有關部年度工作計畫集合 篇1
隨著公司行業競爭力的不斷走強，公司對採購管理工作和業務技能提出了更高的要求。為了使採購部門能適應公司發展的需要，現對20xx年度採購工作做如下規劃：
一、目標計畫
1、適時：原輔材料以請購計畫為準，及時準確到貨，保證供貨的及時性，無斷料情況發生；
2、適價：原輔材料方面在保證質量的前提下，經與其他供應商分析比較不得有高價項發生（確屬區域差異處外）
3、適量：原材料、零星物料按請購要求適量到貨，每批次數量不短貨，不超計畫來料； 按照請購計畫採購到貨，在材料價格波動平穩且不影響生產的前提下減少庫存積壓，做到庫存量最適化；
4、適質：材料、設備等物資確認質量符合相關標準。
二、具體措施
（一）、部門管理
繼續推行流程管理，細化採購管理流程,從而全面提高公司採購管理水平。
1、對膠水油墨採購要注意保質期、確保產品無過期現象。
2、對所需要物品的採購、合理安排採購時間段，確否工作有條不紊，對需要及時採購的物品要在第一時間購回。
3、採購員在業務設計圖紙及排版出來後，采供部提前介入，爭取贏得時間，確保及時出貨，縮短採購時間及成本。
4、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數量，對不必要物品不予採購，做到零存確保
公司現金流通順暢。
5、加強供應商評審工作，確保選擇的每一位供應商都具備百分之百的保供能力；並努力開發供應渠道，改變某些材料只有單一供應商的現狀，多建立幾家合格供應商作為儲備以確保供貨的及時性；
（二）、採購運輸的管理
1、要求司機在成都外出執行任務時著裝乾淨、整潔，言談舉止文明大方，注重禮節禮貌，使用禮貌用語，樹立良好的企業形象。
2、對司機在成都的行車路線做出規劃，送貨，提貨要求儘量邊送邊提，要求司機熟練掌握路貌路況，少行彎路，節約成本。
3、在本職工作完成的基礎上，密切配合其他部門的工作，隨叫隨到，不扯皮、找理由，提高整體工作效率。及時組織材料運輸。 確保生產需要。
（三）、物價控制和節約
20xx年采供部將繼續圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標，要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作有周期結款的供應商執行原料行情限制價格措施，對鋁箔執行鋁錠基礎價格加價限制措施，PE執行以粒子基礎價格加價限制措施。（當然部分不同意此限價的且價格較高而又不降價的供貨商我們將做局部調整，尋找新的供應商）。同時調整部份工作程式，增加了採購覆核環節，採取由2個採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行覆核，實行了“採購部的兩級價格覆核機制”，然後再傳送財務部。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。採購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。
1、改進供應商的選擇。
在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量，又能有力的控制採購支出。
2、所有採購物品均詳細掌握其市場行情，所有供應商送貨價和每次零星採購價每次採購對照，探尋規律，要求供應商及時根據市場行情調整供貨價。
3、公開公正透明，實現公開尋價：組織實施“將被動採購改成主動採購”—公開透明的按採購制度程式辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受財務及其他部門監督。進一步強調採購工作透明，在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星採購，都儘量貨比三家。始終堅持這個原則，採購部相關人員一起詢比議價，採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受財務監督。即確保工作的透明，同時保證了工作進度。現金採購部分詢比議價都在三家以上，耐心討價還價，堅決買到最低價，從一點一滴進行節約。真正做到降低成本、保護公司利益。耗材如碎布，燙布，矽膠板應集中採購，一次性購買，不再多次散買。減少購買次數降低採購成本。
4、採購效益：
實施公開透明的採購策略，並根據市場行情適當調整採購種類，不斷最佳化採購物料種類及性價比，節約成本。不斷尋求質優價廉的品種。
5、評估價格及品質要求：
做好價格、品質和職能定位工作，品質必須經質量部和及技術部確認。建立材料價格監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少製造成本,提高採購效率，提高企業利潤。
（ 四）、進一步加強對供應商的管理協調
公司新一代的'供應商也應建立在真正的戰略夥伴關係上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為公司服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。從而搶占市場、節約成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康發展奠定基礎。
（五）、提高部門工作員工的業務素質和責任感
20xx年採購部除組織部門人員進行培訓外，還將注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反覆強調採購人員的責任感，強調每個人對自己採購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。 在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新台階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
二〇一一年十二月五日
有關部年度工作計畫集合 篇2
新的學年開始了，學生會的工作也步入正軌。繼承和發揚北京奧運會留下的體育遺產，乘著十一運在山東舉辦的東風，體育部的工作也將在繼承過去經驗的基礎上，不斷創新。努力使化工學院的體育事業有更加優異的成績。
首先，做好體育部內部的組織工作。今年體育部吸納了16位大一新生，這些新鮮血液讓體育部更加充滿活力，但缺少工作經驗是他們的短板，對工作的認真負責程度也需要再觀察。作為學長的我們，應該多為他們創造鍛鍊機會，然他們儘快熟悉學生會體育部的工作，並且著重培養他們負責任的工作態度。希望在這學期里體育部能夠成為學生會中最活躍的部門，最亮麗的風景線。爭取工作比上學期做得更熱情更好。
其次就是做好體育部的本職工作，主辦好這個學年的體育活動，充分調動同學們的熱情。考慮到本學年的具體情況，體育部初步擬定的活動計畫如下：
(一)迎新杯籃球賽，比賽時間定在十月中旬至十一月中旬
籃球作為學校的傳統體育項目，其受歡迎的程度，從平時球場上的人山人海就可以看出。好的東西應當秉承發揚，舉辦籃球比賽，不僅可以強化同學的鍛鍊意識，還可以激起同學們之間良好的競爭意識。同時，大一新生而言，這是第一次較大的集體活動，也是他們班級團結合作的首演，相信籃球賽可以為他們良好班風的形成起到推動作用。
在比賽的過程中，我們體育部還肩負著組建院籃球隊重任，選撥技術好的同學，積極準備校舉辦的育新杯籃球賽。
(二)舉辦院桌球賽，比賽時間定在十一月下旬
桌球作為“國球”在學校里廣受同學們的喜愛，桌球賽在化工學院也有了七年的歷史。在乒協的協助下，相信今年的桌球賽，一定會有更好的組織和更大的影響力。
(三)飛躍杯足球賽，比賽時間定在四月
足球一直是青島科技大學的優勢項目，多次在各項賽事中為學校取得榮譽。化工學院“飛躍杯”足球賽是校“科大杯”之下的重要足球賽事。足球以其獨特的魅力，擁有許多熱愛這一運動的同學。足球運動鍛鍊同學們的團結協作的能力，增強同學們的體質。
同時，在比賽中，尋找院足球隊的後備力量。
(四)為校接力賽、科大杯足球賽、校運動會選拔隊員，組織培訓
作為校級活動，這三項賽事歷來是體育部的.工作重點。通過這三個活動，要向全校展示化工學院的精神風貌，團結合作能力、努力拚搏的精神。並為學院取得優異的成績。我們體育部會在活動開始前組織隊員的選拔，做好隊員們的訓練工作。相信今年一定會在上學年取得的成績上有更大的成績。
同時，本學期其它時間體育部將隨時待命，根據團委學生會所下達的各項命令，積極完成。作為學生會的重要組成部分，體育部會積極配合學生會其他部門的工作，加強與各部的交流，積極取長補短。
有關部年度工作計畫集合 篇3
進入公司以來，我的主要工作是中心的硬體及網路維護，網點故障遠程協助。 在此期間特別要感謝魯潔飛經理和朱永清it對我工作方面的幫助，特別是剛剛進入工作時，自己對一些軟體方面的套用不熟練，使自己的工作無法正常完成，在不斷的學習中，使我自己有了很大的提高。
在e3系統方面由於自己並沒有經過公司方面的培訓，只是大概方面的了解，在開始接觸e3的時候，總會有很多問題不明白，給各位同事帶來了一些不變，自己感到非常的抱歉。希望自己在以後的工作當中能夠避免出現一些不必要的麻煩。
本崗位目前主要有兩項主要工作內容：
一、中心的硬體及網路維護：此項工作主要包括公司計算機硬體的維護、管理，並保證公司計算機及相關網路產品的正常工作，公司計算機上軟體的安裝及維護，軟體在使用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網路被病毒攻擊，以及公司計算機相關產品，例如印表機，複印機的日常故障維護及共享設定等。本年度此項工作的具體完成情況如下：
（一）計算機硬體的維護情況 公司電腦硬體整個年度總體來講，出現問題頻率較少，每台機器除了日常的簡單故障維護之外，硬體方面都爭取做到物盡其用，整體硬體使用情況較好。
（二）計算機系統及軟體維護 公司目前一共近60台電腦，由於機器較多，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網路故障，軟體故障等，很多機器由於長期使用，導致系統中存在大量垃圾檔案，系統檔案也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重灌系統，另外有一些屬網路故障，線路問題等。其他軟體問題主要包括e3的使用，office辦公軟體的使用等。
（三）公司計算機病毒的維護與防範情況 目前網路計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網頁、下載程式、郵件傳播、qq檔案傳送傳播，為了做好防範措施，公司每台機器都安裝了防毒軟體，並定期的`要求升級，對發現病毒的機器及時的進行處理。
二、公司網站及中心呼叫系統的更進維護工作：主要包括公司網站的信息更新、維護等， 完成情況。本年度此項工作的具體完成情況如下：
20xx年度工作中存在的不足：
1、公司計算機及網路方面的管理情況較為混亂，另外，計算機管理也沒有成文的管理制度，因此機器的配較為混亂，年底對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記，並把每台機器責任到人。
2、目前e3軟體使用方面仍存在一些不足，在今後仍需努力學習。
3、有時工作事情太多做事有頭沒尾，對工作按排不合理，沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意，和個別同事之間相處不融洽。
對自己作息時間沒有合理的按排。有時有點被動，上班的時候會做一些跟工作無關的事。
20xx年度工作計畫： 本崗位作為公司一個服務性崗位，下年工作重點可從兩方面進行：
1、公司計算機管理方面，主要包括公司計算機及網路的維護、oa的維護、中心呼叫系統及網站信息更新工作，網點故障遠程協助，保證公司所有員工在網路利用方面能正常開展工作，為員工提高工作效率提供一個穩定、便捷的網路平台。
2、嚴格要求自己，遵守公司各項規章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還對公司的各項業務及運作情況作了一個全面的了解，熟悉業務知識，更好的做好本職工作。
以上是我在監控部it崗位上20xx年度工作總結及20xx年工作計畫，相信新的一年一定會有新的成就，同時在新的一年裡感謝公司對我的信任與支持。
有關部年度工作計畫集合 篇4
人力資源部在公司領導的關心指導下，恪守本部門的職能職責，以積極的工作態度，較為圓滿的完成了本部門的各項工作任務。在對待本職工作時，我們始終堅持實事求是的工作態度，拒絕在工作中誇誇其談，堅持從實際出發，腳踏實地，認真落實到工作的每一個環節上。在做工作時，我們深刻認識到要從實際情況出發的重要性，否則，有再好的想法和思路也只能變成空談；這就如同工程施工，把圖紙內容通過砌築來變成現實是最終目標，假如設計師在設計圖紙時只一味強調設計效果的完美、絢麗，卻脫離了現階段所具備的施工經驗及技術能力，這樣的工程最終只能成為空中樓閣。因此，工作中我們時刻謹記：以企業的生存發展為根本前提，緊緊圍繞公司利益，堅持從一點一滴做起，滲透到工作中的每一個細節，將平時看似大量瑣碎、不起眼的小事儘量做到好之又好，履行好了我們為機關部室、為項目部、為公司全體員工提供服務的基本職責。
一、員工引進、調配、管理方面
1、XX年共引進新員工XX人。人力資源部先後了多所高校的校園招聘會。在招聘現場與學生進行現場交流、精心篩選，並通過筆試、面試兩種形式相結合與百餘名應聘人員進行了深入的溝通與交流，選拔出了能夠適應公司發展的新人，並與他們簽訂了就業協定。
招聘工作中為了達到更好的招聘效果，繼續開通“智聯招聘”的網路招聘業務，利用智聯招聘網站發布招聘信息，網路的便捷為公司招聘注入新的方式，更有力的為空缺崗位選聘到更合適的人選。
x月份，安排XX名新員工參加入職體檢，為公司能夠招聘到合格的員工把好最後一道關。全年為XX名新招聘的員工辦理改派、戶籍落戶等相關手續，免去了外地員工的後顧之憂。公司為員工辦理集體戶，這是一項為本公司員工提供的服務，對於不在公司工作的離職人員，堅決採取多種形式要求其將戶口從公司集體戶中遷出。
2、人力資源部已經開始了XX年的員工招聘工作，已與XX名XX屆畢業生達成了就業協定。下一步，將繼續加大員工的招聘工作力度，特別是在春節後，計畫多次參加海爾路的人才市場招聘會，為公司招聘到合格的新員工。
3、積極的做好了人力資源的調配工作，在公司現有人力資源的情況下，根據現有人員狀況，針對各項目部的人員崗位需要，對多個項目部的組成人員進行了及時調整，通過合理調配基本滿足了工程項目對人員需求。
但隨著新員工的加入，仍存在著許多的不足，人員良莠不齊，今後人力資源部將加大對新員工的考核力度，對於不適合崗位的人員予以調整工作崗位，對於不適合公司發展的員工將提請公司予以終止勞動契約。
二、社會保險、勞動契約、薪酬、績效考核方面
1、社會保險、勞動契約、薪酬等工作是人力資源部進行的一項日常性工作，也屬於基礎性的工作，這項工作的執行的好壞關係到公司每個員工的切身利益，對此人力資源部抱著嚴謹的工作態度認真對待。全年共為XX人辦理了勞動契約簽訂及勞動關係轉入手續，為XX人辦理了勞動契約續訂手續，為XX人辦理了勞動契約解除、人事檔案退檔等手續。按時將公司的勞動契約的簽訂、續簽、解除和終止等情況進行網上備案。每月在規定的時間內為員工上繳社會保險費，為新簽勞動契約人員辦理社會保險轉移、續接工作。為XX名新員工辦理了社會保障卡。
在此要強調一下，公司現為員工繳納有養老、醫療、失業、工傷和生育五項保險，這五項保險是國家規定員工應享有的保險待遇，特別是工傷保險，如果員工在工作中發生有工傷事故，須立即向公司有關部門報告事故情況，任何人不得隱瞞事實，以免耽擱工傷申報期限，給公司也給個人造成不必要的損失。
2、對《員工工資管理辦法》中員工工資發放標準提出調整方案，針對方案進行了多次數據測算，最終在職代會予以討論並通過。
有關部年度工作計畫集合 篇5
在即將到來的新的一年，我們藥劑科根據醫院發展的總體目標，以改革創新的意識，求真務實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作,為提高藥品質量,提高科室創新發展,也為我院創造更大的經濟效益和社會效益，在去年工作基礎上設定新的切實可行的工作目標，以下是我科20xx年工作計畫。
