年度人才的工作計畫 篇1
XX年是全面貫徹落實黨的中全會精神，全面建設小康社會的重要一年，因此，做好稅收工作意義重大。稅收宣傳是做好稅收工作的重要組成部分，為進一步宣傳普及稅收法律法規，不斷增強公民依法誠信納稅意識和遵守稅法的自學性，營造良好的依法治稅環境，推動稅收工作深入開展，總局、自治區、州地稅局決定，在全國稅務系統連續XX年開展稅收宣傳月活動基礎上，今年4月繼續開展以“依法誠信納稅，共建小康社會”為主題的第14個稅收宣傳月活動。
為認真貫徹州地稅局關於開展稅收宣傳月活動，我局力求爭取當地黨委、政府對此項工作的支持，並及時與縣國稅局取得聯繫，召開聯席會議，共同商討收宣傳月活動事宜。堅持少花錢，多辦事，不追求轟動效應，宣傳形式上緊密結合當地實際，宣傳內容上力求創新，為確保稅收宣傳月活動工作落到實處，根據州地稅局的安排與部署，我局及時成立稅收宣傳工作領導小組，加強對稅收宣傳工作的組織領導，保證稅收宣傳項目、經費、人員、內容“四落實，四到位”;力求通過紮實有效的稅法宣傳，使稅收宣傳月活動呈現出，形式新、內容實、影響大、效果佳的好局面，在社會上營造依法治稅的良好氛圍。現結合實際，將我局年稅收宣傳月活動作工作計畫如下：
一、聯合國稅局主動邀請縣委領導作以“依誠信納稅，共建小康社會”為主題的電視講話，積極爭取當地黨委，政府的理解和支持，擴大稅收宣傳的影響;
二、結合全縣上下開展的“四五”普法活動，將學習、宣傳貫徹落實稅法的做法和經驗及時報告縣依法治縣領導小組辦公室，積極爭取依法治縣領導小組的支持，將稅收征管法與今年新近出台的其他部門法律列入全縣“四五”普法宣傳工作計畫，做好持久性地學習、宣傳和貫徹;
三、與縣委宣傳部，廣播電視局聯繫，聯同縣國稅局在稅收宣傳月中，在縣電視台且末新聞結束後滾動播出年國家稅務總局印發的15條稅收宣傳標語;
四、與國稅局聯合，利用國家稅務總局確定的“全國稅法宣傳諮詢日”，統一開展稅法宣傳和諮詢，重點放在涉農稅收的宣傳和下崗職工再就業優惠政策的宣傳方面，力求使廣大納稅人用好用足優惠政策;
五、協調巴州移動且末分公司、巴州聯通且末營業部、國稅局，為且末縣各族人民傳送稅收宣傳知識簡訊，讓稅收知識宣傳覆蓋到全縣手機用戶，擴大宣傳範圍;
六、聯合縣委宣傳部，國稅局號召全縣人民及時收看近日中央一套黃金時間播出的《稅務局長》節目，讓每位公民切實感受稅收在國家經濟建設中的重要地位，並進一步了解稅務人員，深化他們對稅收工作的深層次了解。
七、與國稅聯合，督促縣部分企業懸掛稅收宣傳標語，引導企業參與稅收宣傳月活動，以增強宣傳效果和力度。
八、稅收宣傳期間，督促我局管理科、稽查局對近期稅收違法、發票違法的有關企業和個人進行公告，同時送縣廣播電視台播放，以引起廣大納稅人的高度重視，起到震懾涉稅違法分子的目的。
九、聯合縣國稅局對縣域境內依法誠信納稅企業和誠信經營業戶進行公開表彰，營造“偷稅可恥、納稅光榮”依法納稅，誠信納稅，自學主動納稅的良好氛圍。
十、與縣司法局、縣廣播電視局聯合錄製一期稅收法制宣傳節目，讓廣大納稅人加深對稅收工作的理解，全面提高全民的納稅意識。
十一、聯合縣國稅局，組織出動縣“少年稅校”鼓樂隊義務宣傳稅收，深入街頭、集貿市場、農貿市場、屠宰市場、社區和農村散發新《稅收征管法》、《征管法實施細則》和重點突出，針對性強的涉農稅收相關優惠政策以及相關稅收政策法規等方面的宣傳材料。
十二、聯合縣國稅局，在且末縣崑崙娛樂文化廣場舉辦以“依法誠信納稅，共建小康社會”為主題的風箏比賽。
十三、結合全縣上下開展的保持黨員先進性教育活動，在向納稅人廣泛宣傳稅收法律、法規等稅收政策的同時，在局辦公樓門口兩側的政務公開欄內，有重點、有針對性地公開縣地稅局保持共產黨員先進性黨支部和黨員保持先進性標準，最佳化納稅服務的具體措施和辦法;公開涉農稅收、下崗失業人員再就業、保護納稅人的合法權益等與人民民眾生活，與企業發展關係密切的稅收政策;公開且末縣地稅局辦稅服務承諾制、違諾責任追究制;切實拓寬稅收宣傳領域空間，提高稅收宣傳的層次。
總之，通過廣泛深入的開展稅收宣傳月活動，讓廣大人民民眾都來關心稅收工作，使稅收宣傳深入千家萬戶，形成一種人人論稅，個人談稅，都主動依法誠信納稅的良好局面。
年度人才的工作計畫 篇2
為認真貫徹落實縣委組織部關於全縣201X年人才工作的意見要求，結合我局實際，制定以下人才工作計畫。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和xx大重要精神為指導，以人才服務中心工作為重點切實加強人才工作，為實施“人才強縣”戰略及全面完成林業工作任務提供強有力的智力支撐和人才保障。
