明年工作計畫範文

明年工作計畫範文 篇1

怎樣寫好明年的工作計畫

首先要申明一點:工作計畫不是寫出來的,而是做出來的。計畫的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計畫要達到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發言和後來的一些說話,主要是要做到寫出工作計畫的四個要素。

>工作計畫的四大要素:

(1)工作內容 (做什麼:WHAT)

(2)工作方法 (怎么做:HOW)

(3)工作分工 (誰來做:WHO)

(4)工作進度 (什麼做完:WHEN)

缺少其中任何一個要素,那么這個工作計畫就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最後就會走入形式主義,陷入"為了寫計畫而寫計畫,喪失寫計畫的目的"。在企業里難免就會出現"沒什麼必要寫計畫的聲音",我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

以下是為您提供的一篇關於明年的工作計畫範文。

>營業員明年工作計畫

>一、熟悉工作環境

1、 熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協調部門;

2、 熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;

3、 熟悉本樓層的所有專櫃,包括專櫃名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態。

>二、發現當前工作中的問題

1、根據上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關部門協助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作;

3、了解本樓層專櫃經營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

>三、解決當前工作中的問題

1、完善工作流程與規章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關部門溝通協調解決需要相關部門協助才能解決的問題;

2、對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,並能按公司要求做好本職工作;

3、與各專櫃溝通協調,解決其需要幫助解決的問題。

以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進行

1、管理本樓層銷售工作;

2、清楚掌握本樓層各專櫃銷售及貨品、人員情況;

3、負責櫃長、營業員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規範;

4、幫助下屬解決工作上的問題;

5、培訓下屬並跟進檢查培訓效果;

6、處理顧客投訴;

7、嚴格執行公司各項規章制度;

8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

9、負責樓層環境清潔、燈光、道具、維修、安全;

10、按時更換、檢查賣場陳列;

11、跟進公司促銷活動的執行、宣導;

12、負責每月樓層盤點;

13、定期檢查、抽盤後倉貨品;

14、根據賣場實際情況,做適當人員調備;

15、負責下屬工作質量及工作進度;

16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;

17、擬定市場調查工作計畫及實施;

18、對各專櫃按公司制度進行管理並與其業主溝通協調來處理好雙方的不同意見;

19、銷售業績分析工作。

明年工作計畫範文 篇2

公司明年工作計畫

為使公司能有計畫地開展各項內外工作,做到有條不紊,特制定明年工作計畫。

一、明年工作的指導思想

堅定不移地貫徹執行黨在物業管理方面的政策、法規、著力抓好公司的內外部管理,積極參與"同建同治",創建文明和諧小區,打造物業小區亮點,堅持"文明、和諧、健康、發展"的小區建設理念,謀求公司的長足發展。

二、加強公司內部管理,完善各項規章制度

1、完善公司的勞動管理、財務管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡"認仁為賢"反對"認人為親"。

三、搭架子、建班子、明確職責

1、搭好公司、管理部、財務部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構架子。

2、選定各部、處、中心的主要負責人,形成至上而下的管理鏈。

3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責,做到分工合作,職責分明。

四、加強員工隊伍建設,提高全員職工的思想業務素質

1、新招員工必須按招聘條件擇優錄用。

2、新招員工實行一星期的崗前培訓,崗前培訓合格轉入試用期,試用合格正式錄用,簽訂勞動契約。

3、每月對員工進行一次專業技能培訓;每季度進行一次法律、法規、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。

4、擇優選送員工外出參觀學習、培訓。

五、夯實基礎、打造亮點、取信業主、長足發展

1、堅持"以誠待人、取信於人、時時想人、處處為人"的服務理念,一切以業主的利益為重。

2、堅持"以人為本"的做事理念,關心、愛護公司的每一位員工,不斷提高和改善職工的工資、福利待遇,激發全員職工的工作熱忱,增強公司的凝聚力。

20xx年,公司員工總數增加到24人:(保全10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人);工資福利人平每月1800元。

3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、牆體滲漏、監控等設備設施的維護維修和改造工作。

20xx年,公司計畫上述費用列支7萬元。

4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理,節能降耗。

20xx年,公司計畫上述費用列支4.5萬元。

5、加強低值易耗品和辦公用品、業務費用的管理,勵行節約、反對浪費。 20xx年,公司計畫上述費用列支1.5萬元。

6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。

20xx年,公司計畫上述費用列支4800元。

7、做好園林綠化的養護,並將小區綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,給業主打造一個個世外桃園。

20xx年,公司計畫上述費用列支2萬元。

8、把書香苑打造成物業小區真正的亮點,改善1-5棟業主的居住環境:

一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,防止造成小區內的嚴重污染。

二是將五棟後面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計畫地硬化,擴展小區業主的停車空間和活動空間,亦可起到淨化環境、防盜作用。

三是著力辦好小區宣傳欄,每季度出刊一次;同時開展小區內的文體活動,活躍業主的文化生活,增強業主的身體素質。

20xx年,公司計畫上述費用列支5.5萬元;20xx年再投入5.5萬元,完成書香苑的上述改造工程,打造保靖物業小區真正的亮點。

把金域龍灣的物業小區都變成亮點,這是公司為之奮鬥的目標。

9、調整人員結構,提高公司的管理水平和服務質量。

20xx年,公司的保全、保潔、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數上降低5個百分點;大中專比例占到員工總數的百分之六十;文體活動愛好者占到員工總數的百分之四十;公司配備專業的電梯、電工維修人員,為小區業主提供全方位的日常服務,改善服務態度,提高服務質量,杜絕安全事故的發生。

公司對管理人員的基本要求是:必須具備高中以上學歷,具有獨立解決和處理問題的能力,大公無私,能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是:必須具備愛崗敬業精神,勤勞奉獻,具有較好的思想業務素質,服從安排,聽從指揮。

10、團結奮進,謀求發展

20xx年,公司計畫在現有物業小區的基礎上,再按管2到3個物業小區,創辦一個實體,抓好有償服務(業主個人出資維修部分、郵件暫存、廣告業務等),著力鞏固現有物業小區的成果,謀求公司的長足發展。

以上明年工作計畫,經業主委員會審定,再交公司管理人員會議討論通過後實施。

明年工作計畫範文 篇3

一、強化人員素質培訓、提升團隊作戰能力

春節後的二月份完成對各區域的市場部信息管理和業務部人員招聘和培訓包括:產品知識系統培訓銷售知識系統培訓銷售人員職業道德培訓銷售人員必備素質培訓套用技術及公司產品培訓。

使年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用,切勿濫竽充數。業務部明年至少要招錄2名業務,

__負責寧夏、__負責青海、__繼續負責__年負責的市場!__把自己陝西省內的區域全部讓出讓新進的業務負責。明年就不會像今年這樣做的有點混亂,自己區域聯繫的極少,都是盲目開發聯繫客戶!要加強區域跟蹤!

集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、套用技術知識、行銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。

二、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面對客戶信息網路建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。我會在定期檢查指導客戶信息管理工作的考核制度,並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全客戶信息管理的工作。做好每天的工作計畫和工作總結。

三、加強市場調研

以各區域業務成員提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,並且開會討論該區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設定各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

明年工作計畫範文 篇4

一、日常管理與技能培訓加強日常管理,提高工作效率,節約運行成,鞏固工作業績。

1、繼續堅持周例會制度,重點總結匯報客戶情況及進展,遇到的實際困難,能解決的當場解決,解決不了的小組討論後上報;同時,了解每位業務員的工作、生活情況,做到心與心溝通,鞏固現有團隊的凝固力,減少人員流失。

2、只有不斷培訓才能提高實際操作能力,公司內部交流互學的同時要注重採取走出去引進來的先進工作理念,通過培訓與學習打造精英外貿團隊。一定要改變坐等只在網上發郵件的單一思路,要走出去,拜訪客戶,請進來了解客戶,繼續參加國際教育展會,積極參加各種機構的培訓會,小型沙龍,大型公開課等。

3、了解國際銷售態勢和方向,協助總經理完善分配機制;及時組織產品技術培訓,積極尋求尋找客戶的新辦法,爭取每月走出去培訓一次。

二、人才引進與團組建設提高人才質量,打造優秀團組,發揮團隊力量,提高工作業績。

1、人才聘用遵循實用性,不多不少、不高不低,四個人能擔當就不找五個,大專生能做可不用博士。本年度外貿部計畫招聘外貿業務、電子商務、維修服務等專業人才10名。

2、團隊建設要有互補,充分發揮個人才能,做到人盡其才,才盡其用,儘可能的防止人才流失。根據工作實際在本部門成立客戶研討組,特別針對重點客戶、大型客戶分析、定位、報價、回復等有計畫地進行小組討論,群策群力,知識互補。

3、同時我們計畫在本部門內組建一支專門對國際直銷網店(亞馬遜、Ebay)進行研學、管理的電子商務隊伍。一個月內成建,上傳產品信息(網店主要以卡、測評為主),並逐步完善,爭取在第二個月實現銷售,而後不斷擴大業務量。

三、平台創建與業務拓展發揮平台效果,充分挖掘資源,大膽開拓市場,強化核心理念。

1、現今的電子商務B2B平台知名度依次是Alibaba(阿里巴巴),Globalsource(環球資源),Made-in-china(中國製造網)對照三大平台運營資源,採取各種措施不斷鼓勵部門成員繼續尋找、開發更多的國外代理商,合作夥伴,特別是其他同行的合作夥伴。有效提高平台資源,儘可能的保證每個月均有經銷商數量的遞增。

2、完成資源擴展的同時,開拓新的英文網站,力爭在5月1日前成建完畢投入使用,有計畫地定期對網站進行最佳化和提升,安排專人負責,每月不少於兩次。新網站建立後,下大力氣做好網路推廣,利用雙喜、谷歌,亞馬遜、EBAY、B2B進行推廣。爭取英文網站產品關鍵字搜尋,每月至少向前提升兩個排名。

3、與阿里巴巴建立合作關係,更有效的提升產品的排名,同時積極參加阿里提供的培訓學習機會,增加業務員和外界接觸機會,提高業務水平。

4、做好網評的英文資料和宣傳冊,在網上進行推廣;5月份完成網評的翻譯和測試工作,儘快實現0突破;根據國外客戶的要求提升OMR現有套用軟體。

4.20__年度外貿工作計畫

第一,學習外貿知識和產品知識。對於一個剛從英語系畢業一年半的外貿新手來說,我的外貿知識需要在以後的工作中加強和進一步積累。而且我剛接觸這個行業,對產品的認識幾乎是空白。所以,學習是我新年計畫中的第一個環節和重要任務。我會虛心請教領導和同事。在我個人看來,態度決定成敗,希望我的努力得到大家的肯定。

第二,學會制檔。熟悉外貿流程的整套理論知識,鍛鍊自己的實際操作潛力。因為一年多以前的工作經驗僅限於業務,側重與客戶溝通。檔案的製作及與銀行、商檢、海關、貿促會等相關部門的聯繫。在出口過程中,都是我面臨的新任務。由此我也意識到自己之前掌握的工作環節並不全面和完整。對我來說,學習最基本的出口檔案是一個難得的機會。

第三,如果有機會接觸公司的業務,希望能儘快熟悉我所追隨的每一位客戶,總結分析他們的新特點,以一顆溫暖的心服務客戶,為公司創造利潤!

第四,用心發展新業務,充分利用網路資源為公司尋找目標客戶。及時更新我公司在阿里巴巴等相關網站發布的供求信息,並保持跟蹤。我相信,長期的努力總會有必要的結果。

第五,協助領導和同事做好兩個展覽和其他國外展覽的準備工作。展會結束後,協助參展商提供後續客戶跟蹤服務,以鞏固展會成果。

明年工作計畫範文 篇5

為規範學校食堂管理,確保師生一伙食質量,積極調動廣大教職工的民主管理意識,不斷深化學校食堂管理體制改革,堅持“三公開”的原則,結合我校實際情況,制定本方案。

一、食堂運營模式

1、學校食堂採取在學校領導下的食堂工作人員集體協定管理模式;

2、教師一伙食按每天核算價格照實付款,一伙食標準不低於每天一葷兩素一湯。學期結束後對全體教職工實行一次性就餐補貼,補貼金額由學校根據食堂盈餘情況研究決定;

3、學生一伙食按現行價格,必須保證每天一葷兩素一湯。

二、食堂人員管理職責

1、學校食堂設採購人員_名,核算報帳員_名,其他人員參與監督管理,另設司務長_名,負責食堂日常事務的安排和管理。具體分工每學期初經學校研究後公布;

2、採購人員嚴格按照衛生部門的相關規定實行定點採購,記帳人員必須將採購地點、採購品名、數量、單價、總價記錄到位,並要求賣主簽字,以保證質量安全。採購人員應及時將當日帳單交核算報帳員;

3、核算報帳員每天開飯前及時公布今日菜價,並及時做好帳目、報表,上報學校一伙食領導委員會;

4、食堂工作人員集體管理,必須保證師生飯菜質量,要精打細算,嚴防鋪張浪費,積極提高服務水平;

5、學校將根據食堂盈餘情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎勵。

三、管理監控措施

1、學校成立一伙食領導委員會負責實施對學校食堂的監管。學校伙委會成員組成:校長室成員_名,中層_名,工會委員_名,普通教職工代表_名。期初學校經教師會議推薦後將予以公示;

2、學校伙委會每學期初負責與食堂人員簽定食堂集體管理協定,進一步明確獎懲辦法;

3、學校伙委會必須定期或不定期的對食堂經營管理進行抽查,並作好相關記錄,及時在教師會議上進行公布;

4、學校伙委會成員要平時注意收集學生、教師合理化的意見和建議,及時反饋給學校和食堂,促進學校食堂管理質量的提升;

5、學校伙委會每月向教職工公布食堂盈餘情況和相關帳目;

6、期末教職工一伙食補貼和食堂人員的獎懲由學校行政擴大會議集體商定後公布,由學校伙委會監督執行;

7、食堂淨盈餘額用於獎勵學生就餐情況好的班主任、改善食堂就餐條件、設備添置及提高教師福利待遇等;

8、對學校日常招待和會餐費用,食堂根據學校提供的標準按實與學校結算。

四、執行辦法

1、本方案經教代會通過後本學期可試行實施;

2、本方案解釋權在校長室。

明年工作計畫範文 篇6

一、做好本職工作,在財務統計方便,每天按照業務實際發生的真實數據記錄各類報表,做到實時錄入、實際錄入使各類數據都有依可查,使各類收付款都真實體現:

二、細化、細心、細緻工作流程,公司業務不斷的開展種類的增多,嚴格按照公司規定,規範一切工作流程,把好每項業務自己經手的環節,不出現任何紕漏,以免給公司造成損失。

三、不斷提高自我,發展思路,公司不斷的發展,儘快熟悉每項業務流程,協調部門內部以及其他部門之間的溝通,使各項業務明細、準確、有序及時的開展和完成。

四、加強對各類原始數據的整理,做到日報表、月報表、季度報表及時編報,確保與各個客戶往來明細的準確。

五、熟練套用sap,進一步熟悉、掌握sap的各個流程。

六、配合做好日常費用的收支統計,使各類支出明了。

明年工作計畫範文 篇7

一、倉庫管理

1、倉庫保管員必須合理設定各類物資和產品的明細賬簿和台賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。

2、必須嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作,倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆登記台帳,做到日清日結,確保物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記台帳,保證帳物一致.

3、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,並做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對並記錄,如有變動及時向領導反映,以便及時調整。

4、生產車間必須根椐生產計畫及倉庫庫存情況合理確定採購數量,並嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送領導及財務人員.

