科研工作的個人總結 篇1
本學期，在上級領導的關心與培訓和指導下，本者教科研興師，教科研促教的教科研發展思路，以園長室本學期工作意見為指導，以《幼稚園教育綱要》為行動指南，以開發幼稚園以教師為本、以教研為先、以幼兒為重，以幼稚園立項課題為統領，以認真貫徹並落實園務工作計畫為目標，開展了一系列豐富有效的教研活動，有效地促進和提高了教師的業務水平。
一、園本教研活動開展情況
教研活動是促進教師專業成長的有效途徑之一，幼稚園的發展需要優秀的教師個體，更需要建構一個學習型和研究型的教師團隊，我們圍繞園本教研組織實施了一下幾項活動：
1.開展讀書活動
幼稚園為老師訂閱了《幼兒教育》《學前教育》等報刊雜誌，及時提供新《綱要》精神相應的各種書籍，為教師提供學習的資源。讓每位教師認真閱讀，要求教師每月至少摘記兩篇。通過這一活動，促進教師自覺學習有關幼兒教育書籍，豐富幼兒教育教學理論知識，更新教育觀念。本學期，我園利用外出開會、學習的機會購買各種書籍，存放閱覽室供教師借閱;教師們相互介紹好書，讓有益的書籍淨化心靈，給我們的'生活和工作增添美好的色彩。
2.托幼教育銜接研討活動
托班的寶寶離開託兒所，升入小班學習。但到了幼稚園以後,換了新環境，新的老師，孩子哭鬧，情緒不穩定，幼稚園的老師發現有的孩子在班上行為習慣較差等等方面的問題。小班年段老師邀請託兒所的老師參加開展了本次研討活動，為託兒所的幼兒更好地適應幼稚園做好銜接。2月26日晚上，託兒所的老師和我園小班年段的老師參與了本次研討活動，大家圍繞(1)幼兒的行為習慣(2)幼兒的動手能力(3)幼兒一日活動的常規教育三方面進行研討。大家根據實踐經驗出發，從幼兒的年齡特點出發，進行分析，通過本次活動，相信對老師們今後如何更好地組織好幼兒在園的一日活動、開展教育活動，和做好幼小銜接工作有了更深一步的認識。
3.幼小銜接研討活動
幼小銜接，是幼兒教育的終結階段，是國小教育的開始階段，幼稚園大班是教育過渡的關鍵時期，具有承上起下的作用，銜接過渡的成功與否對義務教育質量影響很大。3月18日，大班年段教師針對“幼小銜接”教研組進行了專題研討，對本學期全面開展“幼小銜接”活動進行布置。以大班為試點班，從心理準備入手，以培養幼兒良好的學習、生活習慣為重點，加強幼稚園與國小的互動觀摩交流，幫助孩子適應幼小銜接中的斷層問題，為孩子們打下基礎，做好國小學習的各種準備。
4.課題《培養幼兒良好行為習慣的研究》研討和學習
我園圍繞課題開展一系列有關的研討、學習。本學期是課題的準備階段，主要是學習有關理論，研究課題設計，成立課題小組，制定研究方案，進行開題論證。全園開展兩次的課題專題學習使老師對課題如何開展和實施有了初步的認識。各年段圍繞課題開展研討活動為下學期更好的實施和開展課題做好前期準備。小班段開展《培養幼兒良好衛生習慣》研討;中班段開展《培養幼兒自主學習習慣的研討》《幼兒良好行為習慣的培養》《幼兒自主學習習慣養成學習》研討;大班段本學期送走畢業生將又迎來一群可愛的孩子們她們開展《培養幼兒良好的生活習慣研討》開展研討。
幼兒年齡小，處於人生的初始階段，在對幼兒進行良好行為習慣的培養上，同樣以幼兒的認知規律為指向，不僅要讓幼兒知道應該怎么做，不應該怎么做，更應該讓幼兒知道為什麼要這么做，為什麼不能這么做。幼兒明白了不好的行為習慣會給人們帶來危害，良好的行為習慣會有利於生活、學習，那么，他才會樂意去做。幼兒的現實生活中，發生著許多偶發事件，其中蘊藏著豐富的教育資源，教師如能抓住機會，適當引導，用現實中的生動事例作為活生生的教材，對幼兒進行教育，具有很強的說服力，發揮其應有的教育價值。如，幼兒小便後洗手，教師要求幼兒對著水池甩甩乾，調皮的幼兒喜歡反教師的教導而行，有意把地面弄濕。這時，教師不妨把當時的情景拍下來，製成PPT課件，引導幼兒觀察討論：“大家看，這位小朋友做得好不好?為什麼?”通過討論，幼兒了解其行為所產生的不良結果，會把地面搞髒、容易滑跤等。所以開展幼稚園老師製作課件、教案評比，老師們積極地參加，本次活動六位老師取得最佳設計獎，本次的設計教案和課件在下學期將作為課題活動在班上開展。
6.全園開展公開課觀摩活動
為了進一步提高教師的業務素質，從20--年4月20日—5月4日幼稚園開展了全園教師公開課觀摩活動。本次活動開課的內容為本學期的華東師大教材，採用集體教學活動，選材範圍縮小了，