二、目標要求
牢牢抓住黃藍兩大戰略實施的重大機遇，圍繞轉方式、調結構以及全縣林業重點生態產業工程建設，以創新人才管理機制為著力點，推進人才管理制度化、人才配置市場化、人才培養多元化進程，促進全縣林業事業健康穩定發展，穩步實現人才整體素質提升、優秀人才輩出、人才環境最佳化的總體目標，實現各類人才隊伍協調發展。
三、主要工作
（一）抓好學習教育，加強林業人才隊伍的政治思想建設。一是加強理論學習。把理論學習作為人才隊伍政治教育的首要任務，認真學習“三個代表”重要思想、黨的xx屆五中、六中全會精神，進一步提高政治思想素質，增強林業人才隊伍貫徹“三個代表”重要思想、落實科學發展觀的自覺性和堅定性，著力在領會精神實質、聯繫工作實際、解決疑難問題、推動業務工作上下功夫，在學習的廣度和深度去拓展，在推動學習成果轉化上見成效，從而增強政治敏銳性和政治鑑別力，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、服務意識，做到理論上明白、方向上正確、政治上堅定；二是貫徹落實科學發展觀。用科學的發展觀指導人才隊伍建設，立足林業工作實際，從維護人民民眾的根本利益出發，以科學的態度來指導創建和諧林業的實踐理念，以求真務實的作風來想問題、辦事情，不斷促進林業事業的健康發展；三是切實解決思想問題。認真研究和探索新形勢下人才隊伍思想政治工作的規律和方法，增強思想政治工作的針對性和有效性。結合社會主義法治理念教育活動、紀律作風整頓活動，既堅持教育人才、引導人才、鼓舞人才、鞭策人才，又做到尊重人才、理解人才、關心人才、幫助人才，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，不斷增強思想政治工作的實效性。
（二）以開展三大主題活動為重點，加強林業人才隊伍的作風建設。深入開展“素質大培訓、技能大練兵、作風大轉變”三大主題活動，進一步推進人才隊伍作風紀律的規範化、制度化建設，把林業系統的政風、行風建設不斷引向深入，確保人才隊伍健康發展。一是加強機關人員紀律作風教育，建設規範化服務型機關，在民眾中樹立良好的林業形象；二是以提高誠信度和公信力為重點，加強林業行業行風建設，進一步增強林業人才隊伍的職業道德，規範服務秩序；三是提高服務質量，堅持以人民民眾滿意為標準，以依法執政為準則，進一步端正行業風氣，樹立公僕意識，增強職業道德觀念，自覺做到廉潔自律，“嚴格執法、熱情服務”，提高服務質量和效率。
（三）搞好專業學習培訓，加強林業人才隊伍的業務建設。突出理論武裝頭腦，抓好人才隊伍履職所需的各種知識理論學習和業務技能培訓。一是抓好知識更新和業務知識的培訓。圍繞我縣各項中心工作任務，進一步掌握新知識、新技能、新本領，切實提高工作水平、履職能力、創新能力和推進工作的能力。二是抓好法律法規知識培訓。加強《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國野生動物保護法》等林業法律法規的學習，不斷提高依法行政的能力和水平。
（四）加強制度建設，推動林業人才隊伍規範化管理。一是建立健全管理制度。制定細化各項規章制度，用規章來管理人才，用制度來規範人才，用標準來要求人才，用黨性來約束人才，使人才隊伍穩步發展；二是強化目標管理。落實人才隊伍的目標考核管理，做到規範化、標準化、條理化，為人才隊伍創造在其位、盡其職、窮其智、傾其力的培育環境，形成人人有目標、人人有責任、人人有要求、人人有工作、人人出成績的良好格局。
（五）圍繞中心工作鍛鍊人才隊伍。貫徹 規劃、落實科學發展觀，把“三網”綠化、林權制度改革、林木病蟲害防治、林業產業發展等各項工作作為培養和鍛鍊人才隊伍的主戰場，教育引導廣大林業幹部職工牢固樹立“用心想事、用心謀事、用心幹事”的思想，努力造就一支政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正、特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能創新和特別能奉獻的林業幹部隊伍。