1.落實並執行國家基本藥物政策，確保臨床優先，合理使用基本藥物目錄內的品種，降低患者的經濟費用，贏得良好的社會效益。
2.嚴格執行藥品採購制度，確保臨床用藥需求，並密切聯繫臨床及時了解各科室藥品需求動向及掌握藥品使用後的信息反饋。
3.加強藥品管理，保證患者的'用藥安全，加強藥品的購進驗收，在庫養護等環節的質量要求：
（1）對供貨商的管理，建立、完善供貨商資質檔案，要求三證齊備並簽訂藥品購銷契約及供貨質量保證協定書，藥品購銷員資質備案。
（2）藥品購進管理，執行從計畫、審核、採購並驗收的完整程式，對購進藥品名稱、批准文號、生產批號、有效期等基本信息認真審核記錄，有質量問題的一律不予入庫，並設立不合格藥品退貨記錄本，從而保證購進藥品的質量，對藥品效期實行動態管理，建立效期藥品警示牌，對效期6個月內將失效的藥品及時預警並通報臨床各相關科室，給予先期使用，避免不必要的浪費，從而減少醫院經濟上的損失。
（3）加強藥房藥品的貯存管理，及時做好溫、濕度記錄，嚴格按照藥品貯存要求放置條件適宜的環境中，並認真做好藥品在庫養護工作。
4.完善工作流程，提高工作效益，方便病人，提高服務質量，避免患者投訴的發生，嚴格執行調配審核制度，杜絕差錯事故的發生。
5.進一步加強毒麻的管理，嚴格執行“五專”管理，確保藥品使用安全。
6.進一步加強藥品不良反應監測工作，主動蒐集臨床藥品不良反應發生情況，並及時上報，為臨床用藥提供參考。
7.認真完成抗菌藥物專項整治活動相關資料，及時上報，為明年六月份的專項檢查做準備。
8.加強業務學習，鼓勵科室人員加強職稱資格考試，從而提高自身理論和實際工作能力。
有關部年度工作計畫集合 篇6
改善民生，解決民眾的生活困難，既是一件重大而緊迫的現實問題，又是需要艱苦努力的長期工作任務。20xx年，在街道黨工委、辦事處的領導下，我們要認真吸取和總結20xx年工作中的好經驗、好做法，始終堅持全心全意為轄區居民服務的原則，更新觀念，明確思路，抓住重點，突破難點，勇於創新，使街道民政工作實行新發展，再上新台階。概況講就是：健全一個體系，完善兩個機制，創新三個亮點，發揮三個作用，推進六項工作。
一、健全一個體系，就是健全全員覆蓋的救助體系。
二、完善兩個機制：
一是整合社區資源，激發社區內在活力，完善社區居民自治機制；二是強化社區服務功能，發揮居民議事會作用，調動廣大居民參與社區建設的積極性，完善居民自我管理機制。
三、創新三個亮點：
一是建立和完善特殊困難群體長效幫扶機制；二是全面推行“街道民政工作一點通”微信公眾服務平台；三是創新社區空巢老人家庭服務方式。
四、發揮三個作用：
一是發揮社區工作站和居委會的作用，認真做好黨政社群社區共治和民生微實事項目；二是發揮社區服務中心作用，為轄區居民辦實事、辦好事；三是發揮社會組織的作用，繼續做好扶貧幫困工作，營造互助共濟和諧向善的良好社會氛圍。
五、推進六項工作：
一是推進各項撫恤優待政策的落實，做好雙擁工作，重點做好優撫對象維穩工作。
二不是推進最低生活保障工作，做好低收入家庭認定和救助工作，嚴把入口關，準確及時發放最低生活保障救濟金，做到“應保盡保”，實行動態管理。
三是推進統戰僑（台）和雙擁優撫工作。
四是推進社區殘疾人管理工作，加強街道殘疾人職業康復中心的建設。
五是推進社區老齡工作，積極推進居家養老工作的開展。
六是推進殯葬改革工作，著重加強新村深埋綠化地整治和管理。
當前的市容環境整治工作是一項長期的民心工程，需要由政府組織，街道、社區、管理處及自治組織實施，民眾共同參與。由於部分居民的不良衛生習慣沒有改變，如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養犬等成為“天然”的習慣，有些整治過的地方又出現新的問題，導致這些地方的整治工作，只治了標，未治本。為此，街道將根據實際，進一步做好宣傳發動，提高民眾文明衛生素質，讓廣大居民投身到治理市容環境衛生活動中去，通過開展系列教育活動，使居民養成良好衛生習慣，自覺維護城市環境衛生。同時，進一步加大農貿集市、大型購物商場、社區公園等區域和轄區行業單位的監管、整治力度，採取切實可行的辦法，落實責任制度。建立長效管理措施，做到整治一處，鞏固一處，美化一處，真正使市容整治工作做到不留死角。
（一）繼續落實好市容環境綜合考核相關任務及工作。
市考核領導小組辦公室為了進一步推進20xx年的市容環境綜合考核工作，不斷完善考核內容和考核措施，市考核領導小組辦公室擬訂了20xx年度市容環境綜合考核工作方案。城管科將根據近期市容環境綜合考核工作會議精神，結合新的考核方案，全面對轄區環境衛生、綠化管養存在的問題進行排查，對三個外包服務單位企業強化管理，使作業單位之間能密切配合及互補，充分體現力往一處使的質量效果。力爭20xx年市容環境綜合考核能挺進全市前六，為街道增添榮譽。
（二）繼續推進城市管理工作常態化、精細化發展。
環境衛生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城鄉結合部等延伸、拓展，進一步規範環衛作業內容、延長保潔時間，落實定人、定崗、定責制度，確保環境衛生管理“無死角、無空擋、無盲區”，真正做到“處處有人管、事事有人抓”，消除管理空檔和盲區。
（三）與社區工作站建立起高效便捷的協調機制。
為了更好的發揮城管的工作職能，與工作站之間保持信息暢通，能使問題得到高效及時的安排及處理，全面解決轄區存在的環境衛生及綠化問題。
（四）繼續全面強化“門前三包”管理制度。
“門前三包”責任制是全社會共同參與，使市容環境衛生乾淨整潔保持常態的一項重要基礎制度。為此，從城市管理的角度，建立“門前三包”舉報機制。
（五）落實量化管理工作。
根據街道黨工委的指示精神，結合我科室工作實際情況，建立健全考評機制和激勵機制，充分調動全科工作人員的工作積極性、主動性和創造性，制定城管科工作目標責任量化考核工作方案，做到定崗、定人、定責，用量化管理制度促進科室工作質量得到全面的提升。
（六）創新建立“微城管”微信的公眾號
1、20xx年，城管科將不斷改革工作方式方法，以服務好轄區單位、居民為工作重點，為加快街道城市管理的宣傳工作，促進街道與市民及時互動與溝通，信息能夠得到及時公布，城管科創新搭建“微城管”微信的公眾號，強化對外宣傳工作,提升城管形象。
通過搭建陣地建設、政策宣傳、辦事流程及網上預約、“隨手拍”、城管論壇等微信平台板塊，可以隨時隨地與公眾進行應急互動和即時交流，比如現場直播突發事件、發布應急通告甚至闢謠等等，推廣政務信息公開發揮積極、正面作用的同時，也提高了街道的公信力。給轄區居民民眾、企業單位提供一個開放式的交流和溝通的平台，隨時隨地給街道城市管理工作提出意見和建議。
2、微信公眾平台基本板塊
（1）辦事指南（養犬知識、預防知識）
（2）民眾反映（轄區垃圾、消殺四害、道路設施、三防問題）
（3）活動開展（垃圾分類、定期活動）
目前，城管科創新亮點工作——“微城管”微信平台正在積極創建當中。
（七）積極協助推進街道體制改革工作
認真按照街道黨工委關於體制改革工作的相關指示精神，做好人員的思想動員工作，要求科室全體人員繼續保持積極的工作幹勁和認真的工作態度，以積極的心態面對體制改革，服從街道的統一安排。
1、加強與上級物業部門溝通，營構物業共享平台。使用物業單位，幹部職工之間的溝通，講究誠信，相得益彰，增加對管理服務部門的了解，管理服務已經做了什麼，有什麼困難，以後如何克服，使用單位和個人不僅能夠主動地參與管理，更可以有效的實施監督，而管理服務部門也因此增加了透明度和親和力。
2、強化物業管理方面的組織制度建設。深入開展和諧文明社區活動，發動使用單位個人參與，如垃圾亂扔、高空拋物、亂停車輛等，用文字和圖片的形式張貼曝光欄進行曝光，將得到充分的發揮。對不文明行為形成一種強大的輿論壓力，形成一個“愛我，參與文明共建”的良好局面。
（1）建立安全生產制度，對轄區自用物業，包括已移交區出租物業，會同盛天源公司進行不定時的消防安全檢查，建立台賬，發現情況發出告知書立即整改，或報告相關執法部門處理，同事記錄發生頻率及其原因的制度，進一步評估安全，促進工作過程變化效果的評價方法。
（2）對本單位的物業設備設施等情況，常態檢查處理，如需維修更新的項目，通過專業部門鑑定評估，作出方案，報辦事處審批後委託盛天源公司具體實施。
（3）繼續做好歷史遺留物業產權訴訟跟蹤工作以及部分街道物業城市更新改造談判工作。
3、辦事處交給的其他工作。
有關部年度工作計畫集合 篇7
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，以實施聯合國第七周期項目為抓手，以促進人口均衡發展為核心，以推進工作轉型發展為重點，按照“抓基礎、優服務、重民生、強隊伍”的總體工作思路，進一步解放思想、轉變理念，完善機制，拓展服務，狠抓落實，著力構建“黨委重視、政府負責、部門協同、公眾參與”的人口計生工作格局，為建設“太湖望縣、錦繡長興”提供良好人口環境。
二、主要人口指標
1.人口發展主要指標全面完成。全縣計畫生育率、戶籍人口自然增長率均達到市下達指標；出生人口性別比保持正常；婚前醫學檢查率和孕前優生檢測率、國家孕前優生項目完成率均達到80%以上。
2. 人口均衡發展有效推進。人口計生工作統籌協調體系、公共服務網路體系、利益導向體系、管理評估體系四大體系建設有明顯進展。
3.公民計畫生育權益得到進一步保障。育齡民眾合法計畫生育權益得到更好保障，民眾滿意率達90%以上。
三、主要工作舉措
1.重機制，著力在建立健全統籌解決人口問題上下功夫。一是完善統籌工作機制。建立統籌人口發展領導小組，出台《統籌人口發展、促進人口長期均衡發展的意見》，明確各級各部門職責，推進人口計生工作轉型發展。二是完善人口信息共享機制。加快推進與公安、衛生等部門人口信息資源的共享，並以基層村居（社區）為基礎，建立完善人口登記和統計制度，推進人口基礎信息統一採集、共同使用。三是完善格線化服務管理機制。充分發揮協會組織優勢，健全格線化服務網路，落實服務管理工作責任，加強對重點對象的動態管理，跟蹤服務。四是完善流動人口均等化服務管理機制。將流動人口計畫生育工作融入流動人口社會管理新格局，配合相關部門抓好新居民管理服務機構計生工作職責的落實，加強各級服務站所計生宣傳服務陣地建設，確保機構、隊伍、投入到位，保障各項工作順利開展。加強與公安、衛生、新居民事務等部門的聯動互補，落實證件查驗、人員登記、信息通報、宣傳教育等工作，共同推進流動人口服務管理。大力發展企業、行業等計生協會，著力開展以“送知識、送健康、送服務”為主要內容的生殖健康服務，免費服務落實率達到85%以上，真正做到與戶籍人口同宣傳、同服務、同管理，鞏固均等化示範成效。
2.求創新，著力在推進人口計生工作轉型發展上下功夫。一是推進人口計生公共服務三大體系建設。首先建立以縣、鄉鎮辦事大廳、村級便民服務中心為依託的人口家庭行政管理服務體系。其次建立以縣、鄉鎮人口計生服務機構、村級人口計生服務室和城鄉社區衛生服務室為依託，縣、鄉鎮婦幼保健體系為補充的人口計生技術服務體系。同時，加快縣計生指導站二期省級標準化建設，做強、做精、做特計生指導站，真正成為育齡婦女落實避孕節育措施的'首選之地。並將人口計生服務站與新建的鄉鎮衛生院合作，建立人口計生公共服務機構，做到服務陣地、人員要求、服務項目“三統一”。再次建立以基層計生協會組織為紐帶，以村（居）民小組為支持，組織和引導民眾實行自我教育、自我管理、自我服務的民眾自治體系。二是推進人口計生公共服務機構職能轉變。將縣、鄉鎮、村（社區）人口計生服務機構全面更名，分別為縣人口家庭指導服務中心、鄉鎮（街道）人口家庭指導服務站、村（社區）人口家庭指導服務室。同時，按照各級人口家庭指導服務機構圍繞計畫生育/生殖健康、家庭發展、信息服務開展優生促進服務、嬰幼兒早期發展、青春健康援助、老年健康指導、生殖健康（計畫生育）服務、行政事務受理、宣傳教育培訓、人口信息管理、特殊關懷救助等服務，並做到分級負責、上下聯動、協作配合、有效運行。三是推進人口計生公共服務方式方法創新。在畫溪街道創建規範化人口家庭指導服務室試點的基礎上，力爭創建30家人口家庭指導服務室，同時，在中心鎮計生服站較好的鄉鎮，探索以鄉鎮服務站為基礎，由專業社工人員組成的社工組織以及專業志願者隊伍為補充的服務機構，以政府買服務，項目化運作的方式做特做優人口家庭公共服務。
3.優環境，著力在提高家庭發展能力上下功夫。一是全面推進“幸福家庭”促進計畫。鞏固提升“健康寶寶計畫”實施成果，大力推進國家孕前優生項目，確保檢查服務覆蓋面達到80%以上。深化實施國家特殊計生家庭幫扶項目，鄉鎮（街道、園區）建立關愛基金。爭創省級“少生快富”項目，繼續開展“冠名基金”、“點擊夢想.連結愛心”等活動，大力拓展“生育關懷”行動，幫扶困難計生家庭1000戶以上。二是進一步完善人口社會政策。落實獎扶、特扶、特殊和困難計畫生育家庭社會保障等惠民政策，繼續完善特殊計畫生育家庭扶助制度，督促鄉鎮（街道、園區）完善和落實系列獎勵優惠和幫扶政策。充分發揮計生協會村民自治民主管理的作用，指導完善村規民約，進一步強化優惠獎勵政策的推動作用。爭取部門支持配合，實現惠民政策與人口計生政策有效銜接。三是深化“三優”促進工作。依託幼稚園、醫院、早教機構等場所，創建1個省級三優指導中心示範點，6個“三優”指導中心，利用衛生、教育的師資力量進一步充實“三優講師團”隊伍，合理設定三優課程，提升授課水平，擴大目標人群培訓教育面。四是打造特色宣傳氛圍。結合人口計生重大節日，整合社會宣傳資源，利用各類新聞媒體，開展“年畫之星”、“最美計生人”等評選活動，打造有特色的宣傳品牌和人口文化品牌，同時加強輿論引導和正面宣傳，充分發揮利用新聞媒體，營造有利於人口計生的輿論環境。
4.強載體，著力在保障人口計生事業健康發展上下功夫。一是著力推進依法行政工作。積極引導民眾按政策生育，促進人口均衡發展。繼續依法加強社會撫養費徵收工作；推進人口計生工作方式轉變，嚴格執行人口計生法律法規，進一步完善計畫生育政務公開和村務公開制度，加強便民服務中心人口計生視窗建設，規範服務事項，拓展服務內容。推廣網上再生育審批工作，加大陽光計生力度，爭創省級陽光計生統計示XX縣；進一步加強出生人口性別比綜合治理工作，出生人口性別比保持在正常範圍內；加強人口計生信訪工作，構建和諧計生。二是深化管理與評估改革。按照鄉鎮（街道、園區）大小與性質不同，分類進行考核，同時，設立人口計生工作優秀獎和創新獎，鼓勵鄉鎮（街道、園區）創先爭優、創新特色。並按照市要求，完善人口和計畫生育目標管理責任制和“一票否決”制度，建立健全民眾需求決策機制，推進工作創新。三是加強人口計生幹部隊伍建設。從統籌解決人口問題和加強人口計生公共服務出發，加強人口計生行政管理隊伍、人口計生技術服務隊伍和計生協會隊伍建設，並注重社會工作者隊伍建設，逐步建立以計生技術服務人員為主體、社工人員和專業特長志願者為補充的公共服務隊伍，加強教育培訓，積極推行村級計生服務員公選機制，建立一支適應新形勢新要求的人口計生幹部隊伍。同時，繼續開展“請農民兄弟姐妹評計生”和“請流動人口農民工評計生”活動，並且通過月會、簡報、手機簡訊反饋、跑戶抽查、暗訪與考核等多種途徑，加大對工作的督導力度，不斷改進工作作風，提升服務效能，在新一年人口計生工作再上新水平。
有關部年度工作計畫集合 篇8
20xx年是令國人歡欣鼓舞的奧運年，為了更好的迎接奧運的到來，07團總支會在院團委的帶領下開展一系列與奧運主題緊密相連的活動。
“迎奧運，講文明，樹新風”是我們下個學期的活動主線，團總支將圍繞這個主題開展三個階段的活動，以期讓本年級學生用最好的心理和生理狀態迎接奧運的到來。
第一階段：三月份
1新學期伊始，奧運倒計時牌的安置和準備
2長期設定與奧運有關的宣傳版，每二到三個星期進行更換。展版的內容擬定為中國在奧運會這個大舞台上走過的路程，從第一次參加奧運會，到08年舉辦奧運會，以時間遞進的順序設定展版。合理安排次序，在六月份時設定08奧運有關的展版。
33.12植樹節，組織同學去需要進行綠化的地區種植奧運樹
43.15消費者維權日，與南京的消費者權益協會聯繫，發動學生前往大賣場，和新街口等市中心地區作宣傳和調查。
第二階段：四月份
1進行學農活動，組織同學去農村地區體驗農忙時節農民的辛苦
2在學農活動開展的同時，進行義務支教的活動，積極的參加到鄉村國小的教學活動中去，並向孩子們講解奧運知識。
3進行“迎奧運，講文明，樹新風”徵文攝影大賽
4清明節期間，組織學生代表前往南京雨花台憑弔烈士，進行愛國主義教育。
第三階段五月份至六月初
1五四青年節期間，開展“南京徒步一日游”活動，鍛鍊身心意志，沿途做奧運宣傳。
