企業會議範文 篇1
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟契約管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜，公司會議紀要範文。張總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關於公司經濟契約管理辦法
會議討論了總經辦提交的公司經濟契約管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟契約管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要範文
二、關於職工因私借款規定
會議認為，職工因私借款是傳統計畫經濟產物，不能作為檔案規定，
範文《公司會議紀要範文》。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程式，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計畫。
三、關於公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。
四、關於職工工資由銀行代發事宜
會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員一伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計畫下半年實施。會議紀要範文
五、關於公司機關11月份效益工資發放問題
會議聽取了人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標準發放。
會議最後強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
企業會議範文 篇2
時間：20xx年**月**日
地點：公司會議室
出席人：公司各部門主任
主持人：(公司副總經理)
記錄：(辦公室主任)
一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟體是否投入開發以及如何開展前期工作的問題。
二，發言：
技術部朱總：類似的辦公軟體已經有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的財務，稅務，管理方面的軟體。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。
資料部祁主任：應該看到的是，辦公軟體雖然很多，但從專業角度而言，大都不很規範。我指的是編輯方面的問題。如WORD中對於行政公文這一塊就乾脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發的軟體，在技術上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。
市場部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望，關鍵的問題就是必須小巧，並且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦，這就必須考慮到兼容問題。
一，各部門都同意立項，初步的技術方案將在十天內完成，資料部預計需要三個月完成資料編輯工作，系統集成約需要二十天，該軟體預定於元旦投放市場。
散會。
主持人：(簽名) 記錄人：(簽名)
企業會議範文 篇3
會議時間：x年xx月xx日16:00-17:30
會議地點：公司二層總經理辦公室
參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工
會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內容：
x年xx月xx日，總經理和副總經理，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關於公司過去發展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。
2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束後及時向領導及技術人員匯報，在以後的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。
3.車間必須建立制度。規範領料、作業等流程，減少非生產消耗。
4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。
5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇於承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，並轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日
主題詞： 危機感 工作態度 完善 團隊精神 成本
呈 報：x總經理
主 送：x經理
抄 送：各部門負責人
企業會議範文 篇4
會議時間：20xx年3月3日9：00
會議地點：辦公樓509會議室
主 持 人：
參會人員：
會議記錄：
3月3日的上午，公司總經理在公司509會議室召 開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關於參與20xx年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。
現將會議議定事項紀要如下：
一、關於參與20xx年酒類博覽會相關事宜。
8月24日，酒類博覽會執委會來函，擬於20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關要求，積極參與並給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳，費用控制在XX萬元左右。
二、關於公司領導休年休假事宜。
自公司執行帶薪休假制度以來，公司處以上幹部大部分未 休過假。為此，會議明確，今年北京會議前後，公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。 有關生產廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構調整應著重解決：技改項目如何在講求質量的前提下高效推進;如何使用好現有的人力資源;如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計畫部要認真梳理、匯總會議意見後進行調整。
四、審議通過《公司多元化企業管理體制改革實施方案》。 法律與改革部按照會議意見修改後報。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關係。二是投資管理公司批覆後，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關係。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成後，在理順管理關係。
發：公司各部門、各單位
送：公司領導、副巡視員、總經理助理
有限責任公司辦公室
20xx年10月17日印發
企業會議範文 篇5
會議時間：20xx年4月15日10：30分
會議地點：總部三樓會
議室主持人：楊斌
參加人員：王多維、朱全厚
職能部門及項目部：房聖亮、王維龍、孫懷忠、紀振雲、林覺振、席小強、周宏志、邱鵬、趙景昌、何萬強、張允亞
會議議題：總結分析公司一季度生產經營總體運行情況和各項目部生產經營運行情況、重點生產成本、生產時效、生產經營中存在的主要問題、二季度生產經營工作的安排和要求。
