公司處理決定範文 篇1
，男，漢族，X年出生，X年X月X日進入公司，現為保全部員工。
該員工加入公司半年有餘，多次參加公司組織的各類會議及學習培訓，仍然不認同公司理念。日常工作中對任務分配有諸多抱怨，牢騷滿腹，囂張跋扈;在公司團隊間設定部門牆，相互攀比，影射公司制度及決策，破壞團結;煽動同事怠工，擾亂工作秩序。經公司領導多次面談規勸，仍屢教不改。
X年X月XX日保全部周例會期間，員工無視會議紀律，頂撞領導，無理取鬧，經領導和同事多次勸阻仍無收斂，擾亂公司正常會議秩序，造成惡劣影響。
為嚴打歪風邪氣，經公司研究決定：從20xx年2月22日起與其解除勞動關係。
望公司各部門員工引以為戒，文明工作風氣，團結同事，加強團隊建設，樹立物業公司良好的正面形象。
此決定
物業管理有限公司
20xx年2月22日
公司處理決定範文 篇2
月日維護人員 ， 段，在工作期間違反 制度被查實。按該制度第 條，第 款，決定對其 處罰。
巡查人(簽字)：
報經理審批執行
武漢龍鼎通市政疏浚工程有限公司
年 月 日
公司處理決定範文 篇3
3月20日上午和4月2日上午，公司先後發生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據查，3月20日上午，供銷科因加班費一事，與生產科唐麗雲發生爭執，對罵出髒話，就動手打了一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工因小推車領料一事，與發生爭執，動手將當場打暈，造成受傷休息半天。
根據公司“安全生產、文明辦公”的精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時間不準打架鬥毆，等人無視上述管理規定，上班期間打架鬥毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規範員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人供銷科四月份崗位工資100元，扣企管科四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元;
扣打架事件當事人總裝車間四月份崗位工資100元，受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由承擔;罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發生。(
關於公司通告
本公司員工與因工作中矛盾引發口角，並與x日X時在公司打架鬥毆，影響惡劣。
因此違反公司X條規定。
現對二人做以下處罰決定：
1.
2.
特此通告
XX公司