新年度工作計畫 篇1
20xx年總經辦工作情況上體現了公司現階段管理及制度實施不到位的問題，主要體現在公司將現階段重心發展放在業務上，重心發展不均勻，造成以下問題：
1、公司有管理體系，卻未完全實行。
2、其次員工工作積極性不高，20xx年員工離職率高達28%。
3、管理層的危機感意識不足。
根據上年度工作情況與存在的不足，結合目前公司發展現狀和今後趨勢，從三個大的工作方向上，擬定20xx年度工作計畫：
一、行政事務管理
1、提高行政檔案的處理效率。根據公司《檔案管理規定》推進檔案收發流程的標準化，規範檔案資料的分類、歸檔、廢除、借用流程。根據《公司證件一覽表》對公司新證件、已有證件進行統計、歸檔，記錄證件年審、換證時間，確保在證件的有效期內進行年檢、換證。使檔案管理工作基本做到規範化、標準化。儘可能提供準確、及時的資料和信息。避免在工作交接或人員外出、離崗時無法及時核實，查詢到準確的資料。
2、強化公章管理。回收保管公司各類印製，防患法律責任風險，實施用章監控登記，部門負責人及責任人簽字方可生效。
3、加強員工檔案管理。在現有的檔案基礎上，實施檔案管理規範化，從員工入職開始，就對新入職員工的各項資料進行掃描、歸檔，並及時跟進員工個人資料更新，完善公司員工檔案。
4、公司管理制度的修訂與完善。推進《公司管理制度》的實行，針對其在實行過程中出現的問題，提出改進意見，不斷完善各項制度，根據公司情況和現階段情況制定新的、符合公司發展要求的規範，使制度有效的服務於各項工作。
5、加強公司企業文化宣傳。
二、人力資源工作
1、協助公司完善公司內部組織架構建設，確定和區分每個職能部門的權責。
2、降低公司員工流失率。
1) 據統計公司20xx年員工流失率為28%，員工的流失造成員工工作績效低，公司增加了人力資源管理成本，降低了公司的凝聚力。
2) 20xx年公司要充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增加在同行中薪酬和福利的競爭力，最佳化員工職業生涯發展規劃，提高員工工作滿意度，降低員工流失率。
三、後勤保障
1、辦公用品的採購與發放。按照《採購單》、《辦公用品領用表》，合理控制辦公用品的採購及發放，規範辦公用品的領用程式和使用細則，杜絕浪費辦公用品現象。
2、衛生管理。衛生管理的範圍為公司各部門辦公室、會議室、茶水間、洗手間、走廊、門窗、排氣扇等辦公場所及其設施的衛生。針對管理範圍內的整潔問題進行不定期檢查，實行各部門責任區劃分，各負其責。創造整潔、美觀、舒適的辦公環境，保證各項工作正常有序的進行。
3、企業節約管理。人員離開辦公室時，關掉空調、印表機、電腦及顯示屏等，做到人走燈滅，人走機關。合理設定空調溫度，夏季辦公室、會議室等辦公區域的空調溫度不得低於26℃，使用空調時，自覺關好門窗，辦公室無人情況下，嚴禁開啟電扇、空調。用水時將水龍頭開關控制在中、小水量，用完水後要關好水龍頭，避免“長流水”現象。檔案草稿的列印、複印用紙可以再利用，提倡雙面使用，節約用紙。
20xx年，總經辦將按照公司的發展戰略要求，轉變作風，促進服務，精細管理，提高效率不斷加強總經辦工作的的全面性、前瞻性和細緻性。總經辦作為公司上傳下達、溝通各方面的橋樑，要善於站在全局的高度，對上加強了聯繫、對內加強管理、對外搞好協調、對下搞好服務。全面提高總經辦的工作水平，為整體工作的順利推進，發揮積極的職能作用。
新年度工作計畫 篇2
從法務部門到縣政府辦公室，自己的工作內容，工作性質，服務對象都發生了變化，面對的將是一個壓力大、競爭性強的工作環境，要適應新的工作需要，按照新形勢下辦公室工作的要求，優質、高效的完成各項工作任務，只有不斷加強學習、加強鍛鍊，全面提升自身的素質與能力，為此，制定個人工作計畫，促使自己進步。
一、近期目標
今年是在新的工作崗位工作的第一年，是熟悉工作，積極參與，認真履職，探索方法，積累經驗的一年，這一年中必須做到“一個轉變，一個明確”，即轉變工作角色，明確工作職責。
轉變工作角色：參加工作近十年了，但是自己從事的工作一直都相對單一，以至於對其他行業的工作所知甚少，以至陌生，縣政府辦公室作為全縣的核心機構，工作涉及到全縣各行各業，對此，在思考問題，處理事情時，必須跳出以前在部門的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉變工作角色。
明確工作職責：按照辦公室對自己工作安排，儘快熟悉自己的工作和職責，一是熟悉縣政府辦公室的各項規章制度，明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業務年初工作目標，明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導，善於學習、勤于思考，在乾中學、學中乾，明確工作的運行和處理問題的程式;四要認真與科室其他同志總結前期工作，明確工作努力方向。
二、中期目標
在明確工作職責、工作任務，熟悉工作方的前提下，明年，必須進一步加強自身錘鍊，做到政治素質、業務能力、工作績效“三個提升”。
提升政治素質：一是要善於從政治角度看問題。無論面臨的情況多么複雜，要堅持從政治角度分析判斷問題，保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事，通過網路、報刊、電視等，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。三是要樹立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘於奉獻、堅持原則。
提升業務能力：一是提升寫作能力。加強理論學習，注重平時公文寫作中的鍛鍊，注意辦公室其他同志撰寫材料的學習，能較好完成交辦的新檔案擬稿任務。二是提升語言表達能力。加強說話訓練，做到匯報工作準確、簡潔、清楚。三是提升辦事能力。準確領會工作內容，勤于思考，能按照工作職責或領導交辦事項要求，較好的完成任務。
提升工作績效：虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議，總結經驗教訓，提高工作效率，優質的完成各項工作。認真做好調研、信息報送等工作，能超額完成辦公室下達的工作目標。
三、遠期目標
加強學習，確保思想上的先進和作風上的優良;加強鍛鍊，促進服務意識和業務水平進一步的提高。服從組織、領導安排，善於思考、積極創新，能獨立且出色完成各項工作。
四、工作措施