（六）引導人才合理流動。採取積極有效措施，最佳化現有人才資源配置，穩定現有人才，切實避免人才資源的閒置和浪費。不斷完善政策和機制，激發現有人才隊伍的活力，創造良好的用人環境。切實做好與其他部門和鄉鎮的人才交流工作，通過人才交流任職，不斷提高幹部職工的綜合工作能力和整體素質。
四、組織領導
（一）建立健全人才工作組織領導和工作機構。堅持黨管人才原則，按照管巨觀、管政策、管協調、管服務的要求，局黨組重點抓好戰略思想研究、總體規劃制定、重要政策統籌。健全完善人才工作領導機構和工作機構，形成上下貫通的人才工作領導體制。調整充實局人才工作領導小組，明確有關領導幹部和相關站股室的職責任務。
（二）建立健全人才工作運行機制。研究制定我局人才工作配套的運行機制，進一步規範人才工作，建立統分結合、協調高效的工作運行機制。建立人才工作聯席會議制度，定期研究全局人才隊伍建設狀況，分析情況，解決問題。建立重要工作議事機制，研究審議人才工作規劃、政策、年度計畫以及其他重大事項。建立人才工作信息收集和反饋機制，實行重大活動申報、重大事項通報等制度。調動各方面的積極性，合力推進重大人才工程實施、人才重大政策落實等工作。
（三）建立健全人才工作考核機制。認真落實上級關於人才工作目標責任制考核的要求和規定，切實做到“一把手”抓“第一資源”。實行人才工作領導小組成員單位定期報告制度，工作完成情況作為單位主要負責同志和分管同志年度考核的重要內容。
五、工作計畫
（一）加快人才培養和引進步伐。建設一支思想端正、業務過硬、作風紮實、愛崗敬業的醫療衛生隊伍，為全市衛生事業發展提供強大的智力支持和人才保證。把培養的重點放在現有人才的素質提高上，放在緊缺專業崗位和優秀中青年業務骨幹培養上，培養一批具有一定影響的學科帶頭人。制定規劃，搭建平台，有效推進，為此，重點繼續辦好全市衛生系統管理人員培訓班，按結構比例引進各類緊缺的人才，爭取通過宣傳、制定優惠政策，引進一批適應學科發展需求的高級人才。在市級醫療衛生單位開辦各類學術講座，聘請專家、學者前來授課、現場指導開展業務工作。有計畫的選派專業技術人員到上級醫療衛生單位進修學習，拓寬知識面，提高業務技能。鼓勵衛生技術人員創新科研成果，大力推廣新技術、新療法，增強醫學科技創新能力，提高醫療衛生服務水平。繼續實施“三名”戰略，落實各項激勵保障措施。
（二）繼續開展好技術大比武活動。在全市衛生系統重點突出“三基三嚴”（基礎知識、基本理論、基本技能、嚴密、嚴肅、嚴謹）的考核。通過技術大比武活動的開展，鼓勵和引導全體醫務工作者學習新知識、鑽研新技術、掌握新技能，營造良好的學習氛圍。注重總結好的經驗、好的做法，完善獎懲措施，鼓勵專業技術人員學理論、學技術、學技能，促進醫療技術水平的不斷提高。同時，將技術比武基礎知識考試成績作為年終考核、評選名醫（名護）的重要條件。
（三）大力開展繼續醫學教育。完善以學分制考核為主要內容的繼續醫學教育管理制度，年內參加繼續醫學教育公共課程考試人員合格率爭取達到100％。同時，積極拓寬繼續醫學教育途徑和渠道，鼓勵醫務人員通過自學、函授等方式獲得繼續醫學教育學分，年終學分達不到要求的，按有關規定，在醫師、護士註冊方面實行“一票否決”。
（四）繼續組織開展爭創“學習型單位、學習型科室、學習型個人”活動。激發醫務人員勤奮學習的熱情，大力營造“學習光榮、不學習可恥”的氛圍，努力提高醫療技術水平。年終根據各單位技術比武基礎知識考試等情況，評選出“學習型單位”、“學習型科室”、“學習型個人”，進行表彰獎勵。
（五）抓好農村衛生人才培養。一是幫助鎮衛生院提高業務技術水平，市級各醫療機構免費為其培訓專業技術人員，做好對口支援、衛生支農工作；二是繼續搞好鄉村醫生的在崗知識集中培訓，按時完成規定的學時，加快知識更新的速度，滿足農村民眾的基本醫療需求。
（六）加強領導，狠抓落實。加強對衛生人才工作的領導，大力實施“人才工程”，建立健全規章制度，保證各項措施落到實處。實行人才培養工作責任追究制，落實獎懲措施，加強調度與督導，責任到人，一級抓一級，一級對一級負責，嚴格考核，確保我市衛生人才工作取得明顯成效。
年度人才的工作計畫 篇3
為全面貫徹黨的“xx大”精神，提高人才工作科學化、規範化水平，認真落實黨管人才原則，大力實施人才強鄉戰略，逐步建立人才梯隊，為深化經濟社會改革提供智力支持和人才保障，經鄉黨委研究，特制訂如下工作計畫。
一、加強黨管人才的體制機制建設
定期召開專題會議。每季度召開一次人才工作專題會議，傳達各級黨委關於人才工作的政策和指示精神，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，總結上一季度工作，安排下一步工作計畫。
