”,對全校45歲以下的管理人員開展英語口語培訓,切實提升管理人員服務學生國際化的能力。
6.管理服務提升計畫
就是要緊緊圍繞立德樹人根本任務,轉變教育管理理念,立足於為廣大學生健康成長提供引領、指導、幫助和激勵,大力加強能力建設,大力推進精細化管理,努力為廣大學生提供更優質的服務和更多的資源保障。重點要完善5項工作機制:
——完善學業導師指導機制。著眼於幫助學生“發現自我、喚醒自我、規劃自我、發展自我”,學校在修訂的學業導師管理辦法中,進一步明確學工條線作為學業導師工作的責任主體,具體負責學業導師的選聘、日常管理和考核。學業導師重點要圍繞專業培養目標、教學計畫、課程設定以及考研出國和就業去向等,幫助學生了解相關專業的培養要求,指導學生制定和實施學業規劃,引導學生參與科研立項、創新訓練、學科競賽以及課題研究等,切實當好學生健康成長的引路人。各學院要從本單位的專業特點、師資力量、學生狀況等實際情況出發,制定學業導師管理實施細則,充分發揮好專業教師在學生學業發展過程中的指導作用。學校將把擔任學業導師經歷作為專任教師晉升高級職務的必備條件。同時,學校將按照每生每學年100元的標準下撥學業導師經費至學院,納入學院學工經費,由學院根據考核結果進行分配。
——完善資助育人服務機制。堅持資助工作與思想政治教育、勵志、素質拓展、就業幫扶全面融合,堅持“公開、公平、公正”原則,不斷健全和完善“獎、貸、助、補、減”五位一體的資助體系和“國家、社會、學校、學院”四位一體的資助網路,每年新增3~4項社會獎助學金,確保家庭經濟困難學生100%受到資助,不讓一個學生因家庭經濟困難而輟學。同時,要充分發揮資助項目與育人功能的結合,要在針對貧困生開展的幫扶中,融入對學生自強、誠信、感恩、責任教育。
——完善身心健康教育機制。高度重視大學生心理健康教育工作,不斷完善“校-院-班-室”四級大學生心理健康教育工作網路,心理輔導員取得國家心理諮詢師資格證100%、新生心理檔案建檔100%、普查後標準化干預100%。要通過建立8~10個二級心理輔導站、推行學生宿舍心理信息員工作制度、推廣“江大心理”APP等,確保心育網路全覆蓋、心理危機干預全天候。要切實加強學業警告學生心理幫扶,幫助其激發心理潛能、矯正不良習慣、消除學習障礙、科學規劃學業。同時,要注重加強大學生體育精神的培育和推廣,要以體育教學為主線,以群體活動和高水平運動隊伍建設為抓手,以俱樂部活動和系列賽事為平台,大力營造人人有好、班班有隊、周周有賽的體育氛圍,切實讓學生在參與競賽中領悟博大的體育精神。
——完善學生自我管理機制。學生教育管理中,學生不僅僅是客體,更應該是主體。要把提高自我管理能力作為每一個學生的必修課。重點要進一步健全學生自我管理、自我教育、自我約束機制,要通過理念上的引導、心理上的疏導、行動上的指導以及幫助學生做好職業生涯規劃、找到奮鬥動力等,著力加強學生獨立學習能力的培養和自我約束力的養成,培養學生自信、獨立的人格。同時,要按照“激發潛能、發揮特長、培養能力、提高素質”的要求,大力加強學生社團建設,切實把社團作為第一課堂的延續和興趣培養的陣地,作為廣大學生素質拓展的實踐平台,讓學生在豐富多彩的社團活動中不斷提高自己的道德文化修養和綜合素質,實現自我教育和自我管理。
——完善服務水平提升機制。就是要全面提升服務保障水平。一是要立足規範管理與依法管理,以構建完備的學生工作制度體系為基礎,推進學生工作法治化建設,依法保障大學生的合法權益。二是要立足滿意服務和科學管理,統籌建設集思想教育、學生管理、工作安排、相關考核為一體的“學工互聯”數位化工作平台,不斷提升學生工作信息化水平。三是要立足優質服務與人性化管理,積極推進學生事務“一站式”服務中心建設,精簡辦事程式,最佳化辦事流程,提高學生管理服務效能。四是要進一步加強關工委工作,充分發揮離退休老同志在“立德樹人”中的特殊作用。同時,要通過建立由學生代表、相關部門負責人參加的“部門工作溝通會”制度以及“信息化議校平台”,增強學生對校情的了解,充分調動學生參與學校管理的積極性。
7.校園文化提升計畫
切實把校園文化作為培育和踐行社會主義核心價值觀的有效載體,以文化建設為抓手,通過校園精神的挖掘和凝練,完善思想政治教育、學業與職業指導、心理健康教育、法紀安全教育、藝術教育“五位一體”的素質拓展課程體系,組織開展具有廣泛參與性的文學、體育和學術活動等,充分運用校園文化所蘊含的豐富教育資源去引導和塑造師生,促進人的全面發展。重點要做到“三提升一促進”。一是提升品牌內涵。就是要在進一步做好“江大之春”、高雅藝術進校園、名人講座等品牌活動的同時,精心打造校園文化品牌,及時凝練校園文化精品,提升品牌內涵,不斷拓展第一、第二課堂有機結合的校園文化提升渠道。二是提升網路能量。要大力加強網路文化陣地建設,著力建好網路建設、網路監管、網路評論三支骨幹隊伍,在眾說紛紜中凝聚共識,在眾聲喧譁中唱響主旋律,不斷增強網路正能量。三是提升環境品位。要大力推進文化活動設施建設和人文景點建設,進一步改善學生體育活動場所及設施,不斷提升校園環境的文化品位,充分發揮環境育人的功能。同時,要大力加強校園管理和周邊環境治理,創建“平安、和諧、穩定”校園。四是促進優良學風建設。要以優良學風建設為抓手,加強學風建設整體規劃,積極構建與研究型大學建設相適應的學風建設新體系,促進優良學風的形成,並以優良學風推動校風建設,努力形成具有研究型大學精神氣質、主動積極、健康向上的校園學習氛圍。
8.輔導員能力提升計畫
育人無小事,事事見匠心。輔導員作為最貼近大學生的工作群體,除了要給學生以各方面的指導外,還要通過自身的言傳身教影響每一位學生。所以,在實現學校創新創業人才、卓越人才、精英人才、國際化人才培養目標過程中,輔導員發揮著極其重要的作用。首先,這就要求全體輔導員對學生要有仁愛之心,要主動走進學生,想學生之所想,急學生之所急,通過幫助學生解決思想、學習、生活中的實際問題,提高學生工作的針對性和實效性。其次,要求輔導員要努力追求卓越、至善至美的工作境界,要提升能力,要學會在信任、尊重、激勵中培育人,掌握調動學生學習積極性、主動性的工作技巧,找準學生工作與學生自身發展的有效契合點。為此,學校將把輔導員的能力提升置於重要位置,在嚴格按照師生比不低於1:200比例設定輔導員崗位的基礎上,將進一步完善輔導員選配聘用、培養培訓、考核評價、職級聘任以及職務晉升等機制,努力建設一支信念堅定、數量充足、結構合理、能力突出、勇於擔當、與研究型大學學生培養相適應的學生工作隊伍。與此同時,學校還將大力加強省高校輔導員工作研究會和省輔導員培訓與研修基地建設,著力提升研究會與研修基地的工作水平,不斷增強學校輔導員工作在全省乃至全國高校的影響力。
各位領導,老師們、同學們,當前,學校正開啟“高水平、有特色、國際化研究型大學”建設新征程。面對新形勢新任務,全校上下務必要緊緊圍繞立德樹人這一根本任務,務必堅持“三個一切”的教育理念,用心做好教書育人、管理育人、服務育人的各項工作。蘇格拉底留給後人這樣一句話:人人心中都有一個太陽。讓我們“捧出一顆心來,不帶半根草去”,幫助江大的每位同學升起心中的太陽、發出其本有的光芒——這是全校每一位教職員工的神聖使命和應盡職責!