二、入庫管理

1、物料進庫時,倉庫必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

2、入庫時,倉庫必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

3、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱並與送貨單一致,鑄件收料單上還應註明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,並且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。

三、出庫管理

1、各類材料的發出,原則上採用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續,並做到限額領料,車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統一領取,領料人員憑車間主任或計畫員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確後方可發料;倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入卡、入帳。

2、成品發出必須由各銷售部開具銷售發貨單據,倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨,並登記。

3、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。

4、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程式經領導審核批准後才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生鏽、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

20__年將圍繞這三個方面加強管理,我也相信在新的一年,公司能夠發展的更好!

明年工作計畫範文 篇8

一、以完善安全機制為主線,全力推進規範管理

1、全面推行管理制度標準化。全面開展整章建制活動,規範安全生產管理制度,建立長效機制。一是全面實現安全管理制度標準化。一季度要完成安全管理制度的修訂,要按崗位明確安全管理職責和標準,實行安全包保制度,嚴格對安全責任不落實的人員進行考核;使安全管理和考核做到制度化、標準化,形成層層管安全,人人控安全的保證體系。二是加強對規章制度的規範管理。每半年對安全管理辦法、制度和通知進行清理,抓好制度健全、修訂和廢止,建立安全長效清單,做到有章可循、有標可依。三是開展對安全管理制度落實情況的分析評價。要定期對安全管理制度針對性、可行性、操作性及執行情況進行總結評價,抓好安全責任制、逐級負責制、分級包保制和量化制度的落實,及時糾正制度不落實、落實不徹底的問題。

2、全面落實安全生產例會標準化。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針和“管生產必須管安全”的原則,加強對建設項目的安全管理。成立安全生產管理委員會,每季度組織召開一次安委會工作會議,總結、布置安全生產重點工作,制定重點工程安全控制措施,研究決定上季度安全生產評比和考核事宜;每月組織召開一次安全生產月度分析例會,總結布置月度安全工作情況;每周召開一次安全生產管理專題會檢查、分析安全生產情況,考核、布置安全生產工作。要抓好安全質量隱患問題庫管理,對檢查發現的問題要及時梳理,分類歸檔,納入安全質量隱患問題庫並在分析例會上進行分析,制定針對性措施,按照“四不放過”的原則,對於檢查的問題嚴格進行考核。

3、全面推進專業管理標準化。各級監理要全面落實“指導、檢查、分析、預防、整改、追究”的安全管理責任,強化施工現場安全管理。一是完善現場安全檢查量化制度。要突出檢查發現問題的數量、質量和覆蓋面,提高安全檢查的針對性、有效性和預防性。二是加強專業檢查指導。在落實監理現場安全檢查量化制度的標準上,定期開展安全質量評估評價,促進管理標準化、作業標準化和工地標準化的落實。三是抓好監理人員的檢查質量。圍繞關鍵時間、關鍵地段、關鍵崗位、關鍵作業,按照要求檢查、發書、整改、驗收,實現閉環管理,切實做到“兩個防止”,即:防止一個單位發生的問題在另一個單位重複發生。

4、全面實現現場管理標準化。以推進標準化項目、標準化作業、標準化工地建設為抓手,全面加強標準化項目部、文明工地、現場工裝設備、原材料、現場作業標準化管理。一是標準化項目部必須滿足安全生產的要求,硬體設施滿足“三室五小”要求,標示標牌滿足“八牌二圖二欄一表”要求。二是文明工地必須達到施工場地場容規範,作業環境整潔衛生,對居民造成的影響降到最低。三是現場工裝設備必須滿足現場施工質量和進度要求,確保工裝設備安全正常使用和有效利用。四是現場作業必須制定施工作業指導書,作業前必須進行技術和安全交底,確保作業人員任務清楚、危險點清楚、作業程式清楚、安全措施清楚、安全責任清楚。

二、以提高安全管理能力為抓手,加強安全基礎建設

1、充實安全管理專業人員力量。加強對各級監理人員的專業素質培訓,強調各類監理人員應從施工計畫管理、施工組織編制、技術管理、設計管理、環保管理、工程驗工、物資設備管理等方面,全面落實“管生產必須管安全”的要求,全面落實安全質量包保人員職責。各組指定專人(兼職安全監理)負責安全基礎管理工作,建立健全各項目安全管理台帳,加強檢查監督,對發現的安全問題及時協調整改,抓小防大。

2、大力推進能力建設。一是採取“請進來、走出去”的方式,聘請專家進行授課,加強內部培訓。二是各監理組長要親自抓安全教育培訓,制定切實可行的安全培訓計畫,認真抓好落實,每次培訓必須形成影像資料。三是施工單位項目主要管理人員和“四員一長”必須經過部、局組織的安全培訓;工程開工前,必須建立固定民工學校,結合實際情況,備齊各種培訓教材,配足師資力量,制定培訓制度、培訓計畫,從預算中落實教育培訓經費並專款專用;要建立本項目勞務工教育培訓信息庫,對培訓過的合格人員,實行“一人一號一證”制度,統一編號、統一發證,對無證無號的勞務工不準進場作業。四是要建立監理人員的安全技術教育培訓制度,結合施工項目的特點,針對施工過程中的新技術、新設備、新工藝以及特殊結構的施工工藝和工法,開展針對性的學習培訓,切實提高安全監管能力。

3、全力推進標準化架子隊建設。施工單位應按照“管理有效,監控有力、運作高效”原則組織架子隊,必須加強自控型架子隊建設,堅決杜絕包工頭。架子隊管理人員必須由施工單位正式職工擔任,應具有相應的作業技能,並經過崗位培訓合格後方可持證上崗。施工現場所有勞務作業人員必須納入架子隊統一集中管理,必須按照施工組織安排統籌勞務作業任務。班組人員必須在領工員和班組長的帶領下作業,確保每個工序和作業面有領工員、技術員、安全員跟班作業。

4、充分發揮監理人員履行責任的能力。配齊各專業監理工程師,嚴格建立工作計畫管理,加強對施工方案的審查和施工過程把關,充分履行安全的管理職責。定期對監理人員資質、到崗情況、監理職責的履行情況進行監督和檢查,對不符合要求或不稱職的監理堅決予以清退。加強監理人員的教育培訓,每季度對全線監理人員考試一遍,對連續三次考試成績在後的予以清退。

三、以加強安全預防為核心,全面盯控安全關鍵

1、確保高橋墩施工安全。一是必須注意模板的吊裝和拆除安全,作業前檢查機械設備和繩索的安全性和可靠性,起吊後下面不得站人或通行。二是作業過程中必須專人負責起重設備指揮,高空作業人員必須佩帶安全帶、安全帽。三是起重設備、上料斗、鋼繩、各種扣件必須經常檢查保修維護,確保良好使用。

2、確保砌築工程施工安全。一是從事高空作業人員應經過體檢,凡有不適宜高空作業疾病的患者,不得從事高空作業;二是同一垂直面上下交叉作業時,應設隔離層,以防物體墜落傷人;基礎砌築時應經常檢查基坑,邊坡變化情況。如有裂縫,滑移等情況應及時加固,砌築材料應離基坑1m以外,砌體高度超過1.2m時應搭設腳手架,高度超過4m時,應設上下易道,內腳手架除須支安外,還應設護欄。

3、確保架梁施工安全。一是架梁作業前應對機械設備及安全裝置進行全面檢查,確認安全良好後方可開工作業。二是架梁作業應設專人統一指揮,信號正確清楚,同時應密切觀察各部位的安全狀況,發現異常及時停止作業。三是運梁時應嚴格按照規定速度行駛,做好防碰撞措施,並設定專人密切觀察運梁狀態,確保運梁安全平穩。四是架梁時應做好安全可靠的防傾措施,操作人員要嚴格按照操作規程平穩操作,防止傾倒。五是架梁吊機的上側平面通道及墩台頂,應設定防護欄、上下踏梯、人行通道等安全措施。六是冬季架梁作業應做好防凍、防滑等安全防護工作,夜間作業照明應使用安全電壓,六級以上大風天氣禁止架梁作業。

4、確保火工品保管、使用安全。施工單位要建立火工品儲存、保管、使用制度,使用前要辦理使用許可證,危險品的運輸、移動、使用、儲存必須符合規定,按照規定配備消防器材。

5、確保腳手架工程施工安全。一是搭架時架子工須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋,所有材料應堆放平穩,工具應放入工具袋內,不得上下拋擲傳物;二是腳手架必須符合規定:久停復工工程和風雨後應對腳手架進行仔細檢查,發現立桿沉陷、懸空、接點鬆動、架子歪斜等情況應及時處理;三是搭架尺寸要符合規定,不得隨意加大腳手架間距,腳手架與牆面應設定足夠的支撐點。腳手架地基應平穩、應夯實或加設墊木、墊板,腳手架斜道外側和上料平台須綁1m高的護身欄桿和18㎝高的擋腳板或掛防護立網,且隨施工升高而升高。腳手架板要鋪滿,鋪平,鋪穩,不得有探頭板;腳手架在搭設過程中要設定連牆桿,剪刀撐及必要的拉繩和吊索,高腳手架應有良好的防電,避雷裝置。

6、確保大型設備施工作業安全。施工單位必須定製專項管理制度和安全卡控措施,健全管理台帳。設專人對大型施工機具和特種設備的設備狀況、安裝、使用、維護、拆除、操作人員資格證和安全教育情況等進行檢查。使用過程中,必須實行“一機一人”防護。必須對大型施工機具及特種設備從進場到撤出進行全過程檢查監督,凡不符合要求的一律不準施工。

7、確保吊裝工程施工安全。一是吊裝前應制訂施工方案,明確吊裝順序,了解吊裝機具的性能和安全技術搭設的要求;二是吊裝員應經過體檢,身體要適合從事高空作業並應戴安全帽,系安全帶,穿防滑鞋,帶工具袋;三是吊裝前應對起重和吊裝設備進行認真檢查,發現損壞或鬆動者立即調換修好,並定期檢查;四是起重機行駛的道路須平整、堅實,吊裝時有專人指揮,使用統一的指揮信號,操作人員必須按信號指揮工作;五是綁紮物件的吊索、吊環要經過計算,綁紮方法要正確牢固;六是起吊時要保持垂直,升降要平穩,不得超出迴轉半徑斜線拖吊;七是起吊重型構件時,必須用牽引線,不得超載;雙機或台機起吊時,要合理分配且不得超過單機起重量的80%,操作時要統一指揮,密切配合;八是六級以上大風、暴雨、大霧天氣禁止吊裝作業;九是非有關工作人員不得進入作業現場,起重臂下不得站人,上下作業層之間應設隔離板或繩網,嚴禁站在被吊物上指揮,嚴禁在未固定或無防護措施的構件上行走作業;十是起重機停止工作時應剎住迴轉和行走裝置,鎖好司機室門,吊鉤應升到高處;起重機在電線下工作時應與電線保持水平和垂直的安全距離,塔式或其他長吊桿起重機應設避雷和防觸電裝置。

8、確保深基坑開挖施工作業安全。施工單位要重點做好基坑璧的支護和基坑防水,制定防基坑坍塌、變形、湧水等不確定因素的應急處理預案,臨近既有線施工要做好地下電纜的調查、防護,確保路基邊坡的穩定。

9、確保季節施工安全。施工單位要根據季節特點制定防控措施和應急預案,及時掌握氣候變化,建立有效的回響機制,儲備充足的應急物資。

四、以開展大整治大達標活動為契機,大力抓好施工現場專項整治

依據標準化工地和標準化作業要求,繼續認真開展對施工現場混亂的大整治大達標活動,大力抓好施工現場“六亂兩不兩假”問題的整治,即:泥漿亂流、道路亂髒、材料亂堆、棄土亂丟、機具亂放、用電亂拉,人員配備不到位、重點設備裝備配置不到位,內業資料造假、工序簽認造假。

五、以加強安全考核為手段,充分調動全員保全全動力

不斷完善激勵約束考核機制。進一步修訂完善激勵約束考核辦法,通過每季度定期對施工單位的檢查、評價和考核,不斷激勵和提高施工單位深入貫徹“六位一體”要求的積極性和主動性。

六、加強對安全工作的組織領導

各級監理要充分認清安全工作面臨的新形勢、新目標和新任務,認真落實“高標準、講科學、不懈怠”的要求,全面落實安全管理領導負責制、分工負責制、項目負責制和專業負責制。要切實轉變工作作風,按照監理現場安全檢查量化制度要求,採取日常巡查、專項檢查、季節性檢查、定期檢查、不定期抽查等方法,全面掌握安全生產第一手資料,及時發現和解決安全生產中的關鍵問題。要廣泛開展安全主題教育及競賽活動,增強全員保全全的責任感,激發全員保全全的積極性;要堅持以人為本,切實關心職工生活,形成全員保全全的強大合力。

明年工作計畫範文 篇9

一、主要完成工作及材料開展工作

1、部門的日常工作:

採購部現有人員_人,採用分工協作的方式負責公司原主輔材料的進行採購。

2、圍繞控制成本在採購產品性能最佳化結構方面開展工作:

採購部繼續圍繞“控制成本、採購產品性能最佳化的結構”為工作目標,要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程式,增加了採購覆核環節,採取由採購人員在對材料、設備詢比價的基礎上進行覆核,再由採購部經理進一步覆核,實行了“採購部的兩級價格覆核機制”。力求限度的控制成本,為公司節約每一分錢。採購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

3、進一步加強對供應商的管理協調:

20__年採購部進一步加強了對供應商管理,本著對每位供應商負責的態度,制定了《供應商資料卡》並對其進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了《合格供應商名錄》,在進行報價之前,對供方進行評價和分析,合格者才能進入合格供應商名錄,才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略夥伴關係上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

4、逐步加強對材料價格信息的管理:

採購部進一步加強了對材料、信息的管理,每一次材料採購的計畫、詢比價都進行了複印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立採購部材料信息庫,以備隨時查閱、對比。

二、將具體從以下幾方面予以改進

1、制定採購預算與估計成本:

制定採購預算是在具體實施原輔料採購行為之前對採購成本的一種估計和預測,是對整個採購資金的一種理性的規劃。它不單對採購資金進行了合理的配置和分發,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對採購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保資金的使用在一定的合理範圍內浮動。有了採購預算的約束,能提高採購資金的使用效率,最佳化採購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制採購資金的流向和流量,從而達到控制採購成本以期達到有效的資金化利用的目的。

2、改進供應商的選擇:

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量,又能有力的控制採購支出。根據我們的規模,供應商的數量根據公司的產能適當控制,以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格性能均能滿足公司產品要求。同時在採購的環節控制上20__年將著手幾個環節並做相應調整。

3、在以後工作中需要繼續努力的幾點:

①首先,工作態度上不放過任何一個細節,工作過程中萬事都要仔細,從採購物資規格的確認、價價格的商榷到採購契約的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心,全心全意地投入工作,以積極的態度強烈的責任感和的信心來開拓自己的工作領域;

②簽約訂貨後要積極跟催,保證按時或提前交貨。貨物到工地後協調安排好卸貨入庫事宜。萬一後期出現質量問題要積極處理反饋;

③同事之間專業能力及工作態度不一,擁有的供應商資源信息不同,工作內容較窄等情況,容易產生較大的運營成本和溝通成本。建議公司適當地安排員工進行外部培訓,擴大員工的供應商資源渠道、了解別人公司的採購運作模式,提升員工的整體工作能力。

