年度工作計畫模板匯總 篇1
一、目的。
加強公司的質量管理工作，切實抓好公司生產質量，在質量保障、質量攻關、質量改進以及節能降耗、降本增效等方面重實績、求實效，推動質量方針和質量目標指標的完成，保證安全優質供水，增強顧客的滿意度。
二、具體工作計畫。
1、成立公司質量管理委員會，明確質量管理委員會職責。
2、建立和完善以高層管理、中層管理、基層管理為管理層次的組織網路，建立質量管理工作制度和獎懲制度，明確各部門工作職責。
3、建立和完善公司質量管理體系並貫徹執行，定期組織內部質量體系審核，監督糾正措施和預防措施的實施情況。
4、制定公司的質量目標和質量方針。
公司質量方針：精益求精、卓越管理、安全優質、服務社會。
公司質量目標：出廠水水質合格率100%
管網水水質綜合合格率98%
管網綜合水壓合格率98%
設備完好率97%
顧客滿意率98%
在崗職工崗位培訓率100%
5、結合公司質量目標和方針，對各部門的質量管理職責、質量目標指標進行進一步的分解、細化，制訂《各部門質量管理職責》，明確各部門的質量管理職責、許可權和義務，明確各部門質量目標的考核指標。
6、積極開展全面質量管理活動，提高質量管理水平。
（1）建立合理化建議制度，在全體職工中間徵集質量管理的合理化建議，並組織相關人員進行審核和落實實施。
（2）積極推進和實施qc小組，至少成立2個qc小組，制定研究課題，開展小組活動。
（3）積極推進和實施5s現場管理法，提高生產效率，樹立企業形象，形成良好的企業文化。
（4）積極推進和實施tpm（全員生產維護），保證安全生產，提高設備完好率。
7、建立和完善公司的計量檢測體系，並完成計量確認任務。
8、加強生產管理提高供水水質，打造揚州好水品牌。
（1）建立原材料供應商檔案，並對公司重要的原材料的質量情況，進行供應商調查，對原材料進行抽樣檢驗，保證原材料產品質量。
（2）加強水源保護，對水源保護區按照國家相關標準嚴格控制管理，根據歷年原水水質檢測數據和上游潛在污染物信息對特徵指標進行監控，並制定可行的水源污染應急預案。
（3）加強水質檢測工作，進行定期檢測和不定期抽查，保證優質供水。
（4）定期對水質檢測設備進行檢定和校準。
9、制訂職工教育培訓計畫，積極開展崗位練兵活動，提高職工的崗位技能。
（1）對淨水工、水泵運行工和水質檢驗工等工種進行業務知識培訓和技能鑑定。
（2）在生產崗位相應工種進行崗位競賽。
10、制訂質量教育培訓計畫，積極開展全面質量管理和卓越績效評價準則等質量培訓教育，組織質量管理人員參加相關專業技能培訓，提高質量管理水平。
11、積極開展降本增效活動，合理制定生產指標，並分解落實到各生產廠，建立生產指標考核獎懲制度。
12、增強顧客滿意：今年將組織對重點客戶進行回訪，組織行業監督員會議，了解、徵詢客戶對我公司產品、服務的意見，對顧客的意見和反饋，要認真研究，分類排隊整理，提出改進的措施。
年度工作計畫模板匯總 篇2
年初以來，我社區圍繞17項民生工程任務，充分利用街道現有的條件，採用標語、條幅，版報以及宣傳欄等多種形式，加大宣傳力度，尤其是利用社區平台，對廣大居民實行“零距離”宣傳，讓廣大居民更好地了解政策，參與政策和享受政策，形成了上下互動的良好氛圍。截止到目前，我社區及時發放計畫生育家庭特別扶助資金9840元；共上報廉租住房保障戶500戶，目前我社區708套廉租住房已全部完工；為130名重度殘疾人發放600元補助金，對14名精神病患者發放450元服藥補助，對55名持低保證精神病患者發放500元服藥補助；農民工技能培訓80人；為2558名居民辦理城鎮居民基本醫療保險；立新棚戶區改造項目已開工9。5萬平方米，目前已經封頂4萬平方米，預計年內可竣工8。6萬平方米；幫助71名老人申請居家養老服務；給予10名低保邊緣困難民眾發放臨時性、應急性生活救助，總計發放救助金33660元。目前我社區小區整治工作已於8月底全部完成，農貿市場改造工程已於10月底通過初步驗收。
年度工作計畫模板匯總 篇3
為了以科學發展觀為指導，認真貫徹落實江蘇省企業工會管理條例，緊緊圍繞調整產業結構、轉變增長方式、推進強企富工、建設和諧企業、促進經濟又好又快發展的工作要求和中心任務，更加注重勞動競賽和爭創“工人先鋒號”活動，更加注重民主管理、民主參與、民主監督，更加注重全面提升職工素質，更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工工作，更加注重工會組織的效能建設，切實發揮工會組織的橋樑和紐帶作用，成為廣大職工可以信賴和依靠的家，從而激發全體職工的工作熱情，在企業發展中發揮主力軍作用。現制定20xx年度工會工作計畫如下：
一、圍繞中心，開展勞動競賽和爭創“工人先鋒號”活動
1、開展勞動競賽和爭創“工人先鋒號”活動是工會工作融入中心，長期實踐形成的優良傳統，也是新形勢下發揮職工積極性、主動性和創造性的重要途徑。不僅直接推進生產經營目標的實現。而且有利於構建和諧勞動關係，促進和諧企業建設及實施人才強企戰略。公司工會決定重點組織勞動競賽。各班組要確定自己的勞動競賽重點，要把創建“工人先鋒號”活動與競賽活動緊密結合起來，制定和完善具體實施辦法及細則，認真抓好落實，展現作為，賽出成果。
2、要高度重視和繼續下大力開展爭先創模活動，紮實抓好公司先進集體，先進工作者，優秀工會工作者，工人先鋒號及標兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創模申報工作。
二、結合實際，更加注重民主管理、民主參與、民主監督
1、進一步完善機制，推動企務公開民主管理規範化、標準化運行，提升企務公開民主管理工作整體水平。大力推進職代會的標準化建設。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性，認真落實職代會法定程式賦予職工代表的職權，做到不打折扣，不減程式，不走過場，強力推行職代會標準化考核，廣泛開展職代會達標活動。不斷加強職代會的規範化和標準化，確保職代會各項職權的落實。
2、建立健全項目部職工大會制度，指導督促召開好項目部職工大會。公司工會把20xx年定為項目部職工大會推進年。將對各單位進行監督檢查。希望各單位高度重視，認真抓好落實。
3、認真履行企務公開民主管理工作監督領導小組職責，定期對各單位企務公開和民主管理情況進行檢查指導，對企務公開重大問題進行責任追究。
4、加強協調，進一步規範平等協商、集體契約制度。進一步提高平等協商、集體契約的實效性。涉及勞動關係方面的主要問題，通過平等協商加以解決。根據國家政策和公司實際，把職工最關心的問題，作為平等協商的重點，推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調整機制、增長機制。集體契約監督檢查小組檢查集體契約的履行情況，並將檢查結果向職代會報告，提昇平等協商集體契約制度的運作質量。
三、行使教育職能，更加注重全面提升職工素質
1、工會要積極推進“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動的深化開展，加強高技能人才隊伍的建設，開闢職工成才之路，進一步推進學習型企業建設。要做好“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動的總結、評比、表彰、推進工作，完善“創爭”活動各項機制建設，培育更多的 “學習型班組”和“知識型職工”，促進職工全面發展進步，提高職工隊伍的整體素質。
2、提高學習能力，夯實職工技能基礎，不斷創新民眾性學習活動載體，大力營造學習的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立“工作學習化、學習工作化”的學習理念和終身學習的思想和積極進取的精神。要積極推進“職工書屋”建設，創新職工技能素質培訓的方式、載體和手段，全面提升培訓質量和水平。
3、培育領軍人物，挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團組織密切配合，進一步發揮導師帶徒活動作用。要推動師徒結對的普及性，又要注重培養典型，要注重發揮師徒的言傳身教作用，又要激勵徒弟的創新能力，使結對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛鍊、在解決企業實際問題中獲得提高，也為企業提高經濟效益多做實事。