高中教學工作會議講話 篇20
同志們:
根據縣政府研究,今天召開縣政府財政工作會議。往年的財政工作會一般是財政系統的工作會議,今年結合我縣財政工作所承擔的任務,面臨的形勢,決定召開全縣性財政工作會議。會上把全縣財政的整個家底交代給大家,同時也是對財政系統所做工作的肯定。會議邀請了縣委、人大、政協領導出席,參加會議的還有稅務系統、相關部門的負責同志。前面,王敏同志作了一個很全面的、很具體的財政工作報告,把該講的都講到了,把該要求的都要求了。會上表彰獎勵了財政工作的先進鄉鎮、先進單位和先進個人,儘管只獎勵了三個鄉鎮,但這是一種姿態,一種導向,表示財政工作與鄉鎮是緊密相連的。全市財政工作會議後,財政局積極主動建議把市財政獎勵給縣財政的資金拿出來對鄉鎮進行獎勵,以表達社會各方面、鄉鎮政府支持財政工作的感謝。永濤同志對整個全縣財政工作的形勢進行了分析,也提出了明確的要求。他的這些意見我完全同意,希望大家能夠貫徹落實好。下面,我就財政工作講三方面意見。
一、對近幾年我縣財政工作情況的基本估價
在我接觸鎮巴財政工作的三年時間裡,對咱們財政工作有了新的認識,對財政工作情況有了更多的了解,感受越來越深。三年來,全縣召開了幾次系統性的財政工作會議,每次來開會,我們的財政系統都給我一種新的認識,展現出一種新的風貌。這是一支善打硬仗、善於創新的隊伍。今天縣政府召開全縣財政工作會議,我對財政工作的基本估價,把它概括為幾句話:“隊伍精幹、善於創新、工作紮實、管理規範”。
隊伍精幹。無論是局領導班子、中層、站所到一般幹部,財政這一支隊伍是靠得住,能夠打硬仗、過得硬的隊伍。通過這三年的接觸和感受,我也強烈的感受到了財政幹部積極向上的工作狀態,善於鑽研業務,勇於創新。無論是以前的領導班子還是現任的領導班子都是可靠的,在系統內是有較高威望的,贏得了全縣各方面的肯定。我們的財政幹部隊伍,普遍業務素質高,綜合能力強。大家學業務、鑽業務的積極性非常高。咱們有一批專業會計人員隊伍,鎮巴財政人員人數不多,但所擁有的會計師、註冊會計師、專業技術人員數量高於全市平均水平。我們有15個會計師,年齡大都在35到40歲之間,他們能力強、善於鑽業務、善於學業務,素質較強,過得了硬。在機關管理上,從局機關管理到下屬單位的管理,都處於全市前列。局機關各科室工作非常具體,相互協調配合,團結共事氛圍濃郁。
善於創新。我們是財政創新縣,年年有創新,年年有收穫,年年受表揚。從_年開始,單純的體制上的創新咱們先後有鄉鎮消化政府債務、鄉財縣管鄉用、農村稅費改革、村級組織經費保障機制改革、局機關信息化管理、鄉財縣管鄉用、財政幹部績效評價體系、會計管理模式、會計電算化遠程核算網路、財政文化建設等創新,先後得到了省市肯定,並在省市財政系統推廣。勇於創新,敢於創新,沒有因為我們是一個山區縣,還是財政小縣,就畏首畏尾,放不開手腳。而是結合我縣實際情況,大膽探索,積極創新。創新,讓我們的工作走到前面,得到了省市的肯定和好評,我們引以為自豪,也為我們鼓足了底氣。
工作紮實。這體現在各個層面上,無論是財政部門對下的服務,對上項目的爭取,還是財政系統內部的管理,都體現了公正、高效。任何時間到財政局機關去,給人的感覺都是規範的。沒有人在說閒話、上網聊天,更沒有人說壞話。談的是工作,鑽的是業務。工作搞得紮實有效,令人稱道。
管理規範。這是各個部門各個機關對財政系統的感覺和評價,是省市財政系統對咱們鎮巴財政的感受和肯定。無論是預算管理,還是項目管理,都是規範的,包括財政投資的項目建設,基本上做到了人和錢不見面,管錢的人和用錢的不見面。按一整套制度兌付,基本上做到了財政預算管理的剛性。考慮到各個方面基礎,考慮各個方面的困難,基本上都能按規範性運作。近幾年,城市建設財政投資評審節約了1200萬元,光去年就審減了200萬元。財政項目監管比較規範,特別是財政投入項目建設,截止目前沒有出現問題。
二、對財政系統履行工作職能的要求
財政決不是單純的業務部門,財政部門肩負的責任大,任務重,使命光榮。財和政要結合起來,財是政的前提,沒有財何以為政,政要用納稅人的錢,納稅的錢體現在財上,所以財是政的前提和基礎,稅是財的前提和基礎,這是辯證的統一關係。政離不開財,財離不開政。財離開政是空中樓閣,政離開財難以運轉,財和政要合二為一。
財政工作主要體現在“收、支、管”上。任何時候,各單位一定要把握政策,把該收的一定要收上來。鄉鎮當年的協稅也是重要的財政收入。這些收入反映了當年我們的財政狀況。這幾年,中央取消了農業稅,現在“收”的職能在不斷弱化。農業稅取消,工業上我們不是沒有稅源。有些人認為我們財政人員現在是沒有工作可做了,沒有作為了。這種看法是錯誤的。對鄉鎮而言,不是沒有任務,而是任務更艱巨,更具體化了。不是沒有工作,只是因為稅源不夠,我們要關注稅源,支持稅源,想方設法開源。現在我們沒有給鄉鎮部門下達稅收任務,只是協稅,這部分比重很小。但這並不意味領導責任就沒有了,就可以不關注稅收了,不關注財政收入了。當了三年鄉鎮長,沒有稅源增長,沒有引進新項目,沒有增長收入,還是老樣子,我認為這不能算是一個優秀、合格的鄉鎮領導。如果我在這兒當縣長,稅源還是那些稅源,企業還是那些企業,不能算是優秀縣長,所以我也在想辦法如何引進一些項目、新辦一些企業,儘可能做大財政蛋糕。我們縣上現在的財政收入主要來源於資源性收入,所以我們要做大煤礦企業,爭取更多財力支持。我們一些有煤、有其它資源或者有企業的鄉鎮一年到頭都有操不完的心,說不完的話,責任重大,的確很幸苦。但你們發展了這個地方的經濟,明確了發展之路,這也是你們的功勞。縣上這塊也沒有閒著,縣上領導班子都在關注,都在積極想辦法招商引資,發展壯大縣域經濟,增加財政收入。
在支上,這些年,財政部門努力向上爭取,要回來不少的項目和不少的資金,這也是收入。這些資金全用在全縣經濟社會發展上,所以全縣現在大局穩定,社會和諧。假如沒有這一大筆資金,我們的日子會過得很艱難,很辛苦,許多事情就沒有辦法辦理。這裡向大家通報個情況,咱們事業單位預發的績效工資在全市算是比較高的,執行的是市本級標準,按1.2萬元給大家預發。這裡面有政策因素,但與我們縣財政積極爭取上級的支持是分不開的。,不論是公務員還是事業單位工作人員,全按年人均1.68萬元預算到位。如果事業單位績效工資上面政策還沒有來,仍按年1.2萬元給大家預發,一旦上面政策出台,我們馬上按標準給大家補發。請大家理解並吃透政策,下去做好解釋宣傳工作,確保人心穩定和工作順利進行。今年財政形勢嚴峻,而且不是一般的嚴峻。縣裡面今年要辦的事很多,需要很多錢。光是交通建設就要7000萬元,這不是一個小數目。加之民生工程、“三農”投入、消化“普九”債務、事業單位績效工資到位等等,更是處處需要錢。大家也知道我們縣的財政狀況。今年縣上確定為交通建設年,要建設1200公里的任務。前幾天省交通廳長來我縣調研,明確表示支持縣上的公路建設,但需要縣上配套的資金達7000萬元。這個機遇難得,老百姓盼了幾十年沒有辦成的事,打破制約鎮巴經濟發展的瓶頸公路建設大好機遇就擺在我們面前,公路不修不行。要修,但這個錢從何而來,實在不得已,那就要爭取全縣人民的支持和配合,大家一起籌措資金。當然萬不得已才會這樣。這主要是體現了舉全縣之力,辦事關全縣人民福祉的大事的一種姿態,一種意識。希望大家對今年全縣的收入、財政形勢和國家的政策有一個清楚的認識。
在管的方面,過去不論是預算還是非稅收入、工資統發方面,財政出台了一系列的管理政策,創新了一些理念。通過消化鄉鎮債務、鄉財縣管鄉用,把大家從如何籌錢發工資的困窘中解放出來,工資讓大家不再擔心。現在的情況是建設項目越來越多,財政投資越來越大,財政部門和鄉鎮如何管理項目,管理資金,讓項目資金髮揮最大的使用效益。如何管好項目資金,不準挪作它用,不準買車,搞招待,胡支亂花。特別是涉農資金、民生工程資金,這是事關廣大民眾根本利益的、涉及政府在民眾中的公信力和威信問題,絕對不敢在這些方面打主意。沒有錢花過窮點。如果是各部門、各鄉鎮自己經過努力爭取到的,大家可以把日子過得好點。對於買車,我主張是有用的就不要再買,不要超標購買。沒有車的鄉鎮因為工作需要,還要想方設法買,但要買就買新的,實用性強的。鎮巴山大溝深,交通不好,不要貪圖便宜,造成安全事故發生。今年縣上對公務用車將出台新規定,希望大家配合搞好這項管理工作。今年將推行行政事業單位國有資產管理改革。所有國有資產處置都必須經過政府同意,並且將處置收入納入財政預算管理。這項改革已勢在必行,如有的部門搞門面房出租,一簽契約就是十幾二十年,裝修時花好幾萬,收租金才幾千元,甚至租金收不回來還倒貼。就如“放牛的把牛放沒了,反過來還要要放牛錢”。對於校產管理問題,今年文體局、財政局和鄉鎮要就轄區校產誰來管、怎么管拿出新的辦法,要徵求鄉鎮、老百姓的意見。國家投資和民眾投勞集資修建的,所有權屬於國家,使用權交給當地。對於因合村並校後留下的校產一定要妥善處置。即不能造成資產閒置,又不能在處置過程中人為造成資產的流失。我們一定要把好關口,妥善管理,把工作做細做實做到位。
三、對各機關、部門和鄉鎮如何支持、理解、抓好財政工作的要求
剛才王敏同志在報告中、永濤縣長在講話中都提出要理解、支持我們的財政工作。財政工作不容易,特別是窮縣的財政工作更不容易。今天這裡需要資金,明天那裡需要資金,有的甚至是領導有批示,有些部門和單位不自覺,什麼都想要,要了還想要,這就讓財政工作的同志很為難。我們的錢少,來之不易,要用錢的地方又太多。這點希望我們的各級各部門都要理解,用當家的姿態來對待財政工作。以往開會都是開財政系統內的工作會,沒有開過全縣性財政大會,有時也只是在全縣性的大會上強調要重視財政工作。但今年面臨的財政形勢不同,我們的縣情今年也不同於往年,這就更要大家高度重視財政工作,是真正意義上的重視。只有重視了,支持了,搞好了,我們的各項工作才會有力進行。對於大家要的錢,給了,就一定要把事情乾好,不要對不起這個錢。
近年來,省、市財政對我縣財政工作是充分肯定和積極支持的,也給了我們一系列的優惠和偏愛。今年,希望我們的鄉鎮和部門按照上級的安排,不留空白,主動出擊,選好對接項目,積極爭取上級財政支持,緩解財政困難,全力以赴,把鎮巴建設得更好。
謝謝大家!
