企業會議範文 篇1
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟契約管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜，公司會議紀要範文。張總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關於公司經濟契約管理辦法
會議討論了總經辦提交的公司經濟契約管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟契約管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。會議紀要範文
二、關於職工因私借款規定
會議認為，職工因私借款是傳統計畫經濟產物，不能作為檔案規定，
範文《公司會議紀要範文》。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程式，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計畫。
三、關於公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。
四、關於職工工資由銀行代發事宜
會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員一伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計畫下半年實施。會議紀要範文
五、關於公司機關11月份效益工資發放問題
會議聽取了人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標準發放。
會議最後強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
企業會議範文 篇2
會議時間：x年xx月xx日16:00-17:30
會議地點：公司二層總經理辦公室
參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工
會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內容：
x年xx月xx日，總經理和副總經理，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關於公司過去發展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。
2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束後及時向領導及技術人員匯報，在以後的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。
3.車間必須建立制度。規範領料、作業等流程，減少非生產消耗。
4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。
5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇於承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，並轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日
主題詞： 危機感 工作態度 完善 團隊精神 成本
呈 報：x總經理
主 送：x經理
抄 送：各部門負責人
企業會議範文 篇3
時光荏苒，歲月如梭，一個學期很快就結束了，x年也接近尾聲。
20xx年x月x日上午，濱江國小期末教師大會在會議室如期召開。
大會內容由：行政領導述職、學校領導寒假工作布置、行政領導作業安排、各分管校長匯報總結、校長總結講話幾部分組成。
回顧，我校取得了可喜的成績，舉辦二十周年校慶活動圓滿成功;創建文明城市、衛生城市，提升學生公民素質;城市青少年宮的掛牌，豐富學生課外活動等等。
這一系列的成績離不開濱江各個老師的辛勤付出。
德育校長馬校長也進行了總結講話，望來期取得更大進步，從以下幾方面實施展開：一、實施目標管理，促進和諧發展;二、加強隊伍建設，提升教師素養;三、加強德育管理，注重德育實效;四、精細課堂管理，打造有效課堂;五、加強後勤管理，發揮服務保障功能。
會上老師們細心聆聽，
大會最後由何校長對本學期進行總結講話。
一年來，我們團結一心，克服困難，保穩定，求質量，促發展，較好地完成了學校期初制訂的年度目標任務。
成績屬於過去，未來任重道遠。
在今後的工作中，我們將繼續以自己的智慧和勤奮編織出更加美麗的花環，去裝點教育事業燦爛的明天。
何校長期望新的學期，老師們能求真務實，開拓創新，開創濱江國小各項工作新局面。
企業會議範文 篇4
會議地點：二樓會議室
參加人：
記錄人：
會議缺席人：
為切實做好公司安全生產工作，20xx年9月10日下午在基地二樓會議室召開了《*有限公司安全部安全生產工作培訓會》會議。安全部全體員工參加了安全生產工作培訓會。培訓會由張闊副經理主講。
一、首先回顧了8月份公司安全生產所取得的成效，取得了八月份沒有一天出事故的好成績，為此公司對安全生產部提出了口頭誇獎，並希望安全部全體員工再接再厲，爭取在9月份也能取得這樣的佳績，為公司安全生產添上更加輝煌的一筆。但是，成績是過去的，不代表將來，為此，我們還要緊繃安全這根弦，繼續加大對公司安全生產的監督檢查力度，為九月份仍然能取得這樣的佳績繼續努力。 為了繼續強化安全部員工的安全意識，特進行了培訓。培訓內容如下：
1、安全術語
(1)安全生產：消除或控制生產過程中的危險因素，保證生產順利進行。
(2)本質安全：通過設計等手段使生產設備或生產系統本身具
有安全性，即使在錯誤操作或發生故障的情況下，也不會造成事故。
(3)安全治理：是為了在生產過程中保護勞動者的安全和健康，改善勞動條件，預防工傷事故和職業危害，實現勞逸結合，加強安全生產，使勞動者安全順利地進行生產所採取的一系列法制措施。
(4)事故：職業活動過程中發生意外的突發性事件總稱，通常會使正常活動中斷，造成職員傷亡或財產損失。
(5)事故隱患：引導致事故發生的物的危險狀態，人的不安全行為及治理缺陷。
(6)不安全行為：職工在職業活動中，違反紀律、操作規程和操作方法等具有危險性的做法。
(7)違章指揮：強迫員工違反國家法律、法規、規章制度或操作規程進行作業的行為。
(8)違章操作：員工不遵守規章制度，冒險進行操作的行為。
(9)四不放過的原則：是指在調查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過，沒有採取切實可行的防範措施不放過，事故責任人沒受到處罰不放過，員工沒受到教育不放過。
(10)三違：違章指揮、違章作業、違反紀律
(11)三級安全教育：進廠教育、車間教育、班組教育。
(12)四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。
(13)三懂四會：懂生產原理，懂工藝流程、懂設備構造;會操作、會維護保養、會排除故障和處理事故，會正確使用消除器材和防
護器材
安全生產的“四個必須” ：
1.必須人人留意安全：不但要留意自己的安全，還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。
2.必須事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由於熟練而忽視安全。
3.必須時時留意安全：由於即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。
4.必須處處留意安全：在任何地方都要留意安全。
(14) 職業安全：是指人們進行生產過程中沒有職員傷亡、職業病、設備損壞或財產損失發生的狀態，是一種帶有特定含義和範疇的“安全”。
(15)危險：是指可以導致意外事故發生的現存或潛伏的狀態。
(16)危險化學品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會對職員、設施、環境造成傷害或損害的化學品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機氧化物、有毒品和腐蝕品等。
(17)重大危險源：是指長期或臨時地生產、加工、搬運、使用或貯存物的不安全狀態、人的不安全行為、作業環境缺陷、治理缺陷。
2、安全色及安全標誌
我國規定了紅、藍、黃、綠四種顏色為安全色，其含義： 紅色：禁止，停止
藍色：指令，必須遵守的規定
黃色：警告，留意
綠色：提示安全狀態通行
違章操作：凡在生產過程違反國家頒發的各種法律、法規性檔案，和企業、事業單位其上級治理機關制定的反映安全生產客觀規律的各種規章制度，包括工藝、生產操作、勞動保護、安全治理等方面的規程、規則、章程、條例、辦法和投放等，以及有關安全生產的通知、決定等，均屬違章作業。
主要內容概括如下：
1、不按規定正確穿著和使用各類勞動保護用品，和在生產過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及髮辮、袒胸露背等。
2、工作不負責任，擅自離崗、串崗、飲酒、乾私活及在工作時間內從事與本職工作無關的活動。
3、發現設備或安全防護裝置缺損，不向領導反映，繼續操縱，自作主張擅自將安全防護裝置拆除並棄之不用者。
4、忽視安全、忽視警告，冒險進進危險區域、場所和攀、坐不安全位置。
5、不按操作規程，工藝要求操縱設備，擅自用手代替工具操縱，用手代替手動工具、用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工等。
6、擅自動用未經檢查、驗收、移交或查封的設備和車輛，以及未經領導批准任意動用非本人操作的設備和車輛。
7、不按操作規定，擅自在機器運轉時加油、修理、檢查、調整、落料、焊接、清掃和排除故障等工作。
8、不按規定及時清理作業現場，清除的廢物、垃圾不向規定地點傾倒，工件和附屬檔案任意擺放，堵塞通道。
9、使用已失往額定負荷能力或不符合安全要求的各種起吊設備、設施和工具。
10、不執行“危險作業申請單”所規定的安全防範措施，對領導的違章指揮盲目服從不加抵制。
11、對易燃、易爆、劇毒物品，不按規定進行儲運、收發和處理。
12、特種作業工種無證操作，機動車輛持學員證單獨駕駛和無證駕駛。特種設備和要害部分，不認真登記和交接，擅自離崗或睡覺。
13、經濟承包中不講安全，以拼設備、拼體力來搶時間、趕速度、冒險蠻幹，或不按工藝要求操縱設備，使設備超負荷運行。
企業會議範文 篇5
各位領導、各位來賓、各位代表：
中國共產主義青年團自動化工程學院第一次代表大會在學院黨總支和校團委的親切關懷和正確指導下，在全院團員青年的共同努力下，圓滿完成了大會的各項議程，即將勝利閉幕。在此，我向關心本次大會的各位領導和來賓致以誠摯的敬意，向大會籌委會及熱心為大會服務的工作人員表示衷心的感謝!