1、加強學習。學習是歷史使命，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為，要通過學習達到“身強體健”。一方面要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“”重要思想的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界，端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹黨的指導思想的自覺性和堅定性。另一方面要加強辦公室業務知識的學習，做到守紀律、知程式、明內容、講方法，學於用、知與行、說與做的統一。
新年度工作計畫 篇3
一、指導思想
本學期後勤工作將繼續圍繞學校的中心工作認真貫徹落實,堅持後勤為教學服務的思想,不斷後勤工作水平,使後勤工作再上一個新台階。
二、工作目標
1、建立一支政策水平高、業務能力強、全心全意為師生服務的後勤隊伍。
2、為學校當好家、理好財，規範財務財物管理制度，做到“物、據、卡、帳”四對口，使後勤管理再上新台階。
3、進一步開源節流籌措資金，改善辦學條件及師生的生活環境，提高教育裝備現代化水平，提高基礎設施文化品味。
三、任務與措施
(一)提高隊伍素質，增強服務職能
1、加強政治學習不斷提高理論水平，加強師德規範，職業紀律職業責任的修養。培養一支全心全意為教育教學服務，為師生服務的後勤隊伍。
2、根據各自的特點，進行合理的分工，確保職責落實，任務明確，獎懲分明。
3、加強業務學習和自修，不斷提高政策水平和業務能力，使每一個人都能愛崗敬業，乾一行愛一行，精一行，塑造後勤員工的新形象。
4、提倡同志之間互相尊重、相互團結、分工合作、努力搞好各部門的工作。
(二)嚴格財物、財務的管理，認真履行“當家理財”的職能。
1、加強收費管理，嚴格執行上級收費標準，規範收費行為，推行收費公示制，繳費明白制，結算公示制，增強學生收費和結算透明度。
2、充分發揮資金使用效益，合理編制經費預算。
3、堅持經費列支報告制、報銷審批制、月結匯報制。
4、在認真落實校產管理制度的同時，並建立各班各部門財產管理責任制。
5、協助教務室加強圖書和教學儀器的管理，確保正常的教學秩序。
(三)進一步改善辦學條件，創造良好的育人環境。
按照“高起點，高標準，高品味”的要求，進行校園環境建設。做好校內各主要景點、建築物、主要活動場所的衛生保潔工作，使校園達到綠化、淨化、美化的境地。
(四)加強安全工作。
牢固樹立“安全第一”的意識，切實加強學校安全工作。以對師生高度負責的態度，從維護社會穩定的大局出發，健全確保師生安全的各項規章制度，並嚴格執行，進一步完善校內重點防範部位的安全設施。總務室要嚴把經銷店的進貨關，不準三無商品及過期變質食品進入校園，門衛實行來客登記制，非校內人員，不經允許不能入內，節假日要嚴加防範，學校安全小組一周一檢查，發現問題及時解決。徹底消除學生學習、生活、水電、體育鍛鍊等設施設備及場地安全隱患。協同公安局交警大隊，完善護學崗的設定，徹底解決校門路口放學擁擠的隱患。加強對學生進行交通安全教育，增強學生自我救助、自我防衛知識和自我保護能力，確保師生人身安全。
新年度工作計畫 篇4
一、行政部工作方向
胸懷藍圖：
——制定明確清晰的人文願景與工作目標，作為行政部不懈努力的源泉。
基礎穩固：
——建立精、細、完善的工作程式與職能組織，甄選、培訓合適的人選。
重點突破：
——改變日趨僵化低效的人工薪酬體系，尋求一種勞資雙方雙贏的局面。
漸次滲秀：
——樹立低調、務實的為人風格與處事方式，謀求融洽的改變結果;
二、行政部人文願景
通過全體行政部人員的努力，共同營造一個誠信、和諧、務實、進取的行政團隊，應成為所有行政人員一致的奮鬥目標。
誠信：
1、對公司的相關規定、制度要100%的支持、理解並100%的執行;
2、行政部內部要求：下級對上級的工作安排要100%的服從，100%的配合;
3、這裡所指的服從不是盲從，是有選擇性的服從。即合理的一定要服從，不合理的予以反映、修正後服從。
和諧：
1、工作關係的和諧——有禮有節;
2、對內同事關係的和諧——團結互助;
務實：
1、日常工作處理——腳踏實地;
2、異常工作開展——追根求源;
進取：
1、身處現代一日千里的資訊時代，行政部人員務必秉承積極進取的精神，努力拓展自身的知識領域;
2、營造學習型的組織氛圍;
三、行政部組織目標
1、設計高效、合理、簡化的公司組織架構，並持續檢討精進之;
2、建立並持續完善公司人力資源配置標準→人力需求分析→人才招聘及人力測評→人力資源的開發→人力潛能的激發→優劣人才評鑑的人力資源運作體系;
3、推行有活力的薪酬、福利體系，實現能力、績效與收入相匹配;
4、建立標準化制度運作規範，逐步形成法制化的管理機制;
5、建立積極、有效的經營管理績效評價與反應機制;
6、架設嚴謹的成本分析與分析體系，從而提升公司的競爭力;
7、創造誠信、和諧、務實、進取的工作與生活環境，塑造優良的企業文化與形象;
8、建立規範化的行政管理政策與作業標準;
9、建立完善、合理的勤務供給運作，為公司生產經營活動保駕護航;
10、協助進行公司信息化、網路化、計算機信息體系的建立並完善之;
四、行政部職能規劃
1、公司組織關係及人力標準配置的建立與不斷更新;
2、公司人力需求的申請調查、審核;
3、人力高效、優質的招聘;
4、公司人員出勤狀況的統計、稽核;
5、公司獎懲扣款運作的統計、分析、稽核;
6、人員定薪、調薪、晉升、晉級、升遷作業的統籌管理;
7、公司全員薪資結算相關資料的建立;
8、薪資制度適用性評估並修訂之;
9、社會保險及福利作業的統籌管理;
10、公司全員特長、專長、綜合素質的統籌管理;
11、公司企業文化及形象的提升並不斷完善之;
12、公司全員勞資申訴、協調、處理;
13、公司優秀員工、團體活動及系列工余活動的策劃與組織工作;
14、建立一支精明、強幹的安全保衛隊伍，為公司經營活動提供強有力的保障;
15、公司膳食合理、營養、衛生、健康的最佳化組合與不斷完善;
16、公司宿舍的調配、清潔的管理;
17、公司生活區域及生產公共區域環境衛生的管理;
18、公司廠區零星修繕與工程的日常管理。
新年度工作計畫 篇5
營業員是在營業場所從事商品銷售、服務銷售的人員。以下特制定了個人工作計畫，以方便在日後的的工作有條理的進行。
一、熟悉工作環境
1、熟悉樓層主管的工作職責，樓層主管日常工作流程和相關工作的協調部門；
2、熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在工作崗位的情況；
3、熟悉本樓層的所有專櫃，包括專櫃名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態。
二、發現當前工作中的問題
