年級年度工作計畫集錦

年級年度工作計畫集錦 篇1

思路與目標

1、以全面實施《育英學校學生綜合素養積分評價辦法》為抓手,科學理性的開展學生喜歡並得以成長的各學科教育活動。

2、創設“尊重教師、尊重學生的時間與選擇”特色環境,引領學生主動成長,有意識的規劃自己的成長。

3、學生在師長的指導下選擇自己的學習風格,評價自己的學習成績,組織自己的學習活動。

工作要點

基礎課程

1)各學科教師與學生代表共同討論制定便於操作、利於實施、注重過程的學科評價辦法與實施細則。學生能夠根據評價辦法不斷改進自己的學習習慣,形成積極的學習態度。

2)突出評價的導向作用與激勵作用,五年級學生最需要養成什麼樣的習慣,形成什麼樣的態度,要什麼就評價什麼,過程評價要分出層次等級,人人都好的過程評價起不到激勵作用。

3)年級監督,教師引領,學生代表參與,保障評價辦法的科學實施。確保積分的客觀與公平。

4)建議過程評價每月評價一次,一學期最低不能低於兩次,杜絕期末集中評價。

5)語數英學科注重評價通過學生參加學科活動的表現、完成作業情況、學業成績等方面,來評價具有學科特色的學習習慣態度、學習主動性、學科基礎能力水平(雙基或四基)等;科任學科可以通過記錄學生的課堂表現(出勤、紀律)、活動表現、完成學習任務等方面來評價。

6)各學科評價辦法與實施細則年級負責彙編成冊,提供給班主任老師作為參考,評價辦法年級在開學第二周想學生公布,實施細則可不向學生公布。年級按照評價辦法和實施細則督導教師完成好評價工作。

修身課程

踐行常規

本學期抽查的班級量化管理內容為“公共區域活動管理”,責任人為教務員老師,以《中小學生守則》,《育英學子行為指南》,《違紀處罰條例》為依據進行。

教育服務中心抽查、年級組組織的自查、全體班主任、任課教師、學生志願者的檢查結果每周匯總到教務員老師處,由教務員老師統一認定管理

教務員老師牽頭制定扣分處理流程,牽頭組織年級踐行常規考核小組,每名學生的違紀行為教務員老師都要在學生違紀的當周或下周與學生和班主任進行核實確認,並隨時積分。

自主管理

開學初班主任老師組織,由班委會和“考核小組”共同確定每一位同學的崗位,並向全班同學公布。

建議班會會和考核小組成員平時記錄檢查每一個崗位同學的履職情況並做好記錄,期中期末評價之前將記錄提供給所有同學,作為同學打分的參考。

年級根據每班實際人數,按照30%、40%、30%的比例核算每個班級優秀、良好、及格指標,各班嚴格按照指標評定。

發展力課程

創造條件鼓勵學生擔當育英大講堂主講人,年級對主講人進行表彰與獎勵。

各班主任、任課教師都要鼓勵並支持學生去參加社團活動、育英大講堂,競賽展示等,為學生在時間上提供保障。

特殊賦分

年級主任牽頭班主任代表、學生代表、任課教師代表研究特殊賦分操作辦法,在年級管理、班級管理等方面服務他人表現突出的同學,由任課教師或班主任老師推薦,並提交特殊賦分材料,經年級認定給予特殊賦分。

其他幾項工作

1、在學校引領下開展好和諧年級組建設工作。

2、督促各教研組落實好教研計畫,開展好每周常態教研活動。

3、與六七年級溝通開展一次中小銜接交流活動,提供機會讓50名優秀學生到中學進行留學活動。(數學、觀摩物理化學競賽訓練等)

4、繼續開展問道活動,及時與各學科主任、各部門領導溝通,解決班主任、任課教師身份疊加、工作疊加產生的問題,協助各位老師規劃整合好自己的工作。

5、與語數英學科主任、教研組長溝通。調研國中教師的意見後嘗試組織有關學科基礎能力的達標訓練或闖關活動。

6、嘗試由學生組織策劃兩項第一學期比較成熟的兩項學習活動

1)《同品書香共享智慧》讀書沙龍系列活動

2)學生辯論會系列活動

1展示優秀寒假作業

利用兩周時間與每一位班主任討論班級計畫、與教研組長討論學生評價辦法與實施細則。

討論評價辦法與實施細則,並徵求學生代表意見。

語文回歸測驗

英語回歸測驗

評價寒假作業

確定人人有事做,事事有人管崗位及人員

2年級審核各學科評價辦法與實施細則,將評價辦法向學生公布,實施細則彙編成冊

數學計算能力雙爭杯活動開始

班會討論學習《育英學校學生綜合素養積分評價辦法》,每位學生根據《辦法》規劃自己要參加的社團、大講堂、學習成長等。

3教務員牽頭制定踐行常規工作處理流程

4《育英學校學生綜合素養積分評價辦法》學生調研

5組織學生進行各學科作業評價

6年級學生會

4月

落實

7春季綜合實踐活動

8家長會

9籃球比賽

10春季運動會

組織學生進行各學科作業評價

語文閱讀周

自主管理期中評價

各班級階段總結每位學生綜合素養積分,單項優秀表彰

5月活動

青春期男女生講座(情緒管理等)

英語活動周

13數學活動周

14科學活動《動手做》

6月收穫

慶六一、紅五月歌唱展演

英語口語測試

7月期末考試與評價

自主管理期末評價

期末表彰

年級年度工作計畫集錦 篇2

有人說:一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星,我願用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發展,也為了使新學期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計畫如下:

一、班級基本情況和目標:

我班共有學生38人。其中女生18人,男生20人。班級的學生有比較積極的參與性,活潑好動。但是學生對於學習興趣不濃,上課紀律不理想。所以班級的學習成績,班級的各項評比都是年級的倒數。

本學期我班的基本目標是:全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養學生良好的行為規範,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。繼續抓好學生的常規教育,強化《中學生日常行為規範》的落實,培養學生良好的行為習慣。師生中進行賞識教育,老師賞識學生,讓學生學會賞識自己,賞識他人。積極配合學校、少先隊的各種活動,開展豐富多彩的活動,培養學生強烈的責任感以及自我約束,自我管理的能力。

二、具體措施:

1、抓好班級一日常規,杜絕遲到曠課現象,抓好課堂紀律,提高效率。

2、提高板報、牆報質量,營造良好的學習氛圍,構建良好的`班級文化。

3、對學生進行思想教育,發揮學生的主觀能動性,激勵學生。

4、通過組織班級活動培養學生的集體觀念,增強班級凝聚力。

5、定期開展學習活動,培養學生良好的學習態度和方法。

6、開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發展。

7、組織學生積極參與學校的各項活動,力爭在各項活動中取得好成績。

8、定期與學生談心交流,了解學生的思想動態,及時疏導解決學生的問題。

三:班級的主要教育活動

九月份:

1、開學工作的部署安排;

2、社區開放日;

3、主題班隊會《今天,我怎樣做一個中學生》;

4、第二__屆校運會;

5.慶國慶“祖國頌”班班有歌聲比賽。

十月份:

1、換巾儀式;

2、中秋節、重陽節的民俗活動;

3、學生階段性品德測評;

4、主題班隊會《克服缺點》;

十一月份:

1、主題班隊會《珍愛生命》;

2、健康安全教育;

十二月份:

1、慶元旦;

2、優秀學生評選;

07年一月份:

1、綜合素質評價;

2、學期結束工作,寒假工作安排;