這次大會是全院團員青年政治生活中的一件大事，學院黨政領導和校團委領導對這次大會給予了高度重視，親臨大會並作了重要講話，對我院共青團工作幾年來取得的成績給予了充分的肯定，對今後的工作提出了更高的希望和要求。這一切都給我院共青團工作以巨大的鼓舞和激勵。在此，我謹代表與會的全體代表，向親臨大會的各位領導、來賓再一次表示最誠摯的謝意!
本次團代會審議並通過了張珂同志代表自動化工程學院上一屆委員會所做的《加強能力建設 提升工作水平 努力開創我院共青團工作新局面》的工作報告，在充分醞釀和民主選舉的基礎上產生了青年團自動化工程學院新一屆委員會，確定了今後兩年我院共青團工作的奮鬥目標和主要任務，為我院共青團工作指明了方向。與會代表以高度負責的精神，充分行使自己的民主權利，履行職責，暢所欲言，為我院共青團工作獻計獻策。
大會自始至終洋溢著熱烈、民主、團結、向上的氣氛，是一次鼓舞人心、催人奮進的大會。希望大家認真學習好、宣傳好、貫徹好大會的精神，把大會提出的各項任務落實到實際工作之中。 各位代表，新的一年即將來臨，我們深感機遇和挑戰並存，光榮與責任同在。新一屆委員會將肩負責任，不辱使命，團結和帶領廣大團員青年，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹 “三個代表”重要思想，繼承自動化的優良傳統，積極投身學校的建設與發展。求實創新、紮實工作、把握機遇、迎接挑戰。我們相信：通過我們的不懈奮鬥，一定會描繪出我院共青團事業更加輝煌燦爛的美好明天。
現在，我宣布：中國共產主義青年團自動化工程學院第一次代表大會閉幕!
企業會議範文 篇6
各位代表、同志們：
我第*屆教代會第*次會議在**黨委的關心支持下，經過全體代表和工作人員的共同努力，圓滿完成了大會各項預定議程，即將閉幕。
這次大會是貫徹落實國家、全省教育工作會議精神，啟動“”發展規劃之際召開的一次重要會議。代表們以高度負責的態度，認真聽取審議了《工作報告》、《“”規劃》、《財務報告》和《提案工作報告》，並就《工作報告》和《“”規劃》進行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。大家一致認為：《報告》評價客觀、剖析深刻，《規劃》思路清晰、切合實際，為今後的工作指明了前進方向。
各位代表，“”是發展的關鍵時期，逆水行舟，不進則退。這就要求我們牢牢抓住發展主題，合理確定和調整發展的目標和思路，把握好發展機遇，努力增進發展動力，全面提升人才培養質量，促進整體工作加快發展和諧發展，使具備更強的社會競爭力和社會貢獻度。
各位代表，同志們，發展有賴於每一位教職員工的積極參與和努力，事業的成敗與我們每一個人息息相關。希望廣大教職員工，特別是職工代表進一步強化主人翁意識和責任意識，繼承優良校風，愛崗敬業，振奮精神，恪盡職守，以飽滿的熱情投身到改革和建設中，為全面落實“”規劃，為把建設成為具有鮮明特色的具有較大影響力的高水平而努力奮鬥!
謝謝大家!
企業會議範文 篇7
總經理辦公室 20xx年11月8日
會議時間： 20xx年11月8日上午10：30
會議地點: 總經理曾萬青辦公室
會議主持: 曾萬青
參會人員: 曾萬青 李 威 杜建林 郭小平 成斌應 趙江燕 張順
會議記錄: 劉 翠
會議議題: 會議就中層管理人員的崗位責任與工資分解進行研究討論
會議內容：
九月份以來，按照集團公司人力資源部下發的《關於9-12月薪酬調整的通知》檔案精神，我公司進行了大的人員整合，人員整合後，福龍煤化領導班子在以曾萬青總經理為首的帶領下，為了搞好公司的安全生產工作，進一步明確責任分工，抓好工作落實。
根據公司一直以來運行實際，結合集團公司核定的定員總數和工資總額，本次會議按照工作性質和責任輕重，嚴格按照總經理要求，先保一線工人工資，再保中層管理人員工資，最後落實到上層領導。經會議研究討論決定如下：
1.根據焦化車間級領導管理薄弱問題，調整設定為一名主任，兩名副主任， 杜 鵬
一名主任助理。
2.根據焦化車間實際運行特點，為進一步強化安全生產管理工作，焦化分為煉焦、煤焦、化產、淨化四個工段，設定四個工段長崗位;另外，焦場設專職負責人管理。
3.根據集團人力資源部九月份重新核定的組織架構，將後勤科室分為三個級別，偏重與生產掛鈎，科室負責人工資分開三個檔次，一級最高。直接與安全生產聯繫緊密的總調度室、安全科、環保科、機電科劃分為一級科室;技術質檢科、原料科、供應倉儲科劃分為二級科室;行政科、保衛科劃分為三級科室。
4.根據當前管理實際需要，設立專門的崗檢機構，負責人享受二級科長待遇。重點對各崗位紀律進行檢查，並定期公布檢查結果，落實獎罰。
5.根據新調整的架構和配備的管理人員，重新審查並層層落實簽訂安全生產管理責任狀，明確責、權、利。
最後，會議通報了11月10日上午9:00召開福龍煤化班組長以上管理人員安全生產專題會議。
發至：所有應與會人員。留存
企業會議範文 篇8
為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:
1,請所有與會人員暫時關閉手機,不要接打電話
2,不要在會場內,外來回走動,大聲喧譁,或與人交頭接耳
3,不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽菸
4,會議結束以後,先歡送領導和來賓退場,然後依次序退場.現在正式開會,
第1項:公司總經理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定;(1分鐘
第2項:公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發聘書;(1分鐘
第3項:陳總做就職發言;(3分鐘
第4項:石繼輝代表公司宣讀《公司關於頒布規章制度的決定》.(1分鐘
第5項:靳兆民代表鄭州項目部技術人員做工作總結(5分鐘
第6項:杜曉甫代表洛寧項目部技術人員做工作總結(5分鐘
第7項:郭海濤代表伊川項目部技術人員做工作總結(5分鐘
第8項:張仲雲代表欒川項目部技術人員做工作總結(5分鐘
第9項:王志紅代表女工做工作總結(3分鐘
第10項:蔡念記代表施工隊長做工作總結(5分鐘
第10項:劉占奇代表施工隊長做工作總結(5分鐘
第11項:毛占動代表鄭州項目部做工作總結(10分鐘
第12項:王寶軍做三鄧線和伊川管網工程做工作總結(10分鐘
第13項:賈秀民代表協作單位發言(5分鐘
第14項:王社代表協作單位發言(5分鐘
第15項:韓記光做施工管理工作總結(15分鐘
第16項:賈建民代表欒川項目部做工作總結(15分鐘
第17項:徐總做20xx年公司總結報告(45分鐘
第18項:陳總宣讀公司對優秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定(3分鐘
第19項:毛董事長為優秀施工隊頒發榮譽證書和獎金;(3分鐘
第20項:毛董事長為公司先進個人頒發榮譽證書和獎金;(10分鐘
第21項:毛董事長做重要講話;(5分鐘
主持人:今天上午的會議開的很圓滿,也很成功,徐總的總結報告,既對公司一年來的發展進行了全面,客觀,公正的總結,也提出了公司第二個五年計畫的發展思路,描繪了公司美好的未來.毛董事長的講話站的高,看的遠,使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心,催人奮進的大會!
