會議紀要範例 篇1
(____年_月_日)____年_月_日至_日，國家體政委在__省__市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區、直轄市體政委(辦)的負責同志，五十八個試點城市的負責同志，以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人參加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經驗，研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。
一、統一認識，明確今年改革的方針和主要任務。(略)
二、進一步簡政政權，政企分開，搞活企業。(略)
三、充分發揮社會主義市場經濟，理順經濟關係。(略)
四、精心指導，保證改革健康發展。(略)
與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的布署，精心組織，精心指導，搞好調查研究，把城市經濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。
會議紀要範例 篇2
時間：20__年_月_日
地點：
主持人：
記錄人：
談判內容：購置錨鑽桿、探水鑽頭商務談判 會議內容：
1、經過前期對錨鑽桿、探水鑽頭技術指標和參數分析，結合我公司實際情況，確定由盂縣秀水西街德興物資供應站中標我公司錨鑽桿、探水鑽頭，此次會議針對公司購置的數量和價格進行磋商。
2、我公司決定購置錨鑽桿、探水鑽頭(數量見採購計畫)，盂縣秀水西街德興物資供應站報價為10035.55元，經過協商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定價格為973.44元。
3、售後服務：盂縣秀水西街德興物資供應站根據國家煤礦質量安全標準。
4、其他事項在契約中議定。
參加談判人員簽字：
主持人：
董事會： 監事會：
綜合辦： 經營管理部： 機電部： 財務部：
供應部： 技術部：
盂縣秀水西街德興物資供應站(代理商)：
20__年_月_日
會議紀要範例 篇3
主題：安全、生產、調度
議題：業主對我項目的要求
目標要求：11月底全線通水的目標堅持不變。
主要發言人：韓經理 徐經理
參與人員：
一、安全問題
1.要警鐘長鳴，常抓不懈，預防於控，排除隱患並保障安全施工。
2.同時注意冬季施工的安全和進度控制。每個施工管理人員要對施工人員的居住進行檢查。
3.考慮行車干擾問題。注意對安全標誌的明顯擺放。
4.現場施工人員有必要施工前開班前會，對每一個人的工作與每一部分的安全與施工安排。
5.主要領導人及分包隊伍領導以每個人的人身與家庭幸福為己任，做好安全工作。
二、質量
1.對管線提出各種細節問題。
2.主要原因是每個管理人員的管理力度的把握與掌握。
1管理人員責任心的保證，與反省、自檢。○2對完成工作質量的自我評價。 要求：○
一挖槽開始，嚴格控制軟基處理，對此地層有明顯了解，原土承載力。 ○
二自我檢驗。○由於已穿入套管及土層中。餬口是重中之重。百年大計，質量第一是基本常識。 三控制已完成管線內的垃圾、泥土、沙子。點名例子：南一路往南26處。每天完工接頭是○
否嚴格處理。對質量嚴格控制落實到人。明確標記餬口安裝責任人。成品保護的落實與控制。預防預控。對自己要牢記：質量是生命、是飯碗。這關係到結算與竣工驗收。注意南一路向南管線的順治度控制。
三、責任明確，密切配合
工作分工不細化不行，太細化不行。合格的管理人員的目標：主要控制，抓住重點。注意機械設備的申請和材料的申報、申請。控制不良外界因素對正常生產的消極影響，落實工作的前瞻性與積極性。打破常規，靈活機動。合格管理人員要有良好的思路和計畫。調整施工工序，考慮24小時施工。
四、工期保證措施
正常插口的餬口，保證工期完成。如何採取措施
一、加大機械設備投入。二、增加施工人員。三、原材料加大，調整工作時間與作息時間。
五、做好影像資料，做好隱蔽工程的影像資料的保存與觀察。
六、注意施工進度計畫
1.鑫磊拌合站向南的施工進度計畫。
李磊房：控制兔子場向北與鑫磊拌合站的結合。
張智全：控制廣利河穿越，南二路向西及轉角的下管和餬口。
總結：要提高每個管理人員的責任心，不愧於萬達的培養和養育，做一個有責任的萬達人。
時間：20__年11月7日星期一
會議紀要範例 篇4
會議紀要常見格式及範文
一、會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。
標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要，如《省經貿委關於企業扭虧會議紀要》。
會議紀要正文一般由兩部分組成。
(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。
(二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要，往往還要寫出經驗、做法、今後工作的意見、措施和要求。
落款。包括署名和時間兩項內容。署名只用於辦公室會議紀要，署上召開會議的領導機關的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。
二、會議紀要格式及寫法
會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應寫明會議概況，包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據會議性質、規模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用於召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。
(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要採取分項敘述的辦法，即把會議的主要內容分成幾個大的問題，然後另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側重於橫向分析闡述，內容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用於需要基層全面領會、深入貫徹的會議。
(三)發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理，提煉出內容要點和精神實質，然後按照發言順序或不同內容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可採用這種寫法。
會議紀要範例 篇5
時間：xx年x月x日
地點：中華研修大學會議室
參加人員：常務副會長范，副會長姚、郝、路，辦公室主任王、副主任高，活動中心主任刁x，中華研修大學管委會主任韓x等。第一副會長郭，副會長張，常務副秘書長鄭，副秘書長張因事請假，會後分別通電話徵求了意見。
會議內容：
一、確定了學會的辦公地點。根據1999年1月18日會議決定，范、郝對學會辦公地點進行了考察，經過比較，認為中華研修大學辦公條件優越，適合作學會的辦公地點。會議決定，從即日起中國高教秘書學會遷到中華研修大學，掛牌辦公。通信地址：xx市海淀區藍靛廠路21號。聯繫電話：。
二、學會與研修大學商定，由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的教學條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓班等。
三、為便於開展工作，建議增補中華研修大學管委會主任韓x為學會副會長，負責學會的後勤保障和日常管理，先開展工作，以後提請8月份常務理事會確認。 工作會議紀要範文
四、研究了20xx年學術會議和常務理事會安排(詳見通知)。
會議紀要範例 篇6
______國土資源管理分局
______教育委員會 專題會 ______監察局
______人民政府征地辦公室 議紀要 _________人民政府
__年_月_日
關於研究解決_____________有關問題的
會議紀要
20__年8月19日，區國土分局___、區教委___、區監察局___、區征地辦___、____政府___等相關領導同志在____會議室專題研究了_____的有關問題。現將會議議定事項紀要如下：
一、理清______情況，找出存在的主要問題。__村__社有土地總面積____畝，其中耕地__畝，園地__畝，在籍人口__人。____政府為了發展小城鎮建設，已占用該社土地面積___畝。在實施本次學校征地補償過程中，民眾強烈要求扣除已占用的土地，否則拒絕配合該項目征地工作，將嚴重影響該項目的建設用地交付時間，以致對整個項目的施工建設產生不良影響。
二、解決____問題的共同決議。為儘快推動該項目的征地拆遷工作，確保____教育事業的健康發展，經過與會同志的討論研究，按照"實事求是，尊重歷史"的原則，會議一致同意：在實施_________相關事宜時，扣除_____政府已占用的土地面積，按照現有實際土地面積進行計算。
二0__年__月__日
會議紀要範例 篇7
時間：__年_月_日
地點：啟航幼稚園小二班教室
參會人：姚志芳 鄭李靖 鄭淑為 胡小娥 李玲玲 吳嘉麗 劉瓊
黃萍 黃玲玲 玉星
主持人：胡松娥 黃少青
會議內容：有秩序的進行活動
本周工作安排：
學習有秩序出入教室，不亂跑亂奔
教師應及時排除園內、班內不安全因素