會議主要由經營管理部、生產運行部、工程技術部、塔河項目部、吐哈技服項目部、三塘湖項目部負責人進行匯報。
一、會議主要內容：
(一)首先由經營管部總結分析公司一季度整體生產經營情況、各項經濟指標完成情況、各項目部重點生產成本比較、隊伍運行時效較低的項目部和主要環節作比較分析。
1、總結匯報了公司和各項目部一季度生產產值、成本、利潤完成情況，對各項目部產值、利潤、成本、運行隊伍數量和有效台月進行了比較。
2、通報了一季度各項目部的施工完井井次。
3、對比分析一季度各項目部的主要生產成本數據，主要對油料、設備維修、特車運輸費等相對較高的成本指出並分析，生產運行部和塔河項目部分別作了解答，油料高主要為一、二月使用的是-35#柴油，修理費高主要是發電機、大修三隊CAT發動機、變矩器維修，運輸費高主要為大小修基地倒換從塔里木搬遷到項目部基地的生活營房、停待隊伍設備回遷到項目部基地、鑽井一隊完工後廢渣和井場油泥拉運等。
4、由於前期時效資料統計原因，對生產時效情況沒有分析到單隊單井，時效分析主要指出三塘湖日常施工時效低下，塔河項目部搬遷安時效低下，尤其是塔河小修搬遷安時間超出定額一倍以上。
5、分析了虧損的主要原因：客觀原因主要為：甲方工作量不飽和、隊伍資質變化、施工區域調整;根本原因主要有：生產組織不到位、隊伍日常生產時效低、生產成本管控不嚴、出現工程事故處理、修後不合格返工等。
6、經營部指出了日常生產經營中較為典型和突出的六類問題。
7、經營部總結了一季度生產經營現狀，並對二季度生產經營工作提出了9項建議和要求。主要包括：日常生產組織、作業時效、搬遷安準備、工程質量控制、現場安全管理、設備管理和修理管控、全員參與成本控制、加強技術管理、對外運行費用成本結算審核管理等。
(二)各項目部分別就一季度生產經營情況、施工井次、隊伍情況、成本情況、存在的問題及下步措施等、二季度的生產經營工作計畫。
1、塔河項目部就一季度運輸費和修理費用偏高等問題進行了剖析並回答了領導提出的問題。並對已經停待的隊伍和人員下步如何安排向領導匯報了項目部的方案。
2、三塘湖項目部主要對一季度生產時效低找出了自己的原因，並提出了下步具體的提效措施，並對二季度的工作做了計畫。
3、吐哈技服項目部匯報了目前在吐哈油田的中標情況和已經運行的項目情況以及準備運行的項目的概算數據，運行工作中的困難和需要領導解決的問題，項目部今後在技術服務方面的一些構想和規劃等。
4、工程技術部就匯報了對目前修井施工區域的基本分析，並就施工作業中對時效提高的一些基本建議，列舉了一些日程施工技術數據和基本的施工方法。
5、生產運行部就一季度特車運輸、設備修理數據與20xx年4季度驚醒了比較，從工作量和運轉設備的變化分析，塔河一季度特車運輸費、油料、設備修理較高，三塘湖運輸費高等問題，並指出了生產運行中存在的問題。今後管理方面主要就如何加強生產組織、設備管理、日報管理、生產時效、對外車輛運輸簽證結算做出了本部門的計畫。
二、會議總結及要求。
公司高管針對生產經營中目前存在的問題對今後工作做出了相應的要求：
(一)楊總指出：經營部做的經營分析中，反映出三塘湖的施工時效低，塔河的搬遷安周期長、油量消耗高、特車運輸費較高，請三塘湖項目部和塔河項目部要認真分析原因，今後要加強管理，合理使用車輛，經營部要細化分析的內容，項目部的管理費要和各部門的分開列舉分析。
各項目部和部門做的經營分析資料針對性不強，今後各部門和項目部每月做經營分析，並將分析材料發給經營管理部;項目部每月召開一次經營分析會，公司每季度召開一次經營分析會。
項目部月度經營分析會內容要求：
1、統計分析設備所在區域的市場工作量、管轄設備數、實際施工井次，分析市場工作量占有率;
2、時效分析要針對招標方案設計或定額周期與實際施工周期作比較，同區域同類型井施工隊與隊之間作比較分析，分析施工時效不是設備出勤率;
3、分析實際生產成本與預算數據之間的差距，並對重點突出成本做比較分析，找出成本超標的原因;
4、分析項目部管理費用的支出情況;
5、總結月度生產經營中存在的問題，並拿出具體切實可行的整改措施辦法;
6、對下月(下季度)的生產經營做出計畫。
7、各部門今後經營分析會的材料內容和召開及時性情況將列入項目部的月度考核。
(二)王總指出：公司一季度生產經營虧損嚴重，目前市場前景不好，我們必須加強內控管理。
各部門單位對經營分會的認識不足、不夠重視，請大家重視經營分析會，今後經營分析會要涉及到各個部門。
(三)朱總指出：經營部在做經營分析會時要把機關、管理部門和項目部的數據分開分析，公司各管理部門要分析本部門管控的費用。
經營部和項目部在做經營分析時要重點分析時效與效益的直接關係，數據列舉清晰。
三、公司二季度工作安排主要要求
1、生產運行部對運輸、外委修理等費用嚴格控制，儘快解決三塘湖修井設備搬遷車輛的問題。
2、各部門之間全力配合抓時效管理。
3、各項目部每月必須召開經營分析會，針對產值利潤、成本支出情況、存在問題、績效考核情況進行分析討論，尋求解決辦法。
4、工程技術部制定施工標準流程、時效定額數據，對特殊井作業制定技術交底和班前工作交底，協助解決隊伍人員的技術問題。
5、各項目部必須主動出擊，加強市場開拓維護工作，塔河項目部要儘快讓有資質的設備拿到工作量運行起來。
6、內控管理作為今後工作的重點，主要從抓成本控制和提高時效入手，各部門和各項目部必須高度重視。
經營管理部
20xx年4月16日
企業會議範文 篇6
為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:
1,請所有與會人員暫時關閉手機,不要接打電話
2,不要在會場內,外來回走動,大聲喧譁,或與人交頭接耳
3,不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽菸
4,會議結束以後,先歡送領導和來賓退場,然後依次序退場.現在正式開會,
第1項:公司總經理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定;(1分鐘
第2項:公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發聘書;(1分鐘
第3項:陳總做就職發言;(3分鐘
第4項:石繼輝代表公司宣讀《公司關於頒布規章制度的決定》.(1分鐘
第5項:靳兆民代表鄭州項目部技術人員做工作總結(5分鐘
第6項:杜曉甫代表洛寧項目部技術人員做工作總結(5分鐘
第7項:郭海濤代表伊川項目部技術人員做工作總結(5分鐘
第8項:張仲雲代表欒川項目部技術人員做工作總結(5分鐘
第9項:王志紅代表女工做工作總結(3分鐘
第10項:蔡念記代表施工隊長做工作總結(5分鐘
第10項:劉占奇代表施工隊長做工作總結(5分鐘
第11項:毛占動代表鄭州項目部做工作總結(10分鐘
第12項:王寶軍做三鄧線和伊川管網工程做工作總結(10分鐘
第13項:賈秀民代表協作單位發言(5分鐘
第14項:王社代表協作單位發言(5分鐘
第15項:韓記光做施工管理工作總結(15分鐘
第16項:賈建民代表欒川項目部做工作總結(15分鐘
第17項:徐總做20xx年公司總結報告(45分鐘
第18項:陳總宣讀公司對優秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定(3分鐘
第19項:毛董事長為優秀施工隊頒發榮譽證書和獎金;(3分鐘
第20項:毛董事長為公司先進個人頒發榮譽證書和獎金;(10分鐘
第21項:毛董事長做重要講話;(5分鐘
主持人:今天上午的會議開的很圓滿,也很成功,徐總的總結報告,既對公司一年來的發展進行了全面,客觀,公正的總結,也提出了公司第二個五年計畫的發展思路,描繪了公司美好的未來.毛董事長的講話站的高,看的遠,使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心,催人奮進的大會!