明年工作計畫範文 篇10

1、認真負責地完成__小組裡自己的分擔的每一份工作。與__小組的成員齊心協力,從客戶的需求出發,在電話,在郵件,或拜訪中,了解客戶的需求,從而提供滿足客戶需求的產品和服務。與小組成員一起,集思廣益,一點一點共同解決我方的合作過程中引起對方不滿意的問題,實現更順暢更愉快的長期合作。

2、在阿里巴巴平台擁有自己的業務賬號。作為__小組的一員,在確保完成小組業務的同時,可以發展自己的個人業務。在實習期,我也曾嘗試通過谷歌搜尋引擎和其它國家b2b平台上尋找買家,發過無數封開發信,但回復者甚少。相信,通過公司付費的阿里巴巴平台,若有機會參加阿里巴巴平台的相關培訓,我會學習的更快、更專業。

3、全面的了解公司和產品,培養自己的業務能力。通過了解公司和產品,進而了解目標市場和競爭對手,做到能夠專業的回答客戶提出的問題,用自己的專業知識留住客戶。豐富與產品相關的原材料、包裝等相關知識。

4、20__上半年至少擁有一個自己的業務,培養自己的業務技巧。沒有實戰的話,只能是紙上談兵。通過一個自己獨立操守的業務,就能將理論與實踐相結合,培養自己的業務技巧,熟悉一整套外貿流程。從開發客戶、簽訂單、下生產通知、報關、發運到最後收款結束,一邊學習一邊實踐。然後,通過一次一次地總結經驗教訓,使自己的業務能力逐漸趨於成熟。

5、提高自己的業務素質。做一個誠實、熱情、有耐心、有自信心的外貿業務員。做朋友做業務要誠實。對待自己的職業要有熱情,有激情。在開發客戶的過程中要有耐心。在與客戶洽談和溝通時要有自信心。

6、業餘時間多加練習英語口語,接待客戶時做到完全無障礙的溝通和交流。多朗讀、多背誦,立志實現向e哥那樣任何對話,隨聽隨翻。

7、重新學習日語,掌握日語的基本對話和交流。制定日語學習計畫,從辭彙和句型開始,重新學習、重新掌握,讓日語成為自己名副其實的第二外語,以備不時之需。

明年工作計畫範文 篇11

1、繼續加強對各個施工方的各種管理體系進行檢查並監督其運作。

2、繼續加強對後續各個施工方案、進度計畫等進行全面審核,並提出合理化建議

3、做好業主與總包及各分包單位之間的關係協調及各專業之間的技術協調工作。

4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

5、做好各階段的質量驗收和評定工作,提交有關階段的、專項的或總體的工程報告。

6、協助施工單位按擬定節點目標要求進行科學、合理組織施工,將計畫目標進行分解,及時進行對比分析,發現偏離及時採取糾偏措施。

7、組織工程預驗收,參與工程竣工驗收,協助業主完成綜合驗收。

8、定期組織工地會議、專題會議,並做好會議紀要的整理工作。

9、及時提交監理月報,反映工程進展的真實狀況。

10、做好各項監理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。

11、及時準確地審核月完成工程量,簽發工程款支付令。

12、協助業主進行竣工結算工作。

13、文明施工、安全生產的管理工作。

關於本工程的幾點意見和要求:

1、工程如需變更時,應儘早提出並及時出具設計變更聯繫單,要考慮到對其他相關專業的影響,並作出相應調整,儘量減少因工程變更而造成返工、誤工損失。

2、施工單位應根據目前的施工現狀,結合施工契約的要求,編制出科學、合理的施工計畫安排,合理的組織人力、物力,在計畫工期內完成施工任務。

3、施工單位在安排施工計畫時要充分考慮各種不利因素的影響,並拿出一定的預控措施。施工過程中及時的對計畫和實際相比較,找出偏差,分析原因,有針對性的及時調整施工計畫,並予以實施。

4、施工單位應加強現場的管理力度,加強對班組的技術交底和監督管理,做好“自檢、互檢、交接檢”工作。

明年工作計畫範文 篇12

一、指導思想:

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指南,以服務於教育教學為工作中心,以創建“文明食堂”“放心超市”和為師生謀福利為工作目標,在校委會的領導下,在校工會的監督下,圍繞中心和目標,進一步強化隊伍建設、制度建設,繼續加強食品安全衛生工作,做好師生學習和生活服務工作,建立良好的後勤管理秩序,挖掘後勤工作潛力,調動後勤工作的積極性,開創後勤工作新局面。

二、主要工作:

1、進一步強化後勤隊伍建設、制度建設。

①加強學習,更新觀念,增強服務意識組織後勤人員認真學習、全面貫徹鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和科學發展觀,統一思想認識,強化職業道德教育,增強幹好本職工作的責任感,以主人翁的姿態投入後勤工作,愛崗敬業,樂於奉獻。進一步明確後勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨,堅持服務育人的方向,繼續發揚“勤奮、務實、高效、優質”的工作作風,踏實工作,關心愛護學生,努力爭作奉獻。每月召開一次後勤服務部工作人員會議,總結前段工作,布置後段工作,表揚先進,鞭策後進。

②規範後勤管理進一步完善後勤服務部各項制度的建設,嚴格按制度辦事,對事不對人,用制度管人。

2、繼續加強食品安全衛生工作。

①安全衛生工作以預防為主、突出重點、落實責任、從嚴管理。加強安全文明食堂、超市創建活動,有針對性地開展安全教育,堅持安全衛生教育經常講,安全工作每周一查,衛生工作每月一查。

②增強師生的安全意識和自我保護能力,杜絕安全事故,提高廣大師生安全意識和自護、自救能力,確保師生的生命安全。

3、改進食堂、超市管理,辦好師生食堂、超市

1、調整食堂人員結構,改善運作辦法,激發人員工作動力,提高人員工作效率。

2、樹立安全第一意識,重視和加強飲食衛生工作,提高警惕,採取安全防範措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,並要定時打掃,做好保潔工作。

3、定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求,並對照日常工作認真落實。

4、依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督,並據實際情況不斷健全食堂管理制度,規範各項操作程式。

5、積極改進、添置食堂衛生設施設備,確保“硬體”達標。

6、加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度、衛生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律。發現問題及時整改,表揚先進、批評後進。

7、把好食品採購關,積極做好疾病的預防工作。

8、創造條件,提高食堂炊事人員的業務技能和業務素質。

9、堅持勤儉節約的原則,節糧、節水、節電,精打細算、降低成本,提高飯菜質量。

10、逐步使學校食堂、超市管理到位、精細,讓學校食堂、超市品位不斷得到提升,服務質量不斷得到提高。

明年工作計畫範文 篇13

骨科護士XX年終個人工作總結?骨科護士XX年終個人工作總結怎么寫?針對網友近期對“骨科護士XX年終個人工作總結”的文秘範文搜尋量增加特整理以下內容:

一晃眼,走進x市一醫院,來到骨科成為一名救死扶傷的護士已經半年了。自畢業以來,我一直以嚴謹的態度和積極的熱情投身於學習和工作中,有成功的喜悅,也有失敗的辛酸。接觸到臨床後,發現,自己不僅要有紮實的理論,熟練的臨床操作,良好的職業道德,還必須培養自己的耐心和愛心等等。六個月的使用期即將結束,但我對自己的要求會更加嚴格,特自我鑑定

在思想上,有很強的上進心,勇於批評與自我批評,樹立了正確的人生觀和價值觀。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的,積極參加醫院和科室組織的各項活動並能尊敬領導,團結同事。

在學習上,嚴格要求自己,憑著自己對成為一名優秀白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鑽研,勤奮好學,態度端正,目標明確,基本上掌握了一些專業知識和操作技能,熟練的掌握了專科知識和各項專科護理操作,作到了理論聯繫實際。除了專業知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質。

在工作上,我積極配合上級領導和同事,正確執行醫囑及各項護理技術操作規程,做好基礎護理,嚴格執行無菌操作和三查七對制度。發現問題,及時上報,及時解決。在工作中能理論聯繫實際,遇到不懂的問題能及時向護士長及年資深的老師請教,努力提高自身的業務水平。對待患者能文明禮貌的服務,做到舉止文明、態度和藹,急病人所急,想病人所想。積極與患者溝通,及時了解他們的心理動態,以便讓患者接受更好的治療,並做好健康宣教。

明年工作計畫範文 篇14

20xx年,是中國共產黨成立xx周年,是實施“”規劃的開局之年。為鞏固和擴大文明創建成果,進一步推進我隊思想、政治、文化建設,不斷提升精神文明創建工作水平,根據省、市20xx年精神文明創建工作規劃要求,結合我隊文明創建工作實際,特制定20xx年精神文明創建工作計畫。

一、20xx年精神文明創建指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,深入學習黨的xx大、xx屆五中全會精神,緊緊圍繞發展經濟這箇中心,以“創先爭優”活動為載體,以科學發展觀為統領,以建設和諧地勘單位為出發點,以社會主義核心價值體系為根本,大力推進公民道德建設,以人為本,廣泛開展創建活動,努力使精神文明創建工作為促進我隊經濟長期平穩較快發展提供強大思想保證、精神動力。

二、20xx年精神文明創建目標

(一)在獲得省級文明單位的基礎上,以“鞏固、提高、延伸”為切入點,進一步深入持久地開展文明單位創建活動,有重點的在硬體和軟體建設方面加大力度,全面提升我隊文明創建工作總體水平。

(二)通過文明創建活動,積極帶動全隊各項工作全面開展,將我隊廣大職工思想統一到“在創建中發展,在發展中提升”的創建工作理念上來。通過全隊職工的共同努力,穩穩保住省級文明單位稱號,為創建國家級文明單位打下堅實的基礎。

三、具體安排

1、加強組織領導,健全工作制度,明確創建責任,確保精神文明創建活動落到實處

隊精神文明創建領導小組要切實加強對我隊文明創建工作的領導,對精神文明創建工作進行責任分解,黨委書記負總責,黨委委員負責對各自分管部門精神文明創建的督促和指導。隊精神文明創建領導小組辦公室負責落實文明創建活動,根據職責分工,做好協調工作。要謀劃好“”期間我隊精神文明創建工作,制定我隊xx期間精神文明創建規劃。隊精神文明創建檢查考核小組負責對全隊文明創建活動的檢查督導,年終進行考核驗收。各單位各部門按照與隊黨委簽訂的《精神文明創建目標責任書》的內容,積極投身到隊精神文明創建工作中。把創建文明單位與加快經濟發展結合起來,與培養高素質職工隊伍結合起來,與爭創“文明科室、文明職工、文明家庭、文明樓院”等創建活動結合起來,以“營造一流環境、建設一流隊伍、做好一流服務、爭創一流業績”作為創建主要內容,在創建措施上做到不斷創新,力爭我隊創建工作水平再上一個新台階。

2、突出公益活動特點,深入開展多種形式的文明創建活動

今年1月份,積極開展“扶貧幫困送溫暖”活動,積極參加蕪湖市文明單位關愛月活動;2月份,開展困難職工新春慰問和組織春節聯歡活動;3月份,組織幹部職工開展義務植樹活動;4月份,開展愛國主義主題教育活動,組織職工民眾祭掃烈士陵園;5、6月份,以“春、夏”季愛衛運動為契機,配合街道和社區積極開展文明勸導、市容整治、保護環境等活動,廣泛發動、深入開展;7月份,組織黨員開展慶祝建黨90周年系列活動,開展黨的歷史和黨的知識宣傳教育;組織開展走訪老黨員、老幹部活動。8月份,組織職工民眾開展擁軍擁屬活動;9、10月份,以座談、文體活動等形式,認真做好國慶慶祝活動,並聯合市中心血站做好義務獻血工作,認真做好重陽節愛老敬老系列活動;11、12月,以志願者服務為主題,在各支部繼續推廣“春蕾計畫”,繼續開展失學兒童救助幫扶活動。同時,積極參與市、區文明辦組織開展的各項創建活動,推進社會志願服務,做好四支志願者隊伍,即黨員志願者隊伍、青年志願者隊伍、社區志願者隊伍、文明單位志願者隊伍,把參加社會志願服務納入到創建活動整個過程之中,要大力弘揚奉獻、友愛、互助的志願精神,儘可能多地為社會服務。

3、紮實開展思想道德教育,努力培育良好道德風尚,加強誠信道教育,提高職工綜合素質

認真貫徹《公民道德建設實施綱要》,進一步加強理想信念教育,弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神,深入開展“講文明、樹新風”、公民道德實踐主題活動,推進社會主義核心價值體系建設,進一步提升公民思想道德素質。精心組織開展第九個公民道德宣傳日活動,參加鏡湖區第二屆公民道德論壇,建立職工道德檔案,開展學習宣傳道德模範活動,做好“我推薦、我評議”身邊好人工作。進一步營造文明和諧社會氛圍;深入開展未成年人思想道德建設活動,進一化環境。

建立和完善職工活動室、黨員活動中心等活動場所,經常性開展民眾性的文體活動。結合紀念日、節假日和休息日,組織開展登山、游泳和郊遊等體育活動,豐富和活躍全體職工的文體生活。積極鼓勵和支持在崗幹部職工參加自考、函授教育,在全隊廣大職工民眾中進行科學文化、專業知識教育,引導全隊職工更新觀念、樹立終身學習的理念,形成崇尚科學、熱愛學習的良好氛圍,不斷提高職工文化和業務素質。

積極發揮文明市民(職工)學校的作用,加強文明教育,做到有教材、有教員、有計畫、有制度、有成效。繼續學習《公民道德實施綱要》、《蕪湖市民公約》、企業文化知識、法律知識和各種有關文明創建的內容。利用櫥窗、通訊、網站等媒介,大力宣傳創建活動,營造文明創建的良好氛圍。同時,把職業道德教育作為創建文明單位的基礎性、長期性工作來抓。堅持誠信為本、操守為重,守信光榮、失信可恥為基本要求。突出“敬業、愛業、精業、創業”的教育內容,開展好“四德”(社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德)、“三觀”(世界觀、人生觀、價值觀)教育,倡導五個做起(從我做起、從家做起、從身邊做起、從小事做起、從現在做起),把職業道德教育和企業文化建設結合起來,吸引廣大職工參與“誠實守信、無私奉獻”的活動,形成職業道德新風尚,增強廣大職工的凝聚力、創造力、競爭力。開展以糾正、制止不文明行為為主題的教育實踐活動。

4、以提高職工文明素質、改善單位環境面貌為重點,深入開展精神文明創建

(1)把“創先爭優”活動融入到文明創建工作之中,以黨支部創建帶動所在單位創建,以黨員爭優秀帶動職工爭先進,以創先爭優活動調動全隊職工工作積極性和創造性,促進我隊精神文明創建工作更加深入、有序、穩步地向前推進。

(2)切實做好綜合治理及“六五”普法教育工作,制定“六五”普法宣傳規劃,利用各種形式進行宣傳教育,加強安全防範,增強法律意識,加強思想教育工作,積極營造寬鬆、和諧的工作環境。確保20xx年我隊無火災,無治安大案,無重大責任事故。

(3)進一步落實“門前三包”責任制,嚴格做到垃圾日產日清,認真抓好亂扔紙屑、亂扔垃圾等薄弱環節,保持辦公、生活場所整齊、乾淨,並認真做好衛生評比工作,把評比結果進行通報。堅持繼續做好我隊餐廳、食堂,以及施工現場的飲食衛生和環境保潔工作。