四、貫徹“以人為本”要求，更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工、體協工作
1、升華建家建線。要樹立建線就是建家，建家就是建企業、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現場，在現場為職工建築幸福舒適的家，在一線建三線。同時要加強對家的管理，建好家難，管好家更難。要建立建家、管家的機制。公司將下發建家建線工作標準及考核辦法，各級工會組織要根據檔案要求細化標準，責任到人，抓好貫徹落實。
2、以人為本，進一步健全職工權益保障機制。建立健全工會勞動保護相關制度和保障措施，落實安全生產監督責任制，強化對安全生產的監督職責。根據安全生產的重點問題聘請專業人員，對職工代表和安全生產監督員進行培訓。經常組織勞保委員檢查指導 “安全生產監督員”的工作情況。加大安全生產的宣傳力度，讓公司廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業危害治理情況，對重要問題報告相關領導和職能部門，通過完善網路和預防措施保證職工生命權和健康權。
3、進一步做好“送溫暖”和。要進一步完善送溫暖體制，
4、進一步建立健全女職工組織，切實維護女職工的特殊利益。要堅持以科學理論為統領，進一步增強做好工會女職工工作的責任感和使命感。堅持圍繞中心、服務大局，找準女職工工作的結合點和切入點。在企業發展和各項管理中找準位置、體現特色、發揮作用。堅持把依法維護女職工合法權益和特殊利益作為女職工工作的出發點和落腳點。推進女職工權益保護專項集體契約的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創新，實現女職工組織自身建設和發展。
5、體協要結合實際，深入推進《全民健身計畫綱要》的實施，重點做好體協的組織建設，活動場所的建設與管理，廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。
五、更加注重工會組織的效能建設，努力提升工作水平
1、要加強工會組織，工會幹部隊伍自身建設，鑽研業務，提高素質，提升工會幹部的理性、人性、愛心，實現用心關愛職工，用情維護權益
2、抓好工會特色工作。20xx年工會特色工作要有新的舉措，要圍繞工作要點中的重點工作，開拓創新，在“新”上做文章，在“特”上下功夫。要注重特色工作的創新、實踐和總結。
3、加強宣傳和信息交流工作。以此來宣傳、塑造工會的形象。公司將進一步加強工會信息工作，將加大向上級工會推薦優秀信息稿件的力度。
年度工作計畫模板匯總 篇4
圍繞著20xx年年度經營目標，結合本部門的作用，現將本部門20xx年度工作計畫及措施安排如下：
一、 物料控制
1.包材不能及時到位狀況及現場損耗較大在20xx年一直普遍存在，在新年度裡面計畫通過與相關部分溝通，採取下面措施來解決：每周三把現有訂單的包材狀況整理給銷售部，並通過協商解決後續訂單狀況
2. 要求業務部提供目前訂單所需包材的到貨期，對不能滿足生產需要的，要求其與供應商協商提前交付，在可調整範圍內，不得超過要求到貨期2日
3. 根據倉庫上傳的包材結存台賬，對呆滯料部分列清單提供給銷售部，對可以再利用部分進行利用，以減少死亡在庫
4. 對比每日生產計畫及生產日報表，對多生產出或少生產部分要求車間做出處理，嚴格控制生產數量不得超過訂單數量1000隻
5. 由於機台目前兩條線的產能不能滿足生產銷售所需，現只能外購部分裸套來滿足生產，在第三條產線未上線期間及時向業務提出生產需求，在訂單和包材充足的情況下，預計每月外購光面套1200萬左右，七月份後開始第三產線的生產，必要時開設第四條線，從而保證年產1億隻超薄套的產能及年度整體目標
6. 對成品庫存進行管控，做好每月的盤點工作，並及時把庫存信息反饋給銷售部，以便及時安排出貨，在訂單和包材充足的情況下，根據經營目標分解，保證平均每月2600萬出貨，要求業務部每周保證至少兩個櫃（700萬）的出貨，降低庫存，以每月削減3%為目標
7. 在以“向內部索取利潤（創新、內控）”的管理要求下，通過把每月車間鋁箔單耗、用電用煤單耗與年度目標對比，提供信息給車間以便及時採取相應措施進行管控，提高利用率
二、 生產計畫
結合本年度生產目標3.124億隻及劃分到每月的生產目標，目前主要存在的問題是訂單量不能滿足生產需要，引起的連鎖反應是由於包材有一定的Lead-time，導致包材到位較晚，影響生產，在20xx年度在“抓好經銷商隊伍的建設”“向市場索取產值”的'前提下，作為PMC,計畫從下面幾個方面來改善:
1. 每周三與包材狀況一起向銷售部提供目前訂單狀況並與其討論分析訂單生產狀
況，要求業務部第一季度提供生產訂單2200萬/月，第二三四季度2800萬/月 2. 根據《工廠與業務包材訂單銜接計畫》要求業務部每月20號前下訂下月訂單，
並配送相對應的包材
3. 結合每月入庫需求量，在訂單充足的情況下，要求盒包及弶農外包點每天成品入庫量達到下面數量：
單位：萬隻
4. 在“以市場為主導，以顧客為中心”的主導下，積極配合業務部，擴大國市場，優先合理安排生產計畫，生產客戶所需和極速回籠資金的產品（如超薄套、緻密套、香柔套以及內銷品牌），加快資金的周轉
5. 對收到的銷售訂單進行初步審核，並將訂單列印發放相關部門確認模具、打碼、裸套長度單重及相關要求，從而保證生產
三、 報關核銷
對報關核銷工作一年的體會是要做到及時準確，在新年度繼續保持，主要從這幾方面入手，一是及時準確把業務提供的出貨信息進行商檢；二是把餘量用完的手冊進行及時核銷，確保每月2本手冊核銷完畢，從而保證因保證金導致的資金積壓；另外主要是總結一年來與政府相關部門的接觸經驗，提高與他們的溝通能力。
四、 本部門建設
新年度裡面本部門建設主要從下面兩方面進行：
1. 通過自身學習和參加外部培訓來提高本部成員自身專業知識和工作技巧 2. 激發加強成員的責任心和感恩的心，明確自己的崗位職責 從而更好的與各部門配合開展工作，實現年度目標
五、 橫向部門溝通
在新年度里，計畫從下面幾點出發，提高與各部門的配合程度：
1. 將業務部的提交的客戶需求信息（訂單的需求、不良信息）及時通知現場進行調整或整改
2. 組織相關部門進行銷售訂單的審核
3. 與其他部門一起配合公司的管理，提高管理效率及應變能力
年度工作計畫模板匯總 篇5
年度，是貫徹落實科學發展觀，搶抓機遇，乘勢而上，實現東明“率先突破”的關鍵一年，年度發展計畫局上半年工作總結。也是全面實現“十五”計畫目標和科學制定、銜接啟動發展規劃的關鍵一年。年初以來，我局以__屆三中、四中全會精神為指導，以更好地履行綜合經濟部門的參謀、協調、服務職責為己任，緊緊圍繞“突破菏澤，東明率先突破”這一目標，一手抓黨員先進性教育，一手抓業務工作，統籌兼顧，各項工作都取得了新的成績：
一、加大發展導向力度，促進國民經濟健康有序發展。
為了適應新形勢、新要求，我們始終堅持用創新的意識來組織實施計畫工作，年初提出我縣年度奮鬥目標和以農民增收為重點，促進農村經濟穩步發展；以加大投入為重點，實現工業經濟的率先突破；以城市建設為重點，快速推動第三產業發展；以落實科學發展觀為重點，促進社會事業全面發展等的對策措施，以及“加快菏澤發展東明率先突破基本思路”均被縣委、縣政府採納。
二、深入調查研究，認真作好編制規劃和專項發展規劃工作。
今年是“十五”計畫工作的最後一年，也是承接計畫的關鍵一年，為了認真總結“十五”期間取得的成績和經驗，科學地編制規劃，我們一是明確了責任領導，抽調了專人，制定了工作計畫。二是廣泛開展前期調查研究。為保證規劃編制的科學性和可行性，我們從縣域經濟發展、總量平衡、社會發展等方面進行了廣泛的調查研究，為規劃工作奠定了基礎三是擬定了《關於開展東明縣國民經濟和社會發展第十一個五年規劃編制工作的意見》和26項專項規劃，拿出了《編制規劃有關情況的匯報提綱》，請領導審批後按步驟實施。
三、加強組織協調，全力推進項目建設。
我們在堅持以增加投入為重點，實現工業強縣戰略目標不動搖的同時，主要做了以下工作：
1、參與全縣固定資產投資考核，全力推進在建項目。今年我們繼續參與對全縣的固定資產投資考核，對我縣計畫總投資50萬元以上的項目實行一月一上報、一月一檢查制度,對投資1000萬元以上的項目堅持跟蹤督辦,強化協調。目前，我縣重點項目進展情況是玉皇化工的10萬噸/年碳五項目已經竣工投產，石化集團100萬噸/年延遲焦化已完成投資6000萬元、熱電擴建項目已完成投資8000萬元、MTBE項目已完成投資3000萬元、加氫精制項目已完成投資1.2億元、60萬噸/年加氫已完成投資1700萬元、10000nm/小時制氫項目已完成投資3000萬元，洪業化工的6萬噸/年環己酮及配套項目已完成投資1.3億元。這些項目預計年底前可全部竣工投產。