會後,我們要深入學習,領會這次會議的精神,在毛董事長,徐總的正確領導下,繼續堅持"誠信做人,踏實幹事"的經營理念,和"對負責,讓員工富裕"的發展方針,團結一心,共同努力,務實開拓,不斷創新,共同為力大公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
企業會議範文 篇7
據報導：XX日召開了……會議
會議認為，我國……工作取得顯著成績和進步，……改革邁出重大步伐，……持續快速發展，……領域對外開放穩步推進，……監管得到加強，……秩序明顯好轉，……在我國經濟社會發展中發揮了重要作用。
我們要認真總結……改革發展積累的成功經驗，同時也要清醒地看到當前……領域存在的矛盾和問題，充分認識……改革發展任務的重要性和艱巨性，堅持不懈地做好各項……工作。
會議指出，當前我國正處於全面建設小康社會的關鍵時期，對外開放進入新階段。
我國……領域面臨著新情況新問題，國際……發展也出現了新趨勢。
切實做好新形勢下的……工作，全面推進……改革，促進……業持續健康安全發展，對於實現國民經濟又好又快發展，構建社會主義和諧社會，具有十分重要的意義。
會議強調，今後時期……工作的總體要求是：以鄧小平理論和‚三個代表‛重要思想為指導，全面落實科學發展觀，堅持以……改革開放和科技進步為動力，著力推進現代……體系和制度建設，著力提升……創新能力和服務水平，著力提高……運行效率和……企業經營效益。
著力加強……調控和監管，著力維護……穩定和安全，顯著增強我國……的綜合實力、競爭力和抗風險能力，促進經濟社會全面協調可持續發展，充分發揮……對全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的重要作用。
會議強調，今後時期……工作的主要任務是：進一步推動……業持續健康發展，不斷滿足經濟社會日益增長的多樣化……需求;進一步最佳化……結構，完善多層次……市場體系和城鄉、地區金融布局，加大對‚三農‛、中小企業和欠發達地區……支持力度;進一步深化各類……企業改革，完善公司治理，強化內部管理。
加快轉換經營機制;進一步完善……能和調控機制，促進國民經濟平穩較快發展;進一步推進……對外開放，學習借鑑國外先進……管理經驗和技術，增強在擴大開放條件下我國……發展能力和競爭能力;進一步健全……法制，依法強化……監管，促進……安全高效穩健運行。
會議強調，各級黨委和政府要從經濟社會發展全局和戰略的高度，充分認識做好新形勢下……工作的重要性，加強和改進對……工作的領導，認真貫徹中央關於……工作的大政方針和戰略部署，統一思想，明確任務，狠抓落實。
要完善……工作領導和管理體制，切實加強各類……機構各級領導班子建設，全面提高……從業人員思想政治素質、業務素質和職業道德素質，大力實施……人才發展戰略，加強……系統黨風廉政建設，強化監督約束機制，加大打擊商業賄賂工作力度，嚴厲懲治腐敗行為，堅決反對揮霍浪費、追求奢華的不良風氣。
企業會議範文 篇8
尊敬的各位領導、各位行長、各位老總、同志們：
今天，我們在這裡舉行專場銀企洽談會。
這次會議由中國人民銀行中心支行和。
共同發起組織。
並邀請到市內8家商業銀行同時與會，這對開發區來說，屬於史無前例，充分說明了金融部門對重視和支持。
我們這次會議宗旨就是在從緊的貨幣政策背景下，根據廣大企業的融資要求，為。
與銀行之間架設相互溝通的橋樑，搭建融資合作的平台，謀劃彼此發展的良策，營造實現雙贏的機會，共同促進又好又快的發展。
下面，我先向大家介紹一下與會單位有關領導和企業概況。
出席這次會議的主辦單位領導有。
應邀參加這次會議的有關單位和金融機構領導有。
及上述單位信貸處、業務部負責人。
對他們百忙之中前來專程參加，我們表示忠心感謝。
為給更時間給多企業與銀行具體對接，又使金融機構對與會企業事先有大體了解，原本由各企業各自介紹自己情況的議程，改由我總體介紹，敬請與會企業諒解。
參加這次銀企洽談會企業共有32家，都是X企業。
其中兩家公司本不在這次與會企業以內，因此會議資料中沒有相關內容，但兩家企業得知情況之後，懇切要求參加，對此，我們表示理解並接納。
這次與會企業，是在在60多家報名企業中篩選之後確定。
雖然規模不大，資金有限，但在產品、市場、管理及企業信譽總體情況較好。
從產業類型分：X11家，XX11家 ，及其他10家，基本上都屬於及關聯企業 ;
從企業規模分：除等6家以外 ，其他註冊資本都在1000萬以上而且完整生產年產值在1億 ，前三家在10億以上，其他都是成長型中小企業;從投資主體上分都是民營企業，其中市內29家，市外3家，分別為;從企業狀況分，目前正在動工建設企業11家 ，已經投產企業21家 ;從資金需求分，這些企業需要解決資金需求看。
萬，其中要求解決固定資產貸款。
，流動資金貸款萬 。
今天，這些企業的法人代表和總經理帶著他們的財務主管及企業的期盼，對此，我們表示熱烈的歡迎。
今天會議共有四項議程，第一項議程是請各商業銀行分別介紹各自的信貸政策和金融產品，首先請市工商銀行。
行長介紹，大家歡迎。
因為今天我們邀請的銀行比較多，再加上企業各不相同，為了給大家更多時間對接，下面請銀行介紹的時候控制在十分鐘，請大家把手機調為振動，下面請市農行行長介紹。
下面請市中國銀行。
行長介紹。
下面請市建設銀行。
行長介紹。
謝謝各位行長、主任的簡要介紹，通過你們的介紹，既使大家初步了解了信貸政策和融資產品，也使我們企業看到了融資空間，進一步增強解決困難加快發展的信心。
下面進行會議的第二項議程，請中國人民銀行行長。
同志講話，大家歡迎。
謝謝謝行長，下面進行會議的第三項議程，請。
同志講話。
下面請。
同志講話，大家歡迎。
剛才幾位領導分別向大家分析通報金融、經濟形式，闡述了金融與。
大局、。
建設和企業發展的辯證關係，闡明了我們這次銀企洽談會的目的和用意，並對各金融機構、管委會和企業提出了具體要求，希望大家根據領導的講話精神按照自己各自的職責抓好落實，取得成效。
最後一項議程，也是今天的重頭戲是進行銀企對接，為有序有效的搞好對接，等會兒請杭州商業銀行、。
，省信用聯社、領導和相關同志到這裡，方便各位，同時希望各位老總牢牢抓住這次難得機會，根據銀行不同的信貸政策，爭取有良好的開端，取得完美的結果 銀企對接後，我們不再集中，6點之前也就是還有兩各小時後自行結束，企業還有什麼要求，請和我們。
部同志直接聯繫，銀行系統有什麼要求，反正我們。
部的同志也在場，以後我們要進一步加強跟蹤、對接，下面對接開始 ，請工作人員幫助一下。
企業會議範文 篇9
20xx年6月29日至7月1日，陝西建築工程有限公司在西安XX大酒店二樓會議室召開了一年一度的工作會議。
公司總經理、副總經理，各項目管理人員及其公司各職能部門領導等50餘人參加了此次會議。
會上，總經理做了題為《 統一認識，調整思路，穩步發展》的工作報告。
報告分析了現在建築市場諸多不利因素，全面總結了20X年所作的工作，客觀的分析了工作中存在的問題，並依據20xx年的目標實現情況及工作中存在的問題對下一年的工作做了詳細的安排部署。
會議指出：要牢牢把握公司發展大局，轉變公司發展戰略，提升企業品質，實行多元化經營，在發展公路、鐵路的前提下，也要進入房建、水利、裝飾裝修等行業，彌補橋樑單一性帶來的不足，倡導大家要充滿信心、統一思想、大膽嘗試，堅持不懈，確保20xx年的經營目標的實現。
公司副總及書記也對如何加強項目的質量、安全、成本、生產經營、文化建設方面做了詳盡的報告。
會議結合公司目前的現狀，就如何進入新的領域，開拓新市場;如何想辦法做好變更、索賠，怎樣加快項目結算、工程款的回收;如何提高項目的管理能力;如何留住人才等四個大議題進行了激烈的研討，參會人員本著認真負責的態度，從公司的實際出發，暢所欲言，進言獻策，共同謀劃著名公司的美好未來。
會議還評選了20xx年度先進集體、先進個人、先進班組，對他們進行了表彰，肯定了他們的工作，號召大家向他們學習，由此調動了員工、工班工作的積極性。
此次大會，始終貫穿著求真務實的精神，洋溢著濃厚的民主氣氛，這是一次團結民主、集思廣益的大會，必將引導和激勵公司員工以勇於創新、堅定執著的精神，開創公司更加輝煌的明天。
建築20xx工作會議的召開，無疑為下一年的工作確定了工作目標，明確了工作任務、經濟指標和發展方向，為來年各部門、各項目完成生產計畫奠定良好的基礎。