2五四青年節期間，採訪老革命，培養愛國情操
3五月八日，世界紅十字日，與院紅十字會合作，組織義務獻血
4兒童節期間前往南京市社會兒童福利院，與小朋友們進行聯歡，從建立的愛心基金中撥款購買禮物，由於已經和福利院建立了長期的愛心合作關係，這項活動的開展應當更具特色。
5進行奧運知識競賽，為奧運的到來做最後準備。
有關部年度工作計畫集合 篇9
x年水利工作，在街道黨工委、辦事處的高度重視和正確領導下，珠街街道抓住農田水利基本建設、五小水利建設規劃和大力發展水保生態建設的機遇，以抗旱防汛保全為主題，以工程項目建設為重點，搶抓冬春季有利時機，結合珠街實際，動員組織廣大幹部民眾積極投身農田水利基本建設和抗旱防汛保全工作中，積極實施項目帶動戰略,安照區水利建設及抗旱保春耕會議精神，全力以赴、真抓實幹、精心組織、整體推進，各項工作有聲勢、有規模、有實效，全面和超額完成了各項任務。
一、水利工作完成情況
(一)、工程建設和管理
全年街道水利工程建設完成件，投入資金x萬元，(其中：中央補助x萬元，省市補助xx萬元，區補助xx萬元，鄉配套及投勞籌資xx萬元)，投入勞力 萬工日，完成綜合土石工程量萬m3，完成各類工程件，其中重點水利工程件,石漠化治理水利水保工程件， 滑坡水土流失治理工程x件，溝路綜合治理件,涵閘x件,水池、水窯x件x個, 更新改造抽水站件四站，清淤歲修工程件,水毀工程件,改善灌溉面積x畝，除澇面積x畝，治理岩溶水保面積x平方公里，改善xx人,頭大小牲畜的飲水。
完成件重點工程。一是大沖小(二)型水庫除險加固工程全面完工，投資x萬元;二是大箐口小(二)型水庫除險加固工程進入驗收階段，投資xx萬元;三是石漠化治理水利水保工程完工驗收，投資x萬元，完成坡改梯200畝，經果林x畝，水保林xx畝，封禁治理x畝，修建生產道路xx公里，建管道千米，修建蓄水池x個，生產水窯x個;四是堡子農業綜合開發項目全面結束，投資x萬元;五是東河滑坡水土流失治理工程全面完工，投資xx萬元;六是三源防汛工程入掃尾階段，投資xx萬元。
完成“五小水利”聯合口小水窖建設工程，中所、墩子、三源、西海、小河灣件溝路治理工程xx米;珠街水土流失治理滑坡水毀工程件。更新改造中所、西海抽水站x件四站。
五小工程規劃及珠街、三源、永泉高標準農田開發項目規劃工作。完成南盤江珠街段綠化植樹x萬餘株。
(二)、加強工程建設管理
加強用水戶協會的管理，完成水毀工程修復x件x處,疏俊渠道xx公里,涵閘檢修道,對站台排灌站進行了維修,對小溝小河都組織了清淤歲修,為今年的抗旱灌溉和防汛工作做好了充分的準備。在抓好工程建設的同時,進一步強化工程監督管理,工程推行“四制”管理,嚴格“五按”實施,建立健全質量“三檢制”和保證體系,確保了水利建設項目的質量、工期和投資的'控制,在工程管理方面, 發揮用水戶協會作用, 作到以協會管水用水，維修養護工程，為基層幹部解除後顧之憂,全身投入農村建設和社會經濟發展中,增進了水利服務意識,加深了民眾關係。
(三)、防汛、抗旱灌溉和山洪災害防禦工作
根據區抗旱保春耕和防汛會議的要求,我們抓好了各項措施落實：一是防汛工作街道黨工委辦事處高度重視，各村(社區)加強領導,按照“八抓八落實”的工作措施,做到工作落實,機構落實,責任落實,隊伍落實,防汛預案落實,物資落實,制度落實、險工地段檢查落實，全年防汛工作實現安全渡汛。二是加強抗旱灌溉協調工作,積極協調各級水務部門的調水,使街道壩區xx個村委會“兩栽一種” 於x月x日全面完成。並針對今年“兩栽一種” 後出現的旱惰, 精心組織調水和投入人員抗旱,使全街道抗旱期間水庫、壩塘、抽水設備正常運行,做到最佳化配置,科學調度,合理調水,確保抗旱工作的落實,使災害降低到最低限度。三是全街道五庫五塘至九月份蓄水均達到正常蓄水位，保障了明年的灌溉工作。四是對全街道六個村委會xx個自然村山洪災害進行排查，健全群測群防體系，安裝監測設備套，培訓人員xx人次，發放裝備物資和資料x余份，完善了山洪災害的防治工作。
(四)、項目儲備工作
提前做好“十三、五” 水利規劃，通過一村一組的摸底調查，一庫一壩、一塘的勘測，摸清了街道水利工程設施現狀，分布和未來規劃建設情況，形成了全街道未來水利發展規劃報告，並編制了項目建議和可研報告，只要有項目支持，就可以上報項目規劃實施計畫，就能爭取到項目資金，先後完成了壩區農田、河渠、泵站建設規劃工作。
(五)、強化工作作風建設
結合民眾路線教育實踐活動及工作作風年建設,加大水務所各項工作的管理，人員分工細化職責明確，提高工作人員整體素質、工作作風和工作執行力，健全各項規章制度, 確保水利工程建設和管理工作的責任。
二、工作存在的問題
一是農田水利基本建設的長效投入機制尚未健全, 主要依靠水利項目爭取建設資金的投入機制帶動，水利建設資金不足;二是水利工程管理還存在“重建輕管”,“建管脫節現象”仍然存在, 用水戶協會的職能職責應充分完善，管理還需加強;三是需進一步提高部分人畜飲水的管理問題;四是工程建設中質量監督管理力度還需進一步加大;五是少數幹部民眾水法規認識不夠,損壞水利設施, 開採砂石造成水土流失，要加強水法規宣傳和執法力度;六是水務所管理工作進一步健全,專業技術人員整體素質有待進一步提高。
三、工作計畫
(一)、水利工程項目規劃儲備工作
做好水利項目前期準備工作，進一步抓好水利項目儲備。一是提前做好“十三、五” 水利規劃，二是做好五小工程項目件的規劃;三是珠街、永泉高標準農田開發項目，投資x萬元，計畫x年實施;四是堡子小型重點縣建議項目規劃立項;五是x年青龍石漠化治理工程,投資x萬元，計畫於x年實施;六是爭取上級對內圩河綜合治理項目的實施;七是爭取資金對部分抽水站的更新改造。八是陸家山小(二)型水庫除險加固工程的測設實施。
(二)、主要工作
1、工程建設和管理。一是抓好大沖、大箐口兩件小(二)型水庫除險加固工程建設，確保x年全部驗收。二是完成青龍口糧田項目建設，投資x萬元的實施。三是三源、珠街高標準農田開發項目，投資x萬元的實施。四是完成青龍石漠化治理水利水保工程，投資x萬元的實施。五是完成三源角家村綜合治理水利項目的實施。六是做好永泉何家大圩高標準農田開發項目，投資x萬元的前期實施工作。七是五小工程下達建設任務。八是掌握各村委會(社區)農田水利基本建設情況，並對照目標任務，對各項工作措施落實的組織領導、管理、工程質量、措施落實、宣傳力度等情況以及典型經驗、採取的主要措施和存在問題進行指導，以促進街道及重點工程加快建設進度，確保今年汛期安全度汛。
2、早安排、早部署、加強抗旱灌溉協調工作。針對今年蓄水情況,加強抗旱灌溉協調工作, 完成x年灌溉工作。
3、抓檢查、促安全、做好x年防汛工作。對轄區水庫、河流的主要防汛地段進行全面檢查，做到逐庫、逐堤，一個不漏,堅決做到不留死角，對檢查中發現的問題，及時採取措施，及時消除隱患，跟蹤檢查落實情況，切實消除防洪隱患。
x年的水利工作，將針對工作中存在不足，抓好完善的同時，認真圍繞街道“五區三地一城”經濟社會發展的總體部署，立足水利實際，按照“緊扣一個主題、強化兩項改革、做到三個圍繞、突出四個重點、抓好五項工作”的思路，進一步解放思想，更新觀念，銳意進取，抓住街道區位優勢的機遇，切實加快全街道水利發展步伐。
有關部年度工作計畫集合 篇10
在20xx年的工作中，我們將緊緊圍繞上級布置的各項任務和指示精神，結合社區實際，有序的開展各項工作，以創造特色為目標，服務民眾為宗旨，加快社區建設，促進協調發展。制定本工作計畫；
一. 目標任務
工作目標；一是堅持全面加強和改善黨的領導，創一流兩委班子；二是以社區服務為龍頭.不斷豐富社區建設的內容，增強服務的發展項目，努力提高居民生活質量，不斷滿足人民民眾日益增長的物質文化需求。
二. 具體從以下幾個方面實施；
1. 加強社區黨建
一是結合社區黨員的分布情況，開展黨的工作，宣傳貫徹黨的路線.方針.政策和國家的國家的'法律.法規，支持和保證社區居委會依法自治，做好思想政治工作，發揮黨員在社區建設中的先鋒模範作用；二是積極做好老幹部的創先爭優活動；三是做好黨員發證工作。
2. 完善社區環境
進一步深化城鄉環境綜合整治活動力度，切實改善社區周邊環境，大力整頓場鎮衛生，並建立長期有效機制，將改善場鎮衛生環境作為長期目標來抓。
3. 拓展社區服務
（1） 社區建立老年活動室，積極興辦老年設施，豐富老人的文化生活。對老年人中的特困人員；如高齡，身邊無子女，病殘孤寡老人列為社區幫助對象，對這些特困人員製作基本情況卡片，建立檔案資料後便於有的放矢的為老年人服務。
（2） 新增健身器材和體育器材，豐富社區居民的文化生活，提升精神文明素質，改善精神文明面貌。
（3） 要通過開展多形式.多層次.多樣化的社區文化教育活動，營造一個有利於提高人們的文化素養和精神境界的良好氛圍。利用社區內的各種專欄，板報宣傳社會主義精神文明，倡導科學文明健康的生活方式。
4. 加強社區治安
以公安派出所為主力軍，社區居委會為基礎，依託社區警衛室，落實人防..物防.技防等防範措施，及時化解各種不穩定因素，做到民間糾紛調解率達100％，成功率達98％以上。加強對流動人口的管理，為社區居民創造一個穩定.安全的生活環境。
5. 完善社區勞動就業和社會保證體系
一是健全完善社區服務網點，為失業. 失地人員在就業提供服務，促進無業人員再就業；二是提供必要的勞動法律法規及有關政策諮詢服務；三是做好單位.企業人轉為社會人的各種保障的宣傳，離休人員的管理服務工作。四是盡最大範圍的提供社區周邊企業空缺崗位，保障社區無失業人員就業。
6. 做好計畫生育工作
一在居民小區人群中的地方將設定計畫生育宣傳教育內容。二是充分利用社區資源，發揮與民眾聯繫密切的優勢，多層次.多渠道.多形式開展以系列服務活動，盡力解決育齡民眾在生活.生產.生育中的疑問和實際困難。三是組織開展好上門服務活動，做好育齡民眾術前術後的跟蹤服務工作。結合‘三查‘開展查病. 査孕. 查環，發現的病患者，及時指導治療，並做好免費為育齡婦女民眾進行4次生殖健康檢查工作。
有關部年度工作計畫集合 篇11
1、促進就業取得新的進展。通過深入實施積極的就業政策，**年全市新增就業崗位70、3萬（其中非農就業崗位15、1萬），**年底，城鎮登記失業人數為26、78萬人，城鎮登記失業率下降到4、3%以內。出台了鼓勵自主創業、自謀職業的政策，對大齡失業人員實施了就業崗位補貼和社會保險費補貼，對本市郊區農村富餘勞動力實施了跨區非農就業崗位補貼，並強化了對勞動者自主創業、自謀職業項目的扶持。公共就業服務進一步得到加強。就業援助機制進一步得到完善，全年共幫助4000多戶“零就業家庭”至少一名家庭成員實現就業。對勞動者就業技能培訓力度不斷加大，啟動校企合作的定向培訓模式，全年共完成校企合作培養高技能人才5000多人，為4、01萬青年提供了職業見習崗位，職業技能培訓人數達到36、52萬，本市高技能人才占技能勞動者的比重已提高到19%。
2、完善社會保障體系邁出新的步伐。**年**月，《**市社會保障規劃》發布實施，社會保障事業加快發展。社會保障覆蓋面進一步擴大，列入市政府實事項目的來滬從業人員綜合保險參保人數達到333、6萬，比XX年底增加54、6萬。按照國家的總體要求和市政府的工作部署，對“城保”、“鎮保”、“農保”退休人員普遍地增加了養老金，並提高了失業保險、工傷保險待遇標準。“城保”做實個人賬戶工作進一步得到推進，調整城鎮企業退休人員養老金計發辦法的工作平穩有序地實施。市政府還發布了《關於完善本市農村社會養老保險制度的通知》，完善“農保”工作正式啟動。
3、發展和諧勞動關係取得新的.成效。《**市發展和諧勞動關係三年行動計畫（**年-**年）》開始實施，發展和諧勞動關係工作全面推進。貫徹實施《勞動契約法》的準備工作有序開展，宣傳力度進一步加大，加強對企業用工行為的規範和指導，**年底全市勞動契約簽訂率超過90%。加強對企業工資分配的指導，完善企業工資增長指導線，發布勞動力市場工資指導價位和行業人工成本信息，促進企業建立普通職工工資正常增長機制。調整最低工資標準，切實提高低收入職工的工資水平。同時，還加大了工資集體協商推進力度，進一步擴大覆蓋面。強化勞動保障監察，去年，本市勞動保障監察部門共受理舉報投訴2、4萬件，檢查用人單位4萬戶，追繳欠薪欠保金額5、4億元，涉及勞動者75萬人次。健全勞動爭議仲裁體制，在浦東新區、閔行區、嘉定區建立了實體化的勞動爭議仲裁院。妥善處理勞動爭議，全市勞動爭議仲裁機構全年受理案件2、95萬件，涉及勞動者3、98萬人，處理結案2、75萬件，協調調解率達到66%。
4、加強社保基金監管開創新的局面。按照中央工作組和市委、市政府的要求，我們對社保資金案所暴露出來的問題進行了全面的反思和深刻的剖析，以建立長效監管機制為目標，以完善體制機制為抓手，開展了切實整改。嚴格按照國家的規定製定了《**市社會保險基金財務管理辦法》，經市政府批准從**年1月1日起正式實施，將本市各類基本社會保險基金全部納入了財政專戶，實行收支兩條線管理。按照勞動保障部和市政府關於建立企業年金規範管理運營機制的要求，完成了原由社會保險經辦機構管理的企業年金整體移交給具備資格的機構管理運行。從強化社保基金預算管理、實施內審制度等方面著手，加強了資金使用的內部控制。按照市委、市政府的要求，積極籌建市社會保障監督委員會，逐步地形成由行政監督、專門監督、社會監督相結合的社保基金監督機制。
5、抓好勞動保障公共服務呈現新的面貌。加強全系統職工的責任意識和服務意識，改進服務方式，提高辦事效率，本市公共就業服務、社保經辦服務以及電話諮詢服務質量不斷提升。依託本市勞動保障服務網，在網際網路上開通了“人民民眾評議本市勞動保障工作”平台，定期開展“局長線上”活動，將本市勞動保障部門履行的行政管理和公共服務情況向全社會公開展示，全面接受社會各方的評議和監督。堅持建設與督查並重的原則，深入推進政風行風建設。**年，全市勞動保障系統在市政風行風測評中的8項基本內容的總評分在11個被測評的綜合管理類部門中排位第二，比去年上升了兩位。
6、深化行政審批制度改革。按照市政府部署，進一步清理和規範行政審批事項，切實取消不必要、不合理的審批項目，全面清理行政性收費項目。對確需保留的行政審批事項，要依法最佳化和規範審批程式，提高審批透明度和審批效率，更好地為企業服務，為民眾辦事。
7、提升本市勞動保障公共服務質量。加強勞動保障視窗單位規範化建設，不斷提升本市勞動保障各項服務的質量和效能。進一步完善和落實政風行風建設長效機制，深化全市勞動保障系統視窗單位規範服務達標活動，不斷完善監督考核機制，堅持政風行風督查，重點針對人民民眾反映比較集中的問題，切實落實整改措施，進一步提高滿意度。
8、不斷提高化解矛盾的能力和水平。切實加強勞動保障信訪工作，拓寬和暢通社情民意表達渠道，依法、及時、合理地處理人民民眾的訴求。充分發揮區縣、街鎮和勞動保障基層工作隊伍在化解矛盾方面的積極性和優勢，健全“信、電、網、訪”一體化機制，將矛盾和糾紛化解在第一時間、解決在萌芽狀態。探索建立地區勞動關係預警機制，將各種可能導致勞動關係不穩定的因素納入可控範圍。
有關部年度工作計畫集合 篇12
“安全、有序、激情、和諧”是公司20xx年工作的指導思想，安全、有序同時也是法務工作的目標。根據目前公司法律工作的現狀，20xx年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開：
一、公司規章制度的修訂、完善
公司的規章制度是按制度內容進行部門歸口管理的，20xx年擬計畫按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度20個，財務制度16個，行政管理制度6個，品質管理制度3個，後勤管理制度13個，工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見，相關工作在第一季度內完成。
二、契約及法律檔案的審查
契約及法律檔案的審查是一項日常性工作，契約及其他法律檔案審查保持自收到文本4小時內審核完畢，並提出相應的書面法律意見或進行相應的修改；
根據目前情況，對經濟契約制度中的契約評審內容進行調整，計畫20xx年2月底前完成。
對格式契約進行常規修改，使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內完成。
三、法律諮詢與培訓
工作時間內隨時接受各部門的法律諮詢，並及時給予答覆。對於諮詢情況予以登記。計畫與信息部聯繫，開通一個專門的法律諮詢信箱，方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的諮詢。