會後,我們要深入學習,領會這次會議的精神,在毛董事長,徐總的正確領導下,繼續堅持"誠信做人,踏實幹事"的經營理念,和"對負責,讓員工富裕"的發展方針,團結一心,共同努力,務實開拓,不斷創新,共同為力大公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
企業會議範文 篇9
10月5日至7日集團“第二屆企業經營管理工作會議”在公司總部溫州召開，此次會議是為了全面貫徹落實集團20xx年工作會議精神適時召開的重要會議，在總結1-8月公司經營管理工作的基礎上，明確下半年乃至今後一段時間經營管理工作思路、經營目標和重點工作，創新的提出了“大布局、小團隊、精分工、再創新”的戰略目標。
集團各分公司和部門負責人重點匯報了20xx年任務目標完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。1-8月份，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預定的經營目標，積極落實抓產品、抓管理、抓行銷、抓合作和抓隊伍的工作思路，規範經營，創新舉措，深挖潛力，開源節流，進一步提高公司抗風險的能力，努力化解市場不利因素，積極做好項目的規劃落實和公司發展管理，科學制定完成經營任務的舉措和方法，責任落實到人，任務層層分解，為公司實現穩步健康發展打下良好的基礎。
集團董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負責人的工作匯報發言後做了重要講話。他充分肯定了集團1-8月份各項工作所取得的成就，並要求在已取得成績的基礎上，進一步加強規範管理，突出重點，在節約成本的同時提高單位成本的產出率，並積極開拓市場，搶占資源，創造新的盈利點和閃光點，積極完成公司下達的本年度經營任務。沈董強調，戰略決定成敗，細節成就完美，各分公司和部門要從公司發展、經營效益、管理創新、財務管理和加強學習等方面，努力提高核心競爭力和企業健康快速發展的後續動力。各分公司負責人要進一步增強戰略決策能力，各部門要提高管理創新能力，從而保證中天昊宇富有創造力、影響力和戰鬥力的現代化企業。
沈董指出，1-8月企業能在各種環境影響下取得又好又快發展，這說明經過大家共同努力，戰略管控、科學發展在公司是富有成效的。這些成績的取得，得益於公司全體員工自強不息的奮進努力和強烈的緊迫感和使命感;得益於我們堅定不移地貫徹落實公司的發展戰略、強化集團管控能力，讓中天昊宇成為一個生命共同體;得益於公司經營管理體制機制的改善，促進了生產經營活動健康發展;得益於領導團隊的經營管理領導能力和經營管理能力的提升。
沈董在總結成績的同時，客觀地分析了公司發展存在的問題。他指出，當前公司一是要抓住老客戶進行大客戶行銷和開拓新客戶的行銷問題;二是要切實採取措施解決同質化的企業發展問題，及其定位、規模效益問題;三是要解決分公司專業能力培養、專業化定位和綜合大型化定位的導向問題。
針對公司今後的經營管理工作，沈董強調，要以科學發展為主題，以轉變發展方式為主線，切實加強經營管理能力，促進經營管理工作創新、升級、增效。經營管理是質量效益企業的一個主要抓手，是公司可持續發展的一個重要工作，是培育和提升公司品牌的基礎工程，是企業軟實力一個本質要素。沈董要求各分公司和部門把經營管理工作作為主攻方向來抓，加強經營管理的領導力建設，主要負責人要把經營管理工作當成重中之重，列入主要議事日程;加強培養經營管理職能機構和管理團隊，把技術系統尖子培養成經理管理高層高級人才，把經營管理工作與生產放在同等地位;提升團隊經營管理能力，提升企業質量效益;強化契約管理和成本管理，創造無障礙發展環境;堅持標準化、程式化、規範化、精細化過程管理;堅持提高認識，做好企業考核評價工作，引導我們發展方式轉變和經營管理能力提升。
此次會議由溫州公司總經理張亮主持，會議在圓滿完成各項議程後於10月7日落下帷幕。
企業會議範文 篇10
一、關於最佳化組合後工薪發放問題
1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。
(2)公司安全生產系統科長，工薪按最佳化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照最佳化組合方案所確定的一級標準執行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核後，報公司領導批准執行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關於各礦停產期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。
(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按
80%、85%或90%發放。
5.關於公司機關值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關於下一步績效考核辦法
1.公司對各礦後二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂後正式推出考核制度檔案。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關於員工工休問題
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實後，
對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批准，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數 根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:
1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少於6次，總工程師、副總不得少於12次;
2.礦級領導礦長每月下井次數不得少於12次，副礦長不得少於18次。
3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少於20次。
20xx年 月 日
主題詞： 最佳化組合 工資 工休 確定 紀要
呈 報：董事長
主 送：各分公司、各部門
企業會議範文 篇11
時間：20xx年xx月xx日上午 8：30～12：00
地點：行政辦公樓x室
參加人員：理事長，副理事長、，秘書長
列席人員：監事長
主持：理事長
辦公會圍繞以下既定的五項議題進行。
(一)關於理事長的分工。為使基金會的工作更加協調、規範、高效，會議首先討論了基金會理事長的工作分工。會議除明確林金桐理事長負責全面工作外，三位副理事長的工作則按照基金會的籌款、資金運作和資助項目三項重點工作各有所側重的原則，會議決定這三項工作分別由、及三位副理事長分管，其他副理事長配合。
(二)關於第三次高校教育基金會研討會情況。基金會秘書長、副秘書長就第三次高校教育基金會研討會情況向理事長辦公會作了匯報，介紹了目前國內工作開展較好的各主要高校基金會的運行模式及管理機制。辦公會在認真聽取並分析這次研討會情況的同時，提出了其他院校可借鑑之處。
(三)審定基金會《章程》。辦公會對秘書處根據第一次理事會決議對基金會《章程》所作的修改稿進行了認真審議並原則通過;鑒於國家新的基金會管理辦法及章程範本即將出台，會議責成秘書處屆時進行必要修改後再提交審議定稿。
(四)關於基金會的運行模式。會議同意基金會下設三個部，決定x年基金會的編制暫定5～7人，以後根據工作需要進行增加。關於基金會和校友會的關係，會議認為“兩會”雖然同屬平級的獨立社團，但工作密不可分，必須互相支持，團結協作，默契配合，運行模式上實行合署辦公。關於基金會的財務辦公會希望創造條件爭取獨立，在獨立前仍歸學校財務處單獨立戶代管。
(五)會議審定並原則通過了基金會秘書處提交的《x大學教育基金會x年工作計畫》，並要求秘書處對工作計畫作進一步的細化，以便執行和檢查落實。
企業會議範文 篇12
一、主持人公布會議開始：(介紹主席台成員，會議和序時間：3分鐘)
尊敬的各位領導、各位來賓，下午好!懇談會現在開始。首先，請答應我代表**集團，向各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這裡是貴賓雲集、高朋滿座，新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說不上冰寒地凍，氣溫也是相當冷的，但我們的心卻是暖洋洋的，因為邀請到了這么多佳賓參加我們的懇談會。主要是想通過這種形式，加深大家對蓬勃興起發展的了解，達到聯絡感情、加深合作、增進友誼、共謀發展的目的。
二、領導致歡迎詞並發表講話;(時間：8分鐘)
三、播放光碟;(時間：3分鐘)
四、**集團領導發表講話愛(時間：15分鐘)
五、領導講話發布工程信息;(時間：15分鐘)
六、**公司發言;(合作物流公司規範市場配送發言)(時間：5分鐘)
七、客戶代表發言;(時間：5分鐘)
八、媒體代表建材商報發言;(專業媒體)(時間：5分鐘)
九、媒體代表重慶商報發言;(大眾媒體)(時間：5分鐘)
十、主持人公布會議結束：懇談會進行到這裡就告以段落和，最後，祝各位來賓身體健康，事業發達，祝我們的交流與合作取得圓滿成功!