企業會議範文 篇10
時間：20xx年12月31日
地點：會議室
參加人員：
簽發：
會議內容：
會議總結了管理處十二月份的工作情況，聽取了各單位的情況匯報並對二〇一三年一月份工作進行了部署，現紀要如下：
一、認真做好規範有序營運，加強收費及施救過程監督，促進收費、施救工作質量提升，尤其要落實好施救收費新標準;精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營運準備工作，全力保全全、保暢通、保服務、保規範;各站隊要積極籌劃“春運”實施方案，並於16日前報管理處，重點做好人員、物資和應急處置準備，精心做好“春節”期間小客車免費通行準備工作。
二、全力做好安全管理，要繼續做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應對準備和處置工作;各級管理人員要提高責任心和執行力，靠前監管指揮，要按照預案各負其職，及時到崗組織應急處置，全力以赴保全全保暢通;收費站要準備好充足的人員和足夠的卡票備用金，隨時做好“分流”應對工作;
要嚴格落實值班職責，做好值班日誌登記，確保值班效果;相關單位要加強車輛的檢修、保養工作，認真組織學習新交通法規;要強力推進行車、內部保衛、冬季消防等安全管理工作，防止有責事故發生。
三、各單位要認真總結分析20xx年工作，研究、明確20xx年工作計畫和目標任務，並於1月15日前上交20xx年工作計畫;要根據“八優”創建檢查情況，認真總結創建經驗，創新思維、突出亮點，加強特色管理，及早謀劃20xx年創建目標;要在1月25日前完成20xx年度各項台帳整理工作;認真組織開展員工“遵紀守法，廉潔從業”思想教育和責任書籤訂工作，杜絕違法亂紀事件發生。
四、養護科要強化道路巡檢，做好道路、設施設備、房建養護管理，房建問題及時匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協調養護力量，強化監控室管理;要按流程執行路產逃逸事故保險處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養護質量考核工作。
五、相關負責人要各負其職，查漏補缺，加強細節管理，做好“站”籌備工作，確保順利開通;養護科要對站工程施工現場做好清理工作。
六、各單位要安排好春節期間的各項工作，落實好節日安全值班、關心外地職工回家團聚、困難職工關懷慰問等工作;落實好新春團拜會的組織安排，要求節目立意積極向上，表演不拘形式，各單位於5日前將節目名單報團支部。
七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應對、節前工作安排、如何實現工作開門紅”等重點，確保開年首月工作有序有效開展。
企業會議範文 篇11
其實對於普通的“會議”，新聞性不在於會議本身，而是會議中能夠作為新聞點的一個部分。
讀者不會在乎什麼時間什麼地點哪個政府部門或者公司開了什麼會，他們在乎的是，會議中有哪項內容與他們的生活相關，而新聞稿中只要突出這項內容即可，其餘沒有新聞價值的東西都可以省略掉。
會議往往包含了很多不同主體的內容，如果全面反映，文章就完全不像新聞稿，不具有新聞價值;而且寫作時很容易受到會議用語的影響，出現套話，與公文無異，稿件不具備可讀性、易讀性。
記者的工作就是“翻譯”，所要做的就是在冗長的會議中找到有新聞價值的新聞點，並且用通俗易懂的語言寫成新聞稿。
會議、尤其是政府部門的會議，之前會給記者發一份通稿，內容基本就是會議上領導發言的講稿，因此可以理解為什麼記者們會領完材料就離開——用好通稿，對於提高效率、節省時間而言，我認為是有益的。
如果僅僅是“硬新聞”，不需要重點處理，可以草草了事的話，通稿的內容含量也算足夠了。
可惜通稿中往往不會出現細節，不會出現生動的事例，新聞不是公文，公文式的語言，乾巴巴的數據，不足以支撐一篇好的新聞稿。
即使記者有生花妙筆，也要在事實的基礎之上，而沒有採訪，也就沒有事實的獲得。
事實上，通稿僅僅提供的是線索，我認為，對新聞負責任的記者在寫稿前，必須採訪。
可以在瀏覽通稿時，憑藉新聞敏感抓住自己需要的線索，然後在會議間隙或利用其他時間進行採訪，以獲取進一步的信息，說不定可以挖出一條大新聞，至少也可以保證同樣一個會議的報導血肉豐滿，做出新意。
(會議類報導最忌諱大段領導發言的生搬硬套，容易寫的生澀枯燥。
報導應該傳遞會議的主旨，可以引用部分精彩的，讀者感興趣的直接或間接引語。
還可以對聽眾進行採訪) 寫會議新聞稿應該注意些什麼? 領導名字要注意。
不能漏掉名字和職稱 分清官職輕重 先賓後己 會議不要使用主觀想法。
必須符合事實 一般會議稿寫好會議的內容 目的 存在的問題 結果 意義(改善) 簡單明確且表達完整就可以。
企業會議範文 篇12
時 間：20xx年1月31日上午9時45分
地 點：指揮部會議室
主持人：楊樹安
參會人：領導班子、工程部、招標預算部、銷售部、黨政辦公室、環境安全部，等部門相關人員
會議名稱：總經理辦公會
內 容：
20xx年3月31日上午9時45分，雲南澂江天然山水房地產開發有限公司在項目指揮部會議室召開了總經理辦公會，會議由公司總經理楊樹安主持，公司領導班子及公司各部門相關人員參加了本次會議。(建議可刪)
一、楊樹安總經理對陽宗海項目前期工作進行總結、檢討以及對近期工作進行部署和安排
公司楊樹安總經理首先強調:局黨委對陽宗海項目高度重視並充滿期盼，從人力、物力、財力等方面對公司進行了鼎力支持。整個項目關係到全局戰略投資的成敗與否，因此整個公司應改變思想，轉變觀念，團結一致，努力工作，高效、優質的完成整個項目工程。
針對目前戶型設計不合理，施工過程存有安全隱患等問題，楊樹安總經理提出了以下三點要求：
(一)要以市場為導向，客戶需求為依託，方案為基礎，前提規劃。要充分結合自身優勢，實地考察，做出一個精品優質規劃，打造出一個依山就勢，錯落有致，跌宕起伏的高端花園住宅小區。一是要對戶型進行置換，並形成主打戶型，把519平米戶型壓至400平米。二是要對大露台進行調整，使其儘量在觀海面位置。三是要慎重選用樣板房。四是要進行海景面分析，觀景面要求達到60%，儘量達到80%，如無法達到要求，更換設計單位。五是要對戶型、高差做調整，所有戶型調整在15天內完成。此項工作由副總經理李鑫牽頭，總工程師張培福主辦，副總工程師李宏琳配合。六是要在六組團加兩幢房子，一組團花園中的一幢房子取消。七是只進行環水保工程，土石方工程全部停工。
(二)嚴格落實分工負責制度。一是樣板區形成，主幹道成型，要在規定時間點完成。此項工作由常務副總經理李金星負責，陳建民設計。二是所有綠化分段完成，由常務副總經理李金星負責，副總經理李鑫配合，花草搭配由副總工程師李宏琳提供依據，請綠化單位指派相關人員到項目進行實地考察。三是在環保壓力不的前提下，將杯腳100米綠化完成。四是基本農田土塊提高，四組團和其他組團可單獨進行。五是環保工作由副總經理何建華負責。
(三)要堵塞質量監督和跟蹤管理存在的漏洞。3月22日3號大壩的隱蔽工程未灌漿，現場無管理人員，無監理人員，如以後再有類似情況，對施工單位罰款10萬，工程部罰款5萬。
二、公司其他領導班子成員和相關部門負責人進行討論發言，達成一致共識並表態：
一是要對之前工作中存在的問題，進行深刻反思，並尋根問源。
二是要充分認識到設計規劃對整個項目所起的決定作用，總結經，吸取驗教訓，以客戶需求為最終出發點，要具有前瞻性和長遠性地制定設計規劃應，打造良好的項目品質，為銷售工作打好基礎，埋好伏筆。
三是要加強公司內部各部門之間的橫向聯繫以及和設計、施工單位的溝通、交流。
四是要提高對質量、環保問題的認識，加強監督管理，並形成目標責任制。由公司副總經理何建華負責，環境安全部配合各監理施工單位共同協作，在雨季前完成全部環水保工作。
三、公司楊樹安總經理對近期工作進行部署和安排
1、20xx年4月5日，公司領導班子成員到規劃設計院聽取設計匯報，並根據現場情況，明確提出戶型比例。
2、基本完成土石方標段內，土石方的施工單位經協商後可以退場。