(4)嚴格執行我隊衛生制度,繼續實行衛生區劃片包乾檢查制度,對衛生區做到責任到人,堅持每周對衛生區檢查一次,繼續實行衛生考核評比獎勵制度。

(5)認真做好計畫生育工作,制定計畫生育工作計畫,同時加強宣傳計畫生育政策,使我隊的晚婚率、一胎辦證率、綜合節育率達100﹪。

5、以落實工作措施、完善長效機制為著力點,紮實推進我隊精神文明建設

精神文明建設的目的是提高人們的綜合素質,培養“四有”新人,為社會主義建設提供保障。要充分發揮黨、共青團、工會等組織的優勢,通過開展各種形式的競技比賽、文藝演出、徵文、企業文化知識競賽等活動,通過豐富多彩的文體活動,使廣大職工愉悅身心、陶冶情操,不斷提高全隊職工文明素質和幸福指數,以此來推進全隊各項工作穩步、持續、和諧發展。

四、保障措施

1、明確創建工作職責。各部門要把精神文明創建工作作為一項重要內容,切實抓緊抓好。隊精神文明創建領導小組要定期召開會議,研究部署工作,分析創建形勢,解決創建中存在的問題。明確工作任務,確定時間進度,責任分工到人,推動工作落實,切實保證創建活動有計畫、有制度、有步驟、有成效地組織實施。

2、加大宣傳教育力度。要將精神文明創建工作與日常的生產經營緊密結合,安排活動,開展工作。提出“創文明單位、爭一流業績”等創建口號,營造濃厚的創建氛圍。召開會議,動員部署文明單位創建工作,統一幹部職工思想,提高認識。通過櫥窗、網站、通訊等方式介紹創建知識,報導創建動態,擴大影響、增強氣氛,形成“人人參與創建、人人服務創建”的強大合力。

3、規範創建資料台帳。各部門要注意收集文明創建工作中一系列活動資料,進行整理後上交隊精神文明創建工作領導小組辦公室統一管理歸檔,對文明單位創建資料實行檔案化管理,將所有各項資料真實準確地記錄和登記,保證資料蒐集齊全、分類科學、立卷建檔完備。平時注重創建資料的蒐集與整理,按照創建驗收標準,認真做好各項工作和各種活動的記載,確保創建資料台帳全面反映創建工作過程及成果。

明年工作計畫範文 篇15

一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

作為一名銷售業務員,自己的崗位職責是:1、千方百計完成區域銷售任務;2、努力完成銷售過程中客戶的各項要求;3、了解並嚴格執行產品的出庫手續;4、積極廣泛收集市場信息並及時整理上報領導;5、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度;6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;7、完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責要求自己的行為,一個月來,在業務工作中,首先自己能從產品知識入手,在公司的安排下,首先在生產車間實習,了解公司產品的工作原理和產品內部接線,車間實習結束以後的考核中,基本達到了公司所要求的實習目的。其次自己經常同其他同事勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極著手,確保完成任務。

總之,通過一個月的實踐證明作為業務員業務技能至關重要,是檢驗業務員工作得失的標準。由於自己剛開始業務知識欠缺、業務技能不高、第一次跟客戶交流時候很緊張,產品性能描述不到位,語言組織混亂,有時說完上句就不知道下句該怎么樣表達,後領導鼓勵我勤給客戶打電話,並多和客戶交流就可儘量減少這樣的情況發生。。

二、明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成。

工作中自己時刻明白只存在上下級關係,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準。力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮並補充完善。例如:針對自己跟客戶交流的少,領導建議我每天給客戶打三十個電話,因為公司產品針對的用戶相對比較特殊,都是從網路上找自己區域內客戶資料,我從網路上將自己區域內的山東東營企業的黃頁打開,將電氣成套設備廠家的電話和聯繫方式記下以後,逐一給打電話,介紹產品資料。

三、正確對待客戶諮詢並及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作,視客戶諮詢如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執行,在接到客戶諮詢的問題自己不能解答時,首先應認真做好客戶諮詢記錄並口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示後會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客戶需求,為客戶制定相應的採購方案

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對廠生產的產品的用途、性能、參數.安裝基本能做到有問能答、必答,進入公司時,公司計畫安排我們去品質部門實習,進一步了解產品的工作原理。及安裝知識。

五、產品市場分析

山東東營區域雖然市場潛力巨大,公司產品套用場所相對特殊。加之,變頻器行業競爭愈加激烈,要想在這樣的市場環境中立足,除了強有力的技術支持以外,給客戶相豐厚的利益空間是必不可少的。價格比同類進口品牌低,性能比國產同類品牌優越。

六、20xx年2月區域工作構想

總結一個月來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向領導和同事學習,2月份自己計畫在上個月工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:(一)依據07年公司掌握區域銷售情況和客戶資料,自己計畫將工作重點放在東營區域,一是主要把已經和公司建立合作關係的客戶作為重點,做好相關售後服務工作,積極協調溝通好客戶和公司的關係。二是通過自己的努力,儘快實現能夠擁有自己的客戶資源。。

(二)熟知同類產品的生產廠家,價格。做到知己知彼。遇到客戶諮詢相關問題,給予滿意答覆。。

(三)自己在搞好業務的同時認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

(四)為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集信息並及時匯總,力爭在山東新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。

以上就是我對20xx年1月工作的總結及2月的工作計畫,總結計畫不夠全面之處,請求領導能夠給予指正。

明年工作計畫範文 篇16

回首今年,是播種期望的一年,也是收穫碩果的一年,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們全體同仁的共同發奮下,取得了可觀的成績。

作為一名店長我深感到職責的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對於一個經濟效益好的酒店來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就能夠做好。

具體歸納為以下幾點:

1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋樑作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的用心性,了解每一位員工的優點所在,並發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的民眾。

3、透過各種渠道了解同業信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我乾”到用心的“我要乾”。為了給顧客創造一個良好的環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,做好每一天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的酒店環境;

其次,用心主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的禮貌用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以用心的態度去解決。

此刻,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫忙我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。

應對明年的工作,我深感職責重大。要隨時持續清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1。加強日常管理,個性是抓好基礎工作的管理;

2。對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

3。樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4。加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。

明年工作計畫範文 篇17

20xx年新的一年裡,我們的護理工作也應該更上一個台階,為此特制訂20xx年護理工作計畫:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

(一)、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作計畫上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

2、基本技能考核:屬於規範化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計畫安排操作考試一次,理論考試二次。

3、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計畫,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,為培養專科護士打下紮實的基礎。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床套用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

(二)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計畫的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

(三)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計畫。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

二、加強護理管理,嚴謹護士長工作計畫,提高護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鈎等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

(一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

(三)、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬體設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

四、深化親情服務,提高服務質量

(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

(二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,了解實習計畫的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

(四)、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

(五)、計畫製作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮區域網路的空間優勢,豐富護士的學習生活.

我們相信以上全體護理人員工作計畫只要嚴格執行,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

明年工作計畫範文 篇18

20xx年是中國共青團成立XX周年,我團支部將認真貫徹公司黨委和上級團工委的精神與要求,並結合我公司實際工作,繼承和發揚團支部的傳統與作風,通過黨建帶動團建,大力創建特色活動。青年團員是我們公司隊伍中最活躍的群體,是公司建設的生力軍,是公司可持續發展的巨大潛力。為了進一步增強團員的凝聚力,提高團員的積極性以及團員的思想覺悟,活躍團員的業餘生活,20xx年公司團支部工作計畫如下:

一、指導思想

以黨的XX大、共青團的XX大和科學發展觀為指引,緊緊圍繞公司發展目標和黨政工作中心,按照“服務企業中心工作,服務青年成長成才”工作思路,通過黨建帶動團建,發揮團組織的自身優勢,努力引導團員青年在各自崗位上建功立業,切實發揮共青團在企業中的生力軍和突擊隊作用,為公司的改革、發展和穩定做出共青團組織應有的貢獻。

二、工作目標

(一)深化形勢目標教育,增強青年使命感。

圍繞公司20xx年工作中心,大力宣傳公司面臨新的形勢和新任務,組織開展新形勢目標教育活動,積極有效地教育和引導青年員工解放思想、轉變觀念,樹立信心,培育市場意識、競爭意識和創新意識,增強青年員工對企業重大決策的理解和執行力,不斷激發青年立足崗位、勤奮學習、建功立業的熱情,增強青年對企業的信心和自豪感。

(二)以加強團的自身建設為保障,增強團組織的內在活力。

1、創新工作思路:針對各部門團員青年的特點和現狀,組織動員團支部圍繞新時期團建工作重點,奮勇創新,致力創優,不斷轉變、提升團幹部的工作理念和工作水平,不斷提高團組織的內在活力,全面促進公司共青團工作的發展。

2、創新活動方式:緊緊抓住服務企業生產經營和服務青年成長成才這兩個基本點,結合公司團建特色,不斷創新共青團活動方式,將企業新的管理方法導入團的工作,不斷增強共青團工作的有效性和影響力。

3、創新工作載體:要通過建立公司團支部網路群等平台,更有效、更及時地為團員青年提供工作動態、信息溝通、生活支持等服務。同時讓物業公司、銷售公司更多的青年加入到團支部網路群,更全面、更直觀地掌握團員青年的思想動態,了解他們的實際需求,讓他們參與到團的活動中來。

三、主要工作

(一)制定20xx年團支部工作計畫,落實團組織的生活內容,努力使團支部工作制度化,規範化,認真積累團支部的檔案資料。

(二)團支部將積極開展推薦優秀青年入黨的“推優”工作,加強青年員工理想信念教育,組織團員青年學習黨章,積極向黨組織靠攏,堅持理論學習和實踐教育相結合,為黨組織發展源源不斷地輸送新鮮血液,為公司可持續性發展貢獻力量。

(三)公司團支部將在年初針對團員思想的現狀、問題、對策等方面積極開展思想調研,通過調查問卷、個案訪談等方式及時掌握青年思想動態,並找準團員存在的突出問題和主要問題,制定切實可行的活動方案。

(四)設立公司團員先鋒模範崗。每季度末通過團支部各團員工作表現評分,綜合選舉的方式,選出季度團員先鋒模範一名,並頒發“公司團員先鋒模範崗”流動小紅旗。通過創新、創優示範,充分發揮青年員工的積極性,促進青年員工強化服務意識,提高崗位技能,激發工作和服務熱情,以創新的精神、務實的態度做好自己的工作,為企業經營、生產、管理多作貢獻。

(五)開展各類活動,提升團員青年素質。結合五四青年節、建團XX周年等契機,有針對性地開展增強團員意識的主題教育活動,不斷增強團員的歸屬感和組織觀念,進一步增強團組織的凝聚力。

1、按公司主題活動要求,及時走訪,做好幫扶慰問工作。

①積極參與公司“有愛四季春”、“結對幫扶”、“關心空巢老人”、“冬日陽關”新春幫困送溫暖等活動。

②開展“學農助農”實踐活動。作為進一步深化城鄉結對幫扶工作的一項內容,團支部到公司崇明結對幫扶江鎮村,通過走進農村、服務農村,拓寬黨建團建交流工作內涵,密切青年同志和農民的關係,感受到農民勞作的辛苦,學習他們吃苦耐勞精神,加強自身思想建設。

2、積極參與文明單位創建各項工作,參與社區活動、建立志願者隊伍,做好社區志願者服務工作。

①開展新年社區清掃衛生志願者服務活動。

②開展了“倡導文明、和諧風尚”交通執勤志願者服務活動。

3、我團支部將結合各慶祝節日的活動,廣泛開展青年喜聞樂見的文體活動,豐富業餘生活,不斷提高團員青年的綜合素質,增強團員青年的活力。

①配合工會搞好新年文藝晚會,準備文藝節目。

②配合工會開展羽毛球、桌球比賽。

③開展“放下工作、放飛心情”活動。通過組織一次“放下工作,放飛心情”的外出活動,例如:東方綠洲拓展訓練,減輕團員青年工作壓力,陶冶情操,豐富青年文化生活。

4、根據公司黨委的要求,結合五四青年節、建團XX周年組織團員同志開展紀念建團XX周年“三個一”活動計畫。

①開展一次主題團日活動。發動每一位團員參加一次“重舉團旗、重溫入團誓詞、重唱團歌,佩帶團徽”活動。幫助團員進一步明確權利和義務,增強團員意識。

②參觀一次共青團教育基地。組織全體團員參觀“漁陽里”團中央機關舊址紀念館,通過參觀活動加深對團的了解。

明年工作計畫範文 篇19

一、向先進的部門學習好的管理經驗,加強內部管理,把內部管理工作做的更細、更好、更規範。

二、仍有客戶反饋產品質量方面的問題,還存在工作中責任心不強的現象和把關不夠嚴的現象,對公司質量管理規定檔案執行力度不夠的情況,存在怕得罪人的現象。

三、部分質檢人員業務不全面,產品技術標準、工藝掌握的不全面。

四、巡檢力度和效果不足,監督力度不足。

明年工作計畫範文 篇20

20xx年,我鎮精神文明建設工作總的要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習黨的xx大和xx屆六中全會精神以及市、縣委會議精神,深入貫徹落實科學發展觀,以建設社會主義核心價值體系為根本,圍繞鎮黨委、鎮政府提出的“商貿活鎮、農業穩鎮”工作思路,貼近實際、貼近生活、貼近民眾,深入開展各類民眾性精神文明創建活動,進一步提升全鎮居民文明素質和社會文明程度,為推動理川鎮跨越發展提供強大的思想保證、精神動力、輿論支持和文化條件。

一、著力推進公民思想道德建設,培育文明和諧新風尚

1、深入開展理想信念教育。切實把社會主義核心價值體系建設融入貫穿到精神文明建設的各方面和全過程,組織學習《社會主義核心價值體系建設實施綱要》,進一步堅定廣大幹部民眾走中國特色社會主義道路。

2、深入開展“講文明、樹新風”活動。廣泛開展全民閱讀活動。重點組織幹部民眾學習黨的歷史、黨的知識,加深對黨的理論和路線方針政策的理解。繼續開展“公共生活好習慣”道德促進行動。運用宣傳陣地和主流媒體宣傳生活基本道德要求和規範,引導人們提高自律意識,自覺遵守社會公德。紮實開展廉政文化“七進”活動。運用公益簡訊、書畫展覽、廉政文化牆等形式,宣揚廉政文化,在全社會倡導廉潔從政的德政理念,嚴於律己的道德情操,推進黨風廉政建設。深入開展“平安理川”建設活動。認真組織綜治宣傳月活動,深入開展“平安家庭”、“平安村”等系列平安創建活動,推進“平安理川”建設。

3、廣泛開展健康向上的民眾文化活動。圍繞“我們的節日”春節、元宵、清明節、端午節、七夕節、中秋節、重陽節等傳統節日,組織開展節日主題、民俗展演、經典誦讀和文體娛樂活動。廣泛開展廣場文化活動,推動校園文化、農村文化健康發展,著力打造民眾文化品牌。適時舉辦文藝演出,引進高雅藝術,讓百姓享受“文化大餐”,提升廣大民眾的審美情趣和藝術情趣。完善公共文化體育設施,農民休閒公園、村文化活動室項目建設,完善鎮文化站建設,積極推進公共圖書閱覽室免費開放。

4、持續推進“我推薦、我評議身邊好人”活動。組織開展各級道德模範、身邊好人的推薦工作,樹立一批助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業奉獻、孝老愛親的模範典型推薦工作。做好生活困難的道德模範、身邊好人的幫扶工作,確立“好人有好報”的價值導向。

