關於軟體年度工作計畫 篇1
20xx年，中鋼石英新建成投產，在項目建設過程中按照集團要求，推進使用正版化軟體，取得一定成效，現總結如下：
一、 領導重視，設立軟體正版化管理機構。
公司成立伊始，我們就建立了信息中心，由分管副總分管、綜合部統一管理負責計算機管理及軟體正版化工作。配有專職的計算機及軟體管理人員。
二、 加大宣傳，提高員工使用正版化軟體意識。
一年來，公司多次利用內部網路、宣傳欄、電子滾動字幕等手段大力宣傳“軟體正版化”工作，並召開座談會，增強職工使用正版軟體的意識，大力推廣軟體正版化工作。
三、 加大投入，購置正版軟體。
我公司使用erp軟體、bi軟體在股份總部的統一部署下已經全面實現正版，20xx年，我們購進正版作業系統達25套，樹立了尊重著作權的良好社會風氣。
20xx年根據國資委《關於做好20xx年中央企業軟體正版化工作通知》的總體要求，我公司將進一步鞏固使用正版軟體工作的階段性成果，鞏固和推進並舉，有計畫、分步驟的開展了以下幾個方面的工作：
一、 加強組織領導
公司領導對“中央企業軟體正版化工作”工作高度重視，組織全體員工認真學習股份公司《關於做好20xx年軟體正版化工作通知》，按照《工作通知》的要求，結合公司實際，再次加強了軟體正版化領導班子，由公司副總經理帶頭，綜合部主任具體實施、信息中心人員具體實施的格局，保證“軟體正版化”工作的順利進行。
二、 制定採購計畫
公司整理了本單位和下屬單位的正版軟體購買使用情況，按照計畫合理安排預算，保證經費落到實處。
我公司計畫在本年度投入資金，購入正版windowsxp專業版作業系統20套、windows7旗艦版作業系統5套、賽門鐵克sep11.0防毒軟體46個點、cad20xx二維工程設計軟體2套、微軟office辦公軟體15個點、oa自動辦公系統1套、photoshop cs5圖片處理軟體1套，上述軟體通過國資委代理機構-中國儀器進出口（集團）公司統一採購。不在集采範圍的我們按照股份公司的有關規定，以招標的形式進行購買。具體方案由綜合部配合工程部執行。力爭在六月中旬完成上述採購安裝計畫。
三、 及時報送有關工作情況
（1）及時制定、發布、報送軟體購買計畫；
（2）制定和完善各類制度辦法，監督制度辦法的執行；
（3）規範管理流程和業務流程；
同時，公司綜合部設立專職人員，專門就有關軟體正版化工作問題與股份公司進行溝通和聯絡。
四、 做好各類軟體正版化的採購備案工作
軟體正版化工作小組負責在購買正版軟體的當月，填寫《中鋼集團及中鋼股份軟體正版化備案表》存檔並報送集團及股份公司運營改善部備案。
在今後的工作中，我們還要進一步提高員工的法律意識，不斷增強員工使用正版軟體意識，為公司的持續穩定健康發展提供保障！
關於軟體年度工作計畫 篇2
第一、重建公司儲存檔案索引體系
以前公司檔案由非與技術相關人員整理歸檔，只做到了對已歸檔檔案的妥善保存、簡單分類以及簡單的`數量統計，沒有考慮到歸檔檔案的可追朔性，現在公司每個環節的新記錄都大體到位檔案版本及編號已全部統一，所有其他版本的舊檔案已全部收回，當下要做的是將收回的所有檔案進行歸檔，並形成以時間和名稱為主導的索引體系，全面完善公司檔案系統，使公司檔案形成發放、回收、歸檔、查閱、再歸檔的良性循環。
檔案索引體系要求：
1、追朔性，通過時間和名稱的索引能夠快速找到某一時間段內的某一檔案。
2、可循環性，給以後歸檔檔案留下相應空間，使待歸檔檔案能夠迅速歸檔到相應位置並進入索引系統同樣可供快速查閱。
（注釋：公司檔案儲存系統的現狀一，按組別歸類，如：將臍帶組所有記錄放一個檔案袋，無法快速索引，也沒有給未來歸檔檔案留下空間，沒有可循環性。現狀二，將多個記錄檔案一起放入同一檔案袋，將一個檔案袋一併塞滿後，在檔案袋上標註此檔案袋中有哪些記錄、哪一記錄處於哪一時間段、記錄數量，同樣追朔性小，不可循環。）
第二、整理檔案的同時兼顧現場監控，防止重大質量異常事故發生
公司對技術人員培訓嚴格，在技術操作這塊兒無可挑剔，進現場主要起到一個知情現場，防止技術人員擅自處理偏差問題及重大質量事故。
（注釋：知情於現場需要QA持之以恆才能嚴格把控質量關）
第三、監督現場檔案的準確填寫，進一步夯實檔案系統
公司現場檔案填寫這塊兒目前比較薄弱有很多儀器使用記錄漏填的情況，這需要提醒、引導技術人員合理安排時間填寫現場記錄，形成實驗操作空檔填寫記錄、實驗完畢記錄完整的良好習慣，使實驗過程高效緊湊，以改以往操作空檔閒散實驗完畢匆匆填寫記錄的現象，以填檔案為導向，培養技術人員嚴謹的實驗操作素質。
（注釋：這需要QA熟知實驗操作過程，耐心提醒、細心引導並長期堅持）
第四、在工作中完成QA的個人成長
做好每一件小事，在實際工作中積累經驗，一步一步向全方位的現場質量監控轉化，在工作中慢慢積累總結，繪製現場質量監控點表格，表格要求：廣泛查閱資料的基礎上，融入自己的現場總結，形成一個契合現階段實驗室現狀的質量控制方式。
（注釋：這是向現場全局質量把控的轉折點，首先要QA做好前一、二、三點，踏實穩健的完成每一件小事，才能向更進一步的方向發展，切記急於求成，凡事平心靜氣，一步一步。）
第五、填寫好QA的個人檔案記錄
預期完成情況
第一，重建公司儲存檔案索引體系預計春節前完成
第二，現場監控，長期堅持
第三，監督完善現場檔案，長期堅持
第四，在工作中完成QA的個人成長預計春節後開始繪製表格
第五，填寫好QA的個人檔案記錄，長期堅持
註：需要長期堅持的計畫，根據計畫完成情況適時匯報
關於軟體年度工作計畫 篇3
隨著公司各類管理軟體的陸續實施，在工作中更加要求我們自身的規範化、細化工作流程，達到協調、高效、準確的工作目的。為了能搞好的完成本職工作，配合好公司oa、sap等軟體的套用，對以後工作做了幾點安排：
一、 做好本職工作，在財務統計方便，每天按照業務實際發生的真實數據記錄各類報表，做到實時錄入、實際錄入使各類數據都有依可查，使各類收付款都真實體現：
二、 細化、細心、細緻工作流程，公司業務不斷的開展種類的增多，嚴格按照公司規定，規範一切工作流程，把好每項業務自己經手的環節，不出現任何紕漏，以免給公司造成損失。
三、 不斷提高自我，發展思路，公司不斷的發展，儘快熟悉每項業務流程，協調部門內部以及其他部門之間的溝通，使各項業務明細、準確、有序及時的開展和完成。
四、 加強對各類原始數據的整理，做到日報表、月報表、季度報表及時編報，確保與各個客戶往來明細的準確。
五、 熟練套用sap，進一步熟悉、掌握sap的各個流程。
六、 配合做好日常費用的收支統計，使各類支出明了。