在加強常規方面,做到井然有序,要求幼兒自覺的排隊洗手.喝水.小便等 外出活動時間，要聽從老師的安全，老師要注意外出安全，並組織好課外活動。
加強體育鍛鍊，增強幼兒在體育活動中的自我保護意識，有效避免意外傷害。
會議紀要範例 篇8
時間：___年_月__日(周五)下午一點
地點：___寫字樓__樓會議室
內容：辦公例會
主持人：___
與會人員：___、__、__、__、___
記錄人：__
內容摘要：
本次會議重點討論了行銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個亟待解決的問題，以推動問題的解決，使部門工作更加有效率、公司的行銷策劃工作更為有序合理地推進。現將會議主要內容紀要如下:
1.關於流程問題。討論認為公司規定的行銷策劃工作流程過於繁瑣，大量占用行銷策劃部人力資源、有效工作時間，建議向公司領導稟明並做相關最佳化。如廣告發布流程，從有關合作媒體的信息蒐集、意向接觸、評比篩選、多輪議價，到有關廣告發布契約的內部簽報、契約審批、申請簽批、印章使用申請，層層疊疊，且每一步流程都需要經過公司多級領導逐級審批，如若有一步遇阻則整盤無法推進……需要補充說明的是，市場是變化不居的，好的資源必然爭奪激烈，而因為流程問題影響到工作績效，則得不償失。
2.關於媒介資源要不要集中採購的問題。討論認為媒介資源與我部工作息息相關，媒介是行銷策劃工作成果最重要的展示平台之一，有成果無展示平台則事倍功半。而考慮到當下各類媒介資源的稀缺性，市場供不應求的一般情況，如不提前集中採購，待有發布需求時再行購買，則最佳的時機可能已逝，未必仍有性價比較高的資源在等。也就是說這部分工作不落實，則後續工作無法高效繼續。
3.關於部門要不要“一個聲音”的問題。討論一致認為：部門工作對內一旦發現問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見，對外則需要“一個聲音”進行信息發布以使公司領導及相關部門清晰知曉。發現問題及時提報，提報問題集中討論，討論過程中以民主的方式形成統一意見，是有關形成“一個聲音”的三個法則。
會議紀要範例 篇9
工程監理例會會議紀要
工程名稱：__改造工程拆遷安置還房小區(二標段)
時間：__年_月_日 14:00時
地點：項目部施工現場會議室
參加單位及人員：詳見簽到表。
監理單位：__監理諮詢有限公司
施工單位：__建設公司第三建築工程公司
會議由__監理諮詢有限公司__監理組總監代表__組織召開，會議內容紀要如下：
一、 總結上周生產完成情況
上周計畫要完成D組團一單元，二單元的屋面構架，三單元最後一層標準層澆築完畢，但進度嚴重滯後，只好拖到本周澆築砼。 上周D組團砌牆任務基本完成。
C組團孔樁開挖進展順利，3井塔機基礎作業面也出來了，下一步工作就澆築塔機機座混凝土了。
二、 下周生產進度安排：
1、 C組團完成10個孔樁，爭取驗收10個孔樁。
2、 D組團完成3單元19層標準層的混凝土澆築，完成1～2單元的屋面構架砼澆築。
3、 電梯井圈樑及機房下周爭取完工。
4、 安全生產問題，任何時候都不能松這一根炫，勞務這一塊要多配合。
三、 完成D組團主體施工，全力以赴開展C組團的基礎施工。
1、 按照業主的要求，積極主動地加快工程進度。
D組團既定目標，形象進度，工程質量要達到國家驗收標準，這一目標是決不動搖的。
C組團基礎開挖，場地平整工作已經做完，機械孔樁開挖，人工孔樁開挖攤子正全面鋪開，3井塔機基礎也開挖完成，具備混凝土澆築條件。C組團全面施工條件已成熟，應申請施工開工令，不能影響整體工期。
2、 盡職盡責，確保全全目標的實現。(安全目標“三杜絕一確保”;
①杜絕工程安全特重大，大事故，險性事故;②杜絕責任人死亡事故;③杜絕重大火災，爆炸事故;④確保施工安全。)要加強“四口五臨邊”的防護工作，切不能麻痹大意，一定要保證現場安全。
3、 保質保量，抓好工程形象。
4、 注意施工環境的改進和保護，保護現場施工人員的健康。
5、 加強施工現場的管理，做到文明施工。
最後會議要求：
離年底還有31天，我們要認真學習、貫徹黨的精神為確保年度計畫的完成，整個項目員工要動員起來，精神上不能鬆懈，真抓實幹，把D組團工作搶出來，把C組團工作提上去，以實際行動落實“復興之路”中去。
主送：遵義市匯川區城市建設投資經營有限公司
抄送：貴州省冶金建設公司第三建築工程公司
__監理諮詢有限公司
會議紀要範例 篇10
時 間：
地 點：
參會人員：
主 持：
紀要整理：
20__年11月7日部門召開了科室例會，各科室匯報了上周主要工作的進展、完成情況及下一步計畫，吳主任根據工作進展情況，做了下一步工作安排，紀要整理如下：
一、各科室目前主要工作的進展情況及工作計畫
勞資科：
1. 完成20__年工資總額與20__年預算差異分析及相關數據測算工作;
2. 完成20__年社保、公積金與20__年預算差異分析說明;
3. 初擬、修改20__年度員工績效考核通知;
4. 匯總各部門反饋的員工KPI變更信息;
5. 完成第三季度工資總額預算執行情況說明，已向國投高科報出;
6. 完成11月各部門綜合考核係數統計、核對;
7. 完成11月工資及相關掛賬表等的製作、系統月末處理和網銀髮放。
8. 根據自治區民族節日規定的修改，在 系統中修改休假模板，增設古爾邦節法定節假日。
9. 製作20__年冬季採暖補貼，併網銀髮放;
10.
11. 完成試驗廠一名員工相關工資數據測算; 做好三名工傷員工工傷認定等相關工作。
工作計畫：
1. 做好20__年工資總額調整和20__年人工成本預算的相關工作;
2. 11月工資及採暖補貼的網銀清理和二次發放;
3. 完成11月社保、公積金的常規繳費。
教育科：
1. 完成 地區職稱評審證件報送及費用收取工作;
2. 匯總、修改20__年度公司培訓計畫;
3. 根據生產安環部反饋的特種作業取證、複審情況，制定20__年度特種作業培訓計畫;
4. 修改本科室崗位KPI指標，反饋至勞資科。
工作計畫：
1. 做好第二批中層管理人員赴重大培訓的前期準備工作;
2. 梳理20__年度培訓信息，並導入系統;
3. 做好20__年度職稱聘任的準備工作;
4. 做好本科室相關費用清理工作。
人事科：
1. 梳理20__下半年度及20__年招聘需求擬寫20__年招聘實施方案;
2. 辦理85名員工勞動契約到期續簽和24名新員工勞動契約蓋章手續;
3. 擬寫本年度部門工作總結;
4. 匯總39名員工轉正檔案，待發文;
5. 根據財務要求修改職能部門預算，並完成20__年管理費用預計與20__年預算差異說明。
工作計畫：
1. 初擬科室單項獎申報材料;
2. 跟催相關單位費用結算;
3. 對20__年人力資源部報告及發文進行全面整理、存檔;
4. 反饋科室績效考核修改意見。
二、整體工作部署
1. 自查報告作為部門工作的總結性檔案，要按工作進展階段性更新。自查報告及相應附屬檔案的原件交予人事科(含各項資料電子版信息，無電子版的註明原因)，專人負責管理，檔案放入檔案室，各科室可留存複印件;如有工作需要調閱、借閱自查報告附屬檔案原件，須經吳主任批准。
2. 各科室比對明年工作計畫，12月20日前逐項制定工作實施方案;
3. 各科室清理今年各項費用結算，11月20日前完成，如有特殊情況不能及時清理，12月20日前務必完成。
三、各科室近期工作安排
人事科：
1.自查報告可增加工作創新、作風改進等相關內容，及時更新，相應配套的附屬檔案也需更新;
2.每年的殘疾人保障金費用繳納由人事科負責;
3. 做好員工健康體檢收尾工作，結合體檢結果統計，提出處理方案;
4.為規範人力資源工作，建立健全規章制度，待《員工職業生涯規劃實施細則》發文後，需著手準備轉正、遷調工作管理辦法。
教育科：
1.待培訓預算費用確定後，13日左右20__年度培訓計畫發文，包含公司級培訓、安全類培訓;二級單位培訓計畫以工作聯繫函的方式告知。
勞資科：
1.修改員工績效考核通知，13日左右發文;
2.鑒於近期需對20__年工資總額調整以及對20__年人工成本預算，9日前完成部分資料交接：
(1)、工資套改的電子版，包含20__年底工資套改、20__年工資套改調整;
(2)、____-____年終獎的電子版計算表;
(3)、____-____工資歷史數據電子版。
人力資源部
20__年_月_日
會議紀要範例 篇11
會議資料：落實《安全生產法》和國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》，部署本所安全工作。
會議時間：20__年_月_日下午3：00-5：30時
參加人員：
會議地點：二樓會議室
會議記錄：
3月1日下午，本所在二樓會議室召開安全工作會議，共22人出席會議。__副所長主持，__所長在會上作重要講話，並對本所安全工作進行了布置。
__副所長與大家一齊學習國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》等有關安全工作的檔案後，結合本所實際，__所長對本所安全工作進行具體部署：
一、加強開展安全生產培訓教育和安全生產宣傳工作，不斷提高幹部職工的安全生產意識。
二、組織開展安全大檢查，及時發現本所轄區的事故隱患，並進行整改。
三、履行轄區內各類交易市場加強安全監督管理職責。指導、督促各地、各類交易市場加強管理，及時消除事故隱患，嚴防火災和其他安全事故發生。督促、指導和監督市場開辦方與經營戶簽訂《年度安全工作目標管理職責書》，明確市場開辦方與經營戶雙方各自的安職責。嚴格按照有關法律法規的規定，把好市場準入關，規範生產經營單位的市場主體資格和經營行為;同時，配合有關部門依法對轄區涉及安全生產的企業、個體工商戶以及各類營業性公眾聚集場所進行專項檢查和整治，加強安全管理，嚴防事故發生。