科研工作的個人總結 篇2
一、 項目概況
##研究所是科技局下屬的科研事業單位，我所有高級工程師2名，工程師7名，助理級技術人員5名。大專以上學歷占90%以上。全體人員具有很強的團結合作精神，曾取得了多項省市科技進步獎。
多功能環保專用電源是市級工業科技攻關開發類計畫項目，項目立項後，在科技局工業科的大力支持和指導下，我所投入了所有可利用的力量，按照計畫契約書中的各項要求，認真地開展科研開發，並且在延長的開發時間內，做了比計畫契約書中的指標更加全面的實驗和開發，使項目的技術性能更趨完善，多功能電源的綜合集成效果更加明顯，現已全面完成了研製開發工作，提請科技局工業科驗收。
二、 工作成績
多功能環保專用電源項目的總投資5萬元，其中科技局項目撥款5萬元。獲得立項批准後我所組織全體科研人員，對項目進行了全力攻關，在立項前已進行過充分論證的基礎上，依照計畫契約書上要求的各項性能指標，組織了項目開發實施。在項目負責人總負責的前提下，分設了電子控制開發組和綜合集成套用開發組。各小組長對本組所承擔的項目部分全面負責，包括人員調配，所涉及部分的資金使用，對本組成員的獎懲等。這樣的組織實施方案，充分的調動了所有開發人員的積極性，使項目的開發進程明顯加快。
但在開發研製過程中科研人員對項目的技術指標、套用方向又有了更新更高的認識，而且開發經費尚有節餘，所以又對該項目進行了更
深入的開發，使項目的開發得到了全面完善。增加了野外套用、應急維修等多種套用方法，取得了很好的效果。
項目共形成兩種技術及可實現生產的產品， 這些技術或產品技術性能優良，質量穩定，即可以單獨套用生產又可以將兩種技術組合起來生產。
三、技術成果
採用先進的嵌入式單片微處理器作為主控器件，設計了四路交流穩壓輸出，不但能提供整個監測系統所需的交流電源，而且還在超溫、超載和火災(煙霧)時自動切斷電源，並有室內溫度數據輸出(0-5v)等。針對自動監測儀器的特點，保證足夠的穩壓精度，延時時間的調整範圍較大。交流穩壓部分達到了三高：高效率、高功率因數、高可靠度;三低：低波污染、低環境污染、低電磁干擾。具有突波吸收器、lc濾波電路、重複載濾波器、尖峰吸收器。並且採用距離飽和很遠的電感，可抗不對稱波形干擾，不會產生磁場輻射干擾或對電網產生傳導性干擾。
增加的野外用或維修用直流穩壓電源具有以下性能特點：
1、 直流穩壓電源輸出：+12v，最大提供電流4a;
2、 直流穩壓電源輸出：+5v，最大提供電流1a;
3、 直流穩壓電源輸出：-12v，最大提供電流0.5a;
科研工作的個人總結 篇3
我校十分重視教育科研工作，在學校教學管理中，始終把加強教育科研管理放在首位，把“科研興校,科研強校，科研創特色學校”作為實現學校中長期發展目標的重要推動力量。為保證學校教育科研工作紮實、有效地開展，我們加強了核心科研團隊建設，充分發揮核心科研團隊的“核心”作用。現將我校核心科研團隊工作開展情況總結如下：
一、核心科研團隊的組建。
我校對核心科研團隊的定位是：它是學校科研組織結構的中堅力量。它的“核心”作用體現在三個方面：一是學校重要研究課題的攻堅者 ;二是校本小課題研究的示範者;三是全校教師開展科研的指導者。為保證發揮這個“核心”作用，我校核心科研團隊由校領導掛帥，以教務處負責人、教研組長、市級學科帶頭人、市級骨幹教師組成，團隊成員既有豐富的教育教學實踐經驗，又有紮實的理論功底，科研意識較濃厚，勇於創新，善於合作，年齡結構學科結構合理，為更好地開展工作打下了堅實的基礎。
二、採取的具體措施。
為保證核心科研團隊紮實、富有成效地開展工作，我們採取了以下措施：
(一)建立健全制度。學校制訂了《核心科研團隊活動制度》，在人員組成，活動時間，科研項目確定、開展，培訓，交流以及經費保障，獎勵等方面做出具體規定，保障核心科研團隊的相對穩定和科研活動的正常開展。
(二)明確核心科研團隊的工作思路和目標。根據學校教育教學實際，我們確定了團隊的工作思路和目標：堅持“以教帶研、以研促教、注重引領、關注過程、注重實效、促進發展”的工作思路;同時，確定工作目標是：每年要完成省級課題研究一個以上，市級二個以上，校級十個以上，並完成科研成果的轉化，同時要帶動全校教師開展科研，並通過科研提升教師整體素質，提升教育教學水平。