加強學習教育培訓及宣傳。確立“全員學習、終身學習”的理念，注重學習教育層次的差異性、學習教育內容的專業性和學習教育方法的靈活性，堅持上班時間幹部每晚在鄉會議室學習制度，定期開展不同形式的專業理論培訓和崗位練兵活動，適時選派業務骨幹外出學習取經，切實提高全體幹部職工的專業水平和業務能力。每半年對優秀的農村實用人才在全鄉進行宣傳並表彰獎勵。
制定實施人才發展規劃。構建長期有規劃、中期有計畫、近期有行動方案的梯次推進體系。建立人才發展評估制度，定期對涼水鄉人才發展規劃及重點專項規劃執行情況進行評估。
二、201X年實施的重大人才工程
1、實施“專業技術人才創業創新能力提升”工程。重點針對學校、林業、畜牧、農技、農民專合組織等部門和組織建立專業技術人才庫，對鄉內具有領軍人才和創新團隊的對象，納入重點培養領域，年內進行專題培訓研討2次，鼓勵拔尖人才參加學術及實用技術交流活動；切實加大對文化戰線人才的培養建設，積極實施梯度培養計畫，促進文化人才創新能力的提升和文化產業的發展。
2、實施“高技能人才培養”工程。圍繞特色優勢產業發展規劃，抓緊培養“養殖業、種植業”兩大支柱產業高技能人才60人。充分利用長毛兔、土雞養殖培訓契機，為蘇河鄉培養高技能人才。同時，實施“科技興農”工程，大力開展新農村實用人才培訓。建立農村實用人才的培養基地。
3、實施“農村實用人才隊伍建設”工程。一是建立農村實用人才庫。把實用人才的基本情況、技術特長、技術成果、培訓情況、發揮作用情況等統一登記，分類管理。二是實行分級管理。在人才工作領導小組的指導下，抓好農村實用人才的技術培訓。按照因地制宜，按需施教的原則對農村實用人才進行培訓。一是“請進來”培訓。結合農業產業結構調整的需要，聘請農技專家到田間地頭舉辦講座。二是“送出去”培訓。爭取資金利用冬季或農閒時機，組織有一定專長，具有初、高中文化素質的農村實用人才到外地考察、學習培訓。三是“走下去”培訓。邀請農業、畜牧、林業等部門的科技人才，通過與農村實用人才結對幫扶、手把手地教，提高農村實用人才的科學技術能力。四是充分利用現代遠程教育網路這一有效載體，以林果、畜牧業等特色農業技術培訓為主，重點加強新技術、新理論、新知識、新方法的培訓，分類別、分層次對農村人才進行培訓。
4、實施“社會工作人才隊伍建設推進”工程。結合蘇河鄉發展的實際需要，制定加強蘇河社會工作人才隊伍建設意見，建立社會工作人才和黨員志願者隊伍聯動機制，培養一支職業化、專業化的社會工作人才隊伍。
三、201X年人才創新工作
1、建立創新人才工作機制。一是成立由鄉黨委書記任組長的人才工作領導小組，具體負責對人才工作的領導。二是加強對鄉勞動保障所的管理，明確工作職責，具體負責人力資源的開發和培訓。三是制定創業人才尤其是返鄉農民工投身農村創業的優惠政策，激勵各類人才積極投身農村創業。四是充分利用政府簡訊平台免費為民眾提供科技致富信息、用人用工信息。五是建立並落實創新人才激勵機制，拿出部分資金對優秀人才予以獎勵。
2、搭建人才創新平台。一是開展“大調查，大走訪”活動，挖掘各級各類人才。二是利用鄉勞動保障所，對年滿16—45周歲的勞動力姓名、年齡，學歷，特長，就業意向，手機號碼等個人資料進行登記，並分別建立專業技術人才信息庫，農村實用人才信息庫，並定期更新，構建人才工作的指揮平台，為人才引進、培養、開發、利用提供準確依據。三是利用長毛兔養殖，幫助建立一批人才創業示範基地和農民專業合作社，為人才創業搭建良好的發展平台。
3、服務創新人才創業。一是積極協調貸款、科技跟蹤服務、項目扶持等方面對各類人才給予支持，切實解決實際困難；二是創新人才教育培訓方式，堅持對再就業培訓，新型農民培訓，實用專業技術培訓等培訓資源和項目進行有效整合。按照“重要人才重點培訓，優秀人才加強培訓，年輕人才經常培訓，緊缺人才抓緊培訓”的原則，有針對性地落實實用技術人才培訓，著力提高綜合素質；三是搭建人才發揮作用的平台。順應經濟社會發展的客觀需要，集中發揮全鄉各類優秀人才的主導作用，發揮好傳、幫、帶，形成能人帶眾人，眾人成能人的良好格局。
4、培育創新人才典型。為更好地發揮創新人才的典型帶動效應，蘇河鄉著力培育創新人才典型。開展創新人才先進事跡宣講活動，重點宣傳李國菊、袁芝華等長毛兔養殖大戶、農民專合組織負責人的事跡，從而形成尊重人才，爭做人才的良好氛圍。