四、加強車輛安全管理，落實工作職責，完善管理措施，防止車輛被盜事故和交通職責事故發生。
五、加強本所急救援體系建設，制定和完善安全事故應急救援預案，明確應急救援人員，爭取市局配備辦公場所和宿舍區消防安全所必需的消防栓、滅火器等設施，對倉庫、車庫和保管公章、檔案、票證、現金的場所進行重點防範。
會議紀要範例 篇12
會議時間：20__年10月24日12：45到13：15
會議地點:團隊辦公室
參會人員:學生會全體成員
會議主講人：校中學部德育辦孟老師
會議主題：“如何做好學生幹部。”
會議主旨：明確學生幹部意義，掌握工作方法。
會議內容：
(一)新的開始，新的認識。
新一屆學生會剛剛成立，現在最需要的是趕快進入工作狀態。為使廣大新成員明白幹部的真正意義，會議的開始，孟老師便提出了“提高自我的代價是服務同學，服務同學的好處是提高自我。”讓大家去理解體會。
(二)盤點近期個別師生對本團隊的反饋。
孟老師將近期我校一些教師、學生對本學生會的反饋及意見整理出來，與我們一起進行宣讀與盤點。在討論中，分析出以下三種影響不佳的情況，並找出了解決辦法:
1、某些幹部過於繁忙，總忙於開展各項活動。
評：精神可嘉，但雖開展了眾多活動，自己學到的卻很少。這會在同學心目中缺少威信。
2、個別幹部只願意做“轟轟烈烈”的大事，卻對做小事興趣不高。
評：做好大事固然重要，但默默無聞去做好一些小事，更是一名幹部應具備的優秀品質，由小積大，凡事應從小事做起。
3、與老師關係很好，卻有些脫離民眾。
評：應擺正自己的地位，把握自我角色。正確認識自己，這樣才會贏得廣大師生的尊重。
(三)校領導對本團隊提出的期望。
自從新一屆學生會誕生，校領導就對我們格外關注，近期又提出了新的期望：
學生會的幹部們代表著我校優秀學生形象。在集會中應一眼就被認出，而這個認出並不單靠胸前的那塊藍牌子，而是從兩點行為習慣中看出的：
1有正氣，好的形象，在人群中脫穎而出。
2看到有同學違反紀律能得體地不卑不亢地制止。這讓在場的每一個同學都感觸很深。
(三)布置任務與思考題
秘書部：
(1)記錄每位成員的胸牌編號。
(2)記錄學生會行事曆。
宣傳部:兩份海報。
思考題：“學生幹部如何取得老師與同學的信任”。下次例會進行答案展示與交流。
會議紀要範例 篇13
一、時 間：20__年10月26日
二、地 點：長沙市經濟開發區秀峰商貿城九棟201—204室
三、出席股東：王__、長沙__廣告有限公司(、劉__、戴__)、彭__、吳__
主 持 人：王__
四、會議決議事項：
1、公司名稱：長沙__廣告有限公司。
2、公司註冊資本：100萬元
股東姓名 出資額 出資比例 出資形式
王__ 40萬元 40% 貨幣
長沙__廣告有限公司 30萬元 30% 貨幣
彭__ 20萬元 20% 貨幣
吳__ 10萬元 10% 貨幣
3、公司經營範圍：
4、通過公司章程。
5、公司設董事會，推選王__、劉__、彭__、為公司董事會董事。
6、公司設監事會，推選吳__、彭__、彭__為公司監事會監事。
7、一致同意以簽訂的房屋租賃契約的房屋(地址在長沙市經濟開發區____201—204室)作為公司住所。
8、全權委託天心區__信息諮詢服務有限公司辦理公司工商登記事宜。
全體股東簽名：
會議紀要範例 篇14
四月份工作例會紀要
會議時間：20__年_月_日 17:00—18:30
會議地點：項目部第一會議室
主 持 人：
參會人員：__
記 錄 人：__
會議內容：
____年4月5日下午五點，月例會在第一會議室召開，會議由項目經理__主持，項目部副部長以上等人員參加了會議。會上各位領導對三月份的工作進行了總結並對四月份的工作進行了規劃。現將會議的有關內容紀要如下：
一、趙總對各部門近期工作進行明確。
(一)三月中旬，經過大家的共同努力，我們成功接待了集團公司“四會”各參會領導，他們參觀和檢查完施工現場後，對我們項目管理及施工精神風貌給予了較高評價。 此外，趙總還介紹了十五局集團公司、城交公司“四會”相關內容。接著介紹了3月份左右線施工計畫完成情況：去年一年未完成計畫施工左線為120米，右線為68米，兩施工隊要總結經驗教訓，多找找主觀原因，少講客觀因素，力爭在近幾個月生產中彌補上來。同時宣布了4月份的施工計畫。
(二)各部門近期需要明確的工作：
因工作需要，經和幾個項目部領導商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長。
工程部：
1.壓濾機進場問題儘快解決，基座於4月25日前完成。
2.聯絡通道施工方案、凍結法施工方案等要在15號之前完成，郭志峰負責此項工作。
3.消防管道支架的更換問題需儘快解決，趙新建負責，4月6號啟用新支架。
4.針對聯合體提出的棄土不能及時外運影響施工進度的問題，由郭志峰出報告，以後每月報港鐵一次。
5.沿線加固工作需要各部門的大力支持，陳建武簽字之後才能開始計價，沿線加固工作必須在6月底之前完成。
機電部：
1.新增45T龍門吊的安裝需加快速度，儘早進場。
2.帶壓作業方案儘快上報。
3.施工進入香港段之後的用電問題需儘快解決，張揚、王部長、張紅雨、張經理將此事儘快落實。
4.用電增容
5.S623的盾尾刷儘快評估，看是否需要更換，油脂倉儘快進行清理，由鄭總牽頭，張揚負責。
6.泥水站、沙堡的配件做好預定工作，及時清理庫存，並節約成本。
7.泥水系統互相切換問題，儘快論證是否有其必要性。
物資部：
1.與劉偉立進行溝通，確定管片廠目前鋼材的剩餘量，形成報告交局指，不要影響管片生產。
2.膨潤土庫存較少。訂貨周期要靈活掌握，產品付款時間需提前規劃並列出時間表，提前交給趙總過目，必要時，再將付款時間表提供給財務。
協環部：
1.解決好棄土問題，如場地租金的契約等，一筆一單交予財務，並及時與財務人員進行溝通，保證資金的運轉順利。
2.找好3-5個備用棄土場。
契約部：
1.儘快做好2、3月的進度獎檔案
2.與中煤三建的聯絡通道施工契約需在4月底之前完成。
3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負責報告 刀具管理情況，趙恆龍負責報告地面測量情況，郭志峰負責報告地質情況。
4.計價要及時。及時在財務掛賬，並將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時使用。
辦公室：
港鐵業主要求的需有減壓醫生一名，明確一下他們的要求，是否內地的醫生可行?如果不行，那么找一位在香港醫科大學註冊過的醫生，由李主任和劉雙劍負責落實。
團支部活動：近期局團委將進行演講比賽，張玉娟負責將此事落實好，分工到個人。
勞務人員過境申報工作：由張經理負責，需要進入香港段勞務施工人員的簽證申報程式及流程及時與劉總、彭春艷溝通協調，是什麼類型的簽證，何時能辦下來，要趕在6月份之前辦理完成。
資金問題：目前項目部資金緊張，形勢不容樂觀。會儘快解決，下一步是將20__年的獎金髮放到位。此外，去年隧達和中天隊表現突出，取得不少成績，分別獎勵隧達5萬元和中天3萬元。兩位負責人各取其中的百分之十，其餘兩隊再分配，最後將獎金的發放情況表提交給財務部。
二、鄭總著重提出三個方面的問題
第一、能夠推進施工進度的建設性意見要大膽提，尤其是事關安全生產方面的內容。
第二、工作中要注重細節，老外跟我們提出的問題要及時解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責任的藉口。
第三、開工以來大家都十分注重進度，但忽視了安全和質量問題，今後施工隊和工程部要在確保全全的前提下加強質量監督。如杜絕管片的漏水問題等，如果當時未能管控好，過後將付出幾倍甚至更高的代價修補。
三、張經理對近期工作的總結
1.3月份兩台盾構完成施工：左線完成52環，計畫完成92環。完成計畫的56.5%;右線完成61環，計畫完成95環，完成計畫的64.2%，同時，4月份施工計畫是左右線各掘進100環。
2.近期雨季來臨，管片上的止水條要加強保護，否則影響掘進，值班工程師監督作業人員貼好保鮮膜，儘可能將工作做到位，另外，現在的質檢工程師由李輝擔任，加大檢查力度。
3.下一步需加強的工作。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺，624有人員抽菸，測量班也有人員抽菸的情況。安監部在施工現場要不斷抽檢，繼續加大監管力度，做好拍攝工作，及時張貼公布違紀行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁，負責人要做好統計，加大排查力度。機電部和工程部相關人員要計算好掘進參數，將參數貼於主控室，如帶壓換刀工作的準備工作、泥漿密度的控制等。
附：《會議簽到表》
20__年_月_日
會議紀要範例 篇15
時間：20__年6月22日
地點：實施中心辦公室
會議主持：劉工、江瑋
會議記錄：王蕊
參加人員：劉工、江瑋、王蕊、姜偉、梁依韜、高洪偉、王京、張海新、馬佳、周志輝、張海新、劉偉、張濤、王競一、易歡共16人
列席人員：共40人出差、3人調休，未出席例會
會議主題：部門例會
會議紀要：
一、公司及本部門最新頒布《民爆系統培訓班設備準備和發放管理規範》、《使用單位培訓班相關規定》及《出差管理制度》，已掛網上請大家認真學習，今後注意按照新規定執行;
二、公司已為本中心人員上了意外傷害險，對於出差培訓班產生的其他醫藥費將不予報銷;
三、集中培訓班在一地培訓不分期數，水費、夜餐標準為一律為每支隊伍費不得超過100元;