5、廣泛開展志願服務活動。把志願服務活動納入各類精神文明創建活動考評體系,以“我們的節日”、“學雷鋒志願服務月”、“12〃5國際志願者日”為契機,大力宣傳志願服務精神。圍繞普及文明禮儀、淨化社會大化環境、和諧農村建設、大型社會活動、保護生態環境、搶險救災、慈善事業、春風行動、扶弱助殘、幫扶孤寡老人和空巢老人、關愛農民工子女、幫扶社會閒散青少年、維護公共秩序等方面,組織開展形式多樣、內容豐富的志願服務活動,打造“理川志願服務”品牌。年終,做好志願服務工作的總結工作。

6、紮實開展公民道德教育實踐活動。大力宣傳公民基本道德規範,全面推進社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設;認真組織第九個公民道德宣傳日活動;繼續深化市、縣、鎮三級聯創“文明誠信個體工商戶”和“文明誠信私營企業”活動;廣泛開展文明禮貌月、環保行動日、黨員奉獻日活動;廣泛開展“文明新風進家庭”活動、“五好文明家庭”和“感動理川”評選活動,進一步提高市民道德素質。

二、著力推進民眾性精神文明創建工作,提升社會文明程度

1、以提高公共文明指數為重點,推進文明鎮創建。紮實推進我鎮文明創建,保持全縣領先水平。一要以公共設施、公共秩序、公共衛生、公共環境管理為重點,以解決薄弱環節和難點問題為抓手,加強治安防範、環境衛生、交通秩序、集貿市場、建築工地、文化環境、大眾傳媒等重要方面和重點部位的日常管理。大力開展鎮容鎮貌、違章建築、交通秩序等整治活動,二要深入開展文體、科教、衛生、法律、環保、廉政文化等活動,夯實文明鎮創建基礎。三要加強宣傳教育。充分利用文化共享工程、宣傳欄、會議等各種形式廣泛宣傳,動員廣大民眾積極參與創建活動。同時,組織力量,紮實認真做好創建文明鎮各項目材料的收集整理工作。

2、以建設和諧農村為重點,推進文明村創建。文明村建設要突出民主管理、環境整潔、便民服務、農民學校、文化引導和鄰里和睦。組織舉辦農村文化、趣味運動會等活動,豐富農村民眾業餘文化生活。

3、以培育文明鄉風為重點,推進文明村鎮創建。著力培育新農民、倡導新風尚、建設新環境、發展新文化。繼續開展農村實用技術人才培訓。深入開展農村“家園清潔行動”、“綠化村道、淨化家園”、“綠色村莊建設”、創建生態文明村、共建文明村等活動。繼續抓好“評十星、立六戶、樹四榜”、“美德在農家”、婚育新風進萬家、道德評議、移風易俗等活動,在全鎮廣泛開展評比“四家”(創業之家、誠信之家、衛生之家、和睦之家)、五好文明家庭創建、廉潔文化進家庭活動。繼續落實《村情台帳》制度,推進記民情、解民憂,暖民心工作。堅持以保護農村生態環境為前提,大力加強村級建設規劃,加快村級文化活動室、衛生所及水、電、路等基礎設施建設,著力推進農村“農家書屋工程”和“文化信息資源共享工程”,滿足農民需求。

4、以提升服務水平為重點,推進文明行業(單位)創建。深入開展“創文明行為、建和諧理川”競賽活動,推動文明單位在最佳化服務、造福民生、履行社會責任、參與公益事業、發揮示範作用等方面,提升層次,擴大影響。司法所要進一步解決司法為民、公正司法、文明司法的問題,深化司法大走訪、司法救助等便民服務活動。行政執法部門要進一步解決依法行政、公正執法、文明執法的問題,完善執法便民利民工作制度,加快執法手段信息化進程。公共服務行業部門要進一步解決規範服務、優質服務問題,繼續加強基層視窗、基礎規範、基本技能三個重要環節的建設,加強行業治理,規範服務行為。學校要全面落實德育為先理念,抓好素質教育,突出“三風”(師德師風、學風、校風)和平安校園建設,切實提高師生的思想遣德水平和科學文化素質。衛生院要加大醫德醫風建設力度,嚴格醫德醫風考評制度,深入開展“存好心、說好話、辦好事”主題醫德醫風集中教育活動,著力提升服務水平、服務態度和民眾滿意度,促進醫患和諧。鎮機關要開展“做人民滿意公務員”活動,促進優良黨風政風形成。視窗單位要開展“誠實守信、優質服務”活動,引導人們信守職業道德,提升服務水平。

三、著力加強未成年人思想道德建設,促進未成年人健康成長

1、健全有力推進工作的長效機制。根據新要求,未成年人思想遣德建設工作的考評成績作為文明鎮評選的前置條件,與文明鎮考評合併進行。我鎮結合實際制定實施《理川鎮20xx年未成年人思想道德建設工作計畫》,出台《未成年人思想道德建設工作考評體系》,並把未成年人思想道德建設納入各單位各項創建工作範疇,作為評先評優的重要先決條件。6月份,召開全鎮未成年人思想道德建設工作會議,全面部署未成年人思想道德建設工作。要發揮未成年人思想道德建設工作聯席會議作用,進一步明確成員單位任務分工,推進項目落實。要建立未成年人思想道德建設工作年報制度和工作動態資料庫,及時掌握未成年人思想道德建設工作情況。要健全完善學校、家庭、社會“三位一體”網路,重點抓好學校德育、校外活動場所示範點、農村未成年人活動場示範點。發揮好關工委和“五老”隊伍的作用,動員社會各方面力量共同參與未成年人思想道德建設。

2、積極開展思想道德教育和實踐活動。全縣各中國小要以德育為主線,開展形式多樣的教育實踐活動。圍繞“做一個有道德的人”主題,組織開展“小公民道德促進行動”,開展中華經典誦讀、“童心向黨”歌詠、優秀童謠徵集傳唱、“我的家鄉我的家”等活動。要以社會實踐、志願服務、親情互動、模擬體驗、生產觀摩等多種形式,加強養成教育、健康教育、國防教育、消防教育、環保教育、廉潔教育、法制教育、交通安全和法律法規教育,引導未成年人在參與中感悟,在感悟中升華,自我完善、自我發展。紮實開展科技、法制、廉政文化、模範進校園等活動,推進未成年人思想造德建設。

3、強力推進社會文化環境淨化工程。要深入貫徹落實《未成年人保護法》,以淨化網際網路、手機為重點,加大網咖整治監管力度,淨化螢屏聲頻視頻,清理非法出版物,整治校園周邊環境,進一步落實行業自律公約,完善舉報網際網路和手機媒體淫穢色情及低俗信息獎勵制度。推進網咖連鎖整合,規範網咖經營秩序,嚴厲懲治違規接納未成年人行為。加強校園周邊環境治理,嚴厲打擊違法違規經營行為。

4、加強留守流動特殊貧困少年的管理和助學幫扶工作。進一步推進“流動留守孩之家”建設,拓展現有“愛心媽媽”活動、愛心哥哥姐姐結對幫扶活動,創新關愛載體,拓寬關愛形式,活化關愛內容,著力為廣大留守兒童創造更好的教育環境。繼續開展“春蕾計畫”、“青少年維權崗”、特困學生助學等公益活動,更好地運用社會和公共資源服務困難未成年人。開展關愛幫扶貧困學生、農村留守兒童、殘障青少年等特殊困難青少年群體,促進社會和諧穩定。

5、積極拓展工作新領域新空間。組織實施校園德育數位化建設,整合完善面向未成年人的網路資源,著力內容建設、直通共享、班級套用,推動網上德育進課堂進課時。加強未成年人心理健康輔導站規範化建設,全面普及心理健康常識,開展心理諮詢和輔導,引導未成年人養成樂觀開朗、積極向上的良好心態。推進未成年人課外閱讀基地建設,組織《小學生安全知識讀本》進校園公益贈書活動。

明年工作計畫範文 篇21

一、加強學習講奉獻

工作要乾好首先要有一個好工作態度要樹立正確人生觀、價值觀因此今年我部將藉助全國上下開展保持共產黨員先進性教育活動春風有計畫、有針對性地開展提高員工職業道德素質學習教育活動幫助部門員工培養愛崗敬業與奉獻精神樹立全心全意服務理念同時部門還將組織員工積極參加酒店培訓並且根據酒店年度主題培訓計畫部門自己也將定期組織員工開展酒店規章制度與業務知識培訓通過培訓、學習來不斷提高部門員工業務技能與水平提高辦事效率。

二、嚴格紀律樹形象

紀律一個團體範圍正常工作和生活所必須遵守行為規則提高部門戰鬥力有效保障古人云:“無規矩不成方圓”所以總辦要搞好20xx年全局性工作必須要以嚴格組織紀律作保障組織紀律要常抓不懈部門負責人要帶頭從自己管起徹底杜絕違紀違規現象發生部門員工言談舉止、穿著打扮要規範努力將總辦打造成酒店一個文明視窗。

三、創新管理求實效

1、美化酒店環境營造“溫馨家園”

嚴格衛生管理確保酒店環境整潔為賓客提供舒適環境有效措施今年我們將加大衛生管理力度除了繼續堅持周四衛生大檢查外我們還將進行不定期檢查並且嚴格按照標準決不走過場決不流於形式將檢查果進行通報並制定獎罰制度實行獎罰兌現以增強各部門責任感調動員工積極性使酒店衛生工作躍上一個新台階此外要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作目前正值鼠螂繁殖高峰期我們要加大治理力度切實消滅蠅蟑鼠等蟲害花草美化酒店、營造“溫馨家園”不可缺少點綴品今年我們與新花卉公司合作加強花草管理要求花草公司定期來店修剪培植保持花草整潔美觀並根據情況即時將花草花色、品種予以更換力求使酒店花草常青常綠常見常新給賓客以溫馨、舒適之感。

2、創新宿舍管理打造員工“舒適家園”

宿舍管理歷來一個薄弱環節今年我們將加大管理力度為住店員工打造一個真正“舒適家園”為此一要有一個整潔寢室環境我們要求宿舍管理員搞好公共區域衛生並在每個寢室設立寢室長負責安排督促寢室人員打掃衛生要求室內清潔物品擺放整齊並對各寢室衛生狀況進行檢查將檢查情況進行通報。第二要加強寢室安全管理時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍實行對外來人員詢問與登記制度以確保住宿員工人身、財產安全。第三要變管理型為服務型管理員要轉變為住宿員工服務員住店員工大多來自四面八方初出家門年青人們大多年齡小社會經驗不足因此在很多方面都需要我們關心照顧所以宿舍管理員要多關注們思想情緒變化關心們生活尤其對生病員工要給予們親情般關愛使們感受到家庭般溫暖。

四、節能降耗創效益

1、加強宿舍水、電、氣管理

要加強宣傳、教育將“提倡節約、反對浪費、開源節流”觀念深入員工心中增強員工節約意識同時更要加強這方面管理在水、電及空調使用方面我們將根據實際情況開放並加強督促與檢查杜絕“長流水、長明燈、長開空調”現象並加強員工澡堂管理嚴禁外來人員進澡堂洗澡以及員工在澡堂內洗衣服等現象發生。

2、加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品管理

我們將參照以往有關標準規定並根據實際情況重新梳理制定各部門辦公用品、服裝及勞保用品領用年限與數量標準並完善領用手續做好帳目要求按規定發放做到帳實相符日清月並對倉庫物品進行妥善保管防止變質受損。

3、加強車輛乘車卡及電話管理

建立車輛使用制度實行派車制嚴禁私自用車與車輛外宿並加強車輛油耗、維修管理以及車輛護養確保酒店領導用車及用車安全對乘車卡和撥打長途電話也要實行嚴格管理及登記制度防止私用。

五、內外協調促效率

總辦酒店對外接待視窗酒店與社會各職能部門、各單位進行聯繫、銜接、協調重要部室今年我們將利用已有外交資源繼續加強與有關部門聯繫為酒店經營發展創造一個良好外部發展環境。

同時根據部門職能我部將注重與店內各部室銜接協調各部室工作及時協調解決一些因銜接不到位而耽擱事務並對酒店各項措施決定落實情況進行督促並編匯每月工作會議紀要使酒店各部門工作月月有安排日日有行動。

六、宣傳、推介亮品牌

1、要提高檔案材料寫作水平與質量及時完成酒店各種檔案、材料起草、列印及傳送工作要加強檔案管理建立檔案管理制度對存檔有關材料、檔案要妥善保管不得損壞、丟失。

2、及時宣傳報導酒店典型事跡加大對酒店宣傳力度大力宣傳酒店在三個文明建設中湧現出先進典型極力推介酒店樹立良好酒店外部形象提高酒店知名度。

總之在新一年裡總辦全體員工將以新起點新形象新工作作風在酒店正確領導下與各部門緊密配合團一心為酒店發展與騰飛而努力奮鬥!

明年工作計畫範文 篇22

一、保育工作

首先,幼稚園的工作重點就是安全,在工作中必須做到時刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不離開幼兒,孩子到哪,老師的眼睛就到哪。 同時也需要在平時的工作中多思考多監督。

(一)、班級常規安全

1.認真思考每一環節可能存在的隱患,杜絕不安全事件的發生。

2.做好每日考勤工作,對未入園的幼兒查明原因,及時填寫缺勤記錄。

3.加強藥物管理,藥要放在幼兒拿不到的地方,幼兒帶藥要家長填寫幼兒的症狀,及幼兒的服藥方法。

4.接送幼兒時必須攜帶接送卡方可接送,如有換家長的情況需和家長落實情況。

5.提醒運動後不馬上喝水,不馬上停止,要動靜交替。

(二)、培養幼兒的安全意識。

1.加強幼兒的安全意識,提醒幼兒見到家長再離園,防止幼兒流失。

2.檢查班級上設施,對班內不安全隱患應及時杜絕,及時上報,把安全工作放在第一位;

3.課間活動與戶外活動要特別注意,活動前預見遊戲可能出現的危險。讓孩子們不參加危險的活動,排除不安全因素。

(三)衛生工作

1.利用家園欄和部落格等形式向家長介紹有關傳染病的相關知識,防止傳染病的蔓延。

2.嚴格遵守衛生保健工作中的各項要求,幼兒物品專人專用,保持室內通風空氣清新;加強衛生消毒工作。

3.培養幼兒飯前便後洗手的好習慣。

二、教育工作

(一)、把握契機,緊抓重點,促進教師及孩子的成長。

我們班的孩子年齡差距比較大,語言表達、動手能力、肢體協調能力等各方面存在很大差異。根據班級幼兒的情況,需要關注到每個幼兒,了解他們的能力,同時也需要擁有較高的專業技能,這就需要在課餘時間不斷充實自己。

(二)、交流互動,反思成長,深化落實園本課程理念。

上學期園內有課題,在提交材料時發現自己對於課題方面的材料比較少,其實在班級中有很多這方面的經驗,但是沒有及時的進行記錄及反思,在今後的工作中應引以為鑑,多蒐集、積累。同時通過多種形式的學習、內化,通過實踐不斷完善本園的園本課程。

我們園一直在進行區角遊戲的創設,通過學習《小區域,大學問》這本書,讓我對區域遊戲有了進一步的認識,也發現很多自己平時存在的問題,在今後的工作中要學以致用,多觀察多思考多記錄多反思,真正為孩子們創設一個屬於他們自己的遊戲天地。

本學期還有一個重要的任務就是音樂遊戲,雖然對於音樂遊戲了解的不是很多,但是我也非常喜歡這樣的遊戲形式,因此我會儘自己所能多看多聽多學,不斷充實自己、突破自己,和孩子們共同學習,共同成長。