(三) 制訂科學、合理的科研培訓實施計畫。
為保證核心科研團隊科研活動和整個校本科研活動順利有序的開展，學校結合實際，制定了詳實的科研計畫。不但對核心團隊如何開展活動提出了要求，更對科研活動內容進行了科學的安排，如：3月份：科研課題立項動員大會，教研組討論會，擬定核心科研團隊研究課題和校內小課題並上報教務處備案。4—5月份：教務處根據上報課題進行審核，匯總，歸納，分析，研究，確定我校核心團隊研究課題和校級10個課題，以及小課題，並在全校大會上宣布課題立項內容。6月份：核心團隊和教師分別填寫課題立項表，教務處下發課題研究培訓資料，組織教師進行集中學習，並由團隊成員專題進行專題培訓，培訓主要內容為：①課題的命名②如何撰寫實施方案③課題實施過程的注意事項④課題研究的方法和策略⑤如何撰寫階段性報告。7月份：組織教師加強理論學習和查閱課題的相關文獻，並撰寫文獻資料備案，召開科研階段性總結會。9月份：開展研訓一體化的的科研實施。通過教研和課堂教學案例分析，階段性總結等，同時適當調整研究的方法和策略。10月份：召開課題研究階段性論談，並匯總課題研究的階段性材料。11月份：進行研究課題的後測工作，醞釀結題報告，並開展第二次論壇活動。12月份：進行課題研究成果評估，驗收，評優秀教研組和優秀科研教師，開展校內優秀成果展評活動和匯報活動。
(四) 加強課題管理。
在課題研究過程中加強了指導的監控力度。對各課題組已批准立項的課題，學校要求不但要制訂課題組該學期的實施計畫，要對實施過程材料進行積累，更要有階段性的反思和總結。同時，每兩個月要進行一次課題的專題研究會。教務處在各課題組的實驗過程中進行具體管理，經常參與各課題組的研究會，深入課題組實施現場，督促各階段材料的收集歸檔，課題的階段驗收和結題指導等。通過學習交流和指導，進一步提高了教師的科研水平，提高了課題工作的時效性。
(五)注重科研成果的積累和推廣。
課題成果的積累和推廣，包括課題研究成果的總結，課題研究完成後對課題的認定、驗收、課題成果的推廣。加強成果管理有利於及時總結經驗，發現問題，促進教育科研向更高層次發展，同時也有利於科研成果的轉化，學校以校內論壇為平台，將課題研究成果向全校教師宣傳。如在本年度我們開了兩次論壇，共有8位教師在大會上進行了成果交流。同時認真組織教師參加各級各類論文評比，注重科研成果的積累和推廣。學校積極推薦那些科研成果比較突出的人員，撰寫論文申報參與市科研所舉辦的各項活動評比，一年來，我校共有30多人次在評比中獲獎。
三、 取得的成果。
由於採取了有效的措施，保證了核心科研團隊紮實、有效的開展工作，極大地促進了全校的科研工作：
一是完成多項課題研究。申報的省級課題、市級課題的研究正有序進行中，同時還完成校級課題10項。在省教育學會、信息學會舉辦的優秀科研成果評比中，有近30人次獲獎。
二是帶動了全校的科研工作，形成了濃厚的科研氛圍。在核心科研團隊的指導帶動下，學校形成了組組有立項，人人有課題，全體教師積極參與科研的濃厚氛圍，全校教師小課題立項共59項，教師參與研究人數65人，參與率達92.5%。
三是對教師的素質和教育教學水平的提高起到了積極的推動作用。由於我們注重走“以教帶研，以研促教”的路子，把解決教育教學實際問題，提高教育教學水平作為根本目標，從教育教學實際出發，推動教師發現問題，思考問題，解決問題，通過科研使教師掌握更多的現代化教育理論，實際工作方法，實現從理論到實踐，再到理論的升華，使教師的素質和教育教學水平都有了明顯的提升，有效的推動了學校的教育教學工作。
四、 幾點體會和反思。
通過一年來的工作，我們認為學校核心科研團隊是學校開展校本研究的“核心”，在學校科研工作中具有不可替代的地位和作用。要搞好科研團隊建設。
我們的體會是：領導重視，大力支持是前提;有效的機制和制度建設是保障，科學的定位，合理的計畫是基礎，富有實效是核心、關鍵。
在工作中我們也感到一定不足：一是與打造名師，創特色學校相結合不夠，特色不明顯;二是計畫還不夠周密，活動開展的空間和潛力還很大;三是實效性還有待加強等等。在以後的工作中需要進一步努力，克服存在的問題，促進核心團隊能更好的發揮“核心”作用。
丹東市第十八中學