年級年度工作計畫集錦 篇3

為了更好地開展教育教學工作,完成教學任務,進一步提高教學質量,我特制定五年級數學教學工作計畫如下:

一、指導思想

以新課改理念為指針,培養學生本事,激發學生創新意識,同時減輕學生負擔,提高教學質量。

二、學情分析

五年級共有學生x人,大部分學生對數學有上進心,但理解本事還有待提高,學習態度還需不斷端正。有部分學生自覺性不夠,不能按時完成作業等,對於學習數學有必須困難。所以在新的學期里,在端正學生學習態度的同時,應加強培養他們的各種學習數學的本事,以提高成績。

三、教學目標

(一)在學生基本掌握了整數除法的基礎上,幫忙學生進一步研究小數除法運算,同時,它既是整數除法學習的發展,也是分數、小數四則混合運算學習的基礎。

(二)讓學生經歷探索數的有關特徵的活動,認識自然數,認識倍數和因數,會找一個數的倍數和因數。明白質數、合數。明白2、3、5的倍數的特徵。明白奇數和偶數。能根據解決問題的需要,收集有用的信息,進行歸納、類比與猜測,發展初步合情推理的本事。

(三)讓學生經歷探索平行四邊形、三角形、梯形面積計算方法的過程,能運用計算的方法解決生活中一些簡單的問題。認識組合圖形、並會運用不一樣的方法計算組合圖形的面積;能估計不規則圖形的面積大小,並能用不一樣方法計算面積。

四、學生將進一步理解、認識真分數、假分數與帶分數,理解分數與除法的關係,會進行分數的`大小比較。明白公倍數和公因數,能找出兩個自然數的最低公倍數和最大公因數,會正確進行約分和通分。學生能理解異分母分數加減法的算理,並能正確計算。能理解分數加減法混合的順序,並能正確計算。能把分數化成有限小數,也能把有限小數化成分數。

讓學生明白分數表示可能性的形式,並能根據所給定的條件,用分數表示可能性大小的程度;能按指定可能性大小的條件,設計相關的方案。

五、主要方法與措施

1、注重因材施教,進一步做好培優補差工作。讓學優生和學困生結對,到達手拉手同提高的目的。

2、注意加強數學與實際生活聯繫,讓學生在活動中解決數學問題,感受、體驗理解數學。

3、加強計算本事的培養和強化練習。

4、關注學生的個體差異,在教學中供給能夠促進不一樣學生共同提高的機會,讓所有的學生都能體會到學習數學的樂趣。

年級年度工作計畫集錦 篇4

一、指導思想:

本學期,四年級組工作的指導思想是:以《學校工作計畫》為指導,以《德育工作計畫》,《教導處工作計畫》和《少先隊工作計畫》以及課題研究方案為依據。以培養學生全面發展,落實學校各項工作為重點。以建設一個團結奮進的教師團體、爭創先進年級組為目標。通過以“禮儀常規”、“愛國主義”、“明禮誠信”、“勤奮學習”為主題的系列教育活動,培養學生良好的思想品德和進取創新的精神。認真落實教學常規,積極開展教研活動,深化教學改革,提高教育教學質量。

二、主要目標

1、強化過程管理,確保教師的教育、教學常規工作規範有效。

2、積極實施新課程改革,最佳化課堂教學結構。教師教學質量意識不斷增強,合作與競爭有機統一的局面進一步形成。

3、在全組老師中開展關愛活動,深入進行“愛”的'教育。使學生們真正感受到老師的愛,從而各方面有所進步。積極參加各種競賽,並力爭取得好的成績。

4、學生行為習慣的養成教育得到加強和改進,特別是在文明禮貌和路隊方面要有明顯進步。把強化學生良好的學習習慣作為突破口,教育學生講文明、講究衛生,保護環境,增強環保意識。

5、安全第一,堅決杜絕重大事故的發生。

6、建設一個愛生敬業、團結協作、勤於學習,勇於創新的教師團隊,爭創優秀年級組。

三、主要措施

(一)加強團隊建設,促進各項工作順利完成。

作為四年級組的組長,我首先樹立強烈的服務意識,盡力為老師們搞好各項服務工作,讓他們有更大的精力投入到工作中去。同時,身先士卒,做表率,帶領全組老師事事以大局為重,以主人翁的態度和對學生真心關愛的心態去工作,更好地完成各項工作目標。通過日常交流,理論學習等方式增進教師們的高度的責任感,強烈的責任心。以目標激勵老師從而構建一個敬業愛崗、品德高尚、作風優良、團結協作的教師團隊。

(二)加強教學常規管理,全面提高教學質量。

1.教學常規的落實是實施正常教學活動的基本保證,是提高教學質量的前提。因此,本學期教研組長要經常對組內的教學常規進行抽查,對教學常規中存在的問題限期改正。

2.加強課堂常規的檢查。年級組將認真地檢查。檢查時重點突出對學生的作業批改,教師的教案撰寫及課堂中良好的學習習慣、衛生習慣的培養。

3.增強質量意識,全面提高教學質量。

①改進課堂教學方法,採用合作、探究等多種形式的學習方法,促進學生間的相互交流與合作。構建師生互動、活而不亂、活而有序的課堂景觀。ji活學生的學習興趣,從而全面提高教學質量。

②各教師要樹立新的質量觀,要注重學生各科平衡發展,防止學生偏科。本學期要認真組織單元測評,嚴格監考認真閱卷。

③本學期還要做好潛能生轉化工作,各教師要對本班潛能生建立跟蹤記錄。措施上加大力度,確保輔差工作落到實處,以便更好地提高教學質量。

④認真抓好科技藝體教育,促進學生全面發展。

年級年度工作計畫集錦 篇5

一、指導思想

本教研組以學校的工作計畫和教科研計畫為指導,以“教學、教研融為一體”為工作主線,繼續加強數學教學的改革,注重改善學生的學習方式,以突出培養學生的創新意識和實踐能力為重點來制定本學期的教研組活動計畫。

二、工作思路及目標:

1、認真學習並貫徹學校新學期工作思路和工作要點,促進“教學、教研融為一體”的實踐與探索。

2、再讀“課標”,繼續深入鑽研新教材,關注學生學習與生活的有機結合,力求以高質量和務實、創新的課堂教學促進教學質量的提升。

3、將每位老師獲得的有效資源帶入教研組,使教研組的每一位老師都充分享受成果的喜悅和資源的'共享。注重教研組之間的橫向和縱向合作和研究,建設可持續發展的教研組團體。

4、加強“課堂實效性”的研究,開展切實有效的研究,使探究式學習真正成為數學課堂的現實。

三、工作重點

學生方面:

1、通過課堂教學活動和數學課外活動進一步提高本年級學生學習數學興趣和積極性。

2、加強學生的日常學習評定和數學競賽活動,形成“比、學、趕、幫、超”的良好學習氛圍。

3、本年級學生進一步養成良好的作業與及時改錯的習慣。

4、使本年級學生正確運用錯題記錄本,提高自己的糾錯反思能力,提高學習效率。

教師方面:

1、繼續營造並形成和而不同的教研組工作氛圍,促進教師成長新的跨越。

2、本組教師教學常規紮實有效、人人有提高。

3、提高本組教師理論學習水平和教學習作水平,力爭人人有文章獲獎或發表。

4、使本組教師課堂教學設計及實施水平能力在原有水平上有進一步提升。

5、加強本組的課題研究,提高教師和教研組的課題研究水平。

四、具體措施:

