首先，我們是在談企業中的操作，對於素質的分類不切題。比如領會領導意圖，如何去測量呢？希望大家能談點實際可用的東西。我嚴重同意思思發言的開始的話，下面簡單談一下操作的問題（通用的部分略去）：
首先，得弄清楚在該企業中秘書的定位與主要職責。
其次，找出關鍵素質（或能力）要求，可按對工作的重要性以及可複製性（是否可以通過培訓培養）將其排序。然後，依據上述結果設計評價方案（可參見思思高見），評價流程以及建立評估團隊，在面試和筆試的問題設計上要儘量偏向基於行為導向的問題，包括情景、行為、結果。
比如：請舉出一個您通過溝通解決問題的事例，具體說明當時的情況，您的任務，您所採取的方案，取得的結果，以及事後自己和領導同事的評價；或者可以設計一定的情景案例，要求她分析解決；最後匯總評分，得出錄取名單和儲備名單。
4號嘉賓：思思19
嚴重同意誰是誰的誰XX的高見！！的確是有效的、可操作的建議！！
做秘書難，做女秘書更難。怎樣才能左右逢源，做個人見人愛的女秘書呢？
1.要有平常心。2.強化工作能力。3.端莊大方，舉止得體。4.口風要嚴。5.有親和力。6.善於人際溝通。7.有外交家的平衡術。8.無情。天下最愚蠢最可悲的女人就是愛上自己上司的女秘書。這種愛情的未來必然不被看好。如果你是幸運的，你的上司還是單身貴族，結果意味著你必須結束在這家公司的職業生涯，何況這種幾率少之又少；如果你是不幸的，你的上司早有家室，你將不得不準備打一場曠日持久的、異常艱巨的、讓你身心俱疲心灰意冷的戰役，並且，這場戰役注定要以你的慘敗收場，並且，你的痛苦是不被同情的。