來年年度工作計畫匯總

來年年度工作計畫匯總 篇1

20xx年,綜合管理股在局黨組的正確領導下,在市科技局農村科的業務指導下,在局機關各股室的大力配合、協助下,圓滿完成了領導下達的各項工作任務,取得了可喜的成績,現總結匯報如下。

一、科普宣傳,效果良好

三月的科普宣傳月,綜合管理股高度重視,積極準備,認真落實。在xx縣科普宣傳月啟動地――堡子,在局領導的帶領下,我股準備了內容豐富的宣傳資料,宣傳橫幅,參加了科普宣傳月的啟動儀式,並開展了形式多樣的宣傳活動。在亭子鎮的科技四下鄉活動中,認真開展了科技宣傳活動,組織了科技圖片展,農村科技實用技術講座,受到了農民民眾的熱烈歡迎,取得了良好的效果。今年我局的科普宣傳工作獲得了xx省委宣傳部、省科技廳、省科協的聯合發文表彰,xx縣科技局集體和潘傳柏同志並被縣委、縣政府評為先進集體和先進個人。

二、科技活動周,成效顯著

今年市科技局將xx市第七屆科技活動周啟動儀式的組織、開展工作交給了我縣。引領任務後,局領導高度重視,對整個活動周作了周密的部署。我股室及早準備,積極落實,認真貫徹執行上級的檔案精神,籌劃了實施方案,落實了活動場地,布置了活動現場,確保了儀式的成功啟動。在為期一周的科技宣傳趕場活動中,我股室人員趕赴福善鎮、南外鎮等地落實了開展活動的必備條件,擺攤設點,開展了一系列內容豐富、形式多樣,深受民眾歡迎的農用科技知識宣傳活動,得到了當地民眾的一致好評。我局並因成績突出,獲得了市科技局的通報表彰。

三、成功完成“科技進步先進縣”申報工作

申報省級科技進步先進縣,是我局今年的一項重要任務。在全局各股室的大力協助和共同參與下,積極查找檔案,認真撰寫資料,加班加點,不斷完善申報材料,成功通過了市級考核,圓滿完成了申報工作,為成功爭創科技進步縣打下了堅實的基礎。

四、科技示範鄉鎮建設,如火如荼

年初,局黨組決定,在全縣範圍內確定了堡子鎮、百節鎮等13個鄉鎮作為科技示範鄉鎮,彌補多年來科技工作在鄉鎮斷檔所產生的不利影響,促進鄉鎮科技工作的正常開展。通過對鄉鎮的科技工作辦公室建設及相關設施、軟體的建立和完善,有效地推進了鄉鎮對加強科技工作的重視力度和責任心。今年,共有9個鄉鎮通過了科技示範鄉鎮的驗收,並給予了一定的補助獎勵,從而帶動了更多的鄉鎮重視科技工作、熱愛科技工作。

五、科技進步先進鄉鎮申報評選工作圓滿成功

為了配合我縣爭創省級科技進步先進縣,推進我縣科技工作進一步良好開展。今年,在縣委、縣政府對科技工作的高度重視和大力支持下,制定了《關於加強科技工作的決定》(達委發[33]號檔案),明確了科技進步先進鄉鎮的評選標準及獎勵、管理辦法,激發了全縣64個鄉鎮抓科技工作的熱情和決心,踴躍申報科技進步先進鄉鎮。今年共有16個鄉鎮遞交了申報材料,通過由縣科技局、縣委農辦等5個縣級部門組成的考評組進行公平、公開、公正的現場考核驗收,萬家鎮、百節鎮等7個鄉鎮勝利通過考評,第一批次獲得了xx縣科技進步先進鄉鎮的殊榮。

六、其他業務工作

科技富民推進行動工作在局領導的認真研究,親自安排下,我股室積極準備、大力實施,今年的科技富民推進行動進展順利,效果良好,獲得了省科技廳的通報表彰。

科技進社區工作初見成效,目前在南外鎮四合社區已建立起了科技工作辦公室、科技閱覽室,完善了科技工作檔案,相關工作職責制度也已制定上牆。

鄉鎮科技工作管理得到了進一步完善。鄉鎮科技工作信息,分管科技副鄉鎮長、科技聯絡員的工作履職情況,均歸檔在案。在領導的帶領、安排下,勤於前往各個鄉鎮實地指導、學習,並加以記錄匯總,形成了完整的年度科技工作檔案。

來年年度工作計畫匯總 篇2

根據我廠制定的五年發展規劃及今年的工作任務,在20__年,汽修廠計畫做好以下幾個方面的工作:加強企業管理方面,提高服務質量方面,提升經濟指標,為了實現這個目標,打算從以下幾個方面做起:

一、 在管理方面進一步加強制度的完善和落實

1、補充修改工資管理規定。

2、制定班組對組員考核獎懲辦法(廠長負責)。

3、建立班組學習例會制度(每月一至二次,各班組組織,廠長負責)。

4、加強對班長的學習和管理技巧培訓(每季度一次,廠長負責)。

5、完善監督抽查制度,對檢測結果,調修質量不定期抽檢,按規定對工作質量情況進行獎懲(由副廠長負責)。

6、加強程式化管理,讓職工都能按工作標準開展工作。

二、逐步推行質量管理體系,制定有質量手冊,條件具備的崗位一定嚴格執行

1、為了保證檢測結果的科學性、正確性,以嚴肅的態度對待工作,要求每名檢測職工牢固樹立為社會負責,為用戶負責的責任心。

2、監督檢查工作制度化,班組之間互相檢查,領車員查調修後的合格率,調修工監督領車員操作是否存在失誤。

3、做好設備的日常檢查維護,確保技術狀態良好,定期保養、維修。

4、對有疑意的檢測結果,對車戶有報怨的車輛重檢重調。

5、領車員必須按操作規程進行操作,做到不開人情車。

6、嚴格執行循環監督的工作流程(由__負責)。

三、為保證實現今年的經濟指標,做好以下工作

1、全面提升工廠服務形象,提高技術水平,強化服務意識,讓用戶信任,讓用戶滿意,把優質的服務獻給車戶。

2、加強與協作單位的溝通、聯繫,取得他們的支持。

3、加強與南檢測線的聯繫,及時掌握車輛動態,降低人為干擾,以保障上線率增長。

4、節能降耗,確保節能指標的落實,嚴格執行節能措施。

5、嚴格控制熟人車輛減免數量和金額,杜絕職工與審車販子有聯繫。

6、降低開支,精打細算,絕不浪費。

四、對超市的管理

1、堅持對廠監督檢查,輪崗值班制:單月廠長負責,雙月副廠長負責,查質量、查服務、查三證、查安全,誰出問題處理誰。

2、做好設備、添置、裝修待定。

3、完善顧客投拆渠道,設意見箱、意見本、投訴電話。

五、20__年幾項具體工作

1、按期完成營業執照、企業代碼證、稅務登記證、核辦產業證、汽車維修許可證等年度審驗。

2、完成檢測線計量認證、審查認可(驗收)工作。

來年年度工作計畫匯總 篇3

根據《上市公司與投資者關係工作指引》、《上市公司信息披露管理辦法》、《股票上市規則》、《主機板上市公司規範運作指引》及公司《投資者關係管理辦法》等法規、規章的規定,為貫徹執行中國證券監督管理委員會陝西監管局《關於加強和改進投資者關係管理維護資本市場穩定的通知》(陝證監發[20xx]104號)精神,進一步提升公司投資者關係管理工作的水平,結合公司實際情況,特制定公司 20xx年度投資者關係管理工作計畫。

一、組織機構

公司投資者關係管理工作在公司董事會領導下開展工作。公司董事會秘書為投資者關係管理工作負責人,全面負責公司投資者關係管理工作。公司董事會辦公室作為公司投資者關係工作的管理部門,負責投資者關係日常管理,公司下屬各單位協助董事會辦公室做好投資者關係管理工作。

二、投資者關係管理工作目標

努力促進公司與投資者之間的良性關係,持續獲得市場的認可與支持。進一步充分保障投資者知情權,切實維護投資者合法利益; 提升公司與投資者的溝通質量與效率,促進公司與投資者之間的良性互動,通過多種途徑有效增進投資者對公司全面認知,充分獲得市場的價值認可。

三、20xx年度投資者關係管理工作計畫

1、嚴格按照中國證監會和深圳證券交易所的監管要求,按時編制並披露各期定期報告,確保股東及潛在投資者及時、準確地了解公司的生產、經營、內控和財務狀況等重要信息。

2、嚴格按照信息披露格式要求及時披露公司股東大會決議、董事會決議、監事會決議和其他重要信息等臨時報告,確保股東或潛在投資者及時掌握公司的動態信息。

3、 針對投資者、證券服務機構人員、新聞媒體等特定對象到公司的現場參觀、調研、採訪需求,應當認真做好接待工作,實行預約制度, 通過合理、妥善的安排調研、參觀過程,使調研、參觀、採訪人員及時準確的了解公司業務和經營情況。同時,也應做好尚未公開的信息及內部信息的保密工作,不得泄露任何未公開披露的信息,避免和防止由此引發的泄密及導致相關的內幕交易。

4、公司將持續並全面做好投資者關係管理工作培訓,加強對董事、監事、高級管理人員、部門負責人、分支機構負責人以及投資者關係管理工作涉及人員進行相關培訓與工作指導,及時學習並落實中國證監會、 深圳證券交易所新頒布的相關政策法規,提高其專業水平,以便為投資者提供更規範和高質量的服務。

5、確保電話諮詢專線及郵件的暢通。公司通過電話諮詢專線 、傳真、信函、網站、電子郵件、 深交所互動易平台等方式與投資者保持聯繫,使投資者能夠及時了解公司的業務和經營情況。

6、 對投資者來電提出的問題應認真、耐心的回答,對其來電提出的意見或建議,要做好接聽記錄,及時轉達給有關部門和公司領導。相關人員應嚴格遵守公司商業秘密,對有可能引起公司股價波動的重大事項、定期報告和臨時公告內容,在公司未發布公告前不得泄露。