四、培訓班教學設備、資料託運問題，請大家注意根據實際情況選擇由人員帶回或辦理託運，提倡成本節約原則，在貨物不多的情況，一律隨出差人員帶回，公司也將配拉桿車以方便搬運貨物;
五、關於培訓隊伍在上網卡的使用等問題要求帶隊負責人及時匯報工作，至少2天1次，部門隨時檢查公布結果;同時至少2-3天在每天例會後，上網登錄公司網站，對公司及部門相關規定和新聞通報大家，並留言確認。同時強調在使用上網卡時禁止使用撥打電話和收發簡訊，否則產生的相關費用一律由個人承擔;
六、從本月開始本中心將開展一系列的評比活動，希望大家嚴格要求自己，在順利完成本職工作的同時，積極做好各項工作，界時將公布相關的評比方案;
七、從6月開始，將對各主辦單位進行用戶回訪，回訪比例：省級集中班100%進行全部回訪，發來表揚信的單位100%全部回訪，市級主辦單位100%全部回訪，縣級主辦單位按60%比例進行回訪，回訪結果將定期公布，並做為相關評比活動的參考依據;
八、下一階段計畫預期
1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽
2、使用班：雲南：4支隊伍、重慶：2支隊伍;黑龍江、吉林、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工：公司部門相關制度的頒布和一系統評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的要求更嚴格，有更大的提高和進步，同時也是更好的規範我們各項工作流程，使我們工作更加順暢;同時一系統評比活動的開展也是為了更好的表彰先進，通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足，取長補短，相互學習，使各項工作做得更好;同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質上更好得到獎勵，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務是繁重而艱巨的，希望大家一齊努力把各項工作做好，同時也積極爭當先進，更好的展現實施人員的風采，共建我們積極向上的團隊。
會議紀要範例 篇16
項目編號:SC[20__]1186
項目名稱:省商業職工醫院(公開82034)
採購人:省商業職工醫院
採購代理機構:黑龍江省政府採購中心
地址:哈爾濱市南崗區果戈里大街301號
項目負責人:史旭升電話:
首次公告日期:20__年11月4日
黑龍江省政府採購中心於20__年11月24日下午14時對黑龍江省商業職工醫院醫療器械採購及服務項目組織了標前答疑會，共有哈爾濱天林科技有限公司等六家供應商參加了此會議，現就會議中供應商提出的兩項問題給予解答並進行網上公示。
1、供應商提出:第5包:計算機放射成象設備(CR)選配相機目前市場上只有兩家生產廠家能夠滿足檔案需求。經用戶單位對技術參數進行論證，解答如下:
(1)可以選配有三家廠家生產:索尼、富士、艾克發
(2)目的:不怕曝光、管理上透明度高，減少片子損耗，避免私收費、人情檢查。
2、用戶單位因筆誤，將第2包24小時動態心電(HOLTER):電子閃光卡記錄盒因筆誤由5個改為2個盒子。
黑龍江省政府採購中心
20__年11月24日
會議紀要範例 篇17
根據《勞動契約法》的有關規定，對涉及員工切身利益的規章制度需要與工會或職工代表平等協商，__有限公司人事部於____年__月__日與工會就員工對公示的新制定(修改)的規章制度提出的意見進行了討論，同時進行了協商，會議紀要如下：
一、____年__月__日 時，__有限公司發出通知，將新制定(新修改)的規章制度進行了公示，並連續__天向員工徵求意見，工會對其向全體員工徵求意見的事實予以見證;
二、工會認為，該規章制度在職工福利、職工工資等方面進行了必要的調整。並希望公司能在公司業績整體提高的基礎上，在以下事項上做進一步的改善：
三、公司人事部對上述建議和意見作出如下回應：
四、工會和公司人事部基於員工與公司共同發展的理念就大部分問題達成共識：
__公司 __公司工會
人事部主管(簽字)： (簽字)：
(蓋章) (蓋章)
會議紀要範例 篇18
會議地點 會議主題 會議時間 會議主持 參會人員 會議事宜：通過開標議標對__項目投標____報價等情況，部分參會人的討論。 會議主要內容： 1、 投標單位按標書送達順序入會場談判議標， ___依次介紹我公司評審會成員及投標單 位人員，並簡要介紹我公司發展情況及__項目概況。介紹完成後，___負責唱標。 2、 各投標單位安總價下浮方式報價情況如下表： 投標報價 (下浮後)
投標單位名稱
原投標報價
備註說明
1、 經評審會成員與各投標單位進行洽談，確定了以下事宜： (1)______公司 A、 B、 C、 (2)_______公司 A、 B、 C、
2、與各投標單位洽談完成後，評審會成員進行了討論商議，形成以下意見： (1) (2) (3) (4) (5) (6)
參會人簽字：
會議紀要範例 篇19
會議時間：20_年_月_日9:00-1030
會議地點：_委員會會議室
會議主題：第一次工地例會會議
與 會 人 員 ：
建設單位：
管理單位：
監理單位：
承包單位：
主持人：
會議紀要整理：會議內容：
由市政管委_項目管理部組織_南路西延道路工程相關方，落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商，通報施工計畫和部署，落實開工條件，主要內容如下。
一、由建設單位市政管委_主任介紹項目情況：
1、_主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。
2、介紹市政管委人員：_主任為本項目總協調人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。
3、給_工程諮詢公司授權：為保證本建設項目的順利實施，嚴格控制項目建設投資，充分發揮投資效益，委託_工程諮詢公司，協助甲方對項目進行管理，各參建單位要服從_項目管理部的管理。
4、給監理公司授權：按照工程建設檔案，有關法律、法規委託_管理有限公司對本建設項目施工階段進行監理。
5、介紹目前的發展趨勢，_區項目很多，發展潛力很大。前景廣闊;_項目現在情況比較特殊，拆遷困難較大，_管委正在積極努力協調相關單位。並提出在特殊情況下，有可能出現施工單位暫時停工或進出場現象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作，將本工程順利完成。建議施工方會後向公司領導匯報，反覆進出場費用問題不要作為工程索賠依據向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一標段因拆遷問題，可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對_路東側進行圍擋防護。進場後，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協調好與在建周邊各村村委會和村民的關係，不要與村民發生衝突和擾民現象;要充分利用甲方、村委會職能進行協調。
二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：
1、本項目是市重點工程，國撥投資項目，更是_管委
高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設目標起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。
2、所有參加會議人員，開會期間手機必須調為震動，原則上不充許在會議中接打電話。
3、監理例會由總監或總監代表主持，定為每周三下午2點召開，項目管理會議由項目管理部經理主持，在監理例會後召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。
4、項目管理會、監理例會要求施工單位項目經理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。
5、監理單位要求總監或總監代表及各專業監理工程師必須參加。
6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務，執行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責。
7、嚴格會議紀要發放時間，原則上規定三天內發放到各相關單位，會議中確定的決議和結論，應由責任人跟蹤落實，堅定執行。
三、承包單位匯報現場情況及需要協調的事項
1、一標段總包單位張副總經理介紹施工現場準備情況：
1)測量工作及其他有關的準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結果報告。
2)需建設方協調事項：
①地上、地下物的拆遷應抓緊。進度計畫在_年5月15日前完成地下管線，需甲方儘快協調。
②現有圖紙不全，請建設方與設計單位協調，儘快提供施工圖。
③廠區的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區進行協調。
④落實臨水、臨電，協調難度較大。
⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協調，需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設，公車將無法運行。
⑥廠區處的土方堆放問題，需要解決。