2、篩選包裝一批新項目。在縣委、縣政府及上級部門的支持下，經過我局紮實有效的工作，已將石化集團期間六大重點項目，總計投資116億元及方明集團總投資8億元的10萬噸/年已內醯胺項目上報省發改委投資處，可望列入拾”規劃重點項目行列。優質專用小麥良種繁育基地項目和現代農機裝備推進項目，目前兩項目可研報告已上報省發改委，。省發改委已初步同意上報國家發改委。優質專用小麥良種繁育基地項目總投資985萬元，其中國債投資820萬元，地方配套165萬元；現代農機裝備推進項目總投資700萬元，其中中央投資100萬元，省財政配套80萬元，市縣配套20萬元，自籌500萬元。年度農村公路國債計畫全菏澤市總計2400萬元，分配我縣計畫379萬元。在我們的積極爭取下，省發改委追加指標246萬元，全部安排在我縣，總計625萬元。縣城電網改造項目也已爭取到國債資金2680.8萬元，目前兩項目已經初步具備開工條件。農村衛生基礎設施項目和中國小危房改造工程也已經上報省發改委，年底前有望爭取到部分無償資金。
四、切實加強調研工作，不斷提升工作層次和水平。
為了更好地為巨觀經濟決策服務，為縣域經濟發展服務，我們採取領導帶頭，科室負責，責任到人的措施，開展調研工作，由領導班子成員帶隊組織人員多次到鄉鎮、縣直有關項目單位對全縣項目建設、國民經濟和社會發展執行情況進行調研，先後形成了《我縣年度第一季度固定資產投資運行情況分析》、《促進農村消費對策研究調研報告》、《東明縣年度第一季度經濟運行情況分析》、《東明縣服務業調查》等多篇發展計畫工作動態。較好地發揮了參謀作用。
五、積極參與招商引資，努力提高東明知名度。
根據市、縣政府、市發改委及有關領導的安排，我局先後參加了《年度（春季）中國菏澤投資項目洽談會》、成都全國信息發布會和赴深圳、寧波等地一系列的招商活動。在《年度（春季）中國菏澤投資項目洽談會》上我局承擔了我縣綜合展區的布展工作，我們聘請了陽光衛視專業設計人員為我縣的展區進行了設計，同時還運用了聲、光、畫冊等多種展示形式，充分展示了我縣的投資環境、投資優勢、投資導向、投資項目、產業特點、發展重點以及獨有的亮點、美點，受到了與會領導及參觀人員的一致好評；在成都全國信息發布會和赴深圳、寧波等地一系列的招商活動中，我們通過採取老鄉聯誼、散發宣傳材料等手段，很好地宣傳了東明、推介了東明。通過這一系列的活動提高了東明的知名度，取得了預期的效果。
六、夯實思想基礎，紮實開展黨員先進性教育活動。
按照中央、盛市、縣委的統一部署和要求，我們認真開展了保持共產黨員先進性教育活動。通過深化認識，突出重點，健全完善長效機制，紮實開展了三個階段教育活動，達到堅定理想信念，提高了思想素質，明確崗位目標，增強了組織凝聚力，查找存在不足，明確了努力方向，堅持求真務實，提升了服務理念，轉變工作作風，推動了各項工作的開展。目前，我們正在根據縣委辦公室《關於進一步加強和改進全縣機關黨員幹部理論學習的意見》安排，進一步加強我局全體黨員幹部的學習工作，結合先進性教育制訂的整改方案，認真研究，狠抓落實，從而促進下半年工作的開展。
在充分肯定成績的.同時，總結上半年工作，還存在一些突出問題：一是對重大戰略問題和重大政策問題的研究還不夠深入；二是重抓項目、全面招商的意識和力度還顯不夠；三是機關效能建設、作風建設還有待進一步提高。在認真回顧總結上半年工作的同時，下半年要緊緊圍繞“突破菏澤，率先突破”戰略目標和“速度”、“效益”、“和諧”建設，結合我局職能，著重做好以下幾項工作：
1、繼續大力度推進重點項目建設，著力培植新的經濟成長點。進一步加大投資力度，努力在政府投資、民間投資、外商投資上求突破，增強投資拉動力。在工作重點上，加大重點項目推進和協調力度，對已開工的重點項目，力爭提前竣工；對尚未啟動的重點項目，分析原因，尋找對策，力爭儘快啟動建設。在對上爭取資金支持方面，繼續加大跑盛跑部的力度，努力做好優質專用小麥良種繁育基地、現代農機裝備推進項目、農村衛生基礎設施項目、中國小危房改造工程和公、檢、法三項改貌工程等項目的國債和專項資金的爭取工作，千方百計使更多的項目進籠子、入盤子。在招商引資方面，全體機關同志都要強化招商引資意識，項目推進意識，積極尋找客商，千方百計引進投資，確保完成縣政府下達給我局的招商引資任務。
2、以發展現代服務業為重點，著力提高服務業對經濟成長的拉動力。加快發展房地產業，進一步啟動和培育房地產市場，規範收費行為，降低市場準入門檻。引入競爭機制，推進房地產開發、銷售和物業管理的分業經營。大力發展信息服務業，高起點、高標準加強信息基礎設施建設，重點建設和完善電話網、骨幹傳輸網、寬頻接入網和高速網際網路“四大網路”。加快全社會信息網路體系建設，推進縣級電子政務、企業上網工程，為全社會提供多層次、全方位的信息傳輸服務和信息技術服務，擴大信息消費群體和服務空間。積極發展現代物流業，整合物流資源，扶持發展和引進一批現代物流示範企業。努力加快發展步伐，切實提高服務在國民經濟發展中的比重，為完成全年目標多作貢獻。
3、圍繞跨越發展，認真做好重大戰略性課題的研究。下半年我局將集中精力、集中人力圍繞規劃開展調查研究，拿出有份量的研究報告。確保下半年完成我縣規劃的編制工作。
4、切實加強自身建設，不斷提高我局工作的效能。著重加強三方面工作：一是加強學習，提高素質。在單位內大力開展創建“學習型機關”活動，真正做到工作學習化、學習工作化。鼓勵在職自學外語、計算機和現代經貿知識，攻讀在職研究生，通過委培、自學、函授等多種形式，進行知識更新，不斷提高自己，適應工作需要；堅持集中學習和個人自學相結合、政治學習和業務學習相結合、學習與實踐相結合，真正使學習制度化、經常化、工作化，促進我局幹部職工素質的大提高。二是改進作風，搞好服務。進一步改進作風、提高效能、最佳化服務、實行首問負責制，嚴格服務承諾制，真正做到讓辦事的同志“高興而來，滿意而去”，樹立"視窗"部門的新形象。把求真務實、創新創業、清正廉潔作為成事之基、立身之魂，面對各種誘惑，做到慎獨、慎微、慎始。三是從嚴管理，強化考核。在我局建立起一套“德才由大家公認，獎懲憑實績定奪”的運行機制，形成“務實高效，敬業創新，創優爭先”的良好氛圍。對工作人員的德、能、勤、績進行全面考核，考核結果，作為評優、晉級的重要依據。總之，通過切實加強自身建設，在全局掀起爭當先進，勇於創新的熱潮，比學習、比團結、比實績，促進我局整體工作水平的大提升。
年度工作計畫模板匯總 篇6
根據鄭州中原區幼教工作計畫要求，對我園20xx一20xx學年工作計畫進行了修改補充，擬定本學期工作要點和要求如下。
一、學期工作要點
繼續學習幼教法規，堅持辦園的正確方向；進行職業道德教育，建設良好園風，把法規中提出的教育思想落到實處；推動“教師一日教育工作”達標；深入開展評優活動；最佳化幼兒一日生活，進一步提高保教質量，為家長提供良好的服務。
二、具體工作要求和措施
（一）深入學習幼教法規，以法規精神指導工作
(1)認真檢查、總結自貫徹法規以來的情況，對照合格幼稚園條件，找出存在問題，針對問題，制定措施，提高管理水平，為創優奠定基礎。
(2)轉變教育思想，樹立正確的兒童觀、教育觀，把《幼稚園工作規程》中提出的教育思想落到實處。正確處理教師和幼兒的關係，創設一個寬鬆和諧的教育環境。全體工作人員要在生活中做幼兒的母親，在遊戲中做幼兒的夥伴，在學習中做幼兒的導師，使幼兒得到全面、健康的發展。
（二）在開展“教師一日教育工作”達標評先活動中，最佳化幼兒一日活動，堅持保教結合的原則
1.加深理解開展達標評優活動的重要意義，修訂達標措施
2.以大班為試點班，以點帶面，提高全園保教質量
3.創造良好環境，合理安排幼兒一日活動
(1)各班要根據實際情況，充分開發空間，完善活動角，創設便於幼兒開展遊戲活動的環境。
(2)保證幼兒充足的`活動時間，減少不必要的等待時間，克服管得過死的現象，特別要保證幼兒自由活動時間，組織好幼兒來園、飯後及課外遊戲等活動。
(3)提供使幼兒感興趣、並能操作的玩具；各班要蒐集可製作玩具的廢舊材料，堅持勤儉原則。
(4）增強開展遊戲的意識，使遊戲真正成為幼兒的基本活動形式，發揮遊戲對幼兒全面發展的教育作用。
(5）遵循幼兒身心發展規律，把對幼兒進行思想品德教育和行為習慣的培養貫徹到日常生活之中，特別要加強對幼兒的國情教育；在勞動教育方面，要選擇幼兒力所能及的內容，並保證勞動時間。