(三)、面對不足,認真調整,改進班級工作。

在上學期的工作中,我們班還有不夠的地方,如班級幼兒作品未及時更換、幼兒出勤率低、部落格更新過少、教育特色不明顯等問題,本學期我們將根據這些不足來調整工作。如幼兒出勤率低方面,保證足夠的室外活動時間,增強抵抗力,提供豐富多彩的活動,打消他們不愛上幼稚園的情緒。在教育特色方面根據音樂課題的計畫開展有特色、形式多樣的音樂活動,讓孩子主動參與成為真正的音樂玩家。

三、共同參與,家園共育,充分挖掘家長資源。

在上學期,我班家長都能積極參與幼稚園的活動中來,主動地為幼稚園班級的各項大型活動出謀劃策、積極配合輔導。因此在本學期還應充分挖掘家長資源,進一步加強多種渠道與家長的溝通交流,將部落格、電話、等工作做好,真正做到家園共育。

四、不斷探索,努力鑽研,建構班級教育特色。

在學習《小區域、大學問》時,認識到區域活動的重要性,同時想到自己童年時期經常玩的一些民間遊戲,如:益智區:五子棋、跳棋、狼吃羊、豬八戒背媳婦等;手工區:織毛衣(簡單的)、編辮子等;科學發現區:每個月準備一個主題,如:磁鐵的秘密、放大鏡可以點燃火柴等;戶外區:跳皮筋、跳大繩(鍛鍊幼兒的協調能力和團體合作)、冰棍化了、打沙包、跳方格等。希望通過自己和班上老師的共同努力打造自己班級的特色教育。

本學期,我將吸取之前的經驗與不足,努力整改,按照工作計畫落實並認真實施。

明年工作計畫範文 篇23

辦公室文員年終工作總結是本人工作以來的第一份工作總結,這將是本人職業生涯的一個起點,本人對此也十分珍惜,認真仔細的對自我的工作進行一次詳細的分析,然後盡最大努力去做好這一工作。通過20__年以來的不斷學習,以及同事:領導的幫助,本人已完全融入到了辦公室這個大環境中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說20__年付出了不少,也收穫了比較多,本人自我感到成長了,也逐漸成熟了。

辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。現在就20__年的工作情況總結如下:

一、以踏實的工作態度,適應辦公室工作特點

辦公室是企業運轉的一個重要樞紐部門,對企業內外的許多工作進行協調:溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計畫之外的事情需要臨時處理,並且一般比較緊急,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時性的事務占用了比較多工作時間,經常是忙忙碌碌的一天下來,原本計畫要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,所以,本人經常利用休息時間來進行[補課],把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少,工作量大,特別是企業會務工作較多,這就需要部門員工團結協作。在20__年裡,遇到各類活動與會議,本人都積極配合做好會務工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只期望把活動圓滿完成。

過去的20__年是企業的效益與服務年,而辦公室就是個服務性質的部門,本人認真做好各項服務工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱檔案或是調閱電子文檔,本人都會及時辦妥;下屬機構遇到相關問題來諮詢或者要求幫助,本人都會第一時間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務。

二、20__年以來,主要完成了以下工作

1、工作嚴要求

(1)公文傳閱歸檔及時。檔案的流轉閱辦嚴格按照企業規章制度及ISO標準化流程要求,保證各類檔案擬辦及傳閱的時效性,並及時將上級檔案精神傳達至各基層機構,確保政令暢通。待檔案閱辦完畢後,負責檔案的歸檔保管以及查閱。

(2)下發公文無差錯。做好分企業的發文工作,負責檔案的套打、修改、附屬檔案掃描、紅文的分發、寄送,電子郵件的傳送,另外協助各部門發文的核稿。企業發文量較大,有時一天有多個檔案要下發,本人都是仔細去逐一核對原稿,以確保發文質量,20__年以來共下發紅文份。另外負責辦公室發文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。

(3)編寫辦公會議材料,整理會議記錄。每個月末對各部門月度計畫的執行情況進行核對,催收各部門月度小結計畫,並擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料彙編成冊,供領導室參考。辦公會議結束後,及時整理會議記錄,待領導修改後,送至各部門傳閱。

2、工作強力度

督辦是確保企業政令暢通的有效手段,過去的20__年以來,作為督辦小組的主要執行人員,在修訂完善督辦工作規程,並以紅文的形式將督辦工作制度化後,通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業領導交辦與批辦的事項與基層單位對上級企業精神貫徹執行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等,並定期向領導室反饋。

3、內外宣傳講效果

宣傳工作是企業樹立系統內外社會形象的一個重要手段與視窗。過去的20__年在內部宣傳方面,本人主要是擬寫企業簡報,做好[辦公室報]協辦的組稿工作,以及協助板報的編髮,外部宣傳方面完成了分企業更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,另外每月基本做到了有信息登報。

4、完成辦公室文員職責工作。

辦公室文員工作是一個講責任心的工作。各個部門的比較多請示、工作報告都是經由本人手交給領導室的,並且有些還需要保密,這就需要本人在工作中仔細耐心。20__年以來,對於各部門、各機構報送領導室的各類檔案都及時遞交,對領導室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對領導室負責,對相關部門負責。因為這個工作的特殊性,為了更好地為領導服務,保證各項日常工作的開展,每天本人基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務,需要加班加點,本人都毫無怨言,認真完成工作。

5、積極參與企業文化活動

20__年以來積極參與了司慶拓展訓練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學習競賽活動等多項活動的策劃與組織工作,為企業企業文化建設,凝聚力工程出了一份力。20__年以來,無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距與不足還是存在的,例如工作總體思路不清晰,還處於事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態,對自我的工作還不夠鑽,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情與主動性還不夠,有些事情領導交代過後,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領導催了才開始動手,造成了工作上的被動。

20__年已經過去,20__年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我們也應該以新的面貌,更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在工作上發揮更大的作用,取得更大的進步。

明年工作計畫範文 篇24

時間過得真快,一眨眼就迎來了新的一學期,我班工有幼兒38人,男孩17人,女孩21人。

本學期,要讓新生較快的適應新學期的生活,加強常規訓練,形成良好的學習生活習慣,為上國小做好銜接工作。班上將繼續開展豐富多彩的教學活動,完善幼兒喜愛的區角活動,並抓好特色教學,培養敏感性和表現性,力爭創新創特色。結合我班情況現制訂本學期各科目教學目標如下:

一、本學期具體要求

自然科學

1、在活動中,幼兒能主動地運用多種感官觀察事物,學習觀察的方法萌發站觀察能力。

2、幼兒喜歡並能較長時間參與科學活動,能關心、愛護自然環境。

3、引導幼兒初步了解各種動、植物及其與環境的相互關係,介紹環境污染的現象和人們保護環境的活動。

數學

1、引導幼兒學習序數,單、雙數、相鄰數等知識,學習順倒數,6以內的組成等。

2、學習在表格中勾畫圖形的特徵及按勾畫好的特徵尋找圖形。

3、幼兒能清楚地講述操作活動過程和結果,學習有條理地擺放、整理活動材料。

4、在活動中,幼兒能與同伴友好、合作地進行數學遊戲。

語言

1、能主動、積極、專注地傾聽別人的談話,能主動地用國語進行交流,態度自然大方。

2、能有重點地講述實物、圖片和情景,突出講述的中心內容。

3、養成積極傾聽的習慣,迅速把握和理解遊戲中較複雜的多重指令。

4、積極欣賞不同題材、不同風格的文學作品,在文學活動中積累文學語言,並嘗試在適當場合使用。

藝術

1、根據不同的合作要求有控制地唱歌,調節自己的歌聲,初步學會領唱、齊唱,兩聲部輪唱、簡單的兩聲部合唱等歌唱表演形式。

2、能夠比較準確地按音樂的節奏做好各種稍複雜的基本動作、模仿動作的舞蹈配合動作。

3、進一步學習用多種打擊樂器進行演奏,學習探索音色的分類。

健康(生活)

1、幫助幼兒進一步認識身體的主要器官及其主要功能,並了解簡單的保護方法。

2、保持個人衛生,並能注意生活環境的衛生,進一步培養幼兒獨立生活能力。

3、幼兒認識有關安全標誌,學習主動遵守交通規則,培養幼兒初步的自我保護能力。

體育

1、幼兒掌握走、跑、跳、投擲、平衡、攀登等基本動作以及有關粗淺知識,動作靈敏、協調,姿勢正確。

2、幫助幼兒掌握體育運動必須的最基本的技能知識。

3、在體育活動中能團結合作、遵守規則、勇敢競爭、不怕挫折等良好品質

4、對身體鍛鍊感興趣,養成積極參加鍛鍊的習慣。

社會

1、了解自己所在的集體,知道自己是集體中的一員,主動為集體做有益的事。

2、以恰當的方式與他人交往,與同伴友好相處,學會主動照顧、關心中小班的小朋友。

3、引導幼兒自覺遵守幼稚園的各項規章制度,鼓勵幼兒熱愛勞動,愛惜勞動成果,珍惜公共財物。

4、能正確評價自己與他人,願意學習他人的優點,勇於承認並改正自己的缺點。以上是我班制定的教學目標,我們將根據幼兒的個體差異,因材施教,注重培養幼兒的各種素質,讓幼兒在寬鬆、愉快的氛圍中,健康活潑地成長,為今後的學習奠定基礎。

二、具體措施

1、我們兩位老師和保育員阿姨職責明確、團結協作、凝聚一心做好各項工作,要把班級管理的井井有條。

2、平時要加強業務練兵,不斷學習新《綱要》,多看業務書籍,吸收先進的教育理念,並積極運用到工作實踐中,不斷提高自身水平。

3、加強個別教育,對待不同的幼兒採用不同教育方式,使每個幼兒在原有水平上都有明顯進步。

4、按時出好兩周一次的家長園地,及時寫好每月一次的家園聯繫冊,主動與家長溝通,恰當評價每個幼兒的情況,積極做好家長工作。

明年工作計畫範文 篇25

20xx年採購部工作主要圍繞以下項度開展。

一、降低採購成本

1、20xx年我們要協調好各供應商之間的關係,談判延遲付款,緩解公司資金壓力

2、20xx年針對公司常用規格板材、原料物料輔料,要多家走訪,市場詢價,不單一採購,力爭每次所採購的價格在市場上都比較有成本優勢。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量”

3、目前請購部門分散(請購人員太多,請購部門太多),後期公司是否可對這方面進行整合,所有請購信息由請購人先提交到倉庫,由倉庫根據現有庫存情況再統一製作請購單,這樣有利於集中歸口請購,減少不必要的採購,減少重複採購,起到有效監督採購物資的機制。同時貨品到公司,統一交到倉庫,集中由倉庫收貨入庫,沒必要去找各部門助理收貨,減少很多不必要的時間,大大提高工作效率,同時又能使物資進入倉庫進行有效的入庫和出庫的數據管理;提前採購計畫性:針對目前採購頻繁、每月採購穩定的物資(同時是穩定的客戶的產品),因目前客戶的量在增加,從客戶到業務,業務到生管,生管到採購,考慮提高安全庫存量,建立更合適的備貨數量,提前採購,計畫集中採購,目標是能做到一月採購一次或者提前兩月三月採購一次的計畫性更強的採購,充分的確保了公司生產上的有序,更能滿足客戶的需求,同時批量採購,計畫採購更有利益採購對供應商價格談判的優勢,合理降低採購成本;

4、多尋找直接供應商,減少貿易和中間商的周轉;減少上門提貨的情況,多讓供應商直接送貨到公司,合理降低採購成本;20xx年度降價談判,按照供應商年度供貨情況,合理要求供應商做有比例的降價採購,有效降低採購成本

二、確保產品質量

質量是企業生存的根本,20xx年我們要嚴把質量關,大到原物料,小到五金螺絲螺帽,都要認真負責對待。逐步建立一套有效的供應商管理制度對其進行管理;平時與供應商勤溝通,向供應商學習、多了解產品的使用性能

三、供貨的及時性

目前公司的採購流程還在不斷的完善中,但因生產計畫變動無序、銷售急單等原因,常出現採購物資延期交付,供應商供貨不及時等現象。20xx年採購工作要在供貨及時性上下功夫,首先,結合公司實際採購情況,對供應商進行評審、考核,合格後納入《合格供應商名錄》。在合格供方中擇優選取,保持及時供貨渠道。其次,保持相對穩定的供應渠道,採取同時對應多家供應商辦法,不僅質量比三家,供應商排產速度、發貨速度也要比較,避免 “一對一”供貨,給企業造成損失。最後,督促生產部門提供相對準確的採購計畫,且建立相對安全的庫存數量

四、供應商管理

1. 開發新供應商,針對只有一家或者有兩家但因種種原因不能滿足我司需求的供應商,做調查後需開發備用供應商,以降低採購風險,同時讓供應商的品質、交期、成本具有競爭優勢;

2. 針對ts精神,對目前供應商進行季度和年度評核,到供方現場評估等方式,對於條件無法達到我司評審要求的,依據我司評審條件,要求其整改,經整改任不達標的供應商,進入公司淘汰機制;

3. 所有原物輔料和外加工以及模具供應商,全部納入質量協定約束管控,增強供應商供貨及時性、提升供應商品質意識、規範供應商處罰機制;

4. 整合五金供應商,前期小五金耗材等比較零星,供應商、價格、交期、品質等比較雜亂,現在對相關供應商進行整合,採取“集中採購、就近採購;以多帶少,量大拉小”的採購模式,使供方能積極有效的配合服務我司,減少採購專人專車親自外出採購的人工成本,降低採購產品的單價,有效提高送貨的及時性,充分滿足了生產需求,對於前期小五金的零星雜亂,仔細進行了梳理和深入的熟悉,目前的五金耗材採購滿足了工程、技術、倉庫、生產的使用需求,供應商的交貨及時性、產品穩定性、價格優勢性大大提高;

5. 改進供應商的選擇。在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量,又能有力的控制採購支出。

6. 公開公正透明,採購比價都在三家以上,有的多達十餘家參與,增加陽光採購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

五、協調好各部門之間的關係。

採購部做為一個服務性部門,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與銷售、生產、技術、財務各部門之間搞好關係。要與各部門勤溝通、勤學習。積極主動工作,提高生產效率,為公司發展提供助力。

六、細化採購管理流程

公司管理最明顯的體現在流程管理上,流程管理成熟度是衡量企業是否進入規範化的主要標誌,公司從規範化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機,細化採購管理流程,從而全面提高公司採購管理水平。

七、提高部門工作員工的業務素質和責任感

除公司應組織人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反覆強調採購人員的責任感,強調每個人對自己採購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。增強員工積極性,讓員工充分發揮自己的特長。

八、採購信息反饋

採購部門對於正常和非正常的供應商送貨,都應該第一時間反饋到生產等請購部門,確保送貨信息的及時性和有效性。平時多和生產、銷售等部門溝通,多了解供貨信息和材料備貨情況,多和上游供應商聯絡,確保採購信息得到有效的傳遞

以上是採購部門20xx年工作計畫,在以後的工作中,不管是困難重重還是多姿多彩,我部門全體成員都會與公司同事一起共進退,同擔當。總之,採購部門在工作上還有很多不足之處,這都是在接下來的工作中需要完善的。同時,也會盡最大努力來學習和積累經驗,更好的完成工作,不要驕傲,繼續努力,以便取得更好的成績,為公司發展貢獻力量!