四、統籌推進各類人才隊伍建設
1、鄉黨委嚴格按照上級相關部門要求，利用浙江援建後續產業合作契機，將人才工作體制機制建設與全鄉人才工作中心任務有機結合，突出工作重點，健全完善制度，形成長效工作機制。注重載體引才、項目引才、企業引才和發展引才，著力引進帶技術、帶項目、帶資源的創新創業領軍人才和團隊；突出培養造就高層次創新型科技人才和青年英才，統籌推進各類人才隊伍建設；完善黨管人才工作體制機制，進一步提高人才工作科學化水平。
2、完善人才檔案管理。全面建立後備人才信息庫，結合組織和人事部門的年度考核結果及個人學習培訓結果，及時更新完善專業人才信息資料，嚴格按照檔案管理要求，對專業人才進行動態管理。
五、201X年專項人才規劃
1、全力抓好農村實用人才隊伍建設。依託各類教育培訓資源，廣泛開展農村技能培訓，加大對農村致富帶頭人、科技帶頭人、經營帶頭人等優秀農村實用人才的培養力度，重點培養一批善於經營、精於管理、勇於創業，能夠帶領農民民眾致富的複合型人才。加快培育農業產業大戶等現代農業經營主體，加強對農民專業合作社負責人的培養，支持他們成為優秀企業家。造就一批懂科學、會技術、善經營、能管理的農村實用人才隊伍。
2、重點抓好社會工作人才隊伍建設。適應我鄉經濟社會發展和構建社會主義和諧社會的需要，加強社會工作人才專業知識培訓和崗位實踐鍛鍊。推進公益服務類事業單位、農村社區和公益類社會組織建設，完善培育社會組織和加強隊伍管理的配套政策。
3、突出抓好專業技術人才隊伍建設。加大專業技術人才引進力度，不斷充實專業人才隊伍。進一步創新專業技術人才培養模式，擴大專業技術人才培養規模，通過多種培訓形式，深入開展新理論、新技術、新技能、新信息為內容的教育培訓，提高專業技術人才創新能力。加強對創新人才的選拔管理，做好專業技術拔尖人才評選工作。制定獎勵措施，進一步提高高層次人才的待遇和社會地位，激勵他們發揮作用。改善基層專業技術人員工作、生活條件，拓展職業發展空間。與轉變發展方式、推動產業結構調整相適應，以提高專業技術水平和自主創新能力為核心，以高層次人才和緊缺人才為重點，打造一支素質優良、結構合理的專業技術人才隊伍。
4、切實抓好高技能人才隊伍建設。堅持黨管人才原則，切實加強對高技能人才培養工作的領導。把培養高技能人才工作擺上重要議事日程，認真制定全鄉的人才規劃和具體措施；切實做好服務工作，鄉領導幹部要當好“後勤部長”，把培養高技能人才工作的重心放在服務上，真正做到認識到位、責任到位、措施到位，力爭取得實效。
年度人才的工作計畫 篇4
為了充分發揮人才交流中心的作用，更好地為我市推進“工業化、城鎮化、生態化”服務，根據局黨委統一安排，結合我中心實際，制定201X年工作計畫。
一、主要目標任務
201X年，人才交流服務中心總體思路是：自我施壓、高標準、嚴要求，抓住六個重點，實現三項突破，打造一個亮點。
六個重點：一是高校畢業生工作，二是引導辦工作，三是幹部人事檔案目標管理，四是流動黨支部工作，五是事業單位人員招考，六是契約鑑證、人事代理等各項常規工作。
三項突破：一是高校畢業生工作要有新突破（一方面是加大高校畢業生培訓力度。以應屆高校畢業生報到登記為契機，確保在有培訓需求的高校畢業生參與培訓率達100%的基礎上，動員更多的畢業生參與培訓學習，以提高就業技能，轉變就業觀念，促進就業創業。另一方面是“三個加強”（加強與就業局聯繫、加強與企業聯繫、加強與園區辦、招商局等單位的聯繫）抓好未就業高校畢業生就業服務工作。同時，安排專人開展0就業和貧困家庭未就業高校畢業生專項服務活動，力求在促進就業困難人員就業方面取得實實在在的效果）。二是引導辦工作要有新突破（一方面是基層服務選聘生管理機制制度得到不斷完善，就業觀念得到轉變；另一方面是多渠道開展就業推薦等服務“村官”等基層服務項目選聘生屆滿就業率在55%以上）。三是檔案管理要有新突破（一方面是按照xx市總體要求規範管理流動人員檔案。同時，進一步加強力度，採取主動上門或電話聯繫等方式，聯繫各高校將201X屆清鎮籍高校畢業生檔案轉至中心管理。另一方面是在職幹部人事檔案管理要強化資料收集、做好三齡認定、杜絕一票否決、提高檔案質量）。
一個亮點：繼續打造流動支部工作亮點（一是不斷完善網上活動陣地，加強流動支部遠程管理，二是“三個結合”強化教育，三是“三個活動”強化服務）。
二、具體措施及做法
1、圍繞服務視窗、市場招聘、見習基地、網路信息服務、就業創業培訓五個渠道全力抓好高校畢業生工作。