3、所有的環保會議要形成會議紀要，做到有據可查，有據可依。
4、景觀綠化優先，房屋施工讓位，儘快趕工景觀大道100米，在5月15日之前完工。
5、樣板房的裝修，到香港或深圳邀請設計公司進行設計，按最低標準每平米5000元進行裝修。
6、7月底前完成會所施工，對大堂和衛生間進行精品裝修，8月底前完成所有住宅建築的招投標工作。
企業會議範文 篇13
本公司董事會及全體董事保證本公告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，並對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。
重要內容提示：
股東大會召開日期：20xx年10月28日
本次股東大會採用的網路投票系統：上海證券交易所股東大會網路投票系統
一、 召開會議的基本情況
(一) 股東大會類型和屆次
20xx 年第三次臨時股東大會
(二) 股東大會召集人：董事會
(三) 投票方式：本次股東大會所採用的表決方式是現場投票和網路投票相結合的方式
(四) 現場會議召開的日期、時間和地點
召開的日期時間：20xx 年 10 月 28 日 14 點 00 分
召開地點：廈門市集美區後溪鎮蘇山路 69 號公司會議室
(五) 網路投票的系統、起止日期和投票時間。
網路投票系統：上海證券交易所股東大會網路投票系統網路投票起止時間：自 20xx 年 10 月 28 日至 20xx 年 10 月 28 日採用上海證券交易所網路投票系統，通過交易系統投票平台的投票時間為股東大會召開當日的交易時間段，即 9:15-9:25,9:30-11:30，13:00-15:00;通過網際網路投票平台的投票時間為股東大會召開當日的 9:15-15:00。
(六) 融資融券、轉融通、約定購回業務賬戶和滬股通投資者的投票程式涉及融資融券、轉融通業務、約定購回業務相關賬戶以及滬股通投資者的投票，應按照《上海證券交易所上市公司股東大會網路投票實施細則》等有關規定執行。
(七) 涉及公開徵集股東投票權不涉及。
二、 會議審議事項
本次股東大會審議議案及投票股東類型
投票股東類型
序號 議案名稱
A 股股東
非累積投票議案
1 關於公司前次募集資金使用情況報告的議案 √
1、 議案已披露的時間和披露媒體
上述議案已經公司 20xx 年 9 月 28 日召開的第三屆董事會第三次會議、第三屆監事會第三次會議審議通過。會議決議公告已於 20xx 年 9 月 29 日刊登在公司指定披露媒體《中國證券報》、《上海證券報》、《證券時報》及上海證券交易網站。有關本次會議的詳細資訊，公司將不遲於 20xx年 10 月 21 日在上海證券交易所網站刊登。
2、 特別決議議案：上述議案為特別表決事項，需經出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過。
3、 對中小投資者單獨計票的議案：上述議案。
4、 涉及關聯股東迴避表決的議案：無
應迴避表決的關聯股東名稱：無
5、 涉及優先股股東參與表決的議案：無
三、 股東大會投票注意事項
(一) 本公司股東通過上海證券交易所股東大會網路投票系統行使表決權的，既可以登入交易系統投票平台(通過指定交易的證券公司交易終端)進行投票，也可以登入網際網路投票平台(網址：)進行投票。首次登入網際網路投票平台進行投票的，投資者需要完成股東身份認證。具體操作請見網際網路投票平台網站說明。
(二) 股東通過上海證券交易所股東大會網路投票系統行使表決權，如果其擁有多個股東賬戶，可以使用持有公司股票的任一股東賬戶參加網路投票。投票後，視為其全部股東賬戶下的相同類別普通股或相同品種優先股均已分別投出同一意見的表決票。
(三) 同一表決權通過現場、本所網路投票平台或其他方式重複進行表決的，以第一次投票結果為準。
(四) 股東對所有議案均表決完畢才能提交。
四、 會議出席對象
(一) 股權登記日收市後在中國登記結算有限責任公司上海分公司登記在冊的公司股東有權出席股東大會(具體情況詳見下表)，並可以以書面形式委託代理人出席會議和參加表決。該代理人不必是公司股東。
股份類別 股票代碼 股票簡稱 股權登記日
A股 603306 xx科技 20xx/10/21
(二) 公司董事、監事和高級管理人員。
(三) 公司聘請的律師。
(四) 其他人員
五、 會議登記方法
(一)登記手續：
1、法人股東：法人股東的法定代表人出席會議的，應出示營業執照複印件(加蓋公司公章)、法人股東股票帳戶卡、本人身份證;委託代理人出席會議的代理人還應出示本人身份證、法人股東單位的法定代表人依法出具的書面授權委託書(詳見附屬檔案 1)。
2、個人股東：個人股東親自出席會議的，應出示本人身份證或其他能夠表明其 身份的有效證件或證明、股票賬戶卡;委託他人出席會議的，代理人應出示委託人股票賬戶卡、委託人身份證、本人有效身份證件、股東授權委託書(詳見附屬檔案 1)。
3、異地股東可用傳真方式登記(傳真到達時間不遲於 20xx 年 10 月 25日下午 17:00)。請在傳真上註明“股東大會登記”及聯繫方式。
(二)登記時間：20xx 年 10 月 25 日(星期二)上午 9:00-11:30，下午13:30-17:00。
(三)登記地點：公司證券部(廈門市集美區後溪鎮蘇山路 69 號)。
(四)選擇網路投票的股東，可以在股東大會召開日通過上海證券交易所交易系統提供的網路投票平台直接參與投票。
六、 其他事項
(一) 會議聯繫方式
聯繫人：
聯繫地址:
電話號碼： 傳真號碼：
(二) 本次股東大會現場會議會期預計半天，出席會議者交通及食宿費自理。
(三) 出席現場會議的股東請於會議開始前半小時至會議地點，並攜帶身份證明、持股憑證、授權委託書等原件，以便驗證入場。
特此公告。
(廈門)新材料科技股份有限公司董事會
20xx 年 9 月 30 日
企業會議範文 篇14
總經理辦公室 20xx年11月8日
會議時間： 20xx年11月8日上午10：30
會議地點: 總經理曾萬青辦公室
會議主持: 曾萬青
參會人員: 曾萬青 李 威 杜建林 郭小平 成斌應 趙江燕 張順
會議記錄: 劉 翠
會議議題: 會議就中層管理人員的崗位責任與工資分解進行研究討論
會議內容：
九月份以來，按照集團公司人力資源部下發的《關於9-12月薪酬調整的通知》檔案精神，我公司進行了大的人員整合，人員整合後，福龍煤化領導班子在以曾萬青總經理為首的帶領下，為了搞好公司的安全生產工作，進一步明確責任分工，抓好工作落實。
根據公司一直以來運行實際，結合集團公司核定的定員總數和工資總額，本次會議按照工作性質和責任輕重，嚴格按照總經理要求，先保一線工人工資，再保中層管理人員工資，最後落實到上層領導。經會議研究討論決定如下：
1.根據焦化車間級領導管理薄弱問題，調整設定為一名主任，兩名副主任， 杜 鵬
一名主任助理。
2.根據焦化車間實際運行特點，為進一步強化安全生產管理工作，焦化分為煉焦、煤焦、化產、淨化四個工段，設定四個工段長崗位;另外，焦場設專職負責人管理。
3.根據集團人力資源部九月份重新核定的組織架構，將後勤科室分為三個級別，偏重與生產掛鈎，科室負責人工資分開三個檔次，一級最高。直接與安全生產聯繫緊密的總調度室、安全科、環保科、機電科劃分為一級科室;技術質檢科、原料科、供應倉儲科劃分為二級科室;行政科、保衛科劃分為三級科室。
4.根據當前管理實際需要，設立專門的崗檢機構，負責人享受二級科長待遇。重點對各崗位紀律進行檢查，並定期公布檢查結果，落實獎罰。
5.根據新調整的架構和配備的管理人員，重新審查並層層落實簽訂安全生產管理責任狀，明確責、權、利。
最後，會議通報了11月10日上午9:00召開福龍煤化班組長以上管理人員安全生產專題會議。
發至：所有應與會人員。留存
企業會議範文 篇15
各位領導、各位來賓、各位代表：
中國共產主義青年團自動化工程學院第一次代表大會在學院黨總支和校團委的親切關懷和正確指導下，在全院團員青年的共同努力下，圓滿完成了大會的各項議程，即將勝利閉幕。在此，我向關心本次大會的各位領導和來賓致以誠摯的敬意，向大會籌委會及熱心為大會服務的工作人員表示衷心的感謝!