高中教學工作會議講話 篇21
同志們:
這次工作會議的主要任務是:貫徹落實省局工作會議精神,總結20xx年工作,分析當前面臨的形勢和任務,安排20xx年工作,表彰先進,堅持以科學發展觀為指導,推進企業持續、快速、協調發展。
下面,我代表公司黨委講四個方面的問題:
一、20xx年工作回顧
20xx年,是黃河建工集團成立的第一年,也是收穫頗為豐碩的一年。一年來,在省局黨組和集團董事會的正確領導下,公司上下團結一致,奮發進取,面對機遇、困難和挑戰,積極應對,勇於擔當,在市場競爭中謀求發展,在改革創新中尋求突破,在克服困難中共渡難關,實現了新的跨越和發展。工程承攬再創佳績,產業結構調整步伐加快,精神文明建設亮點紛呈。全年實現經濟總收入17500萬元,工程承攬總額 45000萬元,分別完成目標任務的103%和300%,實現利潤 165萬元,全面超額完成了上級下達的目標任務。
一年來,公司主要在以下工作中取得了新的進展和提高。
(一)工程承攬取得歷史性突破,新的市場開發格局初步形成
一年來,公司黨委堅持把開拓市場、發展經濟作為第一要務,省局領導和公司班子成員掛帥,親自指導和參與投標工作,為市場開發提供了有力支持。積極推行市場開發激勵機制,實行工作效績和個人收入掛鈎,提高了投標人員的工作積極性和主動性,尤其是組建後的建工集團經濟實力和競爭能力大大增強,取得了可喜成績。一是優勢強項得到擴展和發揮。公司在基礎、橋樑、土石方等優勢強項承攬工程12項,取得了豐收。二是已開闢的施工區域得到鞏固和加強。公司開闢新疆水利建設市場十二年來,年度工程承攬額首次突破億元關口,其中烏魯木齊河大西溝水庫導流洞工程,以7249萬元中標,是進疆以來承攬的最大單項工程。三是各生產單位緊迫感和自我發展意識進一步增強,不等、不靠,主動出擊找市場,自力更生謀發展,抓大不放小,有效地彌補了生產任務的不足.基礎工程處和機械工程處分別自攬任務4000多萬元,全年基層單位自攬任務總計1.3億元,比往年有了較大幅度增加。四是新的市場開發格局初步形成。公司以黃河市場為依託,相繼在北京、新疆、福建、廣州等地設立了辦事機構,形成了輻射全國的市場開發網路,新中標項目遍及全國8個省、市、自治區,並且填補了隧道、填海工程施工領域的空白,形成了依託黃河市場、主攻重點項目、全國四處開花的市場開發新格局。
全年共承攬社會工程24項,承攬總額45000萬元,是前幾年平均數的3倍多。建工集團成立第一年實現了市場開發重大突破,也為集團公司發展奠定了良好基礎,顯現了組建集團的優勢。
(二)產業結構調整步伐加快,基地開發建設初具規模
基地開發是近年來省局黨組制定的構築多元化經濟格局、開闢新的經濟成長點的興企大計,省局領導對此高度重視,多次實地調研、現場辦公、幫助解決實際問題,推動了基地開發工作的進展。公司明確了一名班子成員具體負責開發建設工作,成立了基地開發項目辦公室、項目經理部等組織機構,制定了有關規章制度和重大事項決策程式。公司上下密切配合,通力合作,基地開發工作在資金緊缺、融資困難的不利情況下積極推進。辦理了一、二期開發項目建築規劃審批手續;完成了二期開發拆遷和招商引資工作;解決了二期開發建設資金來源及商鋪租賃問題;完成了辦公樓主體框架、招待所地下主體工程以及1#—4#車間建設,全年完成投資建設5610萬元,基地開發建設初具規模。
(三)攻難克艱,工程建設取得新的進展
20xx年,公司在建工程項目多,戰線長,時間緊迫,施工任務相當繁重,公司黨委帶領幹部職工圍繞一線抓服務,圍繞項目抓管理,通過管理創效益,工程建設取得了新的進展。
一是繼續推行班子成員項目負責制。凡重難點項目,實行班子成員項目負責制,現場辦公,一線指揮,全力保證在建項目順利進行。
二是科學管理,控制成本。公司把實現效益最大化作為生產管理的出發點和落腳點,科學籌劃,精心施工,嚴格控制成本,提高生產效益,取得了較好效果。澧河橋工程項目部採用了“三垮滿堂紅支架現澆拱梁”施工工藝,不但降低了施工風險,而且節約資金30多萬元。新疆沙雅塔里木河公路大橋施工中,面對河勢變化大,汛期時間長等不利條件,採取了兩岸同時施工,協力推進的措施,大橋提前合攏完工。
三是攻難克艱,勇於創新。面對工程施工中技術難題,幹部職工發揚“挑戰自我、勇創一流”的精神,在生產一線開展科技攻關,鼓勵一線人員大膽創新。在山東鄄城黃河大橋基礎平台施工中,採用了土方進占和土工布圍堰相結合施工工藝,進行基礎樁平台施工,節約資金150餘萬元,達到了事半功倍的效果。
四是確保質量,打造精品。各項目部堅持把工程質量作為工程管理的重點,強化質量管理措施,健全質量保證體系,開展了經常性的質量檢查,確保工程質量。公司承建的濮鶴高速公路項目被中國公路建設行業協會評為公路交通優質工程一等獎,並榮獲20xx年度“國家優質工程”銀質獎。
(四)園滿完成了援川抗震救災搶險任務
四川汶川發生8.0級特大地震後,我公司堅決執行河南黃河防總指令,快速反應,緊急行動,派出17名優秀員工緊急開赴地震災區。公司黨員和民眾心繫災區,踴躍捐款和繳納“特殊黨員”總計206274元,捐贈棉被、衣物1000餘件。搶險隊員們不顧長途跋涉、不懼餘震危險,夜以繼日,連續作戰,發揚不怕吃苦,不怕犧牲,勇挑重擔,敢打硬仗的“黃河鐵軍”精神,園滿完成了搶險救災任務,受到各方讚譽.四川省水利廳特贈錦旗向我搶險隊致謝,公司所在第一機動搶險隊被中華全國總工會授予“抗震救災重建家園工人先鋒號”,2名同志火線入黨,5名同志被黃委評為抗震救災先進個人,1名同志被省直黨委評為優秀黨員,受到了黃委通報表彰。
(五)企業全面建設進一步加強
1、加強經濟管理,公司組織管理機構框架初步建立
一是加強經濟工作的領導,努力提高經濟成長的質量。按照省局要求,開展了“經濟管理效益年”活動,舉辦了公司領導、中層幹部及管理人員50多人參加的“經濟管理效益年”活動培訓班,邀請了有關專家就經濟管理方面的知識理論進行專題講座,提高了幹部職工對加強管理工作重要性的認識。
二是加強經濟管理制度建設,完善了經濟工作考核獎懲辦法,建立了企業重大項目、重大支出決策機制和企業效績評價制度,防範經營風險,堵塞管理漏洞,提高經濟效益。
三是完善集團組織管理機構,完成了河南豫黃物資實業有限公司等三個控股子公司的驗資、註冊、登記工作,領取了集團登記證,辦理了企業更名後的各種資質、證照、印章變更手續,制定了集團公司資質共享辦法。突出專業優勢,整合企業資源,對公司直屬生產單位的人員、技術、設備進行了資源整合和機關部門名稱變更,合併成立了建工集團路橋公司,適應了市場開發和施工生產的需要。
2、工程管理水平進一步提升
認真貫徹省局《重大項目管理辦法》,強化管理,落實責任。施工進度、工程質量、安全生產有了新的起色.原陽堤防幫寬工程項目部推行“效益優先”的經營理念,高標準,嚴要求,施工科學,管理到位,取得了較好經濟效益,被河南河務局授予“優秀項目經理部”稱號。
3、項目管理逐步科學規範
各項目部全面推行《黃河建工集團施工項目管理精細化實施辦法》,以效益為導向,促進項目管理的規範化、制度化、科學化。在澧河大橋工程項目中,按照“風險共但,利潤按貢獻分成”的原則,實行全員風險抵押金制度.成立了綜合管理項目部,對各生產單位人員設備,統一指揮,統一調度,統一分配,實現集約管理和資源整合,減少了管理環節,提高了辦事效率,得到了到工地檢查工作的省局領導的充分肯定。
加強外協項目的督查工作,及時掌握工程相關信息,確保企業信譽不受損害。組織聯合督察組對山西沁水縣北山高架橋改造工程等五個施工項目進行了督察,印發了督察簡報,提出整改建議23條,堵塞了項目管理中的跑、冒、滴、漏現象。
4、綜合管理水平進一步提高
進一步完善目標管理體系,加大督查工作力度,確保各項工作正常運轉和各項決議貫徹落實。制定了信訪工作制度,疏通信訪渠道。積極推進電子政務系統的套用,維護網路安全,提高了辦公自動化水平。進一步加強宣傳工作,在中國水利報、黃河報(網)、河南黃河網等各種媒體發布信息284條,企業形象得到進一步提升。
貫徹落實《河南河務局直屬企業財務控制制度》,加強內控制度建設,抓好各項財務制度的落實.嚴格執行政府採購制度,全年公司機關共進行政府採購11次,涉及金額90多萬元,節約4萬元。完成了下屬各單位銀行賬戶清查消戶工作,配合省局完成了對本單位的績效評價。辦理銀行授信5000萬元、貸款1000萬元、各種保涵69份,總計2.3億元。繼續實行工程價款統一結算制和項目成本核算制,加快工程結算和賬款催要,保證了生產經營的正常進行。
積極發揮審計工作的服務監督職能,全年共完成各類審計項目24項,審計金額總計34209萬元,提出審計意見和建議67條。對20xx年3個單位的審計意見和審計整改情況進行了督促檢查,保證了審計決定和審計意見的落實。配合省局完成了公司項目效益審計。
勞動人事管理取得了新的進展,對契約到期的聘用制員工進行了能力評估和崗位篩選,首次終止了長期不在崗的16名聘用制員工勞動契約。認真落實職工的合法權益,轉發了職工帶薪休假有關檔案。積極做好企業職工參加社會養老統籌工作,上報符合退休條件職工材料22份,審理40名外地退休職工工資賬戶。完成了13名各類技術人員的職稱推薦申報工作,組織職工參加上級各類業務培訓和技能鑑定183人次。
繼續加強契約管理,防範市場風險,確保經濟安全。全年共簽訂契約24份,對協作單位中標項目進行了工程考察和市場調查,委派項目經理、技術人員負責工程進度、質量安全和資金回收。分別對原陽大堤幫寬工程等9個工程項目進行了契約執行情況監督檢查,履約率達100%。
進一步落實安全生產責任制,與各單位、項目部簽訂了安全目標責任書。以基地開發和施工項目為重點,每月進行安全檢查,及時查找隱患,採取措施,杜絕事故發生。定期召開安全生產例會,對省內外13個在建工程進行了安全督察,20xx年未發生安全責任事故。 各項目部堅持把工程質量作為工程管理的重點,強化質量管理措施,健全質量保證體系,確保工程質量。認真貫徹執行質量、環境、職業健康安全管理體系認證標準,9月份,順利通過了20xx年度質量、環境、職業健康安全監督審核。
高度重視離退工作,增加了離退科工作人員,多次召開離退休職工代表座談會,通報情況,加強溝通,針對退休職工反映的退休金和待遇問題,積極向上級反映,專題研究,解決了20xx年後退休人員補貼工資問題。在資金緊張的情況下,為離退休職工活動室配置了健身器材等設施,建成了衛生室,方便了離退休職工看病就醫,為每位離休幹部訂閱了報刊,幫助老同志辦理了老年乘車證,開展了經常性文體活動。
(六)深入開展學習實踐科學發展觀活動,精神文明建設再結碩果
按照上級統一部署,開展了“新解放、新跨越、新崛起”大討論和深入學習實踐科學發展觀活動,加深了各級幹部對科學發展觀的理解,增強了貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。
精神文明建設卓有成效。各項目部以“快速、優質、高效”為管理目標,把工地作為展示集團新面貌的視窗,加快施工進度,確保工程質量,提升文明施工水平。公司承建的封丘堤防幫寬工程通過了黃委組織的文明工地評比驗收,榮獲黃委20xx年度文明建設工地稱號。積極參加評先創優活動,公司被中國水利企業協會評為“全國優秀水利企業”,被河南省建築業協會評為20xx年度“河南省建築業先進企業”,總經理朱成群被評為“全國優秀水利企業家”。
大力推進民主執政建設,召開了公司、生產單位兩級職工代表大會和民主懇談會,暢通了黨群、乾群之間民主渠道。堅持民主理財制度,全年理財金額達29587萬元。12月份,公司對各基層單位開展職代會、廠務公開和民主懇談會等工作情況進行了督查,確保民主管理工作取得實效。
堅持對幹部職工進行愛國主義、團隊精神和“三德”教育,引導職工努力鑽研業務,敬業奉獻。在省局組織的“認真讀好一本書”徵文活動中,參評的“我為我的理想工作”一文獲二等獎。積極組織職工開展各種文體活動。舉辦了迎國慶暨慶建局30周年文體活動邀請賽,實行了工間操制度,促進了職工身心健康。
堅持開展“送溫暖”活動,全年累計發放困難職工、遺屬和貧困大學生救助金14.5萬元,發放醫療救助金6.6萬元。組織928名30歲以上的職工進行了健康體檢,為老家屬樓安裝了天然氣,為家屬區配備了保全人員,為職工辦實事計畫得到全部落實。
(七)領導班子建設和黨風廉政建設進一步加強
加強領導班子思想建設和組織建設,組織9人次副處級幹部參加省局組織的學習xx大精神集中輪訓和幹部理論水平任職資格考試,為黨員幹部發放了科學發展觀等理論學習書籍,班子成員帶頭讀書學習,促進了思想作風和工作作風的轉變。班子成員身體力行,深入基層開展調研,到施工一線現場辦公,幫助生產單位解決了大量實際問題,增強了領導班子的親和力、號召力和凝聚力。調整、充實和加強了6個單位(部門)的中層班子,最佳化了班子的年齡結構和知識結構。
認真開展黨風廉政建設和反腐敗工作,印發了《黨風廉政建設責任目標與分解》,制定了《黨風廉政建設責任制實施方案》,對公司下屬各單位執行黨風廉政建設責任制執行情況進行了半年度檢查,推進了黨風廉政建設責任制的落實。積極推進廉政文化建設,出廉政教育專欄4期,在黃委組織的廉政文化建設活動中,參賽作品獲廉政書畫作品一等獎,組織了領導幹部廉潔從政知識測試答題活動。通過廉政述職、經濟責任審計等措施,加強對各級領導幹部,特別是各單位“一把手”的監督.全年未發生違法違紀事件,為經濟發展創造了良好氛圍。
同志們,在省局工作會議上,我公司再次榮獲目標管理一等獎,這些成績的取得是上級正確領導的結果,是公司黨委科學決策、周密部署、積極應對的結果,是公司廣大幹部職工團結一致、奮力拚搏、共克時艱的結果。在此,我代表公司黨委向大家表示衷心感謝!