4.抓好日常性教育工作，為達標打下堅實基礎
在上學期理順幼兒一日活動的基礎上，進一步鞏固活動秩序，以保證各項活動向最佳化方向發展。
(1)根據區婦幼保健所的要求，做好幼兒保健的管理工作。加強對體弱兒童的管理，把被動、預防和積極地鍛鍊結合起來，降低發病率，杜絕傳染病。
(2）改善幼兒膳食，做到每餐有足夠營養，落實改善一伙食的具體措施。
(3)全園衛生工作要做到規範化，經常保持整潔，消滅死角。
(4>在幼兒生活管理上要做到條理化，要培養幼兒的自理能力。
（三）進行職業道德教育，提高職工素質，建設良好的園風
（1)按廠里統一安排及要求，組織職工政治學習；認真做好日常思想工作，堅持嚴要求，提高職工政治素質。
(2)學習有關材料，開展關於90年代教師形象的學習和討論，提高職業道德水平，增強事業心與責任感，爭做90年代合格的幼兒教育工作者。
(3）支持職工鑽研業務，鼓勵職工撰寫經驗論文或創編遊戲教材、自製玩教具。成績顯著者，給予獎勵，並作為晉級的依據。
(4）鼓勵職工進行業餘進修，提高文化業務水平，對學習成績優異者給予獎勵。
(5)加強對黨員、團員的教育，要求黨員、團員自覺地在工作學習、社會活動中，起積極帶頭作用，使他們進一步嚴格要求自己，爭取更大進步。
三、各月工作
3月份：
（1)調整部分工作人員，調整班級。
(2）參加區、市組織的各種教研活動及業務學習。
(3)開展創設良好教育環境的工作，進行全園檢查評比。
( 4)開展達標評優活動，制定評價量表，修訂達標措施。
4月份：
(1)迎接區教研室來園檢查驗收教師一日達標工作。
（2）組織幼兒春遊。
(3)檢查各班組織幼兒來園、飯後、課外遊戲等活動情況。
5月份：
（1)組織工作人員、全體幼兒體檢。
(2）籌各慶祝“六一”兒童節活動。
(3)檢查總結貫徹法規以來的情況。
6月份：
(1)開展慶祝“六一”兒童節活動。
(2）檢查各班半日活動。
( 3)總結學年工作。
年度工作計畫模板匯總 篇7
重點工作：調整園本課程方案，完善課程評價體系；重視環境資源的創設、開發與利用。
1、課程評價。開展實質性評價，引導教師注重過程性評價，做好平日工作記錄與反思，將全體教師共同研究的'評價表格用於實踐中不斷得到檢驗，以達到適宜於幼兒的發展需要。
2、開展園本培訓，調整教研機制。本學期幼稚園嘗試建立有活力的學習型小組，每位教師隨時隨地積極參與課題研究，促進教師專業化的發展。繼續實施教研活動目標考核評估，學期末
評出優秀教研組，並對開展教研活動好的級部和班級小組進行獎勵。
年度工作計畫模板匯總 篇8
其實我個人認為，每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念。一開始，我是不能夠即時知道每位銷售人員的特色在哪裡，需等完全了解的時候，就應該充分發揮其潛在的優勢，如果某個別銷售人員存在可挖掘的潛力，我會對其進行相應的督導，我們相互學習，幫助完成公司下達的銷售指標，從而來彌補其不足之處。
作為銷售負責人，新的一年需要做的工作很多：
1、分析市場狀況，正確作出市場銷售預測報批;
2、擬訂年度銷售計畫，分解目標，報批並督導實施;
3、根據業務發展規劃合理進行人員配備;
4、匯總市場信息，提報產品改善或產品開發建議;
5、洞察、預測危機，及時提出改善意見報批;
6、關注所轄人員的思想動態，及時溝通解決;
7、根據銷售預算進行過程控制，降低銷售費用;
8、參與重大銷售談判和簽定契約;
9、組織建立、健全客戶檔案;
10、向直接下級授權，並布置工作;
11、定期向直接上級述職;
12、定期聽取直接下級述職，並對其作出工作評定;
13、負責參與制定銷售部門的工作程式和規章制度，報批後實行;
負責督促銷售人員的工作：
1、銷售部工作目標的完成;
2、銷售指標制定和分解的合理性;
3、工作流程的正確執行;
4、開發客戶的數量;
5、拜訪客戶的數量;
6、客戶的跟進程度;
7、獨立的銷售渠道;
8、銷售策略的運用;
9、銷售指標的完成;
10、確保貨款及時回籠;
11、預算開支的合理支配;
12、良好的市場拓展能力
13、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌;
14、銷售人員的計畫及總結;
15、市場調查與新市場機會的發現;
16、成熟項目的行銷組織、協調和銷售績效管理;
進行銷售業績的制定：
銷售業績的制定要有一定的依據，不能憑空想像。要根據公司的現狀，已及公司產品種類，細細劃分。
隨後要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上，甚至可以細分到每一個銷售人員月.半年.一年銷售業績是多少，從而很完美的完成公司下達的季銷售業績。最終完成每年的銷售指標。
銷售計畫的制定：
制定一份很好的銷售計畫，同樣也是至關重要的.事情。有句話說的好，沒有理想就永遠不可能達成。可見，銷售計畫的重要性。當然銷售計畫也是要根據實際情況而制定的。
定期的銷售總結：
其實，銷售總結工作是需要和銷售計畫相結合進行的。銷售總結主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間裡面做了些什麼樣的事情，然後又取得的什麼樣的結果，最終總結出銷售成功的法則。當然，我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應該積極面對，看看自己在銷售過程中間有什麼地方沒有考慮完善，什麼地方以後應該改進的。
定期的銷售總結同時也是我與銷售人員的交流溝通的好機會。我能知道銷售團隊裡面的成員都在做一些什麼樣的事情，碰到什麼樣的問題。以便我以及可以給予他們幫助，從而使整個銷售過程順利進行。
銷售總結同樣也可以得到一些相關產品的信息，知道競爭對手的一些動向。要知道，我們不打無準備之仗。知己知彼方可百戰百勝。
銷售團隊的管理：
銷售團隊的管理可以說是一個學問，也是公共關係的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務，起決定性左右的就應該是銷售團隊。
在所有銷售團隊裡面的成員心齊、統一，目標明確為一個基本前提的基礎上，充分發揮每一成員的潛能優勢，是其感覺這樣的工作很適合自己的發展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間。我想，每一個隊員都會喜歡自己的工作，喜歡我們的環境的。
公司為大家創造了很好的企業文化，同時也給大家提供和搭建了很好的銷售平台，所以，銷售人員應該感覺到滿足，並胸懷感恩的心，我希望能讓每一位銷售人員學到相應的東西。
績效考核的評定：
績效考核的評定雖然比較繁瑣，但是勢在必行。對於很好的完成銷售指標，績效考核是一個比較直接的數據。
1、原本計畫的銷售指標
2、實際完成銷量
年度工作計畫模板匯總 篇9
根據國家衛生和計畫生育委員會通報，廣東省惠州市出現首例輸入性中東呼吸綜合症確認病例，患者為韓國確認病例的密切接觸者。面對中國確診首例輸入性中東呼吸綜合徵病例，希望大家能夠多了解這種疾病的流行病學、人口學、臨床特徵、實驗室檢查結果，爭取做到知己知彼，積極預防，從容面對。
截止20xx年5月25日，據世界衛生組織（WHO）公布數據顯示，全球累計實驗室確診的感染MERS-CoV病例（簡稱MERS）共1139例，其中431例死亡（病死率37.8%）。這些病例來自24個國家和地區，病例最多國家為沙烏地阿拉伯，病例多集中在沙烏地阿拉伯、阿聯等中東地區，該地區以外國家的確診病例發病前多有中東地區工作或旅遊史。
中東呼吸綜合徵臨床特徵描述性醫學研究論文病例最大的研究來自Abdullah Assiri教授等在20xx年《柳葉刀》雜誌的報導。作者對47例實驗室確診的MERS病例的流行病學、人口學和臨床特點進行詳細總結和分析。
20xx年9月1日至20xx年6月15日，來自沙烏地阿拉伯的47例經實驗室RT-PCR確診的MERS病例，平均潛伏時間為5.2天，95%患者出現症狀時間約為12天。
人口學特徵與病死率的關係：47例實驗室確診的MERS病例中，46例為成人，1例為兒童。36例為男性（77%），男女比例為3.3:1。男女病死率無明顯差異（61% vs 55%）28例患者死亡，病死率為60%，病死率隨年齡增長而提高，小於50歲人群中病死率39%（13/27），而超過60歲人群病死率達75%（15/20）。