1、根據上一階段的工作，找到當前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題，是否有需要相關部門協助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題；
2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題，是否按照相應的要求來做好本職工作；
3、了解本樓層專櫃經營中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。
三、解決當前工作中的問題
1、完善工作流程與規章制度，向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題，與相關部門溝通協調解決需要相關部門協助才能解決的問題；
2、對本樓層的員工進行培訓，使其具備所在崗位必備的能力，並能按公司要求做好本職工作；
3、與各專櫃溝通協調，解決其需要幫助解決的問題。
新年度工作計畫 篇6
為認真貫徹落實中央省市縣有關精準扶貧工作部署和要求，鞏固和提升脫貧攻堅工作成果，推進幫扶工作取得新成效，結合全局及幫扶村實際，特制定本計畫。
一、目標任務
20xx年,村計畫脫貧2戶3人,集體經濟收入達到10萬元。
二、工作原則
(一)精準扶貧。以建檔立卡貧困人口為精準扶貧精準脫貧的基本對象。
(二)全力攻堅。通過幫扶單位幹部包戶社會參與等方式精準幫扶貧困人口，形成攻堅合力。
(三)一戶一策。精確分析畢業論文貧困戶致貧原因，科學制定脫貧計畫，因戶制宜落實幫扶措施。
(四)民眾參與。激發貧困戶主人翁精神，廣泛調動各方力量，讓民眾主動參與精準扶貧。
三、幫扶舉措
(一)繼續做好結對幫扶
對今年脫貧的2戶分別明確幫扶責任人，制定幫扶措施。主要負責同志每季度不少於一次扶貧調研，分管負責人每兩月不少於一次調研指導，每月不少於1次入戶幫扶。結對幫扶幹部要結合幫扶對象實際情況科學制定幫扶計畫，並填寫《扶貧手冊》，《扶貧手冊》要有幫扶需知家庭基本情況致貧原因幫扶責任人年度目標幫扶措施實施過程幫扶成效和幫扶對象收入變動等內容和指標，年度幫扶措施要由幫扶對象簽字認可。
（二）全面落實幫扶措施
1.產業幫扶。一是結合村實際，通過開展實用技術培訓，進一步提升貧困戶對蔬菜的栽培技術；二是引導貧困戶加入農業專業合作社，幫助其拓寬蔬菜銷售渠道，提高貧困戶的組織化水平；三是對部分沒有勞動能力的扶貧對象，鼓勵其發展養殖業。
2.科技扶貧項目幫扶。幫助村凝練一個科技扶貧項目。推動稻蝦種養蔬菜種植及相關產業發展。通過項目和能人大戶帶動，增加貧困戶收入，提高脫貧質量。
3.就業幫扶。在就業幫扶發麵，著力發揮科技部門資源和人才優勢，開展蔬菜等種植業栽培技術培訓。同時通過專業合作社引導貧困戶入股調動企業和能人大戶積極性，推動農戶居家就業，動員企業助力脫貧攻堅。
4.日常走訪。按照每月一次，進行入戶指導和慰問。
5.科技幫扶。繼續開展常規送科技下鄉工作，贈送科技實用書籍，開展科技知識培訓等。
新年度工作計畫 篇7
一、今年以來推進改革工作的基本思路和主要做法。
基本思路：通過深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會以及省、市委系列重要會議檔案精神，堅持以改革為先導，進一步解放思想，用改革的辦法、法治的辦法破除影響全縣經濟發展的體制機制障礙，努力把各項改革與中央和省市委改革精神結合起來，與縣委、縣政府的重要決策部署結合起來，與富裕、文明、綠色新建設的主基調結合起來，為xx科學發展、創新發展、跨越發展提供強大動力支持。
主要做法：一是細化工作目標。按照《市委全面深化改革領導小組20xx年工作要點》要求，我縣經過廣泛深入調研和反覆研究論證，結合縣情實際，制定了《xx縣委20xx年全面深化改革工作要點》，明確了政府機構和事業單位，創新發展和生態文明等六大方面改革任務，明確了任務目標。二是強化了工作制度。我縣於4月1日召開了委全面深化改革領導小組第六次會議，就今年改革工作作了安排部署；印發了《委全面深化改革領導小組20xx年工作要點》、《〈xx縣委全面深化改革領導小組20xx年工作要點〉責任分工方案》等2個專件，對我縣今年及今後一個時期的改革工作要點進行了研究部署，進一步明確了八個專項小組、141 項改革任務，具體改革事項均明確了協調單位、責任單位和牽頭領導，有效落實了改革任務，突出了改革重點，明確了改革責任。每季度召開一次深化改革領導小組會議，對相關事項進行了研究安排。三是深化了調查研究。嚴格按照市改革辦規定的時間節點完成各項改革任務，同時積極做好深改工作上報工作。縣委改革辦和各相關牽頭單位赴威縣等地開展調研和考察，了解外地深化改革的一些好做法、好經驗，同時向領導小組提出有價值、有分量的建議和方案，為推進全面深化改革提供了及時準確的參謀服務。
二、今年改革工作取得的主要成績。
（一）承擔市重點任務完成情況
按照《xx市20xx年度全面深化改革重點考核項目》要求，我縣改革任務分為九個方面，總計73項，經初步統計，其中改革任務已完成39項，基本完成4項，部分完成20項，年終完成承擔市重點改革任務。
一是經濟體制改革方面。我縣已完成20__年以來取消下放行政權力事項，行政審批局已設立；政府投資重大項目儲備庫已建設，已建立投資項目線上審批監管平台，績效預算管理改革已完成，政府採購“采管分離”改革已完成；國稅、地稅有關改革政策已落實；京津協同創新，創新平台、創新主體、“雙創”服務平台已建設成功；已將統計登記、公章刻製備案、社會保險登記證納入“多證合一”； 企業簡易註銷改革已梳理簡易註銷適用範圍，制定簡易註銷登記程式並公布。根據《關於加強小微企業名錄建設促進小微企業發展的實施意見》制定了《xx縣關於加強小微企業名錄建設促進小微企業發展的實施意見》並開始實施。安全生產行政審批制度、安全生產風險預防控制體系已建立。保留縣級公共資源交易平台申請驗收報告已達到“擬保留縣（市）級公共資源交易平台達標驗收標準”。9月22日市公共資源交易平台審核驗收領導小組對我縣進行了初審，對我縣交易平台建設工作予以充分肯定。
二是農業農村領域改革。我縣已完成黨政機關公務用車制度改革；地下水超采綜合治理試點區農業水權制度改革、地下水超采綜合治理試點區農業水價改革、實行最嚴格水資源管理制度考核、全市水利改革發展考核都已完成；
三是生態體制領域改革。全面落實大氣污染防治十條，大力實施“氣化”，建立完善推進燃煤治理和清潔能源替代的.體制機制，我縣制定了《xx縣煤改氣（電）工程實施方案》，已完成500餘戶“煤改氣”工作，11月底全部完成。我縣已完成土壤污染防治行動計畫，《**省生態保護紅線劃定方案》已落實。