十一、告之請全體到會人士進餐。
企業會議範文 篇13
市委副書記、市長黃興國昨天上午主持召開一季度經濟運行座談會，分析當前經濟情況，研究部署二季度和今後一個時期重點工作。
黃興國強調，要始終保持良好精神狀態，始終堅持質量效益水平，科學研判經濟形勢，研究制定更具針對性的措施，迎難而上，盯緊抓牢，確保二季度好於一季度，努力推動全市經濟持續健康發展。
市委、常務副市長崔津渡，副市長任學鋒、尹海林、宗國英、孫文魁等出席。
會上，16個區縣負責同志匯報了本區縣一季度經濟運行情況，與會同志進行了討論。
黃興國認真聽取發言，並就有關問題與大家深入交流。
他指出，今年以來，各區縣、各部門認真落實市委、市政府部署，堅持穩中求進工作總基調，堅持創新驅動、轉型發展，深化改革、擴大開放，深入開展“促發展、惠民生、上水平”活動，重點領域改革不斷深化，郊區縣經濟快速發展，民計民生持續改善，經濟運行呈現總體平穩、小幅回調、結構最佳化、效益提高的特點。
同時也要清醒看到，今年經濟發展形勢依然錯綜複雜，在市場需求、生產成本、企業用工、資金供給等方面存在壓力。
我們一定要高度重視，認真研究，拿出有效措施，切實加以解決。
黃興國強調，當前全市經濟發展任務艱巨繁重，要按照產業高端、環境優美、社會和諧、民生改善的要求，繼續發揚“五加二、白加黑”的奮鬥精神，主動作為，敢於擔當，確保時間過半任務過半。
要重點抓好四個方面工作：
一是打好“組合拳”，推動經濟健康較快發展。
堅持穩中求進、提質增效，繼續狠抓大項目、“小巨人”、樓宇經濟，推動萬企轉型升級，大力發展民營經濟，加快發展現代服務業。
以空客總裝廠二期工程簽約為契機，把天津打造成空客亞洲製造中心、全國飛機租賃中心和北方航空貨運中心。
加快推進“美麗天津·一號工程”，帶動節能環保、基礎設施等產業發展，培育新的經濟成長點。
搞好經濟預測、分析和調度，抓好要素供應，加大招商引資力度，努力營造良好發展環境。
二是打好“攻堅戰”，深化重點領域改革。
以濱海新區管理體制改革為突破口，做好行政審批的“減、並、放”，加強事中事後監管，實施“一顆印章管審批”、“一支隊伍管全部”，以政府權力的“減法”換取市場活力的“加法”。
繼續深化國資國企改革，堅持狠抓“三個一批”，突出抓好規範監管、整合重組、混合經濟、布局調整、依法治理五個關鍵。
積極推進自貿區申請建設相關工作，加快金融改革創新，規範發展創新型交易市場，加快發展民營金融機構，嚴格“借用管還”制度，防範金融風險。
三是譜寫“雙城記”，推進京津冀協同發展。
中央把京津冀協同發展確定為重大國家戰略，為天津提供了千載難逢的發展機遇。
要積極參與頂層設計，主動建言獻策。
充分發揮自身優勢和潛能，圍繞金融要素集聚、科技經濟合作、央企和醫療機構引入、高校大院大所落戶等重點，抓緊對接，進一步提升服務環境。
四是辦好“七件事”，繼續改善民眾生活。
精心實施20項民心工程，全力以赴做好就業、收入、社會保障、住房保障、教育、醫療、出行等民生工作，全力抓好環境整治、植樹造林、發展公共運輸、機動三輪車治理等，努力為民眾辦更多好事實事。
強化生產、交通、食品等安全監管，堅決防止重特大安全事故發生，守住安全、穩定、廉政的底線。
企業會議範文 篇14
時間：20xx年12月31日
地點：會議室
參加人員：
簽發：
會議內容：
會議總結了管理處十二月份的工作情況，聽取了各單位的情況匯報並對二〇一三年一月份工作進行了部署，現紀要如下：
一、認真做好規範有序營運，加強收費及施救過程監督，促進收費、施救工作質量提升，尤其要落實好施救收費新標準;精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營運準備工作，全力保全全、保暢通、保服務、保規範;各站隊要積極籌劃“春運”實施方案，並於16日前報管理處，重點做好人員、物資和應急處置準備，精心做好“春節”期間小客車免費通行準備工作。
二、全力做好安全管理，要繼續做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應對準備和處置工作;各級管理人員要提高責任心和執行力，靠前監管指揮，要按照預案各負其職，及時到崗組織應急處置，全力以赴保全全保暢通;收費站要準備好充足的人員和足夠的卡票備用金，隨時做好“分流”應對工作;
要嚴格落實值班職責，做好值班日誌登記，確保值班效果;相關單位要加強車輛的檢修、保養工作，認真組織學習新交通法規;要強力推進行車、內部保衛、冬季消防等安全管理工作，防止有責事故發生。
三、各單位要認真總結分析20xx年工作，研究、明確20xx年工作計畫和目標任務，並於1月15日前上交20xx年工作計畫;要根據“八優”創建檢查情況，認真總結創建經驗，創新思維、突出亮點，加強特色管理，及早謀劃20xx年創建目標;要在1月25日前完成20xx年度各項台帳整理工作;認真組織開展員工“遵紀守法，廉潔從業”思想教育和責任書籤訂工作，杜絕違法亂紀事件發生。
四、養護科要強化道路巡檢，做好道路、設施設備、房建養護管理，房建問題及時匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協調養護力量，強化監控室管理;要按流程執行路產逃逸事故保險處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養護質量考核工作。
五、相關負責人要各負其職，查漏補缺，加強細節管理，做好“站”籌備工作，確保順利開通;養護科要對站工程施工現場做好清理工作。
六、各單位要安排好春節期間的各項工作，落實好節日安全值班、關心外地職工回家團聚、困難職工關懷慰問等工作;落實好新春團拜會的組織安排，要求節目立意積極向上，表演不拘形式，各單位於5日前將節目名單報團支部。
七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應對、節前工作安排、如何實現工作開門紅”等重點，確保開年首月工作有序有效開展。
企業會議範文 篇15
秋十月!秋高氣爽，陽光明媚!在歷史名城泉城濟南召開的“全國社會心理學20xx年學術會議”，經過三天緊張的報告與研討，即將勝利閉幕。在此，我謹代表中國社會心理學會理論與教學專業委員會、中國心理學會社會心理學專業委員會，感謝濟南大學對本次全國社會心理學學術會議的召開和順利進行所做的巨大奉獻，感謝全國政協、濟南大學副校長張承芬教授及其領導下的會務組的辛勤勞動。會議進入籌備以來，張承芬教授、潘曉生教授、王本發教授、宋尚桂教授、唐本鈺老師、張景煥教授、李雪同學為會議做了大量工作，張承芬教授還親自考察，為參加會議的全體代表選擇了最體現齊魯大地深厚文化積澱的黑陶禮品。這裡，我建議大家熱烈鼓掌，對他們對會議的無私支持和辛勤付出表示衷心感謝。
此次會議的成功舉辦，還得到了曲阜師大教科院及院長宋廣文教授的大力支持，我代表中國社會心理學會理論與教學專業委員會、中國心理學會社會心理學專業委員會，對宋廣文院長和曲阜師大教科院對大會的支持表示誠摯的謝意。 三天來，來自全國各地的會議代表不顧鞍馬勞頓、堅持認真研討，對中國社會心理學領域的諸多問題發表了自己富有建設性的見解，我謹代表中國社會心理學會理論與教學專業委員會、中國心理學會社會心理學專業委員會，衷心感謝各位專家和研究生同學對會議的參與!
本次會議不僅是社會心理學領域的一次重要會議，也是我國戰勝非典之後心理學界的一次盛會。本次會議收到論文與摘要143篇，到會代表125人，150人參加了會議的開幕式。大會論文摘要和參加會議的代表涉及全國21個省市自治區，來自全國各高校、科研機構、政府部門、軍隊和企業，具有廣泛的代表性。三天會議報告、研討、交流的時間雖然短暫，但成功達到了交流成果、溝通感情、促進中國社會心理學的發展的預期目的。在18日晚濟南大學舉辦的歡迎全體與會代表的招待酒會上，老中青三代學者齊居一堂，氣氛融洽而熱烈，感情在學術傳承中交流，學術在真情溝通中弘揚。
本次會議有13人次進行了大會報告，70人次進行了分組報告，18日晚由王登峰教授、楊中芳教授主持的的學術沙龍也得到了與會代表的踴躍參與。 本次會議有兩個鮮明的特點：
第一，本次大會報告顯示我國社會心理學工作者對學術和社會問題解決兩方面都存有良好的敏感性，在學術上不僅關注了學科建設、原創理論的建樹、人格發展及其與文化的聯繫、社會變革、價值取向、跨文化比較、管理實踐與人力資源開發、農民心理、交往與心理諮詢，乃至國際軍事心理動態等問題，而且直接探討了社會心理學面對社會現實挑戰如何提供解決方案的問題。大會報告的一批針對我國非典疫情所進行的研究，是中國社會心理學工作者關注社會現實問題的社會心理解決方案的一個代表。大會所進行的各類報告，在各種學術前沿問題，理論建設、社會現實問題解決等方面，都提供了富有建設性的系統觀點和研究成果，大大拓展了與會者的學術視野，這樣的學術交流，無疑將對中國社會心理學的發展產生重要影響;
第二，新生社會心理學研究力量正在中國社會心理學研究者隊伍中發揮越來越重要的影響。大批具有博士、碩士學歷的年青研究者的與會，壯大了本次會議的研究力量，他們所提交的論文顯示出良好的學科訓練和研究才能。特別值得提及的是，在讀研究生同學已經成為本次會議學術報告和研討的主要力量之一。研究生同學以活躍的姿態積極參與學術討論，給與會者以深刻印象。他們的參與和投入，為全國社會心理學的學術研討，帶來了新的學術活力。
這次會議報告的成果表明，我國的社會心理學研究正在取得的重要進步和成果，在有原創特徵的理論建構和方法學創新方面，也已邁出堅實的步伐。當然，從研究成果的質量、對社會行為的解釋能力、對實際社會問題的解決方面顯然有更大的發展空間。讓我們攜手共同努力，為中國社會心理學的繁榮奮鬥!
宣布一個好訊息，20xx年的全國社會心理學學術會議將於十月份在首都北京召開，20xx年的學術會議也已經進入籌備程式。我們期待著大家的再次相聚!期待著大家在明年的學術會議上展現自己的學術成就。
最後，再次感謝濟南大學為本次會議的成功舉行所做出的無私奉獻!感謝全體與會專家和研究生同學們的參與。有你們的參與，才有本次大會的成功!有你們的參與，才有中國社會心理學研究的興旺，中國社會心理學的明天，一定會更加光明、燦爛!