一是做好201X年人才需求信息統計工作，編制人才需求目錄，服務各企事業單位發布需求信息，完成人才推薦50人以上。二是圍繞“宣傳引導和管理協調”做好高校畢業生就業見習工作，吸納10—20名高校畢業生參加就業見習。三是進一步做好高校畢業生台賬動態管理，及時更新台賬數據。四是“兩個加強”（加強與就業局聯繫、加強與企業聯繫）抓好高校畢業生就業服務工作，確保進行失業登記的高校畢業生不低於25%實現就業。五是聯繫就業局培訓科組織40名以上有培訓需求的高校畢業生參加創業培訓。
2、圍繞選聘、管理、培訓、服務就業四個方面抓好引導辦各項工作。
一是協同上級引導辦做好選聘高校畢業生到村任職各項工作。二是8至11月份組織在崗的“村官”、“ 一村一大”、“ 一社一大”參加創業就業培訓，確保參與培訓率達100%。二是進一步完善“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理制度，協同各鄉鎮進一步做好“一村一大”、“村官”、“一社一大”管理服務，建立完善管理工作檯賬。三是定期召開“一村一大”、“村官”、“一社一大”座談會，確保本年度召開座談會不少於兩次，通過座談增進了解溝通，以便開展針對性的服務。四是多途徑加強招考信息通報、模擬面試及就業推薦等服務，確保201X屆服務期滿的“一村一大”、“村官”、“一社一大”就業率不低於65%。
3、圍繞材料收集、裝訂管理、信息認定、全面審核和提供利用五個方面抓好乾部人事檔案目標管理工作。
一是完成20xx、201X年新產生的年度考核、工資調整、任免調動、評先選優等幹部人事檔案資料收集入檔工作。二是繼續做好乾部人事檔案所缺材料催收入檔工作，確保材料齊全、裝訂規範。三是進一步做好各單位在職幹部職工“三齡一歷”認定工作。四是做好所管理的在職幹部檔案全面審核工作，杜絕一票否決。五是根據有關規定做好乾部人事檔案查閱、傳遞利用服務工作。六是向市財政申請經費，做好流動人員人事檔案整理裝訂工作。
4、圍繞“三個方面”做好事業單位招考工作。
一是多渠道公開招聘信息，儘量擴大事業單位招考知曉率和參與面，讓用人單位廣納賢才。二是嚴格程式。結合實際，嚴格按照公布招聘公告、報名、筆試、資格覆核與面試、專業測試、體檢、考核、公示、聘用等步驟進行。三是接受監督。結合實際，讓事業單位招考各個環節在市紀委及媒體的監督下進行。同時，向社會公布事業單位公開招考監督舉報電話，接受社會監督，確保招考公開、公平、公正進行。
5、以竭誠服務為出發點，做好中心人事代理、檔案託管、契約鑑證等各項工作。
一是加大人事代理宣傳力度，不斷擴大人事代理的知曉率，拓展人事代理業務。二是對已託管檔案進行一次全面清理，做好託管聯繫，催收託管費用，規範託管業務。三是完成契約鑑證200人以上，並按照上級有關要求做好鑑證資料收集裝檔工作。
6、繼續打造流動支部工作亮點。
一是不斷完善流動黨員網上活動陣地，做好遠程教育管理。不斷充實“支部基本情況、新聞動態、黨建動態、制度建設、學習園地、網上會議室”等欄目內容。讓各支部流動黨員可直接通過網路陣地，學習各類檔案和領導講話精神、了解當前國際國內時政要聞、進行政策諮詢、查看招聘信息，進行互動交流等。同時，強化上下聯繫，力求實現流動黨員總支部與各駐外支部組織流動黨員參加網上會議，議定支部事項，進行選舉投票等。二是“三個結合” 創新學習教育模式（即：走訪與宣傳教育相結合、就業推薦與教育培訓相結合、中教育與個別教育相結合），於11月份對駐外流動支部進行一次直訪。三是“三個活動”強化服務（即：“五服務五做到”活動、“三幫三帶三提升”活動、“七個一七個送”活動），根據流動黨員需求提供維權、就業創業等服務。
三、工作要求
1、認真貫徹執行黨的路線、方針和政策，緊緊圍繞市項目建設等工作需要及局黨委的安排部署，認真抓好落實。
2、做好人員分工，責任到人，分塊擬定工作計畫，每季度初要進行科室人員目標檢查、督促落實。
3、抓好作風整頓，轉變工作作風，提高服務質量。一是在日常工作中，堅持使用機關文明用語，繼續開展文明服務；二是適時向服務對象發放評議表，聽取民眾意見建議，接受民眾監督。
4、抓好業務學習,提高業務素質和服務水平。
一是制定流動黨員總支部暨人才中心學習計畫，擬定學習內容，採取一月一個主題，一月一人主講（中心人員輪流主講）的形式，堅持每月集中對政治理論，業務知識進行學習。二是要求每人做好學習筆記；三是年終每人擬定學習心得體會1篇；