二、當前面臨的形勢、機遇和挑戰
當前國際金融危機影響持續加劇,我國經濟發展面臨著來自國際、國內的嚴峻挑戰。黨中央、國務院總攬全局,果斷採取一系列進一步擴大內需、促進經濟成長的政策措施,全力保持經濟平穩較快發展。我們所處的建築行業與國家巨觀經濟環境緊密相連、息息相關,應當充分認清國際、國內經濟社會發展趨勢和行業發展方向,準確判斷企業面臨的形勢、機遇和挑戰。
當前我們面臨的形勢是:
(一)從我們主營業務的市場來看,國家加大基礎設施建設投入,為企業發展提供了難得的機遇。中央經濟工作會議決定要大幅度增加對基礎設施建設和社會事業發展的投入,20xx年、20xx年水利投資估計每年在原來規模的基礎上都將增長1000億元左右,黃河治理開發也將迎來新的投資機遇。同時,投資200多億的南水北調河南段全面開工建設,這些都為我們黃河施工企業參與競爭提供了難得的良機,我們務必要緊緊抓住。
(二)從學習實踐科學發展觀與社會和諧發展的要求來看,今後我們必須要積極轉變經濟成長方式,改變粗放管理,提高管理水平,正確處理好發展速度與質量、規模擴大與管理能力、完成產值與經濟效益的關係,走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人才資源優勢得到充分發揮的新型發展道路。
(三)從我們企業現狀條件來看,建工集團的成功組建為企業發展搭建了廣闊平台、創造了有利條件。經過一年來的運作,已顯現出組建集團公司的優勢和成效。今年,是水利工程建設特別集中的一年,我們一定要充分打好黃河建工集團這張“王牌”,積極參與社會工程特別是重點項目的競爭,多中標、中大標,做大做強施工主業,真正把建工集團打造成發展黃河經濟的“航母”。
(四)從上級的工作要求來看,積極推進民生水利,對我們的工作提出了新要求。當前,改善民生已成為黨、國家和社會的廣泛共識,大力發展民生水利是深入貫徹落實科學發展觀的必然要求。對我們基層單位而言,要在企業的改革發展中突出民生,就要認真貫徹省局黨組提出的“基層為本,民生為重”的施政理念,就要把發展經濟作為我們重中之重的工作,把發展經濟作為改善民生的重要途徑,努力增加職工收入,提高職工生活水平,解決好職工最關心、最直接、最現實的利益問題,使廣大職工共享企業發展成果。
我們面臨的挑戰和存在的問題是
(一)企業經濟實力與社會發展的要求還不相適應,影響隊伍穩定和企業發展。當前,我們在經濟發展方面還存在很大壓力,缺乏資金積累,經濟基礎薄弱,經濟結構單一,土地資源優勢還沒有轉化成為經濟優勢,造成流動資金困難,設備老化,職工工資水平偏低,還有欠發現象。面對這些問題,我們要樹立長期過緊日子的思想,籌劃對策,制訂辦法,大力開展增收節支,努力發展經濟,增加企業積累,壯大經濟實力,推進企業的發展和職工隊伍的穩定。
(二)企業的運行機制還不夠健全完善,管理水平亟待提高。近年來,我們雖然對企業的管理體制和經營機制進行了一些改革,但長期的事業單位管理模式,使企業的深層次問題沒有根本解決,體制和機制的弊端還沒有得到根本消除,導致企業管理體制落後,職工觀念陳舊,相當一部分職工對改革缺乏心理承受能力,難以面對市場經濟給企業帶來的衝擊。同時,管理粗放,安全質量意識淡薄,質量問題仍有發生,造成了一定的經濟損失。
(三)企業核心競爭力不突出,市場競爭力不強。當前,市場競爭日趨白熱化,競爭層次和手段越來越高。中央和地方管理的國有大型建築企業依靠經濟實力強的優勢,搶占市場份額的勢頭強勁。國有民營企業迅速崛起,依靠體制新、機制活的優勢,也具有較強的市場競爭力。我們雖然也獲得了一定的市場份額,但在資本實力、人才技術、管理水平與大的施工企業相比有相當的差距,沒有明顯的優勢項目,中大標的項目少,獨立承攬自行施工的項目少,特別是在大的項目上競爭力不強,造成生產任務不足。
(四)領導班子和職工隊伍建設有待進一步加強,有的幹部思想不夠解放,缺乏改革創新意識,“等、靠、要”思想嚴重,面對困難缺乏開拓進取精神。有的幹部責任心不強,敬業精神欠缺,抓落實的力度不夠。有的幹部大局意識不強,缺乏全局觀念,存在有令不行、有禁不止的現象。經營管理人才缺乏,職工隊伍素質有待進一步提高。
總之,當前我們事業的發展是困難和希望同在,挑戰與機遇並存,但總的看來,希望多於困難,機遇大於挑戰。我們必須審時度勢,牢牢抓住難得的發展機遇,努力摒棄不利因素,積極破解面臨的難題,實現企業新的發展和突破。
三、關於20xx年工作安排
20xx年是新中國成立60周年,是完成“”規劃目標承上啟下的關鍵一年,也是我公司貫徹落實科學發展觀,實現新發展、新突破的一年。全力做好20xx年各項工作,對於促進經濟成長,推動企業又快又好地發展具有重要意義。公司黨委在深入分析當前形勢的基礎上,提出了當前和今後一個時期工作總的指導思想,即:以xx大精神為指引,以學習實踐科學發展觀為契機,堅持省局黨組提出的“四位一體”工作新理念,加速企業全面建設。以壯大經濟實力為目標,做強做大施工主業;以發展多元化經濟為手段,加速基地開發建設;以企業重組為契機,深化體制改革,建立健全與市場經濟相適應的管理體制和經營機制;堅持基層為本,民生為重,切實提高職工收入水平,穩定職工隊伍;以先進的企業文化為先導,構建企業和諧發展新局面。
按照這一工作總體指導思想,20xx年我們的工作思路是:抓好“一條主線”,實現“兩個目標”,搞好“三個提升”,做到“四個確保”。
“一條主線”,就是緊緊圍繞企業脫困,抓好發展經濟這條主線,始終堅持把發展經濟作為第一要務。
“兩個目標”,一是發揮集團優勢,加大承攬力度,工程承攬再創佳績,實現市場開發新突破;二是加快基地開發建設,辦公樓和兩層商鋪投入使用,早日實現企業受益。
“三個提升”,一是以提高實踐科學發展觀能力為核心,以企業脫困為己任,提升領導班子的戰鬥力和職工隊伍的凝聚力;二是以提高經濟效益為目標,以規範項目管理和財務管理為手段,提升經營生產管理水平;三是以維護企業生命為目標,以誠信經營為根本,提升工程質量和企業信譽。
“四個確保”,一是要繼續加大投標工作力度,確保20xx年新承攬任務不低於40000萬元,其中一包工程不低於30000萬元;二是強化生產管理,加快施工進度,確保實現經濟總收入30000萬元;三是在企業增產增效基礎上,提高職工收入水平,確保職工工資收入增長10%左右;四是貫徹落實“基層為本、民生為重”的工作理念,確保20xx年為職工辦實事計畫全部得到落實。
各級要圍繞以上工作思路,著力抓好以下八個方面的工作:
(一)堅持以市場開發為龍頭,做強做大施工主業
要堅定不移突出施工主業發展,認清自身優勢,明確主攻方向,努力擴大市場份額,進一步鞏固和擴大工程承攬的良好發展勢頭。
一是重點瞄準南水北調工程,這是壯大集團實力,實現企業脫困,提升企業形象的重要機遇,要在省局領導下,力爭實現工程承攬新突破。二是鞏固強項、提升弱項、彌補缺項,構建多領域、多元化的施工格局,積極拓展非水電市場施工領域和施工地域,進軍國外市場,延伸產業鏈,在承攬新項目上再樹豐碑。三是擴展以開闢的施工領域,新疆項目部要依託地域優勢,採取邊乾邊攬、滾動發展,輻射周邊市場的經營戰略,今年要爭取攬到更大工程項目。四是積極培育新興市場,用足用好社會資源,採取多種合作模式,打造新的市場行銷模式。要深入調研國內建築市場情況,制訂區域化市場開發規劃,在逐步成熟的地區設立辦事機構,推行市場開發的區域化管理,提高建工集團市場開發的協調能力、調控能力和運作能力。四是繼續發揚生產單位主動出擊找市場的自我發展精神。各生產單位要認真分析自己的長處,找準自己的市場定位,培育各自的專業優勢,提高各自的競爭力,打造自己的品牌。五是全面提升企業資質等級,完成工民建一級、公路工程總承包資質晉級申報工作,為市場開發提供有利條件。
通過以上措施,力爭2-3年內,把建工集團建成主業突出,核心競爭能力強,能夠在國內、國際兩個市場參與競爭的現代化施工企業。
(二)加快基地開發建設,早日實現企業脫困致富
今年是基地開發建設攻堅克難的關鍵一年,由於資金缺口較大,解決資金來源問題是基地開發面臨的首要問題,我們將採取切實有效措施,克服困難,創新思路,廣辟途徑,在土地所有權不流失的情況下,採取“借雞下蛋”、銀行借貸、招商引資、聯合共贏等多種開發模式。同時,加強對項目部、監理部及各標段施工單位的監督管理,抓好安全質量、施工進度、投資控制等工作,協調好各方關係。總之,要克服一切困難,多方籌措資金,使基地開發項目早建成早收益。
(三)抓好工程建設與管理,確保質量和安全
今年,我們在建工程項目多、戰線長,加強工程建設管理是全年的一項重要工作。
一要加強工程建設的組織領導。繼續實行領導項目負責制,全力保證工程建設的順利進行;二要加強重難點項目的管理和指導。要針對工程特點,認真研究施工方案,充分考慮技術難度,合理調整設備人員,精心籌劃,悉心安排,做到科學決策,未雨綢繆,從容應對,按要求完成工程建設任務;三要強化安全質量管理。安全質量管理責任重大,攸關全年工作成敗,決定企業興衰,要全面落實安全質量責任制,正確處理好質量與工期、效益的關係,建立有效的工程安全質量控制機制,努力實現質量、環境和職業健康的管理目標;四要加強施工生產的統一組織、協調。按照保重點、保開工,兼顧好各個項目之間的關係,區別輕重緩急,統籌調派各種資源,保證施工生產的順利開展。對社會關注度高的工程項目,既要超常規,又要科學化,做到快中保優、忙而不亂。要積極協調好地方關係,排除干擾,創造良好的施工環境;五是繼續開展創建文明工地活動。要針對項目特點,明確創優目標,制訂創優規劃,細化創優標準,落實創優責任,打造精品、樹立形象,力爭使所乾的每一個工程項目實現安全、優質、文明、高效。