2、二標總包單位徐總經理介紹施工現場準備情況： 1)_路以東圍擋將抓緊施工，後天將見成效。 2)需建設方協調事項：
①現場已有幾百米拆遷完成，我們儘快清表。現場發現兩處墳墓，請建設方儘快協調拆遷工作。
②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米，需要征地，每側需要5米。
四、監理單位第一次監理例會主要內容
1、由_公司總監理工程師李_介紹監理人員及職責。
2、李總介紹監理程式，監理手段。
①從質量、進度、費用、契約、安全、工程變更、現場文明施工等方面分別講述程式和要求。
②重點強調月進度款：每月22日前，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監理部。
詳細內容見第一次監理例會會議紀要。
五、_管理公司對本項目的管理工作內容：
1、由_門頭溝項目管理部經理介紹管理部人員及職責。
2、本項目管理部有關工作容。
①協調勘察、設計、施工、監理與本項目實施有關的銜接和協調事宜。
②在市政管委的協助下，協調完成項目施工準備工作，協調組織監理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;
③組織監理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告;
④協助建設方選擇項目建設過程中可以直接委託的專業工作單位;
⑤協助建設方簽訂項目建設過程中發生的所有契約、協定，對契約、協定的內容提出專業建議;如為建設方依照施工契約及設備材料採購契約，對施工階段的項目建設實行綜合管理(含投資、進度、質量、安全、文明施工、信息、檔案、風險)與綜合協調(含設計方、監理方、施工方、材料設備供應方等)，減少工程變更，避免契約糾紛發生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風險，促進項目順利實施;
⑥為建設方簽發工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作並提出專業建議; ⑦參與建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關資料的管理，項目竣工後向建設方移交全部項目管理資料; ⑧按契約約定定期向建設方提交項目管理工作報告，根據建設方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結束前，向建設方提交項目管理工作總結報告;
3、針對本工程有關的檔案檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附屬檔案。
六、_管理公司對會議進行總結性發言：
1、_南路西延道路工程為市重點工程，市政管委有關領導高度重視，已正式委託_工程諮詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。
2、當前涉及本項目的拆遷工作區政府非常重視，_管委領導正在積極協調有關單位，梳理征地拆遷工作。
3、圖紙問題因門頭溝區大市政進行規劃調整，影響設計出圖，我們正與設計協調，儘快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時向項目管理單位匯報;
4、施工單位項目經理應按照投標承諾和契約約定的人員參與本項目的相關工作。要求在以後的項目會議中，項目經理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設方提交書面匯報。
5、目前，現場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實，爭取早日進場施工。
6、關於墳墓拆移，二標要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進行協調相關單位解決。
7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協調工作。儘量減少對施工的影響。
8、征地問題，與設計溝通後，具體再做協調。
9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環境，要統一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。
10、 年前這兩個月非常關鍵，各單位應抓緊做好具體工作，將地上、地下物進行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。
七、會議決議：
1、建設方對_工程諮詢公司授權，要求參建各方服從_項目管理部的管理。
2、建設方對監理單位授權。施工單位要服從監理單位的監理。
3、由項目管理單位儘快協助建設單位完成施工及監理單位的契約備案及前期手續。
4、參建各方要嚴格按照工程建設檔案，有關的法律、法規、規章和標準規範及建設合進行工程建設。
5、各參建方要各盡其職，相互協作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務。
附屬檔案：會議簽到表及各項管理制度
會議紀要範例 篇20
一、著力抓好試點項目
各級黨委、政府要高度重視，以更加有力的措施和更加紮實的工作，加快試點工作進程。要建立和完善組織領導、工作協調、督辦檢查等機制，按時間節點，推進試點工作有序開展。要務求實效，始終圍繞招投標科學發展這個主題，從本地實際出發，抓住關鍵環節，探索方法，創新制度，不斷深化和豐富試點工作的內涵。省招投標管理辦公室要會同有關部門，在加強對試點工作指導的同時，對試點單位的有效做法、有益經驗，及時總結宣傳;對試點地區、試點單位的成熟制度，及時在更大範圍進行推廣，力爭以成功的探索和實踐為全國作出示範，不辜負中紀委、監察部對湖北的厚望。
二、著力完善監管體系
在今年省紀委九屆六次全會上，羅書記強調，要以規範招投標市場秩序為目標，努力實現省市縣三級“五統一”招投標綜合監管模式的全覆蓋。從目前的情況來看，各地各部門對貫徹省委、省政府的有關檔案及會議精神十分重視，落實有力，取得了明顯進展。但仍有少數地方進展遲緩。對此，各級黨委、政府要高度重視，結合新一輪行政和事業機構改革，採取切實有效措施，加大督辦落實力度，力爭在今年內省市縣“五統一”的綜合監管模式基本實現全覆蓋。
三、著力規範平台建設
要深入貫徹落實中辦發〔〕27號檔案，按照“政府建立、規範管理、公共服務、公平交易”的原則，進一步搞好招投標交易市場建設。各地要按照省政府306號令的要求，進一步明確中心的性質和職能定位，在此基礎上探索建立“公共資源交易中心”。要搞好組織協調，理順條塊關係，及時解決招投標過程中出現的新情況、新問題，規範有形市場的運行。要進一步擴大進場交易規模，所有應進場交易的項目，包括產權交易、政府採購、土地招拍掛、高校基本建設和設備採購等，都必須進場交易。
各部門要相互支持、通力合作，共同抓好市場的建設與管理。要抓好有形市場的自身建設，健全內部管理制度，嚴格操作程式。加強評標專家庫建設和管理，加快實現專家資源共享。各地招投標中心要積極創造條件，在硬體建設方面逐步向功能化、信息化方向發展，在軟體建設方面努力向服務規範化、標準化方向發展，努力實現交易場所由有形化向電子化的跨越。要強化對有形市場運行的監督管理，不斷提高交易的透明度和辦事效率，努力做到優質高效服務。
會議紀要範例 篇21
接收單位：__教育國有資產管理中心
建設單位：__房地產開發有限公司
施工單位：__建設集團有限公司
監理單位：__監理有限公司
會議地點：__國小三層會議室
主要內容：
1：各方對工程進行評估，完成設計要求，同意竣工驗收。
2：工程主要建設內容:本工程符合設計檔案及規範要求，在施工過程中，為保證質量及設計要求，設計單位嚴格按照設計圖紙及變更通知書對施工單位進行監督。同時嚴格履行契約確認的內容。在建設各環節中嚴格執行法律法規及國家強制性標準。設計變更內容齊全有效，符合額資料編制要求，所有圖紙檔案已全部歸檔，已取得設計單位出具的工程檢查報告。
3：在20__年1月17日取得康靜里國小加固工程消防驗收備案表，備案號：朝公消驗字【20__】第0105號。
4：在20__年2月20日取得康靜里國小加固工程竣工備案表，備案號：0025朝竣20__(裝)0036號
20__年3月18日
會議紀要範例 篇22
2月24日，賈汪區光明棚戶區改造遺留問題處理工作領導小組辦公室在區政府905會議室召開賈汪區光明小區安置房水電安裝及高層消防工程競爭性談判會議。區政協副主席蔡成立，區競爭性談判專家組馬月兵，區住建局張正軍、顧偉、李雪平、李露，區審計局高翔，公安分局鄭北京，江蘇希地環球建設項目管理有限公司褚聶、福建博業建設集團有限公司張友坤參加了談判會。
蔡成立主持談判會並就競爭性談判要求作以說明。要求投標企業承諾嚴格按照建設工程質量標準，在確保質量安全的前提下，合理控制工程工期。因僅福建博業建設集團有限公司一家企業在會議前繳納了工程履約保證金總計貳佰捌拾萬元，故本次會議主要與該企業所提出的招標控制價產生的疑問展開談判。該企業提出了以下幾點疑問：
1.所有控制箱(各種表箱)無表箱四周堵、砌、抹工程量;
2.對於暗埋線管存在不通或漏埋的如何處理(無暫列金額)
3.存在漏項：均無房屋防雷、接地工程量，如(1)1#、2#商鋪中無屋面防雷接地網(2)1#樓無屋面防雷及接地裝置(3)太陽能無與屋面防雷接地網相連線的做法工程量(4)7#樓無措施費
4.蘇建函價【20__】102號人工費調整已出，以後是否執行調整?