四是社會民生領域改革。我縣已建立健全農村低保與扶貧銜接機制、建立低保對象有進有出管理機構，已落實行業協會商會與行政機關脫鉤改革；縣域內義務教育學校教師校長交流工作和國小教師職稱和中學教師職稱兩個系列制度並軌都已完成。《**省人民政府關於整合城鄉居民基本醫療保險制度的.實施意見》已落實。縣域內義務教育學校教師校長交流工作推進情況也已完成。
五是社會體制領域改革。我縣已完成信訪民眾工作中心建設；創新完善矛盾糾紛排查調處機制，積極推進“網際網路+訴非銜接”工作機制，深入推進公安機關警務運行機制、執法權力運行機制以及公安行政管理、人民警察管理制度改革。已建立信訪納入法制軌道的體制機制，受案立案機制改革已落實。完成網上信訪改革；建立健全統一的社區糾正制度和網路與信息安全通報工作機制。
六是文化體制改革。我縣已建立精神文明建設機制和考核評價機制，已落實和完善文化經濟政策情況。
七是紀律檢查領域改革。我縣已按照全面從嚴治黨要求落實主體責任和監督責任，嚴格執行《中國共產黨問責條例》及我省有關規定，加大問責力度，對典型案例進行公開曝光；堅決貫徹執行廉潔自律準則和黨紀處分條例，實踐好監督執紀“四種形態”。
（二）縣級年度改革任務完成情況。
按照《中共xx縣委全面深化改革領導小組20xx年工作要點》，我縣總計改革任務141項，經初步統計，其中改革任務已完成98項，基本完成6項，預計年底完成102項，其餘完成年度計畫。一是在推進新發展理念方面。我縣已經完成營造統一的創新創業環境，出台了《關於鼓勵支持全民創業促進經濟發展的若干意見》和《xx縣加快民營經濟發展的三年行動綱要》（20__-20__）；已完成省級院士站的申報工作，已申報兩家企業市級工程技術中心；已完善智慧財產權歸屬和利益分享機制，提高科研人員成果轉化收益分享比例。我縣行政事業單位國有資產信息全部錄入到**省行政事業單位資產管理信息系統，各單位資產數據每年更新，印發了《xx縣行政事業單位國有資產處置管理辦法》，對國有資產處置等明確了工作和審批程式；已落實縣屬國有企業負責人薪酬制度改革意見，推行差異化薪酬分配製度；20xx年1月5日成立了xx縣農村產權服務有限公司；制定印發了《縣級預算管理暫行辦法》、《關於編制20xx年縣級部門預算建議計畫的通知》規範部門預算編制，已實行中期財政規劃管理和啟動編制縣級三年財政規劃。
全縣58個縣直預算單位和7個鄉鎮（區）共65戶連線了財政專網。人行和代理銀行（建行）進行了系統測試，於20xx年1月1日正式上線。制定了《xx縣政府性債務風險管控工作方案》，該方案包括三個暫行辦法，加強了“借、用、還”債務制度約束。制定了《xx縣深化縣鄉財政改革加強基層財政建設的實施方案》；按照時間節點做好國稅地稅征管體制改革；已完成戶籍制度改革和居住證制度雙落地，建立健全“人地錢”三掛鈎機制；已制定縣級主要新聞單位采編播崗位人事管理制度的實施意見。已健全公共文化服務城鄉聯動機制，加快公共文化服務體制建設的現代化轉型。成立了xx縣文化市場行政綜合執法大隊。建立健全了精神文明建設工作機制，已將精神文明建設納入對領導班子考核內容；我縣制定了《xx縣煤改氣（電）工程實施方案》，已完成500餘戶“煤改氣”工作，11月底全部完成。我縣已建立企業大氣排放線上監控網路。我縣應對重污染天氣，重新修訂了縣重污染天氣應預案，涉氣企業修編了本企業重污染天氣提供了有力保障；制定了《xx縣水污染防治百日會戰實施方案》，各相關部門正按照實施方案穩步推進。
“xx縣農田水利設施產權制度改革實施方案”已編制完成。縣政府以柏政字【20__】14號“xx縣人民政府印發xx縣關於深化小型水利工程管理體制改革實施方案的通知”公示已完成，現已頒發產權登記證、水利工程使用證和管護責任書，已通過市驗收；我縣實現耕地占補平衡。20xx年市局下達我縣占補平衡任務500畝，我現已完成1100畝。我縣制定了生態文明建設目標評價考核辦法。我現已實行環境執法隨機抽查制度，納入日常監管的污染源72家名單已全部錄入污染源日常監管“雙隨機”抽查系統資料庫。
今年共出動執法人員220餘人次，檢查160餘家企業，並已全部完成抽查任務。已編制完成經濟開發區產業發展規劃，已上報牡丹小鎮為對接京津的特色小鎮。大力實施《xx縣推進“xx市百家院所引進計畫”實施方案》，我縣共引進技術16項，技術人才128人，已上報德眾機械有限公司“新型火車剎車軌、軸箱橡膠彈簧減震器”產業化項目。我縣已啟動“多證合一系統”。我縣一開始網上申請受理審核，發放電子營業執照“三位一體”；制定出台了我縣開發區深化改革加快發展的意見。縣委組織部完善了開發區考核管理機制，實現了對開發區的動態管理。開發區已編制完成9.34平方公里核心控制性詳規，實施了委託招商、駐點招商、以商招商、產業鏈招商。
制定了《xx縣義務教育學校管理標準》，實現了中學向縣城集中，國小向鄉鎮集中，教學點合理布局。我縣xx中學於一中簽訂了聯合辦學協定，職業教育成為xx市“校企合作”試點縣和機電職業技術學院幫扶xx企業基地縣。探索實施全員聘任制和教師退出機制改革創新和“縣管校聘”教師管理模式；研究制定了《xx縣縣級公立醫院綜合改革實施方案》、《xx縣縣級公立醫院績效考核辦法》、《藥品集中採購管理辦法》。組建了xx縣中心醫院醫療集團，與鄉鎮衛生院、村衛生室實行緊密合作，落實了分級診療制度。我縣已依法啟動實施一對夫婦可生育兩個孩子政策；城鄉居民醫療保險整合到位，職工醫療保險異地就醫已實現。
新年度工作計畫 篇8
一、用1~2個月的時間熟悉公司的管理,了解公司的管理現狀,提出公司在行政管理過程中所存在的問題,應當著手解決的問題。
二、了解公司的企業文化,著手建立企業文化的內涵,將個人的發展融入企業文化的理念之中.幫助公司建立健康的企業文化氛圍。
三、制度建設:科學的、規範的、合理的企業制度建設是管理的基礎。制度決定行為!在公司管理中注重製度化管理，而非人治。
四、人事作業程式：規範員工的入職要求及工作說明書，包括員工的招聘入職到離職都應當建立相應的流程規範管理。
五、員工培訓方面。沒有經過培訓的員工是企業的負債，作為企業必須注重員工的培訓，行政人事管理必須把員工的培訓納入工作日程中來，包括員工的入職培訓、崗前培訓等等。
六、績效考核與薪酬體系。績效考核是行政人事管理的重點，在你的工作計畫中應當作為重點。明確考核的重點與考核的指標，努力要求員工達成工作目標。
新年度工作計畫 篇9
xx集團改革創新項目實施總結報告內容要點
集團本部各部門、下屬各單位申報參與xx集團“改革創新獎”評獎項目，須提交項目實施總結報告。總結報告內容應清晰表明申請評獎項目是否具備自主性、首創性、先進性；是否屬於創新觀念、創新思路、創新方法、創新機制、創新載體；是否符合集團實際和集團的發展規劃；對於實施創新項目所取得的成果，包括經濟效益或者管理績效顯著提高等情況須詳細寫明。總結報告內容包括但不限於以下：
1.項目實施背景；