為進一步抓好醫療護理質量，提高護理人員業務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫院的發展規劃，本著“以病人為中心”，以“服務、質量、安全”，為工作重點的服務理念，創新管理方式，不斷提高社會滿意度。胸外科全體護士討論制定20xx年護理質量工作計畫如下：
一。加強護理安全管理，完善護理風險防範措施，有效的迴避護理風險，為病人提供優質、安全有序的護理服務。
1.不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會常規主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，並提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例討論借鑑，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2.將各項規章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監督醫學，並有監督檢查記錄。
3.加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。實行APN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。
4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。
5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。
6.對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7.進一步規範護理文書書寫，減少安全隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規範的書寫，如錯字、塗改不清、前後矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規範化。
8.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。
二。以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。
1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。
2.加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，並於周二基礎護理日加上健康宣教日日，各個班次隨時做好教育指導及安全防範措施。
3.建立健康教育處方，發放護患聯繫卡，每月召開工休座談會，徵求病人及家屬意見，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
三。建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯制度，護士長及質控小組，經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提高整改措施。
四。加強“三基”培訓計畫，提高護理人員整體素質。
1.每周晨間提問2次，內容為基礎理論知識，專科理論知識，院內感染知識等。
2.每季度進行心肺復甦演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。
3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班蒐集本科現用藥說明書，並給大家講解藥理作用及注意事項。並提問醫院核心制度，使每個護士都能熟練掌握並認真落實。
4.經常複習護理緊急風險預案並進行模擬演示，提高護士應急能力。
年度工作計畫模板匯總 篇10
一、指導思想：根據市、縣教研室及學校的工作要求，在校教務處、教科室工作計畫的指導下，結合本組的實際，本學期數學組將進一步深入學習和實踐數學課堂有效教學，樹立以人為本的教學思想，以培養學生創新思想和實踐能力為宗旨；加強教研組建設，提高課堂教學效率。總結經驗，發揮優勢，改進不足，努力使數學教研組充滿生機與活力。
二、主要工作
1、重視理論學習。積極組織全組教師學習教育理論、本學科專業理論和上級有關檔案精神，不斷充實現代教育理論和學科專業知識，提高理論素養；認真學習、深刻領會職業教育數學教學大綱，學透、吃透高職考考綱，指導平時教育教學，提高教學針對性、效能性。鼓勵教師積極參加校本項目培訓。
2、加強教學常規管理。
1）認真搞好集體備課工作。本學期一定要做到：定課時，定人員，定執筆，定教案。
2）認真做好課堂教學的指導工作。課堂教學基本功的提升，課堂教學藝術的提高，課堂教學效果的形成。做好學生作業和考核的指導工作。
3）做好課外輔導工作。特別是高三高職考的複習，找資料，獲信息，抓落實。
3、抓好教研工作，開展校本研究
通過進行學情調研和教情調研，針對存在的突出問題，確定教研課題，課題研究方案，明確分工，人人參與，通過看書、查資料、討論、聽課、進行試驗、收集數據、反思等等方式，不斷探索解決突出問題的方式方法。畢業班著重探討如何提高複習的有效性，其他年級著重探討如何提高課堂教學的有效性
4、組織課外活動。廣泛開展多層次、多樣化的課外活動。豐富教師的課餘生活。
5、督促教師認真填寫教師個人活動記錄表，以備存檔。
三、具體工作安排：
周次
日期
內容
2
2月25日—3月3日
學期初校本培訓工作會議
3
3月4日—3月10日
組內專題研討
4
3月11日—3月17日
集體備課，林獻冬老師公開課，評課
5
3月18日—3月24日
金錫龐老師公開課
6
3月25日—3月31日
集體備課，徐愛香老師公開課，評課
7
4月1日—4月7日
參加職高三數學教學研討會
8
4月8日—4月14日
集體備課，呂永政老師公開課，評課
9
4月15日—4月21日
組內研討
10
4月22日—4月28日
期中考試
11
4月29日—5月5日
4月29~5月1日，勞動節放假
12
5月6日—5月12日
1、其中質量分析；2、組內研討
13
5月13日—5月19日
集體備課，陳建朝老師公開課，評課
14
5月20日—5月26日
集體備課，陳毅老師公開課，評課
15
5月27日—6月2日
16
6月3日—6月9日
6月7~9日，全國高考
17
6月10日—6月16日
6月10日~12，端午節放假；
18
6月17日—6月23日
學期結束校本培訓工作會議
19
6月24日—6月30日
期末考試
年度工作計畫模板匯總 篇11
是是是年上半年，市場部在局領導的正確領導下，在各中心、支局所的大力支持下，認真貫徹執行省、市郵政工作會議精神，以拓展市場為動力，以效益增長為目標，主動發展各項郵政業務，通過全體職工的共同努力取得了較好的效果。
一、業務收入完成情況
業務總收入累計完成xx元，完成年計畫的53%，比去年同期增長七個百分點。實現了時間任務雙過半。
二、上半年工作情況
1、年初制定了全年工作計畫，相繼出台了《儲蓄業務競賽辦法》、《儲蓄業務短程競賽辦法》，下發了《xx年業務收入計畫》、制定了《xx年綜合管理、通信質量、服務質量考核辦法》，5月份根據市局檔案精神，出台了我局《七大專業綜合行銷方案》，大大激發了職工行銷的主動性，為時間過半任務過半起到了推波助瀾的作用。
2、較好的完成了郵政業務視檢、儲匯業務稽查工作。按規定的頻次對我局的各項業務、監控崗履職進行檢查指導，並每月進行通報。為提高服務質量、風險防範起到了一定作用，為業務的發展起到了保駕護航的作用。
3、按時上報了各種報表，職工行銷積分統計上報；大客戶管理和大客戶報表，按月對各項業務的完成情況進行統計公示，為掌握業務發展情況提供了依據。
4、起草了《方案》，完成了局領導交辦的臨時性工作。
三、存在問題和不足
1、辦公條件不足，市場部沒有計算機，查看、下載檔案、通知，上報報表等都必須到辦公室。而且只有上面通知才知道，不能及時了解，再加之辦公室計算機滿負荷工作，經常計算機不空。在電子化辦公的今天，已經影響到市場部的正常工作。
2、代收移動款網點減少，除縣城的兩個主門市外，其它點都取消了代收，僅這一項，一年少收入1。5萬元以上。因地方特點，民間借貸風盛行，人們都不願意儲蓄，致使儲蓄業務發展緩慢，這兩項業務嚴重影響了這一年的收入。
3、管理經驗和工作經驗不足，不能很好的當好領導的參謀，創新認識薄弱，僅局限於現有的業務和行銷模式。