(四)以企業重組為契機,全面深化企業改革
企業重組為深化體制改革創造了大好機遇,建立與市場經濟相適應的現代企業管理體制和經營機制已迫在眉睫。從今年起,用2-3年時間,加快在生產經營、勞動用工、工資分配製度等方面的改革,建立和完善一整套適應市場經濟、符合現代企業制度管理體系和運營機制。
要解放思想,勇於破除阻礙企業發展的一切陳舊觀念和束縛企業發展的體制弊端,特別是必須根除計畫經濟條件下養成的“乾多乾少一個樣、乾與不乾一個樣、沒有效益企業養”的落後觀念,儘快建立起激勵與約束機制相結合的工資分配製度,形成幹部能上能下、職工能進能出的靈活用人機制,為加快企業發展提供科學的制度保障。
今年,我們要完全正式進入集團公司的管理運作,從組織架構、體系建設上完成結構調整。要加快集團公司自身建設步伐,進一步強化公司各部門的管控職能,明確崗位職責、最佳化人員結構。3月底前,人事部門要重新明確機關各部門職能,實現集團公司與市場的對接。
(五)強化管理,努力提高經濟運行的質量和效益
要紮實推進企業管理水平的全面提高,加快企業從勞動密集型向技術、管理以及資金密集型的轉變,走出一條良性循環的發展道路。
各項目部要全面落實《施工項目管理精細化實施辦法》,大的項目積極推行澧河橋項目部管理模式,實行集約管理,減少中間環節,節約生產成本,提高管理水平和盈利能力。今年要以項目部規範化管理為切入點,實現項目管理的標準化、規範化作業。5月底前,契約管理部制定出項目部規範化管理辦法,從項目部的基礎工作、勞務用工、施工作業、現場形象等方面明確規範管理標準,並在1-2個項目部進行試點完善,推進我公司項目管理水平再上新台階。
加強財務管理和內控制度建設,財務工作要緊緊圍繞各項生產指標,以提高綜合收益為核心、以抓項目成本為手段、以資金管理為主線,統一資金管理,實行公司集中結算,加大已完工項目債權債務的回收與清理,抓緊已完工項目的入帳結算,第三季度要完成經濟總收入80%的結算數額。要加強銀企合作,拓寬融資渠道,為經濟發展提供資金保障。
積極發揮審計工作的服務和監督職能,強化審計監督,加強幹部離任和任期經濟審計,加大工程項目的跟蹤審計和竣工審計工作力度。6月底前完成對外協項目管理費收繳情況審計,9月底前完成1-2個項目部經濟效益審計和生產單位負責人任期經濟責任審計工作,認真落實審計意見和決定,確保資金安全、幹部安全。
規範外部勞務隊伍管理,建立勞務隊伍的資信、實力考察制度和信用評價機制,這方面契約管理部要在6月底前拿出一套文字辦法。通過勞務隊伍的規範管理,擇優選用一批實力強、信譽好、成本低的勞務隊伍,對唯利是圖、見利忘義的隊伍堅決不用,保證施工生產快速發展的需要。加強契約管理,強化對協作隊伍的監管,嚴格契約簽約的審批把關,使企業從被動應付和處理經濟糾紛轉移到主動范防經營風險上來。
加強綜合管理,圍繞黨委重大決策、交辦事項以及公司重點工作,辦公室要進一步強化督促查辦,抓好各項工作的落實,增強各部門工作的計畫性、主動性,加強各部門的配合協調,建立統一、協作、科學、規範的工作運行機制,提高工作效率。
(六)加大科技創新力度,加速創新成果推廣套用
要充分發揮科學技術在企業發展中的“引擎”作用,加快在核心技術領域、關鍵技術領域的技術改造。要面向生產經營,著力解決在施工生產中遇到的技術難點和問題,加強有針對性的施工技術創新和套用,培育和形成企業新的技術優勢,擴大技術積累,適應企業的發展需要。
按照省局創新成果兩年評審一次的規定,今年是創新成果評審年。各單位、部門要切實加強對創新工作的組織領導,辦公室和總工辦要加強督促檢查,強化措施,營造氛圍,狠抓落實。7月底前,完成全公司創新成果評審和上報工作,確保公司創新工作再上新的台階。要重視創新成果的推廣套用,建立推廣套用機制,結合生產實際,選準推廣項目,服務生產,切實提高創新成果套用水平。
(七)深入學習實踐科學發展觀,加強幹部隊伍建設、黨風廉政建設和精神文明建設
繼續抓好深入學習實踐科學發展觀活動,各單位、各部門要按照時間和內容要求,切實落實整改措施,努力提高科學發展的能力和水平。要加強幹部隊伍建設,拓寬選人、用人視野,加大年輕幹部的培養、選拔和使用力度,最佳化各級領導班子的年齡結構和知識結構。
進一步加強黨風廉政建設,認真落實黨風廉政責任制。各級幹部要勤政廉潔,不為金錢所動、不為名利所誘,切實提高幹部的拒腐防變能力。在項目資金、設備採購、勞務選用等方面進一步完善各項規章制度,從源頭剷除滋生腐敗的土壤。
繼續推進民主執政建設,加大廠務公開工作力度,只要不是關係到企業秘密的所有企業活動都要做到公開、透明,保證職工民眾的知情權、參與權和監督權,真正構建企業管理的陽光工程。推行民主管理,保障職工合法權益,凡是企業改革和生產經營的重大決策,凡是涉及大多數職工民眾切身利益的事情,必須經過職代會審議通過,以落實職工民眾的知情權、參與權、建議權、決定權和監督權。
進一步加強精神文明建設,深入開展企業文化建設,利用各種媒體,宣傳企業的新發展、新成就,增強員工的榮譽感、自豪感、責任感,增強企業凝聚力、向心力、號召力。按照節儉、隆重、熱烈的原則,組織好慶祝建國60周年各項紀念活動,開展多種形式的文體活動,豐富職工業餘文化生活,促進職工身心健康。
各級要認真貫徹“基層為本、民生為重”的管理理念,進一步落實重大疾病救助制度和特困職工救助制度,把弱勢群體的冷暖放在重要位置。繼續開展為職工辦實事活動,努力做好離退休職工的管理工作,豐富老同志的晚年生活,採取切實有效措施,確保大局穩定。
(八)處理好企業發展中的各種關係,統籌兼顧,協調發展
企業的改革發展是一場艱苦的攻堅戰,要解決處理好改革發展中出現的各種矛盾和問題,不能為了發展,忽視穩定;追求產值,不顧效益。學習實踐科學發展觀,就要把握處理好各種相互關係,處理好發展與穩定的關係;產值與效益的關係;施工主業與多元經濟的關係;經濟建設與文化建設的關係。要教育職工登高望遠,把職工的思想認識統一到公司黨委的工作思路上來,著眼於企業和職工的長遠利益和根本利益,理解、支持、參與企業的改革,確保企業發展與改革順利平穩推進。
四、幾點要求
為確保今年目標任務的全面完成,我對各級幹部提出幾點要求:
(一)要進一步增強緊迫感和責任感
實現企業的改革和發展,責任重大、使命光榮、任務艱巨,各級幹部是做好各項工作的組織者、推動者和實踐者,要進一步增強緊迫感和責任感,充分認識到經濟發展是我們重中之重的工作。雖然近年來,公司的發展取得了較大成績,但是這么大一支隊伍要吃飯、要穩定、要發展,還有許多矛盾和問題,我們必須不斷加強發展經濟的責任感、使命感和緊迫感,以勇擔大任的精神、捨我其誰的氣概、只爭朝夕的幹勁,自覺肩負起企業發展的重任,奮力開創企業發展新局面。
(二)要進一步解放思想、開闊視野,積極搶抓機遇
應對挑戰,加快事業發展,關鍵是眼界要寬,視野要廣。及時學習和把握企業發展的新形勢和新思路,自覺把本單位、本部門的工作,放到全公司格局中去審視、去把握、去謀劃,要樹立多維視野,善於在縱向變化中找規律、在橫向對比中找問題、在成績面前找不足、在挑戰面前尋機遇,牢牢把握推動企業科學發展、和諧發展的主動權。
(三)要進一步樹立更加紮實的工作作風
做好今年的各項工作,必須有良好的作風來保證,要撲下身子摸實情,深入開展調查研究,使各項工作安排建立在對情況的全面掌握之中。要加強機關勞動紀律和作風建設,以抓學習為動力、抓服務為宗旨、抓創新為手段、抓效能為重點、抓和諧為根本,努力把機關建設成“學習型、服務型、創新型、和諧型”的機關,為基層單位樹立榜樣。
(四)要進一步增強大局意識,牢固樹立上下一盤棋的思想
各單位、各項目部要進一步增強大局意識,不折不扣地執行公司黨委各項工作部署,服從公司的統一安排,做到顧全大局,有令則行,有禁則止,決不允許存在陽奉陰違的現象。各級幹部要在提高工作能力和水平上狠下工夫,著力提高執行政策的能力、科學發展的能力、改革創新的能力、應對複雜局面的能力。使公司一盤棋,上下一條心,擰成一股繩,不斷奪取經濟發展新勝利。
(五)要進一步做好隊伍穩定工作,為經濟發展創造良好的環境
穩定是改革發展的前提和保證,各單位要把維護穩定放在更加突出的位置,加強領導、明確責任,在抓好本職工作的同時,認真開展矛盾、糾紛排查化解工作,下大力解決好涉及職工民眾利益的問題,努力把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態,嚴防發生群體性上訪事件,通過紮實有效的工作,切實為企業發展提供和諧、穩定的環境。
同志們,金鼠辭舊歲,福牛報吉祥。讓我們以科學發展觀為指導,堅持確立的工作思路不動搖,團結一致、齊心協力,以堅定的信心、必勝的信念,紮實工作,奮發有為,全面完成會議確定的各項任務,為把建工集團的發展推向新的階段而努力奮鬥!