2.項目實施目的、預期達到的目標成果（經濟預期指標或解決的企業管理問題等）；
3.項目實施方案（含實施計畫、人員安排等）；
4.項目實施過程（實施經過、團隊組織及團隊各成員在其中發揮的作用、實施中遇到的困難以及解決的辦法或措施等）；
5.項目實施效果（取得經濟、社會效益或企業管理效能的提升等）；
6.項目改革創新的亮點，實施意義，影響範圍，作用大小；
7.項目實施取得的經驗、教訓、做法總結；
8.對本次項目實施的自我評價。
新年度工作計畫 篇10
1、管理本樓層銷售工作計畫；
2、清楚掌握本樓層各專櫃銷售及貨品、人員情況；
3、負責櫃長、營業員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規範；
4、幫助下屬解決工作上的問題；
5、培訓下屬並跟進檢查培訓效果；
6、處理顧客投訴；
7、嚴格執行公司各項規章制度；
8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司；
9、負責樓層環境清潔、燈光、道具、維修、安全；
10、按時更換、檢查賣場陳列；
11、跟進公司促銷活動的執行、宣導；
12、負責每月樓層盤點；
13、定期檢查、抽盤後倉貨品；
14、根據賣場實際情況，做適當人員調備；
15、負責下屬工作質量及工作進度；
16、負責本樓層物料陳列、道具、管理；
17、擬定市場調查工作計畫及實施；
18、對各專櫃按公司制度進行管理並與其業主溝通協調來處理好雙方的不同意見；
19、銷售業績分析工作。
新年度工作計畫 篇11
一、需要思考的問題和原因：
1、家園配合工作如何下工夫去深入細緻地做好。
從上學期末家長對幼稚園的評價中看到，家長對幼稚園辦園質量有更高期望值，意見和建議集中為：希望能結合孩子的興趣特點，開設各類興趣班，滿足孩子個體發展的需要；希望在雨天幼稚園能為家長提供雨具掛放架；希望能在孩子集中接領時間段，通過公安交通部門進行兩端封路，保證孩子接領時端的安全等。
分析原因：與家長的溝通極少，特別是上門家訪工作應該加強。教師關注個別孩子的心理情況確實不夠，工作中主觀行為強，與家長商量有效對策少；
2、教師的專業化隊伍建設，需要進一步加強，需要亮點教師。
上學期接受了嘉定區一級示範幼稚園的評估，從專家對幼稚園教師的教學工作評價中看到，作為一所創示範幼稚園，亮點教師的缺失對幼稚園的持續發展是十分不利的。
分析原因：近年教師的流失是一個很大原因，新教師的來源質量不高，原有教師的層次差異大，再是，幼稚園能重視青年骨幹教師的培養，但缺少有效的方法和途徑，事倍功半。同時，也不免存在部分教師有一種懈怠思想。
3、後勤三大員隊伍的整體素質，需要進一步提高。
從歷次大活動展示中看，以仁的後勤隊伍表現非常不錯，關鍵時刻能拉得出打得響。但從日常的工作過程中看，在部分人員身上，缺乏工作質量的一貫性，有一種自滿意識和自由行為等，工作情緒和質量起伏較大。
分析原因：幼稚園管理、考核力度不夠；個別人員對當前後勤人事變革的認識不足，仍有一種觀望的心態；工作中自律意識差，相互之間有一種不正常的“團結”現象等。
二、工作指導思想：
繼續落實幼稚園五年工作規劃，切實解決當前工作中存在的問題。圍繞幼稚園桌球特色、親子閱讀特色工作，開展好幼稚園迎奧運桌球教育活動；以科研為抓手，積極組織實施各項體現二期課改實踐成果的展示活動。深入細緻地做好與社區、家長的配合工作。全面提高幼稚園的辦園質量。
三、工作主要目標：
1、 做好上海市一級幼稚園的復驗準備工作，爭取在區級示範幼稚園驗收的基礎上，再上一個台階。
2、 做好嘉定區一級幼稚園及創體育特色幼稚園區級層面的展示工作。
3、做好一切準備工作，迎接暑期上海市0—3歲嬰幼兒科學育兒指導服務示範點的評估驗收。
四、工作重點和措施
1、繼續理順各項管理內容，向管理要質量：
1）做好合理的分工，分清職責。主要是：明確信息員的工作內容，確保幼稚園信息工作的暢通。信息管理員除保證幼稚園正常的信息渠道暢通外，應積極採集編輯有效信息及時做好對外宣傳工作。同時，做好各種信息資料的積累和信息工作的研究；認真做好財務人員的交接工作，在會計人員崗位變動的情況下，適當增加出納人員的工作量。使“陽光”工作順利進行。結合幼稚園後勤編制數，在考核的基礎上，暑期做好後勤人員的聘用工作。做到逐步減少人員，逐步接近編制數。
2）做好幼稚園特色考核工作，體現獎與懲：主要是：明確教師上交資料的時間和質量（格式）。明確各部門上交資料的時間和質量（格式），誰遲交誰負責。鼓勵教師撰寫論文，對教師發表的文章作重點獎勵。增加園內機動考核項目，開展隨機評比獎勵活動。
3）加強幼稚園內部考核：主要是：行政認真做好園內各項工作的巡視，對不良行為能負責任的告知當事人，並在行政會議上及時交流，在考核中及時體現。同時一起商量相應的管理對策。年級組長加強對組員的考核，深入了解組員的工作情況，能結合組員的工作質量，認真作出考核評價。保健教師應擴大了解班級教師的工作內容，作出相應的考核評價。
落實安全考核制度，加強常規檢查的次數，提高檢查質量。
4）繼續規範做好公信教育工作：主要是：嚴格規範各類收費程式，做好對家長的宣傳工作。規範幼兒一伙食費的公示工作，做到清楚正確，各科目做到細化。以不同形式讓家長對一伙食質量能有一個明確的了解。依法辦園，以德立園，提高家長對幼稚園工作的滿意度。
五、注重幼稚園內涵發展，促進幼兒健康成長：
1、加強幼稚園師德教育活動，提升教師師德素養。主要形式；組織二次師德專題講座，請市、區專家來園作專題講座。責任人：xx黨支部書記、園長；繼續組織教師開展“感謝三分鐘”的演講活動，一學期不少於六個事例，責任人：xx黨支部書記。具體負責人：團支部書記。讓身邊的閃光點發揚光大；結合節日活動，組織一次教師外出參觀活動，感受馬陸發展的新變化。責任人：園長。
2、開展教學實踐的研討活動，促進教師專業成長：主要形式：開展幼稚園層面的大教研活動，主要解決幼稚園層面的共性問題，發揮骨幹教師的引領作用。開展年級組的教研活動，結合幼兒的年齡特點，研究組內教師的共性和個性問題。發揮組長的引領作用。分層次、有目的地開展園內青年教師的培養工作，體現培養工作的最大價值。加大對五年內新教師的培養力度，使有潛力的教師能發光發熱。主要活動；園級層面；骨幹教師教學展示活動、新教師實踐活動、姐妹園教師示範活動、特級教師引領活動等。主要負責人：園長、業務園長。組內層面：組長引領活動、組長助理實踐活動、青年教師實踐活動等，主要負責人：業務園長、年級組長。
做好區級示範園的.驗收準備：理順各項常規工作，從細節抓起，確保驗收通過。大致構想：9月份，在幼兒入園情緒得到基本穩定的情況下，研究戶外區域活動的質量問題，設計好一套戶內外活動方案（包括冬鍛方案）。10月份，研究班級區域活動的質量問題，結合虹口實驗幼稚園的工作經驗，結合幼稚園桌球教育和閱讀研究的要求，研究班級區域活動角的布局、內容的確立、材料的適當和適量的投放工作。同時，每個教師結合實際，設計好一個高結構的學習活動（可分組）。11月份，做好一切準備工作，迎接檢查驗收。