祝大家返程一路有好心情，好風景。衷心祝願全體與會專家和同學們事業成功，身體健康。快樂!幸福!祝為我們會議的成功舉辦無私奉獻的濟南大學蒸蒸日上。 謝謝大家!
企業會議範文 篇16
時間：201x年**月26日
地點：院辦604
主持人：
記錄人：
會議主題：預備黨員轉正
出席人員：…………………………
會議內容：
一、指導思想。
以學習貫徹黨的精神為動力，以創建成都市先進基層黨組織為抓手，緊緊圍繞“教育創新、內涵發展”這一主題，解放思想、實事求是、與時俱進、紮實工作、開拓創新、進一步加強和改進黨支部和黨員隊伍建設，探索新時期黨建工作新思路，為學校教育的快速發展提供堅實的組織和思想保證。
二、工作目標。
1、組織全校黨員中心學習小組和教師政治學習，參加學習率達100%
2、開展“一個黨員一面旗幟”活動，發揮黨員教師的先鋒模範作用。
3、加強教師職業道德教育，大力加強師德建設。
4、建立入黨積極分子學習小組，加強入積極分子的培養考查和新黨員發展工作。
5、加強黨組織基層建設，注重黨員廉潔自律教育。
三、工作要點：
㈠、健全制度，加強學習，努力提升全員素質。
1、領導班子健全每周四的理論學習(結合在行政會上)，要不斷加強黨性修養，端正思想作風、工作作風，作教職工的表率。
2、黨員教師和積極分子要主動學習，加強人生觀、價值觀、世界觀的認識，提高政治思想覺悟，要進一步突出服務意識、奉獻精神，使一個黨員就是一面旗幟。
3、全體教職工在認真學習精神的基礎上，要認真學習有關的教育教學法規。黨支部要不斷提高教師的思想水平和政治理論水平，增強教書育人的責任感，並使更多的優秀教師向黨組織靠攏。
㈡、重視教師隊伍建設，大力加大師德建設
1、全體教師努力實踐“老師是學生學習的道德書籍”、“一個好班主任就是一個教育家”。支部要加大先進典型的宣傳力度，結合“名師工程”，強力推進“王海名師工作室”，支部要總結校內先進教師的教育思想、教育方法，弘揚愛崗敬業、教書育人、樂於奉獻的師德風尚。
2、加強師德監督力度，杜絕體罰與變相體罰現象，健全師德一票否決制等制度。
3、大力加強學校精神文明建設，加強校園文化建設，深入開展“廉潔從教”活動，關愛後進生。
㈢、強化黨員隊伍建設，切實發揮戰鬥堡壘作用。
1、進一步加強黨員的先進性、純潔性教育活動，充分發揮黨員在素質教育實踐中的先鋒模範作用。組織開展以“我們入黨為什麼”、“今天怎樣做黨員教師”為主題的大討論，造就一支獻身教育事業、勇於創新的高素質教師隊伍，形成“關鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關有黨員”的局面。
2、健全黨員聯繫戶制度，抓好入黨積極分子的培訓工作，定期為積極分子、團員上黨課，重視黨員傳幫帶工作，變過去的“自然成長”為積極培養，把思想進步、工作積極、成績突出的一線教職工吸引到黨組織中來，形成強大的凝聚力。
3、組織開展“民主評議黨員”活動，積極爭創先進黨支部、爭做優秀黨員。
4、下半年組織一次有意義的黨日活動。
㈣、最佳化支部工作，推進黨風廉政建設。
1、加強廉政建設。黨支部要求領導幹部要自覺做民眾的表率。即要求職工做到的，黨政領導要首先做到，工作不以權謀私，要勇於犧牲個人利益，顧全大局;要關心職工生活，給職工排憂解難;要帶頭講奉獻，苦幹勤政並廉政。
2、加強工作作風建設，班子成員要在工作中尊重客觀規律，實事求是，對成績不誇大，對缺點不縮小，努力做到公正、公平、公開。
3、加強服務意識。班子成員要統一思想，本著“有利於學生的健康發展，有利於教師的切身利益，有利於學校的辦學聲譽”的工作原則，甘當“人梯”，把培養高素質的教師隊伍放在首位，積極為教師搭設施展才華的舞台。
4、鞏固行風建設成果，廉潔自律，對收費、招生、師德等人民民眾密切關心的熱點問題，抓實抓好，務求實效。
5、深化校務公開工作，做到真公開、真落實。嚴格執行學校財務管理規定，嚴格執行重大物品政府採購制度和基建項目招標制度。
㈤、加強對群團組織的領導，調動各方面積極性
1、堅持人本管理的辦學指導思想。加強對工會工作的指導，進一步完善和強化學校教代會制度化、規範化和法制化建設，組織教職工參與改革和管理，維護教職工的合法權益。
2、以“黨建帶團建”的方式，把團基層組織建設成為政治堅定、組織有力、基礎牢固、充滿活力的先進青年的民眾組織。加強青年教師的思想政治工作，組織圍繞黨的中心工作開展適合青年特點的豐富有益的活動，不斷增強青年教師的創新意識和實踐能力，提高青年教師思想素質和業務水平。
3、重視對婦女工作的指導，全面提高女教工的素質，維護她們的合法權利，根據我校女教工多的實際，要繼續深化“巾幗建功”活動，發揮女教工的才能。
4、認真做好退休教師管理工作。
企業會議範文 篇17
1.會場預約
根據需要，制定最完美的策劃;根據會議的級別，選擇會議舉辦地;根據會議的具體情況，確定是否將會議劃分為幾個分會場，選擇分會場的地點，並提前預約。
2.會場的布局，設備安裝調試
根據會議的具體情況，設計並安排會場的布局，細緻周到地設計好所有的細節;根據需要，準備會議所需要的所有設備，並提前安放在指定位置;根據需要，提前為您調試好設備，並進行演練，確保會議的順利進行。
3.印刷材料的設計製作
根據會議的具體需求，設計印刷品的樣式、內容、選擇圖案;
制發會議證件。會議證件是表明與會議直接有關人員身份權利和義務的證據。會議證件可分為兩類：一類是會議正式證件，包括代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽證、來賓證、入場證、請柬等;另一類是工作證件，包括工作證、記者證、出入證、汽車證等。各種證件的內容欄目，大致包括會議名稱、使用者單位、姓名、性別、職務、發證日期、證件號碼等。有些重要證件還應貼一寸免冠半身照片，加蓋鋼印，以防偽造。
提前把印刷品送到會場或指定位置。
4.發布會議通知
各項會議準備工作基本就緒後，要儘早發出開會通知，以便與會人員提前做好準備。一般分書面通知和口頭通知兩種。書面通知態度莊重嚴肅，備忘性好，參加人數較多或比較莊重的會議，宜發書面通知。口頭通知特別是電話通知，應擬一個電話通知稿，以便簡明、扼要、完整地進行通知。重要會議的通知發出後，應及時檢查並進行落實。
5.制定會議須知
會議須知的內容主要包括會議保密紀律、請假制度、會客制度、安全要求、作息時間和其他注意事項。
6.參會者的接送
根據參加會議者的具體情況以及人數多少安排相應的車輛。
7.參會者的餐飲
根據參會人員的喜好，預定各種形式的餐會：西餐、中餐、自助餐、宴會等等;根據參會人員的具體情況以及會場和下榻酒店的地點，選擇不同的用餐地點。
8.參會者業餘時間的安排
根據參會人員的喜好，選擇不同的休閒方式;設計專門的旅遊線路。
企業會議範文 篇18
尊敬的各位領導、各位行長、各位老總、同志們：
今天，我們在這裡舉行專場銀企洽談會。
這次會議由中國人民銀行中心支行和。
共同發起組織。
並邀請到市內8家商業銀行同時與會，這對開發區來說，屬於史無前例，充分說明了金融部門對重視和支持。
我們這次會議宗旨就是在從緊的貨幣政策背景下，根據廣大企業的融資要求，為。
與銀行之間架設相互溝通的橋樑，搭建融資合作的平台，謀劃彼此發展的良策，營造實現雙贏的機會，共同促進又好又快的發展。
下面，我先向大家介紹一下與會單位有關領導和企業概況。
出席這次會議的主辦單位領導有。
應邀參加這次會議的有關單位和金融機構領導有。
及上述單位信貸處、業務部負責人。
對他們百忙之中前來專程參加，我們表示忠心感謝。
為給更時間給多企業與銀行具體對接，又使金融機構對與會企業事先有大體了解，原本由各企業各自介紹自己情況的議程，改由我總體介紹，敬請與會企業諒解。
