應聘樓面領班自我介紹範文 篇1
尊敬的各位領導，各位同事：
非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店餐飲部領班的職位競聘，這對我來說，是機遇，更是挑戰。我將非常珍惜這次展示自已、鍛鍊自已的難得機會。同時我也將勇敢地接受大家的'評判.我叫___，今年歲，年月我加入酒店這個人才濟濟、團結奮進的大家庭，在酒店一線崗位上工作了6年，在領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我有幸學到了不少東西，我曾多次獲得酒店的(自己獲得的獎項)等獎項，因表現突出，年，被外派到南方酒店做管理，並獲得了外派學習的機會。這系列經歷使我取得了很大的進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞台。6年的酒店工作經歷，使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解，特別對餐飲部工作有了較為全面的認識。多年的一線工作經歷，養成了我嚴謹細緻的工作作風，也造就了我敢於面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗，紮實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今後的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的餐飲部領班，它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質，還要有良好的人際溝通能力，儘管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強業務學習，在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計畫和構想是：
1、當好“協助員”。
協助經理做好主管的助手，帶領本班人員按質按量完成上級交辦的各項任務。
2、當好“服務員”。
餐飲部的領班，除了為領導和同事們服務，更重要的是為顧客服務，提升餐飲部的接待能力.當好“協調員”。餐飲部工作分工細，環節多，一項工作的完成有賴於各部門之間的協調合作。餐飲部領班就是這個“協調員”。一是與廚房做好溝通聯繫，協調酒店服務與廚房之間的聯繫，調解進餐中各種矛盾和糾紛。二是做好與服務員的溝通聯繫，充分發揮一個集體，一個團隊的重要因素。
3、是做好與顧客的溝通聯繫，認真聽取顧客意見，不斷改進服務工作，
4、當好“管理員”。
酒店現場管理是首要工作。首先注重企業文化內涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素，並通過“身教”強化管理效果。我想，當好管理員，首先應管理好自己，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，形成良好的工作風格，同時，也才會更好地有利於自身的成長。作為這次競聘的積極參與者，我渴望在競聘中成功，是我絕不會迴避失敗，不管最後結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事”。
謝謝大家!
應聘樓面領班自我介紹範文 篇2
大家好！我叫，畢業於x大學酒店管理專業。我是一個工作認真負責、積極主動、善於團隊工作的人；思維嚴謹；擁有豐富的酒店管理工作經驗，任職期間組織過各項大型接待、美食節活動，管理宴會銷售及組織大型宴會是本人工作強項之一。
我具有高星級酒店餐飲領域的全面管理能力、協調能力、運作能力和創新能力；有高星級酒店籌建直至酒店正常運作之良好開拓經驗；熟悉各類酒店系統管理軟體的運用。對餐飲財務管理和成本監控有較強的工作能力！能根據企業的實際情況，統籌制定實用有效的餐飲管理和內部控制制度，從而使企業管理走向制度化、規範化和現代化。
接下來，希望大家一起努力！
應聘樓面領班自我介紹範文 篇3
尊敬的領導和同事:
我非常感謝集團公司和酒店的領導今天給我這個機會競爭酒店餐飲部領班的職位，這對我來說既是機遇也是挑戰。我會珍惜這個難得的展示自己，鍛鍊自己的機會。同時，我會勇敢地接受你的判斷。我的名字叫_ _，今年30歲。我作為一個人才濟濟的大家庭加入酒店，團結奮進。我在酒店一線工作了6年。在領導的關心和指導下，在同事的支持和幫助下，我有幸學到了很多東西。我獲得了許多獎項，如酒店的(我自己的獎項)。由於我的出色表現，我被派往南方酒店進行管理並在這一系列的經歷中取得了很大的進步。在此向在座的各位領導表示衷心的感謝！是你們的支持和愛讓我有信心走上這場運動的舞台。六年的酒店工作經驗，讓我對酒店服務業，尤其是餐飲部有了更深入的了解。多年的一線工作經驗培養了我嚴謹細緻的工作作風，也培養了我敢於面對困難的剛毅性格。豐富的經驗、紮實的業務能力和細心的工作作風，為我贏得了領導和眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷對我以後的工作會有很大的幫助。我想成為一名合格的餐飲部領班，不僅要有一定的專業水平、綜合素質和心理素質，還要有良好的人際交往能力。雖然我有很多缺點，但我會繼續加強業務學習，在工作中總結經驗。如果這次能有幸參賽成功，我的工作計畫和構想如下:
1.做個好助理。
協助經理做主管的助手，帶領全班員工保質保量完成上級交辦的任務。
2.做一個好的“服務員”。
餐飲部領班除了服務領導和同事，更重要的是服務客戶，提高餐飲部的接待能力。餐飲部分工細緻，環節眾多，一項工作的完成有賴於各部門之間的協調配合。餐飲部領班是“協調人”。一是與廚房溝通好，協調好酒店服務與廚房的關係，調解餐飲中的各種矛盾和糾紛。第二，做好與服務員的溝通，充分發揮一個群體、一個團隊的重要因素。
3.做好與客戶的溝通，認真聽取客戶意見，不斷改進服務工作。
4.做一個好的管理者。
酒店的現場管理是第一要務。首先要重視企業文化的內涵。與其呆在酒店裡吃飯，不如尋求精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感元素，通過“以身作則”來強化管理效果。我覺得，做一個好的管理者，首先要管好自己。這樣才能樹立堅定的工作信念，形成良好的工作作風，同時更有利於自己的成長。作為這場比賽的積極參與者，我渴望在比賽中取得成功，但我永遠不會避免失敗。不管最後結果如何，我都會“正直盡責”。
謝謝大家！