5．新員工入職聯誼活動
舉辦一個新老員工的聯誼活動，邀請公司的每一位員工前來與新員工見面。上一屆的師兄、師姐或公司各部門的主管現身說法，向新員工介紹如何正確定位，適應新環境，消除剛剛參加工作的茫然感。師兄、師姐或部門主管的現身說法往往會取得較大的共鳴。通過聯誼活動，設定一些主題節目，既增強企業與新員工之間的親和力，使其儘快融入組織的大家庭，感受到企業文化的關鍵所在，又可以使組織正面了解新員工的個性特徵，為今後人員的使用、規劃方面提供一些原始資料。
6．幫助員工制定職業生涯規劃
幫助員工制定職業生涯規劃，不僅符合人生髮展的需要，而且立足於人的高級需要，即立足於友愛、尊重和自我實現的需要，真正了解員工在個人發展上想要什麼，幫助其實現職業生涯目標。這樣，必然激起員工強烈的為企業服務的精神，進而形成企業發展的巨大推動力，更好地實現企業組織目標。
首先要為新員工介紹職業生涯發展的相關知識，然後採取比較靈活的方式，在輕鬆的氛圍中，通過公司高層管理人員、優秀管理人員、專業人員的經驗介紹，使新員工存在的心理、環境差異穩定過渡，儘快完成角色的轉換，明確自己的職業發展方向和目標，從而激發其高昂的工作積極性，產生強烈的組織歸屬感。