對於該企業提出的疑問，經過談判小組研究決定給予以下回覆：
1.對於施工企業提出1、2項不可預見的費用，考慮風險共存，結算時不予結算。在財評的基礎上再下浮2%。
2.蘇建函價【20__】102號人工費所做出的調整，給予調整並執行。
3.存在漏項、變更的部分據實結算。
工程履約保證金在施工方履約進場後退還1/3、工程形象進度至50%退還1/3，工程完工後退還1/3。工程工期需滿足委託方要求。中標價為標底評審價下浮2%。付款方式為：工程形象進度至50%支付總款的30%，工程完工付款至總款的60%，工程竣工驗收合格經審計部門審計完成後支付至總款的95%，剩餘5%為質保金(待保修期滿後付清)。
經過競爭性談判，福建博業建設集團有限公司中選賈汪區光明小區安置房水電安裝及高層消防工程。
會議紀要範例 篇23
8月26日上午9點，在小會議室召開校長辦公會。會議由王成舉校長主持，校級領導張真，韓秀參加了會議，王細興記錄。現將會議的有關內容紀要如下：
一、關於學校工作流程及學校情況介紹
陳東、宋邵華副校長、邱月飛主席分別就教學、德育、後勤工作做了簡單的介紹。
二、關於學校會議
經討論決定：校長辦公會原則上每大周召開一次，每大周第一天晚上，校級領導參加，由袁鋒校長主持，研究學校發展規劃、重大活動和人事安排、規章制度、評先評優、職稱晉升、基建維修、大宗物品採購等重大事項。會議決定事項由辦公室整理成會議紀要下發到各辦公室，並張貼。相關人員必須堅決執行，及時辦理。行政會原則上每月召開一次，校級領導、處室主任、委派會計參加，陳東副校長主持。主要議程處室主任對處室工作小結和構想。教職工會議遵照“無事不開會，有事開短會”的原則，原則上每月一次，時長不超過45分鐘。
三、關於教師辦公室的設定
遵照“有利工作開展，便於老師與老師、老師與學生、老師與家長聯繫溝通的原則”。經討論研究：副校長、處室單獨辦公室;國小部辦公室調整到辦公樓一樓兩個辦公室，原國小部辦公室改造成兵乓球室(工會活動室);每個辦公室裝備電話機一部。電話費按照30元/月支付。班主任、教職工要充分利用電話與家長多聯繫、溝通。想方設法爭取資金每個辦公室配備辦公電腦。此項工作由邱月飛主席牽頭，總務處負責落實。
四、關於中層幹部擬任
各分管校長推薦擬任人選，再由教代會表決通過，最後任命。經研究：擬任陳立為政務處主任;擬任方鍾敏為教務處主任;擬任黎澤志為總務處主任。
五、關於小賣部經營
小賣部要本著“方便師生、支持學校、微利”的原則下經營，經集體討論：以10000元/年為標的，進行邀標抽籤。邀標對象要求大局觀念強，支持學校工作，思想正派的人員。學校總務系列對商品價格、食品安全、經營範圍加強監管。此項工作由邱月飛主席牽頭，總務處負責落實。
六、關於開學工作
(1)安全排查、衛生：宋邵華校長牽頭，政務處負責落實
(2)維修、後勤保障：此項工作由邱月飛主席牽頭，總務處負責落實。
(3)物質採購：各部門擬寫採購清單，報校長室批，交總務處採購。本著“節約、實用”原則，規範採購程式。
(4)開學報到安排: 此項工作由陳東副校長牽頭，教務處、辦公室負責落實。
(5)人事、課務安排：陳東副校長擬定初稿，交行政會討論通過。
七、關於學校工作思路和管理理念
本學年度工作思路：質量、規範
管理理念：健康、陽光、公平、透明、規範
八、關於校級領導分工
王成舉：主持學校全盤工作
張真：分管教學工作 主持黨務工作
韓秀：分管德育工作
黃慶菊：分管後勤工作 主持工會工作
會議紀要範例 篇24
時 間：20__年_月_日上午
地 點：公司五樓會議室
出席人員：
簽 發：
會議內容：本次會議為周例會。會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報，對下一步各項工作做出部署，現紀要如下：
一、上周工作情況
一是按實收費政策調整工作順利實施;二是公司首次拓展訓練
活動順利開展;三是隱患整治工作按計畫有條不紊推進，重要節點和難點得到了有效攻關，按契約要求有序實施;四是建德服務區廁所改造方案基本明確。
二、各部門工作部署
1、營運管理部要對收費新政策調整實施後，對路段影響進行分析研究，結合引流宣傳，及時採取對策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。
2、工程養護部一是要重點抓好坑洞修復、路面保潔和道路標線等工作，同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準備;二是要做好杭富管理處大廳布置的設計改造工作。
3、經營開發部要擬定廁所改造計畫，落實責任人，同時查找制度，組織學習，進一步加大抽查力度，落實創建日常管理工作機制。
4、財務審計部一是要做好國開行授信貸款工作;二是要做好加油站理賠工作。
5、杭富管理處要根據班子調整實際，結合成員結構，合理進行分工。
6、各部門要高度重視拓展培訓，以團結、奮進、協作為目的，積極培育集體榮譽感，同時做好相關培訓安全工作。
7、各部門要做好集團組織的企業文化宣貫講座準備。
會議紀要範例 篇25
__月__日，黨委書記、人大主席馬培祥主持召開鎮黨委擴大會議，會上集中學習了市委專題辦公會議紀要〔20__〕(第3號)，安排部署了3、4月份工作重點，明確了各黨政領導及各工作片當前重點工作。馬書記就如何落實當前重點工作提了兩點工作要求，現紀要如下:
一、各黨政領導當前工作重點
1.黨委書記、人大主席馬培祥
⑴督辦全鎮村容村貌整治工作，近期組織召開支部書記大會;
⑵督辦黨員評處試點工作;
⑶督促香港時代物流、華新水泥等項目簽約;
⑷落實黃益村專項整治工作。
2.黨委副書記、鎮長何正華
⑴督辦完成計生活動月任務指標:
①召開7個計生籠子村包村幹部、支部書記、婦女主任工作會議;
②督辦完成活動月50萬社撫徵收費;
③組織召開機關幹部計生孕情包保督辦會議;
⑵督促東城大道開工建設;
⑶督促綠生公司拆遷工作;
⑷推進城建“十大工程”開工;
⑸督辦各線制定農村幹部工資考核細則。
3.黨委副書記、政協聯絡組組長程國華
⑴以27個綠色示範村建設為契機，展開村容村貌整治工作(工業及城建工作片各選一村為試點村，長埫口、敦厚、大福工作片選擇2-3個村為試點，試點村確定一個小組開展此項工作);
⑵初步完成千億斤糧食項目任務;
⑶啟動劉家垸社區建設，實施立面改造工程，落實項目資金尾款;
⑷全面清理20__年污染源治理情況。
4.黨委委員、副鎮長路文俊
⑴啟動格林美圍牆外道路下水管網建設;
⑵推進華新水泥簽約，並完成項目征地工作;
⑶推進時代物流項目進展。
5.黨委委員、副鎮長鬍齊軍
⑴制定“三公”經費控管辦法，並拿出全年預算;
⑵完善制定20__財政體制農村轉移支付測算辦法;
⑶組織召開一季度財稅工作會議;
⑷完成剅河嶺違規案件處理。
6.黨委宣傳委員、統戰委員、副鎮長劉秀平
⑴啟動廢鋼園搬遷工作，配合組織市、鎮經營戶動員大會，做好搬遷政策宣傳;
⑵完成一季度“長埫口好人”評選工作;
⑶督辦配合格林美、國網項目施工，解決施工中存在的問題矛盾。
7.黨委組織委員郭虎山
⑴清理20__年村級撥款運行情況，督促未使用資金返回村級帳戶;
⑵啟動黨員評處試點工作(要求3、4月份工業及城建工作片各選一村，長埫口、敦厚、大福工作片各選3-5個村;5、6月份全鎮各村全面啟動;確保7月份集中處理一批不合格黨員);
⑶制定農村幹部規範管理辦法;
⑷全面清理核查農村低保，清退“人情保”;
⑸啟動福利院二期建設。
8.黨委委員、武裝部長陳正文
⑴籌備召開集鎮建設管理千人大會，並以此為契機啟動“十大工程”建設，重點啟動五大工程:
①啟動集鎮綠化工程(3、4月份完成);
②啟動財政所、供電營業所、老集貿市場立面改造工程(保存改造前後影像資料);
③啟動人民廣場建設;
④啟動劇場門前文化廣場鋪裝亮化工程;
⑤做好幼稚園對面文化小區土地拍賣前期準備工作;
⑥組織機關幹部、鎮直單位負責人赴三伏潭參觀城鎮建設。
⑵安排正月十五後全鎮清潔大掃除，對全鎮村居“清潔工程”配套設施摸底登記:
①制定垃圾無害化處理方案;
②對清潔工程配套設施摸底登記;
③規範確定清潔工人清掃區域。
9.黨委委員、副鎮長鬍敏捷
⑴維修鎮管剅閘泵站;
⑵完成市計生活動月任務指標;
⑶做好畜禽春防工作。
10.黨委委員、派出所所長彭擁軍
研究確定20__年上半年重點整治村(由鎮派出所牽頭，司法所、法庭駐村整治)。
11.人大副主席伍開兵
⑴完成鐵路征地資金分配;
⑵完成三個村拆遷工作(剅河嶺、馬灘、方陳，確保6月前拆遷完畢);
⑶啟動東城大道建設。
12.工會主席熊文
⑴展開城區自來水對接工作;
⑵組織召開全鎮政法工作會議;
⑶安排集中打更巡邏活動。
13.鎮長助理丁文祥
確保何壩污水處理廠正常運行，並爭取市相關扶持政策。
14.正科級幹事馬明爽
⑴協調318國道集鎮段道路破損修復工作;
⑵做好通組公路調查工作;
⑶確保4月前完成四合橋水下工程;
⑷制定“村村通”客車運營方案。
二、工作片當前工作重點
1.完成計生“活動月”各項任務指標;
2.做好村居“清潔工程”工作;
3.以綠色示範村建設推動村容村貌整治工作;
4.做好黨員評處工作。
三、馬書記就如何落實當前工作提兩點要求
1.時間要抓緊，當前植樹造林、泵站維修及橋樑建設水下工程等工作需於4月前完成;
2.責任要明確，各線要將工作任務分解到人，確保落實到位。
會議紀要範例 篇26
會議時間：20xx年x月x日上午10：00時
會議地點：金成∙御景華都工程部會議室
主 持 人：劉忠義 記錄人：劉鐵明
參加會議人員：見當日監理會議簽到單
會議內容：
今天的會議主題是：工程進度、質量、安全文明施工。
會議主要內容是：
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。