這次大會是全院團員青年政治生活中的一件大事，學院黨政領導和校團委領導對這次大會給予了高度重視，親臨大會並作了重要講話，對我院共青團工作幾年來取得的成績給予了充分的肯定，對今後的工作提出了更高的希望和要求。這一切都給我院共青團工作以巨大的鼓舞和激勵。在此，我謹代表與會的全體代表，向親臨大會的各位領導、來賓再一次表示最誠摯的謝意!
本次團代會審議並通過了張珂同志代表自動化工程學院上一屆委員會所做的《加強能力建設 提升工作水平 努力開創我院共青團工作新局面》的工作報告，在充分醞釀和民主選舉的基礎上產生了青年團自動化工程學院新一屆委員會，確定了今後兩年我院共青團工作的奮鬥目標和主要任務，為我院共青團工作指明了方向。與會代表以高度負責的精神，充分行使自己的民主權利，履行職責，暢所欲言，為我院共青團工作獻計獻策。
大會自始至終洋溢著熱烈、民主、團結、向上的氣氛，是一次鼓舞人心、催人奮進的大會。希望大家認真學習好、宣傳好、貫徹好大會的精神，把大會提出的各項任務落實到實際工作之中。 各位代表，新的一年即將來臨，我們深感機遇和挑戰並存，光榮與責任同在。新一屆委員會將肩負責任，不辱使命，團結和帶領廣大團員青年，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹 “三個代表”重要思想，繼承自動化的優良傳統，積極投身學校的建設與發展。求實創新、紮實工作、把握機遇、迎接挑戰。我們相信：通過我們的不懈奮鬥，一定會描繪出我院共青團事業更加輝煌燦爛的美好明天。
現在，我宣布：中國共產主義青年團自動化工程學院第一次代表大會閉幕!
企業會議範文 篇16
時 間：
地 點：安全生產部會議室
主要議題：
1、一周重點安全工作總結
2、生產現場存在的問題及注意事項
3、下周重點工作安排
4、公司領導對安全工作提出要求
會議有關內容紀要如下：
一、一周重點安全工作總結
1. 對公司中層及以上幹部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。
2. 積極參加唐山市安全監督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團公司交給的製作任務，共完成動漫作品7幅。
3. 對公司重點項目施工現場進行安全檢查與監督。
4. 開展年度大檢修的安全管理工作。
5. 完善重大危險源氨庫安全防護設施，配置靜電消除裝置。
6. 開展第二季度重點崗位安全考試工作。
二、生產中存在的問題及注意事項
1. 儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運部積極協商有關部門進行整改，避免引發觸電、火災、砸傷等事故。
2. 檢修現場外來施工隊伍防護器材配置不到位，要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置，保障施工人員的人身安全。
三、下周安全重點工作安排及安全注意事項
1. 設備部統計參與公司建設、檢修的施工隊伍，要求施工隊按項目與公司簽訂安全協定，項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書，確保施工安全。
2. 壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將於5月11日以後，大約半個月的時間內進行探傷試驗，在一定距離範圍記憶體在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現場警示要求遠離現場。
3. 公司將於5月14日、17日開展起重工安全知識培訓，相關單位按公司要求認真組織。
4. 開展大修前的安全聯查活動和“安全生產月”活動。
5. 外來施工單位在施工作業時，必須與項目所在單位積極溝通，認真管理施工現場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理，進行安全技術交底，盡到危險有害因素告知義務。
四、公司副總經理馮就大檢修的安全工作提出要求
1. 各單位認真討論檢修方案，制定切合實際的安全措施，並保障落實。
2. 設備部對外來施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協定，項目所在單位做好安全技術交底工作。
3. 各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習檢修現場立體施工情況，相關單位安全員互相溝通、協調，做好交叉作業的安全管理工作。
最後馮總強調：在這大檢修與“安全生產月”活動的關鍵時刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監督安全措施的落實，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進度。因為檢修進度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。
企業會議範文 篇17
各位代表、同志們：
我第*屆教代會第*次會議在**黨委的關心支持下，經過全體代表和工作人員的共同努力，圓滿完成了大會各項預定議程，即將閉幕。
這次大會是貫徹落實國家、全省教育工作會議精神，啟動“”發展規劃之際召開的一次重要會議。代表們以高度負責的態度，認真聽取審議了《工作報告》、《“”規劃》、《財務報告》和《提案工作報告》，並就《工作報告》和《“”規劃》進行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。大家一致認為：《報告》評價客觀、剖析深刻，《規劃》思路清晰、切合實際，為今後的工作指明了前進方向。
各位代表，“”是發展的關鍵時期，逆水行舟，不進則退。這就要求我們牢牢抓住發展主題，合理確定和調整發展的目標和思路，把握好發展機遇，努力增進發展動力，全面提升人才培養質量，促進整體工作加快發展和諧發展，使具備更強的社會競爭力和社會貢獻度。
各位代表，同志們，發展有賴於每一位教職員工的積極參與和努力，事業的成敗與我們每一個人息息相關。希望廣大教職員工，特別是職工代表進一步強化主人翁意識和責任意識，繼承優良校風，愛崗敬業，振奮精神，恪盡職守，以飽滿的熱情投身到改革和建設中，為全面落實“”規劃，為把建設成為具有鮮明特色的具有較大影響力的高水平而努力奮鬥!
謝謝大家!