明年工作計畫範文 篇26

一、企業特性與背景分析

成立於1865年,經歷一個半世紀的發展後,諾基亞公司已成為目前世界上最大的通訊設備供應商。在“科技以人為本,誠信創造價值”的理念指引下,諾基亞不僅為企業創造了更多的商業機會,也豐富了人們的日常生活。

秉承“攜手同行,共創未來”的宗旨,諾基亞中國公司成立二十六年以來,始終致力於打造中國長期發展的道路。中國也已成為諾基亞全球最大市場,是諾基亞最具有戰略意義的市場,也是諾基亞重要的生產、研發和創新基地。

在當今形勢下,雖然諾基亞仍占據著全球手機市場的38%,但其在高端智慧型手機市場上的領先優勢正日漸衰退,利潤逐漸縮水。如何在智慧型手機領域搶占中國這一具有重要戰略意義的市場,是諾基亞公司的當務之急。

因此,公司總部希望能夠通過此次獎勵旅遊增強企業凝聚力,激發員工創新靈感與團隊意識,為公司獻計獻策,解決公司燃眉之急。

二、獎勵旅遊需求分析

諾基亞是大型跨國公司,總部位於芬蘭,為使大中華區的員工更好的為公司工作,深入了解總部的文化氛圍及文化起源是十分必要的。因此,本次獎勵旅遊將十分全面的為大中華區的員工展現芬蘭的文化特色並通過總部會議、集體活動等項目增強企業向心力與員工的集體榮譽感。

三、獎勵旅遊規劃

1、名稱:冰芬之旅——20xx諾基亞大中華區獎勵旅遊

2、目的地:“千湖之國”——芬蘭

3、時間:20xx年12月22日—20xx年12月27日

4、參與者:諾基亞大中華區中高層管理人員及智慧型手機研發部研究人員,共30人。

5、旅遊線路:北京-赫爾辛基-凱米-羅瓦涅米-薩利色爾卡-赫爾辛基-北京。

四、芬蘭概況

芬蘭位於歐洲北部,與斯堪的納維亞半島相連,西靠瑞典,北臨挪威,是北歐最東邊的一個國家。但由於海洋氣候的影響,芬蘭的氣候十分宜人,是一個四季分明的國家。夏秋季平均氣溫超過攝氏20度,在冬季(每年1月和2月份)平均氣溫達到零下6度至零下15度。在夏季,幾乎沒有什麼夜晚,在最北部太陽從不落下;在冬季,南方平均日光時間為6-8小時,在最北部一個月內幾乎看不到太陽升起。和相隔芬蘭灣聖彼得堡一樣每年都有一段時間的白晝期,沒有夜晚。

芬蘭最著名的可能是它的安寧和美麗的大自然。廣闊的森林、獨特的群島以及數千個湖泊,構成一幅幅令人嘆為觀止的山水畫。芬蘭不僅擁有神秘的北國風光,還不乏現代的北歐風情,其生活水平高、經濟發達,科技先進。

芬蘭的生活特別輕鬆和自由。大部分家庭都有遊艇和鄉間小木屋及一片森林。假日全家去鄉間划船,小木屋度假,森林中休息是最常見的生活方式。桑拿是最普遍的家庭設施,這也是為什麼桑拿被稱為芬蘭浴的原因。芬蘭是世界上犯罪率最低的國家,完善的社會保障制度,高額的稅收制度,強大的福利制度使國民之間的貧富差距較小,人的生活得到充分保障。

五、交通

旅途中會體驗到多種交通方式,其中不乏獨具芬蘭特色的車船:

1、飛機:在首都國際機場乘坐國航,到達位於赫爾辛基的萬塔機場。由赫爾辛基到達凱米,以及歸途中都會乘坐芬蘭國內的短途飛機。

2、火車:由凱米到達羅瓦涅米,沿途可以盡情欣賞芬蘭美麗的自然風光。

3、破冰船:在凱米作為一項單獨旅遊項目。

4、旅行巴士:“破冰之旅”結束後會乘旅行巴士到達羅瓦涅米。

5、雪地車:在位於羅瓦涅米的聖誕老人村可以在廣闊的雪原中 體會乘坐雪地摩托和狗拉雪橇或馴鹿雪橇。

6、渡輪:在赫爾辛基的遊覽中可以搭乘10分鐘的渡輪到達位於南面島嶼上的芬蘭堡。

7、步行:市內遊覽參觀。

六、住宿

由於每一天都會在不同的城市遊覽,所以每晚的住宿場所都不相同且各具特色:

1、第一晚住在赫爾辛基的斯特蘭德希爾頓酒店,讓參與者得到很好的休整,為第二天即將開始的旅途做好準備。

2、第二晚享受了桑拿浴後就住在桑拿浴度假村。

3、第三晚傍晚到聖誕老人村入住在芬蘭傳統式的尖頂建築里,有復古的磚牆,溫暖的壁爐,每個房頂上都有聖誕老人標記,窗外可以看到木頭搭建的馴鹿欄……寧靜的小鎮給人以童話般的感覺。

4、第四晚在薩利色爾卡入住可以看到極光的玻璃屋頂酒店。

5、第五晚回到赫爾辛基再次入住斯特蘭德希爾頓酒店。

七、美食

為期五天的行程里可以享受到具有芬蘭特色的傳統美食。

芬蘭美食的獨到之處是其菜餚的選料與取材,得天獨厚的自然環境也使芬蘭人盡情享受著來自田野、森林、湖泊和大海中的新鮮而又無污染的天然食品。現代化的飲食潮流觀點強調清純健康,芬蘭的傳統烹調方式特別符合這個時尚趨勢。

芬蘭的食品結構主要以肉類、魚類和馬鈴薯為主,其中肉類又以牛肉和豬肉為主。西紅柿、黃瓜、胡蘿蔔和捲心菜等是最常見的蔬菜。而牛奶和乳酪則是主要的副食。此外,芬蘭的魚子醬(吃的時候需添加優酪乳和洋蔥末)也是極富魅力的美食。馬鈴薯是主要糧食,配以不同魚類或肉汁,為普遍家常食法。芬蘭也是黑稞麥之鄉,將黑麥做成各式麵包或麥粥,添加有益纖維,美味而有營養。特色介紹:

1.魚類:芬蘭號稱“千湖之國”,國家的海岸線蜿蜒綿長,魚類的供應十分豐饒。三文魚、波羅的海青魚、鮭魚、淡水鱈魚樣樣鮮美,不愧為愛吃魚者之天堂。炮製方法有煙燻、明火烤、蒸、焗等等五花八門。另外,來自水域的小龍蝦,是芬蘭人夏天不可缺少的節令美味,來一杯當地土產的伏特加佐餐,再配上魚子醬的三明治,簡直就成了海鮮愛好者的人間瓊餚。

2.野味:芬蘭最出名的野味是馴鹿,燉馴鹿肉是一種較好的烹調方式,大飽口福之後還會使人感到舒筋活血而渾身溫熱,大家還可以嘗試“扒鹿肉”,文火嫩煎,口感十足。除野鴨和松雞外,大家還可以在傳統的餐廳里嘗到越來越普遍的熊肉菜式。其他著名菜式有肉釀卷心及肉丸。稱為“獵人肉扒”的是磨菇汁碎肉。

3.湯:清甜鮮美的三文魚湯當是遊客們的餐前首選,鮮甜奶白的湯汁令人難忘。在冬季,人們用最肥的淡水鱈魚煮的濃湯,也是魚湯中的皇牌美味。魚湯通常與馬鈴薯一同煮沸,連湯帶料的一併吃下,那就是一頓頗能裹腹的湯宴。豌豆湯是冬季運動後特別令人暖胃的食品,夏天氣溫稍高則煮普通的菜湯。

八、具體行程

第一天:從首都國際機場飛往赫爾辛基,10:55-14:35(當地時間,有6小時時差);

入住斯特蘭德希爾頓酒店,調整時差,晚7點歡迎晚宴;

第二天:參觀諾基亞芬蘭總部,度假村桑拿浴;

第三天:飛往凱米,開始破冰船之旅;傍晚乘車前往羅瓦涅米聖誕老人村;

第四天:遊玩觀賞,乘坐雪地摩托或者狗拉雪橇和馴鹿雪橇;

乘大巴前往薩利色爾卡,在玻璃屋頂酒店觀賞極光;

第五天:乘大巴返回羅瓦涅米,飛回赫爾辛基,購物、參觀名勝;

第六天:在一頓豐盛的當地特色早餐後乘飛機返回北京。

明年工作計畫範文 篇27

一、創建一級甲等鄉鎮衛生院

按照市、縣衛生局的工作安排布置,我院列入全縣首批創建一級甲等鄉鎮衛生院,為了順利通過市、縣評審團、專家組的評審驗收,使全院職工認識到位,思路清晰、以創促建、創建並舉。

1、從醫院環境改造、美化建設入手,為職工、患者營造一個美觀、舒適的醫療服務環境;

2、狠抓醫院科室及部門規章制度建設、落實,嚴格規範醫療行為、規避醫療風險;

3、醫療服務、公共衛生均等化服務分工合作,分工明確、責任到人。嚴格執行醫院《工作紀律制度》、《勞務提成方案》。

4、實行鄉村一體化管理,全面實施國實基本藥制度。

二、醫療服務

1、醫療質量管理

不斷提高醫療質量是促進醫院發展的動力,嚴格醫療質量管理,全面提升醫療服務質量是醫療組的重要任務,20xx年醫療組根據年初制度計畫著重從醫療核心制度落實、病案質量管理與科室自身建設幾個方面不斷深入。

2、嚴抓管理,核心制度落到實處

今年上半年醫療組繼續加大十三項核心制度的執行和落實力度,參與科室交班、二級查房、分組查房,對科室的實際情況有了更全面的了解,這使我們在加強制度落實的基礎上更加人性化的管理,在面對科室的危重患者的重點管理方面,首先要求科室及時上報相關信息,醫療組備案後及時到科室了解患者病情、查閱病歷後,具體安排全院或科室內會診,組織會診人員和時間並參與會診全程確保會診質量,這樣說為冬至節約了時間和精力集中於患者的治療和會診資料收集上,有效提高了科室對患者的治療率。

3、常抓不懈,病曆書寫質量得到提高

上半年醫療組仍不定期抽查科室的運行病歷,終末歸檔病歷實行全部檢查一份不漏。在運行病歷方面重點督查病曆書寫及時性、二級查房的書寫質量、治療計畫的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時發現、及時反饋、及時更正;終末病例的檢查中,醫療組重點強調病曆書寫的高質量和完整性,包括術前、太后病例,病情變化處理、陽性檢驗檢查結果的記錄分析,醫囑執行等。

通過嚴抓病歷質量,將各項規章制度落實到工作中的每個環節。在現場考核的基礎上更正情況,對反饋未及時更正者嚴格按照我院制定的“醫務工作考核”,針對不同問題進行相應處罰。

4、強化培訓三基知識和臨床技能操作

醫療組從兩個方面著手,加強對青年醫生三基理論和臨床技能操作水平面的提升。

臨床和醫技科室,根據本科室的工作特點和常見疾病,制定科室的業務學習計畫

提高臨床工程師的急救技能,推動急救工作再上新台階。通過培訓考核,進一步提高了我院醫務人員理論和操作水平,推動了醫療臨床、急救工作的科學工作化和規範化進程。

5加強抗菌藥物合理使用的管理

織合衛生部20xx年8月份出台的《抗菌薌臨床套用管理辦法》的要求,我院加強對抗菌藥物遴選、採購、處方、調劑、臨床套用和藥物評價的管理。臨床醫生優先選用《國家基本藥物目錄》、《國家處方集》和《國家基本醫療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄》收錄的抗菌素藥物品種。

二、公共衛生均等化服務

1、繼續實施基本公共衛生服務-建立居民健康檔案:

20xx年上半年我院在原有基礎上再次入戶調查,進行以兒童、孕產婦、老年人、殘疾人以及服務對象為重點的比較完整而系統地完成健康檔案的建立。

2、健康教育:

健康教育是以村為單位,以村人群為教育對象,以促進居民健康為目的、有組織、有計畫、有評價的健康教育活動。其目的是發動和引導民眾樹立健康意識,關心自身、家庭的健康問題。我們以醫療保健人員為主體,充分利用為居民提供各項醫療保健服務的時機和場合,適時開展健康教育活動,如在全科門診、預防接種、圍產期保健、疾病普查普治、體檢等各項工作中,將健康教育滲透其中,可發揮其先導作用,提高患者和民眾的參與意識,主動接受衛生服務;增強社區居民的自我保健和家庭保健能力,提高服務質量,體現出公共衛生服務均等化,並開展健康教育諮詢,使居民獲得正確的醫療保健知識和方法。20xx年上半年我院擬開展知識講座9次,發放健康教育宣傳資料5000份。

3、預防接種:

完善了兒童免疫規劃信息化管理系統,兒童預防接種實行信息化管理,為全鎮包括外來人口在內的適齡兒童免費提供卡介苗、脊灰疫苗、麻疹疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、B肝疫苗、乙腦疫苗、流腦疫苗、A肝疫苗、麻風腮疫苗等疫苗接種;全面掌握了7歲以下兒童的基礎材料,兒童預防接種建卡率達到100%。按照上級主管部門的要求完成兒童計免接種任務。使國家一類疫苗單苗合格接種率≥100%,全程接種率≥100%,B肝疫苗首針及時接種率≥90%,完成擴大免疫信息化管理資料錄入和使用。

4、傳染病防治:

《中華人民共和國傳染病防治法》規定“國家對傳染病實行預防為主的方針”。傳染病的控制與管理,遵循“預防為主,防治結合,將經常性的預防措施和發病後的突擊措施相結合,迅速有效地控制和消滅傳染病,基本公共衛生均等化要求全科醫生在搞好臨床診斷與治療工作的同時,對傳染病的預防控制採取了“經常性的預防措施”、“疫情出現後的控制措施”、“疫情報告制度”三個方面,及時發現、登記並報告社區內發現的傳染病和疑似病例,繼續實施結核病、愛滋病等重大疾病防控和國家免疫規劃。

5、兒童保健:

“新生兒保健”、“嬰兒保健”、“幼兒期保健”、“學齡前期保健”、“學齡期保健”等。首先建立了新生兒訪視制度,自新生兒出生後28天內訪視3-4次;時間分別為第3、7、14、28天各訪視一次。每次訪視都有不同的重點內容。嬰兒保健主要措施是合理餵養、良好的生活習慣、預防接種等。嬰兒期應每三個月即3、6、9、12個月各進行一次體檢。幼兒期每半年體檢一次;並進行早期教育。為0---6歲進行系統管理。0—6歲兒童保健管理率達98%。

6、孕產婦保健:

對孕產婦進行系統管理,孕產婦保健分孕期保健和產期保健。孕早期及時確診妊娠,保護胚胎,及早進行第一次產前檢查,進入孕中期應每月進行一次檢查,營養指導,監測胎兒生長發育。進入孕末期,要孕婦進行自我監護,注意胎動次數,如為高危妊娠,應適時計畫分娩。產期保健應在分娩過程中及時發現異常情況進行處理,防難產、防感染、房產傷、防出血、防窒息等。

7、老年人健康管理:

對老年人保健的內容與方法很多,主要有健康教育、心理調整、調整生活方式減少健康危險因素、適宜的體力勞動等。因此必須進行老年人衛生需求和老年人健康調查,做出診斷,建立老年人健康檔案,根據老年人健康問題開展針對性服務。對65歲以上老年人每年進行一次全面體檢,根據特點,開展多種形式的老年人醫療衛生服務,加強常見疾病的預防,做好預防性衛生服務,開展重點慢性病篩查與病例管理。