7、認真做好公司 20xx年度內召開的各次股東大會的籌備組織工作,開通網路投票渠道,確保廣大中小股東行使其合法權利,保證各次股東大會的順利召開。

8、持續關注媒體報導,及時澄清不實信息。 公司將持續關注新聞媒體及網際網路上有關公司的各類信息,並及時反饋給公司董事會及管理層。對於媒體上報導的傳聞或者不實信息,公司將及時進行求證、核實,避免股價由於傳聞而出現較大波動。對公司股票交易價格已經或可能產生較大影響或影響投資者決策的信息,必要時履行信息披露義務進行澄清。

9、關注公司股票交易,做好危機處理工作。 公司股票交易價格或成交量出現異常波動時,公司應立即自查是否存在應予披露而未披露的非公開重大信息,並向相關方進行求證,核實掌握實際情況,及時做好信息披露工作。如發生危機時,公司應積極應對,努力採取有效的處理措施,使危機的負面影響降至最低,減少危機事件對公司和投資者造成不必要的損失。

來年年度工作計畫匯總 篇4

新的學期,新的開始。我們的教學工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收穫著,我要把自身的不足和收穫的經驗,轉化成這學期的工作動力。這學期,我擔任五二班數學、五年級兩班美術、四年級兩班科學,三二班科學,六年級思德與社會等教學工作,兼管學校儀器發放回收工作和學生營養餐工作。本學期,我繼續以高效的課堂教學方法,塑造出一批善於思考、勇於實踐,具有較高數學素養的學生群體,構建動態生成、充滿活力的數學課堂。 現制定如下計畫:

一、思想認識

我會始終如一地熱愛本職工作,堅持政治學習,提高覺悟和意識。注重個人道德修養,為人師表,嚴於律己,關心學生的學習、生活。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,共同組成一個團結協作的大家庭。

二、個人業務

教學工作是教師的中心工作。作為一名教師,要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。本學期我將認真書寫教案、備課,並針對學生實際學習情況有的放矢的開展工作。課堂上,耐心細緻地講解,使學生能夠更好地接受書本知識,我會認真研究學生、鑽研教材,儘量為學生提供實踐的機會,使學生在易學易懂的情境下進行學習,以提高學生學習的積極性。並且以自己在實踐中摸索到的教學模式去上課,認真研究相關教育書籍,觀看名師課堂實錄,隨時記下可借鑑的教學方法、經驗、優秀案例等材料,以備參考,不斷為自己充電。另外,堅持每周聽一節課,做好記錄,認真評課,還要每天安排一定的時間學習,努力使自己的業務水平在這一學期里繼續提高,全面促進自身的能力發展。

三、教育教學

深入學習新的教育思想,本著以教育為中心,以課堂為基地,紮實的練好個人基本功。在班上抓好常規教學,多方位把握孩子們的進步與變化,有針對性的改進教學方法。課堂上,耐心細緻地講解,為使學生能夠更好地接受書本知識,我會認真研究學生、鑽研教材,儘量為學生提供實踐的機會,使學生在易學易懂的情境下進行學習,以提高學生學習的積極性。課後及時反饋,記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。本學期我會積極利用周圍的資源為孩子們創設良好的學習環境,幫助他們養好的學習習慣。使他們在輕鬆愉快、歡樂活潑的狀態下進行積極地學習。我還會配合班主任進行日常管理,讓孩子們在學習的同時養成良好的行為習慣,健康的身心。

四、出勤

在工作中我一定要做到不遲到、不早退,聽從領導分配。作為一名教師,我一定自覺遵守學校的各項規章制度,以教師八條師德標準嚴格要求自己,工作嚴肅認真,一絲不苟,決不應付了事,得過且過,以工作事業為重,把個人私心雜念置之度外,按時完成領導交給的各項任務。

五、家訪工作

學生的教育單靠教師個人的力量是不夠的,必須有效利用家長資源,這就要求教師和家長取得聯繫,共同教育學生,發揮校訊通的作用,還要適時進行家訪,了解學生的親職教育,幫助家長教育孩子,使孩子能夠健康快樂成長。

一份耕耘,一份收穫。教學工作苦樂相伴。我將本著“勤學、善思、實幹”的準則,一如既往,再接再厲,把教學工作搞得更好。爭做一名讓學生滿意、讓家長滿意、讓領導滿意、讓社會滿意的教師。

來年年度工作計畫匯總 篇5

自x年9月19日進入公司已經三個月。根據公司的需要,我目前擔任辦公室文員一職,負責辦公室文書、宣傳、人事和其他綜合服務工作。雖然我的工作經驗並不多,但學生時代和前兩份工作的經歷,讓我較快地進入了工作狀態。現將工作狀況簡要總結如下:

我在較短的時間內熟悉了公司的人員、環境和基本規章制度等企業的基本信息。初入公司,主任和辦公室同事就熱心地向我帶給了入職引導和幫忙;主任還透過一系列相關工作,讓我在實踐中快速掌握了所需信息:發放和學習新員工手冊和補充制度工作讓我熟悉了公司基本制度;負責勞動契約的簽訂和續簽工作以及辦公室人事檔案的整理工作,讓我與公司的同事們有了進一步的接觸和認識;準備江蘇商會和女企業家協會的各項評選所需申報材料,讓我對集團和公司的發展歷程、組織結構、主營業務和企業文化有了系統的認知。這一切為我進一步融入公司,適應工作打下了基礎。

我熱愛本職工作,已具備了辦公室工作技能,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,能保證本崗位各項工作的正常運行。入職以來,對於每一項交付的工作,不論難易,不論自己熟悉與否,我都努力讓自己虛心踏實的去完成,掌握公司的工作流程和關注的細節,做好辦公室的各項綜合服務工作。

在宣傳和活動籌備方面,我參與了北城國際2期的開盤、《西安樓市》團購會、捐款活動和桌球聯誼賽等活動的相關準備工作與通訊稿的撰寫工作,用心為《偉業風采》投稿並有一篇已發表。

在人事方面,除了完成上面提到的勞動契約的簽訂工作和人事檔案的整理歸檔工作外,我協助主任完成了混凝土公司辦公室主任的招聘工作,了解了公司的員工招聘流程。上個月,我接手了每月的考勤統計工作,第一次的統計在各種原因下,完成的不是個性理想,我會努力改正,爭取完美地完成以後的工作。

在辦公室物資管理方面,除了熟悉日常辦公用品的統計、維護和管理工作,流動物資的採購和報賬工作外,我還負責完成了年底的固定資產清查工作。在機關事務方應對辦公室工作有了更進一步的了解。

在辦公室對外協調方面,我已熟悉公司會務的準備和保障工作,以及會議紀要的撰寫工作;能將辦公室的通知及時對外傳達,將外部信息及時準確的向領導匯報與反饋,做好樞紐工作。

工作之餘,我用心提高自身各項業務素質,以提高工作效率和工作質量。辦公室的工作主要是綜合服務,常常伴隨著具體、瑣碎、繁雜、重複的小事。而自己的學識、潛力和閱歷與其任職還有必須的距離,在入職後,我能做到向周圍的領導學習、向書本學習、向同事學習,不斷提高業務水平。力爭在組織管理潛力、綜合分析潛力、協調辦事潛力和文字言語表達潛力等方面,有更大的進步。

在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,不斷完善自我,在作好本職工作的同時,用心團結同事。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我必須會做好工作,成為優秀的偉業人的一份子,不辜負領導對我的期望。

20xx年是我入公司後轉正的第一年,也是我繼續積累辦公室工作經驗,鞏固辦公室工作技能的一年。辦公室工作的本質是被動服務,只能從“被動中求主動”。在這一年,除了根據領導的安排完成各項任務,我更要實此刻主動學習,主動服務中突破自我。

一、是對待各項工作

要制訂計畫,未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。同時注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項服務,而就應在領導決策前動議、參謀、拿主意,在決策中關注、關心、調查,在決策後總結、推介,從而帶給超前的、全過程的主動服務。

二、是增強工作的條理性

要認真做好每日工作筆記和重要事務的總結工作。在記錄中,不斷總結工作經驗,完善工作步驟,努力將辦公室工作體系化,規範化和流程化。

三、是繼續提升個人的職業素養

以最基本的規範考勤為起點端正工作態度,以有計畫的技能培訓為重點提高工作效率,以高標準嚴要求完成每項事務為基點改善工作質量,實現個人素質和工作績效的同步提升。

總之,辦公室里無小事,需要的更是一份奉獻精神。計畫是務必的,但更重要的,是行動。只有踏實、認真、細心的完成每份工作,才能到達“於無聲處聽驚雷,於細微處見精神”的工作境界。20xx年,我會緊扣一個“實”字,實現個人工作計畫上所制定的目標。

來年年度工作計畫匯總 篇6

20xx年我在領導和同事們的`熱心指導和幫助下,所負責的工作得到了很好的完成。20xx年我將繼續努力,開拓創新,做好本職工作。現將工作計畫如下:

一、團委工作。

1、借6.1兒童節這個契機,配合學校搞好“六一”慶祝活動,豐富學生課外生活。通過開展生動有效的教育活動,提升學生的使命感和責任感。

2、借5.4青年節時機,密切聯繫嘎查青年,創造活動讓社會團員有更強的歸屬感。

3、配合司法所和派出所,加強對學生家長的法制宣傳教育,普及未成年人保護法,維護青少年兒童的合法權益,避免未成年人犯罪事件發生。

4、隨著扶貧攻堅工作的深入開展,開展活動關懷貧困家庭兒童及留守兒童,讓貧困兒童感受更多的社會關愛,

5、引導創業青年開拓創新,讓更多創業青年參與到農村淘寶中來,以創業成功青年現身說法,產生輻射效應,帶動蘇木地區創業新環境。

二、統計工作。

1、2-4月基本完成全國第三次農牧業普查重點工作,包括PDA數據的錄入、審核、上報。村、蘇木信息表的上報。農普數據的實地自查及互查工作。農普辦其他的數據工作。

2、每月定期做好固定資產報表的填報工作。

3、每月定期做好基本單位名錄庫信息的新建和維護工作。

4、6月做好大豆面積的統計填報工作。

5、7月做好半年相關數據報表的統計。

6、10月做好糧食產量統計。

7、12月做好各類年終報表匯總。

8、每季度配合農調隊做好各嘎查養殖大戶相關統計工作。

三、勞務輸出工作。

1、1-2季度做好公益性崗位的申報工作。

2、9-11月做好蘇木40、50人員的養老保險補貼申報工作。

3、全年做好蘇木勞動力資源統計及上報工作。

4、全年做好協調勞務人員培訓及外出相關工作。

來年年度工作計畫匯總 篇7

首先,我代表鑄造廠職工,對集團公司領導前來檢查指導工作,現場辦公解決問題,表示衷心的感謝。下面根據《通知》的要求,將我單位20xx年工作的主要工作計畫作簡要匯報,不當之處請批評指正。