2、 焦課堂質量，開展教學評優活動：做法是：人人展示一個學習活動，人人參加說課和評課。本次活動為減輕教師的工作負擔，所展示的活動就是示範幼稚園驗收時所上的內容。教師不必作另外選擇。活動結束，將按學科分等第進行特色獎勵。
3、深入開展幼兒健康教育活動：以奧運精神為引領，凸現桌球教育特色。在上學期工作的基礎上，繼續認真做好桌球教育在一日活動中的滲透工作，即認真做好遊戲內容的創編和收集工作，做好桌球教學活動的研究工作，收集整理好活動設計方案，爭取明年出一本桌球教育的系列冊（桌球遊戲和案例集）。在大班中開展迎奧運迎特奧桌球“知多星”的評選活動。開展一次全園家長迎奧知識問卷競答活動，擴大家長對奧運、特奧和桌球活動的認識。繼續做好幼兒桌球技能的培訓活動，在教師中組織一次桌球知識和技能的比賽（工會負責進行）。大班繼續做好幼兒舞龍的培訓工作，爭取每個幼兒都學會。同時，重視中班拍球、大班跳繩的達標工作，每個幼兒都能過關爭優秀。
4、 重視課題研究工作，力求成果推廣：結合幼稚園的特色工作思路，在原有課題研究的基礎上，幼稚園集部分骨幹教師的智慧，向教師推薦有關可研究的假設性課題，供教師進行選擇。逐步形成獨立研究和合作研究的氛圍。
5、 提高教研質量，培養青年教師：結合實際，抓住重點，有的放矢地開展教研組活動，切實解決教師個體在實際工作中的問題。圍繞主題：“我運動、我健康、我快樂”開展好各種形式的研討活動，為青年教師搭建走向成功的舞台，年級組爭取在區級評比中取得好成績。
6、 繼續搞好師德教育活動：繼續開展多種形式的教育活動，讓教師在活動中實踐“德”、
感悟“德”，樹立好以仁教師的新形象。主要形式：請專家作專題講座、組織學習以仁師德“十要”和“十不要”，開展“感謝三分鐘”演講活動（要求範圍不局限在搭班之間）等。力求樹立嚴謹、和諧的工作氛圍。
7、 關注幼兒健康發展，按需開展家教活動：針對肥胖兒增多的現象，請專家有針對性的對家長指導。針對特殊家庭兒童，增加親職教育指導服務次數。同時，做好祖輩家長的家教指導工作等。
六、其他工作
1、 積極參與好鎮各類精神文明的創建活動，並優質完成任務。
2、 各條線、部門必須認真做好各類資料的收集整理工作。
新年度工作計畫 篇12
根據市教育局x年工作要點結合我校x年度的工作不足和現狀，現制定我校20xx年工作計畫如下：
一、 指導思想
以重要思想和黨的__大精神為指針，堅持市教育局的正確領導，以建設教育強市為目標，以“為敦化人民提供最優秀的教育為目的，以發展為中心，以科研為先導，以改革為動力，強化管理，努力提高教師隊伍的整體素質和水平為中心任務，以全面提高我校教育教學質量為最終目的，推動學校教育教學健康快速地發展，為創建“管理一流、質量一流、辦學一流”的農村中學而努力奮鬥。
二、 工作目標和工作思路
以鞏固“兩基”成果為基礎，以全面推進素質教育為核心，以深化教育改革和課程改革為動力，以建設高素質教師隊伍為中心任務，以全面提高我校教育教學質量為最終目的，全面落實和完成國家、省、州、市教育行政部門確定的各項任務，在3—5年內美化和建設校園環境，完善和補充各種教學儀器和設備，不斷提高我校畢業班的升學率，爭辦農村管理一流、質量一流、辦學條件一流學校。
三、 具體措施和打算
（一） 教學工作
1、 大力加強教師隊伍建設，提高我校教師的整體素質
① 加強業務學習，努力提高教師的理論水平和業務水平。 針對以往業務學習流於形式，領導和教師不十分重視業務學習的情況，從本學期開始，我校要把教師的業務學習當作一件大事來抓，針對人們普遍存在的惰性心理，我們實行強制性業務學習，按照學科我們分成幾個固定的小組，安排固定的學習時間，由專門的領導班子組織教師進行業務學習，主要學習《走進新課程》、《新的學科課程標準》、《現代教育理論》、《創新教育研究》以及我們訂購的各種報刊雜誌，如：《青年教師導報》、《吉林教育》、《教學研究》、《現代教育科學》、《中國小教育管理》、活頁教材等等，同時，開展各種形式，如：座談會、專題講座、茶話會、交流會以及理論考試等，從而達到真正是教師在理論水平和業務水平方面都有真正地提高。
② 練習“說課”。說課是備課之後，上課之前進行的一種相對獨立的教學組織形式，是教師面對同行表述具體課題的教學構想及其理論依據，然後由聽者評說，達到相互交流、共同提高為目的的一種教學研究活動。目前，我校在說課方面訓練的還很不夠，教師的說課水平還比較低，因此，我們將採取多種形式、方法訓練和指導教師說課，按照說教材、說教法、說學法、說育人和說教學程式的順序或模式進行，由主管教學的領導或骨幹教師把關評定，不合格或不過關的不怕麻煩，耐心指導，多次練習，直到合格為止。
③ 加強練功檢查與管理。去年，市教師進修學校中學教研室分別下發了各科教師的崗位練功方案，我校結合實際又制定了我校的教師崗位練功方案以及每位教師的練功計畫，並且多數教師以認真實施，為了使教師的崗位練功取得實效，我們將加強練功的檢查與監督，同時，我們將針對不同學科，採取切實可行的考試，考察教師的實際專業知識水平，從而促進教師不斷提高自己的業務水平。
④ 積極推進新課程改革，進一步抓好新課程的教師培訓。從上個學期開始，我市新課程改革已全面鋪開在一個學期的實踐中，我們深深地感到新課程的實施最關鍵的因素在教師，因此，我們還是一如既往地重視對新課程教師進行培訓，首先，積極支持教師參加市教師進修學校組織的新課程教師備課會，其次，切實組織和開展好我校的校本級培訓，校本級培訓分為通識培訓和學科培訓，在通識培訓中，我們主要組織全體教師學習繼續教育教材《走進新課程》此外，還採用《新課程師資培訓資源包》、《（基礎教育新課程改革綱要）及解讀》、《學科課程標準及解讀》、學科新教材等為主要內容的培訓教材；學科培訓我們主要以學校教研活動小組為單位，分科進行；通過通識培訓和學科培訓，我們組織我校教師學習相關的教育教學思想、理論和教育教學方法，從而使教師轉變觀念，樹立科學、正確和先進的教育教學理念，真正指導教師的教育教學活動。再次，搞好城鄉對口交流活動，我們還將採取走出去、請進來的辦法，學習和引進外地的先進經驗，從而使我校教師的教學水平全面提高。