與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據公司情況，擬重點就契約法、勞動契約法、產品質量法、消費者權益保護法、智慧財產權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，可以根據需求增加培訓內容和次數。
四、法律糾紛的處理
公關法務部協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發現重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。
按公司規定由公關法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛，應當及時收集各類證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。
五、法務工作檔案的建立
目前法務工作檔案制度沒有建立，所有契約和法律檔案的評審均未在公關法務部登記和留存。20xx年始所有契約和法律檔案的評審均進行登記，並且將評審的材料及評審意見複印留存，以備隨時查檔。
對於將來公關法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便於查閱。
六、自身素質的提高
加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業務培訓和同行交流。
有關部年度工作計畫集合 篇13
我社區地處城鄉結合部，市容管理、衛生保潔等一直是老大難問題，創建工作十分繁重。年初以來，以開展創建全國衛生城市和創建文明城市活動為契機，我社區不斷加大創建工作力度，採取有效措施，使創建環境得到明顯改善。一是加強“雙創”工作宣傳力度。在各社區人口密集處設立“雙創”活動宣傳點，發放宣傳材料，解答“雙創”相關問題。對轄區企業，督促其成立“雙創”工作機構，定期組織開展健康教育和愛國衛生活動。二是實行格線化管理。對轄區內的小區實行格線化管理，社區分管領導負總責，設一名工作人員為格線負責人，負責其格線內的環境衛生、亂搭亂掛。三是加強保潔隊伍建設。年初以來，我社區壯大了社區保潔隊伍的同時，督促中聯公司將其保潔隊伍暫納入我社區進行統一管理，有效提高了保潔隊伍的.工作質量和效率。四是加強督查。社區領導堅持每周深入居民小區實地查看，發現問題現場發放督辦單，限期要求此片地區責任領導治理，並每兩周通報一次檢查結果
有關部年度工作計畫集合 篇14
總體目標：
X年，全區旅遊經濟總量實現穩定增長，可持續發展能力明顯增強，服務質量顯著提高，市場秩序和發展環境進一步最佳化，經濟效益和社會效益大幅提升。
以下是X年度重點工作：
1、推進旅遊項目建設。包括在建項目九仙山(白花岩)景區開發項目、千工嶺綠色生態示範村項目、小豐世外桃源休閒項目、銅鈸山大酒店項目、東陽龍溪鄉村旅遊項目;新建項目釋了禪美術收藏館、套用工程職業學院銅鈸山藝術創作中心項目、軍潭改線項目、水尾山公園項目;謀劃新項目遊樂園項目、萬花谷慢生活休閒旅遊度假區、湖裡至小豐公路、軍潭至木城關公路、白花岩、鐵山、葉家、七星、石溪旅遊公路、十五都港河堤改造加固、建設旅遊集散中心。
2、推進旅遊品牌建設。X年成功創建2個4A級景區(銅鈸山景區和紅木文化創意產業園)，1個3A級景區(橫山東岩景區)，包裝銅鈸山品牌和紅木文化品牌，打造特色旅遊品牌，銅鈸山創建全國生態旅遊度假示範區。創建2個xx省4A級鄉村旅遊點，5個xx省3A級鄉村旅遊點。
3、加快旅遊交通運輸產業發展。X年建設上饒--銅鈸山旅遊快速公路。
4、積極推動賓館建設。現有四賓館1家，共有床位351個，餐位800個，在此基礎上，實現X年新建1家四賓館，達到床位100個，餐位500個;籌建2家三賓館，1家四賓館。
5、規範發展“鄉村民宿”。制定和推廣“民宿服務質量規範”，重點扶持5-6地“鄉村民宿”發展，實現X年通過認定和掛牌的民宿10家。
6、實施各產業融合，實現旅遊聯動發展。以“農家樂”評定和獎補措施為抓手，促進鄉村休閒旅遊的`規模增長、集聚發展、質量提升和結構最佳化，實現X年農家樂(民宿)總數分別達50家，“農家樂”經營戶人均增收2萬元以上。籌建洋口鄉村旅遊集聚區。依託戶外運動俱樂部和戶外運動裝備銷售經營戶促進城鎮居民康體休閒運動旅遊發展。實現X年建設2個旅遊購物基地。實現X年形成林果商品生產基地。
7、培育新業態，推動旅遊業轉型。以“農家樂”綜合體、休閒運動基地、戶外運動線路和特色旅遊城鎮為載體促進鄉村休閒旅遊、城市休閒旅遊和運動休閒旅遊產業的發展。重點培育G3、G60、G1514國道和S19、S203、S201省道等“自駕游”線路。培育線上旅遊服務企業、旅遊土特產品銷售網店和旅遊票務銷售等旅遊電子商務發展。引導培育健康養生旅遊發展。
8、推進公共服務運營體系建設。根據服務接待遊客數量和服務輻射範圍，實現X年建設2個三級旅遊服務中心。主要依託旅遊城鎮、重點旅遊景區等地建設生態旅遊廁所，實現X年建成20所生態旅遊廁所(3A級3座，2A級5座，1A級12座其中新建10座，改建10座)。依託旅遊城鎮的公園、廣場、旅行社營業點等設立遊客諮詢服務中心。開展對重點旅遊區塊標識標牌統一規範工作。在旅遊熱線基礎上與110、119、120熱線等應急救援資源整合，建立健全旅遊安全預警和突發事件應急處置機制。
9、依託旅遊重點項目，大力開展旅遊招商引資工作。建立重點旅遊資源開發、旅遊住宿、旅遊商品生產銷售、旅遊餐飲、旅遊客運等招商引資項目庫，X年籌備成立旅遊投資控股公司，建立旅遊產業投資基金，利用貸款貼息、融資擔保、股份合作等多種金融槓桿，引導社會資本投資尤其是民營資本進入旅遊產業。
有關部年度工作計畫集合 篇15
組織實施“陽光採購策略”—公開透明的按採購制度程式辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。
XX年我們進一步強調採購工作透明，在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星採購，都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
XX年通過組織學習《採購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系檔案，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備採購控制流程》、《採購及供方評價作業指導書》等採購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光採購奠定了理論基礎。
2、公開公正透明，實現公開招標。
採購部按項目部和施工單位上報的採購計畫公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十餘家，並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、採購部都參與，增加陽光採購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、採購效益全線凸現。
實施公開透明的陽光採購策略後，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區比東區價格降低了3-5%。為公司節約了100多萬的採購資金，直觀有效地降低了材料設備採購成本。
4、監督機制基本形成。
做好價格和技術規格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防範、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高採購效率，提高企業利潤。
二、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作
XX年采供部繼續圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標，要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程式，增加了採購覆核環節，採取由采供部副經理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行覆核，再由采供部經理進一步覆核，實行了“採購部的兩級價格覆核機制”，然後再傳送審計部覆核。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。
三、進一步加強對供應商的管理協調
XX年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《採購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略夥伴關係上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源並不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。
四、進一步加強對材料、設備價格信息的管理
XX年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每材料設備的計畫、詢比價都進行了複印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。
五、提高部門工作員工的業務素質和責任感
XX年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的`每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反覆強調採購人員的責任感，強調每個人對自己採購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。
六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進：
1、公司推行流程管理的契機，細化採購管理流程(10個)
房地產企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業是否進入規範化的主要標誌，公司從規範化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化採購管理流程,從而全面提高公司採購管理水平。
2、制定採購預算與估計成本。
制定採購預算是在具體實施項目採購行為之前對項目採購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目採購資金進行了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對採購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理範圍內浮動。有了採購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，最佳化項目採購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制採購成本的目的。
3、改進供應商的選擇。
在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量，又能有力的控制採購支出。
4、建立重要貨物供應商信息的資料庫。
以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一類貨物的價格目錄。
以便採購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
6、採購員根據圖紙提前介入詢價。
設計圖紙出來後，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低採購成本。
在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新台階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
有關部年度工作計畫集合 篇16
20xx年馬杭社區將繼續在高新區北區黨委、管理處的正確領導下，認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，進一步鞏固黨的民眾路線教育實踐活動成果，緊緊圍繞本社區提出的“三十六”字目標，充分運用教育實踐活動中積累的寶貴經驗，認真開展好各項工作。
一、以黨建為抓手，繼續著力加強基層黨組織和社區班子建設
1、抓好社區黨總支領導班子、幹部隊伍建設和思想認識，完善工作方式，務實工作，努力打造一支有凝聚力、團結力、拼搏精神的工作團隊。
2、進一步認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，繼續為全社區黨員幹部免費征訂黨報、黨刊，為全體黨員幹部提供學習陣地。
3、進一步認真加強與全體黨員的溝通，引導全體黨員幹部在民眾中發揮先鋒模範作用，繼續組織開展好黨員助殘志願者、愛幼志願者、幫農民工志願者、敬老志願者等四類志願服務活動，促進全體黨員幹部在我們社區發展中起到積極的作用。
二、以政策為導向，繼續全力落實做好上級的精神要求
1、進一步認真做好婦女計生、文教衛生、社會治安、綜合治理、治保調解等一切常規性工作。
2、認真做好上級下達的各類中心工作，嚴格按照上級的各項政策要求執行，做到政令暢通、執行嚴密、落實到位。
三、以發展為要務，繼續全面盤活現有資產、資金存量
1、進一步發揮龍頭企業的作用，熱情為企業服務，確保上級下達的產銷指標的落實完成。
2、認真做好三隻變壓器的運作工作，確保電差收益最大化。進一步認真做好村企的借貸關係和所有房屋的`租賃關係，確保股份合作社資金資產的安全和增值保值。逐步回收部分生產隊外藉資金，納入社區股份合作社集體賬戶，酌情提高集體資金存款利率，進一步增加股民分配收益。
3、進一步配合做好土地年租金的收繳工作，盡力做到應收盡收，確保返回比例的最大化，從而提高股份合作社的經濟收入。
四、以民生為重點，繼續加快改善居民的生存、生活條件
1、進一步認真做好為民服務工作，抓好環境衛生的長效管理和集中整治工作，完善對保潔公司和綠化管護公司的考核制度。配合北區管理處，做好翠菊山莊等老小區改造工作，確保社區環境長期優美整潔。督促長欣幼稚園完善相關整改手續，確保幼兒學生的安全。同時，加大對全社區基礎設施的建設和改造的投入力度，做好各村、組的道路維修維護，下水道疏通等工作。
2、進一步做好兩座排澇站的管理工作，積極配合北區做好排澇東站的建設工作，確保全社區居民能安全度汛。
3、進一步認真抓好冬防、汛防等群防群治工作，維護好本社區的社會治安穩定。完善技防監控設施，發揮監控設備作用，確保社區居民能安居樂業。
4、進一步督促做好基督教堂的管理工作和對全社區所有健身廣場、社區活動中心的管理工作，確保全社區居民信仰活動場所和娛樂健身場所的安全和設施齊全。
5、進一步做好體現社會主義優越性工作，逐步提高困難戶的補助力度，並繼續做好對村、組老幹部、現役轉退軍人、殘疾人、獨生子女家庭等的慰問工作和對獲獎人員的獎勵工作。同時，繼續對參加農村合作醫療保險的人員和失地農民第四年齡段人員進行補貼。今後，我們將逐步酌情增加對全社區居民（尤其是老年人和殘疾人）的救助、補貼和慰問項目，使絕大部分居民能享受到社會和股份合作社發展的成果。
五、以和諧為根本，繼續大力提升居民的幸福指數
1、繼續積極組織居民參與高新區北區、各兄弟社區組織的各類文體活動，維護管理好本社區的文體活動隊伍，逐步增加本社區的文體活動。
2、進一步改進改善本社區現有活動場所的配套設施，繼續為居民提供免費開放的服務，切實為居民做到全民參與、全民健身提供娛樂健身的活動場所，促進居民和睦相處、和諧生活。
3、進一步加強對社區居民和轄區企業職工的道德、法制科普、安全生產的宣傳教育工作。大力弘揚尊老愛幼的美德，堅持在重要節點對老年人、兒童進行慰問。