一、20xx年安全管理、經濟運行及改制改革方面的工作計畫

近期,通過公司上下不懈的努力,在安全、生產、市場開發方面都有了很大的改觀。20xx年,預計鑄造行業形勢將逐漸轉暖,我們將抓住這個有利時機,增長加市場開發及銷售人員,制定特殊的獎勵政策,調動其積極性,力爭在市場開發上取得新的突破。目前,各種產品的訂單已基本滿足20xx年的生產需要,公司將採取多種措施,在確保全全的前提下,提高產量,爭取產值及利潤的大幅提高。為實現20xx年的目標,我們將認真做好以下幾項工作。

1、要不斷加強安全管理工作

我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓,採取多種措施保障安全生產無事故。

一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。

二是繼續深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電設備的接地情況進行排查整改,並加強臨時用電管理,對生產現場的用電設備、供電線路進行每月不少於x次的檢查測試,對有問題的零部件及線路及時進行更換,確保全全用電。

三是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理,堅持公司領導小時值班、車間管理人員跟班作業;重點抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運等要害部位的管理工作。

四是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。開好車間班前會,要健全車間安全生產會議、巡迴檢查、設備檢修等記錄,將整個生產過程記錄在案,便於分析查找問題。

2、要努力提高經濟運行質量

x月底,x總及非產業處有關領導到我公司進行工作調研,對公司的各項工作提出了要求。為此,我們召開了專門會議進行落實安排,確定了下一步生產經營方面的工作重點。

一是加大回款力度,提高資金使用效率,減少流動資金占用。我們將加大回款力度,儘快回籠資金;堅持材料採購小批量、快周轉;根據生產需要將庫存原材料與供貨商進行調換;嚴格控制車間占用資金數量;對線上產品進行核查處理。

二是提高員工的質量意識,加大質量管理力度,不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立質量就是效益,質量就是企業的生命的理念;專兼職質量檢查員要及時反饋和解決問題;加強質量的過程控制;認真對待客戶在質量方面提出的問題。

三是樹立勤儉辦企業的思想,強化成本意識,減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本;從產品試製上認真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴格控制辦公費用支出;嚴格控制差旅費和運費;對各車間人員進行合理調配裁減。

四是加大市場開發,調整產品結構,增加產品銷量。我們將對客戶進行梳理,積極開發新客戶,鞏固老客戶;重點保護兩個精鑄車間的市場,適當開發砂型、覆膜砂、機加工產品市場;堅持面向國際市場的思路,爭取需求穩定的大客戶,確保銷售渠道暢通;爭取機加工車間早日上馬,形成終端產品,增加產品利潤空間。

五是加強“四好班子”建設,創建節約型企業。我們將在鞏固保先教育成果的基礎上,抓好廉政建設、開展效能監察,深化廠務公開、努力創建節約型企業,搞好“雙建塑”工作,加強“四好班子”建設,為公司發展創造良好的軟環境。

3、要積極穩妥地推進改制改革工作

20xx年我們將按照集團公司主輔分離,輔業改制工作的要求,積極發動,認真組織,力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業,依法建立股東大會、董事會、監事會,完善公司法人治理結構,做好職工身份置換工作。目前,我們要把工作重點放在提高公司效益,增加員工收入,樹立職工對公司發展前景的信心,爭取員工的支持,為改制工作的順利開展打下良好的基矗。

二、希望集團公司幫助解決的幾項問題

一是折舊與利息問題。從籌建至今,所有投資全部為集團公司貸款,沒有實收資本,導致每月的利息支出數額較大。

二是電費問題。電費占我產品成本%左右,電費上漲使產品成本漲幅過大,希望領導在電費方面進行優惠。

三是資金問題。由於資金不足的原因,機加工車間主要設備採購不能到位,難以形成終端產品,直接面向客戶,提高利潤空間,特請領導在貸款方面予以支持。

總之,為實現20xx年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚xx員工特別能吃苦,特別能戰鬥的精神,從點滴小事做起,以精細化管理活動為載體,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過紮實有效的工作,實現年初與集團公司簽訂的經營指標。

來年年度工作計畫匯總 篇8

新的一年,辦公室將進一步配合協調各科室各部門,緊緊圍繞兩委的總體工作思路,配合各個時期的中心工作,以辦好政務、搞好事務、提供服務為已任,全面履行辦公室職責,努力改進工作作風,為南大經濟騰飛做出自己應有的貢獻。

一、工作思路

緊扣一個中心(經濟工作),做好兩個事務(行政事務和後勤事務),抓好三個服務(即為領導服務、為機關服務、為民眾服務),提高四項工作質量(文書材料、會務組織、學習組織、檢查督辦),推進五項基本建設(幹部作風、省二級檔案室、標準信訪室、庭院綠化美化、計財規範化管理),促進辦公室各項工作再上新台階。

二、工作目標

全面完成科室責任目標,高質量的完成兩委領導交辦的各項工作任務,在區辦公系統的各項評比中爭先創優,切實做到領導放心、民眾滿意。

三、工作舉措

針對以往工作中存在的問題和不足,在繼續鞏固發揚成績,抓好常規性工作的同時,擬在以下六個進一步著力上下功夫。

(一)進一步加強幹部隊伍建設。

一是明確崗位,落實職責。對辦公室的各項工作進行細化,明確崗位職責和要求,採取因人定崗和因崗設人相結合,對辦公室人員進行明確分工,努力激活人的積極性和創造性,切實做到各盡其職、各負其責;

二是加強教育,增強素質。堅持以人為本,加強團結,增進協作,從加強教育入手,不斷強化辦公室人員的服務意識、奉獻精神和效率觀念;加強幹部政治理論和業務能力的學習,繼續抓好電腦知識的培訓,不斷增加幹部的知識積累、經驗積累,達到提高工作能力的目的。努力建設一支愛崗敬業,樂於奉獻,作風優良,善打硬仗的幹部隊伍。

(二)進一步在務實創新上著力。

堅持一切從實際出發,對各項管理制度和工作方式進行有實際意義的創新和改革。在思想上樹立"辦實事、摸實情、講實話、求實效"的觀念,在實際工作中落實"快、精、細、嚴、苦"的五字要求。

快,就是工作運轉節奏要快,行動迅速,雷厲風行;

精,就是對工作要精益求精,全面深刻了解情況,精確恰當的形成材料,深入透徹分析問題,結合實際提出建議;

細,就是工作要細緻入微,一絲不苟,盡職盡責,不出紕漏;

嚴,就是工作從嚴把關,紀律上從嚴要求,作風上嚴肅認真,制度上嚴格程式,確保制度落到實處;

苦,就是要發揚乾工作不怕苦不怕累的精神,經得起磨練和考驗。

(三)進一步加大宣傳力度。

辦公室年度工作計畫書

把握好新聞輿論導向,加強對宣傳工作的領導,提高對宣傳工作的認識。爭取一定數量的宣傳經費,根據需要充實力量和人員,在開發區建立健全宣傳網路,分解宣傳指標,真正落實獎懲制度。加強對宣傳人員能力的培訓提高,增強與新聞單位的感情聯絡,疏通新聞渠道,採取全方位、多途徑的方式宣傳南大,營造一個良好的輿論氛圍,力爭全面完成宣傳工作任務。

(四)進一步在新知識套用上著力。

今年將加強電腦等業務知識的培訓,採用文書檔案管理套用軟體,健全基礎檔案數據,堅持軟體保存和文書材料存檔並舉,建成便捷、快速、高效、規範的現代檔案管理新模式,力爭達省二級檔案管理標準。超前採用辦公事務管理軟體對辦公室的事務進行管理,提高工作的效率。嘗試用機關財務(物)管理軟體對機關財務進行管理,定期反饋財務動態,統計財務流向過程。為辦公現代化提前做好準備。

(五)進一步在加強日常管理上著力。

落實兩委確立的經費包乾目標。

一是加強用煙管理。限定接待範圍,明確接待對象,採取批量購進,專人保管,登記領用,堅決杜絕派"衛生煙"的現象;

二是加強接待管理。完善接待制度、明確接待標準,限定陪客人數,嚴格就餐程式,以節儉、實惠為原則,不搞大吃大喝,講排場,接待費用力求控制在標準線以內;

三是加強文印管理。落實文印管理制度,加強列印審核,做好文印核算,創辦機關文印室,添全設備,制定目標責任,分流機關人員,在外設立可對外經營的機關文印室,既節約經費支出,又對外經營創收,同時發揮人力資源的作用。

四是加強庭院管理。搞好責任區的劃分,定期組織檢查評比,做好經常性的衛生,搞好庭院的綠化美化。

(六)進一步在服務領導決策上著力。

今年要著力改變服務領導決策不夠的現象,集中精力和時間深入基層,通過信訪接待、民眾座談、閱讀上級檔案等多種途徑綜合收集各個方面的信息,真實全面地掌握開發區的各種情況,為制定各項工作計畫掌握第一手材料,圍繞工作中的重點、難點,開展調查研究,針對民眾關心的熱點、焦點展開思考,結合國家的大政方針進行謀劃,對工作中的典型經驗進行剖析,及時工作總結各方面的經驗教訓,在各個方面都拿出有參考價值的建議,做好領導的"外腦"和助手,為領導科學決策當好參謀。