(一)加強理論學習,更新教學觀念,豐富自身內涵。

教研組研究和個人自學相結合;學習課改主要精神;數學學科教育改革行動綱領,數學課標;新課程標準外,我們努力在課餘時間多看一些符合當前教改新形式的文章及先進的教學經驗介紹,從中汲取豐富的養料,並進行內化,人人做到手中有書。使自己的教育教學工作有一個理論的支撐。

(二)按時有效地開展教研組活動。

1、小教研活動:定於周二下午第二、三節課學校不集體活動時組內自行組織小教研活動。在小教研活動中,要做好“傳、幫、帶”的工作,加強集體備課,共同研究討論每一次活動內容的重、難點;突破重、難點的方法;練習題的設計;怎么有效地組織學生上課、知識的落實等。除了這一規定時間外,組內教師隨時進行各自教學情況的反饋交流,群策群力解決教學中遇到的困惑、難題,注重個人修改,充分做好課前準備工作。。

2、大教研活動:隨著學校統一組織的教育活動進行學習活動,積極參與,認真思考,將別人的資源共享為自己的。

(三)、豐富學生的數學知識,開展學生計算比賽的活動,通過活動促進學生計算能力的提高。

(四)、學困生轉化是教研組不容忽視的問題。

本學期初開展學困生狀況分析,對學困生的情況進行仔細的分析和排查,認真制定轉化措施和計畫,因材施教,做到有針對性、時間落實、目標落實、人員落實、過程落實。建立學生個人檔案,轉化記錄注意跟蹤觀察,注重實際轉化效果。努力轉化學困生,爭取將優生率和及格率再提高一個台階。

五、預期達到的效果:

通過這個學期的共同努力提高本教研組教師的執教水平及學生的學習能力,提高課堂教學效率,將教學工作做實做有效,為學生的發展鋪路搭橋,讓我們的教學工作更好的為學生的學習服務,讓優生的優勢帶動班級學習氛圍,儘量讓每一個後進生都有一定的進步。

六、教研活動具體安排:

年級年度工作計畫集錦 篇6

在課程改革日新月異的今天,如果知識和技能不能與時俱進,那么教學質量的提高將成為一句空話。要提高教學質量,除了教師要有足夠的知識儲備和高超的教學技能外,課前的準備即備課也是一個必不可少的重要環節。要提高教學質量,就必須認真有效地備好課,才能達到預定的教學目標,才能起到“隨風潛入夜,潤物細無聲”的教學效果。為此我認為九年級組的工作至少要做到以下幾點。

一、 目前形勢

作為xx市第三中學最重要的一個年級,在校各級領導的關心支持下,我們將在實踐中摸索,在困難中前行,在挑戰中邁進,形成團結務實、和諧進取的九年級組團隊精神,力爭以嚴格的管理、嚴謹的教學贏得社會、家長的高度評價,不辜負學校領導的信任和社會的期望。

展望即將到來的XX年中考成績,我們感到擺在我們面前的畢業班工作繁雜而艱巨,這給我們今後的工作帶來許多新的挑戰。

從今年的各學校中考成績和七月份八年級統考統評各校成績對比來看,明年我們要想再取得優秀的中考成績形勢非常嚴峻,因為兩年前這一屆生源質量不盡如意,所以要想在XX年中考創造出優異的成績——不僅要在數量上優異而且還要在質量上領先,我們還有許多艱苦細緻的工作等待著要做。我們需要努力思考——如何在提高教學成績的同時又做好培養優秀畢業生的工作,這也是我們這一學年工作的重要內容,為此我們必須做好充分的思想準備,同時要樹立必勝的信念,來迎接明年中考的考驗。

二、指導思想

面對九年級緊張而繁重的教育教學工作,我們必須保持清醒的頭腦和必勝的'信念,統一思想認識,團結帶領全年級組教師,發揚團結協作精神,抓好月考工作,抓好“導學案”教學工作,抓好校本教研工作,努力提高教育質量,才能爭取在明年的中考中取得優異的成績!

三、工作思路

面對即將到來的XX年嚴峻的中考形勢,我們將狠抓教師業務水平的提高,依靠科學的教育管理和細緻科學的教研和教學兩條腿走路,在具體工作中抓落實,切實把計畫的工作做好做實。針對時間緊任務重的具體情況,打算在每月下旬最後一個周的周四下午和周五全天進行月考(如果有特殊情況可視情形調整),每次月考後做好成績分析、研討工作,注意穩定提升學困生的成績,促進中等學生向優秀學生轉化,提高優秀學生所占的百分率。

從10月份起紮實推進“教學進度”統一和“導學案教學”工作及“集體備課”工作,確保校本教研落到實處,確保教學的進度與質量,使教研工作深化,學生方面繼續做好穩定提高工作,為下學期的全面衝刺打下紮實的基礎。

四、具體工作

(1)、教學方面

認真貫徹學校教科處的校本教研計畫,以教師專業化為指導,以提高教師教學教研水平,紮實有效的開展備課組活動,不斷提高創新能力,使備課組工作再上新台階。

認真制定年級月考計畫,切實發揮月考的檢查提高作用,進一步完善月考工作制度,做到統一命題,統一布置考場與監考,統一流水評卷,統一分析考試情況,協助教導處組織好期中和期末考試。

年級年度工作計畫集錦 篇7

一、指導思想

認真學習教育教學理論,全面貫徹黨的教育方針政策,認真學習新課改的精神,採用符合學生年齡、心理特徵和語言規律的教學方法,六年級工作計畫。

二、國小英語教學的任務:

基礎教育階段英語課程的任務是:激發和培養學生學習英語的興趣,使學生樹立自信心,養成良好的學習習慣和形成有效的學習策略,發展自主學習的能力和合作精神;使學生掌握一定的英語基礎知識和聽、說、讀、寫技能,形成一定的綜合語言運用能力;培養學生的觀察、記憶、思維、想像能力和創新精神;幫助學生了解世界和中西方文化的差異,拓展視野,培養愛國主義精神,形成健康的人生觀,為他們的終身學習和發展打下良好的基礎。

三、課程標準對本學側面的要求(二級目標)

(一)綜合語言運用能力目標(總體目標)

對英語學習有持續的興趣和愛好。能用簡單的英語互致問候、交換有關個人、家庭和朋友的簡單信息。能根據所學內容表演小對話或歌謠。能在圖片的幫助下聽懂、讀懂並講述簡單的故事。能根據圖片或提示寫簡單的句子。在學習中樂於參與、積極合作、主動請教。樂於了解異國文化、習俗。

(二)語言技能二級目標

聽:

1、能在圖片、圖像、手勢的幫助下,聽懂簡單的話語或錄音材料;

2、能聽懂簡單的配圖小故事;

3、能聽懂課堂活動中簡單的提問;

4、能聽懂常用指令和要求並做出適當反應。

說:

1、能在口頭表達中做到發音清楚、語調達意;

2、能就所熟悉的個人和家庭情況進行簡短對話;

3、能運用一些最常用的日常套語(如問候、告別、致謝、致歉等);

4、能在教師的幫助下講述簡單的小故事。

讀:

1、能認讀所學詞語;

2、能根據拼讀的規律,讀出簡單的單詞;

3、能讀懂教材中簡短的要求或指令

4、能看懂賀卡等所表達的簡單信息;

5、能藉助圖片讀懂簡單的故事或小短文,並養成按意群閱讀的習慣;

6、能正確朗讀所學故事或短文。

寫:

1、能模仿範例寫句子;

2、能寫出簡單的問候語;