⑤ 全面套用信息技術，構建現代化教學平台。目前，我校已班班建成電教室，並與東北師大合作，使用北師大教育資源庫的教學資源，已經收到較好的效果，事實證明，信息技術在教學上的發展空間是相當廣闊的，我們現在正積極與郵局聯繫，準備安裝寬頻網，屆時，我校全體師生將盡情享用網上資源，充分發揮現代信息技術的優勢。為了保證信息技術的開發和最大限度的套用，我們繼續堅定不移地加強我校教師的信息技術培訓提高工作，在20xx年10月21日市教師進修學校組織的信息技術中級考試中，我校教師除一名教師外，其他教師全部合格或優秀，即便如此，我們仍然不能有絲毫的懈怠心理，我們要在原有的基礎上繼續加強教師的信息技術培訓，我們還要利用雙修日或每天教師的課餘時間組織教師進行信息技術培訓，力爭使我校的教師人人都能用微機辦公，前勤教師人人都能製作教學課件，都能最大限度地開發和利用我校現有的信息技術資源，從而，提高教育教學質量。
⑥ 開展“科研課題”研究系列活動。經過我校領導班子多次研究討論，我們一致達成了科研先行、以研促教和以研興教的共識。本學年我校將結合江蘇省洋思中學的辦學理念和辦學措施，以我們申報並且獲得吉林省教育科學研究院審核和批准的《轉變教師的教學行為和學生的學習方式的研究》省級重點科研課題和我校自行確定的〈教師的心理素質與創新教育的研究〉和〈信息技術與學科課堂教學的整合〉的校級科研課題為載體，積極開展教育科研活動，把教育科研活動作為提高教師教育教學水平的中心工作，作為學校工作的重中之重，作為提高我校教育教學質量的重要前提，為此，我們成立專門的教育科研領導小組，實行一把手工程，成立專門的教育科研領導小組和課題組，實行管理制度化，科學化，制定近期、中期和長期的教研工作計畫和具體的實施方案，定期組織參加科研活動的教師學習教育理論及相關的'知識，定期組織科研經驗交流，進行崗位練功、研討課、公開課，我們還積極創造條件，組織課題組成員外出學習、看課，對口交流等，建立健全相關的各種制度和獎勵措施，從而保證教科研活動順利開展。
2、 堅定不移地做好控流工作。我們繼續堅持依法控輟、改革控輟、管理控輟、扶貧控輟。
①是進一步宣傳《義務教育法》增強家長和學生知法、懂法、守法的自覺性；
②是簽定控輟責任書，充分調動、學校和教師控輟工作的主動性，積極作好控輟工作；
③是加強後進生的轉化工作，對他們進行理想道德教育，使他們端正學習目的、動機，教師有計畫地對後進生進行文化課補差工作；
④積極開展特困生的幫扶工作，減免特困生學雜費及其它學習費用，開展“手拉手、獻愛心”、“春蕾工程”等活動；
⑤是堅持因材施教的教育原則，積極探索分層次教育模式，努力開發每個學生的特點和潛能；
⑥是改善住宿條件，降低一伙食收費標準，保證學生能吃好穿暖；
⑦是加強學籍管理，嚴格履行學生轉出、轉入、休學手續，及時填寫表冊，堅持實行流失生月報告制度。
3、 大力加強初三畢業班的各項管理工作。初三畢業班的升學質量是關係學校生存和發展的重中之重，為此，我們尤其重視我校的畢業班的各項工作，目前，我校教師隊伍參差不齊、學生的基礎較差，好學生外流，這是客觀的現實，但是，我們不能等、不能靠，我們要做的也是必須做的是加強管理，全力提高升學質量，為此，我們打算做以下幾方面：
①加強學生的思想教育，幫助學生樹立遠大的理想和正確的人生觀，從而端正學習態度，明確學習目的；
②加強對教師的管理和思想教育。嚴格教學過程管理，認真檢查和督促教師，提高每一節課的課堂效率，向45分鐘要質量，加強對教師進行思想政治教育、師德教育。
③組織教師研究近年來的中考試題，把握趨勢和動態，同時，精心選擇試題，強化訓練。
4、 繼續不斷地深化和完善“四定四制”和學校內部管理體制改革工作。本年度，我們在上一年考核體系的基礎上，繼續深化我校的改革工作，本學期我校繼續實行教師聘任制，校長聘副校長、中層領導，然後組成校領導班子，然後由領導班子一起共同聘任班主任，最後，由領導班子和班主任共同聘任科任教師，並且，建立和完善教師考核制度，初步實行三塊考核，即：校長考核領導班子，教導處領導考核前勤、後勤主任、副主任考核後勤教師，要求前勤與後勤依據工作性質、工作任務和工作內容等實際情況制定科學的考核辦法，對教師的工作進行考核，並且，對於考核優秀的教師，我們建立光榮榜，在學校內張榜公布，同時，在聘任、晉級上優先考慮，如果條件允許的話，給予適當的物質獎勵。在考核過程中，我們力爭做到公正、公平、公開，儘量防止和杜絕暗箱操作，力爭使考核結果能真正體現優、良、中、差，能使絕大多數教師滿意，並且能夠真正調動我校教師的工作積極性、主動性，發揮每個人的長處和能量，從而，全面提高我校的教育教學質量。
5、 充分發揮教研組的職能作用
學期我們將要在教科研方面加大力度，教研組長是我校的基幹力量，而教科研活動能否得到切實的實施，與教研組長的職能作用和帶頭作用息息相關，因此，我們一方面給教組長加擔子，給他們落實任務，要他們積極帶動本組教師參與教科研，另一方面，我們十分重視對教研組長的培養和提高工作，如：定期組織他們學習，定期開交流會、座談會等，共同開展教科研活動等，通過這些活動，使我校的教科研活動能夠收到明顯的效果，教研組長的職能作用能夠得到充分的發揮。
6、 班主任的使用和提高。學校的工作開展與班主任息息相關，因此，我們仍十分注重選拔班主任，我們重點選拔事業心強、師德高尚、能力突出、能得到學生和家長認可的教師擔任班主任工作，同時，我們更加注意班主任的培養和提高，為此，我們定期召開班主任工作交流會，座談會，定期組織班主任學習，學習先進的教育理念、管理方法、教育策略等，力爭在使用班主任的同時，幫助他們不斷地提高，從而，使我校的班主任工作有明顯的轉變和進步。
7、 選拔、培養和使用骨幹教師。我校近幾年調走了多位骨幹教師，同時，又補充了很多教師，因此，我校的骨幹教師的數量明顯減少，所以，迅速的選拔、培養新的骨幹教師，充實我校的基幹力量，是擺在我們面前的新的緊迫任務。我們初步打算以科研課題為載體，結合江蘇省洋思中學的辦學理念和辦學模式，在我校進行教育科研系列活動，從而提高教師的教學水平，不斷地培養出新的教學骨幹。
8、 加強和落實理化生實驗工作，提高學生的動手操作能力和實踐能力。新課程強調重點培養學生的創新精神和實踐能力，因此，物理、化學和生物等學科的實驗必不可少，我校由於資金嚴重短缺，因此，在實驗器材方面補充的很少，不能滿足實驗教學的要求，但是，我們再難也要為了學生的前途著想，積極尋求援助，爭取資金，補充一些實驗器材，力爭保證能夠滿足實驗課的正常教學。
9、 加強對學生的德育工作。
①德育工作的首位意識，切實加強德育工作，鞏固和發展德育成果，努力開創管理科學化、內容系列化、活動規範化、措施具體化的德育格局。
②增強德育工作的社會性和文化性，認真貫徹落實《愛國主義實施綱要》、《公民道德實施綱要》和《中國小日常行為規範》，進一步抓好學生日常行為習慣的養成教育。
③開展“三觀”教育。宏揚和培養民族精神，引導青少年學生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。
④校園文化建設，完善育人環境。積極營造良好的育人環境和德育氛圍。