參加這次銀企洽談會企業共有32家，都是X企業。
其中兩家公司本不在這次與會企業以內，因此會議資料中沒有相關內容，但兩家企業得知情況之後，懇切要求參加，對此，我們表示理解並接納。
這次與會企業，是在在60多家報名企業中篩選之後確定。
雖然規模不大，資金有限，但在產品、市場、管理及企業信譽總體情況較好。
從產業類型分：X11家，XX11家 ，及其他10家，基本上都屬於及關聯企業 ;
從企業規模分：除等6家以外 ，其他註冊資本都在1000萬以上而且完整生產年產值在1億 ，前三家在10億以上，其他都是成長型中小企業;從投資主體上分都是民營企業，其中市內29家，市外3家，分別為;從企業狀況分，目前正在動工建設企業11家 ，已經投產企業21家 ;從資金需求分，這些企業需要解決資金需求看。
萬，其中要求解決固定資產貸款。
，流動資金貸款萬 。
今天，這些企業的法人代表和總經理帶著他們的財務主管及企業的期盼，對此，我們表示熱烈的歡迎。
今天會議共有四項議程，第一項議程是請各商業銀行分別介紹各自的信貸政策和金融產品，首先請市工商銀行。
行長介紹，大家歡迎。
因為今天我們邀請的銀行比較多，再加上企業各不相同，為了給大家更多時間對接，下面請銀行介紹的時候控制在十分鐘，請大家把手機調為振動，下面請市農行行長介紹。
下面請市中國銀行。
行長介紹。
下面請市建設銀行。
行長介紹。
謝謝各位行長、主任的簡要介紹，通過你們的介紹，既使大家初步了解了信貸政策和融資產品，也使我們企業看到了融資空間，進一步增強解決困難加快發展的信心。
下面進行會議的第二項議程，請中國人民銀行行長。
同志講話，大家歡迎。
謝謝謝行長，下面進行會議的第三項議程，請。
同志講話。
下面請。
同志講話，大家歡迎。
剛才幾位領導分別向大家分析通報金融、經濟形式，闡述了金融與。
大局、。
建設和企業發展的辯證關係，闡明了我們這次銀企洽談會的目的和用意，並對各金融機構、管委會和企業提出了具體要求，希望大家根據領導的講話精神按照自己各自的職責抓好落實，取得成效。
最後一項議程，也是今天的重頭戲是進行銀企對接，為有序有效的搞好對接，等會兒請杭州商業銀行、。
，省信用聯社、領導和相關同志到這裡，方便各位，同時希望各位老總牢牢抓住這次難得機會，根據銀行不同的信貸政策，爭取有良好的開端，取得完美的結果 銀企對接後，我們不再集中，6點之前也就是還有兩各小時後自行結束，企業還有什麼要求，請和我們。
部同志直接聯繫，銀行系統有什麼要求，反正我們。
部的同志也在場，以後我們要進一步加強跟蹤、對接，下面對接開始 ，請工作人員幫助一下。
企業會議範文 篇19
時 間：
地 點：安全生產部會議室
主要議題：
1、一周重點安全工作總結
2、生產現場存在的問題及注意事項
3、下周重點工作安排
4、公司領導對安全工作提出要求
會議有關內容紀要如下：
一、一周重點安全工作總結
1. 對公司中層及以上幹部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。
2. 積極參加唐山市安全監督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團公司交給的製作任務，共完成動漫作品7幅。
3. 對公司重點項目施工現場進行安全檢查與監督。
4. 開展年度大檢修的安全管理工作。
5. 完善重大危險源氨庫安全防護設施，配置靜電消除裝置。
6. 開展第二季度重點崗位安全考試工作。
二、生產中存在的問題及注意事項
1. 儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運部積極協商有關部門進行整改，避免引發觸電、火災、砸傷等事故。
2. 檢修現場外來施工隊伍防護器材配置不到位，要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置，保障施工人員的人身安全。
三、下周安全重點工作安排及安全注意事項
1. 設備部統計參與公司建設、檢修的施工隊伍，要求施工隊按項目與公司簽訂安全協定，項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書，確保施工安全。
2. 壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將於5月11日以後，大約半個月的時間內進行探傷試驗，在一定距離範圍記憶體在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現場警示要求遠離現場。
3. 公司將於5月14日、17日開展起重工安全知識培訓，相關單位按公司要求認真組織。
4. 開展大修前的安全聯查活動和“安全生產月”活動。
5. 外來施工單位在施工作業時，必須與項目所在單位積極溝通，認真管理施工現場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理，進行安全技術交底，盡到危險有害因素告知義務。
四、公司副總經理馮就大檢修的安全工作提出要求
1. 各單位認真討論檢修方案，制定切合實際的安全措施，並保障落實。
2. 設備部對外來施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協定，項目所在單位做好安全技術交底工作。
3. 各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習檢修現場立體施工情況，相關單位安全員互相溝通、協調，做好交叉作業的安全管理工作。
最後馮總強調：在這大檢修與“安全生產月”活動的關鍵時刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監督安全措施的落實，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進度。因為檢修進度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。
企業會議範文 篇20
各相關人員：
經總經理辦公會研究，公司決定召開經營管理工作研討會議。現將會議相關事項通知如下：
一、參會人員：公司全體董事、監事、三大總監;總公司總經理、副總經理及各部室負責人;各分、子公司正、副經理(含縣區爆破公司)、站點負責人。
二、會議時間：20xx年6月8日上午9：00
三、會議地點：公司三樓會議室
四、會議內容：
1、傳達、解讀公安部“兩個標準”;
2、分析、梳理當前形勢;
3、研討公司發展對策，部署下一階段工作。
五、注意事項：
1、請各參會人員攜帶公安部(公治[20xx]240號)、省工辦(川工辦發[20xx]88號)檔案及公安部GA990—20xx、GA990—20xx兩個標準;
2、請各參會人員合理安排工作時間，確保準時到會;
3、此會內容非常重要，無特殊情況不得請假。
註：6月8日下午在公司五樓會議室召開公司董事會(擴大)會議，參會人員：公司各董事。邀請公司監事會召集人、總公司副總經理列席會議。
特此通知。
民爆物資有限公司
二〇xx年六月五日
企業會議範文 篇21
網商會各部門領導：
為網商會未來發展及兩周年慶典舉辦成功，所以特招開此次擴大管理會議，會議有些活動籌備方面事務需要討論和分配。特定於11月7號(周六)下午2：00，召開管理層會議。地點：橫瀝茶社。 還有其它網商有願加入網商會管理層發揮自己的力量也歡迎到會，所以此次會議會有管理團隊職務變動及任免動作。 請各位務必準時到場。
特此通知!