3、能根據要求為圖片、實物等寫出簡短的標題或描述;

4、能基本正確地使用大小寫字母和標點符號。

玩演視聽:

1、能按要求用簡單的英語做遊戲;

2、能在教師的幫助下表演小故事或童話劇;

3、能表演歌謠或簡單的詩歌30-40首(含一級要求);

4、能演唱英文歌曲30-40首(含一級要求):

5、能看懂英文卡通片和程度相當的英語教學節目,每學年不少於10小時(平均每周不少於20-25分鐘)。?|

(三)語言知識二級目標

語音

1、知道錯誤的發音會影響交際;

2、知道字母名稱的讀音;

3、了解簡單的拼讀規律;

4、了解單詞有重音;

5、語音清楚,語調自然。

辭彙

1、學習有關本級話題範圍的600~700個單詞和50個左右的習慣用語;

2、了解單詞是由字母構成的。

語法

1、知道名詞有單複數形式;

2、知道主要人稱代詞的區別;

3、知道動詞在不同情況下會有形式上的變化;

4、了解表示時間、地點和位置的介詞;

5、了解英語簡單句的基本形式和表意功能。

功能

了解問候、告別、感謝、致歉、介紹、請求等交際功能的基本表達形式。

話題

能理解和表達有關下列話題的簡單信息:數字、顏色、時間、天氣、食品、服裝、玩具、動植物、身體、個人情況、家庭、學校、朋友、文體活動、節日等。

(四)、情感態度二級目標

1、有興趣聽英語、說英語、背歌謠、唱歌曲、講故事、做遊戲等;

2、樂於模仿,敢於開口,積極參與,主動請教。

(五)、學習策略二級目標

1、積極與他人合作,共同完成學習任務;

2、主動向老師或同學請教;

3、制訂簡單的`英語學習計畫;

4、對所學習內容能主動練習和實踐;

5、在詞語與相應事物之間建立聯想;

6、在學習中集中注意力;

7、嘗試閱讀英語故事及其他英語課外讀物;

8、積極運用所學英語進行表達和交流;

9、注意觀察生活或媒體中使用的簡單英語;

10、能初步使用簡單的學生英漢詞典,工作計畫《六年級工作計畫》。

(六)、文化意識二級目標

1、知道英語中最簡單的稱謂語、問候語和告別語;

2、對一般的讚揚、請求等做出適當的反應;

3、知道國際上最重要的文娛和體育活動;

4、知道英語國家中最常見的飲料和食品的名稱;

5、知道主要英語國家的首都和國旗;

6、了解世界上主要國家的重要標誌物,如:英國的大本鐘等;

7、了解英語國家中重要的節假日。

四、教材分析

六年級上冊的教材與五年級上、下冊的結構、板塊設計基本相同,不同之處主要有以下兩個方面:

1.五年級上、下冊教材中的主句型在Let's talk部分只要求達到聽、說、認讀,在Read and write部分要求達到能夠書寫。六年級上冊的主句型在Let's talk部分即要求達到聽、說、讀、寫四會掌握,五年級上、下冊教材中的Read and write部分改為Let's read,也就是閱讀理解部分。

2.語音部分由原來的字母組合朗讀和繞口令欣賞過渡到國際音標的認讀和音標、單詞及其釋意圖的連線遊戲。

本冊學生用書的特點主要包括:

1.復現率高。本冊教材大量復現學生已經學過的辭彙和句型,注重單元與單元之間內容的銜接,使語言在重複和滾動式的遞進中不斷鞏固。如第一單元的話題是交通方式,第二單元緊接著談論地點與方位,告訴別人怎么去某個地方,除了用turn left,turn right,go straight,還可以用到第一單元中的by bus,by subway等短語。第三單元結合談論打算乾某事展開以各種疑問詞開頭的問句:What are you going to do?When are you going to.?Who are you going with?How are you going there?第四單元與第五單元聯繫緊密,第四單元談論筆友和好朋友的愛好,第五單元在談論職業時結合談論愛好、日常生活習慣等內容。本冊書的最後一個單元融合了自然科學的內容,學生通過學習雨的形成過程,水的循環,從而培養

了從小愛科學的意識。

2.實踐性強。在學生用書的前三個單元中出現了一些簡易地圖,為學生模擬真實的情境提供了必要的信息。學生在察看地圖後通過運用語言做"事"逐步掌握方位辭彙和表達去某個地方行走路線的語言。第六單元的閱讀部分安排了"小水滴旅行記"的故事和種花的觀察日記。學生通過閱讀"小水滴旅行記"的卡通小故事,能夠增強對科學的興趣,了解水循環現象,建議教師鼓勵學生做一些簡單的實驗並在小組中交流。在學生完成閱讀種花觀察日記後,教師可以指導學生邊做實驗邊嘗試寫一篇觀察日記。教材中設計了大量的形式多樣的任務型活動,

讓學生在有意義的表達中學習語言,真正做到學用結合,學以致用。

五、本學期教學總體目標

1、能聽、說、讀、寫71個短語和單詞以及10組句子和7個單句(包括社區生活,交通法規,課餘活動,業餘愛好,職業,水循環等幾個話題)。要求能在真實語境中正確運用並能讀懂簡短語篇。

2、能聽、說、認讀16個單詞。

3、能完成一個手工製作。

4、能聽懂、會唱8首歌曲。

5、能聽懂、會吟唱8首歌謠。

6、能完成6個自我評價活動。

7、能理解6個幽默小故事。

8、能了解6項簡單的中西方文化生活知識。

六、本冊教學重點難點分析:

1、教學重點:能聽、說、讀、寫71個單詞和短語以及10組句子和7個單句。要求能在真實語境中正確運用並能讀懂簡短語篇。能聽、說、認讀16個單詞。能完成1個手工製作。能聽懂、會唱8首歌曲。能聽懂、會吟唱8首歌謠。能完成6個自我評價活動。能理解6個幽默小故事。能了解6項簡單的中西方文化知識。

教學難點:激發學生學習英語的興趣,培養他們學習英語的積極態度,使他們初步建立學習英語的自信心;培養學生具有一定的語感和良好的語音、語調、書寫基礎,以及良好的學習習慣;使他們初步具備用英語進行簡單日常交流的能力。同時培養學生的觀察、記憶、思維、想像和創造能力。適當介紹中西方文化,培養學生的愛國主義精神,增強世界意識,為學生的進一步學習奠定良好的基礎。

文化的同時,也學會用英語向外國人介紹中華民族的優秀文化傳統,

七、學生情況分析

六年級的學生對英語學習興趣整體有所下降,兩極分化比較嚴重,部分學生上課比較好動,自控能力差,課堂氣氛難調動;學生積極性較差,這給教學帶來了一定的難度。所以本學期應做好後進生的轉化工作--面向全體學生,以學生的發展為宗旨,始終把激發學生的學習興趣放在首位,注意分層教學,引導學生端正學習態度,掌握良好的學習方法,培養學生良好的學習習慣。(請各科老師具體分析自己班級的學生情況,從學生的年齡特點、心理特點、知識接受的特點、上學期的班級成績以及班風、學風等方面具體分析,以適合自己的班級教學。)

八、本學期主要教學措施

1、以活動為課堂教學的主要形式,設計豐富多彩的教學活動,讓學生在樂中學、學中用,從而保證學生英語學習的可持續性發展。

2、通過聽、說、讀、寫、唱、游、演、畫、做等形式,進行大量的語言操練和練習。

3、培養學生拼讀音標的能力,確保學生自主學習的質量。

4、設計全面、高效的課外作業,培養學生良好的書寫習慣,做到整潔、規範、正確地書寫。

年級年度工作計畫集錦 篇8

根據上級業務部門和水務局的安排部署,20xx年西充縣水利工程質量監督站將著力做好以下工作:

一、進一步健全縣級質量監督管理

根據水利工程質量監督規範要求,按照《西充縣水利工程質量管理辦法》、《西充縣水利工程質量監督管理程式及辦法》等規範性檔案,進一步建立健全質量監督管理體系,指導我縣水利工程質量監督工作。

二、加強重點水利工程質量監管

加強病險水庫整治、水土保持、小農水重點縣建設、中小河流治理等重點水利工程項目質量監督,進一步完善質量監督體系,按程式辦理質量監督手續,簽訂質量監督書,制定質量監督計畫。

三、進一步改進監督方式,加強質量巡查

加強對水利工程項目劃分、外觀質量評定標準、質量檢測計畫等事項的審查與確認,採用抽查方式對工程進展情況進行監督檢查,重點檢查建設單位的施工質量管理、監理單位的'施工質量控制、施工單位的施工質量保證、檢驗單位的質量檢驗等行為。

四、加強內部管理,提升管理和服務水平

加強業務學習和交流,提高監督管理能力,對內部管理制度進行梳理,進一步規範管理流程。公開工作職能、工作流程、辦事須知、行為規範和服務承諾,使工作更加透明和公開,更好地接受社會監督。

加強內部監督檔案的整理和歸檔工作。

五、完成局交辦的其他工作。

年級年度工作計畫集錦 篇9

本人於20xx年4月24日XX公司以來,在上級領導下兢兢業業,勤勤懇懇工作,工作的主要內容如下:

(一)人事制度方面的工作

根據部門經理的指示和要求,蒐集人事制度的資料,借鑑行業內先進的管理制度,協助部門經理進一步完善了公司各項規章制度及相關表格。主要有:《薪酬管理規定》、《福利管理規定》、《考勤管理規定》、《獎懲管理規定》、《員工手冊》。

(二)人員招聘工作

1.20xx年4月至12月,共搜尋人員簡歷715份,電話預約600份,參加面試人員達300人,複試合格人員達150人,最終入職人員達92人。

2.招聘渠道:現招聘途徑主要為網路招聘、人才招聘會、員工相互介紹三種形式,網路招聘主要是以趕集網,前程無憂網為主,加上人才市場和員工推薦招聘方式相結合的招聘渠道,招聘效果不錯,能基本滿足公司的人員需求。

3.招聘存在的問題:由於公司新成立,各種制度正在健全完善階段,其次公司地處偏遠上下班多有不便,再次公司薪酬制度競爭性不強給招聘工作帶來不便。

4.招聘流程:簡歷帥選,電話、郵件、簡訊預約面試,人事初面,用人部門複試,項目總經理、總經理終試。

5.面試:以結構化面試為主,群體決策面試為輔的面試方法。

(三)人員入職、轉正管理

1.入職:通過面試的員工按照人事部門提供的入職通知單,按要求辦理入職手續,人事部門負責引導新員工熟悉環境,進入工作狀態,配辦公用品等一系列問題。

2.轉正:在通過職前培訓,職前指導,以及試用期間的工作表現考慮此員工是否轉正,有意向轉正的員工將參加轉正考核,部門領導談話,及各級領導會簽方可轉正。

(四)人員培訓方面

1.共組織各部門員工參加公司規章制度,辦公室禮儀,薪酬,考勤等相關培訓總計10次。累計培訓人次超過了100人次。協助各部門做業務培訓累計4次,並作培訓評估,培訓檔案的建立工作。

2.結合公司實際情況對新員工入職培訓資料進行修改與完善20xx組織人事科工作總結20xx組織人事科工作總結。

3.根據員工的實際培訓需求,開發製作新的培訓資料。在員工中試點實施,得到了很好的效果。

4.根據培訓的需求。以及公司辦公的需要,特向單位申請購置投影儀等相關培訓器材,並用於實際工作之中。

5.依據20xx年得培訓情況,以及公司的實際發展需要,各部門培訓需求總結,制定20xx年公司年度培訓計畫。

(五)員工檔案、勞動契約管理

1.建立員工檔案信息登記台賬,並對前期各部門人員信息進行補充完善,及時更新員工檔案信息台賬,對員工檔案進行整理和分類和管理。

2.員工勞動契約管理

①對勞動契約進行修改並與公司所有人員簽訂勞動契約。對勞動契約到期,信息及時變更。

②協助領導編寫《安全責任書》並與所有員工簽訂,提醒每位員工高度重視安全生產工作。

③試用期將近,預計轉正的`員工,人事部門負責和員工溝通,簽訂勞動契約。

④勞動契約的管理:勞動契約一式兩份均有人事部門保管,存放在檔案櫃中,並定期核查匯總,非經領導批准,不得借閱查看。

(六)員工社會保險管理工作

①自入職以來按月份(5-12月)及時足額為員工申報及繳納養老保險、失業保險、工傷保險、醫療與生育保險。嚴格遵守公司關於社保繳納方面的規定,隨時對新入職、離職員工進行增減操作。按時去各社保科進行申報,及時結賬。跟各社保業務科處理好客情關係,及時高效的完成社保辦理。

②計算每月繳納社保的明細費用,將個人繳納部分分攤的個人名下。在個人每月的工資中扣除。

③完成20xx年社保年審,補繳差額工作。

④按稅務局的要求做社保費源的網上申報工作,並按要求報送紙質報表。

(七)員工考勤管理工作

員工考勤管理對任何一個單位來說都是無比重要的,除了對每位員工做好考勤管理培訓外,日常工作中更是嚴格要求自己恪盡職守,按考勤管理制度做好考勤工作20xx組織人事科工作總結工作總結。在每月月初導出上月的打卡記錄,共統計4到12月的月考勤匯總情況,考勤異常匯總,每月員工的請假,調休,年假管理工作

(八)工程檔案管理工作

①工程檔案室的建立工作,先後4次從十冶、二建接受檔案資料,並整理存放在二樓檔案室,工程資料半數已經整理歸檔,剩餘的等檔案櫃購買後再整理。

②制定工程檔案管理制度,檔案借閱管理辦法,檔案借閱審批表格。每份資料的借閱都需相關領帶的審批。歸還時需做詳細的記錄。

③根據借閱申請表上的信息,定期核實歸還日期,對借閱日期將近的檔案資料提醒及時歸還,如需再用,需辦理續藉手續。

(九)員工考核管理工作

免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本網無關。

年級年度工作計畫集錦 篇10

針對現階段我區農業農村的現狀和面臨的新形勢、新任務,20xx年,著力抓好如下幾方面的工作:

一、水利防汛方面:

一是加強合豐片區、武廣片區臨時水系易堵易漬地段清淤疏浚及管理工作。二是加快進度完成潭陽垸後河雨污合建泵站及管網配套建設項目、同升湖水庫除險加固工程、圭塘河水毀工程。三是進一步做好水利安全生產工作。四是進一步加大水資源管理與保護工作力度。五是強化工程建設管理。

二、農產品質量安全監管方面:

一是進一步加大農產品生產和農產品質量安全知識的宣傳力度。二是重點加強種子、農藥、肥料、獸藥、飼料等投入品市場管理。三是繼續加強農殘檢測和疫情監測,計畫明年完成60萬頭生豬、3萬腿牛肉、9萬羽家禽、約10萬隻羊犬的檢疫監管。四是加強行業標準化管理,切實提高隊伍素質。