謝謝大家!
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高中教學工作會議講話 篇22
今年是實施《城市建設三年綱要》取得明顯成效,城鄉交通建設和城市基礎設施建設再上新台階的一年,是全市上下齊心協力創衛創模背水一戰的一年,是為今後一段時期實施重大項目做好充分準備的一年。省委書記李源潮同志今年4月1日在我市檢查指導工作時指出:“當前和今後一個時期,常州工作的中心任務就是要調動一切積極因素,集中一切積極力量,加快實施‘兩個率先’的進程,做到‘四個堅定不移’,即堅定不移地加快新型工業化進程,堅定不移地加快城市現代化進程,堅定不移地加快富民進程,堅定不移地建設高素質的黨政幹部隊伍。”今天的會議就是著重部署堅定不移地加快城市現代化進程這一事關全局、事關長遠的工作。剛才,徐市長對去年以來城市規劃建設管理工作進行了回顧總結,對明年及今後的目標任務和措施作了全面部署,希望大家抓好貫徹落實。這次會議對於進一步動員全市各級各部門和社會各界齊心協力加快推進城市化和城市現代化,加快推進力爭“兩個率先”、實現富民強市的進程,具有十分重要的意義。下面,我強調三個問題:
一、加快城市化和城市現代化進程,必須認清形勢,增強信心
黨的xx大報告指出:“要堅持大中小城市和小城鎮協調發展,走中國特色的城鎮化道路”。城市化、城鎮化問題在黨代會的報告中第一次提出來,這充分說明城市化和城市現代化對經濟社會發展具有特別重要的意義。
(一)城市化和城市現代化是經濟成長和區域發展的動力源
工業化、信息化、城市化互動並進,是當今世界經濟發展的主要潮流和最大特徵,也是新世紀新階段推動經濟社會發展的三大動力源。加快城市化、城市現代化步伐是實踐“三個代表”的重要舉措。城市化和城市現代化水平的不斷提高,既體現先進生產力的發展要求,也體現先進文化的前進方向,更體現廣大人民民眾的根本利益。加快城市化、城市現代化步伐是力爭“兩個率先”、實現富民強市的重要內容。“兩個率先”、富民強市的題中應有之義就是提高生活質量,改善生活環境,推進社會全面進步和人的全面發展。加快城市化、城市現代化步伐是推進城鄉經濟社會統籌發展的重要載體。當前和長遠的任務就是要著重解決好城鄉交通網路、城鄉供電、信息網路、城鄉環境建設,解決好公共事務、公共保障、公共安全、公共管理等事關全市人民切身利益的大事。加快城市化、城市現代化步伐是增強城鄉綜合實力的重要動力。營造優異的創業創新環境,建設人才高地、技術高地、產業高地,都與城市化、城市現代化密切相關。加快城市化、城市現代化步伐是提升全民素質、涵養文明、繁榮文化的重要抓手。城市化、城市現代化不斷改變著人們的生活方式、工作方式、思維方式,進而在發展中傳承歷史文化,孕育現代文明。
(二)加快城市化和城市現代化的基礎不斷增強
從世界城市化發展進程看,一般分為起步、加速、成熟三個階段,其中城市化率在30%—70%之間是加速發展階段。常州目前城市化率達到56%,人均GDP今年將突破3000美元,加快城市化、城市現代化的基礎正在不斷增強。一是中心城市建設的框架得以拉開。在全市人民的共同努力和支持下,去年順利實施了市管縣體制以來最大的區劃調整,特大城市建設框架進一步拉開,城市發展空間進一步拓展,功能布局進一步最佳化,城市資源進一步整合,為進一步增強中心城市的輻射力、帶動力創造了條件,為農業人口向非農產業和城鎮轉移提供了更廣闊的就業和生活空間。二是承前啟後的開發建設成效明顯。通過連續幾年的大開發、大建設、大整治,進一步加大城市基礎設施建設力度,一批主幹道得到拓寬,一批園林景觀對外敞開,一批綠地廣場建成開放,使中心城市的集聚功能和輻射作用逐步增強;通過切實加強城市管理,持續開展專項整治活動,不斷提升綜合執法水平,逐步理順“兩級政府、三級管理”體制,市容市貌發生了較大變化,城市管理工作逐步走上法制化、長效化軌道。三是各項事業協調發展。在全省率先開展學習型城市創建工作,塑造常州城
市與時俱進的嶄新形象;基礎教育水平名列全省前茅,投資25億元的全國首家以高等職業技術教育為特色的大學城建設進展順利,9月份將迎來首批大學生,成為常州社會事業的一面旗幟;城鄉醫療衛生、疾病控制體系建設取得新的進展;加快建設“數字常州”,社會信息化總體水平達到全國領先地位。四是創衛創模進一步堅定了全市上下可持續發展的信念。各地區、各單位為長期以來的創衛創模工作,付出了大量心血和代價,全市各方面在創衛創模中表現出的主動性、積極性和犧牲精神十分難能可貴,必須大力弘揚和堅持。今年創衛創模有望成功是各轄區、有關鄉鎮、街道、各條戰線、各單位共同努力的結果。五是全市人民關心支持城市建設。廣大人民民眾在城市建設上給予了極大的支持和熱情的鼓勵,大量動遷的單位和居民舍小家為大家,積極配合,城市開發建設到哪裡,老百姓就支持參與到哪裡,體現了高度的覺悟和高昂的熱情。人民民眾的支持促進了城市建設,城市面貌的變化展示了常州人民的精神風貌,廣大市民對家鄉的熱愛之情大為增強,對城市建設的關注程度大為增強,這是我們加快建設美好常州的寶貴精神財富。六是城建隊伍在攻堅中不斷成長,在競爭中不斷成熟。建設、規劃、城管、交通、房管、園林、人防、國土、環保等戰線的同志們為了城市化和城市現代化的順利推進,全力以赴,頑強拼搏,不斷摒棄陳舊的思想觀念,不斷克服管理上的薄弱環節,不斷增強攻堅克難的能力,不斷提高市場競爭的實力,在制度建設、隊伍建設、內部管理上下苦功,取得了初步成效。
(三)加快城市化和城市現代化面臨著巨大壓力
我們在看到城市建設取得成績的同時,更要看到現實的差距和不足。一是城市化進程上有差距。目前我市的城市化依然滯後於工業化,城市、城鎮的發展滯後於經濟社會的發展,滯後於人民民眾對物質、精神、文化生活的新需求。二是思想解放、觀念轉變上有差距。不少單位、不少個人被局部利益所束縛,影響城市的大規模有序改造,影響城市資源的價值提升,影響城市利益至上觀念的形成。三是機制體制上有差距。市場機制、經營機制不完整不成熟,導致城市建設上的理念不夠新,不合時宜的框框破得不夠狠,中心城市的輻射力、帶動力不夠強,經營城市的路子不夠寬,資金供需矛盾解決得不夠好。四是管理執法上有差距。總體上是彈性有餘、剛性不足,長效管理基礎弱,堅持難;分級管理不健全,落實難;內部管理邊界多、操作難。有些甚至抵不住利益的誘惑,經不起民眾的檢驗。
二、加快城市化和城市現代化進程,必須理清思路,抓住關鍵
我市城市建設的總體目標是:加快城市化進程,建成現代化特大城市。要圍繞這一目標,理清思路,突出重點,牢固樹立全局觀念,遵循城市建設規律,堅持以城市化為動力,以城市現代化為主導,努力增強常州中心城市的聚集輻射帶動功能,努力增強中心鎮聯結城鄉的紐帶橋樑功能,把常州早日建設成為更具競爭實力、創新活力和人居魅力的現代化特大城市。要圍繞這一目標,加快實施《城市建設三年綱要》,確保三年目標兩年完成,同時及早研究制訂新的三年實施綱要。
一)拉開骨架,把中心城市規模做大
做大中心城市規模,既是客觀需要,又是相對而言,更要抓住機遇。要充分利用當前城市化進程加快的有利條件,進一步發揮行政區劃調整後的疊加效應,以促進經濟繁榮、人民安居樂業為根本,構築中心城市新優勢。一是“一體兩翼”共同發展,做大中心城。加快沿江開發建設,按照規劃、設計、環境、設施創一流,投入產出、綜合實力創一流,沿江資源、土地資源開發利用創一流的要求,早日建成“現代濱江工業城”;加快建設以大學城為核心的“現代科教城”,在建成國內領先、省內一流的高職教育基地的基礎上,進一步擴展功能,建設集產品開發、套用研究於一體的產業升級基地,使之成為先進生產力的集聚中心,帶動區域發展;加快改造老城區,高起點規劃,成片搞改造,拉開骨架,增添空間,營造高效益低成本的商務環境、安定舒適的居住環境、快捷順暢的交通環境。通過加大推進力度,儘快形成實力強大的“一體兩翼”格局,使中心城區建成區面積逐步達到200平方公里以上、人口200萬以上,內強凝聚力,外增吸引力,在更大範圍內聚集配置優質生產要素和人力資本,帶動區域經濟社會發展,鞏固和提升我市在蘇錫常都市圈中的地位。
二是重點拓展交通骨架。按照構築骨架、溝通南北、暢通環路、完善路網的思路,繼續加快市區道路建設,完善市區道路骨架,重點新建和改造一批市區南北向的快速交通幹道,推進城鄉交通一體化,推進老城區、武進區、新北區的道路一體化,並創造條件規劃啟動大運河改線、312國道改線、西繞城高速及城市輕軌等重大交通基礎設施建設。同時按照構築框架、改造幹線、增加密度、完善配套的思路,繼續加快對外交通建設,全面推進高速公路骨架工程、幹線公路聯網工程、等級航道網路工程,重點實施“一縱四橫三環”公路建設,構築區域1小時交通圈。三是精心組織實施四大系列工程。即構築區位優勢系列工程,增強城市功能系列工程,營造生態環境系列工程,美化城市形象系列工程。
(二)合理布局,把中心城市功能做優