四、下半年工作計畫
1、按照省、市工作會精神，認真分析研究市場，參考兄弟局的先進經驗，主動組織開展各項行銷活動，使我局業務發展能上一個新的台階。
2、在做好本職工作的同時，不斷學習業務知識，充實自我，主動探索業務發展的增長點，為我局的業務發展當好領導的參謀。
年度工作計畫模板匯總 篇12
20xx已經來了，作為公司銷售助理的我，有很多的工作需要我去做。在總結了自己在年的工作後，我發現了自己不足之處，我想我在年的工作中會努力的改正的，不過現在的情況是這樣的，即使不能夠全部改正，努力去改就好了。在新的一年，我會繼續不斷的努力工作，相信我在年會做的更好！
產品的擺放
接下來新的一年裡我會儘量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規範。這個問題解決之後。對於庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些庫存不足，哪些產品積壓庫存。對於積壓庫存產品還是較少的，我會及時每月請點一遍，如有積壓庫存產品，我會及時與總公司有關部門協商，或者與北京部這邊的銷售人員協商，想辦法清理掉這些產品。
產品價格方面
跟一些產品包裝問題，我會多跟總公司有關部門溝通，公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道，將最新的信息傳達給北京部的銷售員，使得公司產品的銷量更好！
對於自己能力的問題。我會虛心討教，自己在業餘時間報讀一些培訓班。加強鍛鍊，讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高！
我的計畫主要分為兩大部分：
1）財務方面
1、繼續做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳，
2、年年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴，儘量的避免風險。
3、及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結。
4、做好辦事處職工的工資、補助的統計匯總，做好工資、補助的發放工作。
另外。我現在在這邊已經穩定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下，到時假如條件不答應的話，我也會買一些書來自己自習！
2）倉庫的治理
剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛鍊，雖然有了好轉。但是現在還是不完善，下一年，我將著重協助助理這方面的問題。
年度工作計畫模板匯總 篇13
各村（居）委會、鎮直各單位：
為切實做好保障和改善民生工作，進一步提升民眾幸福指數，確保民生工程順利實施，全面完成我鎮民生工程工作目標任務，特制定本年度民生工程工作計畫。
一、成立組織
調整充實鎮民生工程領導組，鎮長為領導組組長，副書記、人大主席、政協聯絡處主任、分管負責人為副組長，相關單位負責人為成員，下設辦公室，由鎮分管民生工程的領導兼任民生辦主任，財政所所長為副主任，辦公室設在鎮財政所。
二、認真做好民生工程的宣傳工作
利用廣播、網路、宣傳欄、標語、橫幅、明白紙等形式，宣傳20xx年民生工程的目標任務、工作計畫、政策要求等。公布民生工程政策諮詢電話，向縣民生辦報送有關信息。做到家喻戶曉、人人皆知
三、目標任務
（一）義務教育經費保障機制。繼續免除城鄉義務教育階段學生學雜費並補助學校公用經費；繼續向農村義務教育階段學生免費提供國家課程教科書，並將《新華字典》納入國家免費提供教科書範疇；繼續補助義務教育階段家庭經濟困難寄宿生生活費；實施農村義務教育階段學校校舍維修改造長效機制，將農村義務教育階段學校校舍抗震加固納入校舍維修改造長效機制；加強村國小和教學點經費保障工作；完善民辦學校義務教育學生享受義務教育經費保障政策。
（二）高校、中職和普通高中家庭經濟困難學生資助制度。落實各項資助政策，加大統籌力度，完善資助工作機制；確保資助對象認定準確，資助資金及時足額發放。
（三）就業技能培訓。組織實施就業技能培訓130人，培訓合格率達到90%以上，培訓後取得職業資格證書或專項職業能力證書人數達到培訓人數的60%以上。
（四）就業扶持工程。購買8個公益性崗位，為就業困難人員提供就業托底，崗位工資不低於當地最低工資標準；
（五）新型農村合作醫療制度。繼續鞏固和完善新型農村合作醫療制度。參合率不低於95%；人均籌資標準不低於500元；住院率控制在11%以內；參合農民住院實際補償比不低於55％；繼續擴大按病種付費範圍。
（六）城鎮居民基本醫療保險制度。將本地區城鎮非從業居民納入城鎮居民基本醫療保險制度覆蓋範圍。20xx年，城鎮居民參保率達到96%以上；城鎮居民基本醫療保險政策範圍內住院費用支付比例達到70%以上；參保居民住院及門診特殊病的醫療費用實際報銷（兜底報銷）比例應不低於40%。完成1360人居民繳費參保任務。
（七）城鄉居民大病保險。全面建立城鎮居民大病保險制度，實現城鄉居民大病保險全覆蓋，逐步提高患大病參保人員醫療費用實際報銷比例,原則上起付線標準為1--2萬元，在當地定點醫療機構實行大病保險即時結算，穩步提高大病保險保障績效。
（八）基本公共衛生服務。
（九）城鄉醫療救助制度。合理確定救助範圍、逐步提高醫療救助水平，在全鎮建立起管理制度化、操作規範化的城鄉醫療救助制度。對重點救助對象在年度救助限額內，住院自付費用救助比例不低於70%，其中特困供養人員的救助比例適當提高。
（十）婦女兒童健康水平提升工程。免費婚前健康檢查；農村孕產婦住院分娩補助；國家擴大免疫規劃的各免疫規劃疫苗接種；做好已建成婦幼保健機構管理養護工作，加大人員培訓，落實各項管理技術規範，提高婦幼保健服務能力和水平。
（十一）貧困殘疾人救助與康復。對符合政策規定的 503名一、二級殘疾人， 41名三級殘疾人，每人每年分別補助800元、400元。完成貧困白內障患者免費復明手術 7例，對 51名貧困精神殘疾人每人每年提供1000元藥物治療費用補助，為 8名貧困殘疾兒童提供醫療康復訓練救助，或適配輔助器具。
（十二）重大傳染病病人醫療救治機制。對愛滋病、結核病、晚期血吸蟲病等重大傳染病病人及時進行醫療救治，並對其醫療救治費用按規定標準給予減免。
（十三）城鄉居民基本養老保險。建立個人繳費、政府補貼相結合的城鄉養老保險制度，實行社會統籌和個人帳戶相結合，與家庭養老、社會救助、社會福利等其他社會保障政策相配套，保障城鄉居民老年基本生活。完成繳費人數21920人。符合領取條件的人員養老金民放率達到100%。
（十四）農村五保供養及敬老院建設。以保障農村五保對象基本生活權益為目標，繼續提高五保供養標準，確保農村五保對象生活保障達到當地村民平均生活水平，促進農村經濟發展和社會穩定。著力改善敬老院設施條件，20xx年完成建設床位110張，進一步提升農村五保集中供養能力和水平。
（十五）社會養老服務體系建設。至20xx年底，城市養老機構中，社會辦養老機構床位數所占比重達50%以上；社區養老服務設施覆蓋城市社區和半數農村社區；低收入老年人居家養老服務補貼和高齡津貼制度全面建立；養老機構綜合責任保險實現全覆蓋。
（十六）計畫生育家庭特別扶助制度。對符合政策規定的計畫生育家庭給予獎勵（特別）扶助，確保獎勵（特別）扶助資金及時、準確、足額發放。
（十七）農村危房改造。20xx年，完成75戶農村危房改造任務，優先解決住房最危險、經濟最貧困的農村困難家庭的居住安全問題。
（十八）政策性農業保險制度。貫徹落實農業保險政策規定，積極籌措保費補貼，確保本級資金及時足額到位；督促保險經辦機構加快基層服務機構的改建升級，切實發揮保險經辦機構經營主體職責，做到及時查勘、科學定損、快速理賠，努力提高理賠兌現率。
（十九）小型水利設施改造提升工程。以小水庫、小泵站、小水閘、中小灌區、塘壩、河溝、機電井、末級渠系等“八小水利工程”為重點，推進小型水利設施改造提升，進一步增強農業防汛抗旱能力。
（二十）農村飲水安全工程。積極推進規模化集中供水工程建設，延伸集中供水管網，提高農村自來水普及率，有條件的地方發展城鄉一體化供水。加強農村飲水安全工程運行管理，落實管護主體，加強水源保護和水質監測，確保工程長期發揮效益。20xx年，20xx年完成農村居民1830人的'飲水安全的建設任務。