三、林地管理方面:

一是堅持不懈地抓好森林防火工作,確保不發生大的森林火災,火災受害率控制在0.5‰以內。二是全面強化林業生態建設,搞好“三年造綠大行動”。三是做好森林資源保護工作,杜絕一切毀林行為,加強病蟲害防治,認真開展好清理加拿大一枝黃花工作。四是全面落實生態公益林補償工作。

四、農村經營管理工作方面:

一是完善“三資”管理工作。就三資管理、交易、股份量化等方面工作進行工作調研,拓展“三資”監管平台軟體功能,實現三資數據全公開,增強三資管理透明度。二是穩步推進開展產權制度改革工作。三是做好農民權益維護和農民負擔監管工作。

五、農業產業化工作方面:

一是繼續開展重大現代農業項目幫扶工作,做好項目對接,和幫扶工作。二是利用信息優勢積極協調省、市、區相關部門,爭取農業政策支持,幫助企業做大做強。同時,積極做好農業龍頭企業申報和監測工作,爭取明年我區能增2-3家市級龍頭企業,1-2家能晉升為省級農業龍頭企業。三是繼續做好農業招商相關工作。

主要指標:全縣農牧漁業總產值增長11.5%;農民人均純收入增長10%。

一、穩定糧食生產。

抓好穩糧增糧食措施,確保糧食增產。

1、建好2萬畝糧食高產創建示範片;鞏固提升現有12片糧產能區的'生產能力,新擴建5片0.5萬畝糧食產能區;推廣超級稻品種8萬畝;推廣優質稻品種16萬畝,占播種面積80%;推廣水稻直播輕型栽培技術1.5萬畝,重點抓好提高單產;示範推廣機插煙後稻高產配套技術0.5萬畝。

2、加大糧經多熟項目開發力度,為農民增收做貢獻。計畫明年抓好9萬畝糧經輪作項目,尤其要擴大瓜—稻、煙—稻、毛豆—稻、鮮食玉米—稻、稻—荸薺、食用菌—稻、蔬菜—稻等效益好的項目。

3、加大服務力度,提升服務質量。加強技術指導,編印傳送技術資料、開展技術培訓,建好技術諮詢網點、建好項目示範樣板、利用電視廣播講座,提高農民技術水平;抓好優良品種、優質農藥、優質肥料的引進與供應,讓農民用上放心農資;引導農民組建作物協會,幫助農民搞活產品流通。

4、開展技術試驗研究。針對當前農業生產存在的問題和農業開展下列技術試驗研究:

(1)中稻—再生稻畝產1000公斤高產試驗

(2)水稻品種對比篩選試驗

(3)蔬菜瓜果新品種引進試驗

(4)油料作物油菜、花生、大豆新品種引進試驗

(5)玉米新品種引進試驗

(6)水稻育秧鼠鳥為害防治研究

(7)水稻輕型栽培技術試驗

(8)三熟制高產高效栽培試驗

二、漁業工作。

抓好20xx現代漁業生產發展建設項目,保質保量完成好新一輪現代漁業生產發展建設項目任務。按照省市工作部署,繼續開展“打非治違”等專項行動;繼續實施漁政公安110聯合執法,嚴厲打擊電毒魚行為,針對民眾反映強烈的一些重點水域的問題,認真開展整治工作。繼續做好增殖放流工作,重點做好國家級中華鱉水產種質資源保護區的日常管護。抓好漁業安全生產工作,重點做好鴻建、億帆、少根三家漁業安全生產三級達標企業的監管工作。

三、項目和招商引資工作。

繼續抓好福建省名盛鰻業有限公司、福建揚隆鰻業有限公司、XX縣閩源生態漁村旅遊綜合體、智慧型溫室蔬菜種植示範基地等項目建設工作,下大力氣抓招商引資,主要是“循環水工廠化養殖鰻魚、水產品加工”兩個項目招商。

四、經濟作物。

指導開展低產茶果園的改造,實施高接優良品種和茶樹良種的更新,淘汰部分老化和不適應需求的品種,改良面積5000畝。推廣優良新品種的種植。大力推廣優質早熟梨翠冠、園黃、東魁楊梅等果樹新品種和金觀音、黃觀音等茶樹良種,新植面積突破20xx畝。加大幹坑小種茶資源保護區的管護和種質資源的繁育推廣。新品種的引進與試驗。繼續實施園黃梨的配套栽培技術試驗,建設與完善品種園,力爭實現品種的儲備、中試與更替的正常化。爭取引進新近繁育的茶葉新品種2-3個。

五、加強重大動物疫病防控。

進一步加大重大動物疫病強制免疫、疫病監測、流行病學調查工作,構築有效防疫屏障和生物安全體系,確保20xx年我縣不發生重大動物疫情,或是有病不流行、有疫病不成災,為畜牧業持續健康發展、我縣創建國家級生態食品城保駕護航。主動作為,積極協助聖農開展國家級無規定禽病生物安全隔離區建設,及祖代雞場重要禽病淨化工作,促進聖農種、肉雞疫病防控水平進一步提升,並促進其防控工作與國際接軌,有效提升聖農肉雞產品國際市場競爭力。

年級年度工作計畫集錦 篇11

一、指導思想和工作方向

全面貫徹落實以人為本的科學理念,按照構建要求,緊緊圍繞團結穩定發展的大局,緊密聯繫社區建設實際,以服務社區居民為出發點,認真做好本職工作,為民辦真事、辦實事、辦好事。健全社區服務機制,強化社區服務功能,不斷提高社區的創造力、凝聚力和戰鬥力,為創建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的和諧社區而努力。

二、主要工作內容

1、加強組織建設。完善全體生活和管理制度,堅持“增強組織的凝聚力、戰鬥力,以更好地充分發揮先鋒模範作用,帶頭實現豐裕富足的生活。

2、搞好社區綜合治理。完善綜合治理組織網路,充分發揮居民組長在這方面的作用,形成群防群治,及時進行民事糾紛的調解,做到公平、公正、公開,確保社區內無重大刑事案件,穩定有序、治安良好。流動人口是社區管理的重點:一是流動性強,二是人員底子不清,這就需要花大力氣抓管理。

3、活躍社區精神文化生活。廣泛宣傳社區精神文明公約,提高文明新風、文明行為,利用社區資源,開展科普宣傳、法制宣傳,青少年校外思想道德教育等各類宣傳和培訓活動。定期舉辦各種培訓班,提高轄區居民精神文化水平和道德素養。成立一支老年合唱團。

4、充分發揮社區自治便民功能。認真執行社區自治章程和各項自治制度,辦事公正公平、監督措施落實,民眾滿意。開展便民服務活動,計畫建立交流會所,為社區空巢老人、下崗職工、大齡青年等特殊群體提供溝通交流平台。定期為老年人做健康體檢。爭取多方投資,徹底整修冶建路,為民出行創造更好的條件。

5、搞好社區環境衛生。堅持環境衛生自查制度,每周自查1次,發揮社區內衛生監督員的作用,做到社區內淨化、綠化、亮化、無髒亂差,確保環境整潔乾淨。

6、堅持以人為本,推進和諧社區建設。加強自身學習,加強隊伍建設,不斷提高為民服務、為居民謀利的本領,做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,不斷完善社區服務功能,努力為民眾辦實事,辦好事。

7、加強社區服務,提高社區服務質量。發揮社區志願者隊伍的骨幹作用。服務項目多樣化,積極開展社會養老、敬老愛幼服務活動,開展健康諮詢量血壓等服務活動。認真做好弱勢群體、困難家庭的生活保障工作,實現應保盡保。積極為下崗失業人員服務。開展熱線求助服務,為居民排擾解難。大力宣傳計畫生育工作計畫,熱心為育齡婦女服務。

社區生活是城市居民最為關心的,在社區的工作生活中,社區的安靜,團結,有序都是影響居民生產生活的大事,所以社區工作必須要時刻做好,這關係到整個社會的安定和諧。居民的生活空間得到保障,居民在不斷的發展中得到實惠,這才是社區工作的努力方向。

社區工作工作無小事,所以我們社區工作職員一定要認當真真、腳踏實地做好手邊的每一件事,給居民的生活帶來便利。當然在工作中,會碰到各種各樣的難題,不外這些肯定會克服的,相信我們的社區工作會得到更好的發展!