六、以自律為準繩，繼續努力營造風清氣正的社區氛圍
1、堅持定期召開社區“兩委會”會議，所有重點工作集體商量決策，規範執行社區重點工程項目建設的招議標制度，增強社區幹部的拒腐防變能力。
2、進一步認真做好社區幹部的從政道德教育工作，切實規範社區幹部的從政行為。
3、認真按照上級的要求實行黨務、居務、財務公開制度，認真做好村居廉線的及時更改上傳信息工作，並對居民的反映情況及時回復落實，接受全體黨員和居民的監督。
有關部年度工作計畫集合 篇17
20xx年，人力資源培訓部根據公司實際運行狀況和指導思想廣泛開展了各級管理者培訓和員工技能培訓，努力提升員工的實際工作能力，為公司堅定信心，鼓足勇氣，搶抓機遇，實現發展跨越貢獻了自己的一份力量。
20xx年，培訓部將繼續從工作實際出發，持續推進全員培訓，為員工提供更多學習發展機會，為公司開發和培養優秀人才。
新的一年，培訓部將重點做好以下幾項工作：
一、 規範基礎培訓
崗前培訓、上崗培訓及考核、特種設備崗位培訓是公司的基礎培訓，為公司員工獲得相關的崗位技能打下了良好的基礎，同時也是員工自身健康和公司有效運行的有力保障。
目前入司培訓最主要的問題是學員人數多、素質參差不齊，為此，培訓部將進一步規範和強化入司培訓流程、豐富培訓內容、完善培訓課程，鍛鍊和培訓更多優秀的入司培訓講師，使新員工經過入司培訓這一重要的課程學習後能更加了解和認同企業文化、提高自身知識素養。
目標和計畫：20xx年培訓部將繼續加強對上崗培訓的監督和審核，及時安排特種設備崗位員工參加培訓和取證，保證特種設備崗位人員持證上崗、安全生產、杜絕生產事故。
二、加強專項培訓
質量課堂、專業知識講堂、安全知識講堂、法律法規講堂等專項培訓為提升公司員工的專業知識和業務能力提供了很好的途徑。
目標和計畫：20xx年，培訓部將從安全、管理、質量、生產技術、等多個方面廣泛開展培訓，對生產技術、行政管理、精益質量、行銷、供應鏈相關人員進行專門的培訓，以“管理培訓月”、“行銷培訓月”、“安全生產月”等方式開展多種形式的培訓，使得專業人員技能精益求精，全員掌握各方面知識開拓視野，推進合作和交流。
三、紮實穩步推進幹部培訓
目標和計畫：20xx年，為切實加強我公司管理隊伍的建設，以起到輻射公司所有員工的作用，培訓部將採取“內培和外培相結合，外培推動內培”的方式，派出公
司管理層人員參加社會各項與管理相關的培訓，外培完
有關部年度工作計畫集合 篇18
一、班級情況分析
1、班級概況
我班原來有44名幼兒，本學期期初有5名幼兒（戴俊傑、王世奇、黃貝貝、王怡成、俞瑞泓）轉入到了中四班，十月份鮑立君由於家搬到了新城區，就轉學到新城區實驗幼稚園，學年第一學期中班班級計畫。所以現在我班有38名幼兒，其中男生17人，女生21人，男女比例基本呈平衡狀態。從開學第一周情況看孩子們基本能馬上適應幼稚園正常的學習、生活；只有個別幼兒（姚周辰、郁晨陽）情緒略微波動，在老師和家長的配合教育下他們也能很快適應。經過小班一年的培養教育後，我班幼兒在自我服務能力方面有了很大的提高，大部分幼兒能在成人的幫助下注意清潔衛生，學習穿脫衣服、獨立進餐等，有些能力強的幼兒還積極為班級、為同伴學做一些力所能及的事情（如：整理玩具、圖書等）。在我們嘗試開展的正式和非正式生活活動最佳化組合的研究中，孩子們能夠自由選擇、大膽操作，使得他們的動手操作能力和探索能力有了明顯的提高。
2、班級幼兒發展特點
在總結上學期班級幼兒發展情況的基礎上，結合中班第一學期培養目標，期初我們對幼兒進行了一系列的觀察、測試，分析出本班幼兒各個方面的基本發展情況。其中本班幼兒在運動活動和參加遊戲活動、藝術活動方面高於其他各項，但在會關心熟悉的人和弱小的同伴方面以及大膽與同伴交往、合作和分享等方面的發展處於弱勢。因此，本學期我們通過幼稚園一日活動加強對幼兒進行培養，使他們有初步的同情心和責任感，初步培養他們的交往能力和合作能力。
（1）幼兒發展優勢
A、健康方面：班級幼兒生長發育良好，血色素體檢除了莊詩怡之外，其餘幼兒全部合格。幼兒對運動十分感興趣，喜歡跑、跳、爬等動作。
B、生活方面：在午餐習慣的培養上有了明顯的進步，挑食的壞習慣明顯減少了，幼兒全部能獨立進餐。在用餐時，孩子們能注意用餐的文明禮儀，能較乾淨地吃完自己的一份飯菜。
C、學習方面：孩子們對各種學習活動興趣較大，能在老師引導下參加各類活動。
（2）薄弱環節
A、我班幼兒在較大膽地表達自己的想法，並能安靜地聽別人講話方面比較欠缺，在與周圍人禮貌交往方面還是不夠大膽，與同伴之間缺少協商、合作意識，因此在語言表達能力和大膽交往、大膽合作方面有待進一步培養。
B、在學習方面要進一步引導幼兒大膽動手動腦、大膽表達表現，初步激發幼兒的探索欲和求知慾。
C、幼兒對關心同伴、願意為同伴做力所能力的事情方面意識較弱，缺乏同情心和責任感。
D、幼兒儘管在用餐、午睡等方面進步較大，但是在自己的事情自己做方面，許多幼兒還時常依賴老師和家長，需要進一步培養。
3、班級個別幼兒情況分析
（1）楊佳豪小朋友是個聰明的孩子，但是他的行為習慣較差，在集體活動或遊戲中規則意識也較差，有時還伴有攻擊性行為，常常會無故地與其他幼兒打鬧。針對這一現象，需要教師與家長取得聯繫，密切配合，共同教育培養，爭取在較短的時間裡改變這一狀況。
（2）莫雯茜小朋友很乖巧、懂事，但由於父母離婚從小與老人生活在一起。通過一年的培養，已習慣幼稚園集體生活，現在能大膽與老師打招呼，參加幼稚園各項活動，在學習中能和老師、同伴一起表演，但還不敢大膽舉手發言，而且她的自信心還不夠，每次遇到困難就要哭鼻子，在活動中與同伴之間的交往、溝通還較欠缺。
4、家長情況分析
通過去年的家長工作發現，我班家長對班級的教育工作還是較重視和配合，參與的積極性也較高（如：在第一學期的《製作水果色拉》活動中有十二位家長主動參與了活動；在《迎新年》活動中家長們也積極參與，和孩子們一起遊戲；另外在春遊活動中家長們也都請假陪同孩子一起活動）。曹汝舟、唐雪、蔡佳怡、衛羽蘭等家長在平時的主題活動中能積極支持、幫助孩子收集資料；盛宇飛、曹汝舟等家長能多次通過班級電子信箱及時與老師溝通聯繫，發揮了家園聯繫的及時性和有效性。但多數家長由於平時工作比較繁忙，沒有足夠的時間參加班級內的各種活動，缺少與老師正面接觸，而爺爺奶奶又不能很好的傳達和領會，造成交流上的不足。
根據家長情況分析本學期我們將進一步開通班級電子信箱，發揮家園聯繫的及時性和有效性，提高家長與老師的溝通，幼教文案《學年第一學期中班班級計畫》。我們還將通過多形式、多元化地向家長宣傳“二期課改”的精神，進一步調整幼兒成長檔案的內容，特別是對於探索型主題活動的'順利開展希望得到家長更大幫助。
二、本學期的培養目標
（1）引導幼兒能大膽的參加體育活動，動作協調，會使用多種運動器械鍛鍊身體，學習收拾整理運動器具。在運動中初步培養幼兒的自我保護意識，能注意安全、避免危險，提高幼兒的運動能力和自我保護能力，初步培養幼兒對環境、氣候和生活條件的變化的適應能力。
（2）學習和鞏固正確的刷牙和用便紙、毛巾等方法，繼續培養幼兒良好的個人衛生習慣。在活動中自己的事情自己做（如：自己穿脫衣褲、整理衣褲、摺疊小被、整理物品等），有初步的獨立生活能力。
（3）愛父母、老師、長輩，會關心熟悉的人和弱小的同伴，懂得要同情、關心他人。在活動中學做值日生、樂意為成人和同伴做力所能及的事，有初步的勞動習慣。
（4）初步學習用結伴、輪流、請求、商量的方式大膽與同伴交往、合作和分享，體驗合作、分享的快樂。在活動中認真遵守集體生活的各種行為規則，初步養成良好的行為習慣。
（5）能注意傾聽別人講話，會說國語，喜歡參與聽說活動，會用較完整的語言大膽表達自己的願望與請求，能較大方、有禮貌地與周圍人交談。
（6）喜歡參加文學、音樂、舞蹈、美術等各類藝術活動和遊戲活動，並能願意嘗試用各種材料、工具和方法表現自己的情感和體驗、表現自己喜歡的角色，有初步的感受美和表現美的能力，體會成功的快樂。
（7）能運用多種感官感知周圍事物、現象的主要特徵，喜歡參加探索、操作活動，能用語言、繪畫、動作等多種形式表達和交流自己的發現，具有初步的觀察比較分析能力、探索操作能力。
（8）喜歡參加數學活動，對周圍環境中的數、量、形、時間、空間等現象有興趣，會進行簡單的分類、排序、比較等智力活動，培養幼兒主動、專心地進行數學操作活動。
三、個別幼兒教育工作措施
1、通過《幼兒成長檔案》和《寶寶成長本》，與家長多溝通、多交流，及時反饋，做到家園同步教育。
2、通過故事、表演、遊戲等活動形式引導教育幼兒初步遵守集體規則，遇到困難會自己主動請求老師的幫助，鼓勵幼兒大膽與老師、同伴交往。
3、對個別貧血幼兒莊詩怡加強關心，注意觀察其午餐午睡情況、在體育活動中注意其活動量等。
4、以表揚、鼓勵為主，肯定孩子的點滴進步，激發孩子的自信心。
5、通過“成長樹”、“電子郵件”等途徑以書信的方式家園共同配合進行個別幼兒教育。老師每天及時向家長反饋個別幼兒在園的進步與快樂，家長向老師反饋幼兒在家的進步及自己的想法和建議，共同教育幼兒，促進幼兒的發展。
6、通過故事、兒歌、環境創設、家園配合等形式教育幼兒注意安全，學習簡單的自我保護的方法，初步培養幼兒安全意識。
四、家長工作
1、目標：
在總結上學期工作的基礎上，繼續通過各種形式的活動，加強教師與家長之間的溝通，及時地讓家長了解幼稚園的教育教學工作，更好地配合協助教師的工作，以更好地促進幼兒身心健康、和諧地發展。
2、措施：
（1）通過《幼兒成長檔案》及時向家長反饋幼兒在園情況，讓家長更好地了解幼稚園的教育及幼兒發展情況，促進家園共育。
（2）在教室門口開闢家園網際網路，包括健康成長、請您參與、班級新聞坊、家庭遊戲坊、育兒ABC等欄目，讓家長能及時了解我們的活動，並把一些行之有效的方法借鑑過來，拓寬家園互動的渠道。
（3）通過“成長樹”老師及時反饋幼兒在園的進步與快樂，反饋家長的想法與建議，真正做到家園互動。
（4）不定期地召開家長會，向家長宣傳二期課改的精神，我園的科技教育特色、探索型主題活動，並與家長研討班級開展的主題活動。與家長及時溝通，共同探討，促進孩子發展。
（5）充分利用家委會力量，通過家委會成員向其他家長宣傳一些園內重要事務、信息及教育動向。
（6）通過向家長開放半日活動，讓家長了解幼兒在園生活和學習情況。
（7）通過讓家長參與幼稚園各種活動，使家長進一步了解幼稚園教育與班級工作，樹立正確的教育行為。
（8）發揮現代化科學技術的優勢，向家長開放班級電子信箱，運用家園互發電子郵件的形式，使家園互動更及時、有效。
（9）多渠道的家園聯繫方式，如：電話聯繫、家訪、家長留言、網上聯繫等。
（10）本學期我們為家長增設了《家長留言本》，家長通過留言的方式表達幼兒在幼稚園需要老師關心幫助、配合的地方（主要是生活方面），老師也及時給予反饋，使幼兒的保育工作做得更細緻。
五、每月保教工作重點
九月份：
1、做好班級的開學工作，做好班級環境布置。
2、對本班幼兒進行前測工作，觀察、了解幼兒情況，並針對本班實際情況制定好各類計畫
3、開展“我們升中班了”主題活動。
4、通過“幼兒成長檔案”“成長樹”、“電子郵件”、“家長留言本”等方式做好家園互動。
5、結合本班主題活動進行資料展示。
6、召開班級家長會。
十月份：
1、開展“我愛我家”主題活動，結合重陽節開展“我愛爺爺奶奶”主題活動。
2、根據班級幼兒發展情況和主題活動開展情況及時召開家長會。
3、結合本班主題活動創設環境與提供活動材料。
4、通過“幼兒成長檔案”“成長樹”、“電子郵件”、“家長留言本”等方式做好家園互動。
5、家園配合加強幼兒的安全教育，初步培養幼兒安全意識。
十一月份
1、開展“紅黃藍綠”主題活動
2、結合秋遊開展親子活動
3、向家長開設“家長學校”，提高家長科學育兒的指導能力。
4、結合本班主題活動創設環境與提供活動材料。
5、結合秋遊開展親子活動
6、向家長開設“家長學校”，提高家長科學育兒的指導能力。
7、結合本班主題活動創設環境與提供活動材料。
8、通過“幼兒成長檔案”“成長樹”、“電子郵件”等方式做好家園互動。
9、繼續家園配合加強幼兒的安全教育，初步培養幼兒安全意識。
十二月份
1、開展“冬爺爺來了”主題活動
2、結合本班主題活動創設環境與提供活動材料
3、迎新年活動
4、結合教研組、課題組活動進行各類研究。
5、通過“幼兒成長檔案”“成長樹”、“電子郵件”、“家長留言本”等方式做好家園互動。
一月份
1、開展“快快樂樂過新年”主題活動
2、結合本班主題活動創設環境與提供活動材料。
3、向家長開放半日活動，了解幼兒在園生活和學習。
4、通過“幼兒成長檔案”“成長樹”、“電子郵件”、“家長留言本”等方式做好家園互動。
5、結合教研組、課題組活動進行各類研究並完成各類總結。
這些目標和措施的制定和落實，將在實踐過程中根據幼兒的發展需要不斷地進行調整和修改，但工作的方向是明確的，針對薄弱環節重點進行培養，對於優勢項目繼續發展，做到有針對性、有的放矢地進行教育。
結合幼稚園創科技特色和課題研究，我們將根據中班幼兒的年齡特點、興趣需要預設和生成科技主題活動，重點研究在選擇性、創造性地使用《生活》、《學習》教材中融合科技教育，通過研究初步培養幼兒主動學習、敢於探索、樂於合作、大膽創新的精神和科學的行為習慣，為21世紀創造型人才的需求奠定良好的基礎。
有關部年度工作計畫集合 篇19
一、指導思想
深入貫徹落實章丘市教育體育局半年工作檢查匯報會上李局長的講話精神，努力提升自己的工作能力，大力加強教育科研、教育宣傳和《白雲教育》的編輯工作，為提升我鎮教育整體辦學水平的提高，而制定本計畫。
二、工作目標
本年度力爭使我鎮符合要求的省市級課題推薦到相關級別的教育科學規劃部門參加鑑定，在市級以上各級媒體發表教育宣傳稿件篇60以上，力促《白雲教育》成為濟南市內有影響的教育期刊，大力推進我鎮名師的`成長，將名師成長辦公室的工作做的有聲有色。
三、工作思路
1、深入學校調查研究，摸清我鎮教育科研、教育宣傳、《白雲教育》和名師成長的實際狀況，制定相應的工作策略。
2、深化課題組的領導工作。首先爭取各國小教育科研負責人和各課題組負責人的意見，召開教育科研工作會，制定課題組工作職責，安排工作任務。
3、深入學校指導課題研究。
4、以XX中學“生態課堂模式研究”課題為核心，帶動全鎮教育科研工作。課題研究需要引領，全鎮的教育科研以白雲湖中學“生態課堂模式研究”課題為核心，進行輻射。重點抓好“生態課堂教學模式”研究，從本學期研究計畫的制定，到實際研究過程的每一個環節，都扎紮實實的落實，有計畫地請市教科所專家到校指導，並組織多種教科研活動深化課題研究。
5、定期開展示範課聽、評課活動及活動反思，指導教師撰寫課題研究論文，鼓勵教師參加各級各類論文、優質課、案例、課件評選活動。
6、邀請章丘市和濟南市及省教育科研專家到我鎮指導課題研究。
7、鞏固我鎮建設的新聞平台，做到內宣和外宣相結合，提高社會輿論引導水平，營造全鎮教育事業發展的良好環境。
8、深入研究《白雲教育》的編輯與出版，樹立白雲湖教育新形象。
四、工作安排表（見下頁）
工作配檔表
學年度上半年工作安排
時間
工作 內容
8月
制定工作計畫，完善檔案。
參加聯繫校開學前準備工作。
9月
檢查課題研究檔案材料，研討本年度宣傳工作策略。
組織課題研究示範課展示活動。
研討《白雲教育》編輯機制。
檢查各校教科研工作計畫。
10月
《白雲教育》組稿。
邀請郭道勝所長指導課題研究。
完善檔案。
調研石珩國小濟南市課題研究情況。
11月
組織教科研培訓活動，深入學校聽課。
組織教育教學案例評選活動，編輯《白雲教育》。
組織參加濟南市第9屆教育案例評選活動。
12月
組織課題研究成果展示活動。
《白雲教育》組稿，完善檔案。
總結上半年工作，撰寫工作報告。
邀請郭道勝所長指導我鎮名師培養工作。
學年度下半年工作安排
時間
工 作 內 容
3月
1、評選新聞宣傳工作先進集體和個人。
2、思維課堂理論學習材料驗收，深入中學、中心國小指導課題研究（周一、周三）。
4、總結新聞宣傳工作，召開新聞宣傳調度會。
4月
1、總結《白雲教育》編輯經驗，撰寫經驗論文。
2、教案評比檢查活動（教案設計與課題研究相符）
3、示範課聽課，編輯《白雲教育》。
4、示範課課堂實例觀模活動（石珩國小承辦）
5、邀請郭道勝所長指導名師培養工作。
5月
1、組織外出名師成長辦公室成員外出學習匯報活動。
2、邀請郭道勝所長指導課題研究示。（石珩國小承辦）
3、組織論文、調查報告。
6月
1、參加山東省教育科研優秀成果評選活動
2、示範課聽課、研討活動。（石珩國小承辦）
3、編輯《白雲教育》。
4、深入學校指導研究。
7月
1、檢查課題研究材料.