企業會議範文 篇18
會議時間：**年**月**日
會議地點：
主持人：×××
參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人
會議主要內容：年度安全生產工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防範各種安全事故的發生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對20xx年安全生產工作進行安排部署。
二、會議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發生、零事故。
2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。
3、要完善各項安全規章制度，做到企業安全工作有法可依，根據公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少於一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少於一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業人員的培訓、取證、複審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育，並做好教育記錄，經考試合格後方可上崗作業，教育率應達100%，並建立三級教育卡。
5、嚴格執行“安全檢查”制度，公司採取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執行處罰，追究有關人員的責任，並強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創安全文明工地”的活動中，，並結合公司及項目實際情況，制定達標計畫。公司要按照文明工地標準爭創文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理，安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規範、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。
9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
10、合理使用安全生產管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據工程項目或產值的2%，做到切實改善施工人員的作業環境，避免安全事故的發生，切實做到專款專用。
11、安監部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監部長負責監督落實情況，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢後做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現場的防火工作進行檢查。
15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒後駕車,在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
企業會議範文 篇19
一、溝通準備：
就主辦單位的總體構思和細節要求進行認真溝通，全方位考慮，按時做出2種以上合適的方案供選擇。
二、會議策劃：
根據主辦單位的會議要求，提供會議所選酒店情況、用餐地點、會場布置、交通工具、會務接待、設備租賃、考察線路等詳細描述。並對方案進一步溝通，進行可行性分析，力求達到主辦單位的預期效果。
三、實地考察：
根據需要安排主辦單位相關人員進行實地考察，對會議酒店、會議場地、接待流程、其他事項等進行考察商榷，對方案中的不完善部分進行補充和調整，確認彼此的分工。
四、合作確認：
雙方對方案和流程彼此都無疑義，按照約定簽訂合作協定，以書面的形式確認雙方的責任、權利和義務。
五、協定執行：
協定簽訂後雙方嚴格按照約定執行，保證會議各項工作的順利進行。在協定簽訂後，如果主辦單位需要增加協定之外的服務視為協定的補充，需要再補簽協定，補簽協定是對原協定的擴展，都是有效協定，補充協定也是有效的結算憑據。
六、會議結算：
會議結束後，承辦方財務將會議的相關單據分類、自審，做出明細賬目交主辦單位的負責人及財務審核確認，按照協定約定結清款項。
企業會議範文 篇20
各相關人員：
經總經理辦公會研究，公司決定召開經營管理工作研討會議。現將會議相關事項通知如下：
一、參會人員：公司全體董事、監事、三大總監;總公司總經理、副總經理及各部室負責人;各分、子公司正、副經理(含縣區爆破公司)、站點負責人。
二、會議時間：20xx年6月8日上午9：00
三、會議地點：公司三樓會議室
四、會議內容：
1、傳達、解讀公安部“兩個標準”;
2、分析、梳理當前形勢;
3、研討公司發展對策，部署下一階段工作。
五、注意事項：
1、請各參會人員攜帶公安部(公治[20xx]240號)、省工辦(川工辦發[20xx]88號)檔案及公安部GA990—20xx、GA990—20xx兩個標準;
2、請各參會人員合理安排工作時間，確保準時到會;
3、此會內容非常重要，無特殊情況不得請假。
註：6月8日下午在公司五樓會議室召開公司董事會(擴大)會議，參會人員：公司各董事。邀請公司監事會召集人、總公司副總經理列席會議。
特此通知。
民爆物資有限公司
二〇xx年六月五日
企業會議範文 篇21
時間：xx年9月1日
地點：公司會議室
出席人：公司各部門主任
主持人：馬燕(公司副總經理)
記錄：祁迎峰(辦公室主任)
一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟體是否投入開發以及如何開展前期工作的問題。
二，發言：
技術部朱總：類似的辦公軟體已經有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的財務，稅務，管理方面的軟體。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。
資料部祁主任：應該看到的是，辦公軟體雖然很多，但從專業角度而言，大都不很規範。我指的是編輯方面的問題。如WORD中對於行政公文這一塊就乾脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發的軟體，在技術上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。
市場部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望，關鍵的問題就是必須小巧，並且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦，這就必須考慮到兼容問題。
一，各部門都同意立項，初步的技術方案將在十天內完成，資料部預計需要三個月完成資料編輯工作，系統集成約需要二十天，該軟體預定於元旦投放市場。
散會。
主持人：(簽名) 記錄人：(簽名)
企業會議範文 篇22
會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點：東莞太子酒店
會議主持：z
與會人員：zzzzzz
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：z
會議主要內容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。
一、公司領導z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。
四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前台押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：
1、關於社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。
2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保全員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關於檔案用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細緻的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
七、z總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鈎。
2、下半年公司進一步進行合理最佳化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
