聯考獎金方案
結構工資方案及其他
四、具體措施：
1.加強班子管理
做實“三線”值日：行政值日、部門之日、年級值日。行政值日對當天的學校工作負責，對部門值日、年級值日進行督查，對值班時段檢查工作負責，對坐班情況負責；部門值日由教科、政教、團委、食堂、青少年活動中心組成
‚加強分管領導對分管部門工作人員的管理考評及對分管工作的責任。
ƒ加強對非生產性開支的管理，比去年減少非生產性開支10-20%。進一步減少加班費，儘量減少組織與學校發展大局關係不大的活動，適當降低接待標準，實行接待報告制和接待責任制，辦公室對接待負責，適當降低租車標準，減少租車。
2.加強教師隊伍建設：
加強師德師風建設，進一步學習《中國小教師職業道德規範》加強教師敬業精神和奉獻精神的培養，繼續評選“師德標兵”“優秀班主任”“黨員先鋒崗”，並與考核、定職掛鈎。
‚加強坐班管理：坐班只對檢查時進行考評，只按到、缺、請假考評。出勤考評與結構工資、績效工資、第13個月工資、雙文明獎等掛鈎。
ƒ加強教師教學能力培養，抓好“四課”——優秀教師觀摩課、骨幹教師優質課、年輕教師達標課、師徒結對匯報課，推行“五制”——聘任制、導師制、考試製、推門聽課制、經驗交流制。組織部分教師外出學習，參加國培省培市培縣培，抓好校本培訓，力爭三年使學校師資整體水平再上新台階。
④發揮骨幹教師的示範引領作用，建立教學名師，名額控制在在崗教師2%左右，寧缺毋濫，2-3年一次考核，給予適當經濟待遇，考評不過關的，取消相關榮譽稱號，取消經濟待遇。
3.抓實常規教學活動，落實計畫、教案、作業、考試、課堂教學的檢查，落實班級一天一查、學校一周一查制度，加大對檢查結果的反饋，推選常規教學標兵。
4.啟動課堂教學改革：組織好達標課，組織好課堂教學改革試點嘗試，在高一年級開設社團課，各個備課組組建若干社團，比如音樂組的合唱團、舞蹈團、器樂團，體育組的跆拳道社團、武術社團，科技創新社團，學科相關社團及研究性學習社團等，這些活動將與考評掛鈎，與經濟掛鈎。暑假對全體教師進行系統性課改培訓。
5.抓好三考。聯考：超額完成縣教育局下達的預測目標，力爭二本以上突破240人，奪取縣文理科狀元，實現清華北大的突破。（主抓：蘇立祥，石劍光）
學考：更早更紮實抓好學考，力爭一次性合格率、優秀率達到創省特色示範實驗學校的要求，位居全市示範性學校第一名，超過一些省示範學校。（主抓：屈宋來，龔潔，何小平）
統考：高一統考縣前10名占3人，前100名30人以上，前200名60人以上。（主抓：年級組，教科部門）
6.進一步抓好學風建設，發揮教學檢查作用，及時發現問題，及時整改到位。
7.鼓勵開展課題研究，要求一組一課題，開發校本教材，重視校本教研活動，開發好跆拳道校本教材、特色德育校本教材，組編社團資料。
8.加強對學生日常行為規範的管理、教育，進一步抓好養成教育。
9.加強校門口管理，加強對出入學生管理，加強對保全保衛的管理，早餐、中餐、晚餐學生出入高峰，教職工車輛迴避。