8、高血壓病管理:

對確診的高血壓患者進行登記管理,完整歸檔。每季度進行一次隨訪,持續開展健康教育、生活方式干預和藥物治療三位一體的健康促進活動。對高血壓高危人群開展三級預防,平衡膳食、戒菸限酒、減輕精神壓力;對35歲以上人群就診時測量血壓。

9、糖尿病管理:

糖尿病是慢性疾病,糖尿病的管理和干預可使病人正確掌握飲食治療,配合藥物治療,達到理想控制血糖、減少藥物用量、減少醫療費用、減少併發症發生和發展、提高病人生活質量的目的。糖尿病治療要點為飲食控制運動療法、血糖監測、藥物治療和糖尿病教育。良好的健康教育可充分調動患者的主觀能動性,積極配合治療,有利於疾病控制達標、防止各種併發症的發生和發展,定期舉辦糖尿病教育講座。

10、重性精神疾病患管理:

患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,並可能導致危害公共安全和他人人身安全的行為,長期患病者可以造成社會功能嚴重損害。因此,加強對重性精神疾病患者的管理工作成為我院精神衛生工作的一項重要任務。對重性精神疾病患者建立健康檔案、隨訪、按流程提供服務。

11、衛生監督協管

根據市、縣衛生工作會議和上級業務部門的要求,結合我鎮實際及20xx年衛生監督協管工作目標管理責任,在工作紀律方面,嚴格遵守工作制度和紀律,認真履行衛生監督協管服務管理職責,做好衛生監督協管服務工作,以保護全鎮人發民眾的健康利益為執法宗旨,努力提高衛生監督協管服務水平和能力,保障公共衛生安全。

基本公共衛生服務均等化項目涉及面廣,任務重,政策性強,我院通過發放宣傳單、入戶等多種形式宣傳項目實施的重大意義,讓廣大居民充分了解自已能夠享受到的基本公共衛生服務內容,切實營造濃厚的輿論氛圍。保證公共衛生服務均等化工作規範開展。全面推行公共衛生服務工作績效考核。制定公共衛生服務考核方案和評定標準,保證公共衛生服務項目任務的落實和民眾受益。

明年工作計畫範文 篇28

XX年物資管理總體安排和工作計畫:XX年我們將以完善機制為主題,降低成本為重點,以“務實、創新、高效”為宗旨,全面推行目標管理,強化執行力;在完成礦和戰線下達任務的同時,自我加壓,完善機制,力爭實現計畫管理、材料消耗、回收復用、修舊利廢等項工作有新的突破。我們的基本工作思路是:深化企業改革、提高員工素質、轉換經營機制,解放思想、更新觀念、強化管理、規範運作,以礦下達的材料費指標為導向,為全面提升物資管理水平、滿足礦生產發展的需要。

(一)、結合~年具體情況制定以下工作目標。

1、加強物資採購、催交、催領的計畫管理,根據各單位現場生產生產、用料進度,超前規劃,與駐礦站、使用單位密切配合,充分發揮我礦物資管理的優勢,加大用料催交力度,確保全全生產重要物資、設備供應。

2、以滿足生產一線需要為中心,全面加強服務意識。XX年度我們將繼續推行“優質服務承諾制”,為生產一線著想,盡力降低各類管理供應環節的漏洞,完善物資供應體系。

3、加強指標考核與監督檢查,切實落實兌現材料費獎罰,努力降低材料費消耗。

4、加強員工教育,建立學習團隊,加強業務素質培訓,培養一支業務能力強的高素質的物資供應隊伍。

(二)、XX年工作重點及具體舉措

1、加強計畫採購,提高管理水平。針對現在項目多、各單位上報計畫不夠及時、以至材料需求臨時計畫偏高的狀況,為了確保各單位物資供應,XX年我們將重點把計畫管理放在首位,在根據各單位上報的用料計畫基礎上,編制月度的物資需求計畫,並依據各單位的月度用料計畫編制當月的物資計畫,特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給駐礦站督促其提前備料,確保特殊材料不影響礦生產進度。完善物資供應流程,靈活運用市場信息,庫存信息,合理利用倉庫,降低物資價格成本,控制庫存儲備,降低儲備獎金占用;減少現場的物資管理環節,根據倉儲時間、存貨數量,提高供應效率,加快租賃物資周轉率,達到降低物流成本的目的。對各單位用料過程實行動態管理,降低臨時計畫,提高準確率及供貨及時性。

2、加大管理力度,提供物資信息服務。由於近來我礦材料消耗上升幅度較大,我們除按照計畫及時供應外,還選派人員深入生產一線,了解生產一線單位計畫編制、材料消耗等全過程的第一手資料,超前制定材料供應方案;根據留礦物資和各單位庫存情況,每月編制物質信息,並及時反饋至各單位,並做到任務明確,責任到人,提高材料信息的準確性,為各單位提供可靠的物資信息服務。成立信息反饋單制度,建立中心每月物資管理例會制,為相關部門和領導提供有效的第一手資料和參考信息。

3、以生產一線滿意為準繩,全面提升服務意識在新的一年中我們將繼續完善各項服務承諾,注重物資管理人員的意識培養,樹立用戶為主的服務意識。為了更好的服務於生產,我中心今年將在去年基礎上,繼續實施配送制,這樣不僅有利於提高效率,減少各用料單位的人力和物力的浪費,更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和材料浪費流失。

4、以人本管理為主,加強員工素質培育。物資管理過程中,人力資源是最關鍵的因素。下一年度,我們將大力完善績效考核,加大經濟槓桿作用,激勵員工,調動工作積極性。由於我中心人員基數較大,再加上近期新調入人員的增加,業務水平參差不齊,提高培訓顯得尤為重要。為此對於新來員工我們按計畫分步驟實施培訓;在管理上採取以老帶新的方式,崗位培訓與實際業務相結合進行培訓與指導,督促培訓、集中考核,使員工適應崗位需要,適應我礦、戰線形勢發展的要求。開展評選優秀員工活動,試行末位淘汰制。在物管中心績效考核的基礎上,每月或每季度進行一次優秀員工評選。建立和完善考核機制,實行任務、績效考核和工資獎金掛鈎;建立和完善競爭機制,準備試行末位淘汰制,以調動全員的工作熱忱。

5、積極推行現代化管理模式,提高信息化管理水平我中心將逐步提高物資管理的手段,使用電腦、網路等有效的管理手段,提高物資管理供應水平。

6、設立主任信箱、民主監督信箱,聽取員工的意見和合理化建議,收集員工對管理人員的違章違紀舉報材料,隨時接受職工民眾的監督,加強了與員工的溝通渠道。

7、做好與供應站、公司計畫科、供應處等外部單位的協調工作,以保證物資供應的正常運行,並做好職工的福利和後勤保障工作,創造寬鬆、緊張、快樂的工作生活環境。

8、完成礦和戰線交給的其它任務。

明年工作計畫範文 篇29

歲月如梭,光陰似箭,轉眼間一年又過去了。20xx年是不平凡的一年,也是中心改革的重要一年,新的改革浪潮,新的押運業務,各位領導的紮實能幹為我們帶來了一流的管理和一些新的押運業務領導一流的經營模式,它標誌著我們押運中心事業以現實了跨越式的發展的新時期,這無不凝結著每位領導的英明決策和正確指導,讓每位員工都以穩健的步伐邁向嶄新的一年。

對我個人來講,這一年意義深刻!剛剛過去的一年裡,我們在中隊領導和中心領導的正確領導下,在其他同志的配合下,堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業業做好本職工作,較出色地完成可領導交給的各項工作任務,個人工作能力得到很大的提高,同時也取得了一定的工作成績。

一年的時間很快過去了,在一年裡,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下:

思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作。

認清自我,找出差距。在這一年的工作中,雖然我有不少的成績和進步,但出項的問題也不容忽視。如:自身有待進一步提高,對交通法律法規知識,不能活學活用,服務意識有待提高,

20xx年,我們在押運中心領導的正確領導下,在上級部門的精心指導下。公司全體員工齊心協力勤奮工作,公司的綜合實力顯著增強,保全員隊伍規模不斷擴大,業務領域日益廣泛,服務質量持續最佳化,進一步促進了我公司保全服務業務積極穩步的向前發展,實現了經濟效益和社會效益雙豐收,圓滿地完成了與客戶單位契約約定的各項服務任務,確保了客戶人身、財產和信息安全,贏得了客戶的好評。

抓住市場機遇,重點發展押運業務,不斷提升公司經濟效益。隨著我國市場經濟的深入發展,社會化押運服務的時機日漸成熟,公司抓住良好市場機遇加強法制、安全教育,健全、完善管理制度,認真落實依法規範執勤,提高服務質量,贏取良好社會信譽。公司一向高度重視保全服務業務經營的合法性和安全性,從法制、安全教育和健全、完善管理制度上入手,對全體員工各崗位工作環節進行不余遺力的管理。公司為工行、農行、建行、提供的武裝押運服務和為各家銀行的營業網點、企業等客戶單位工作崗位提供的人防保全服務在服務質量上。

總而言之,在一年裡,公司在押運安全工作取得了一點成績,但與領導和各部門的指導和關心是分不開的。守押工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴格要求,針對上半年存在的個人問題,從實際出發,從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態。同時,好的方面也要繼續保持。公司全體人員將繼續努力,確保人員生命和財產以人為本,保護員工合法權益,建設和諧、穩定的服務團隊。公司的發展離不開員工的辛勤勞動,離不開員工的刻苦奉獻,而這種勞動和奉獻是建立在員工對公司信賴的基礎之上。

公司一向堅持以人為本的理念,一年來,公司在完成上述幾方面工作的具體過程中,遇到過一些困難和問題,通過中心的指導、客戶單位的幫助和公司全體人員的努力,所遇到的困難和問題都逐一得到了解決或緩解。

明年工作計畫範文 篇30

我於20xx年7月畢業於衛校臨床護理學專業,獲得臨床護理學大專學歷。於20xx年5月進入我院,在兒科臨床護理崗位上工作至今,目前在省兒童醫院進修。藉此機會,對兩年多來一直默默關心和幫助我的院領導致以最誠摯的謝意!在此,我向各位尊敬的院領導報告我的工作情況,請予審閱。

自從進入兒科工作以來,我一直在科護士長的帶領、指導和幫助下,本著“為人民服務”的理念,發揚救死扶傷的精神,認認真真、踏踏實實、兢兢業業地做好我的本職工作,至今無一例醫療護理事故、差錯或糾紛發生。兩年來,我積極地參加了院內、院外舉辦的各種業務知識和技能的培訓或考核,在加強自己的政治思想認識之餘,時刻不忘隨時提高自己的專業素養,嚴格遵守各項醫療護理規章制度和按照各項醫療護理操作規範做好護理工作。我一直認真參與每月一次的三基(基礎理論、基本知識和基本技能)的理論和操作考試,溫故而知新,理論聯繫實際,不斷鞏固自己的護理理論知識和實踐技能。積極支持每月一次的護士長查房工作,提升患者對我的服務的滿意度。此外,還一直堅持自學護理本科知識,爭取在理論知識方面再上一個新台階,實現個人與醫院的同步發展。

去年,我和科內同事一道參加了醫院舉辦的技能操作競賽,我們科獲得了團體第三名的優異成績;還是去年11月份,我參加以“構建和諧醫院”為主題的演講比賽,獲得了二等獎。無論是個人參賽,還是團隊作戰,都凝聚和加深了我的集體榮譽感,強化了我的團隊合作精神,使我深知個人只有與集體融為一體才能形成最大合力。今年,在同事和領導對我在此前的工作中的表現的一致認可下,我得以被派到省兒童醫院進修。在此,非常感謝各位院領導給予我這次光榮的深造機會。

在過去的兩年工作中,我還有許多的不足之處。譬如專業知識的薄弱,技能能力的欠缺使我在工作時感到力不從心,失去了許多學習和提高的機遇;又如工作中不夠細心,給患者帶去了不必要的痛苦的同時,也給同事製造了不少的麻煩。對於這些缺點和短處,我已經有了深刻的認識,並一直在努力地改正和提高。我一定會加倍刻苦地學習理論知識,鍛鍊操作技能,並磨練自己的性格,以此來彌補過去的工作中出現的不足。不求最好,但求更好,使自己能以更專業的素質,更積極的態度為患者提供更優質的服務。

此後的日子裡,我將把做一個優秀的護士並晉職為護師作為我的目標。首先,我會認真對待接下來的進修學習,力爭學到真知識、練到真功夫;然後,我會把自己所學到的一切帶回醫院,與同事一起分享,並學以致用,完全轉化到實際工作中來。並深入學習“5S現場管理法”的基礎知識,領悟“5S”的精髓,在整理、整頓、清掃、清潔、修養五個方面高標準要求自己,在護士長的領導下,和同事一道營造一個“人人積極參與,事事遵守標準”的良好氛圍。

明年工作計畫範文 篇31

20__年是一個充滿著色彩的過程,它記載著青春的風雨歷程。沒有風雨怎么見彩虹?沒有艱辛怎獲甘露?我在一天天學習中成長,在一次次失敗中壯大,但我始終堅信,付出就一定會有收穫,在公司真實付出了,真實努力了,我將得到遠遠比我想像的要多。

回顧在公司的這兩年里,給我感慨最多的就是感恩,首先我要感謝公司,是公司鍛鍊了我,改變了我,在碧桂園我學會了做人,做好人,我學到了什麼是團隊精神,什麼叫一分耕耘一分收穫,什麼叫關心他人就是關心自己,更懂得做工作要勤奮務實,在安全節約就是效益的基礎上用心做好每一件小事。

隨之要感謝我們的主管,沒有他認真耐心的教導和鞭策,我們聚在一起充其量也只能叫做團伙,在沒有加入這個團隊之前,我行我素,自我觀念極強。是主管帶人如帶兵,帶兵如兄弟的作風教會了我,令必行,禁必止。下級服從上級,個人利益服從公司利益的團隊精神。

在別人看來,保全員就是站站崗巡巡邏,即輕鬆又舒服。有這種看法的人大錯特錯,因為保全員就跟當今軍隊一樣,外松但內緊。也就是說,每一個保全員一上崗他就拉緊了自己頭腦的弦,時刻都保持著清醒的頭腦,並且隨時準備防止一切突發事件的發生。是公司相信我們才把整個公司的安全保衛交給我們,部門相信我才把這個區域交給我,我就一定用最出色的結果來完成我的每一項任務,所以,保全員責任重,區域廣,任務大,工作細的不能有半點馬虎。

這一年裡,我本著育人不如律己的態度,嚴格要求自己,認真完成部門交給我的每一項任務。為人隨和,以禮待人,尊重上級,團結同事,工作積極性高,安全防範意識強,取得了部門領導和同事們的充分認可。

雖然在工作中取得了一定的成績,但也有不足之處,和有經驗的同事相比還是有一定的差距,主要體現在工作情緒不穩定,業務技能不足,工作經驗缺乏上,這些都還要繼續加強,自我管理,積極主動學習。

這一年是收穫的一年,感謝部門領導信任,在下半年裡部門對我做了重點培訓,培養我做部門管理骨幹,這使我更加加大了工作使命感,在今後的工作中,我一定要加強自我管理,積極努力學習,主動認識自己工作中的不足,並加強改善,下決心做到好好學習,天天向上。