常州作為長三角重要的區域中心城市,在特大城市建設過程中不僅要重視區域擴張,更要重視功能最佳化。城市和城鎮功能是複雜的集合體,針對流通、服務、管理、集聚、輻射、綜合等諸多功能,關鍵要加快提升四大功能:一是要加快提升城市流通功能。發揮我市區位、交通和產業等優勢,著力營造大進大出的現代化市場體系,繼續推進各類消費品和生產資料市場建設,重點發展壯大一批檔次高、容量大、輻射廣的大型專業批發市場。要把培育生產要素市場擺到突出位置,加快建設和規範金融、房地產、技術、人才、勞動力、信息等要素市場,使我市儘快成為資本流通、資產流通、人才流通、技術流通的高效城市。二是要加快提升城市服務功能。既要大力提升傳統服務業,加快城市基礎設施和各項配套設施建設,更要注重現代物流、旅遊、保險、諮詢等新興服務業的拓展,注重公共事業、公益事業的發展,加快造就社會化、專業化的城市生產服務系統和生活服務系統,最大限度地為城市經濟和社會發展提供支撐條件。三是要加快提升城市創新功能。全面推進市場取向的各項改革,著力創新體制機制,加快市屬國有集體企業改革轉制,大膽放手發展民營經濟,使各類企業真正成為獨立法人和市場競爭主體,完成由計畫經濟向市場經濟的徹底過渡。要敢於打破傳統的城鄉二元結構,消除農民進城就業和生活的制度束縛。四是要加快提升城市集聚功能。大力增強產業的發展力、交通和流通的輻射力,進一步培育文化的凝聚力、旅遊的吸引力和教育、衛生等產業的向心力,在有效吸納人才帶動人口集聚的同時,努力吸引市域內外的資金、技術、信息、資源競相湧入,為我市率先發展、跨越發展積聚能量。
(三)發展產業,把中心城市實力做強
產業是立城之本、興市之基。工業特別是製造業是我市的脊樑和主體,把常州中心城市實力做強,就要堅持走新型工業化道路,實行信息化與工業化互動並進,再造以制度創新和技術創新為支撐的城市產業發展新優勢,形成以高新技術產業為先導、現代製造業為支撐、現代服務業全面發展的產業新格局。一要大力推進產業結構最佳化升級,增強城市產業的競爭力。通過長時期、高增幅的工業有效投入,大力發展高新技術產業特別是電子信息設備製造及軟體業、新型材料、生物醫藥及精細化工等新興產業,迅速提升高新技術產業占全市工業的比重;加快運用信息技術和先進適用技術改造提升機械、紡織、服裝等傳統產業,提高技術層次、管理水平和競爭能力,努力把我市建成以現代製造業基地為鮮明特色和具有較強競爭力的工業城市。二要大力推進企業組織結構調整,增強城市產業的爆發力。依託現有重點優勢企業,進一步加快實施大集團培育計畫,進一步增加有效投入,迅速做大做強一批企業,力爭“十五”期末培育形成年銷售收入超100億元和50億元的大企業各5家。同時,大力吸引各類投資來我市發展產業,真正使外資和民資成為我市產業發展的助推器。三要大力推進現代服務業發展,增強城市產業的吸引力。緊密結合常州工業比較發達、中小企業眾多的特點,加快發展生產性服務業,突出做大做強現代物流業,把常州建成區域性的重要物流中心。同時繼續加快旅遊資源的整合開發,做響具有常州特色的旅遊品牌,進一步發展房地產業、社區服務業、文化產業、金融保險業等服務業,提高服務業對城市經濟和城市化的貢獻份額。
(四)提升品位,把中心城市環境做美
把常州中心城市環境做美,既要體現城市特色,充分發掘常州的自然、歷史、人文脈絡,把
城市景觀與歷史文化、觀光旅遊、水系風貌揉合起來;又要體現人本原則,堅持以人為本,規劃建設好一批標誌性工程,營造最佳人居環境;還要體現高品位形象,樹立強烈的整體意識和精品意識,精心規劃、精心設計、精心建設,使常州中心城市從物質外貌到精神內涵都發生質的飛躍,展現常州現代化城市的新形象、新風采。一要以治污治亂為著力點,確保創衛創模成功。常州作為典型的江南水鄉,得水而活,因水而秀,但目前水環境是影響城市環境最突出的問題。要在鞏固前一階段治理成果的基礎上,進一步加大水環境治理力度,著力抓好武進港、太滆運河兩條入湖河道的整治,紮實開展對沿線工業企業的專項整治,治理解決一批污染大戶,加大市河水環境綜合整治力度,力爭根除劣五類水體。同時要加強大氣污染物排放總量控制,逐步減少城市機車、助力車總量,確保空氣品質穩定達標。繼續開展四項專項整治活動,大力改善市容環境。二要以創衛創模為新起點,創造良好生態環境。環境建設只有起點,沒有終點。一旦創衛創模成功,我們要按照省里的總體部署,積極創建國家園林城市和生態城市。創建國家園林城市和生態城市,重在增綠造景。要繼續組織實施綠化造林計畫,擴大森林覆蓋率和綠地面積,建好一批綠地廣場、濱河綠地、綠色走廊等生態環境建設項目,確保年內新增綠地200公頃,綠化覆蓋率達到35%。要力爭通過幾年努力,使城市呈現出天藍氣暢、水清地綠、景觀秀美的怡人風貌,向“城在林中、綠在街中、生活在景中”的境界奮進。三要以可持續發展為立足點,建設“綠色常州”。要抓住全國可持續發展試點城市的機遇,統籌規劃,分步實施,創建“綠色常州”,全面提升我市的可持續發展能力,推動我市加快走上生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路。同時要注重歷史文化保護。保護歷史文化遺產就是保護我們城市的特色。要傳承好常州的歷史文脈,把我市的運河風光、古典園林、傳統民居、歷史街區、名人遺蹟等有選擇地保護好。
在著力把常州中心城市做大、做強、做優、做美的同時,要從統籌城鄉經濟社會發展,實現農村城鎮化、城鄉一體化的高度,進一步加快金壇、溧陽的城市建設,按照中等城市的規模、區域中心城市的功能、南京都市圈和蘇錫常都市圈的“後花園”來規劃建設,凸顯山水風格,做優生態環境,擴大城市規模,發展城市產業,提高城市品位,不斷提升城市現代化水平,使其成為名符其實的常州副中心城市。與此同時,要不失時機地加快中心鎮建設,根據市域城鎮體系的總體規劃,按照合理布局、科學規劃、規模適度、注重實效的原則,集中力量規劃建設一批國內一流、省內領先、市內示範三個不同層次的中心鎮,並根據各鎮不同的區位優勢、資源條件、經濟基礎和人文景觀,規劃建設一批產業特色鎮和歷史文化名鎮,使其真正代表常州小城鎮建設的水平。加快中心鎮建設,一方面要抓好規劃、基礎設施、管理等關鍵環節,加快道路、污水垃圾無害化處理等硬體建設,另一方面要繼續加大村鎮行政區劃調整力度,按照工業向園區集中、人口向城鎮集中、居住向社區集中的原則,進一步撤併小鎮,重組弱鎮,做大做強重點中心鎮,從而在全市形成由1箇中心城市、2個副中心城市和若干個重點中心鎮有機組成的,相互依託、功能齊全,以快速交通相連、綠地成片成帶的城市群體。
三、加快城市化和城市現代化進程,必須積極探索,創新機制
無論是城市規劃、建設還是城市管理,都有一個體制機制創新的問題,必須以勇於改革、勇於創新的精神對待城市化和城市現代化,向創新要辦法,向創新要出路,加快形成適應市場經濟要求的城市發展機制。
(一)建立科學高效的城市規劃管理機制
城市規劃是城市發展的第一要素,是經營城市的第一資源。城市規劃既是生產力,也是競爭力,規劃的效益是最大的效益,規劃的失誤是最大的失誤。當前城市規劃最大的任務就是要加快完成新一輪常州城市總體規劃編制,同時抓緊做好分區規劃、詳細規劃、專項規劃。在規劃編制上既要體現前瞻性,起點要高,眼光要遠,面向世界,面向未來,使之經得起歷史的檢查、後人的評說;又要體現科學性,加強科學論證,符合城市發展的規律,符合常州的實際;還要體現開放性,充分吸收國內外城市的成功經驗,充分吸取廣大市民的合理建議。在規劃管理上要體現權威性和統一性,
從根本上提升城市規劃的質量和水平,上半年我市成立了城市規劃委員會,規劃專家顧問諮詢委員會和規劃審議鑑定委員會是我市規劃工作中的兩支重要力量,把一些重要事項、重大城市規劃方案交給他們審議,實行城市規劃公示制度,對有關城市規劃方案實行批前公示,真正做到“城市藍圖,尤其要吸引國際國內一流的設計隊伍參與城市規劃設計,堅持把加強規劃執法作為規劃管理工作的有力保障,要切實增強執行城市規劃的剛性和硬度,確保一經批准就必須嚴格執行,實行集中統一的規劃管理。從根本上提升城市規劃的質量和水平,關鍵還是要加快建立健全科學高效的規劃管理機制。一是要建立科學民主的規劃決策程式。上半年我市成立了城市規劃委員會,這是規劃決策走向科學化、民主化的一次標誌性變革。規劃專家顧問諮詢委員會和規劃審議鑑定委員會是我市規劃工作中的兩支重要力量,要善於藉助、利用他們的智慧,把一些重要事項、重大城市規劃方案交給他們審議,徵求他們意見,請他們把關,以避免規劃的主觀性、盲目性和隨意性。要全面實施陽光規劃,實行城市規劃公示制度,利用新聞媒體以及規劃網站、展示廳、公示欄等陣地,對有關城市規劃方案實行批前公示,提高規劃透明度,對重大項目實行聽證會制度,聽取各方面意見,兼顧各方面利益,真正做到“城市藍圖,市民同繪”。二是要建立公平開放的規劃設計市場。要堅持市場化運作,打破地區封鎖,全面實施招投標制度,放開規劃設計市場,鼓勵高水平的規劃設計隊伍參與競爭,尤其要吸引國際國內一流的設計隊伍參與城市規劃設計,把一流的規劃設計隊伍和規劃設計理念引進來,力爭使每項規劃設計都能優中選優,成為精品。三是要建立規範高效的規劃管理體系。各級各部門都要強化規劃一張圖、審批一支筆、全市一盤棋的規劃理念,市規劃部門要認真落實限時審批、責任追究等制度,提高辦事效率。四是要建立嚴肅公正的規劃執法權威。堅持把加強規劃執法作為規劃管理工作的有力保障,一方面要繼續開展清臨拆違,建立違章建築逐級追究和處罰制度,以嚴厲的行政、法律、經濟手段遏止住違章建築,堅決杜絕違章不停、拆違不止的現象;另一方面要加強對規劃的日常執法檢查,關口前移,處罰源頭,把各類違章行為消滅在萌芽狀態。要切實增強執行城市規劃的剛性和硬度,確保城市的開發建設定於規劃的嚴格控制之下。