⑤愛祖國、愛生活、愛科學為主題，開展豐富多彩的活動，培養學生高尚的情操和對理想、對科學、對未來的美好追求。
⑥開展好課外文體活動，達到活動育人的目的。
⑦探索對學生的評價方法，強化教師的人格作用，克服思想工作的簡單粗暴做法和短期行為。
⑧充分發揮共青團在德育工作中的優勢，做好學生的思想政治工作，根據青少年的認知特點，有計畫地組織適合青少年特點的活動，加強針對性，提高認識性，壯大青少年組織，並起到應有的作用，辦好板報，堅持升旗制度，有效的利用好國旗下的講話這快德育主陣地。
⑨建立學校、家庭、社會三結合絡建設。密切與家長的聯繫，有計畫地召開學生座談會，目的搞好家長學校，改進家長的教育方法，使其配合學校教育，形成教育合力，從而是我校的德育工作再登新台階。
10、“依法治校、依法治教”，大力推進法制建設。加強行政執法力度，進一步做好教育普法工作，充分發揮法制副校長、輔導員的作用，加強對青少年的法制教育。健全校內申訴制度，保障師生的合法權益，加大對違反教育方針、損害師生身心健康和其它違反教育法律法規行為的查處力度，重樹教育形象。嚴格執行是教育局下發的“三開、四嚴、五不準”，嚴格執行《國家計委、財政部、教育部關於印發“教育公示制度”的通知》要求，積極推行校務公開和教育公示制度。堅持“收支兩條線”，杜絕亂收費、教師亂辦班、學校亂訂資料等不正當的做法和行為。
11、加強教學工作的過程管理，充分發揮教導處的檢查、指導和監督作用。教育教學質量是一個學校的生命線，也是一個學校生存的先決條件和必要條件，為此，教學管理必須嚴格起來，本年度我們制定科學的考核措施，嚴格教師考勤制度，狠抓教學管理，嚴格教育教學秩序，突出抓好教師備課、課堂教學、作業批改、課後輔導等重要環節。突出檢查的頻率，及時提出改進的要求和辦法。
12、全力做好“是教育局的年度督導評估檢查”的各項迎檢工作。 20xx年度我校的評估檢查的結果不太理想，我們將認真查找不足，總結經驗，不斷地改進和完善我們的工作，爭取在原來的基礎上再進一步。
13、做好學籍管理和檢測各項工作。
14、音、體、美、勞、衛工作 認真落實體育、衛生工作，上好兩課、兩操。開展好二課活動。進一步加強音、體美、勞綠證和綜合實踐課的教育工作，保證上課時間和上課質量。加強衛生室的管理，充分利用衛生室的設備，做好常見病、多發病的預防工作，尤其是繼續做好預防“非典”的各項有關工作。
15、認真組織和完成學生的檢測、統計分析工作
16、繼續加強領導班子建設 領導班子是一所學校的核心和中堅力量，近年來，我校逐步提拔了一批年輕的領導，增強了領導班子的力量，但是，領導班子的領導經驗和方法還亟待提高，為此，我們堅定不移地加強對領導班子的培訓提高工作，採取各種方法和途徑，多給領導壓擔子、多給他們創造鍛鍊的機會，從而增強我校領導集體的戰鬥力。
（二）總務工作
①繼續做好勤工儉學工作，美化校園環境，改善辦學條件，創設一流環境。
②加強財務管理，杜絕“三亂”。
③加強食堂、宿舍管理。
④加強鍋爐等供熱系統的管理和維護。
⑤做好放火、防盜、防破壞的管理和維護。
⑥加強學校備品的管理和維護，做好各項服務工作。
（三）其他工作黨、工、團工作始終堅持黨領導一切，繼續加強黨的組織建設和黨員的思想建設，搞好黨建工作，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，積極幫助和培養黨的積極分子、發展黨員，壯大黨支部的基幹力量。開好職工代表大會，完善民主管理、民主監督制度，是每一位教職工都能參政議政，獻計獻策，發揮工會的集體作用，關心職工生活。繼續加強團委建設，搞好團隊建設，充分發揮團委在學校德育工作中的主導作用和優勢作用，積極組織開展各種有益的、內容豐富的團隊活動，從而，使我校的德育工作得到更進一步。積極完成鎮黨委、市教育局、市委、市和上級各相關行政部門布置安排的各項工作。
學校的工作涉及的內容很多，這裡不能一一提到，以上是我校本年度各項工作的初步構想和打算，其中一定還有很多不足，我們在工作中將不斷完善，也衷心地希望各位領導和同仁予以指正和幫助。
新年度工作計畫 篇13
一、加強後勤工作人員的思想建設，打造責任型隊伍。
後勤人員要以學校的教育教學工作為重，以“服務教學、服務師生”為己責，立足工作崗位，服從工作安排，明確工作職責，任勞任怨、兢兢業業搞好本職工作。後勤人員要嚴守紀律，廉潔奉公，公正辦事。
二、認真做好學校的財務工作
財務人員要認真學習領會上級各項檔案精神，根據規定結合校情，做好學校經費的預決算。認真執行會計審核制度，依規執行各項報賬、報銷制度。認真執行校務公開制度和收費規定。學校的收費要依照縣物價局的檔案執行。收費標準、收費項目要及時上校務公開欄公告，接受師生的監督，嚴格按規定掌握開支範圍和標準。嚴格各項審批程式的執行。做好收支情況的公布，做好學期各年段教科書的結算審核工作。
三、繼續做好學校設施、設備建築和各項修繕工作。
做好學校各項電教設備，設施的保護工作，充分發揮電教設備、設施的利用效率。各班要注意保管好各班的多媒體教學設備。指定專門人員負責管理，若出現問題應及時通知總務處聯繫修理。要發動並教育學生愛護學校公物。注意保護好教室的門窗，桌椅。新學期寄宿生宿舍已安裝新組合床櫃設備、各宿舍學生要妥善保護好各自使用的公物，不讓他人損壞，若有損壞應按價賠償。要通過班會、校會教育學生節電節水，愛惜資源，不鋪張浪費。做好校園的綠化管理，及時對校園進行消毒、修剪等管理工作，提高校園的綠化率和清潔度，加強對校園的衛生管理，及時清運垃圾，處置校園衛生死角，保持校園的整潔。
四、抓好財產管理，嚴格執行財產管理制度。
做好班級財產的造冊登記工作。對各種用品財物的採購管理要實行“申報、審批、採購、再審批”的流程實行採購。各項物品入庫要有登記、有入庫手續。做到票物相符、登記入冊。加強班級財物的管理，每學期組織班級檢查登記、期末統一巡查，對損壞的要按價賠償。做好學年學校財物的清點、錄入管理工作，做好資產的匯總、變動工作。
五、做好校運會以學校各項工作的後勤服務工作。
本學期學校將召開校運會，總務處要積極協助體育組做好場地和物資的準備，確保校運會的順利開展。此外學校的各項活動後勤要體現服務的意識，在各項工作做好應盡的職責。
六、抓好抓細食堂工作，辦好師生一伙食
食堂工作人員要以師生的切身利益出發，認真履行工作職責，要樹立強烈的食品衛生安全意識。認真做好食堂公共衛生，按要求，規範、有序地進行烹飪操作，一伙食力求多樣化，滿足師生的基本需求。後勤領導組成員要深入食堂做好督查工作。要根據《衛生法》、《安溪縣中國小食堂管理規定》抓好食堂的各項工作。從採購到入庫、從數量到質量要嚴格把控，不出差錯。要實行民主決策制度，加強食堂的財務管理，對九年義務教育學生的補助費和有關程式要抓實抓好，逐一落實。做好菜譜安排，努力改善師生的膳食結構，提高用餐標準，讓師生用餐滿意。