三、在學習實踐活動中思考了“發展什麼，怎樣發展，為什麼發展”？
科學發展觀的基本內容是發展什麼、怎樣發展、為什麼發展。科學發展觀和非科學發展觀的根本不同就在於在發展什麼、怎樣發展、為什麼發展中是否堅持以人為本、是否用以人為本的思想來認識發展問題和推動發展工作。科學發展觀認為人的發展是發展的核心內容，人是發展的根本目的，也是發展的根本手段，是實現人的自身利益的根本力量。人作為發展的主體，是發展目的和發展手段的辯證統一。提高人的素質，促進人的全面發展，是經濟社會發展的根本目的，也是推進經濟社會全面協調可持續發展的根本途徑。承擔辦公室主任工作，必須不斷強化發展意識，轉變發展理念、創新發展模式、破解發展難題、提高發展質量，用辦公室自身管理和政務管理、事務管理、服務管理、機關管理工作全面協調可持續發展，推動人的全面發展。一是要有一個好的發展心境。人生有三悟：思路悟清，方法悟對，心態悟平。人生有三境：第一境，“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路”；第二境，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”；第三境，“眾里尋他千百度，募然回首，那人卻在燈火闌柵處”。從這些意境中可以品味出怎么樣保持良好的心態，怎么樣乾一件事能夠成一件事。二是要有一個好的發展思路，努力做到“靠得近一點”、“站得高一點”、看得寬一點”、“想得深一點”。“靠得近一點”，就是要靠近總段中心工作，把問題想在前面，把工作做在前面；“站得高一點”，就是要身在兵位，胸有帥謀，努力貼近領導意圖，想領導之所想，謀領導之所謀，主動思考一些全局性、戰略性和前瞻性的問題；“看得寬一點”，就是要具有寬廣的視野和長遠的眼光，儘可能掌握第一手資料，廣泛蒐集總結新情況、新經驗、新做法，借“他山之石”來攻玉，為領導出謀劃策；“想得深一點”，就是要有戰略思維能力，勤于思考，善於在日常工作中對實際問題進行理論探索，善於從紛繁複雜的工作中揭示本質，預測趨勢，為領導決策提供前瞻性的服務。三是要有一個好的發展動機，帶著責任和感情去工作。公路行業要做負責任的行業，我們的工作崗位要成為負責任的崗位。“負責任”精神是新時期公路文化、公路精神的核心組成部分。辦公室是總段行政中樞，是綜合協調服務部門，辦公室無小事，處處體現著責任和感情。這就要求我們從接好每一個電話、做好每一條記錄、報好每一篇信息、搞好每一次接待、辦好每一件事情做起，全面推進辦公室工作。四是要有一個好的發展目標，積極推進機關效能建設。效能就是“做正確的事”，其結果是確保我們的工作是在堅實地朝著自己的目標邁進。就是說我們在開始工作前必須先確保自己是在“做正確的事”的基礎上“正確地做事”。機關效能建設是一項綜合性、長期性的工作，內容豐富，意義重大，我們將大膽探索，積極進取，推進機關效能建設日常化、制度化、規範化，在機關效能建設過程中堅持效能建設與中心工作相結合，落實首問責任制和限時辦結制；堅持效能建設與改進工作方式相結合，努力實現服務質量進一步改進；堅持效能建設與幹部職工教育相結合，工作紀律進一步嚴明；堅持效能建設與破解難題相結合，重點解決機關管理人員“在不在崗、在不在狀態、在不在行”的問題，突出一個“早”字，體現一個“快”字，做到一個“好”字，落到一個“實”字，倡導馬上辦的精神，雷厲風行，注重時效，召之即來，來之能戰，戰之能勝，以昂揚向上的精神狀態、勤廉務實的工作作風、銳意進取的創新勇氣，實現工作的高效運轉。（作者：李隆）