來年年度工作計畫匯總 篇9

1、認清安全形勢,強化安全意識,加大管理力度

20__年,是公司由試生產轉入正常生產的關鍵一年,也是實現裝置安全穩定、長周期、滿負荷、最佳化運行的重要一年,隨著生產裝置的運行,面臨著技術不熟練、操作經驗不足等諸多不利因素,加上一些裝置固有的重大危險因素,安全管理的難度越來越大,安全工作的壓力越來越大,安全生產形勢不容樂觀。

各級管理人員要把安全第一落實在生產過程中,真正把安全當技術,把安全當事業,把安全當作天,帶著感情抓安全,憑著良心抓安全,真正用心抓安全,勇擔安全管理責任,堅守對員工的生命健康,牢固樹立生命至上的觀念,始終保持安全高度警覺,增強思考力,提高應變力,做到預見敏銳,行動果斷,自覺思安危、謀全局,未雨綢繆、防患未然,為公司的生產運行營造良好的安全環境。

2、完善和量化安全責任體系

進一步落實安全生產責任制,堅持和完善安全生產目標體系、責任體系和監督考核體系,強化各部門安全生產主體責任,簽訂安全目標責任書,切實把無形的安全責任量化為具體的考核指標,真正做到責任制內容“零盲區”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實“零缺位”,把安全生產責任的落實始終貫穿於管理的每一個環節,實現安全的'全過程控制。

3、加大安全培訓力度,建設企業安全文化

安全培訓教育是安全管理的基礎,強化安全培訓教育,提高全員安全意識和整體安全素質,提高員工特別是班組長、生產骨幹的安全意識及安全技能。

培訓教育上,多採取生動有趣的方法,購買或下載多媒體安全、消防視頻,利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識,強化安全理念,實現“要我安全”向“我要安全”的實質性轉變。

4、加強安全管理部門專業知識的學習

通過對安全專業書籍及國家法律法規的學習,增長專業知識水平,提高部門專業管理能力,同時,在工作中,認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,牢固樹立安全生產“責任重於泰山”的思想觀念,始終把安全生產工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發生。

5、加強外來施工單位的安全監管工作

要明確外協單位的安全生產責任和義務,簽訂安全責任書,做好相關的資質審查、登記、備案,加強施工項目的安全監管,特種作業嚴格持證上崗,確保相關方的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”,將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。

6、加強關鍵部位的安全管理,做好安全、環保預案的演練,提高事故應急救援處置的能力

對重大危險源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關鍵部位要時刻處在監控狀態,制定《生產安全事故綜合應急預案》演練計畫,演練要做到有計畫、有培訓、有評審、有記錄、有總結,提高演練的針對性、實用性,確保全全演練不走形式、走過場,取得實效,並根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。

安全工作只有起點沒有終點,對當前在安全生產中存在的一些薄弱環節,我們要保持高度警惕,居安思危找差距,警鐘長鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產理念,立足於保護員工生命,保障公司發展,增強人員的安全素質,減少人為事故,努力實現長周期的實現安全生產,為公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

2.安全環保年度工作計畫報告

一、配合安委會

1、提供月、季度、半年、年終安全工作例會基礎資料;

2、根據部門人員變動情況,調整安全管理組織人員;

3、根據公司安全管理實際情況,擬草安全檔案、資料;

4、一月份牽頭實施公司各級《安全生產目標責任書》的簽訂以及交納風險保證金。

5、20__年12月25-30日對簽訂的年度安全生產責任目標書進行考核。

6、每月3日前按公司《安全、環保、質量考核制度》對各部門及員工進行月績效考核。

二、安全標準化複審

(一)準備階段(20__年1月-2月)

(二)宣傳培訓階段(20__年3月)

(三)全面實施階段(20__年4月-5月)

(四)自評階段(20__年6月)

三、進一步落實企業主體責任

年內規範安全生產主體責任行動的整改及資料,做到公司確實達到B級安全生產企業標準。

四、防雷、防靜電

(一)機電儀車間在2月底前進行一次公司防雷設施全面自測。

(二)3月份向區防雷檢測中心申請委託全公司進行雷雨季節前裝置防雷監測。並聯繫檢測時間爭取在雷雨季節前進行。

五、安全宣傳、教育培訓、活動計畫

(一)安全宣傳:

1、及時印發國家新的安全生產法律、法規、行業標準、各級政府府安全生產工作檔案,各部門組織員工進行貫徹宣傳。

2、每月以簡報總結、計畫公司月安全生產工作。

(二)安全教育培訓:

1、配合市安監局危化培訓部門通知,實施公司負責人、中層幹部、班組長參加年度再教育培訓。

2、對新員工進行入廠三級安全教育,外來人員入廠教育。

3、配合進行全體員工不少於20學時的年度安全再教育培訓。

(三)安全活動:

1、6月份在公司內組織開展全國“安全生產月活動”。

2、5月份配合公司編制__裝置濃__貯罐泄漏應急救援演練方案,並實施演練。

3、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨泄漏應急救援演練方案,並實施演練。

4、參與各車間每季度組織關鍵裝置重點部位演練:

5、參與關鍵裝置重點部位活動。

6、參與班組月安全活動。

六、安全檢查計畫

1、參與公司1月份元旦春節、4月份清明節、6月份端午節、9月份中秋國慶節安全檢查。

2、每月組織一次綜合檢查;一次重大危險源檢查;一次特種設備檢查;

3、每季度一次安全、工藝、設備專業檢查;

4、進行季節性檢查:2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。

七、安全隱患整改計畫

撿查發現的問題下發隱患整改通知書、通知表。並督促整改。

八、事故管理

根據公司制度、進行事故調查分析處理。

3.安全環保年度工作計畫報告

20__年度,煤礦公司將繼續以科學發展觀為指導,堅持安全發展理念,加強煤礦安全日常監管,以預防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業又好又快發展。現將20__年煤礦安全生產工作計畫如下。

貫徹落實區委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產主體責任,抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產工作再上新台階。

(一)完善安全監管組織、機制和保障體系

1、公司將成立區煤礦安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,研究制定安全監管計畫、方案和措施,組織安全監管執法和檢查督查,並實施安全考核。

2、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術人員掛鈎負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作,並進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的三定原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

(二)積極推進安全機制、管理創新和科技進步公司將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類並採取相應監管辦法和措施。實行重點區域重點監控,對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,明確受水害和火災(自燃)威脅區域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統,建立完善區級網路監控平台,並引進套用煤礦安全生產風險管理系統(msrms),努力提高公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

(三)強化煤礦企業安全生產主體責任

1、按要求配足專業技術人員,完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度,並堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發現重大隱患立即停產停工整改。

2、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計畫》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據實際情況的變化及時修改和補充,並嚴格按照有關規定繪製完善12種與現場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。

3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少於10天,煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少於20天,礦井安全生產管理人員每月下井不少於22天。落實夜班帶班和現場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區域和關鍵環節,並與工人同上班同下班,確保全全生產各項措施落實到區隊和班組。

(四)繼續推進煤礦安全質量標準化建設

認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鈎列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術管理和服務,嚴格兌現獎罰,確保20__年實現公司80%的煤礦達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

(五)加強煤礦建設項目監管

強化對公司資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務並通過竣工驗收。加強並規範資源整合項目監管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規定期限提交竣工驗收。

來年年度工作計畫匯總 篇10

今年我們經營公司新一屆領導班子,願在局領導的正確領導和指揮下,鼓足幹勁,努力完成局領導交給我們的任務,做好我們的本職工作,特制定工作計畫如下:

一.總計畫

今年計畫總收入40.75萬元,計畫支出35.75 萬元,實現經濟效益5萬元。

在計畫經濟收入中有以下幾項收入:

(1) 賓館計畫收入10萬元

(2) 旅遊船隻收入5萬元

(3) 上壩收費3萬元

(4) 綠化收入7.5萬元

(5) 房屋出租收入3萬元

(6) 果園收入1.25萬元

(7) 勞務輸出收入11萬元

總計收入40.75萬元

計畫支出費用有以下幾項:

(1) 工資支出總額為15萬元

(2) 提取三金3.2萬元

(3) 勞動保險4.3萬元

(4) 勞動保護0.65萬元

(5) 電話費0.5萬元

(6) 差旅費0.8萬元

(7) 辦公費0.3萬元

(8) 折舊及攤消6萬元

(9) 稅金3.5萬元

(10) 招待費1.5萬元

總計畫支出為35.75

二總計畫的詳細說明和工作部署

1.金湖賓館

為了鼓勵整個經營公司的全體員工具有競爭意識,對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包,在現有狀態下,標底為10萬元人民幣。若局裡作出計畫,對賓館投資,進行一定程度的改造,或填補一些用品、設備及線路改造的情況下,標底為12萬元人民幣。首先,我們先開一個全體員工參加的動員大會,讓全體員工看清當前充滿競爭的形式,讓全體員工具有競爭意識,發揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的,讓承租者看到希望,讓承租者嘗到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結果。以此為目的,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,將來能夠完完全全地獨立起來。

如公司內部沒有人承租金湖賓館,我們再對管理局內全體職工招標租賃。如全局職工也沒有人承租,最後就對社會招標,用社會的力量來管理金湖賓館。

賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費用由賓館承擔。

雖然我們計畫採用的機制為承包責任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經理部決定讓副經理深入到管理中去,掌握賓館的經營情況,及時回流資金,為金湖賓館的經營當好參謀把好關。

在安全上,做到每周一次安全會,一周進行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一,預防為主。對治安綜合治理上,也是做到每會必講,經常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架鬥毆和賭博事件,為公司的安定團結而努力。

2.船隻管理

今年我們實行的政策,還是像以往一樣,實行公開競標。先對公司內部員工公開招標,實行競標上崗,競標底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內)。如公司內部沒有人競標或沒有完全競標,再對局內職工招標,如局內沒有人競標,再對離退休人員招標。

來年年度工作計畫匯總 篇11

20_年,我院將繼續圍繞“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,將往年工作總結里的優點繼續發揚。全面實施iso9001質量管理標準,不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質量全面提高,實現“為手術病人提供優質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標,根據護理部有關精神,結合我科實際情況,制定20_年護理工作計畫及工作目標如下:

1、更新護理管理和服務理念,提高護理質量。做到以人為本,注重人性化服務,深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執行保護性醫療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術效果、手術併發症等,術中不予議論。切實轉變服務理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創造溫馨舒適的手術環境,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術,達到臨床醫生對手術室護理工作滿意度≥98%。