深圳市z物業管理有限公司
品質管理部
企業會議範文 篇23
根據參加會議的人數不同、會議接待的準備工作的內容不同以及會議接待的方式不同，對會議的組織方法，禮儀要求也不同。
首先是會議的籌備工作。
根據會議規模，確定接待規格。
發放會議通知和會議日程。
會議通知必須寫明召集人的姓名或組織、單位名稱，會議的時間、地點、會議主題以及會議參加者、會務費、應帶的材料、聯繫方式等內容。通知後面要注意附回執，這樣可以確定受邀請的人是否參加會議，準備參加會議的是否有其他要求等。對於外地的會議參加者還要附上到達會議地點和住宿賓館的路線圖。這個路線圖避免了外地人問路的許多麻煩。
會議日程是會議活動在會期以內每一天的具體安排，它是人們了解會議情況的重要依據。它的形式既可以是文字的也可以是表格的。它可以隨會議通知一起發放。
1、選擇會場。
選擇會場，要根據參加會議的人數和會議的內容來綜合考慮。最好是達到一下標準：
第一：大小要適中。會場太大，人數太少，空下的座位太多，松鬆散散，給與會者一種不景氣的感覺;會場太小，人數過多，擠在一起，像鄉下人趕集，不僅顯得小氣，而且也根本無法把會開好。所以，英國的首相邱吉爾曾說：“絕對不用太大的房間，而只要一個大小正好的房間。”
第二：地點要合理。歷史召集的會議，一兩個小時就散的，可以把會場定在與會人員較集中的地方。超過一天的會議，應儘量把地點定的離與會者住所較近一些，免得與會者來回奔波。
第三：附屬設施要齊全。會務人員一定要對會場的照明、通風、衛生、服務、電話、擴音、錄音等進行檢查，不能夠因為“上次會議是從這裡開的，沒出什麼問題，”就草率地認為“這回也會同樣順利”。否則，可能會造成損失。
第四：要有停車場。現代社會召集會議，“一雙草鞋一把傘”趕來開會的人已經不多了。轎車、機車都要有停放處，會才能開得成。
2、會場的布置。
會場的布置包括會場四周的裝飾和坐席的配置。
一般大型的會議，根據會議內容，在場內懸掛橫幅。門口張貼歡迎和慶祝標語。可在會場內擺放適當的輕鬆盆景、盆花;為使會場更加莊嚴，主席台上可懸掛國旗、黨旗或懸掛國徽、會徽。桌面上如需擺放茶杯、飲料，應擦洗乾淨，擺放美觀、統一。
坐席的配置要是和會議的風格和氣氛，講究禮賓次序，主要有以下幾種配置方法：
①圓桌型。如果是使用圓桌或橢圓形桌子。這種布置使與會者同領導一起圍桌而坐，從而消除不平等的感覺。另外，與會者能清楚地看到其他人的面容，因而有利於互相交換意見。這種形式適於10—20人左右的會議。座次安排應注意來賓或上級領導與企業領導及陪同面對面做，來賓的最高領導應坐在朝南或朝門的正中位置，企業最高領導與上級領導相對而坐。同級別的對角線相對而坐。
②口字型。如果使用長形方桌。這種形式比圓桌型更適用於較多人數的會議。
③教室型。這是採用得最多的一種形式，它適用於以傳達情況、指示為目的的會議，這時與會者人數比較多、而且與會者之間不需要討論、交流意見。這種形式主席台與聽眾席相對而坐。主席台的座次按人員的職務、社會的地位排列。主席的座位以第一排正中間的席位為上，其餘按左為下右為上的原則依次排列。
3、準備會議資料。
會務組應該準備有關會議議題的必要資料，這些資料在整理後放在資料夾中發放給與會者，方便於與會者的閱讀和做好發言準備。
會議前的接待禮儀。
4、會前檢查。
這是對在準備工作階段考慮不周或不落實的地方進行的補救。比如檢查音像、檔案、錦旗等是否準備齊全。
5、提前進入接待崗位。
接待人員應該在與會者到來之前提前進入各自的崗位、並進入工作狀態。一般的接待工作分以下幾個崗位。
①簽到。設一張簽字台，配上1-2名工作人員，如果是要求接待檔次比較高，可以派禮儀小姐承擔。簽字台北有毛筆、鋼筆和簽到本。向客人遞鋼筆時，應脫下筆套，筆尖對自己，將筆雙手遞上。如果是毛筆，則應蘸好墨汁後再遞上。簽到本應精緻些，以便保存。如需要發放資料，應禮貌地雙手遞上。接待人員應經常向會議組織者匯報到會人數。
②引座。簽到後。會議接待人員應有禮貌地將與會者引入會場就座。對重要領導應先引入休息室，由企業領導親自作陪，會議開始前幾分鐘再到主席台就座。
③接待。與會者坐下後，接待人員應遞茶，或遞上毛巾、水果，熱情向與會者解答各種問題，滿足各種要求，提供儘可能周到的服務。
6、會議中的服務禮儀
會議進行中的服務要做到穩重、大方、敏捷、及時。
倒茶服務人員注意觀察每一位與會者，以便及時為期天茶水。到誰是動作輕盈、快捷、規範。杯蓋的內口不能接觸桌面，手指不能因在北口上，不能發生杯蓋碰撞的聲音。一般是左手拿開背蓋，右手吃水戶，將熱開水準確倒入杯里，不能讓茶水見到桌面上或與會者身上。杯子放在與會者桌上的右上面。如果操作不慎，出了差錯，應不動聲色地儘快處理，不能驚動其他人，不能慌慌張張，來回奔跑，將與會者的注意力引到自己身上，否則，這將是極大的工作失誤。
其他服務會議按擬定的程式進行，應緊湊，不要出現冷場的局面。這就要求各個工作人員“嚴陣以待”，做好各項準備工作。如，會議進行第一項：全體起立、奏國歌。這是音回響立即播放出國歌。又如，大會宣布辦法榮譽證書，組織人員應迅速將受獎人員排好隊，禮儀小姐把領導從主席坐席上引出來，另有禮儀小姐將證書一一遞上，由領導頒發給受獎者。為使會場上的活動有條不紊，必要時應將有關人員組織起來進行模擬訓練，避免會場上出現混亂。
如果與會者有電話或有人要相告特別重要的事，服務人員應走到他身邊，輕聲轉告他。如果要通知主席台上的領導，最好用字條傳遞通知，避免無關人員在台上頻繁走動和耳語，分散與會者注意力。
做好會後服務的準備。會議進行之中，就應為會後服務做好準備。如，會後要照相，就應提前將場地、椅子等布置好，攝影師做好攝影的準備。另外，會後的用車也應在會議結束前妥善安排。
7、會後服務
會議結束後，全部接待人員應分工明確地做好善後處理工作。
組織活動會議結束後，有時還會安排一些活動。如聯歡會、會餐、參觀、照相等，這些工作很繁瑣，應有一位領導統一指揮和協調，而且這位領導要有很強的組織能力才能勝任，同時其他接待人員要積極配合，各負其責，做好自己分擔的工作，以保證活動計畫的順利實施。
送別根據情況安排好與會者的交通工具，使其愉快、及時地踏上歸程。
8、清理會議檔案
①根據保密原則。
回收有關檔案資料。
②整理會議紀要。
③新聞報導。
④主卷歸檔。
⑤會議總結。
企業會議範文 篇24
10月14日，《市中區旅遊產業發展總體規劃》評審會議在區招待所二樓會議室召開。
來自國家旅遊局、北京第二外國語學院、中國旅遊報社、浙江省旅遊科學研究院、山東大學等部門的七位旅遊專家擔任《規劃》評審委員會委員。
區委副書記、區長朱國偉，區長助理胡安玉參加了評審會議。
會議由市旅遊局副局長張玉涵主持，區委副書記、區長朱國偉致歡迎辭。
評審委員會專家在認真聽取了北京大衍致用旅遊規劃設計院課題組的《規劃》文本和圖件展示和匯報後，逐一進行了會議評審發言。
專家評審意見認為：該《規劃》內容豐富，重點突出，結構清晰，體例科學，圖件完備，符合國家旅遊局《旅遊發展規劃管理辦法》和《旅遊規劃通則》(國家標準)的技術要求。
旅遊主題與產業目標定位準確，功能分區合理，產品設計科學，項目規劃富有創意且十分詳細，規劃具有很好的前瞻性和很強的可操作性。
採取的“4162”的技術路線、SWOT-P分析、旅遊形象系統設計、線路行銷，旅遊項目黑帝城、齊魯武當山，旅遊產業中的旅遊餐飲、特色旅遊商品的設計以及規劃體例結構富有創新性。
同時，《規劃》能夠依據區位特色，以休閒度假旅遊產品為核心競爭力，為我區旅遊產業的發展找到了一條可行之路。
評審專家還對《規劃》中諸如法規依據、與周圍城市銜接、非優勢旅遊地區如何打造度假目的地和大企業參與旅遊事業等方面提出的修改意見。
最後，評審委員會一致認為本規劃是一部國內同類規劃中具有領先水平的區域旅遊規劃成果，同意通過評審。
會議結束後，區委書記杜永光會見了評審專家。
企業會議範文 篇25
一、會場預約
我們將根據你的需要，為您具體分析各種情況作出最完美的策劃;我們將根據會議的級別,為您選擇會議舉辦地;我們將根據會議對周邊環境的要求，為您確定具體舉辦地點;我們將根據會議的具體情況，確定是否將會議劃分為幾個分會場，選擇分會場的地點，並提前為您預約。
二、負責會場的布局，設備安裝調試
我們將根據會議的具體情況，為您設計並安排會場的布局，細緻周到地設計好所有的細節;我們將根據您的需要，為您提供會議所需要的所有設備，並提前安放在指定位置;我們將根據您的需要，提前為您調試好設備，並進行演練，確保會議的順利進行。
三、印刷材料的設計製作
我們將為您的會議提供宣傳冊等印刷品設計、生產一條龍服務;我們將根據會議的具體需求，設計印刷品的樣式、內容、選擇圖案;我們將會為您的印刷品指定專門的廠家生產以及印刷;我們將根據您的需要，提前把印刷品送到會場或指定位置。
四、參會者的接送
我們將根據參加會議者的具體情況以及人數多少安排相應的車輛;我們的專車將會提前在指定位置等待參會人員，把參會人員迅速、安全地送到會場或下榻酒店。
五、參會者的餐飲
我們將根據參會人員的喜好，為您預定各種形式的餐會：西餐、中餐、自助餐、宴會等等;我們將根據參會人員的具體情況以及會場和下榻酒店的地點，為您推薦不同的用餐地點。
六、參會者業餘時間的安排
我們將根據參會人員的喜好，為您設計不同的休閒方式;我們可以為您設計專門的旅遊線路，方便您的出行;我們將為您介紹下榻酒店附近的娛樂設施，供你選擇。