5、堅持工作每日登記制度。工作登記內容包括當日工作人員處理的主要事務，協助其它科室處理的事務，完成上級安排的工作和局領導臨時交辦工作的情況，對重大事務處理時間及結果，工作失誤事項，本人遲到及去向等。工作登記每天由業務科科長審查簽名，每周交有關領導審核存檔，作為績效考核、年終推優的依據。
年度人才的工作計畫 篇5
XX年是酒店爭創預備四星級旅遊飯店和實現經濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質，提高服務技能是當前夯實內力的迫切需求。根據酒店董事會關於加大員工培訓工作力度的指示精神，結合本酒店實際，我擬在XX年度以培養“一專多能的員工”活動為契機，進一步推進員工培訓工作的深度，努力做好XX年的全員培訓工作。
一、指導思想
以飯店經濟工作為中心，將培養“一專多能的員工”的主題貫穿其中，認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性，帶動員工整體素質的全面提高。
二、酒店的現狀
當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距，主要體現在員工禮節禮貌不到位，對客服務意識不強，員工業務不熟等方面。
三、當前的目標和任務
XX年度的員工培訓以酒店發展和崗位需求為目標，切實提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身改革的自信心，培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍，努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智慧型型員工。
四、培訓方法和內容落實
以各部門為基本培訓單位，貫徹行銷服務理念和技能相結合的培訓原則，組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓，不斷提高員工的崗位技能。
1.專業技能培訓
（1）管理工作的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度，定期組織由酒店總經理、副總或資深經理人培訓的關於提高管理技能培訓課程。
（2）總台、房務中心等作為飯店優質服務的重要視窗，旅遊外語水平的不足，勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此，為提高以上各相關部門員工的外語水平，酒店將於近期開展英語培訓課程。具體計畫如下：
① 時間：擬於2月份起開展，以3個月為一個周期，每周安排兩節培訓課（總計24課時）。
② 目標：提高員工外語基本會話能力開展，達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。
③ 對象：前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自願報名參加。
④ 考核：培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考核，藉以考察員工掌握程度。培訓結束後，人事部將進行一次大考核，考核主要針對口語測試進行。
⑤ 激勵與處罰機制：a、激勵、對於考試成績優秀的員工給予工資晉級，b、設定一定的英語津貼，c、在年度評選優秀員工時給予優先評選；處罰、對於考核不合格的人員給予補考機會，不合格人員將考慮延緩晉級。
（3）員工業務技能培訓：以部門為培訓單位，部門每月制定員工培訓計畫（上交人事部）並落實執行，人事部負責跟蹤監督，並對培訓提出合理建議。
2、員工入店培訓
員工辦理入職手續
培訓內容：員工手冊、酒店概況、服務禮儀、行為規範及服務意識、消防及安全知識、服務技能、酒店知識等。
3、一專多能培訓
培養“一專多能”型人才是XX年本酒店培訓工作的`主題。合理配置人力資源，培養一專多能的複合型人才是我們工作的重中之重。因此，今年我們決定抓好三個方面的培訓工作。
年度人才的工作計畫 篇6
很榮幸能來徳泰克工作。雖入職時間較短，仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及充滿朝氣的團隊氛圍。在這個崗位上，我明白自己所面臨的機遇和挑戰都是巨大的，產品知識，外貿業務知識及經驗的積累都需要自身不斷的努力和學習。