年級年度工作計畫集錦 篇12

為了搞好人員的培訓工作,根據承運公司培訓制度要求,結合運行部人員的具體情況特制訂本計畫。

一、技術培訓的組織措施:

1、堅持“自學為主、部門引導、缺什麼、補什麼”的原則,嚴格執行承運公司培訓學習制度。

2、嚴格按培訓計畫開展培訓工作。

3、加大日常培訓力度,不定期進行考核。

4、不定期進行考問講解活動;

二、本月的主要培訓工作要點及日程安排:

1、堅持學習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經營公司的各項規章制度;(日常學習)

2、堅持學習《運行規程》、《調度規程》、《電業安全規程》;(日常學習)(9月15日組織考試,重點發電機規程)

3、繼續開展金屬防腐維護技能的專項培訓;負責人:吳國平、張華(10月1日至10月20日)

4、及時學習安全檔案、及安全簡報,認真開展班組安全學習和部門安全學習。負責人:盧萬權(日常學習、部門安全學習每月15日和30日)

5、組織對運行維護知識的專項講課。負責人盧萬權(10月20日至10月25日,待黑板購回後進行)

6、堅持現場考問講解和事故預想制度(日常培訓)

7、對月度培訓工作進行檢查、評比、考核和總結;負責人盧萬權、吳國平(10月25到30日)

8、作好定崗培訓準備工作;

9、利用停機機會開展一次事故演習;

10、作好取水口柴油發電機運行維護培訓;

負責人董長春、張華

以上計畫,請各班、各位員工結合自身對設備的熟悉情況認真執行,凡屬於部門安排的培訓任務,均必須參加,每月的培訓工作完成情況將作為月度考核和以後正式定崗依據之一。

一.配合各部門做好每次的酒席及宴會的安保工作。

二.搞好車輛的指揮停放和安全巡邏。

三.每天每崗對酒店各部位進行巡查,發現問題及時整改;如是其它部門的,及時反映給該部門,監督其整改以確保全全工作落實到位。

四.停電時能配合工程部管理電梯,看是否有人困梯。有的話及時反映給工程人員求救,避免不必要的事情發生。

五.消防報警系統不是很良好,經常有誤報,但發現報警後,能到報警點確認是否屬實,以確保真正的安全,避免麻痹大意的思想。

六.對員工下班後攜帶包包的進行檢查,看是否有公司的物品。

七.對來酒店拉東西、送東西的車輛進行檢查,特別是拉潲水的。

八.對樓層可疑的人和重要的房間進行監控,以便隨時掌握動態,有突發事情能及時處理。

九.對於財務需要人護送的隨時派出人員做好安保工作。

十.每周堅持召開全體保全會議,傳達上級指示精神和查找安全隱患,以便及時糾正。

1、十月份是黃金周的旅遊期,在10月上、中旬,前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達到一個新和高峰。

2、做好十月份黃金周的銷售工作,根據十月份的預訂與當日的售房預測,合理性的控制客房的銷售,對部份房型價格建議調價政策

3、做好客房的預訂工作,屆時將合理安排專人跟進預訂工作,預防出現超額預訂、重複預訂或漏訂等問題。

4、10月下旬本職計畫將安排員工進行合理的休息,黃金周大型接待過後,員工的心相對較疲憊,對部份業務骨幹要適當調整工作的檔期進行合理化休假。

5、根據十月份接待的工作進行總結,根據總結出的優點與缺點在會議上與部門的員工分享,表楊表現優秀的員工,鼓勵做得不夠的員工,同時擬定本月的培訓計畫,對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突擊性的培訓。培訓方式發現場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務的熟練度。

6、協助行銷部門做好會議與團隊的接待。

年級年度工作計畫集錦 篇13

基層科20xx年度整體工作思路是:全面貫徹落實十八屆四中全會精神,以維護社會穩定為根本,以“一網一點零激化”為目標,以“一月一主題” 實踐活動為載體,以重點突破性工作為抓手,開拓創新,務求實效,確保基層人民調解工作、司法所建設提升新水平。

一、開展“一月一主題”活動

一月份,開展人民調解協定書評比活動。

二月份,在“兩節”“兩會”期間開展矛盾糾紛排查調處活動。

三月份,開展如何當好一名基層司法所長演講比賽活動。

四月份,開展人民調解員培訓活動。各司法所要在本月組織村(社區)基層人民調解委會人員進行培訓,基層科派專人進行現場指導檢查。

五月份,開展基層人民調解委員會規範化建設指導活動。各司法所組織本所力量,深入村、社區進行全面指導,評選出基層人民調解委員會規範化建設達標社區(村)。

六月份,以各所為單位舉辦村(社區)人民調解委員會規範化建設現場會,基層科選2個社區或村調委會,舉辦全市基層人民調解委員會規範化建設現場觀摩會。邀請省、州有關領導參與此活動。

七月份,全面動員部署“弘揚法治精神,展人民調解風采”文藝演出準備工作。各司法所組織本轄區基層人民調解委員會認真謀劃組織排練(小品、相聲、快板書、三句半、歌舞等形式)。

八月份,組織基層司法所、基層人民調解委員會開展“弘揚法治精神,展示人民調解風采”文藝演出活動,局裡專門進行評比。

九月份,組織基層人民調解員進行業務培訓。各司法所在組織調解員培訓的基礎上,基層科要組織全市人民調解員進行培訓和考試。

十月份,組織各司法所開展人民調解調研討文章評比活動。

十一月份,以各所為單位組織開展法律大講堂案例分折講座評比活動。

十二月份,動員基層司法所開展12.4憲法日系列活動。

二、全年度突破性重點工作

1、規範專業性、行業性調委會建設,夯實工作基礎,總結檢調、公調對接、訴前調解,道路交通事故調委會工作經驗,力爭7月份在我市召開全州人民調解工作現場會。

2、積極開展全省《示範司法所》、《最美司法所長》創建活動,選出我市業績突出,民眾滿意度高,在全州、全省叫得響的司法所和司法所長進行選拔和推薦。選拔和推薦工作在4月份前完成。做到上報事跡突出,《全省最美司法所長》要有人物專題。

3、規範法律服務隊伍建設,開展執法執紀大檢查活動。

4、開展《化解民間糾紛,服務聯繫民眾“手拉手”》主題實踐活動。自5月份開始到10月份結束,各司法所每二個月開展一次接訪日活動,並與“所所對接”便民服務日活動相結合,基層科派專人督導檢查。