2、檢查分析工程項目進度計畫完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。
3、檢查分析工程項目質量情況，針對存在的質量問題提出改進措施。
4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。
5、解決需要協調的有關事項。
按照例會程式，會議首先由施工單位發言，內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計畫，需要建設單位、監理單位協調的事項等等，再由監理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最後由建設單位提出要求，作總結。
A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況，並把後段工作安排也作了簡單匯報。
項目經理沈石伏作總結性發言：
主要講三個方面的事情：
1、成品保護問題：如各配套單位交叉作業，要互相照應，友情合作。
2、安全方面的問題：如A、B棟的電梯井防護，外架上下交叉作業。
3、竣工驗收的各項資料。各棟號長要配合的竣工圖問題。另建設方與業主售房的一票、二證、三書。
各配套單位發言：
1、內保溫：關於B棟還有一部分跑模的砼未鑿除，要儘快鑿除，以便於施工，不影響工程的進度。
2、電梯：成品保護。橋廂面板，B棟儘快把電梯井內的渣清理乾淨，明天開始電梯安裝。
3、塑鋼窗：基本同步。
4、消防：同步安裝，但A棟現無水試壓。
5、監控：線路基本完畢。
接著監理部監理員劉鐵明講A棟現存在的質量問題、安全隱患及工程進度問題：
1、內牆粉灰，有些地方裂縫、空鼓，但又沒人修補，就是有人修補也只有1-2個人。
2、內保溫施工，從21至12層窗戶窗套都未粉，影響進度。
3、落地外架搭設沒有設剪刀撐，沒有掛安全網。
4、電梯前室地板磚鋪貼出現空鼓，希望返工貼好。
5、塑鋼窗安裝，有些地方沒有按要求做好。
6、施工電梯帶病作業，如：西吊籃。
緊接著監理部監理員孫伯羅講B棟存在的質量、安全問題：
1、衛生間防水要重視做好。
2、樓梯踏步28㎝寬不平，向外斜了2-3㎝，要求返工。西單元28層上屋面處，部分踏步粉灰質量差出現空鼓，要求返工。
3、外牆粉灰因天氣氣溫高，要加強養護，防止起殼、開裂，部分飄窗板和空調板上部粉灰出現空鼓，要求返工。
4、客廳空調板下部處未做平。
5、施工電梯不能帶病運行，要及時停機維修。
6、超高落地外架搭設不符合要求。未設雙排立桿;未裝剪刀撐;未掛安全網;連牆件過少，隔了三層才設。
7、電梯洞口的防護。
接著監理部負責人劉忠義講C、D棟現存在的質量、安全問題和總個項目的形象進度及工程質量、文明施工：
一、C、D棟存在的問題：
1、室內清理還不夠乾淨，工作量較大，有的室內還有大便未清乾淨。
2、內牆粉灰還有少部分開裂、空鼓、起殼的未返工，要儘快增加人員進行整改、修補。
3、外牆及窗套旁邊，局部有滲水、返水現象，必須整改合格。
4、加強友情合作，互相協調，大家的目標均一樣，為了將御景華都工程建好。
5、資料管理，自主體驗收以來，裝飾工程的資料基本上不合格或缺少，包括A棟、B棟由此引發的一系列問題，由施工單位負責，必須儘快完善。
二、工程進入掃尾階段，要加快工程進度，加強工程質量控制，加強安全、文明施工管理。
緊接著由工程部負責人蔣義和工程師發言，關於A、B棟質量問題：
1、外牆磚空鼓，底子灰開裂，必須首先由施工員組織班組長執行全面的自檢多檢，發現問題及時整改修補;外牆打底子要濕水養護好，窗台未粉密實，內部都是空的會滲水。
2、內牆部分廁所防水，樓梯踏步未拉通線，B棟最嚴重，廁所防水要做試水。
3、A棟電梯前室地板磚貼了三層，檢查有空鼓現象，必須返工。
4、內牆空鼓包括內保溫，A棟最嚴重。內牆修補不能用水泥灰修補，樓層地面還未清理乾淨，要儘快清理。
5、工程進度A棟按工程部的計畫推遲了一個星期，B棟不講，兩棟都要加人趕進度。
6、C、D棟外牆要返工的必須返工，而且要快，不能拖。
7、A棟地下室西面牆滲水特別嚴重，要派專人修補。
緊接著工程部負責人黃國清講話：
1、C、D棟的清掃，特別是C棟，外面的東西亂七八糟，樓層的清掃也沒有到位。
2、C、D棟的掃尾工程進度緩慢，主要是人員太少，希望兩棟棟號長增加人員，把該完成的事項儘快完成。
接著工程部水電工程師余志平講話：
1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。
2、C棟北面的排水管道要埋的儘快埋好，不要影響我們所有管道的施工。
3、臨時線路改道，要配合挖土。
4、接地電阻的遙測，要有檢測數據。
5、電梯驗收問題：現在還未達到驗收條件，如基坑防水，你們請來的人只是單方面的，不符合程式，資料不齊。
最後由建設方老總蔣子檢做總結：
一、安全問題：請建設、監理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進行全面檢查，發現的問題要及時解決，嚴格按安全操作規程進行，該系安全帶的必須要系，安全網、施工電梯、腳手架等都要到位，請各位老闆配合。
二、質量問題：請各位老闆不要認為和職能部門的關係好，就矇混過關，不要抱著僥倖心理，房子要業主驗收，工程部和監理部要嚴格把關，不能打折扣，嚴格驗收。
三、進度問題：
1、A棟按進度計畫推遲了一個星期，必須趕上來，內牆無人做事，只有4個人，聽說沒有給錢;人防工程的防水未施工要抓緊，我們要回填土及後續工程施工，人防地下室西邊滲水抓緊返工。
2、B棟外牆工程量大，又面臨雙搶，要採取措施完成，內牆要抓緊同步清理，向前趕，不能像C、D棟一樣拖，拿出具體方案。
3、C棟拖到現在地面工程還未做完，你要拿出方案來，再包括D棟把下水管道施工儘快完畢，外牆清洗，不行的話洗一次。
4、關於塑鋼窗的配套問題：繼續配合好A、B棟的施工;把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好，其中包括綜合樓、商務樓。
5、電梯問題：成品保護各負其責;因要看房要使用，請你們派專人操作，要把驗收關，但你們派來的操作人員我們出工資;A、B棟電梯的安裝要抓緊，必須在規定的時間內完成。
6、消防工程：請工程部余工負責，監理把關。
7、監控按設計安裝，現在設備要進場，物業管理也快要進場了，所以要儘快搞好。
8、強電施工：具體什麼時候完成，要落實計畫。
9、煤氣：C、D棟只裝了表，A、B棟現可進場安裝。
10、綠化：綠化是黃國清的事，包括道路。
11、王家龔路的挖土要協調，7月20日前挖完至路底標高。
12、給水增容三戶設備。
13、防盜門的安裝。
14、內保溫基本完成，但資料要儘快做出來。
15、零星工程黃國清負責，拿出計畫來，什麼時候可以完成。
最後希望大家同心協力，保質、保量、保全全完成自己的本職工作。
會議紀要範例 篇27
會議時間：__年_月_日
會議地點：集團總部小會議室
參會人員：江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨
會議記錄：薛晨
會議內容：
1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰，導致部分員工下午到崗時間晚，工作較為鬆散的現象，會議提出對於中午午休時間段做出統一規定的建議，如參照服飾產業，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時間可最多延遲15分鐘等。
2、會議要求每人總結閱讀《偉志企業未來之路》後印象最深的點位： ① 人本、員工、公司需求，本能，本質需求
② 最好的自己，人情自己，接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數一數二的產品價值，客戶服務價值
④ 營造社區，包括音樂，籬笆，動植物，環境等
⑤ 員工關懷
⑥ 愛與責任
⑦ 感恩與收穫
⑧ 與萬物和諧相處
3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題，參會人員的回答如下：
① 惰性
② 不自信，專業能力不足
③ 不知道自己的目標，想要什麼
④ 不能接納自己的全部，真實的表達自己
⑤ 個人觀點影響與外界和諧相處
⑥ 執著
4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例，部門上交10個踐行偉志企業文化的案例。本次會議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業文化案例2個。 針對個人案例的寫法，會議建議按照如下格式來寫：
① 現狀：_______
② 執行：_______
③ 結果：_______
針對部門案例的寫法，會議舉出了一些實例來說明：
① 漢中公司生產長工人，因為長時間久坐不利於身體健康，向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動
③ 給員工發放各種書籍
註：員工所舉的案例應具有時效性，最好是最近一年發生的案例。
會議收穫：
通過本次共創會，人力資源部全體同仁對於偉志的企業文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準確的認識，並對於為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外，會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個，規定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個，9月底需要上交部門案例至少2個，並結合本部門實際情況對於案例的寫法提出了具體的建議和實例，為大家的後續工作指明了方向。