在新的一年裡，我對自己的工作情況計畫如下：
1、繼續學習產品知識，進一步熟悉產品。雖然經過這一段時間的工作，我對公司的產品有一個大概的了解，知道一些產品知識，但還是不太熟悉，這些產品型號多樣，特點各異，產品參數多，剛開始接觸，想把它弄的非常熟悉還是有點困難的。不過我會努力的，還要進一步熟悉。
2、電腦操作技能以及阿里巴巴平台的操作，學會自己PS圖片，學會製作自己的報價單。
3、外貿函電知識及英語口語，學習如何寫開發信，建交函，發盤，報價。學習如何與客人交流。
4、實際中的業務操作，從貿易磋商，談判，到簽下訂單，產品的生產跟進，運輸，制單，一直到收匯，學會整個的業務流程。我希望能儘快熟悉自己跟的每一個客戶，總結並分析他們的特點，以一顆熱忱的心為客戶服務，為公司創利！
5、積極開拓新業務，充分利用網路資源為公司尋找目標客戶。及時更新我司在阿里巴巴等相關網站上發布的產品信息，並持之以恆地跟蹤。相信長久的付出總會有一定的成效。
6、協助總經理、主管以及同事們的工作，積極完成上級分配的任務。
7、沒有客戶詢盤或訂單的日子裡，要努力的開發市場，儲備知識，交流信息。
8、充分利用時間，提高工作效率，腳踏實地，踏踏實實地做好工作。
9、學習是我新年計畫中的首要環節和重要任務。我會以一種積極的態度虛心向領導及各位同事請教。在我的個人觀念里，態度決定成敗。希望自己的努力會得到大家的肯定。
10、努力提高自己各方面的能力，切實提高自己的業務操作能力。
最後，再次感謝領導對我的信任。相信在這個優秀的團隊中，我將受益不少。同時，也期待自身的不斷完善能為公司的發展貢獻一份力量！
年度人才的工作計畫 篇7
一、對銷售工作的認識
1、市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀科學地制定銷售任務。暫定年度任務：銷售額300萬元。
2、及時制定工作計畫，制定月計畫和周計畫。並定期與相關業務人員溝通，確保各專業負責人及時跟進。
3、目標市場定位，區分大客戶與一般客戶，分別對待，加強與大客戶的溝通與合作，同時贏得市場份額。
4、不斷學習行業新知識，為客戶帶來實用信息，更好地服務客戶。可以與同行分享行業人脈和項目信息，實現共贏。
5、先交朋友，和客戶發展好友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，做到思想和情感的交融。
6、不能隱瞞、欺騙客戶，要及時兌現承諾。誠實不僅是做生意的基礎，也是做人的基礎。
7、努力與同事保持和諧的關係，善待同事，確保項目實施中各部門各項職能的順利實施。
二、銷售工作的具體量化任務
1、制定每月、每周計畫和每日工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪10個客戶，促進潛在客戶由量變質。上午回電預約客戶，下午拜訪客戶。
2、在見客戶之前多了解客戶的主營業務和潛在需求，先了解決策者的個人愛好，準備一些對方感興趣的話題，為客戶提供有針對性的解決方案。
3、每天做好記錄，以防遺忘重要事項，並標註重要突出事項。
4、填寫項目跟蹤表，根據項目進度跟進：前期設計、備貨實施、驗收等。並完成所有階段的工作。
5、在投標過程中，提前兩天安排好相應的商務檔案，通過快遞的方式交給客戶，防止出現遺漏和錯誤。
6、投標後及時回訪客戶，詢問投標結果。中標後主動要求深化設計，幫助客戶承擔全部或部分設計工作。
7、爭取儘快與客戶簽訂契約，收取預付款，提前安排發貨，儘快回響客戶需求，爭取早日付款。
8、貨物到達現場後，請技術部門安排調試人員到現場進行調試驗收。
9、提前準備好驗收檔案，驗收完成後及時收錢，保證良好的資金周轉率。
三、兼顧銷售和生活，快樂工作
1、客戶和同行之間雖然有競爭，但需要相互學習和交流。
2、對老顧客來說。時刻保持聯繫，在時間和條件允許的情況下，送一些小禮物或者招待客戶。當然，宴請不是目的，而是注重溝通，這樣可以增進彼此的感情，更好的溝通。
3、利用下班時間和周末參加一些學習班，學習行銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網查本行業的資訊不斷提高自己的能力。以上是我某某年工作總結及某某年的銷售工作計畫，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己的貢獻