網商會
二〇xx年六月五日
企業會議範文 篇22
會議時間：20xx年4月15日10：30分
會議地點：總部三樓會
議室主持人：楊斌
參加人員：王多維、朱全厚
職能部門及項目部：房聖亮、王維龍、孫懷忠、紀振雲、林覺振、席小強、周宏志、邱鵬、趙景昌、何萬強、張允亞
會議議題：總結分析公司一季度生產經營總體運行情況和各項目部生產經營運行情況、重點生產成本、生產時效、生產經營中存在的主要問題、二季度生產經營工作的安排和要求。
會議主要由經營管理部、生產運行部、工程技術部、塔河項目部、吐哈技服項目部、三塘湖項目部負責人進行匯報。
一、會議主要內容：
(一)首先由經營管部總結分析公司一季度整體生產經營情況、各項經濟指標完成情況、各項目部重點生產成本比較、隊伍運行時效較低的項目部和主要環節作比較分析。
1、總結匯報了公司和各項目部一季度生產產值、成本、利潤完成情況，對各項目部產值、利潤、成本、運行隊伍數量和有效台月進行了比較。
2、通報了一季度各項目部的施工完井井次。
3、對比分析一季度各項目部的主要生產成本數據，主要對油料、設備維修、特車運輸費等相對較高的成本指出並分析，生產運行部和塔河項目部分別作了解答，油料高主要為一、二月使用的是-35#柴油，修理費高主要是發電機、大修三隊CAT發動機、變矩器維修，運輸費高主要為大小修基地倒換從塔里木搬遷到項目部基地的生活營房、停待隊伍設備回遷到項目部基地、鑽井一隊完工後廢渣和井場油泥拉運等。
4、由於前期時效資料統計原因，對生產時效情況沒有分析到單隊單井，時效分析主要指出三塘湖日常施工時效低下，塔河項目部搬遷安時效低下，尤其是塔河小修搬遷安時間超出定額一倍以上。
5、分析了虧損的主要原因：客觀原因主要為：甲方工作量不飽和、隊伍資質變化、施工區域調整;根本原因主要有：生產組織不到位、隊伍日常生產時效低、生產成本管控不嚴、出現工程事故處理、修後不合格返工等。
6、經營部指出了日常生產經營中較為典型和突出的六類問題。
7、經營部總結了一季度生產經營現狀，並對二季度生產經營工作提出了9項建議和要求。主要包括：日常生產組織、作業時效、搬遷安準備、工程質量控制、現場安全管理、設備管理和修理管控、全員參與成本控制、加強技術管理、對外運行費用成本結算審核管理等。
(二)各項目部分別就一季度生產經營情況、施工井次、隊伍情況、成本情況、存在的問題及下步措施等、二季度的生產經營工作計畫。
1、塔河項目部就一季度運輸費和修理費用偏高等問題進行了剖析並回答了領導提出的問題。並對已經停待的隊伍和人員下步如何安排向領導匯報了項目部的方案。
2、三塘湖項目部主要對一季度生產時效低找出了自己的原因，並提出了下步具體的提效措施，並對二季度的工作做了計畫。
3、吐哈技服項目部匯報了目前在吐哈油田的中標情況和已經運行的項目情況以及準備運行的項目的概算數據，運行工作中的困難和需要領導解決的問題，項目部今後在技術服務方面的一些構想和規劃等。
4、工程技術部就匯報了對目前修井施工區域的基本分析，並就施工作業中對時效提高的一些基本建議，列舉了一些日程施工技術數據和基本的施工方法。
5、生產運行部就一季度特車運輸、設備修理數據與20xx年4季度驚醒了比較，從工作量和運轉設備的變化分析，塔河一季度特車運輸費、油料、設備修理較高，三塘湖運輸費高等問題，並指出了生產運行中存在的問題。今後管理方面主要就如何加強生產組織、設備管理、日報管理、生產時效、對外車輛運輸簽證結算做出了本部門的計畫。
二、會議總結及要求。
公司高管針對生產經營中目前存在的問題對今後工作做出了相應的要求：
(一)楊總指出：經營部做的經營分析中，反映出三塘湖的施工時效低，塔河的搬遷安周期長、油量消耗高、特車運輸費較高，請三塘湖項目部和塔河項目部要認真分析原因，今後要加強管理，合理使用車輛，經營部要細化分析的內容，項目部的管理費要和各部門的分開列舉分析。
各項目部和部門做的經營分析資料針對性不強，今後各部門和項目部每月做經營分析，並將分析材料發給經營管理部;項目部每月召開一次經營分析會，公司每季度召開一次經營分析會。
項目部月度經營分析會內容要求：
1、統計分析設備所在區域的市場工作量、管轄設備數、實際施工井次，分析市場工作量占有率;
2、時效分析要針對招標方案設計或定額周期與實際施工周期作比較，同區域同類型井施工隊與隊之間作比較分析，分析施工時效不是設備出勤率;
3、分析實際生產成本與預算數據之間的差距，並對重點突出成本做比較分析，找出成本超標的原因;
4、分析項目部管理費用的支出情況;
5、總結月度生產經營中存在的問題，並拿出具體切實可行的整改措施辦法;
6、對下月(下季度)的生產經營做出計畫。
7、各部門今後經營分析會的材料內容和召開及時性情況將列入項目部的月度考核。
(二)王總指出：公司一季度生產經營虧損嚴重，目前市場前景不好，我們必須加強內控管理。
各部門單位對經營分會的認識不足、不夠重視，請大家重視經營分析會，今後經營分析會要涉及到各個部門。
(三)朱總指出：經營部在做經營分析會時要把機關、管理部門和項目部的數據分開分析，公司各管理部門要分析本部門管控的費用。
經營部和項目部在做經營分析時要重點分析時效與效益的直接關係，數據列舉清晰。
三、公司二季度工作安排主要要求
1、生產運行部對運輸、外委修理等費用嚴格控制，儘快解決三塘湖修井設備搬遷車輛的問題。
2、各部門之間全力配合抓時效管理。
3、各項目部每月必須召開經營分析會，針對產值利潤、成本支出情況、存在問題、績效考核情況進行分析討論，尋求解決辦法。
4、工程技術部制定施工標準流程、時效定額數據，對特殊井作業制定技術交底和班前工作交底，協助解決隊伍人員的技術問題。
5、各項目部必須主動出擊，加強市場開拓維護工作，塔河項目部要儘快讓有資質的設備拿到工作量運行起來。
6、內控管理作為今後工作的重點，主要從抓成本控制和提高時效入手，各部門和各項目部必須高度重視。
經營管理部
20xx年4月16日
企業會議範文 篇23
會議時間：20xx年3月3日9：00
會議地點：辦公樓509會議室
主 持 人：
參會人員：
會議記錄：
3月3日的上午，公司總經理在公司509會議室召 開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關於參與20xx年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。
現將會議議定事項紀要如下：
一、關於參與20xx年酒類博覽會相關事宜。
8月24日，酒類博覽會執委會來函，擬於20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關要求，積極參與並給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳，費用控制在XX萬元左右。
二、關於公司領導休年休假事宜。
自公司執行帶薪休假制度以來，公司處以上幹部大部分未 休過假。為此，會議明確，今年北京會議前後，公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。 有關生產廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構調整應著重解決：技改項目如何在講求質量的前提下高效推進;如何使用好現有的人力資源;如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計畫部要認真梳理、匯總會議意見後進行調整。
四、審議通過《公司多元化企業管理體制改革實施方案》。 法律與改革部按照會議意見修改後報。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關係。二是投資管理公司批覆後，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關係。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成後，在理順管理關係。
發：公司各部門、各單位
送：公司領導、副巡視員、總經理助理
有限責任公司辦公室
20xx年10月17日印發
企業會議範文 篇24
20xx年8月15日，下午14：30分，在恆安重工三樓多功能會議廳召開了“20xx年恆安重工第四季度工作計畫暨目標會議”。
參加本次會議的有恆安重工：柴董事長、何總經理、劉廠長、各部門經理和部分車間及後勤代表人員等，共36人參加會議，會議由何總經理主持。
本次會議主要明確了20xx年恆安重工第四季度工作計畫及工作目標，初步計畫20xx年第四季度恆安重工銷售目標為：8000萬人民幣，實現車間環境及人 員的整改，到年底初步實現公司5S規範化管理，繼續健全售後跟蹤服務及調查體系。
同時在產品研發和改良及問題的解決上，加大資金和人才的注入。
爭取20xx年全年實現銷售額突破3億人民幣。
企業會議範文 篇25
一、會場預約
我們將根據你的需要，為您具體分析各種情況作出最完美的策劃;我們將根據會議的級別,為您選擇會議舉辦地;我們將根據會議對周邊環境的要求，為您確定具體舉辦地點;我們將根據會議的具體情況，確定是否將會議劃分為幾個分會場，選擇分會場的地點，並提前為您預約。