2、加強護理質量安全管理,保證年事故發生率為零。制定嚴格的科室規章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反覆出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,採用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

3、嚴格遵守《醫院感染管理規範》,認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到一人一針一管執行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認

真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程式、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和套用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,並且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

5、根據《__省醫療護理文書書寫規範》的要求,加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規範,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。

6、加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業務技術水平。護理人員三基水平平均≥__分;護理技術操作合格率≥_%;支持護理人員參加繼續教育學習和培訓,繼續教育學分每人每年≥__分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術科室開展新業務、新技術。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發表或交流論文≥4篇。按照護理培訓計畫安排人員外出進修學習,提高專科護理水平,以此帶動全科人員的技術水平。

7、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨床正常運轉。

8、建立完善的護理質量監控體系,科室質控小組加大自查力度,發現問題及時改進;定期查找護理隱患並進行分析反饋,使各項工作程式化、規範化。通過統計手術台次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。

9、加強臨床教學管理,做好帶教工作。根據實習大綱要求制定帶教工作計畫並安排專人帶教,根據臨床帶教經驗不斷改進帶教方法,加強帶教老師教學

能力的培養和提高,認真落實好“__工程”,圓滿完成帶教工作。

10、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施iso質量管理標準,加強本科護理質量控制,進一步規範護理工作流程,按時進行量化考核與質量分析,各項質控指標達到iso質量目標要求。組織學習層流潔淨手術室的相關知識,為病房樓搬遷做好一切準備工作。

11、我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下,與臨床醫生密切配合,保障醫療安全,改善服務態度,提高護理質量,保障各項質控指標達到iso質量目標要求,創造良好的社會效益和經濟效益。

以上11條均為20_年護理工作計畫,全院護理人員齊努力,一定會將護理工作做到最好!

來年年度工作計畫匯總 篇12

一、指導思想:

以深入學習“__屆四中全會”精神和一系列重要講話精神為指導,強化社區服務功能,全面推進社區建設,不斷提升和諧社區品位。友誼路社區將緊緊圍繞著學習貫徹黨的“__屆四中全會”精神這個主線,按照光明街黨工委的工作部署,堅持以“創新工作思路,拓展品牌特色,完善服務體系”為工作目標,以“滿足居民生活需求,提升居民幸福指數”為抓手,為推進文明和諧全面發展。

二、社區總體要求

1、緊扣總目標,聚精會神推進社會穩定和長治久安。 要全力保持社會大局持續穩定,依法推進社會治安綜合治理工作,依法加強宗教事務管理。

2、堅持緊貼民生爭取人心,加快推進社會事業發展。 要認真抓好就業工作,完善社會保障體系建設。

3、加強意識形態工作。

築牢社會穩定和長治久安的思想基礎,不斷提升民族團結工作水平。要始終堅持以現代文化為引領,不斷豐富轄區各族民眾精神文化生活。

4、加強黨的建設,切實提高黨建工作科學化水平。

不斷加強幹部隊伍建設,鞏固基層基礎工作,加強黨的作風建設,紮實推進黨風廉政建設和反腐敗工作。

三、全身心抓社會穩定工作

__年,要把“四知四清四掌握”作為每一名幹部的基礎工作和基本功落實到位,要下功夫整治友誼路社區包戶幹部稀里糊塗過日子,友誼路社區領導掌握轄區情況不全面,不正確判斷當前的社會形勢,抓穩定工作不細心,責任落實不到位,主要心思和精力不放到穩定工作上,對街道的工作安排不重視,不落實,甚至欺騙矇混,匯報工作滿口假話,弄虛作假,隨心所欲,對於這樣的現象發現一起查處一起,嚴肅處理。

要加強出租房和流動人口管理。3月20日前,要完成轄區內所有出租屋房屋的登記報備建檔工作。要強化流動人口管理。按照落實流動人口雙向管理的要求,對外地流入和本地流出的所有流動人口實現建檔建冊,真實地掌握其去向,此項工作5月1日前完成建檔。要加強重點人口和特殊群體的管理,堅持責任到人、分戶包乾,街道、社區、包戶幹部三級聯動的管理機制。落實好周見面,月談話,季考核的工作管理要求。對於表現確實良好,思想認識真正到位的重點人口要及時申請降級撤控。要加強情報信息收集上報工作,充分發揮包戶幹部和十戶長樓棟長的職能作用,把信息收集作為我們抓穩定的有效手段。要加大平安建設和宣傳力度,鞏固復驗成果。真正讓平安建設家喻戶曉,惠及民眾。

四、要深入開展去極端化宣講工作。

本年度我們的目標是轄區宗教極端化思想得到有效控制。特別是對部分受宗教極端思想污染的民眾和宗教氛圍濃厚的民眾要加大教育引導力度。社區一把手負責去極端化工作,成立宣講組,全面開展去極端化宣講工作。宣講工作採取文藝演出、製作電教片等形式,儘可能動員轄區居民參與宣講工作並進行主講,特別是轄區內的退休幹部、老黨員以及有一定威望的老同志。去極端化宣講工作將作為友誼路社區__年的重點貫穿全年,友誼路社區宣講組要在本月底到位,宣講工作立即啟動。

五、要加強宗教事務管理,全面落實好“兩項制度”。要認真學習和貫徹自治區黨委八屆八次全委會議和市委六屆五次全委(擴大)會議的精神,深刻理解什麼是“五把鑰匙”、什麼是“兩制度一落實”。

六、要抓好__年轄區人力資源和社會保障工作做好技能培訓,就業創業、富民惠民等宣傳工作及就業失業登記工作。做好城鄉居民養老保險和基本醫療保險參保工作,真正使民眾享受到政府的惠民利民好政策。主動與企業聯繫溝通,把就業工作作為社會穩定的一個重要內容。

七、要真心實意地做好民眾工作。

__年社區經費由社區支配,友誼路社區會合理支配使用。其中必須拿出30%作為服務民眾、為民辦事的專項資金。要認真落實市委提出的第六個民生建設年的要求,在全面落實好各項民生政策外,要看到民眾的困難,看到民眾對我們的期望,特別是對一些無人管理小區的環境整治問題,要將其列入__年為民辦事計畫中,用我們的實際行動拉進與老百姓之間的距離,用我們的真心去換取老百姓的真心。

八、要加強幹部隊伍建設,夯實基層組織基礎。基層組織建設是書記的主要職責,我們必須正確理解黨組織是書記不抓黨建的失職,抓不好黨建是不稱職的書記的真正含義。因此,__年,友誼路社區書記要下功夫抓幹部隊伍建設。同時,每月要進行一次基層組織建設進展情況匯報。

九、要全面加強黨風廉政建設。

友誼路社區充分認識新時期黨風廉政建設的重要性。黨員幹部要旗幟鮮明、毫不動搖地堅持黨風廉政建設,才能實現“立黨為公、執政為民”,真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,永葆黨的先進性。

在今後的工作中積極探索,大膽創新,強勢推進,進一步總結經驗做法,科學規劃定位,整合工作力量,健全工作機制,強力推進社區格線化信息化管理服務工作。

友誼路社區聯繫其他部門開展法律援助、反邪教、安全教育、道德講堂等宣傳活動,增強居民的歸屬感。及時了解掌握居民反映的熱點,設法及時解決。社區確保人員各司其職,分工不分家,本著弘揚科學、傳播文明、服務社區居民為宗旨,力爭做好每一項工作,不斷開拓創新,發揮社區工作者隊伍作用,倡導全民參與,為共建文明、和諧社區而努力。

十、精神文明建設

活躍社區文化廣泛宣傳社區精神文明公約,提高文明新風、文明行為、利用社區資源,繼續將“道德講堂”辦好、落實,以多樣化的宣傳模式,形成“有人講、有人聽、有人做”的參與氛圍,為全面加強公民道德建設打造新亮點,樹立新品牌,以提升居民思想道德修養和文明素質為核心,以加強社會公德,職業道德,家庭美德和個人品德為重點,引導居民“積小善為大善”、“積小德為大德,自覺成為道德的傳播者和踐行者。

十一、開展優質服務 抓好計畫生育

1.領導重視,加強隊伍建設

2.創新機制,提供宣傳服務

3.勤於走訪,實際服務民眾

4.定期驗證,關注流動人口

十二、 推動普法依法治理工作深入開展

1、加強社區民眾法制宣傳教育工作,營造良好氛圍。

2、整合各類社會資源,組建社區普法隊伍。

3、把普法用法工作做到實處,讓需要的民眾受益。

4、法制宣傳與維護社會穩定相結合圍繞“開展平安創建”活動,不斷探索以普法促維穩的方式方法。

十三、規範社區低保工作

做到應保盡保、不漏保、不虛報,充分的把黨和國家的關懷送到居民家中,社區的低保工作責任也隨著加大,這就要求低保工作人員更要認真嚴格按照要求辦理申請、審查、審核、審批等各項工作的程式來開展工作,並時刻無微不至的關心這些弱視群體,在充分做好安撫、救助工作的同時,積極為下崗失業人員解決再就業問題,把幫助困難群體工作納入重要議事日程。

十四、強化下崗職工、婦女兒童和共青團的維權意識積極發揮下崗職工、婦女和共青團幹部職工的作用,切實加強信訪工作,調解糾紛、化解矛盾,維護社會穩定工作,及時向社區反映下崗職工、婦女和共青團的意願,引導婚姻家庭關愛行動,使下崗職工、婦女兒童和共青團利益訴求步入制度化、規範化、法制化的軌道。

來年年度工作計畫匯總 篇13

一、日常的行政管理__年度將從一下幾方面努力

1、加強行政管理部門對員工晤談力度。分析__年日常工作中有不少員工辭職的現象,決定在__年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度,內容主要放在員工升遷、調動、離職、學習、調薪,工作考核或其他因私因公出現思想波動時進行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談,並對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時及時與員工所在部門經理或負責人進行反饋,以便根據員工思想狀況有針對性的做好工作。