2、向《濟南教育》《山東教育報》《山東教育》等教育報刊推薦論文。
3、期末總結教科研工作，新聞宣傳工作，刊物編輯工作及檔案管理工作。
8月
向《濟南教育》《山東教育報》《山東教育》等教育報刊推薦論文.
有關部年度工作計畫集合 篇20
20xx年是集團公司“十二五”規劃及實現“158111”目標的第一年，為了緊跟上級的工作規劃，我站按照公司及分管領導的部署，為把站內工作搞上去，做到制度標準化，工作一流化，使得全站20xx年工作有序的進行，做到有的放矢，我站將重點圍繞以下幾點展開工作。
一、安全不放鬆
安全工作是實實在在的工作，是確實關係到員工自身安全和設備安全的大事，是必須建立在認認真的態度，實實在在的的工作、扎紮實實的作風基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作，將著重抓好以下幾點工作：
1、貫徹執行安全第一的安全生產方針，嚴格執行安全生產工作規程、規定，切實加強職工安全生產意識。通過對值班員的業務培訓與學習，來提高值班員的安全技術素質，堅持以人為本，嚴抓員工的培訓。
2、大力開展反違章活動，杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發生的根源，人身事故和誤操作事故都是由於管理不嚴、措施不力、不執行倆票三制、違章指揮、違章作業或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執行規程制度，還要認真考核規程制度執行情況，。杜絕本職範圍內的各類違章行為，消除人身和設備隱患，夯實安全基礎。
3、嚴格執行倆票三制，並不斷加強倆票的培訓，倆票三制是保證安全的重要組織措施，認真執行是防止各類事故發生的有效手段，要細化工作票、操作票，交接班制度、巡迴檢查制度、設備定期試驗輪換制度的具體內容，嚴格考核倆票三制執行情況。
4、對設備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨，大霧、凝露、小雨等氣象時有出現，極易發生污閃事故，為此要不斷加大設備的清掃力度，加強在特殊情況
下的對設備的巡視，發現隱患及時整改，排除。積極做好事故預想，完善突發事
件應急處理預案，確保設備的安全穩定運行。
全年安全奮鬥目標：
1、加強設備巡視力度，確保設備、線路的安全運行。
2、繼續抓好反習慣性違章、完善規章制度，加大考核力度，實現全年安全生
產,不發生變電事故。
3、不發生五類惡性事故。
二、搞好人員素質培訓工作
1、繼續加強技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合素質明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習，對預想的事故進行模擬操作並做好各項記錄，演習結束後集體討論，並將發現在演習過程中存在的問題及時加以糾正，使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
2、針對不同時期設備的特殊運行工況，對值班員施以針對性的培訓，提高了本人應對事故、防範事故、處理事故的能力。定期進行技術問答、事故預想、反事故演習的演練，使所有人員的業務技能得到一定的`提高，並能勝任其相應工作，能夠做到遇事不慌、沉著穩重、冷靜應對。相互學習，共同促進，有效地防止誤操作的發生，使所有成員的安全意識得到進一步加強，為安全生產奠定堅實基礎。
三、加強班組建設
一個班組要大家，只有互相團結，才能把工作乾好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。
就目前的現狀來看，班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協調不夠。原因是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀出發多一些，從客觀出發少一些。所以在今後最短期間內相互之間要加強溝通，增進友誼，相互協調，構建一個和諧、上進、團結的新團體。
四、完善35KV電網並列運行系統，實現倆路進線電源實時並列運行
協助相關單位完成35KV段煤一線0#轉角便系統改造工程交接投運，確保雙電源可靠供電。
五、完善及庫存管理工作
1、備品備件統計
為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中，儘量縮短設備停歇時間，保障電網安全可靠運行，必備用一定數量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設備維修的需要，不斷提高設備的可靠性、維修性和經濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統計、匯總和審核，把設備計畫修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度，努力做好備件的計畫、保管等工作。制定購買計畫，通知相關部門及早採購，做到不因備件原因而影響供電的可靠。
2、備件的庫房管理
要做到備件入庫檢查、維護保養、登記上卡、上架存放，備件的收、發及庫房的清潔與安全，庫存量的控制，備件消耗量、備件最新信息的收集等。
3、完善《設備備品配件台賬》，抓備件管理的核心
根據設備的實際情況，對每台設備分別建立機械專用件、機械通用件、電器備件《設備備品配件台賬》，詳細註明備件的名稱、圖號、標準、型號與規格、主要技術參數、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息，並不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術資料，為備件計畫、庫存、統計分析等管理提供技術依據。
20xx年工作計畫已經制定。全站員工要樹立一盤棋的思想，大力營造和諧的氛圍。統一思想和認識，緊緊圍繞創造一流工作為主線，積極實踐，腳踏實地、真抓實幹，為集團公司“十二五”規劃和“158111”目標而努力工作。
有關部年度工作計畫集合 篇21
一、全力配合公司實施《保全隊員績效掛鈎實施方案》，真正提升隊員的工作積極性。
1、改正完善《保全隊員績效掛鈎實施方案》。
2、和管理處一起做好績效方案的宣傳發動預備工作。
3、認真執行績效管理的檢討監察職責，公正公平處置問題，決不姑息違規隊員，努力在保全隊營造人人遵照公司制度的正氣。
二、加強對正副隊長的培訓，全面提升正副隊長的綜合素質。
1、制訂正副隊長培訓方案。
2、從月份開端每個星期二天，一共進行為期十天的正副隊長加強培訓。
3、在月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。
三、增強對保全隊員的日常培訓，提升隊員工作水平。
1、制訂下半年保全隊員的培訓計畫。
2、認真落實培訓計畫，半年集中搞一次軍事訓練競賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
3、探索培訓經驗，形成一種長效模式。
四、規範對新聘保全隊員的培訓，使新隊員儘快熟悉工作。
1、制訂新聘隊員培訓方案。
2、聯接公司實際情況，由保全部對新隊員進行三天的業務培訓後，由保全隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事消防訓練一個星期，八天后由保全部考核，考核合格後納入慣例訓練。
3、在今後的工作中，對每個新聘隊員依此進行規範培訓。
五、增強業務學習，提升自身業務素質。
1、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。
2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。
六、做好本職工作，增強對各保全隊的檢討監察，積極和管理處溝通，共同做好保全工作。
1、比較部門職責和崗位職責，做好日常工作。
2、增強巡查崗亭，特別是管理處下班以後的時段。
3、就懂得到的情況問題和管理處共同分析研究，認真解決。
七、多方位懂得保全隊員，認真做好保全隊後備幹部的培養工作。
1、實事求是地對所有隊員進行才能評估。
2、建立後備保全幹部名冊。
3、將後備保全幹部人選按照對正副隊長的要求進行培訓。
有關部年度工作計畫集合 篇22
因歷史原因，我社區居民文化程度普遍較低，就業技能差，再加上轄區內能改善就業的大企業少，造成我街的再就業工作任務十分繁重。為改善這種情況，今年以來，我社區在轄區居民中積極開展培訓活動，截止到目前共開展職業技能培訓100人，農民工職業技能培訓80人，且全部取得職業資格證書，創業培訓8人。為幫助轄區失業居民尋找工作，實現再就業，我社區積極與轄區各企業聯繫，尋找就業崗位及信息，努力幫助困難對象實現就業，目前已新增就業崗位132個，就業困難對象再就業28人，通過開展“公共就業服務專項”活動，為轄區失業人員提供就業崗位150多個，有50餘人與用人單位簽訂了意向協定。
有關部年度工作計畫集合 篇23
一、繼續抓好軟環境建設工作。以開展向楊善洲、宋厚省同志學習活動為抓手，緊密聯繫崗位工作，深入查找在理想信念、宗旨意識、工作作風和奉獻精神等方面的差距，進一步明確努力方向，切實達到幹部職工思想覺悟明顯提高、工作作風明顯轉變、創先爭優意識明顯增強，機關軟環境進一步改善。
二、繼續抓好二日游工作。發動全局人員，利用一切可用因素，積極與南京、淮安方面對口單位聯繫，進行促銷宣傳，招攬遊客來棗觀光旅遊。
三、抓好招商引資工作。牢固樹立招商引資人人有責的思想，內引外聯，利用一切可能因素抓好招商引資工作，確保全年任務完成。
四、認真做好區委、區政府安排的'其他工作。
20xx年6月份工作計畫
1、在抓好解放思想大討論基礎上，繼續深化轉作風、提效能活動。
2、抓好三夏農機化生產工作，做好作業機械的組織、協調，組織技術人員深入到鄉鎮搞好農機服務工作，確保小麥顆粒歸倉。組織好農機跨區作業，延長農機作業時間，提高機械利用率，增加農機手的收入。
3、繼續抓農機安全生產工作，重點做好農機安全生產巡檢巡查，確保三夏農機安全生產無事故。
4、繼續農機培訓工作，重點抓好農機駕駛、操作人員、農機實用技能培訓，提高農民就業能力。
5、繼續抓好二日游的推介和遊客引進工作。
6、繼續抓好招商引資工作。
7、繼續做好農機購置補貼工作。
8、做好區委、區政府安排的其他工作。
有關部年度工作計畫集合 篇24
一、指導思想
1、以“三個代表”重要思想、《中共中央國務院關於加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《弘揚培養民族精神綱要》為指導，引導學生樹立遠大理想，幫助學生形成勤奮好學、刻苦耐勞的品格，使他們成為健康、活潑、積極向上，善於交流、心理堅強的青年。
2、樹立每個教育工作者都是德育工作者，實行全員育人，全科育人，全程育人，加強自主管理，促進和諧發展。
二、工作內容與要求
1、加強師德建設
（1）利用各種形式對教師進行系統的理論學習，尤其要學習師德規範，《中共中央國務院關於加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，《弘揚培養民族精神綱要》，《蘇州市學生傷害事故處理辦法》
（2）杜絕體罰、變相體罰學生現象，嚴禁讓學生無故荒課。
（3）加強班主任的考核，嚴格執行量化考核制度，對班主任考核要拉開檔次。本學期班主任等第分優秀（20%），良好（50%），合格（30%）。
（4）積極組織班主任培訓。全校性培訓本學期計畫完成三次，開學初完成對新班主任的培訓，期中全體班主任學習相關管理理論，反饋班級信息，期末各班班主任要完成經驗的總結與交流。期間還要不定期提供班主任工作的相關資料供班主任自學。
（5）做好新老班主任的交接工作。本學期將繼續完善新老班主任的結對工作。
（6）健全班主任的例會制度。年級組長每星期由政教處組織舉行一次例會，班主任組內每二星期舉行一次例會。
2、強化學生行為規範教育，加大檢查力度。
本學期一開學就要對學生進行《中學生日常行為規範》和《中學生守則》的學習教育活動，同時要讓學生了解學校的各項規章制度。在教育的同時，政教處將通過學生檢查、行政值班檢查、門衛登記和突擊抽查等形式，加大對各項規範執行程度的檢查力度。著重要抓好以下幾項常規管理：
（1）重點抓好校園衛生工作。要按檢查項目做好教室、包乾區衛生。檢查結果要及時公布，整改措施要及時落實，要消滅衛生死角。
（2）要加強腳踏車管理。腳踏車排放要整齊，上好鎖，對亂停亂放的車輛要扣車。在校內要按規定騎車，推行區嚴禁騎車。初一學生嚴禁騎電瓶車上學。
（3）要佩戴好胸卡，注意儀表。。出入校門要帶好胸卡，遲到要登記，早退要憑班主任出門證。儀表要端莊，嚴禁佩戴首飾，男同學禁留長髮、剃光頭，嚴禁染髮。嚴禁攜帶通訊工具。
（4）加強寄宿學生管理。寄宿生從周一到周六嚴禁出校門，實行定桌就餐制，同時要建立和加強學校膳委會工作制度，保證學生用餐質量和秩序。加強宿舍常規檢查。把檢查結果與班主任考核、班級評比進行掛鈎，對違反宿務紀律的現象決不姑息。
（5）加強愛護公物，節約用電、用水教育。每個班級必須把課桌椅承包至每個人，禁止破壞，亂塗亂劃。每個班級禁止開無人燈，無人扇，上衛生間和打掃衛生時要節約用水。
三、利用學生社團，積極開展豐富多彩的主題活動。
1、建立健全團委、學生會組織網路，利用這些團體組織開展學校常規檢查和學生活動。
2、做好學校課間操，升旗儀式組織工作、檢查工作。
3、加強法制教育。爭取有關執法部門的配合，圍繞四五普法和禁黃、禁賭、禁毒等主題開展系列教育活動。尤其是對弱勢群體學生，受不良文化影響的學生，厭學學生要進行幫教。與此同時要加強對學生的交通安全意識教育，以保護每一位學生的生命安全。
4、結合學校實際組織開展以“體驗成功”為主題的各類系列活動，如（藝術節、運動類比賽）。
5、加強對學生生理、心理健康教育。尤其要對學生中早戀現象加以重視，通過生理、心理健康教育，積極爭取家長配合，杜絕該類現象在學校中出現。
學校德育工作面廣量大，政教處決心在校長室的領導下，其他行政部門的配合下，緊緊依靠全體師生員工，努力工作，加強監管，獎優罰劣，使我校的德育工作上一個新台階。
有關部年度工作計畫集合 篇25
新學期伊始，為了進一步引導班級學生走上正確的思想、學習道路，在各方面得以健康的發展，充分挖掘學生的智慧潛能，培養奮發向上的班風，現制定本學期工作計畫如下：
一、班級情況分析
從上學期的各方面情況來看，本班總體還是不錯的，班風積極健康，學生團結向上，班幹部的工作能力有很大提高，大部分學生已經逐漸養成良好的學習習慣，但是仍不排除少數學生自控力較差，學習目的不明確，學習效率低，成績非常差。本學期仍應進一步培養學生良好的學習習慣，教育個別學生進步，大膽放手讓學生自己乾力所能及的事，並做好組織引導工作，最大限度的營造一個團結，積極，先進的班集體。
二、本學期目標：
1、進一步培養良好的行為習慣和學習習慣。
2、鞏固良好班風，完善班級管理制度，凝聚、挖掘班級各方力量，提高班級整體水平。
3、加強學風建設，培養學習興趣，明確學習重要性，注重學法指導，提高學習效率。
4、做好學生尤其是男生的思想工作，建立良好的新型師生關係。
三，具體措施
(一)繼續抓好學生的思想工作
(1)針對個別學生進行耐心的談話，直到行之有效。
(2)多多了解關心學生，努力開導學生，盡力做好心理專家和引導者。
(3)利用空餘時間進行家訪，及時與家長交流情況，統一思想。
(4)對一些要求上進的學生要充分調動他們的積極性，鼓勵他們再上一個台階。
(5)儘量轉變差生的學習態度，努力提高他們的學習成績。
(二)常規工作：
(1)積極開展各項評比活動，形成比、學、趕、幫的風氣，人人爭做“陽光學生”。
(2)適當調整班幹部組織，定期舉行班幹部會議並做好記錄。鼓勵班幹部積極主動，並創造性得處理班內事務，培養工作能力。
(3)加強對學生的心理健康教育，最佳化學生的心理狀態。
(4)鼓勵學生積極參加志願者活動，使他們走近社會，了解社會，增強他們的社會責任心和為人民服務意識。
(三)學風建設：
1、經常與各門學科的任課教師進行溝通，了解學生情況，做好協調工作。
2、做好後進生轉化工作。
3、加強對學生綜合能力的培養，積極培養學生的創造精神，利用班會開展形式多樣的活動，如知識競賽，讀書交流會，辯論會等。
4、加強學生早自修、午自修、晚自修等時段的自主管理。
(四)活動安排：
2月：利用班會時間，把寒假生活轉換到課堂上來，對學生進行日常行為規範教育，及時總結，揚長避短。
3月：積極開展“向雷鋒同志學習”的活動，通過學雷鋒活動，形成人人關心集體、關心他人的好風氣，同時做好社會實踐的紀律教育和安全教育工作，提高班級整體面貌。
4月：開展緬懷烈士活動，有效利用學校寶貴教育資源，重溫學校的革命歷史，把烈士的理想行為與自己對照，牢固樹立努力進取的意識。同時做好複習工作，迎接期中考試。
有關部年度工作計畫集合 篇26
以本企業現階段工作情況為基礎，特制訂人力資源年度工作目標，現呈報企業總經理批閱，請予以審定。人力資源部計畫從以下幾個方面開展xx年年度的工作：
一、企業07年度組織架構的完善
組織架構建設決定著企業的發展方向。鑒於此，人力資源部首先應完成企業組織架構的完善。基於穩定、合理、健全的原則，通過對企業未來發展態勢的預測和分析，制定出一個科學的企業組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，保證企業的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規範、不斷發展。
（一）、具體實施方案：
1、xx年年3月15日前完成企業組織架構和職位編制的合理性調查；
2、3月20日前完成企業組織架構的設計草案並徵求各部門意見，報總經理審閱修改；
3、3月31日前完成企業組織架構圖及各部門組織架構圖、企業人員編制方案。各部門配合架構對本部門職位說明書、工作流程進行確定。人力資源部負責整理成冊歸檔。
（二）、注意事項：