（二十一）一事一議財政獎補試點。採用財政獎補的方法，支持和鼓勵農民開展一事一議村級公益事業建設，實施一事一議財政獎補項目建設的村，參與籌資人數不低於全體村民的70%；原則上項目必須當年完工，確需跨年度的項目控制在項目總數10%以內。
（二十二）農村居民最低生活保障制度。進一步健全完善農村居民最低生活保障制度，應保盡保、應退盡退，按戶施保、分類保障，農村低保保障標準增長10%,按規定標準及時、準確、足額發放補助資金。
（二十三）孤兒基本生活保障。完善孤兒基本生活保障制度，保障孤兒基本生活權益。社會散居孤兒基本生活費標準每人每月不低於600元，福利機構集中供養孤兒每人每月不低於1000元。
（二十四）生活無著人員社會救助。以滿足流浪乞討人員、孤兒等特殊困難群體救助為目標，健全工作機制，完善工作制度，切實保障流浪乞討人員、孤兒基本生活權益。基本建立起平台式、格線化、綜合性的流浪、乞討人員救助管理工作體系，保障救助對象生活、教育矯治、返鄉、臨時安置等救助需求，加強源頭預防，實現城鄉街面基本無流浪未成年人。
（二十五）公共文化場館開放。20xx年，免費開放鎮綜合文化站。所有免費開放場館實現服務內容明確，保障機制完善，設施利用率明顯提高，形成一批具有特色的公共文化服務品牌。
（二十六）農村文化建設專項補助。以文化信息共享工程村級服務點（與農村黨員遠程教育服務點共建）網路設施為基礎，做好寬頻接入、運行維護及開展文化宣傳等有關活動。由縣（區）統籌，通過政府採購方式，購買專業院團、民營院團的專業化演出，每年每個行政村送正規演出不少於1場，豐富農村民眾文化生活。結合本地農家書屋實際情況，對農家書屋進行維護管養，補充更新出版物、維持日常運行和開展讀書活動，確保每周開放時間不少於5天。每行政村每年放映12場公益電影。每行政村每年6場體育活動，結合全省美好鄉村建設，開展農民喜聞樂見的體育健身活動。
年度工作計畫模板匯總 篇14
20xx年，我局緊緊圍繞縣委、縣政府“兩個加快”三年行動工作方案，積極投身“兩大主戰場”，全面完成了各項預定工作目標。全縣城區（含集鎮）辦理規劃許可228戶，總建築面積69.45萬㎡，與去年同期比增長15.7%，縣城建成區達13.52平方公里，比20xx年增加0.92平方公里，常居人口達到15.3萬人（比20xx年增加2.1萬人），建成區綠地率達31%，綠化覆蓋率達到36.05%，比20xx年增長5.09%；全縣城鎮常住人口增加2.611萬人，城鎮化率達到41.5%，比20xx年增長1個百分點；安全生產文明施工達標100%，全縣質量安全生產形式總體穩定可控，沒有發生較大以上安全事故，質量安全投訴有明顯下降。
一、20xx年工作總結
（一）規劃工作得到加強
1、加快規劃編制。基本完XX縣城空間戰略規劃、縣城總體規劃方案的編制；完成北斗溪鄉、統溪河鄉控制性詳細規劃、修建性詳細規劃的規劃設計；完成低莊鎮等26個鄉鎮地形圖測繪、重慶民投公司房地產一期放線和規劃設計、益能環保公司污水污泥乾化設備生產建設項目的測繪和規劃設計；累計測繪面積28.6k㎡、規劃設計項目106個。已申報批准國家級傳統村落1個（山背村），正在申報6個。
2、規範規劃管理。出台了《XX縣城鄉規劃管理暫行規定》、《XX縣城鄉規劃管理技術規定》、《XX縣城規劃區內容積率及用地性質管理辦法》以及《進一步規範規劃技術評審工作的意見》（漵住函[20xx]14號）檔案；召開規劃技術評審會議9次，審查審定項目方案50個，印發《規劃技術評審意見》9期；召開規委會5次，審查項目30個（次），印發《規委會會議紀要》5期；辦理建設項目選址意見書19份，建築面積73.75萬㎡；辦理用地規劃許可證90份，建築面積117.49萬㎡；辦理建設工程規劃許可證228份，建築面積69.45萬㎡。
（二）重點項目有序推進
1、縣城污水管網配套建設（二期）。按照省市要求，我縣“十二·五”期間應完成污水管網配套48.4km，已完成28.2km建設任務，今年需完成20.2km污水管網配套。由於縣財政困難，在縣政府第39次常務會上決定，根據實際需要，今年只實施屈原大道、夏家溪棚改區、城東防洪堤段、糧貿東路及工業園等地的7.1km配套任務，分別由各項目指揮部自行配套實施。目前，屈原大道、工業園一期正在實施，總計完成4.8km、投資680萬元任務。
2、漵水廊橋建設。經過兩年的`前期工作，該項目於九月和十月兩次上網招商，但無人報名。第三次上網招商的截止日期為11月12日17:30。第三次招商公告發布後，已有兩家公司來漵對接協商。
3、縣城管道燃氣建設。經過兩年來的前期工作，今年9月掛網，有三家燃氣企業報名競拍，經對報名資料審核，有兩家燃氣企業符合條件，於11月18日舉行公開拍賣會，已確定投資人。
4、縣城社會車輛停車場建設。該項目為20xx年度前期工作項目，已完XX縣城東、西、南、北四個停車場現場規劃選址，編制了初步方案，對方案進行了技術評審，並經縣規委會審定通過。
5、縣城建築垃圾消納場建設。該項目為20xx年度前期工作項目，已進行了前期籌備和項目可行性分析；目前，開展了項目用地現場勘查3次，已選址6處，上技術評審會兩次都被否決，現正在重新規劃選址。
6、農村危房改造。20xx年，省廳分配給我縣農村危房改造任務數1200戶，到目前為止1200戶已全面動工（整體和整村推進共375戶），到目前為止已竣工851戶，占任務數的70.9%；年底確保任務完成。
7、鋁銀粉廠棚戶區改造。該項目計畫總投資960萬元，已完成投資450萬元，現已在一層施工。
8、小城鎮開發。20xx年計畫投資3億元，目前已完成投資1.4億元，占年度投資47%。
9、住宅小區建設項目。金輝時代、百龍·御園、金海岸、綠和家園等四個住宅小區建設，年度計畫投資6.47億元，截止10月底完成投資3.567億元，占年度投資的55.13%。
10、城鄉環衛一體化項目。該項目於9月份縣領導確定縣住建局為業主單位，經多次會議討論和修訂該項目特許經營（ppp）協定後，於10月發布招商公告，現有桑德環境資源股份有限公司已交資信證明金20xx萬元報名參加，並與該公司談判團隊逐條對協定進行了對接和協商，目前協定框架已基本成型，僅有幾個小問題需進一步對接和協商，正式簽訂該協定很有希望。下一步儘快對接和協商，爭取11月底前完成協定簽訂任務。
（三）建築安全平穩可控
簽訂了目標責任書，研究制定了一系列管理制度，採取了行之有效的措施。集中組織執法行動10次，出動執法人員130人次，檢查了13個施工企業23個項目，發現隱患579處，已整改525處；納入監督管理項目35個，監督面積124.2萬㎡。到目前為止，沒有發生安全生產責任事故。
（四）建築市場規範有序
完成了1-4季度地方性材料價格調查，並及時公布；完成初步設計審查26項，總建築面積62.18萬㎡；辦理建設工程施工許可證118件，報建總面積79.1萬㎡（其中房地產開發和棚戶區改造項目10個，公租房52個），並實現質安監督和質量檢測全覆蓋；辦理竣工驗收備案項目31個，總建築面積16.83萬㎡；完成工程招標34個，標的金額3.9億元。
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（五）燃氣管理日臻完善
進行從業人員上崗培訓兩次，深入開展入戶檢查和燃氣使用常識宣傳，發放燃氣使用常識5萬餘份；狠抓門店及瓶庫的條件建設，目前，均坪、大潭、崗東、龍潭等配送站已完成遷建。開展了“五一”、“十一”前的燃氣集中安全生產大檢查，整改各類安全隱患30個，現燃氣行業健康有序發展，市場供應穩定。
（六）隊伍建設取得成效
認真落實黨風廉政建設“兩個主體責任”，嚴格落實“八項規定”和“九項規定”，深入開展黨的民眾路線教育實踐活動和“爭當‘四有’‘三為’好乾部 做人民民眾貼心人”作風建設活動，營造了風清氣正的幹事創業氛圍。積極組織局機關幹部職工學習政治、法律法規和業務知識，隊伍建設取得一定成效。
（七）其它工作統籌推進
受理各種建房矛盾20起，已處理20起，收到縣委縣政府交辦及民眾上訪件共83件，已回復70件，信訪維穩紮實有序；對縣城在建工地流動人口進行婚育證明查驗，共查驗65人次，計畫生育穩步推進；配合“兩違”辦拆除違章建築2起，辦理行政執法案件13起，辦結13起，處罰金額22萬元，依法行政步入正規；完成了部門權利清單和責任清單的編制，理清了本局的職權和責任；收繳基礎設施配套費358萬元，徵收勞保金118.26萬元；積極開展創建省級文明縣城及國家衛生縣城工作，每天對片區成員單位的衛生狀況進行一次檢查評比；完成政府交辦氣象局至老礦產局區段市政管網搶險工程；完成了簡政放權工作。
二、明年工作計畫