二、負責會場的布局，設備安裝調試
我們將根據會議的具體情況，為您設計並安排會場的布局，細緻周到地設計好所有的細節;我們將根據您的需要，為您提供會議所需要的所有設備，並提前安放在指定位置;我們將根據您的需要，提前為您調試好設備，並進行演練，確保會議的順利進行。
三、印刷材料的設計製作
我們將為您的會議提供宣傳冊等印刷品設計、生產一條龍服務;我們將根據會議的具體需求，設計印刷品的樣式、內容、選擇圖案;我們將會為您的印刷品指定專門的廠家生產以及印刷;我們將根據您的需要，提前把印刷品送到會場或指定位置。
四、參會者的接送
我們將根據參加會議者的具體情況以及人數多少安排相應的車輛;我們的專車將會提前在指定位置等待參會人員，把參會人員迅速、安全地送到會場或下榻酒店。
五、參會者的餐飲
我們將根據參會人員的喜好，為您預定各種形式的餐會：西餐、中餐、自助餐、宴會等等;我們將根據參會人員的具體情況以及會場和下榻酒店的地點，為您推薦不同的用餐地點。
六、參會者業餘時間的安排
我們將根據參會人員的喜好，為您設計不同的休閒方式;我們可以為您設計專門的旅遊線路，方便您的出行;我們將為您介紹下榻酒店附近的娛樂設施，供你選擇。
企業會議範文 篇26
20xx 迎新年會勝利舉辦!馬奔前程去，羊隨好運來!告別難忘的 20xx，迎來全新的 20xx。
20xx年 2 月 10 日合肥聚能新能源科技有限公司“20xx 年迎新年會”在合肥世紀金源大飯店 3 樓國際會議廳舉行。
大會在公司總經理鄭周先生精彩而真情的新年獻詞中拉開了帷幕; 其後副總 經理李進先生對 20xx 年合肥聚能新能源科技有限公司的發展作了全面客觀、公 正的總結， 並提出了 20xx 年公司未來的發展思路，會議對公司 20xx 年度先進集 體、先進個人進行了表彰與嘉獎。
本次年會上，聚能員工自創自演了豐富多彩的文藝節目，激動人心的抽獎活 動讓整場晚會高潮迭起。
大合唱《明天會更好》給大家帶來了一個精彩的開頭， 表達了聚能員工對公司明天的美好祝願。
公司董事馮士芬女士優美的舞姿讓大家 陶醉不已; 總經理鄭周先生的一曲 《映山紅》 激發了大家對往日艱苦歲月的回憶; 公司女同胞共同演出的神曲《小蘋果》熱舞更是 HIGH 翻全場;節目過程中穿插 的員工互動遊戲熱鬧非凡; 四項抽獎活動 19 個大獎將年會現場氛圍推向了高潮， 終極大獎 iphone6 手機最終花落行銷部經理楊正君手中。
新年晚宴上全體員工為 新的一年舉杯同慶，共同祝願聚能的明天會更好。
整個年會在和諧、溫馨、激情、歡樂的氣氛中圓滿落下帷幕，展現了聚能員 工充滿活力、積極向上、團結進取的精神面貌。
回首 20xx，我們齊心協力，努 力拚搏，共同收穫;展望 20xx，我們目標一致，信心滿滿，共同期待聚能的明 天會更加輝煌。
企業會議範文 篇27
根據參加會議的人數不同、會議接待的準備工作的內容不同以及會議接待的方式不同，對會議的組織方法，禮儀要求也不同。
首先是會議的籌備工作。
根據會議規模，確定接待規格。
發放會議通知和會議日程。
會議通知必須寫明召集人的姓名或組織、單位名稱，會議的時間、地點、會議主題以及會議參加者、會務費、應帶的材料、聯繫方式等內容。通知後面要注意附回執，這樣可以確定受邀請的人是否參加會議，準備參加會議的是否有其他要求等。對於外地的會議參加者還要附上到達會議地點和住宿賓館的路線圖。這個路線圖避免了外地人問路的許多麻煩。
會議日程是會議活動在會期以內每一天的具體安排，它是人們了解會議情況的重要依據。它的形式既可以是文字的也可以是表格的。它可以隨會議通知一起發放。
1、選擇會場。
選擇會場，要根據參加會議的人數和會議的內容來綜合考慮。最好是達到一下標準：
第一：大小要適中。會場太大，人數太少，空下的座位太多，松鬆散散，給與會者一種不景氣的感覺;會場太小，人數過多，擠在一起，像鄉下人趕集，不僅顯得小氣，而且也根本無法把會開好。所以，英國的首相邱吉爾曾說：“絕對不用太大的房間，而只要一個大小正好的房間。”
第二：地點要合理。歷史召集的會議，一兩個小時就散的，可以把會場定在與會人員較集中的地方。超過一天的會議，應儘量把地點定的離與會者住所較近一些，免得與會者來回奔波。
第三：附屬設施要齊全。會務人員一定要對會場的照明、通風、衛生、服務、電話、擴音、錄音等進行檢查，不能夠因為“上次會議是從這裡開的，沒出什麼問題，”就草率地認為“這回也會同樣順利”。否則，可能會造成損失。
第四：要有停車場。現代社會召集會議，“一雙草鞋一把傘”趕來開會的人已經不多了。轎車、機車都要有停放處，會才能開得成。
2、會場的布置。
會場的布置包括會場四周的裝飾和坐席的配置。
一般大型的會議，根據會議內容，在場內懸掛橫幅。門口張貼歡迎和慶祝標語。可在會場內擺放適當的輕鬆盆景、盆花;為使會場更加莊嚴，主席台上可懸掛國旗、黨旗或懸掛國徽、會徽。桌面上如需擺放茶杯、飲料，應擦洗乾淨，擺放美觀、統一。
坐席的配置要是和會議的風格和氣氛，講究禮賓次序，主要有以下幾種配置方法：
①圓桌型。如果是使用圓桌或橢圓形桌子。這種布置使與會者同領導一起圍桌而坐，從而消除不平等的感覺。另外，與會者能清楚地看到其他人的面容，因而有利於互相交換意見。這種形式適於10—20人左右的會議。座次安排應注意來賓或上級領導與企業領導及陪同面對面做，來賓的最高領導應坐在朝南或朝門的正中位置，企業最高領導與上級領導相對而坐。同級別的對角線相對而坐。
②口字型。如果使用長形方桌。這種形式比圓桌型更適用於較多人數的會議。
③教室型。這是採用得最多的一種形式，它適用於以傳達情況、指示為目的的會議，這時與會者人數比較多、而且與會者之間不需要討論、交流意見。這種形式主席台與聽眾席相對而坐。主席台的座次按人員的職務、社會的地位排列。主席的座位以第一排正中間的席位為上，其餘按左為下右為上的原則依次排列。
3、準備會議資料。
會務組應該準備有關會議議題的必要資料，這些資料在整理後放在資料夾中發放給與會者，方便於與會者的閱讀和做好發言準備。
會議前的接待禮儀。
4、會前檢查。
這是對在準備工作階段考慮不周或不落實的地方進行的補救。比如檢查音像、檔案、錦旗等是否準備齊全。
5、提前進入接待崗位。
接待人員應該在與會者到來之前提前進入各自的崗位、並進入工作狀態。一般的接待工作分以下幾個崗位。
①簽到。設一張簽字台，配上1-2名工作人員，如果是要求接待檔次比較高，可以派禮儀小姐承擔。簽字台北有毛筆、鋼筆和簽到本。向客人遞鋼筆時，應脫下筆套，筆尖對自己，將筆雙手遞上。如果是毛筆，則應蘸好墨汁後再遞上。簽到本應精緻些，以便保存。如需要發放資料，應禮貌地雙手遞上。接待人員應經常向會議組織者匯報到會人數。
②引座。簽到後。會議接待人員應有禮貌地將與會者引入會場就座。對重要領導應先引入休息室，由企業領導親自作陪，會議開始前幾分鐘再到主席台就座。
③接待。與會者坐下後，接待人員應遞茶，或遞上毛巾、水果，熱情向與會者解答各種問題，滿足各種要求，提供儘可能周到的服務。
6、會議中的服務禮儀
會議進行中的服務要做到穩重、大方、敏捷、及時。
倒茶服務人員注意觀察每一位與會者，以便及時為期天茶水。到誰是動作輕盈、快捷、規範。杯蓋的內口不能接觸桌面，手指不能因在北口上，不能發生杯蓋碰撞的聲音。一般是左手拿開背蓋，右手吃水戶，將熱開水準確倒入杯里，不能讓茶水見到桌面上或與會者身上。杯子放在與會者桌上的右上面。如果操作不慎，出了差錯，應不動聲色地儘快處理，不能驚動其他人，不能慌慌張張，來回奔跑，將與會者的注意力引到自己身上，否則，這將是極大的工作失誤。
其他服務會議按擬定的程式進行，應緊湊，不要出現冷場的局面。這就要求各個工作人員“嚴陣以待”，做好各項準備工作。如，會議進行第一項：全體起立、奏國歌。這是音回響立即播放出國歌。又如，大會宣布辦法榮譽證書，組織人員應迅速將受獎人員排好隊，禮儀小姐把領導從主席坐席上引出來，另有禮儀小姐將證書一一遞上，由領導頒發給受獎者。為使會場上的活動有條不紊，必要時應將有關人員組織起來進行模擬訓練，避免會場上出現混亂。
如果與會者有電話或有人要相告特別重要的事，服務人員應走到他身邊，輕聲轉告他。如果要通知主席台上的領導，最好用字條傳遞通知，避免無關人員在台上頻繁走動和耳語，分散與會者注意力。
做好會後服務的準備。會議進行之中，就應為會後服務做好準備。如，會後要照相，就應提前將場地、椅子等布置好，攝影師做好攝影的準備。另外，會後的用車也應在會議結束前妥善安排。
7、會後服務
會議結束後，全部接待人員應分工明確地做好善後處理工作。
組織活動會議結束後，有時還會安排一些活動。如聯歡會、會餐、參觀、照相等，這些工作很繁瑣，應有一位領導統一指揮和協調，而且這位領導要有很強的組織能力才能勝任，同時其他接待人員要積極配合，各負其責，做好自己分擔的工作，以保證活動計畫的順利實施。
送別根據情況安排好與會者的交通工具，使其愉快、及時地踏上歸程。
8、清理會議檔案
①根據保密原則。
回收有關檔案資料。
②整理會議紀要。
③新聞報導。
④主卷歸檔。
⑤會議總結。