集團總部人力資源部
__年_月_日
會議紀要範例 篇28
____議〔2__〕__號
關於__工程報告的評審會會議紀要
__年__月__日，__主持召開了__工程可行性研究補充報告評審會，參加會議的有_______等部門和單位。會議聽取了__單位對該項目__報告的介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議，形成紀要如下：
本項目為____提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。
同時評審會議認為__工程可行性研究補充報告編制的內容深度基本滿足可行性研究報告內容深度規定，但部分章節還須補充或修改。
一、 報告中的問題及修改建議
(一) __部分
1. 請補充本工程編制補充報告的原因說明。
2. 請補充本工程工程量與原批覆可研工程量差異對比章節內容。
(二) __部分
1. 請設計補充本期__章節內容。
(三) __部分
1. 請完善可研報告補充原因情況說明。
2. 請補充完善本期建設規模情況說明。
3. 請核實本期建設工程量。
4. 請完善拆除工程量。
5. 請根據南網物資品類最佳化名錄，核實電纜截面選擇及選型。
6. 請核實塔型規劃選型，根據工程條件，對塔型規划進行合理選擇。
7. 請核實與220kV線路交叉跨越關係，補充斷面圖、穿越方案及措施，並針對穿越方案，在報告中給出結論性意見。
8. 請補充V1.0標準設計與典型造價指標情況說明及對比表。
(四) __部分
1. 架空線路工程請按單、雙迴路分別計算本體工程投資。
2. 電纜線路工程估算請單列
3. 請核實張力放線長度。
4. 拆除費計入其他費用，請核實。
5. 請核減電纜保護管長度。
6. 取消混凝土桿高空接地引下線安裝。
7. 光纖通信工程估算請單列。
8. 請補充建設場地徵用及清理費用計算依據。
9.設備及主要材料價格執行南方電網公司電力定額站發布的《南方電網公司20__年電網工程主要設備材料信息價》和貴州電力建設經濟定額站發布的《貴州電網公司20__年電網工程主要設備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標部分按招標價計列。
10. 請補充與典型造價V1.0對比分析。
11. 請補充與上一審定版對比分析。
12. 請補充財務評價，並按以下原則計算:建設還款期按15年，寬限期按1年。項目財務基準收益率按7.5%。以項目投資內部收益率目標值8%進行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。
二、 請設計單位在__月__日前完成收口報告，並提交並出具可研評審意見。
三、 請設計單位根據評審會會議紀要，做點對點書面答覆，並 與收口報告同時提交。
____審查單位
__年__月__日
__綜合管理部 __年__月__日印發
會議紀要範例 篇29
時間：20__年1月5日上午9：00
地點：___
參加人員：__集團會員代表
議程：
1、審議__集團不定時工作制和綜合計算工時制。
2、審議__集團職業道德和商業行為準則。
為了進一步發揮職工代表大會的作用，充分保護、調動、發揮廣大職工的積極性、創造性，經集團公司工會研究，經黨委批准，於20__年一月五日召開__集團有限公司第五屆一次職工代表大會。會議代表216名，實到代表210名，列席代表4名。
會議議程：
1、實行綜合計算工時制的工種：
框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、衝壓工、鑽床工、電焊工、點焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、鏟車工、叉車工、號碼工、車間操作工、倉管員、質檢員、動力運行員、助理設備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機修工、電鍍工、平板工、發貨員、成型工。
2、實行不定時工作制的工種：實行年薪制的高級經營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛、小車駕駛員。
3、關於實行綜合計算工時制和不定時工作制後，如何完善制度，保證職工合法權益。?
工資支付：以年為單位，每年年底與職工結算一次工資。工作期間採取每月預付制度，預付金額不低於公司與職工簽訂的《勞動契約書》的約定;
休息休假：對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工，公司將根據《勞動契約》相關規定，在保障職工身體健康並充分聽取職工意見的基礎上採用集中工作、集中休息、輪休、調休、彈性工作時間等方式，在完成生產任務同時，確保職工的休息休假權益。
加班工資：公司將以年為計算周期，每年每位職工的工作時間為20__工作小時，如果超過法定計算周期，公司將支付150%的加班工資。法定節假日確需加班的，在與職工充分協商同意的情況下，按國家法律法規支付其相應得法定假日工資;
4、舉手表決是否通過部分崗位實行綜合工時制和不定時工作制。與會代表認真審議通過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論，一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。
5、舉手表決是否通過__集團職業道德和商業行為準則。職業道德。
行為準則。內容包括：內部工作行為準則，保護公司資產、離職交接;外部工作行為準則，代表__對外承諾或簽約、與供應商交易;
外部其他組織的行為準則，與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯繫;個人行為準則，不幫助競爭對手、不與__競爭、不在供應商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業等。
二0__年一月五日
會議紀要範例 篇30
時間:20__年12月1日
地點:甲方會議室
主持人:
參加單位及人員:
建設單位:
監理單位:
施工單位：
會議內容:
一、本周安全隱患大排查查出的具體問題:
現場:
1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示。
2.車庫內施工人員有個別人未佩戴安全帽。
二、上周安全檢查問題落實情況:
1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用後的關閉問題對責任班組進行了處罰，並制定了相應規章制度切實落實到沒個班組。
2、項目部針對施工現場情況，對施工現場消防器材進行統一排查，將不能使用的滅火器進行更換，並加強施工人員消防安全意識。
3、項目部針對鋼筋加工場地機械設備，用電情況進行排查，按要求接零接地，採取‘一機一閘一保護’，並責令施工人員保持閘箱內乾淨整潔。
三、監理單位對施工現場安全工作提出的具體要求:
1.車庫主體施工已經開始進行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。
2.車庫施工人員已經進場，要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育，增加施工人員的安全意識。
3.冬季天氣乾燥，施工現場不得使用明火，電氣焊、切割作業必須辦理動火證，並嚴格遵守操作規範和注意清理現場可燃物品，在焊接前場地應提前清理乾淨，不得有冰雪，還要派專人進行防火監護，預防火災發生，保證施工的安全進行。
4.項目部要經常性的對施工現場消防器材進行排查，不能使用的要及時更換。
5.加強施工人員、電梯司機的安全意識，發現問題及時處理，決不允許帶病工作，並對司機進行周期性的安全常識培訓。
6.上周下雪，天氣突然轉涼，要求項目部針對現階段施工人員宿舍用電情況進行排查，宿舍區也應做好防火措施，宿舍內嚴禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設施，防止發生火災。管理人員應不定期檢查工人宿舍，並制定相應的安全措施。
7.遇到雨雪等惡劣天氣時，項目部要及時安排人員清掃積雪，清除現場積水。
8.現階段進入冬季施工，加強勞動保護，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施。
9.現階段門窗，防火門等安裝單位以開始施工，要求項目部制定成品保護措施，加強施工人員的成品保護意識。
10.春節前是盜竊高發期，要求項目部加強安全保衛工作，做好防盜措施，加強夜間巡視力度。
11.加強新進場施工人員的自我安全意識，發放安全帽，任何人員進入施工現場必須正確佩戴安全帽。
12.項目部要及時落實會議上提出的問題。
四、建設單位要求:
1、雨雪天后及時清除施工場地、運輸道路上的積水和結冰，消除安全隱患;並對腳手架，腳手板上的冰雪，施工前必須清除乾淨後在進行施工。
2、項目部要在大風雪後及時對用電氣線路進行檢查，防止線路斷線和破損造成觸電事故。
3、項目部根據現階段施工情況，制定成品保護制度，增加施工人員的成品保護意識。
4、加強施工現場安全保衛工作，禁止無關人員進入施工現場，任何人員進入施工現場必須正確佩戴個人勞保用品。
會簽:
建設單位:
監理單位:
施工單位: