村年度計畫

村年度計畫 篇1

一、以黨的__大精神為指導,踐行科學發展觀,不斷提升班子的理論修養和政治水平

加強對新時期黨的理論知識的學習,逐步提高班子思想政治素質,緊緊把握時代脈搏,把理論學習理清思路同推進社會主義新農村建設有效結合起來,是發展著的馬克思主義的要求。今年,我們按照支部的學習計畫要求,採取集中學習與專題研討,自學等形式相結合,嚴格執行每月一次的基本學習制度,認真組織班子成員有計畫、分步驟地學習黨的__大精神,學習黨在新時期一系列方針、政策,學習科學發展觀理論,為完成年度安排的工作,夯實理論思想基礎。

二、用科學的發展觀指導農業生產,繼續加大農業科技培訓覆蓋面

今年,我們計畫充分利用“現代遠程教育”、“農家書屋”等方式,大範圍組織2批以上村民農業科技培訓具體安排是3—4月份安排一次,11—12月份安排一次,必要時將聯繫鎮農技站人員現場指導。通過開展培訓,提高科學生產的水平,繼續為農業增產、農民增收創造有利的基礎條件,為發展現代農業奠定基礎。

三、調整發展思路,合理規劃新村布局,積極配合區鎮搞好可持續發展工作,不斷壯大集體經濟。

一是“協調發展,規劃先行”,一是今年我們積極與上級主管部門聯繫,力爭年初把畢崗村整體規劃項目拿到手,為今後的發展做好完善的準備。

二是繼續大力支持工業園區東向發展、東西部第二通道修建工作 ,按照政策抓好被征地農民得補償兌現工作,妥善解決好失地農民得生活保障。

三是盤活集體資產,加大引資力度,“農民新居”三期工程1__多平方米住宅樓工程,爭取上半年動工新建,逐步改善村民居住條件,集約利用土地。

四、落實惠農政策,加快“民生工程” 建設步伐

“發展生產,水利先行”,今年我們計畫積極爭取農業財政專項資金,為哈、宋莊新修農業灌渠800米,為村民發展農業生產,調整種植結構奠定堅實的基礎。

五、加強對民兵、綜治、計畫生育工作的領導

民兵、計生、綜治工作歷年來我村都排在山王鎮的前列,多次獲得榮譽。今年我們仍然高度重視,不驕不躁,紮實做好各項工作。

(一)嚴格按照民兵工作“三落實”的要求,認真開展“六個一”工程建設,充分發揮人民武裝優勢,積極投身於新農村建設,圓滿完成了應付突發事件、軍事訓練、徵兵、結匯保障等項工作,保證高質量的完成任務。

(二)計畫生育工作實行一把手負總責,計生專乾具體抓,兩委成員分工包片工作方法,及時掌握育齡婦女和流動暫住人口的婚育情況,認真落實定期婦檢制度,並把年度優撫、慰問與計生工作有效結合起來,力爭年內不出現一例計畫外生育和懷孕、環檢漏檢現象。

(三)以市級“文明村”創建為契機,紮實開展好社會治安綜合治理、精神文明建設等項工作,從組織制度、經費、人員等方面提供有保障,進一步加強對全體村民的法制宣傳教育、思想道德教育、文化科技教育等,努力為廣大民眾營造一個文明、安定、團結、祥和的生產生活環境。

綜上所述,在新的一年裡,我們村支兩委將更加緊密的團結在一起,高舉黨的__大旗幟,貫徹落實科學發展觀,解放思想,真抓實幹,力爭各項工作再上一個新台階,圓滿完成任期內各項任務。

村年度計畫 篇2

一、經濟建設方面:

(一)有關11年預算(見附表):

(二)實施下列八項工程:

1、建造好探家橋老村廠房。探家橋老村廠房是遺留工程。在__年9、10月間由街道招標辦統一招標,由寧波金城建設公司中標,具體中標人是陸南校,當時因廠房騰空困難未建造。此刻原設計基礎上,北房增加一道現澆板,重新編制了預算。在路南建造人字架平房9間,(建築面積379.51平方,土建造價22.3300萬元,用途廠房出租;)在路北建造現澆板平房6間,(建築面積258.97平方,土建造價23.1883萬元。總土建工程預算45.5138萬元。用作村老年活動和社區醫療衛生中心。在此造價中,部分門窗、水電、道地、圍牆等未計入。)準備在春節後拆除危房,消除安全隱患,經有關部門審定,由原中標單位繼續建造。

2、重建廁所1隻。建造廁所也是遺留工程。上報街道並在慈谿日報上公示,準備為重建的探家橋老村老年活動室、社區醫療中心配套。打算在上半年建造,與老年活動室、社區醫療中心同時投入使用。

3、待新江路拆遷完畢後,全面啟動村落文化宮建設。在新江路拆遷完畢後,爭取征地和帶拆,建設村落文化宮。

4、在爭取到街道補助資金的前提下,力爭完成周塘路小市場建設改造。根據村民代表意見,如果街道資金補助不能落實,本市場暫緩建造。

5、完成九重池河道勘界、美化、改造。九重池河道在__年填埋,當時未定界,致使民眾河道界限不清,衛生條件差,民眾意見較大,打算在完成老村重建後,進行九重池改造。

6、完成東小路北段下水道修整。由於河道填埋時,未鋪設下水道,下雨天道路積水嚴重,民眾意見較大,在解決歷史遺留問題後,鋪設下水道。

7、完成電網、有線電視改造。

8、配合街道完成三灶江砌坎工程。另外,配合街道完成新江路北延工程各做好住房困難戶的安置工作。

二、組織建設方面:1.用心創造條件,開展民眾性教育活動,提高村莊的禮貌程度。2.發展入黨積極分子2-3名。3.健全各種群團組織建設,發展先進力量。

三、環境建設方面1、強化環境衛生保潔機制。2、高標準透過市庭院整治複評。3、及時修補破損路面設施。4、改善衛生費收取辦法。

四、綜治、計生等方面1、建立成市示範綜治工作室、透過平安基層基礎規範化建設。2、做好計畫生育服務工作,高標準透過計生考核。3、進一步提高醫保參保率,讓民眾真正享受醫保的好處。

五、轉變作風,加強自身建設應對新形勢新任務,要提高周塘東村的穩定、發展、服務程度,我們務必切實加強幹部隊伍自身建設,重點要抓好乾部作風建設、廉政建設。增強幹部的大局意識、執行力和公信力,在團結協作、提高辦事效率、辦事潛力上有新的突破。

第一,緊密團結,持續幹部健康的精神狀態。周塘東村的核心利益,建立在全體幹部的團結、建立在黨員、代表、民眾支持的基礎上。我們要堅持以民眾利益為重,放寬胸懷,不爭名奪利;以大局為重,不說不利於團結的話,不做不利於團結的事,襟懷坦白、光明磊落,共同為周塘東村的穩定發展服務。

第二,公開透明,自覺理解監督。全面推行村務、財務公開制度,提高民眾的知情權、參與權和監督權。自覺理解民眾監督,暢通民情民意渠道。嚴格執行財政預算、加強審計工作,提高財政資金使用效益。

第三,強化服務,營造為民辦事的軟環境。提高服務意識,加大效能建設力度,繼續推行村幹部的述職、述廉制度。切實轉變幹部工作作風,營造爭先創優的良好氛圍。第四,廉潔從政,務實清廉。落實黨風廉政建設職責制,促進廉潔從政和權力的正確行使。加強對黨員幹部黨風廉政教育,築牢拒腐防變的思想道德防線。

健全制度,完善並嚴格執行建設工程招投標、民眾資產處置等相關制度。第五,狠抓落實,確保工作成效。把抓落實作為各項工作的基本準則,建立健全工作落實的監督機制,確保政令暢通,職責分解落實到崗位和人員,每位班子成員,對自己分擔的工作要盡心盡力,不能用心在口頭上,落後在行動上。同志們,20__年。我們面臨著良好的機遇,但任務將更加艱巨繁重,村三套班子號召全體黨員、代表、全體村民,同心同德、奮力拚博,確保全年各項工作目標任務的完成,為建設“和諧發展周塘東村”作出新的更大貢獻!同志們,在20__年元旦來臨之機,向大家拜個早年,祝大家新年快樂,萬事如意,謝謝。

村年度計畫 篇3

隨著祖國市場經濟的不斷向好,烏海也迎來了騰飛的基石,根據市領導依據國家__計畫制定的五年發展計畫。我們《一成廣告》也就此踏上了高速發展的向榮景象。

20__年是新的開始,隨著烏海經濟的迅猛發展以及公司規模的日益壯大,增強公司市場競爭力和業內影響力,為最終實現公司全年經濟指標30%的提升,是今年業務部工作的主要指導思想,因此,我們如何順應公司和市場的發展潮流?如何完成今年的銷售增長任務?如何制度化管理,人性化經營人才?為了能實現這些目標,需要我們投入更多的工作熱情以及更加精細的工作計畫:

“管理、協調、儲備、鞏固、完善、開拓、創新”,為有效完成一一年的銷售任務目標,同時為公司未來發展奠定基石,這幾個詞語對於我們是至關重要的。

1、管理:

目前公司業務部門由兩位經理在運作管理,有具體的分工以及職責,只是制度不夠完善,責任不能明確,執行力較低。而基層員工目前只有八人,從公司的發展角度來看,人員儲備是迫在眉睫的,更需要一個較為完善的管理制度來管理每一個部門,形成系統化流程作業,特別是業務部這種直接能影響公司發展好壞的部門就更加重要了。

20__年業務部門應該結合公司現有的制度,專門制訂一套可行性的操作制度,內容應當包括:獎懲機制、考勤補貼、差旅報銷、培訓計畫、項目分析、每月總結等方面。

2、協調:

要創造更高的銷售額,我們要把團隊之間銜接配合緊密聯繫起來(包括我們的供應商),組建促進完整有序高效的團隊。提升單位效能值,提高出稿率、定稿率、印刷率。最終達到提高公司的業績,為目的而努力。

3、儲備:

我們處在這個人才的世紀,企業的競爭就是人才的競爭,尤其烏海地方從事廣告傳媒人員較少,人才更是甚為匱乏,從而制約了企業的發展,我公司正值高速發展期間,人員較缺,人才就更是求賢若渴了。從現在開始我們要積極儲備人員,留住傳媒人才,可從外地本地發覺引進適合我們企業發展的優質人才,建立符合我們條件的人員配置梯隊,為今後我們高速發展,擴大產業經營做好前期鋪墊,從而引導市場趨於理性化,合理化,文化性趨勢發展。

4、鞏固:

“企業十年,十年企業”,我們走過了十年歷程,曾經風雨闌珊,曾經心潮澎湃,終於迎來了__春風,終於收穫了烏海市傳媒業舉足若輕的地位,接下來的日子是要我們齊心協力迎接輝煌的時刻,但要迎接輝煌那就必須要先鞏固我們現有的發展。

5、完善:

認真貫徹公司發展思想,建設完善公司經營網路、服務網路、制度體系、加盟體系、人員培養體系、辦公現代化體系、員工晉升體系、企業文化體系、創新進步體系、待遇標準體系、財務體系等等。

6、開拓:

公司通過一系列整改後形成了較為正規、專業的傳媒公司條件,以正規專業為依託,接下來可以用各種形式方法來開拓新的新興或有條件涉足的市場,最終達到以《一成廣告》為依託載體,發展新產業從而行銷內蒙乃至全國。

7、創新:

公司應展開各式各樣的創新活動,建立完善的創新機制集思廣益,從而激勵員工做為企業的主人翁精神,創新、開發新的經濟成長點,為企業今後做大做強積澱基石。

年度計畫書5

總結上半年的服務工作,為了更好的開展好下半年的客服工作,根據《客服工作手則》及公司相關規定,制定下半年計畫

一、指導思想

以公司下發的《____檔案》為指導,以“提高服務質量”為宗旨,以“客戶滿意度為標準”。

二、工作目標

1、搞好員工崗前培訓,端正服務態度,提高員工業務水平。主要開展國語培訓,微笑服務培訓,文明用語培訓。

2、深入開展客戶滿意度調查,通過信訪、回訪等方式展開調查,對發現的問題作出相應整改,努力提高服務質量。

3、開設“黨員先鋒模範崗”,發揮黨員先鋒模範作用,以此牽引提高服務質量。

三、要求

1、全體員工必須嚴格按工司要求,努力學習,提高工作標準,增進業務水平,切實把下半年客服工作推進到一個新台階。

2、每名員工要制定出自己下半年個人工作計畫,工作計畫標準要高,要切實可行,並認真落實。

3、其它事宜由公司另行通知。