1、企業組織架構決定於企業的長期發展戰略，決定著企業組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過於簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲於應付日常事務，阻礙企業的發展步伐；而組織的過於繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環節增多，扯皮推諉現象，員工人浮於事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙企業的發展。
2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄，而是綜合企業整體發展戰略和未來一定時間內企業運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥於現狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。
3、 組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為企業組織架構是企業運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎。
（三）、目標實施需支持與配合的事項和部門：
1、企業現有組織架構和職位編制的合理性調查和企業各部門未來發展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格，人力資源部需調閱企業現有各部門職務說明書；
2、 組織架構草案出台後需請各部門審閱、提出寶貴意見並必須經企業領導最終裁定。
二、各職位工作分析
職位分析是企業定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的'依據之一，通過職位分析既可以了解企業各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使企業各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助於企業了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整企業及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。
（一）、具體實施方案：
1、xx年3月底前完成企業職位分析方案，確定職位調查項目和調查方法，如各職位主要工作內容，工作行為與責任，所必須使用的表單、工具、機器，每項工作內容的績效考核標準，工作環境與時間，各職位對擔當此職位人員的全部要求，目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案儘可能細化，表單設計合理有效。
2、 xx年年4月完成職位分析的基礎信息蒐集工作。4月初由人力資源部將職位信息調查表下發至各部門每一位職員；在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成企業各職位分析草案。
3、xx年年4月30日前人力資源部向企業提交企業各職位分析詳細資訊，分部門交各部門經理提出修改意見，修改完成後匯總報請審閱後備案，作為企業人力資源戰略規劃的基礎性資料。
（二）、實施目標註意事項：
1、職位分析作為戰略性人力資源管理的基礎性工作，在信息蒐集過程中要力求資料翔實準確。因此，人力資源部在開展此項工作時應注意員工的思想發動，爭取各部門和每一位員工的通力配合，以達到預期效果。
2、 整理後的職位分析資料必須按部門、專業分類，以便工作中查詢。
3、未能從職位信息調查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。
4、該目標達成後將可以與企業組織架構配合在實際工作中套用，減少人力資源工作中的重複性工作，此目標達成需企業各部門配合，人力資源部注意做好部門間的協調與溝通工作。
（三）、目標實施需支持與配合的事項和部門：
1、職位信息的調查蒐集需各部門、各職位通力配合填寫相關表單；
2、職位分析草案完成後需企業各部門經理協助修改本部門職位分析資料，全部完成後需請企業領導審閱通過。
三、人力資源招聘與配置
xx年年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標，是在保證企業日常招聘與配置工作基礎之上，基於企業在調整組織架構和完善各部門職責、職位劃分後的具體工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內容。人力資源部將嚴格按企業需要和各部門要求完成此項工作。
有關部年度工作計畫集合 篇27
一、指導思想
加強管理，研究創新，擴大營業額，控制成本，創造利潤;加強業務學習，堅持員工技能培訓，採取多樣化形式，把學業務 與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效，運作協調，行為規範的管理機制，開拓新業務，再上新水平，努力開創各 項工作的新局面。
二、主要經營指標
1、主營業務收入全年淨增萬元，其中每月均增加萬元;其它業務收入全年淨增萬元，每月均增加萬元。
2、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。
3、全年完成業務總收入萬元，占應收款%。
4、實現淨利潤萬元。
5、委託銀行扣款成功率達%。
三、工作措施
1.捕捉信息，開拓市場，爭當業績頂尖人。
面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國，獨占熬頭。
2.抓好基礎工作，實行規範管理，全面提高工作質量。
搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成
3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應行銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的後續服務工作。
5.努力加大中間業務和新業務開拓力度，實現跨越式發展。
企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業務在較短時間內有較快發展，走在同業前面，占領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。
6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。並進一步規範標準，堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經領導批准同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道並做到足額收費，才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。
7.強化員工教育培訓工作。
(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業，敢為人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
(2) 職工業務教育方面：一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作持之以恆進行崗位練兵，不斷提高辦理業務的質量和效率，通過業務技術競賽等形式，激活員工工作熱 情，提高工作效率。三是學習市場營、銷學，填補員工市場行銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工行銷的技巧，為培養一批行銷骨幹打好基礎。
8.完善企業內部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規範化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。各個部門均要制訂周計畫、月計畫。並要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。
(1)建立和健全企業內部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。
一 是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政 管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什麼、什麼時候做、在什麼情況下應怎么做，以及什麼不能做，做錯了怎么 辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調發展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。儘量避免無計畫、無定額使用資金。
三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要求，嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。
落 實企業內部責任。建立內部責任會計制度，對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對於調動各部 門的積極性，努力做好做足生意，節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制，在內部制度中明確規定各部門的權力責任，做到分級負責、職責分明、 相互制約。
會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿於企業經營活動的全過程，從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開 支、收入實現，一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經營成果，維持投資者權益，強化會計監督職能，保證制度的落實 和有效執行。
(2)進一步提高企業的執行力。企業的執行力決定企業競爭力，執行力，就個人而言，就是把想幹的事乾成功的能力;對於企業， 則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件，企業的成功離不開好的執行力，當企業的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變 得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關係，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長 的企業。提高執行力的具體措施：
首先，要設立清晰的目標和實現目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模稜兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。
其次，找到合適的人，並發揮其潛能：執行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執行企業的策略，並反饋企業的文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。
其三，修改和完善規章制度，搭建好組織結構：企業做大之後，只能通過規則來約束，規則是一個組織執行力的保障。“pdca循環”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關係。
其四，倡導“真誠%268226;溝通”的工作方式，發揮合力：一項調查表明，企業記憶體在的問題有%是由於溝通不力造成的，而%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。
其五，關注細節，跟進、再跟進：制定戰略時，我們更多是發揮“最長的指頭”的優勢，而在具體的執行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。
其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業管理=人事管理，而人事管理=績效管理。
最 後，要營造執行文化：要從以下幾方面入手建立執行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行;其二，團隊協作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作; 其三，責任導向：提倡“領導問責”，出了問題要找出其原因並分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四，績效導向：拒絕無作為，關注結果，賞罰 分明;其五，繼承文化：對企業中優秀的傳統、規章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始於招聘。人才引進要嚴把關，力 爭將不認同企業文化的人擋在門外;最後，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂於分享、共同成長。
(3)提高管理者執行力的素質要求
其一，識馬、賽馬、追求團隊成功——對管理者而言，團隊的成功才是真正意義上的成功。
其二，指令明確——指令是否明確也是當領導最重要的功夫之一。有歧義或自己想當然的認為下屬已理解，後果是嚴重的。
其三，關注細節，身體力行，跟進、再跟進——管理一定不能將管理的問題形上學，過程、細節一定要關注、要督促、去指導。
其四，有堅韌的情感強度——首先是“有性格”的人，總是堅決擁護某種事物——一種價值、一個理想、一項事業，另一方面，表現在有韌性上。認準的事，無論遇到多大的困難，都能忍受壓力、自我調節、自我激勵。
其五，掌握節奏，必要的時候善於轉大彎——執行力要求行動迅捷、簡潔明快。因為形勢在瞬息萬變，速度常常決定成敗。但是，該快的時候要“動如脫兔”，該慢的時候要“靜若處子”。
以上工作安排計畫，是我在春節休假期間，學習了多方面的知識，結合本公司的實際情纂寫而成的，有些問題還不夠成熟，但是，基於“小企業很美、大企業也很美、但一個企業從小長到大最美”的理念，還是大膽地把它寫下來了，僅供領導參考，不妥之處，請領導批評指正。
有關部年度工作計畫集合 篇28
一、突出重點
加強民主黨派建設，促政治和諧：
突出抓好“同心跟黨走”的十八大主題學習教育活動，結合我區中心工作任務，深入調查研究，積極參政議政，繼續落實八項制度，加強五種能力建設，靈活開展社會服務。不斷改進新形勢下黨外代表人士工作，提高信息工作質量。
加強協調服務，支持好黨派成員參加“兩代表一委員”工作室的廣泛議政工作。
要加強黨派之間的交流互動，凝聚力量，增進和諧，形成合力。
深化黨派人士進社區服務工作，要加強和相關職能部門的聯動，為黨派人士了解社情民意、找準社會服務切入口和參政議政提供平台。
加強民宗領域建設，促民宗關係和諧：
要發揮民族宗教聯席會議成員單位齊抓共管作用，推進和充實區、鎮街、村居三級工作網路建設，大力宣傳和促進民族團結進步工作，狠抓宗教事務管理，協調、疏導和解決歷史遺留問題，快速反應處理突發事件，努力維護社會穩定。
強化海外交流實效，促進禪城發展：
注重借力港澳台同胞、社團力量助推禪城經濟社會持續發展。
要聯絡友誼，促進合作。發揮禪城港澳、海外資源優勢，促進禪城各界與港澳台同胞、社團在經濟、科技、文化及教育等方面的合作與交流，引導他們開展社會公益和慈善活動，讓老百姓得到實惠。
要加強溝通，鞏固友情，要藉助海外聯誼會這個平台，加強和鄉緣社團的聯絡。加強禪港澳三地的縱深交流和合作，為促進三地長期繁榮穩定作出積極貢獻。
二、抓出亮點
強化社會救助作用：
探索建立低收入家庭經濟狀況核對機制，整合各職能部門的數據資源，建立家庭經濟狀況核對信息系統。進一步在社會救助、敬老院、婚姻登記處等領域開展專業社工服務，特高特殊群體生活質素。
提升養老服務質量：
繼續推進養老服務社會化工作，促進居家養老服務向服務對象全覆蓋、服務內容全方位、服務方式專業化方向發展，特別是對十四種服務對象的服務要求，形成具有禪城特色的養老服務體系；規範民辦社會福利機構管理，進一步提升福利機構的管理水平和服務水平。
幫助殘疾人就業和康復：
通過我區殘疾人扶貧培訓基地，繼續深入開展訂單式職業技能培訓，建立培訓與就業掛鈎體系，促進殘疾人就業；探索建立區級殘疾人就業庇護工場，集中安置精神、智力和其他重度殘疾人並提供康復、就業服務，給予一定的職業訓練津貼和勞動生活補貼，減輕社會和家庭負擔；探索建設殘疾人創業孵化基地，為有創業意願的殘疾人提供培訓、見習、指導、諮詢等各項創業服務。
為我區居家無障礙改造需求的殘疾人家庭實施無障礙改造，同時提供居家康復服務；繼續開展自閉症兒童、腦癱兒童、聾兒語訓和聽力殘疾人配戴助聽器資助工作，開辦各種類型的殘疾兒童家長和教師培訓班、親子活動、心理諮詢活動；繼續加大對精神病社區防治的投入力度，提高精神病人免費服藥的標準，對全區擬似精神病患者及時確診,對已經確診精神病患者加強監管力度；做好重度殘疾人托養工作,協調做好機構托養的重度殘疾人管理工作,安排社會工作者定時去托養機構為托養對象服務。
完善殘疾人服務設施建設：
推進XX區殘疾人綜合服務中心的建設工作，辦理XX區殘疾人綜合服務中心用地審批手續後，做好有關裝修設計、立項、招標、購買設施設備等前期準備工作；加快提升工療站整體形象,增強工療站服務功能,擴大工療站學員招收範圍,繼續引進工療站社工服務,連結資源,開展豐富多彩的社工工作,並把工療站社工服務輻射到全區的工療站。
三、形成特點
推進對社會組織的管理：
擴大社會組織等級評估範圍，在行業協會、商會、聯合性社會團體、學術性社會團體、民辦幼稚園的基礎上擴大至其他社會組織。