2、完善並嚴格執行考核機制。未經相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效,如需請假必須提前到行政部領取請假條並簽字生效放算做請假,否則一律按照礦工處理,如有特殊情況必須事後補假,否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查,做到查無遺漏,執行必果。

3、簽到考核機制監督實施。每天所有辦公室人員必須按照規定上下班時間簽到簽退,禁止代簽、忘簽,行政部每天統計簽到簽退情況,用以嚴格考核工資

4、強化辦公室辦公環境衛生管理。一個好的辦公環境不僅是一個企業形象的體現,更重要的是它可以形象員工的工作心情,一個好的辦公環境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在__年的工作中會把衛生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點體現。

5、一樓展廳值班及衛生環境管理。一樓展廳是公司庫存的表現,是公司實力的體現方法之一,其環境更不容忽視。一樓展廳共分為三個部門:工具機產品展廳、配件產品展廳以及焊接設備產品展廳。因此這三部門的環境衛生由相應的銷售部門負責安排,行政部做到監督檢查工作,對環境衛生不合格者予以警告並強制實施改進,同時對所在部門的衛生考核實施扣分處理。

6、制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平,逐步摸索完善相關制度。

二、後勤管理

(1)新員工入職後必須通過行政人員安排後,方可入住宿舍。在__月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。

(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員,如有特殊情況,需報經公司行政部管理人員同意,並安排住宿後入住。

(3)每天由行政部考核負責人檢查是否關閉點電源、宿舍衛生情況,發現問題立即處理。

三、人員招聘

1、合理控制公司人員流動比率,是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求,也就是說儘可能地節約人力成本,使人盡其才,才盡其用,並保證組織能高效的運轉是行政部的配置原則,所以在全力達成目標過程中,行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。

2、根據考核標準判定人員合格與否,不合格者行政部有權勸退或勒令辭退。在人情與制度中,制度戰勝人情,行政部可以利用相應的職權對不履行公司的規章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。

3、員工培訓工作的順利開展。當公司有新員工加入需要培訓時,由行政助理協助總經理安排新員工培訓工作,同時當老員工有培訓計畫時,行政助理要積極配合總經理安排培訓日程。保障培訓工作順利開展。

四、行政部門自我完善

1、完善部門組長職能,充分發揮組織職能,提升行政部的存在感。

2、完善部門人員配備,在行政需要增加人手的情況下,招聘賢才,使得行政工作高效、有序的完成。

3、提高部門工作質量要求,分工明確、責任到個人,充分體現行政每一位員工的職能和存在價值。做到及時發現問題、分析問題、解決問題。

來年年度工作計畫匯總 篇14

一、指導思想

隨著高考改革的不斷深入,新考綱、新課標、新高考模式、新命題角度對中學語文教學和高三語文備考都提出了全新的要求。我們應該順應高考改革趨勢,在全面總結以往成功經驗、充分調研各校高三語文複習教學模式的基礎上,針對我校學生的實際情況,依託精選的優秀複習資料,制定合理的複習備考計畫,有條不紊地推動學生語文素養的形成和高考應試能力的提高,力爭通過師生一年的共同的努力,實現來年高考我校語文學科上線率和優分率都有新的突破,為明年我校高考再創佳績作出最大的貢獻。

二、教學內容

1、高中語文教材第五冊、第六冊重要篇目的教學。

2、高中語文讀本第五冊、第六冊相關內容的選講。

3、高中語文教材第一冊、第二冊、第三冊、第四冊要點的回顧與整理。

4、高中語文考點知識系統梳理、高考應考技巧指導與能力訓練。

三、教學構想

這一學年的教學任務繁重,我將針對不同的教學內容,選用不同的教學方法,合理安排教學進度,以期獲得最佳的教學效果:

3、高中語文教材第一冊、第二冊、第三冊、第四冊的複習中,著重要點的回顧與整理,鞏固已有的感性認識,同時引導學生嘗試著進行理性歸納,構建自己的知識體系,溫故而知新,為總複習打好堅實的基礎。

4、高中語文考點知識系統梳理、高考應考技巧指導與能力訓練中,主要介紹高考最新信息、發展動態,分析考試大綱,評價近年高考試卷,預測命題趨勢,歸結語文知識的'學習及語文試卷的應考中的實用方法技巧。簡言之,就是專題複習,梳理知識,解讀政策,預測命題,指導學法,指點秘笈,示範解法,規範答題,綜合訓練,提升能力。

四、學生情況分析:

分析我們學生的實際,弱點主要表現為:

1、沒有構建完整的知識體系;

2、基礎知識掌握不夠;

3、見不多,識不廣,導致鑑賞拓展創新沒有依託;

4、語文答題的規範意識欠缺;

5、學生普遍不重視語文學習。

五、具體教學措施:

2、梳理單元知識,建立知識系統

3、授課與測評結合,定期進行單元測試,知識點複習,邊練邊測。

六、教學進度表

語文高三上冊季度教學計畫4

本學期所教的1307班和1311班,這兩個班都是理科普通班,期末考試成績均排在平行班級的後面,大部分學生的語文學習的主動性不夠、積極性不高,基礎薄弱,閱讀、作文能力和鑑賞能力尚待提高,作文思路偏窄、語言平淡,有待轉化後進生比較多,因此,特制定本學期的教學計畫如下:

一、堅持“學生的發展高於一切”的辦學理念。

積極推進分層教學,切實提高語文課堂教學效率。面向全體學生,促進學生語文素質的全面發展。針對學生基礎薄弱情況,不強求每位學生能在短期內都有上佳表現,只要能夠拉近和別的學生差距就是進步。根據考綱的要求和各個班學生的實際,實施教學。

二、認真組織實施分層教學,狠抓基礎。

對於基礎較差的學生,改作業時適當地面批面改。做到針對個性特點,有針對性的輔導。另外,對於基礎較好的學生,適當地布置一些提高能力的作業。對情緒波動大的學生,還要做適當的心理輔導。部分學生基礎較紮實,複習態度也主動積極,能在這一階段的複習中讓他們形成良好的答題習慣。對基礎不紮實的學生,我們更要在這一輪複習中加強訓練,讓其養成良好的審題、答題習慣。具體安排如下:

首先,整體常抓不懈。雖然部分學生基礎較好,但教師對此部分學生基礎能力提高同樣需在複習中重視。這一輪的複習,這部分學生較其他學生主動,一般規定時間讓其自主複習,按時檢查小測,再校對答案即可。作文訓練重點仍然要緊抓結構與審題,加強中心語段和開篇的訓練。

其次,臨界生重點輔導。對於一些學生的語文基礎不錯,且還有提高空間的,應在平時對其進行一些針對其各自弱項的個別輔導,提醒他們這一輪的複習里,加強弱項的複習。再者,幫助差生進步。平時考試有部分學生總是墊後,除了基礎差外,其學習態度也有待端正。故對這些學生要進行單獨談話,讓其從心底重視本學科的學習,並針對其實際,幫助學生做科學的複習安排,及時了解其複習情況,做相關指導。

來年年度工作計畫匯總 篇15

一、政治思想方面

在工作中,始終堅持以病人為中心,以質量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務。樹立廉潔行醫、以病人為中心的理念,全科同志自覺抵制不正之風,認真貫徹民主集中制,按時召開科務會,強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。

1、有效解決看病貴的問題:降低醫療費用,減少病人經濟負擔,合理用藥是每一位醫生應盡的責任和義務,通過加強科室管理,藥品比例已大幅下降,在我院產生了較大影響,使病人切實得到實惠,減輕了病人經濟負擔。藥物比例較去年繼續下降,現已達37.8%,低於醫院40%的比例規定。嚴格執行“一日清”制度,增加了醫藥費的透明度。

2、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念:做到這一點,要在提高醫療技術水平和服務態度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細緻耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。採取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。

在當前醫療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

3、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經濟負擔:合理用藥不僅表現在對症用藥,還表現在藥物的合理套用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行的醫療服務,這也是我們普外科努力的方向。嚴格執行一日清制度,耐心細緻的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。

4、開通長沙市第四人民醫院普通外科網站:為了增加科室透明度,我科自費創辦了長沙市第四人民醫院普通外科網站,並廣為宣傳,使病人來院前已經對科室和自己的疾病有所了解,取得了一定的效果。

5、以全體科務會的形式,加強科室管理,用各種制度來管理科室,加強三級查房制度的落實,所有制度的落實均記錄在案,在《科主任手冊》評比中獲得好成績。

二、業務方面

普外科急症多,周轉快,病床使用率為86.72%,較去年平中略升,出院人數與去年相比,今年852人,去年885人,較去年減少33人次,其原因與兩腺分出,病人分流有關。業務收入與去年持平,毛收入在全院排名第9位(今年5571153元,去年4835376元,較去年增長15.22%),純收入排名第6位(今年1954266元,去年1805837元),純收入同比增長8.22%。效益(結餘)排名第6位。藥品比例由去年的38.8%降低為37.8%,低於醫院規定的40%比例。平均住院日10.55天,較去年增加0.63天。基本完成醫院下達的各項指標。積極開展業務學習,在三基培訓考核中合格率達100%。

病人對醫務人員服務滿意率96%。科室班子在醫療質量上加強管理,使入、出院符合率、手術前後診斷符合率、甲級病案率、基礎護理合格率等均大院下達的指標。杜絕醫療事故的發生,發生率為0。完成重大搶救(小腸多發性破裂、尿道斷裂、頸椎骨折1例,脾破裂、失血性休克、肋骨骨折、左腓骨骨折1例)4例,危重病人搶救成功率達100%。積極開展單病種質量與費用控制工作。成分輸血使用率為100%。

1、繼續深抓基礎醫學知識學習,強化基本技能訓練。現代外科發展日新月異,當前外科主要以微創、提高病人生存率及生活質量為發展方向。同時外科也是一門實踐性非常強的醫學科目,要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作。下半年繼續作好以下工作:1)規範病曆書寫;2)規範體格檢查;3)強化臨床技能操作;4)深化無菌操作技能和意識;

