回顧一年的工作，較好的完成了去年全年的計畫！人的精力是有限的，XX年的工作會更聚焦、更有成效。
XX年是我職業生涯的一個轉折點！如果將我的職業生涯分為三個階段，XX年是第二個階段的開端。進入第二個階段的標誌有四：一是自己專業和管理邏輯的形成，表現是提問能力的明顯提升和思想更成體系；二是對知行合一的落實，表現是對讀書的認識從“讀書是為了思考”轉變為“獲取信息和提高認識是為了更好的實踐”！三是明白了團結的力量和實踐路徑，表現是深刻認識到支持你的合伙人成功，就是管理合伙人的成功。四是把事業戰線拉長，成功是一個過程，不要太拚命，至少再用25年走完自己的職業生涯，勞逸結合，一張一弛的工作，有點生活品味。所以，從思想、行動和心態上已經表明自己進入到職業生涯的新階段。
理念上，崇尚極簡生活，確定了以價值為導向的自我管理和團隊建設理念。推薦呂蒙正的《命運賦》。
在專業方面。承辦案件16件，諮詢及管理案件近百件。承辦的案件近60%是同行介紹的！繼續舉辦所內卷宗管理與產品成果發布會，進一步推進規範化管理。所內例會二十多期，繼續完善了已有的六個產品（離婚談判、婚前調查與培訓、家事訴訟、婚內財產約定、遺囑與執行、家庭戰略顧問）並研發了私人財富管理、股權的設定和股權融資兩個新產品。被新聞媒體採訪報導4次。XX年我在專業方面主要是打磨私人財富管理課程和企業法律風險管理部分課程，在市場方面我會注重市場和產品的有效結合。全球視野的家族財富管理和財富傳承會成為我所的新品牌。
在律所管理方面。主持召開管委會會議三次，重點打造了婚姻家庭部門和企業法律風險管理部門兩個專業團隊。XX年在律所管理方面，繼續提升我所婚姻家庭和企業法律風險管理專業團隊的影響力。所外幾個律所聯盟的活動會助力律所產品研發、人才培養、信息化建設和市場拓展，會大大助力律所的發展。
在行業活動方面。XX年召開的第二屆東城律協律師代表大會中我當選為理事並擔任財務和稅務管理指導委員會主任；在北京市律協律管委秘書長履職方面，配合主任和副主任工作，策劃並組織了8次活動：在新設合伙人培訓方面的講座主題分別是律所市場開拓和品牌建設、律所專業化和服務能力建設；行政主管聯誼會重點研究了行政主管的崗位職責和業績考核；管理合伙人沙龍做了兩期，主題分別是：律所接班人計畫、軍地管理經驗交流；管理論壇的主題是：律所主任領導力培訓。12月初，隨王雋副會長帶隊的北京市律協訪問團到訪了廣東省律協和深圳市律協，12月18日我代表北京市律協參加山西省律協首屆合伙人論壇並做了主題為《管理合伙人的價值及實踐路徑》的發言。作為中華全國律協環資委委員，參加了環資委的兩次會議：6月28日的“從法律視角看大氣污染防治”研討會和9月份主題為“生態文明建設法律服務論壇”的年會。在律和律師聯盟活動方面，策劃組織了8次活動：兩期律所主任私董會、兩期微訪談、兩期研討會、兩次成員所活動。XX年我在行業活動方面，以財稅管理為線索，進一步推進管理實踐；重點建設律和律師聯盟的全國網路和聯盟凝聚力；開始我的律所管理諮詢和培訓課程；開展針對環境和資源等行業的企業家培訓活動。
總之，今年工作小時數為2300個小時。感謝家人、同事、委員、領導對我的信任、支持和幫助，感謝所有幫助過我們的人！XX年，讓我們看得更遠，走得更近！