繼續做好社會組織“兩建”工作，深化行業協會行業自律工作機制建設，創新行業自律管理制度。
推進專業社會工作發展：
繼續圍繞“五個一”推進專業社會工作，並開展禪城社工開放日、禪城社工大講堂、禪城社工工作坊等活動。
推動各鎮街至少再建成一家家庭綜合服務中心，拓展社工服務陣地，提升社工機構及社工的能力水平，讓市民充分感受社工服務帶來的變化。
推行基層社會工作者專業化，提高持證社工數，建立社工服務評估體系，提升社會服務專業水平。
進一步在社會救助、敬老院、婚姻登記等多領域開展專業社工服務，特高特殊群體生活質素。
推進社區管理體制改革：
進一步強化社區黨建，推進社區民主，整合社區資源，下移管理重心，逐步構建社區黨組織領導、社區居委會自治、各類非營利社會組織服務參與的現代城市社區管理體制和治理架構。
推動財政支出向社區傾斜，公共資源在社區整合，居民需求在社區解決，努力實現“資源向下、人心向上”的改革路向。
繼續推進家庭綜合服務中心建設，20xx年全區建成家庭綜合服務中心16家，實現家庭綜合服務全覆蓋，讓居民體驗到社區服務帶來的.種種便利。
四、推廣經典
創新基層社會治理理念。最大限度發揮基層自治，創新高效治理模式。以“建設人民滿意社區”為主題，建立健全社區保障機制，加強社區基礎設施建設，充實壯大社區工作力量，積極構建社區自治體系，推廣發展以本地熱心居民、志願者和黨員為運作核心的新型社區社會組織，促進社區自我服務、自我管理、自我教育，引導社區居民互助共融。
編制社區服務發展規劃。以家庭綜合服務中心為陣地輻射周圍社區，以專業社工和志願者聯動為方式，打造全新概念的專業化、個性化、職業化的社區服務。
打造社區服務品牌。通過兩到三年的努力和實踐，使全區的社區服務在平台建設、服務手法和服務內容方面，與中心城區的區位相匹配，更好地滿足市民的需求。
推廣成熟社區經驗。
推廣成熟社區在加強隊伍建設，提升社區服務水平，包括發揮組織社區老黨員、老基幹參與社區工作，在社區建設中發揮餘熱等方面的經驗。
推廣成熟社區根據社區在打造特色服務方面，包括設定黨員先鋒服務崗、平安秩序服務崗、環境美化服務崗、醫療計生服務崗、幫扶救助服務崗、就業指導服務崗、文體教育服務崗、居家養老服務崗、助殘扶殘服務崗等方面的經驗。
推廣成熟社區在加強社會治安綜合治理，維護社區穩定方面，包括在人防、物防、技防“三防”結合的工作方法，包括防火、防盜、防事故預防措施的落實等方面的經驗。
推廣成熟社區在培育文化組織、營造文化氛圍、經常性開展民眾文化體育活動等方面的經驗。
有關部年度工作計畫集合 篇29
20xx年是深入推進綜合行政執法體制改革的關鍵一年，為保障綜合行政執法工作的順利進行，促進綜合執法事業更上新台階，依據黨委鎮政府和市局相關要求，制定本計畫。
一、大力開展宣傳教育，營造執法“好氛圍”
一是將宣傳教育貫穿於整個綜合執法工作的全過程。利用宣傳車、張貼標語、下發通知等形式，宣傳綜合執法的意義，改變鎮居民過去對於綜合執法的偏見，讓民眾家喻戶曉，支持綜合執法工作，為綜合執法工作的開展創造一個良好的輿論氛圍。
二是實施綜合執法“大走訪”問卷調查。對民眾關注的熱點問題制訂詳細的整改方案，並對整改效果進行回訪，一方面通過更為貼近民眾的方式，讓民眾認可綜合執法，另一方面也能夠準確找到民眾關注的熱點、難點問題，從而促進綜合執法工作的開展。
二、全面推進綜合執法，保證執法“無死角”
城鎮管理方面。一是以“一點三線”，即鎮駐地一個點，104國道、344省道和富源路三條線為重點，建立格線化管理體系，取締占道經營，規範公共場所經營行為。清理、取締各類落地式廣告牌、燈箱、黑遮陽傘、廣告條幅；拆除店外棚廈和旗幔；嚴禁噪音擾民；嚴禁未經批准在店外進行促銷活動；所有店鋪商品一律入店經營。清理擅自設定、不規範設定的各類廣告牌、指示牌等；對經批准但影響鎮容鎮貌的戶外廣告進行整改。嚴禁在道路兩側堆放建築材料、建築垃圾和其他雜物。規範公共停車區域，嚴厲查處亂停亂放的行為。嚴禁破壞綠化苗木，嚴禁在樹上楔釘、晾曬衣物，嚴禁擅自挖掘城鎮道路，嚴禁擅自築砌路沿石護坡。同時，在城鎮管理執法過程中，結合工商行政方面、公安交通方面、食品安全方面的執法內容，強化對於公共場所無照商販違反規定隨意擺攤設點、侵占道路行為，以及未取得健康證明從事街頭飲食攤檔經營行為和違法回收販賣藥品監督管理。
城鄉規劃方面。重點抓好違法建設。一是全面調查摸底。要對全鎮違章違建情況進行調查，按照“統計數量、掌握情況、分門別類”的工作方針，將違章違建的數量、種類、原因等相關情況全面掌握，登記在冊，為後期工作打好基礎；二是全面禁止新的違法建設行為。通過定期巡查、公開舉報電話等方式早發現、早制止、早處置。
國土資源方面。加強對於非法占地、土地審批、土地復墾、土地登記、土地調查、基本農田保護的監管；完善礦產資源勘查、登記、勘探、開採保護管理；強化對於測量測繪資質、項目、成果的管理，完善對測量標誌和相關設施的保護。
住房城鄉建設管理方面。重點監管建設單位參與搬遷活動的行為。
環境保護方面。重點是加強噪音污染與大氣污染的治理。尤其是大氣污染方面，配合好鎮政府強化對於省道344兩側洗煤企業的揚塵治理。
民政方面。一是加強行政區域界線管理彩票管理。定期巡查界樁和界線標誌物，嚴禁故意損毀或者擅自移動界樁等行政區域界線標誌物。二是完善殯葬管理。對於未經批准，擅自興建殯葬設施的；辦理喪事活動妨害公共秩序、危害公共安全、侵害他人合法權益的嚴厲治理。三是強化彩票管理。重點治理委託他人代銷彩票或者轉借、出租、出售彩票投注專用設備；向未成年人銷售彩票；以賒銷或者信用方式銷售彩票的行為。四是加強養老機構管理。定期對養老機構進行檢查，重點對配備人員資質、是否開展與養老服務無關的業務、侵犯老年人合法權益等行為進行監管。五是社會救濟管理。主要是對採取虛報、隱瞞、偽造等手段，騙取社會救助資金、物資或者服務的行為進行監管。
文化廣電新聞出版方面。結合張汪鎮的實際，重點規範相關網咖的經營活動，同時匯同張汪鎮文物管理所做好薛國故城的保護工作。
商務方面。結合城鎮管理，強化對洗染業和酒類流通的管理。
糧食流通方面。強化對糧食收購、銷售、儲存、運輸等流通環節的管理，重點做好三個層面的`工作，一是強化糧食收購許可證的監管。嚴禁無證收購，或者以不正當手段取得糧食收購許可證、以及違法利用糧食收購許可證的行為；二是加強對於糧食收購者“打白條”的監管。對不及時支付糧款的糧食收購者進行處罰，保護種糧農民利益；三是完善對統計資料報送的監管。重點加強對糧食收購者的糧食經營台賬、基本數據和有關情況報送的管理，尤其是在夏糧收購期間。
三、嚴格規範執法環節，完善執法“工作流”
一是完善執法程式。堅持按照法律法規相關精神，尤其是《行政強制法》、《行政處罰法》和市局下發的《滕州市綜合行政執法行政處罰程式規定》的具體要求，嚴格規範執法程式，完善相關法律文書，建立健全相關台賬，堅持全面取證，構建完整證據鏈。
二是建立案件審查制度。堅持對案件內容的評查監督，確保每個案件做到“事實清楚、證據充分、定性準確、處罰恰當、程式合法”，全面提高行政處罰案件質量。
四、實施區域聯合執法，創新執法“新方式”
發揮地域優勢，集中執法力量，定期聯合鮑溝、官橋、楊莊等中隊，開展大型執法活動，“集中優勢兵力，各個擊破”。對違法建設、占道經營等突出問題實施強有力的治理。
五、配合政府各項工作，提升執法“滿意度”
積極配合鎮政府的迎檢等相關工作，參與鎮政府組織的各項相關的治理活動；關注涉及民生的重點項目建設，高質量的完成鎮政府安排的各項工作，提升綜合執法在鎮政府和民眾心中的滿意度。
有關部年度工作計畫集合 篇30
一、指導思想
以示範區教育中心“三個三”思想理念為統領，以“六個做到”為總要求，以“生本教育”理論為遵循，以常規管理為支撐，以促學習為動力，以建隊伍為根本，以推教改為抓手，強力推進生本教育，努力建設“三聲校園”，加強校園文化建設，創辦精品學校。
二、總體目標
1、開展學習型學校創建活動，以促學習為抓手，以提高素質為目的，通過自主學習、團隊合作學習、活動帶動等形式，樹立師生幸福學習、終生學習的理念，營造師生讀書氛圍，打造書香校園，促進師生共同學習，共同成長。
2、不斷強化領導班子及教師的隊伍建設，打造一支思想理念先進、有擔當、有大局意識、肯奉獻的領導團隊，建設一支“師德高尚、業務精湛、學校信賴、家長滿意、學生歡迎”的教師隊伍。踐行學校育人理念，推進學校內涵發展，注重學生的品行培養，激發學習興趣，培育健康體魄，促使學生養成良好習慣。
3、深化教學改革，踐行生本教育，使生本理念深入到每一位教師心中，落實到每一節課堂實踐中，在實踐中反思，在反思中總結提高，實現生本課堂常態化；打造高效課堂，使教育教學質量穩居示範區乃至全市教育前列。
4、注重德育工作實效。注重學校德育教師隊伍建設，以學生行為規範教育為抓手，不斷拓展德育活動載體，創新德育工作方式，以家長學校建設為陣地，建立學校、家庭、社會三結合教育體系，形成以學生為本的立體德育結構。切實加強和改進學校德育工作，讓少先隊活動成為學校一個亮點，不斷放大學校少先隊工作與德育工作品牌。
5、開展豐富多彩、形式多樣的活動，加強學生社團建設，強化教師文體活動，建設“三聲校園”,讓書聲、歌聲、笑聲充盈校園，讓校園充滿生命活力，讓校園成為師生幸福工作和生活的樂園,彰顯辦學特色。
6、加強校園文化建設。不斷改善學校辦學條件和基礎設施，營造和諧、民主、向上的良好學校發展氛圍，把我們的學校造成充滿文化，充滿智慧，充滿人文情感的精神家園。
7、加強“陽光大課間活動”的開展，鍛鍊出強健的體格，讓學生動起來、樂起來，喜歡學校，喜歡學習。
8、積極、主動、高效地完成上級交給的各項工作任務。
三、主要工作
（一）打造德育工作特色，創新德育工作方法。
1.切實抓好安全值周，學校每周安排學校領導課間在校園內巡查學生，放學在校門口巡察，確保學生的安全。
2.構建德育教育網路，加強學校和家庭以及學校和社會的聯繫。定期召開家長會，聽取家長對學校教育教學各方面工作的意見和建議。通過發放《告家長書》、開家長會、校訊通、微信群等形式，多渠道與家長溝通信息，取得家長的理解、配合與堅持，讓學校教育和親職教育齊發展、共進步。
3.學期初各班級要對學生開展扎紮實實的養成教育：由班主任帶領學生繼續學習《八大習慣》《小學生日常行為規範》、《中小學生守則》及學校的紀律、衛生等方面的規章制度，並做好強化落實，讓學生的思想和行為在短時期內有一個較大的提升。
4.繼續搞好愛國主義教育。進一步抓好升旗儀式和國旗下講話活動，努力把升旗儀式建設成為學校一道亮麗的風景線。為此，各班要挑選品學兼優的學生擔任升旗手和護旗手，嚴肅對待升旗活動；二要精心準備國旗下講話內容，繼續弘揚愛國主義主旋律，用高尚的精神塑造學生。
5.加強學生常規監管力度，做到日檢查，周公布，月評比，把學生的養成教育落到實處，本學期的常規管理包括紀律、衛生、班隊會、課間操、黑板報、活動等。
6.切實抓好少先隊工作。學校把關力爭把樂於奉獻、敢於負責的學生選拔到少先大隊中來。落實好紅領巾的佩帶工作。
7.進一步抓好安全工作，確保學生健康安全。一是樹立“安全第一”的思想，對安全工作常抓不懈，做到警鐘常鳴，利用班會、隊會、宣傳欄、等校園文化陣地，深入宣傳安全知識，教給學生學會自我保護的方法，堅持做到每月一次的安全演練。二是進一步完善安全制度和安全目標責任制，確保學生人身安全落到實處。
8.本學期將以班級為單位，開展班隊會展示、學生才藝展示、慶六一文藝匯演、活動，旨在陶冶學生的身心、活躍校園生活，同時增強學生的紀律意識、團結合作意識，增強班級的凝聚力。
9.抓好落實陽光大課間活動工作，安排專人負責此項工作，組織教師任人人參與管理，讓學生在學習之後得到放鬆、得到鍛鍊，踏實學習，開心玩樂。
（二）實施依法治校，樹立良好教育形象。
1.認真貫徹執行關於義務教育階段減免學生學雜費的規定，嚴格執行上級有關教育的政策法規，規範辦學行為，提升校務公開的規範性和科學性。
2.全面貫徹黨和國家的教育方針，嚴格執行課程計畫，開齊開足各類課程，確保教育質量，科學安排學生在校活動及作息時間。做到教書育人、管理育人、服務育人。
3.鞏固創造平安校園的成果。一絲不苟地做好學校的安全教育工作和體育衛生工作。特別是要做好學生的健康教育工作，確保不出任何差錯。
（三）、加強教學管理，提高教學質量
1.落實生本教育，強化校本教研，加強教研組建設，力求有效教研。
推動“以校為本”的教研製度建設。充分發揮教研組長和業務骨幹的作用，在“有效教研”上下工夫。
2.規範教學流程管理，提高課堂教學水平。
A、嚴格執行課程計畫，全體教師要按課表認真上好每節課，專課專用，不擅自調課。
B、加大教學流程管理的檢查力度，提倡“規範、認真”，其中包括：備、講、輔、批、考、評、補等教師的教學行為，為提高教學質量提供強而有力的保障。
（1）備課：要從課程目標、單元目標、課時目標等層面整體把握學科教學目標，重視“三維目標”（知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀）的制定。倡導集體備課和個人備課的合理組合，過程設計的個性化，切實提高備課的實效。
（2）上課：體現課堂教學中學生主體性。創設民主、和諧的課堂氛圍；教學活動的形式有實效，不流於形式；加大信息技術手段在教學中的合理、有效使用。
（3）作業：重視課堂訓練，精選課外練習。作業的批改即要規範又要有創新，體現師生間的互動，注重批改方式的多樣化和人性化。
C、各學科要以抓基礎、抓實效為主題，面向全體學生，著重培養學生良好的學習習慣。做好培優促中輔差工作，全面提高教學質量，完成校內各年級各學科質量監控。
D、聽課與評課：根據有關要求，每學期教師至少聽課20節，領導班子不少於25節，結合本學期我校開展的“課堂教學的有效性研究”，根據研討主題認真撰寫教學設計和教學反思。
3.組織好各項活動，展示學生特長，全面提高學生素質。
A、本學期積極組織好各項活動，通過各種活動提高學生思想，陶冶學生的情操，增長學生的智慧，鍛鍊學生能力。三月份，結合三八婦女節舉行“為母親做一件事，感恩母親”的活動。四月份進行全校詩文朗誦會，五月份舉行豐富多彩的體育活動，六月份，舉行文化藝術節，進行全校的綜合實踐活動展示。
B、認真組織好每天上午半小時的閱讀。每天上午課前半小時進行閱讀，班主任組織好各班學生，與學生一道進行閱讀。學生閱讀要有長期的閱讀計畫，根據不同年級段選擇不同的適合學生年齡特點的閱讀內容，要注重學生課外閱讀能力的培養，特別是閱讀興趣的培養，逐步養成好讀書，會讀書的習慣。
C、重視學科小比賽活動。本學期要以“面向全體、培養尖子、以點帶面”為原則組織各種小比賽。如：朗讀比賽、書法比賽、繪畫比賽等，認真組織比賽，以促進學生良好素質的提高。
D、認真開展好藝術課，培養學生的特長，發展學生的個性。切切實實將體藝工作落到實處。保證每位學生掌握兩項體育技能。
E、開展寫字訓練活動。從學生的書寫行為、書寫習慣抓起，嚴格要求學生按正確的姿勢書寫，堅持做到“三個一”的標準，切實培養學生良好的書寫習慣，要求教師要切實利用每周的寫字指導課，做好寫字指導，學生要認真完成規定的寫字作業，認真抓好三年級的書法課教學。
四、其他有關工作：
1.認真抓好學校的黨風廉政建設工作。充分發揮學校黨員的示範帶頭作用及領導帶頭作用，要做到一個黨員就是一面旗幟，堅決服從上級安排，懲治不良作風，樹我校教師形象。
2.關心教師，不定期開展活動，豐富教師生活，積極為教師服務。
3.認真做好學校的後勤工作。樹立良好的服務意識，努力為師生排憂解難，關注教育教學第一線，走進課堂，理解教學。
4.加強學校的體育衛生工作和安全工作。
5.著手抓好抓實我校的陽光大課間活動，明確專人負責專項工作，全校師生積極配合，增添我校的學習氛圍，營造良好的育人環境。
總之，新的學期擺在我們面前的工作是繁重的，任務是艱巨的，希望全校教師抓住機遇，振奮精神，積極進取，務實拼搏，勤勤懇懇做園丁，兢兢業業育桃李，與時俱進，為我校教育開創新局面而努力奮鬥！
有關部年度工作計畫集合 篇31
負責人在工作的地位和作用是被肯定的，他可以稱為整個部門的領頭羊。那么要做好一個負責人，必須有能力帶領部門的人走向成功。優秀的酒店前台負責人工作計畫模板如下：
我認為酒店的前台主管的工作主要分為以下幾點：
⑴協助經理做好前台的整體運營工作，並對人員進行合理的安排，安排好店員工的住宿問題；
⑵每天能按時做3次例會，並在例會中提出一天工作的不足，並及時採取相應的應對措施，同時要對當天的工作進行總結，做好記錄；
⑶制定店內工作表。讓前台員工按照當天的工作表進行工作，並把重要事情標註在工作表內。制定店內工作表是為了能更好的熟知當天的工作任務，這樣也能體現工作的透明度和工作進度；
⑷掌握每天的客流量和營業額，並對周客流量和月客流量進行統計，制定相應的行銷方案，同時根據周周之間、月月之間的營業額進行對比，找出其中的不足，做出總結和相應的應對措施；
⑸做好本部門的`消防安全的“三一”工作，做到每天一檢查，每周一培訓，每月一演習，並做好相應的記錄；
⑹督導迎送服務。貫徹執行服務程式，滿足客人的合理要求；
⑺參加前台的接待工作，並把在工作中發現的問題進行記錄，同時做出相應的改進方案；
⑻制定培訓計畫。正確的對員工進行一系列的培訓，對工作中發現的問題進一步的加強，避免以後工作中出現。協助員工樹立正確的價值觀和酒店道德；
⑼與前台收銀的緊密配合，要對每天的營業額進行記錄。掌握當天備用金的領用，合理安排零錢，保證收銀員的正常結賬；
⑽對客人投訴的處理。客投主要分為：“當面投訴”“電話投訴”“書面投訴”三種，酒店主要以當面投訴較多。無論哪種投訴，都要站在客人的立場，首先要在感情上獲得好感和信任，對於客人提出的要求，如果能當面解決的就立即解決。如果解決不了，要第一時間通知上級領導，並與領導做出相應的解決方案，在第一時間給客人解決。
如果解決不了，要第一時間通知上級領導，並與領導做出相應的解決方案，在第一時間給客人解決。如果出現指定人員投訴的話，首先要和當事人進行了解情況，如果在自己的許可權能解決的問題，就自己解決，如果超出了自己的工作能力，就應立即請示上級領導，如實匯報情況，與領導商議解決方案，並提出自己的想法，在第一時間內給客人解決，並告知客人對指定投訴人員的處理意見，然後給客人進行道歉，不要讓客人帶走不滿意的情緒走。這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏的狀態處理。