訓預算：培訓費用預算和使用情況要符合公司的相
關戰略發展和財務制度的要求。培訓主管年終總結報告中培訓預算使用情況也需要加以說明。(2)撰寫年終總結報告時的寫作技巧與工具使用總結報告的撰寫常按照一定的結構規範組織材料，不必挖空心思、標新立異。總結撰寫的最大弊病是記“流水賬”，面目俱到，沒有重點。在撰寫過程中，只需要就重要的關節點加以簡要描述即可。總結以敘述為主，輔以說明和議論。表達方法主要採用記述、羅列、舉例、比較等，建議多用表格、圖等工具來表示，這樣可以非常直觀地展示培訓主管的主要工作和工作效果。如：工具一：列表——年度培訓課程實施表(示例)培訓時間培訓對象培訓主題主要培訓內容培訓形式培訓機構2009年2月營業員服務技巧角色認知、服務技巧內訓市場部2009年3月客戶經理有效服務有效信息收集、有效服務外聘廈門希爾諮詢公司2009年5月中層幹部管理教練管理教練外聘廈門希爾諮詢公司《培訓主管如何撰寫年終總結報告》培訓主管如何撰寫年終總結報告。