第六步集中通稿。這一步是主持人在大家分頭起草的基礎上，把各部分集中起來，從頭到尾作一次過細的把關、定稿工作。任務是，取消重複的、多餘的內容，調整不科學的順序，糾正偏面性，深化基本思想，潤色各段文字。主持人在通稿中，有時因為時間緊，要求急，或者因分工某一題目的同志的素質低，寫起來比較吃力，主持人可以早點動手，按照既定的格式和匯審的情況，起草好一部分就“通”一部分，寫好一個問題，就修改一個問題。但大多數情況下，是等各部分起草之後，再進行通稿，這樣便於統觀全局，前後照應，一氣改成。
三、撰寫調查報告應當注意的問題
（一）調查報告有針對性，必須注意它的目的性。在沒有動手之前，首先要弄清撰寫這個報告是為了什麼，是為了反映上級的某一個決策的正確性，還是為了探索新的方針政策；是為了總結經驗，還是為了吸取教訓；是為了給黨委“當參謀”，還是為了給下屬指路子；是為了使人們看了之後受到振奮，還是為了引起人們的反思；是以個人的名義向領導匯報，還是以組織的名義向上級報告；是為了在內部傳閱，還是為了見諸報刊，等等。如果對這些目的沒有搞清，就糊裡糊塗上陣，硬著頭皮寫，是肯定寫不好的。
（二）調查報告有新聞性，必須注意與新聞不同點。新聞訊息這種文體的主要特點，是告訴人們在什麼時間、什麼地點、發生了什麼事情、結果怎樣、有什麼意義；而調查報告，不僅要寫明這些內容，還要用大量事實，全面地、系統地闡述和剖析事件的發展過程，發生的原因，造成的影響，有什麼經驗教訓，內容比新聞訊息豐富。只有抓住這些不同點做文章，才能寫出有力度的調查報告。
（三）調查報告有求是性，必須注意用事實說話。用事實說話，並非把事例堆積的越多越好，而是要對調查的材料進行深刻的分析，選用能反映事物本質和規律的材料。誰對事物分析得透，對規律抓得準，誰寫出的報告質量就好。
（四）調查報告有主張性，必須注意言辭語氣。寫指示、命令、決定、講話、意見、通知等公文，提倡什麼，反對什麼，要怎么辦，不該怎么辦，多是用指令性的口語。而調查報告這種文體多是用於個人向組織報告，用於下級向上級報告，用於部門向上級報告，提倡什麼，反對什麼，強調什麼，注意什麼，多是用探討性的語氣，很少用指令性的語氣。
（五）調查報告有翔實性，必須注意簡明扼要。寫調查報告不是越長越好，越全越好。應該從實際出發，該長則長，能短則短。無論寫情況複雜的報告，還是寫情況簡單的報告，都不能片面追求大而全，長而多。就是寫那些情況複雜、牽扯麵廣的調查報告，也要力求短，防止揚揚萬言，離題千里。