三、基礎性工作落實

1、每月上報人民調解報表、輿情動態分析、一事一報等要及時,準確無誤。未上報的每次扣1分,遲報、錯報每次扣0.5分。

2、每月上報司法所建設和人民調解工作信息,鎮司法所每月不少於1篇,街道司法所每月不少於2篇。未報的每月扣1分,超過部分,每篇加0.3分,每月加分不超過1.5分。

3、各司法所每月在電視台、廣播電台、政府的網站、報刊雜誌等登載或播放人民調解信息,鎮每季度不少於2篇,街道每季度不少於3篇。超過部分,每篇加0.5分,年末加滿10分為止。

4、鼓勵各司法所、基層人民調解委員會在《與法同行》或《廣角民生》欄目播出人民調解專題節目,播出一期加3分。

5、有創新工作載體的司法所,根據社會效果給予加分。

6、按照全省創建示範司法所工作標準,各司法所要認真準備各類卷宗、業務登記、活動記錄本、上級檔案和一月一主題方案及活動記錄、圖片資料等業務材料。省廳對已命名的示範司法所要進行抽檢,未命名的司法所進行考核驗收。

註:根據省、州業務部門部署的工作重點任務,進行臨時調整,再另行通知。《一月一主題》實踐活動,局裡專門下發活動方案,各司法局認真抓好落實。

年級年度工作計畫集錦 篇14

一、繼續抓好軟環境建設工作。以開展向楊善洲、宋厚省同志學習活動為抓手,緊密聯繫崗位工作,深入查找在理想信念、宗旨意識、工作作風和奉獻精神等方面的差距,進一步明確努力方向,切實達到幹部職工思想覺悟明顯提高、工作作風明顯轉變、創先爭優意識明顯增強,機關軟環境進一步改善。

二、繼續抓好二日游工作。發動全局人員,利用一切可用因素,積極與南京、淮安方面對口單位聯繫,進行促銷宣傳,招攬遊客來棗觀光旅遊。

三、抓好招商引資工作。牢固樹立招商引資人人有責的思想,內引外聯,利用一切可能因素抓好招商引資工作,確保全年任務完成。

四、認真做好區委、區政府安排的'其他工作。

20xx年6月份工作計畫

1、在抓好解放思想大討論基礎上,繼續深化轉作風、提效能活動。

2、抓好三夏農機化生產工作,做好作業機械的組織、協調,組織技術人員深入到鄉鎮搞好農機服務工作,確保小麥顆粒歸倉。組織好農機跨區作業,延長農機作業時間,提高機械利用率,增加農機手的收入。

3、繼續抓農機安全生產工作,重點做好農機安全生產巡檢巡查,確保三夏農機安全生產無事故。

4、繼續農機培訓工作,重點抓好農機駕駛、操作人員、農機實用技能培訓,提高農民就業能力。

5、繼續抓好二日游的推介和遊客引進工作。

6、繼續抓好招商引資工作。

7、繼續做好農機購置補貼工作。

8、做好區委、區政府安排的其他工作。

年級年度工作計畫集錦 篇15

一、指導思想

加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤;加強業務學習,堅持員工技能培訓,採取多樣化形式,把學業務 與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行為規範的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各 項工作的新局面。

二、主要經營指標

1、主營業務收入全年淨增萬元,其中每月均增加萬元;其它業務收入全年淨增萬元,每月均增加萬元。

2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

3、全年完成業務總收入萬元,占應收款%。

4、實現淨利潤萬元。

5、委託銀行扣款成功率達%。

三、工作措施

1.捕捉信息,開拓市場,爭當業績頂尖人。

面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國,獨占熬頭。

2.抓好基礎工作,實行規範管理,全面提高工作質量。

搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成

3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應行銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的後續服務工作。

5.努力加大中間業務和新業務開拓力度,實現跨越式發展。

企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業務在較短時間內有較快發展,走在同業前面,占領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。並進一步規範標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批准同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道並做到足額收費,才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。

7.強化員工教育培訓工作。

(1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業,敢為人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

(2) 職工業務教育方面:一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作持之以恆進行崗位練兵,不斷提高辦理業務的質量和效率,通過業務技術競賽等形式,激活員工工作熱 情,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場行銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工行銷的技巧,為培養一批行銷骨幹打好基礎。

8.完善企業內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規範化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周計畫、月計畫。並要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。

(1)建立和健全企業內部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

一 是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政 管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什麼、什麼時候做、在什麼情況下應怎么做,以及什麼不能做,做錯了怎么 辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。儘量避免無計畫、無定額使用資金。

三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要求,嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。

落 實企業內部責任。建立內部責任會計制度,對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對於調動各部 門的積極性,努力做好做足生意,節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,在內部制度中明確規定各部門的權力責任,做到分級負責、職責分明、 相互制約。

會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查,而應貫穿於企業經營活動的全過程,從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開 支、收入實現,一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經營成果,維持投資者權益,強化會計監督職能,保證制度的落實 和有效執行。

(2)進一步提高企業的執行力。企業的執行力決定企業競爭力,執行力,就個人而言,就是把想幹的事乾成功的能力;對於企業, 則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件,企業的成功離不開好的執行力,當企業的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變 得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關係,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長 的企業。提高執行力的具體措施:

首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模稜兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。

其次,找到合適的人,並發揮其潛能:執行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執行企業的策略,並反饋企業的文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。

其三,修改和完善規章制度,搭建好組織結構:企業做大之後,只能通過規則來約束,規則是一個組織執行力的保障。“pdca循環”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關係。

其四,倡導“真誠%268226;溝通”的工作方式,發揮合力:一項調查表明,企業記憶體在的問題有%是由於溝通不力造成的,而%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。

其五,關注細節,跟進、再跟進:制定戰略時,我們更多是發揮“最長的指頭”的優勢,而在具體的執行過程中,我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業管理=人事管理,而人事管理=績效管理。

最 後,要營造執行文化:要從以下幾方面入手建立執行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行;其二,團隊協作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作; 其三,責任導向:提倡“領導問責”,出了問題要找出其原因並分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,績效導向:拒絕無作為,關注結果,賞罰 分明;其五,繼承文化:對企業中優秀的傳統、規章及成果要注意繼承,繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始於招聘。人才引進要嚴把關,力 爭將不認同企業文化的人擋在門外;最後,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂於分享、共同成長。

(3)提高管理者執行力的素質要求

其一,識馬、賽馬、追求團隊成功——對管理者而言,團隊的成功才是真正意義上的成功。

其二,指令明確——指令是否明確也是當領導最重要的功夫之一。有歧義或自己想當然的認為下屬已理解,後果是嚴重的。

其三,關注細節,身體力行,跟進、再跟進——管理一定不能將管理的問題形上學,過程、細節一定要關注、要督促、去指導。

其四,有堅韌的情感強度——首先是“有性格”的人,總是堅決擁護某種事物——一種價值、一個理想、一項事業,另一方面,表現在有韌性上。認準的事,無論遇到多大的困難,都能忍受壓力、自我調節、自我激勵。

其五,掌握節奏,必要的時候善於轉大彎——執行力要求行動迅捷、簡潔明快。因為形勢在瞬息萬變,速度常常決定成敗。但是,該快的時候要“動如脫兔”,該慢的時候要“靜若處子”。

以上工作安排計畫,是我在春節休假期間,學習了多方面的知識,結合本公司的實際情纂寫而成的,有些問題還不夠成熟,但是,基於“小企業很美、大企業也很美、但一個企業從小長到大最美”的理念,還是大膽地把它寫下來了,僅供領導參考,不妥之處,請領導批評指正。