2、進一步掌握各種急救技術,加強對各種重大創傷和複合傷的搶救知識和技能的培訓。更加全面系統掌握臨床醫學基本知識,外科不是一門孤立的學科,它與內、婦、兒的學科有著密切的聯繫,特別是呼吸、消化、心內等學科知識是外科治療的基礎。加強對各科基礎知識的學習,掌握常見病、多發病的診斷和鑑別診斷,提高臨床治療水平,避免誤診誤治,有效防範醫療差評。

來年年度工作計畫匯總 篇16

20xx年上半年,我區流動人口和出租屋綜合管理(房屋租賃管理、社區格線管理)緊密圍繞區委區政府中心工作,貫徹落實市主管部門指導思想,突出以改革謀發展和管理質量提升兩條主線,問題導向、精準發力,深耕細作、規範管理,各項工作穩步推進,紮實開展。

一、上半年主要業務數據

(一)社區格線基礎數據。截止6月中旬,全區共劃分社區格線1135個,配備格線員996名(其中服務外包156名),管理房屋22131棟(處),63.01萬(間)套,總面積5655.62萬平方米;人口160.66萬人(其中戶籍人口62.14萬人,非戶籍人口98.52萬人);核實納管法人信息5.82萬條。

(二)社會事件信息數據。1至6月,全區格線員上傳到分撥系統的實有社會事件(矛盾糾紛和問題隱患)信息9452宗。其中,消防安全類3468宗,人口房屋類3334宗,城市管理類864宗,食藥市監類792宗,社會治安類602宗。社會事件辦結率91.01%,較去年同期的60.08%大幅提升31個百分點。

(三)房屋租賃業務數據。截止5月底,全區房屋租賃納管總面積743.14萬平方米;1-5月登記(備案)契約租金交易額27.6億元;代征私房出租稅7876萬元,同比增長22.5%;調處房屋租賃糾紛13宗,涉及金額47.4萬元。

二、上半年主要工作成效

(一)社區格線管理改革方案已提交審定

為解決我區社區格線管理體制不順、職責不清,管理服務效能低,嚴重製約羅湖城區管理和社會治理水平的問題,根據區委區政府的部署和要求,我辦負責牽頭社區格線管理改革。我辦匯同區編辦、綜治辦、科技創新局、羅湖公安分局、區人力資源局等部門深入調查研究、並借鑑兄弟區成功做法,於3月份完成起草《羅湖區社區格線管理改革方案》及配套的《羅湖社區格線管理規定》,並通過了區法制部門的審查。方案主要內容是:改革社區格線員隊伍管理體制,將格線員收歸街道格線中心統一管理使用,創設格線組互助機制;固化格線員工作職責,突出“四實”信息採集主業;建立格線信息採集事項準入制度,實行“採辦分離”、委託事項“費隨事轉”;重構格線員薪酬及績效獎懲機制,格線員收入直接與工作量和工作質量掛鈎,多勞多得,獎勤罰懶;建立嚴格的責任追究和退出機制等。5月,結合我區臨聘人員管理改革和區強區放權管理體制改革的相關精神,我辦將上述《方案》和《規定》合併形成《羅湖區社區格線員管理規定(送審稿)》,連同擬制的《羅湖區社區格線員工作職責清單》一併報請區強區放權管理體制改革專項小組審定。

(二)社會事件大分撥平台建設取得階段性成果

按照區行政效能提升改革和羅湖“智慧城區”建設的要求,我辦會同區應急辦、區科技創新局負責依託“智慧羅湖”城區管理與社會治理一體化平台,建設以“實現全區社會事件信息歸集、統一分撥、處置反饋、考核督查全流程閉環管理”為基本目標的大分撥系統,並與行政執法平台相銜接。現已完成對全區原有9個主要部門11個事件來源的業務系統和業務流程梳理,形成《羅湖區社會事件分類分級處置清單》,統一和規範事件分類,並根據危險性、影響力及緊急程度等將事件分為A、B、C三個等級,逐一明確處置責任主體,已報請區法制辦法律審查。與此同時,我辦還完成編制《羅湖區社區網信息採集工作手冊》,明晰格線員責任邊界,固化數據採集標準,規範業務操作規程,細化工作指引。目前,大分撥目標與願景、社會治理一體化平台建設方案已形成,現正向各職能部門徵集智慧城區相關項目建設需求。

(三)社區基礎信息採集質量穩步提升

緊扣主業,全面提升轄區實有人口、實有房屋、實有法人信息採集工作質量,是我辦今年的一項核心任務。年初,我辦組成五個督導組,由班子成員分別擔任組長,出發前隨機抽籤,不打招呼,直接赴各街道社區親自上門抽查“三個實有”信息,“一線工作法”準確掌握實際情況,解剖麻雀,找準問題,對症下藥,開出五副“藥方”:一是改革考核方式。實行“雙隨機”交叉考核,即行動開始前半小時,隨機抽取考核對象、隨機抽取考核人員,從街道、派出所抽調業務骨幹交叉考核;二是強化考核結果運用。抽查成績作為各街道當月社區格線“四實”信息採集績效評估成績,並全區通報。在通報中對成績突出的和差距較大的都直接點名,對存在問題較嚴重的發出限期整改通知並定期複查,對工作不達標的格線員,按規定相應扣發當月績效金直至辭退;三是建立約談制度。對問題特別嚴重以及被動局面扭轉不力的,視情況分別由區格線辦約談街道分管領導、格線管理中心負責人,街道約談格線長、格線員,記錄在案並相應問責;四是突出重點,補齊短板。在全覆蓋考核的基礎上,對人員居住密集出租屋、兼格弱格工作落後區域實行專項抽查考核,促進管理水平提升;五是強化格線與公安部門間的協同聯動。格線員提供線索,公安機關加大對不自覺履行居住登記義務且拒不整改者的處罰力度,轄區民警負責帶隊拔除拒不配合信息採集的“釘子戶”。上半年,我辦還與羅湖公安分局聯合行動,調集百名警力和格線骨幹一道兒先後開展了“4.17”和“6.14”兩次出租屋信息採集聯合督查大行動,形成聲勢,對內強化督導促進工作,對外營造氛圍起到良好警示和宣傳效果。1至6月,全區格線員採集、更新和註銷人口、房屋、法人信息數量均較去年同期有大幅提高:採集人口信息348979條(同比提高10.01%),註銷368270條(提高8.23%),其中採集重點關注人口215人,註銷重點關注人口285人;採集房屋信息5518間套(同比提高45.50%),註銷7518間套(提高88.19%);採集法人信息7802條(同比提高12.28%),註銷5971條(提高45.46%)。

(四)流動人口和出租屋綜合管理不斷加強

一是針對春節後流動人口變化大、各類事故易發的特殊時段,組織在全區範圍內開展居住人口信息採集、出租屋治安消防安全隱患集中排查專項督查。二是對“三小”場所違規住人和安全隱患實施重點排查。三是強化重點關注人群信息採集。專項督導了黃貝街道錦星花園整治,與相關職能部門協同配合,清查重點管理出租屋366間套,遣送重點人員38人,拆除違章搭建物1200平方米。此外,協助公安機關核實重點片區(棚改)重點關注人員居住信息一批。四是“拉網排雷”專項行動。重點嚴查住宅改變功能、集體宿舍等。五是“打開生命通道”專項排查整治。針對六類消防隱患信息,做到應采盡采,重點對城中村、老舊住宅區以及人員密集場所,始終保持安全隱患排查高壓態勢。六是聯合區安監局、區公安分局、市市場監管委羅湖局、各街道辦在全區範圍內開展“日租房”安全隱患排查整治工作,摸排掌握了轄區570家“日租房”安全隱患情況,配合相關部門查處疑似“十元店”182家。七是協助開展整治交通運輸秩序打擊非法營運暨“雷霆十號”專項行動。八是積極推動區創新物業管理改革。完成制定《推動物業創新涉及格線管理工作的事項》,建立格線中心、格線員與物業管理公司、物業管理處的聯繫制度,做好信息通報,提高信息採集效率;派專人參加區物業創新管理提升能力專項行動督導組,上半年共檢查了33個試點物業小區。九是繼續深化樓棟長制、做好宜居出租屋創建等工作。上半年全區格線員共出動20009人次,清查重點房屋112678間套,格線員日常巡查中採集上傳實有社會事件(矛盾糾紛和問題隱患)信息9452宗。

(五)房屋租賃管理服務更加高效便捷

《深圳經濟特區房屋租賃條例》廢止後,我辦將房屋租賃管理服務工作側重點從管理轉向服務,重點抓好市場統計分析、租賃糾紛調解和提供民生、經濟發展和招商引資服務等工作。按照全市統一部署,今年上半年,房屋租賃契約登記備案正式啟用深圳市公共審批平台、深圳市一窗綜合服務受理平台辦理,我辦積極組織各街道房屋租賃管理所和視窗服務人員參加業務培訓,加強指導和協調,確保全區10個租賃所的房屋租賃業務全部進駐街道統一受理視窗辦理,為市民提供“一門式一網式”便捷服務。截止到20xx年5月底,全區房屋租賃納管總面積743.14萬平方米,其中:租賃契約登記(備案)33553宗(同比下降23%),675.44萬平方米(同比下降15%),租金交易額27.6億元(同比下降15%);代征私房出租稅7876萬元(同比增長22.5%);房屋租賃信息表(無合法產權或及改變設計用途)13146份(同比增長95%),面積47.8萬平方米(同比增長100%);租賃契約見證(為市民辦理義務教育入學、居住證申辦等事項提供的服務)5530宗,19.9萬平方米;調處房屋租賃糾紛13宗,涉及金額47.4萬元(去年同期為1宗、1.08萬元)。此外,我辦還完成了20xx年羅湖轄區房屋租賃指導租金測算、房屋租賃市場調查分析報告、500平方米以上空置物業調查統計等各項工作。

三、下一步主要工作計畫

(一)根據區委區政府的決策抓好社區格線管理改革各項措施落地。目前,全市各兄弟區先後對社區格線員的管理體制、工資待遇等進行了調整和研究,有些力度還比較大。我辦已將《羅湖區社區格線員管理規定》提請區強區放權管理體制改革專項小組審定,但我區同時也在進行全區臨聘人員管理體制改革、社區基層治理改革等探索,需要統籌考慮。待區委區政府做出決策後,我辦將紮實高效做好各項改革措施落地工作。現階段主要是採取有效措施,穩定格線員隊伍,加強隊伍管理,加大督導力度、開展針對性強的實操培訓、落實績效獎懲和貢獻獎勵相結合,努力發揮格線員隊伍在社會基層治理中的應有作用。

