本學期總務工作將繼續堅持堅持“服務育人、管理育人、環境育人”的宗旨，規範管理制度，挖潛創新，務實做事。務求提高總務後勤工作人員的工作效率，協調工作關係，抓好重點問題，實實在在地開展工作，充分發揮總務後勤工作的服務職能，確保涉及總務工作的安全，為學校的發展提供保障和服務。
本學期學校班級壓縮減少，但學生總數與以往相同，涉及總務各工作環節並沒有減少，反而相應地在財產管理、住宿就餐等方面增加了工作難度，在目前總務處工作人員相對緊張，且學校攤子大、辦公經費緊張的困難情況下，必須科學合理地安排工作，具體需在以下方面完善。
（一）加強制度建設，轉變工作作風
堅持“勤”、“快”、“高”、“創”、“省”的工作思路，繼續強化“態度決定高度，細節決定成敗，習慣就是品質，認真就是水平，實幹就是能力，把平凡的小事做好就是不平凡”的意識，積極主動地做好服務工作。 建全考核制度，進一步明確崗位職責，做到工作按時完成，提高工作效率，努力促使後勤全體人員認真工作，不以各種藉口推委、拖延工作。
（二）辦好師生食堂，加強食堂管理（重點工作）
學生食堂是學校的視窗，也是總務工作的重中之重。本學期在學生食堂就餐的師生人數有所增加，隨著伴隨學生食堂各種新設備陸續投入使用，本學期要重點做好學生食堂的監督管理工作。督促食堂工作人員嚴格執行《食品衛生法》、《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》等法律、法規。建立健全各項規章制度，把為師生服務，保證食品安全放在首位，增加花色品種，提高飯菜質量，為師生就餐提供便利和優質的服務；對灶房堅持每天進行檢查，嚴把食品進貨關，質量關，衛生關，保證師生的飲食安全。分管領導要經常調研市場，了解價格變化，控制食堂飯菜價格，規範經營行為。根據學校財力情況，試行售飯卡管理，將學生食堂財務納入學校財務整體管理之中，做好登記核算，為進一步改善食堂管理做好準備工作。本學期末學生食堂力爭達到青銅峽市食品衛生行業分級量化b級標準。
（三）加強學生宿舍管理
健全住宿生管理制度，根據住宿學生變化情況建全住宿學生管理檔案，安排專人負責宿舍管理，始終把安全工作放在首位。管理員要每天檢查學生宿舍並做好記錄，按月統計，及時上報。認真填寫工作日誌和學生住宿分布圖，及時將變更情況登記並上報，對學生住宿情況做到心中有數，條理清晰。管理員要堅守崗位，堅持夜間巡視查鋪制度，發現情況及時上報學校以協調處理，確保學生住宿環境衛生和安全。宿舍財產每月檢查並記入當月考核。
（四）加強財物管理，進一步搞好開源節流工作
加強校產管理，學期初將學校各項固定資產清理登記一遍，嚴防固定資產的流失，掌握學校資產流動去向，做到手續完備，帳目清楚。做好收費工作，做到逐班逐人對照核查，把該收的費用全部收上來。嚴格物品購置審批及報銷程式，杜絕工作中的漏洞。及時採購學校各處室所需物品，凡大型開支項目均安排三人以上購置小組採購。財務室每半月向學校領導匯報一次開支情況，並及時向學校領導提供財務信息，為領導決策提供依據。嚴格按標準發放物品，記好物品發放賬，確保辦公用品的及時供應。加強所借物品、報廢物品的回收管理工作，加大對丟失、損壞公物的處罰力度。