(二)建立多元化的城市建設資金籌措機制
今後一個時期,我市城市建設需要巨額的資金投入,解決這一問題的根本出路在於加快投融資體制改革,充分運用市場機制和經營手段把境外資金、社會資金引入城市建設領域,形成政府引導、社會參與、市場運作的投資格局。一方面,要推行城市資源資本化運行機制。要對土地資源實行資本化運作,由政府高度壟斷土地一級市場,堅持土地統一儲備和掛牌、招標、拍賣制度,切實增強土地供應計畫性,提高政府調控能力,避免土地交易中的“權力尋租”行為,以此實現土地資源快速升值,提高土地級差收益,使土地資源變成建設資金的一個經常的重要來源。這裡要特彆強調,在城市建設征地過程中,必須高度重視失地農民的利益補償問題,合理制定土地補償的標準和辦法,保證該得到的補償真正支付到農民手中,杜絕以各種藉口壓低標準、層層剋扣的現象。同時還要加快建立土地換社保的補償機制,積極探索土地入股、租賃和地產開發等辦法,使農民從土地開發中得到持久的收益,長久解決失地農民的生計問題。要對城市基礎設施等政府性資源實行市場化運作,對水、電、路、廣場等公用設施的經營管理權,可以通過依法招標、拍賣、租賃、承包等方式,有償轉讓給國內外客商、企業法人或個體私營者管理,將獲取的收益用於城市基礎設施的再建設、再經營,形成城市建設“滾雪球”式的良性循環。要對戶外廣告標牌與公共汽車線路經營權以及公路、橋樑、雕塑冠名權等無形資產,實行商業化運作,通過轉讓、拍賣、租賃等形式,實現無形資產貨幣化。另一方面,要推行投資主體多元化運行機制。我們要充分認識城市建設的經濟屬性,通過建立多元化的城市建設投融資體制,激活投資熱點,調動各方力量參與城市建設。在城市建設上也要不求所有、但求所在,儘管有些項目所有權不是我們的,但還在常州,項目的功能不會變,變的只是投資方式和管理模式。要積極探索項目融資,以項目養項目,使項目產生良好的經濟效應。要大膽放開城建領域,積極採用BOT、TOT等方式,鼓勵吸引外資、民資投向城市建設,參與經營城市。要充分發揮城市存量資產的效用,多元化經營,市場化運作,充分利用公共設施建成后土地增值的效益,特別是道路沿線能通過市場化運作開發的地塊,要儘量同步拆遷,最大限度、最快速度地發揮潛在的綜合效益。
(三)建立市場取向的市政公用行業運行機制
雖然近幾年我市在市政公用事業改革上進行了一些探索,也取得了一定成效,但步伐仍然較慢,
離市場化取向的要求還有較大差距。一是要加快推進運營市場化。凡是新建的市政公用項目,都允許任何性質的社會資金投資入股;凡是可以盤活的市政公用存量資產,都允許任何人和社會經濟組織參與改組改造;凡是可以利用的市政公用潛在資源,都可以採取經營城市的手段加以開發。要在供水、排水、公交等市政公用行業實行投資主體多元化上邁出實質性步伐,更多地吸引外資和其它社會資金投入市政公用基礎設施建設。同時,要按照政企分開、政事分開、行業管理與市場運作分開的要求,加快市政公用設施市場化運營步伐,加快建立統一管理、分級負責、多家經營、有序競爭的運行機制。二是要加快市政公用企業現代企業制度建設。對尚未改制的市政公用企業,要採取整體改制、引資改制、切塊改制、國有股出讓等多種方式,引入社會資本,減持國有股權,最佳化企業資本結構。市政公用企業要加快現代企業制度建設,進一步深化企業內部人事、用工和收入分配三項制度改革,切實轉變經營機制。要積極探索現有市政公用企業進行資產重組,創造條件組建大型企業集團,鼓勵開展跨地區、跨行業經營,使市政公用企業形成主副業並舉的多種經營發展模式。三是要加快理順市政公用產品和服務價格體系。一方面,要堅決改變過去市政公用事業福利性供給的狀況,按照市場經濟規律,在促進社會分配效率、刺激企業生產效率和維護企業發展潛力的前提下,合理確定供水、燃氣、供熱、公交、垃圾污水處理等行業的產品和服務價格體系以及調價機制;另一方面,要及時組織召開由相關部門、市政公用企業和市民代表參加的價格聽證會,以公開、民主的方式對城市市政公用產品和服務的價格和收費標準進行調整,形成合理的價費機制,減輕財政負擔,確保有效供給。
(四)建立嚴肅長效的城市管理機制
城市管理的基礎在於長效管理,關鍵在於理順體制機制,全面提升城市管理活力。一要建立責權利有機統一的重心下移機制,理順市與區、條與塊的關係。圍繞建立和完善“兩級政府、三級管理”體制,按照重心下移、立足基層、屬地管理的思路,進一步理順市、區兩級管理許可權,明確區級政府在城市管理中的主體地位,形成以市為主導、區為重點、街道為基礎、社區為配合的責權利有機統一的管理體制。要堅持事權與財權相統一的原則,積極實施財隨事走、費隨事轉,增強區在城市管理中的支撐能力,強化街道在城市管理中的基礎作用,要將主要精力放到市容衛生、社區建設、社會事業管理和精神文明建設等方面,讓區和街道真正做到管得住、管得起、管得好,夯實承接管理重心下移的堅實基礎。同時,要在集中統一的前提下,明晰各自的職責許可權,做到條管與塊管相結合,綜合管理與專業管理相結合,努力形成統一領導、分級負責、條塊結合、區街為主、權責分明、運行有序的城市管理新格局。二要建立集中統管、縱向到底、橫向到邊的綜合執法體制,形成職責明確的管理主體。全力做好相對集中行政處罰權試點工作,在組建成立市、區行政執法局和行政執法支(大)隊的基礎上,進一步明確界定試點工作所涉及部門的職能許可權,理順市、區在綜合執法中的區域範圍及操作關係。要建立健全嚴格規範的行政執法程式和內部各項制度,不斷加強綜合執法隊伍建設,提高執法效率。要用法律法規來調整和明確城市管理中的各方關係,變職權交叉為權責明確,變多頭執法為集中執法,變突擊整治為長效管理,實現全方位、多層次的監控管理,使城市管理真正走上制度化、法制化的軌道。三要建立科學嚴密的市容環境分級巡查體系,構築條塊分明、各級聯動、快速反應的工作格局。城市管理的各級部門要實行科學嚴密的巡查責任制,實施定崗定人定責管理,分路段、分重點地進行日巡周查,及時發現和解決運行中的問題和突發事件,從事後難管轉變為事前先管、事中嚴管、全程監管。要徹底改變反覆抓、抓反覆的被動局面,推動市容環境四項整治工作向縱深發展,重點解決好城郊結合部、入城口和城區背街小巷等老大難問題,力爭使市容市貌有較大改觀。同時要以信息化手段架設城管部門與市民溝通的良好平台,加強各方聯動,構建上下互動、左右溝通、快捷反應的管理網路體系。四要建立全民參與的共管機制,形成輿論宣傳有力、市民認識到位、民眾監督廣泛、社會自覺共助的城管新氛圍。要充分發揮大眾傳媒的作用,增強全民參與城市管理的意識,將創文明城和育文明人有機結合起來,以市民素質的提高來提升整個城市的品位。對市民關心的熱點、難點問題和重大城市管理決策,要通過建立市民
聽證制度、市民意見徵詢、城市管理網站、民眾熱線電話等途徑,集大眾之策,舉全民之力,使市民成為主動監督城管效能、自覺維護城管成果的重要力量。要建立健全人大代表、政協委員、專業督察隊、新聞輿論和行風監督員“四位一體”的督察機制,並建立信訪處理回訪制和首問責任制,加強效能監察和行風監督評議,推動城市管理工作向縱深發展。
(五)建立嚴格規範的項目、資金、市場監管機制
把資金用好,把項目建設好,關鍵是能否形成有效的監管機制。一是內部管理要嚴密。項目建設單位要加大建章立制力度,明確嚴格的辦事規則、程度、責任,尤其要加強資金管理,制定項目資金內部管理制度,消除財務監督死角,杜絕脫離財政和審計部門監督的特殊工程。要加快管理手段的現代化,對管理設備和管理方式進行信息化改造,逐步構築基礎設施建設與運營的信息化、網路化管理平台,提高管理工作的效率和質量。二是項目招標要嚴格。隨著城市建設投入力度的加大,新開工項目越來越多,各建設部門要嚴格執行《招標投標法》,對建設工程實行嚴格的招投標,決不允許搞“近親標、關係標、人情標”,決不允許以任何方式限制或排斥本地區、本系統外的單位參與招投標。要加強招投標監督管理工作,對評標、決標等關鍵環節要加大管理力度,真正使建設市場做到公平、公正、公開。三是外部監督要嚴肅。市財政、審計等部門要充分發揮職能作用,加大對建設工程的監督審計。市監察、檢察和建設等部門要定期檢查有關建設工程市場廉政準入規定的貫徹執行情況,加大執法管理力度,使我市的建設市場逐步向公開、公平、公正的市場運行機制和監督制約機制轉變,實現從無形到有形、從無序到有序、從指令模式、暗箱操作到市場機制、陽光作業的轉變。四是違法亂紀要嚴處。這幾年我市城市建設投資量、拆遷量成倍增長,工作量也相應增加,這既是對建設口廣大幹部職工能否按照市委、市政府要求,高質量、高水平完成建設任務的考驗,也是對一些手中掌握工程發包、撥付工程款等權力的幹部能否廉潔從政、正確使用手中權力的考驗。任何違法亂紀的行為,都要受到嚴肅的查處。
加快城市建設、推進城市化、提升城市現代化,是創造優異投資環境、滿足人民民眾需要的關鍵舉措,更是率先全面建成小康社會、率先基本實現現代化的重要內容。我們一定要以更高的要求、更大的決心、更強的力度、更快的行動,掀起新一輪城市建設的高潮,為力爭“兩個率先”、實現富民強市作出更大的貢獻!