(二)加緊建設全區社會事件大分撥平台。緊密配合區科技創新局、區應急辦,徵集各職能部對羅湖“智慧城區”建設的業務需求,加緊大分撥平台建設,研究建立全區社會事件信息歸集、統一分撥、處理反饋、考核督查全流程的閉環管理機制。與此同時,對格線員信息採集手持終端(PDA)設備和系統進行更新和升級,增加軌跡管理、視頻對話、遠程調度、黃紅牌預警以及格線信息即時顯示、實時統計等功能,藉助科技手段提升格線監督管理和考核評估水平。

(三)夯實“一標三實”社區基礎數據推進社區格線管理信息化標準化精細化。一是根據基層管理實際需要,對社區格線邊界劃分進行最佳化調整;二是對轄區全部房屋編碼和建築房屋門樓牌進行覆核,查漏補缺,提高精準度,建立以門樓牌為基準點的標準地址信息庫(即“一標”),並以此對各類人口、房屋、法人數據進行匹配關聯,建立較為精準的社區基礎信息(即“三實”)資料庫,為全面提升城市管理和治安管理提供堅實的數據基礎。

(四)做好恢復房屋租賃行政執法工作相關準備。《深圳市租賃房屋管理辦法》立法工作已經開展,對房屋租賃相關行政處罰有明確規定。我區房屋租賃行政執法工作自20xx年《深圳經濟特區房屋租賃條例》廢止後已暫停2年,且在我區街道管理體制改革、社區管理體制改革中,各街道房屋租賃管理所原有部分執法人員被分流調離,一旦恢復執法,從執法人員到相關業務規程、業務培訓、執法設備等均需要提前做好準備。

來年年度工作計畫匯總 篇17

20xx年,鎮將工作目標設定為“定位、創新、擔當、跨越”。定位,即在全市全面“打造四個中心,建設現代泉城”、全區“實現新跨越、再造新”及“一區一湖”發展中當好主陣地、建好主戰場、吹響衝鋒號、搶占發展高地;創新,即在經濟社會發展的新常態中堅持與時俱進的思想理念、思路舉措和管理機制;擔當,即在民生工作新需求中直面現實、壓力、矛盾和責任,攻堅克難、勇挑重擔;跨越,即在攜河發展新藍圖中把握機遇、直面挑戰,繪就桑梓經濟社會發展新篇章。

20xx年經濟社會發展主要預期目標是:實現地方性財政預算收入1.21億元,社會消費品零售總額增長10.8%,固定資產投資增長30%,招商引資完成24.25億元。完成節能減排等約束性指標。

實現上述目標,主要抓好以下工作:

(一)因地制宜、因村施策、因戶而異,提高脫貧攻堅的針對性和實效性,做好扶貧開發文章

統籌謀劃扶貧開發總部署。在工作謀劃上,制定各部門具體的脫貧攻堅年度計畫,建立完善精準的信息體系,加快建立各項工作的監測、評估、督導、考核制度,定期跟蹤問效。在標準把握上,立足貧困民眾的收入是否真正增加、貧困村的面貌是否真正改變、民眾的滿意度是否真正提升。在工作推進上,制定脫貧攻堅時間表、路線圖、任務書,切實做到人員到崗、精準到戶、標準到位、責任到人,做到脫貧進度和質量的有機統一。在資金投入上,建立專項資金穩定增長機制,籌足用好財政、金融、社會資金,著力探索金融扶貧的新路子,搞好涉農資金整合,發揮資金最大效益。

探索創新扶貧開發新思路。通過發展集體經濟、培植特色產業、培育農村電商、發展旅遊觀光農業、搞好技能培訓和就業創業服務、吸引外出農民工返鄉創業、鼓勵企業和社會各界開展慈善活動等方式,進一步增強貧困村的“造血”功能和貧困民眾的自我發展能力。提升社會保障兜底水平,對沒有勞動能力的貧困民眾,通過醫療救助、落實低保、集中供養等措施實現脫貧,把做好脫貧攻堅工作與推進型新型城鎮化結合起來,確保完成脫貧攻堅任務,穩定實現全鎮人口不愁吃、不愁穿,義務教育、基本醫療和住房安全有保障。

(二)服務“一區一湖”發展及重點項目建設,做好產城融合文章

強化服務意識,落實工作責任。分管領導對服務重點項目建設問題親自檢查部署,相關各辦事處具體抓落實,主動協調、密切配合,杜絕推諉扯皮、失職誤事的現象發生。創新工作思路,全力保障用地。確保“一區一湖”重點項目及鎮域內重點民生項目不因土地問題受影響,進一步拓展土地出讓思路,加快土地出讓速度,不斷提高土地利用率。加強督查指導,確保項目進展。及時跟蹤了解項目進展情況並靠上服務、督促指導。加大違法用地治理力度,積極營造管地用地的良好環境。進一步加大巡查工作力度,做到及時發現、及時制止、及時處罰,堅決遏制違法用地的勢頭。

(三) 積極開展鄉村連片治理、連片土地整理工作,做好“連片”文章

開展市級連片治理及鎮駐地規劃、安置工作。搶抓一事一議財政獎補“鄉村連片治理”工作機遇,積極爭取政策資金支持,紮實開展小鄭、北王堂等5村連片治理工作,對項目村街道進行硬化、亮化,對村莊進行綠化、美化,對街巷衛生實行長效化整治,同時要做到因文化制宜,合理配置鄉土綠化、鄉俗場所,注重延續鄉土文化,保持傳統村落的自然和地域特色,讓美麗鄉村留住自己的特色和“靈魂”。完成鎮東、南商業街的土地和城市規劃及建設前期的準備工作。加快草廟王村搬遷及後續安置保障工作。

多舉措做好連片土地整理工作。通過實施農業綜合開發高標準農田建設,提升完善農業基礎設施,建設優質糧食生產基地。引進占地4000畝的中台美農業項目,大力發展現代高效農業。加大對馮堂、懷莊土豆,西秦蔬菜等一批特色基地和綠色品牌的政策扶持力度。通過土地流轉、成立股份制合作社等形式調整完善現階段農村生產關係,加速東秦、懷莊等村土地流轉進程和項目引進,引導農業生產向規模化方向發展,努力構建現代農業產業體系,力爭年底各村全部實現集體收入達到5萬元以上,達到村級有錢辦事的目的。

(四)促進民生事業全面發展,做好幸福桑梓文章

推進鎮域內公路建設、農村公路生命安全防護工程。做好G308改造提升工作,清理沿線兩側堵塞的排水溝,加大對沿線亂堆、亂放、亂排、亂倒等行為的查處力度,對亂搭亂建建築物及時拆除,對破舊廣告牌及時拆除和更換,力爭把鎮域內G308、G309、梓東大道等公路沿線及濟邯鐵路、京滬鐵路沿線打造成一條條靚麗風景線。加大村村通道路修建力度,實現農村公路網與鎮域內公共運輸網的有效銜接,為民眾生產生活和日常出行提供便利。做好創新大道拓寬改造工作,劃設標誌線、人行道,設立路燈、安保標誌,對道路兩側進行綠化,將創新大道打造成高標準致富大道。

大力發展養老、教育、醫療和文化事業。對敬老院北樓及西側小平房進行改造提升,新建廚房一處。按照1:1配套政策新建田莊、沙李等5處幸福院,滿足更多老人的基本生活需求和精神文化需求。紮實開展劉廟國小擴建,第五十二中學教學大門改造及教學樓內外裝修、民族幼稚園、邱岸幼稚園、桑梓中心國小少年宮及衛生院醫用綜合樓建設。大力發展文化事業。繼續開展慈心一日捐活動。

進一步擴大職業技能培訓規模。積極適應轉型發展新常態,做到全鎮就業培訓“廣覆蓋、強落實”,形成“大抓培訓、抓大培訓”的工作格局。通過摸底調查,了解我鎮民眾就業需求,按照“合理布局、方便民眾”原則,精心選擇培訓時間、地點,開辦家政服務、市場行銷、餐飲服務、酒店管理、計算機維修等方面的培訓,在課時安排、學員簽到等方面加強培訓活動監管,與各培訓學校做好協調配合,規範培訓程式,提高培訓質量,提升勞動者技能水平,增強就業競爭力。

(五)大力弘揚法治精神,做好法治桑梓文章

全面建設法治政府。嚴格執行中央“八項規定”,鞏固黨的民眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育成果。始終堅持依法行政,加快政府職能轉變,努力以新作為推動經濟社會新發展。堅持科學理政。最佳化目標定位,善於運用改革的思路、創新的辦法、開放的視野謀發展、解難題、闖新路。堅持依法行政。秉持“法定職責必須為、法無授權不可為”,深入推進權力清單、責任清單和負面清單制度落實,增強行政執法透明度。自覺接受人大、政協監督,強化審計、監察等內部監督,將權力置於人民監督下陽光運行。堅持高效施政。加快政府職能轉變,強化機關效能建設,打造擔當有為隊伍,營造勇於擔當氛圍,充分激發基層創新活力。堅持清廉治政。切實加強黨風廉政建設,認真履行黨風廉政建設責任制,規範行政權力運行。

依法處理村級事務。積極推進“法治六進”工作。加大普法力度,提高鄉村治理法治化水平,重點解決部分村盜竊、偷電等治安問題,個別村越級上訪問題,以法治理念依法依規排查化解全鎮範圍內土地徵用矛盾、違法建築、違法用地、非法上訪等問題,增強法治運用效果。堅持並完善民主管理制度。通過嚴格執行“三務公開”、“一報四議兩公開”等制度,不斷加大鎮村事務公開透明力度,將加強法制宣傳教育服務同發展村級集體經濟和公益事業同步進行,把解決各種利益矛盾糾紛納入法治的框架之內,夯實民眾安居樂業的素質基礎、經濟基礎和環境基礎,真正讓村級管理水平在法治的引領和推動下闊步提升。