（一）工作目標
全縣城鎮化率增長1個百分點，達到42.5%以上。城鎮建成區綠化覆蓋率達27.3%，其中縣城達36.8%，完成省、市下達我縣的規劃編制任務。全縣實施城建類重點項目33個，計畫完成投資 35.28億元，局本級實施重點項目9個，計畫完成投資4.39億元；小城鎮建設完成投資6.6億元，建築業總產值完成7.5億元。完成省廳下達的農村危房改造指標。安全生產責任事故控制為零。
（二）重點任務
1、加強規劃編制和規劃管理
（1）加快規劃編制。完XX縣城20平方公里控制性詳細規劃、二縱三橫主幹道兩廂和漵水河兩岸約6平方公里修建性詳細規劃層面的城市設計；完成鎮鄉域村鎮布局規劃，完成剩餘17個鄉鎮的總體規劃和200個村的村莊整治規劃；完XX縣城交通、綠化、地下管網、管道燃氣專項規劃編制。完成葛竹坪鎮等29個鄉鎮共 39平方公里1:1000地形圖測繪。
（2）健全規劃制度。出台《XX縣規劃管理委員會工作流程》、《XX縣規劃技術評審會工作流程》，修改完善《XX縣城鄉規劃管理技術規定》。突出規劃巡查工作，強化項目跟蹤（動態）管理，嚴格執行規劃審批程式、規劃批前批後公示、規劃批後跟蹤監管、規劃驗收管理制度，樹立規劃權威性。
2、積極推進新型城鎮化
（1）加快縣城建設。明年計畫實施城建類重點項目29個，計畫總投資25.38億元，我局完XX縣安排承擔的重點項目建設任務，重點抓好屈原大道南延線、縣城“十二·五”污水管網配套三期、縣城燃氣管道、漵水廊橋、城鄉環衛一體化、縣城建築垃圾消納場、縣城黑臭水體整治、城東沿河風光帶、城南綠地廣場等九個基礎設施建設，完成年度投資4.39億元；抓好綠和家園、民投·中央公園城、大漢龍城、城北壹號、漵水外灘二期5大住宅小區項目建設，完成年度投資7.5億元。
（2）加強集鎮和村莊建設。推進農村集中建房，完成示範點1個，啟動示範點2個，計畫完成投資6000萬元；抓好城（集）鎮擴容提質基礎設施配套，完成低莊、龍潭等8個鄉鎮部分道路、給排水等市政設施改擴建，計畫完成投資1.2億元。突出小城鎮開發，完成各類地產及保障性住房建築面積32萬㎡，計畫完成投資4.8億元。完成省、市下達我縣的農村垃圾整治任務；抓實農村危房改造工作，重點抓好滬昆高鐵沿線農村危房改造整體推進示範工作；推進統溪河休閒小鎮、思蒙旅遊特色小鎮建設；抓好山背村等七個傳統村落規劃編制和申報工作。
3、加強安全生產監管
（1）強化建築質量安全監管。深化建築工程質量安全監管“三化”和兩年治理行動，紮實開展季度性質量安全生產大檢查，紮實推進“打非治違”等專項行動，繼續開展建築起重機械、支撐架、腳手架、建築揚塵防治等專項整治；加強建築市場監管信息化、完善全縣項目監管信息平台和從業人員資信平台建設。
（2）加強燃氣行業監管。做好燃氣經營許可工作，抓好燃氣行業管理，改善服務質量，確保市場穩定；狠抓燃氣安全生產，不發生較大燃氣安全生產事故。抓好管道燃氣建設，穩步推進站、管建設。
4、紮實開展創建省級文明縣城和國家衛生縣城工作。協調住建系統組成局落實好各項創建任務。
5、穩妥有序推進機構改革。深入開展談心對話和“爭當‘四有’‘三為’好乾部 做人民民眾貼心人”作風建設活動，按照縣委、縣政府要求，平穩有序推進機構改革。
6、抓好黨風廉政責任制建設。落實好一崗雙責，組織全體黨員學習、領會《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》。
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年度工作計畫模板匯總 篇15
一、全力抓好高三備考工作
1、開學至3月中旬：“單招”工作
制定“單招”方案，完成“單招”工作，單招人數控制在20%以內，嚴禁私自招生，同時做好留校生的穩定和學習工作。
2、開學至4月中旬：全力備考技能高考
（1）時間保障，課程傾斜，此階段高三高職語數外各調整1-3節課給專業；（2）同班教師支持，機考或實訓操作考試班級教師輪流參與，提高實效；（3）專業上課不衝突，對年級同專業多班的專業課進行微調，保障不重課；課後課外輔導不衝突；（4）精準把握高考要求，達到規範、準時；（5）校領導、教務處參與面試、把關。
3、4月中旬後：高職文化備考衝刺
（1）單招後及時進行班級合併調整，秉著有利於學校管理、有利於教師教學、有利於學生進步發展的原則做好工作，並重視穩定；（2）實行文化課教師集體辦公制度，團結協作、集體管理、集中輔導，發揮“群狼”效應；（3）以考代練、以考促教、以輔促提高發展，重視思想方法的總結歸納，形成能力；（4）嚴抓考試規範化教學，形成優秀的答題品質。
4、高三普高總複習：穩步推進
（1）做好班級、學生的安全穩定工作；（2）充分發揮班主任的核心和紐帶作用，打好整體戰；（3）重視學科思想的培養和形成，提高學生的綜合努力；（4）注重考試品質的培養並形成能力。
二、高二普通班轉職工作
開學一周內高二普通班（1、2、3班）做好由“普”轉“職”工作，重視宣傳，重視家長和學生的思想轉化認識工作，重視穩定。並引導學生選擇專業，調整骨幹教師開展教學工作。
三、高考工作
1、抓好考前學生的心理焦慮舒緩、安全穩定、矛盾排查與處理等工作，保障學生高考心理正常平穩，保障考前學生平安，校園安全；
2、制定高考考務服務、安全管理等預案，以及相關應急預案，確保高考平安；
3、高考相關其他的服務工作；
4、精心籌備暑期畢業生錄取志願的填報工作，保障志願填報順利、正常；
5、做好應屆畢業生的信息採集工作。
四、常規工作
1、開學教師及課程調整。主要有高二普轉職的課程安排、教師調整；趙娟產假及其他個別的課程調整；技能備考課程微調；
2、各類計畫制定；課程表、校歷表安排；
3、各組以高考備考和專業調整為重點重點教學教研計畫並實施落實；
4、精心組織月考、聯考、會考等工作；
5、教師學習培訓、組織參賽參會等工作；
6、其他常規工作；
7、檔案規範整理與歸檔工作。
年度工作計畫模板匯總 篇16
一、指導思想
堅持科學發展觀和以師德為魂、以人為本的教育理念，以求真、務實、創新的工作作風和團結協作的團隊精神，在合作中共進、在互助中成長，大膽探索，勇於創新，努力培養一支師德高尚，業務精良，創新能力強的學習型、研究型美術骨幹教師隊伍，為xx市美術教育事業作出貢獻。
二、工作目標
立足於市局檔案精神和學校實際，堅持以服務中國小美術新課程改革為先導的方針，堅持自主學習與工作室活動相結合的原則，以計算機網路技術等新型媒體為主要途徑，開展教育教學研究活動，通過廣泛讀書、課堂錘鍊、教學研討、教育科研、撰寫隨筆等方式，促進全體成員的快速成長，打造名優群體，爭創學習型、服務型和創新性工作室，為xx市美術教師專業發展搭建平台。
三、工作重點
積極申報省市教研課題，爭取立項，同時進行課題研究。在課題引領下，深入理解研究現代教育理論，廣泛收集整理有效教學方法，審視xx市中國小美術課堂教學現狀，切實解決當前美術教育教學中存在的問題，反思教學行為，理清思路，科學借鑑他人的有效教學的策略，在實踐比較的基礎上力求創新，形成適應xx市城鄉中學教學實際、促進學生和諧發展的有效教學策略體系。
四、工作舉措
1.爭創學習型團隊
①將集中學習與個人自學相結合，實現成員學習每天不少於半小時，每人每學期至少有一篇讀書體會、一幅原創美術作品與大家交流。
②成員自覺找差距，進行教學反思，並把糾正後的喜悅階段性分享給大家。成員每月至少向工作室提供2篇高質量的教學反思記錄。
③通過互幫互學、導師帶徒等學習形式，確保80%以上的成員養成通過學習解決問題的習慣，使成員學習能力不斷提高。
2.爭創服務型團隊
①在美術教育和工作室建設、發展和管理等方面積極獻言獻策，並主動參與，積極為網站提供稿件，讓本區域美術教育各項充滿活力。
②在自身的美術教學中，因材施教，多欣賞，多鼓勵，讓每個學生都能體會到在美術學習中的樂趣。
③主動關心和培養青年教師，在教育教學活動中起到示範、引領、指導、輻射作用。
3.爭創創新性團隊
①通過專家指導、名師引領、團隊互助、研修實踐，努力探索和構建符合廣陵實際情況、促進人才成長，逐級輻射的學科骨幹教師成長新模式，為今後xx市持續開展此項工作積累出有價值的經驗和做法。
②在課題申報與研究中，找出xx市中國小美術教學中的薄弱之處，依託新課程的教育觀，科學、合理地探究出有效的解決方法，初步形成xx市國小美術有效教學策略體系。
③在活動的開展過程中，邊學習提高，邊實踐摸索，邊總結反思，力爭每一位成員在名師工作室里都能得到成長，在業務上至少有一個亮點，使自己成為同行中的佼佼者，並逐步形成自己的教學風格與特色。