企業推進安全生產標準化建設是促使企業加強安全生產基礎工作，全面提高安全生產水平的要求。本文是小編整理的工廠安全生產會議記錄內容，僅供參考。
工廠安全生產會議記錄內容篇一
時間 20xx年x月x日
地點 會議室
會議主持 安全部經理
與會人員
會議主題 安全生產會議
主要內容 會議就20xx年安全生產工作進行了部署：
1、 分析20xx年度安全生產運行情況，總體運行平穩。
2、 對20xx年度安全生產工作計畫、安全生產費用投入計畫進行審議，並通過，並按工作計畫進行年度安全生產工作布置。
3、 要求財務部做好20xx年度安全生產費用提取工作。
4、 對年度安全生產目標進行分解，要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。
5、 嚴格落實20xx年度安全生產承諾制度，簽訂20xx年度安全生產承諾書。
6、 嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，
對查出的隱患限時整改，及時復出。
7、 安排會後進行安全生產檢查。
工廠安全生產會議記錄內容篇二
時間：20xx年x月x日
地點：工業爐公司會議室
參加人員：劉文興、陳建勇、何峰、崔凱、張重軍、戴麗影、張智、楊波、鞠漢玲、李昌超、單丹。
會議內容：
為深入貫徹近平、關於安全生產的重要指示精神，落實國家安監局、國資委關於中央企業安全生產有關會議精神，進一步明確工作目標和工作要求，特制定20xx年安全生產工作要點。
一、指導思想
以黨的xx屆五中全會和中央經濟工作會議精神為指導，牢固樹立“以人為本、安全發展”的觀念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”工作方針，以保障員工生命財產安全和身體健康為根本出發點，以有效防範和堅決遏制生產安全事故發生為重點，加強安全生產誠信體系建設，完善管理體系，落實安全責任，強化安全監管，保障安全投入，重視安全培訓，實施科技興安，培育安全文化，建立長效機制，實現速度、質量、效益與安全生產的有機統。
二、完善制度，夯實安全管理基礎
完善安全生產責任體系，切實落實各級責任，加大考核問責工作力度。面對當前嚴峻的安全形勢，要提高認識，統一思想，以安全工作為首要任務，從基礎抓起，從細節著手。20xx年我項目部建立起了以項目經理部和施工隊伍管理人員為主的安全管理工作保證體系，並把安全環保和職業健康管理工作納入了項目部管理工作的重點，設定了專職安全檢查員，對安全管理工作從人員上予以了落實，組織上予以了加強，制度體系上予以了保障。
三、加大安全投入、確保全全施工
安全投入是確保全全的重要保證。我項目部在20xx年青鋼項目中用於安全方面的投入達100餘萬元，其中用於購買大臨房30萬元，用於購買腳手架管30萬元，用於購置跳板12.5萬元，電纜線15.5萬元，開關箱3萬元，安全標誌牌2萬元。尤其是在大臨用房的建設上，出於對防火工作的重視，採用了岩棉夾層的活動房，僅此一項就多投入資金15萬元，設定基坑護欄400延米，設定安全走梯10個。實踐證明：安全設施的有效投入，極大地促進了現場的安全工作，保障了施工人員的生命安全，開工至今沒有出現任何安全事故。
四、增加宣傳、加強安全意識
做好安全生產工作，抓安全教育是前提，因此我們學習、宣傳、及相關安全知識作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。力所能及的開展了多種多樣，切實有效的安全生產宣傳教育活動，通過張貼橫幅、標語和印製宣傳單、等方式進行宣傳，我們在青鋼現場共設定各類安全標識牌62處(個)，安全教育1276人次、積極展開安全月等相關活動。通過廣泛深入的宣傳、學習活動，有效地提高了職工的安全意識。
20xx年認真貫徹落實黨的和xx屆三中、四中全會精神，堅持以和重要指示批示精神為指導，大力實施安全發展戰略，強化紅線意識，推進依法治安，狠抓責任落實，抓預防、重治本，建立完善安全生產長效機制。安全生產工作只有起點，沒有終點。新的一年，我將一如既往的認真貫徹執行上級指示精神，緊抓安全生產工作不鬆懈，加大對安全生產的管理力度，為公司發展及各項事業的開展保駕護航。
20xx年x月x日
工廠安全生產會議記錄內容篇三
時間：20xx年x月x日
會議地點：辦公室
會議主持人：董小三
會議記錄人：陳晨
出席人：公司各部門人員
缺席：2人(趙姣群、周盼盼因家中有事，不能及時上班)
會議主題：春節回來後，各種工作(崗位職責、安全、衛生)的安排
會議內容：
廠長發言維修員崗位職責及安全管理措施具體總結如下：
1、認真貫徹和執行國家和交通主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規程和標準。在本維修廠安全生產領導組和安辦的領導下，負責本維修廠的安全監督管理工作。
2、按規定參加國家有關部門或行業協會舉辦的有關安全生產管理知識的教育培訓活動，並經考核合格取得安全員證書，而後按時參加復訓。自覺學習研究有關安全生產的法律法規和規章制度，積極參與安全生產文化建設。
3、參與編制並落實維修廠長遠規劃，年度安全措施計畫，參與制定並落實安全生產目標和計畫、安全生產責任制、安全操作規程、安全管理制度等工作。
4、會同有關部門做好維修廠安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。每月按時報送本維修廠的《安全生產工作情況統計表》。做好總結的報送。
5、對維修廠重大危險源進行監督管理，參與制定各類事故應急救援預案。
6、參加或組織傷亡事故的調查和處理，做好安全生產事故的統計、分析和報告，協助有關部門、人員制定防止事故重複發生的措施，並檢查落實。
7、經常對工作現場(包重要的生產崗位和部門)進行安全檢查，及時發現各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發現違反安全生產規章制度和安全操作規程的行為，或可能造成重大傷亡的事故隱患，情況危急時，有權下令停止生產，並且立即報告上級領導處理。對嚴重違反安全生產管理制度的維修廠職工有權進行批評教育並向上級匯報，或向上級提出處罰建議。
8、會同有關部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防毒、防暑降溫和女職工保護工作。
9、參與建立健全維修廠安全生產管理網路，加強安全基礎建設，建立安全生產基礎檔案，並實施動態管理。
10、承辦維修廠領導及安全生產領導組的其他安全生產管理工作事項。
老闆娘發言關於廠里衛生方面管理：
1、要制定衛生檢查制度：工廠每月制定一份檢查計畫，檢查表包括各部門主管姓名及檢查時間，檢查人按照檢查單巡視全廠，為各衛生區打分。檢查結果送工廠廠長審閱。工廠廠長審閱後，將檢查結果存檔，衛生不合格的部門須立即整改。所發生的問題在安全會議上加以討論。記載歷史數據作為年度獎金髮放考核的重要依據。
2、各個區衛生劃分及負責人：1、油庫衛生區：髮油區、成品油罐區以及相關周圍區域。由嚴祥吉負責。2、維修部衛生區：包括維修車間、維修車間材料架，五金倉庫，廢鐵堆。由王梓、周盼盼、李進負責。3辦公室衛生區：辦公室周圍為辦公室衛生區域，包括辦公室。由辦公室人員負責。4財務衛生區：有老闆娘負責。5廚房衛生區：由做飯阿姨負責。
希望大家齊心協力，努力實現廠內的五個滿意：客戶滿意、員工滿意、財政滿意、商家滿意、稅收滿意。讓工作業績提上去。
出席會議人員簽字
辦公室