有關年度工作計畫範文集錦

有關年度工作計畫範文集錦 篇1

一、工作目標

20xx年個人打算還1萬多,維持增長345、9%。預計一季度還15萬,二季度還25萬,三季度還3萬,四季度還3萬。預計南京的終端用戶和經銷商數量將擴大到15家。

二、工作措施:

1、經銷商的管理

定期檢查核實配送量高的產品庫存,配合公司的發貨時間和物流工作,保證經銷商庫存在短時間內消化,不會出現產品積壓和缺貨現象。同時,協調好經銷商的渠道,避免銷售網路重疊時的產品價格戰。

2、解決產品沖逃問題

實行獎懲分明的管理制度,解決產品價格大幅波動帶來的市場威脅,找出搶貨的根本原因,經核實取消非法經銷商的產品推廣資格,時間1年。相反,對於提供有效信息並持有優惠券的賣家,公司給予相應的促銷補貼政策。

3、銷售渠道衰落了

進一步,產品將從原來的批發市場向農貿市場深度配送,在終端參觀期間,以收集信息為目的,尋找對產品有巨大需求的消費者。目前濃縮果汁產品的需求集中在咖啡館和茶館,我們也需要在產品質量和價格上找到相應的切入點。

三、目標市場:

我會在蘇中、蘇北、安徽等地開發揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮江、連雲港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等地方市場,徵集設立特約經銷商,享受與南京經銷商同等的經銷政策,實行自然銷售。在特殊地區,視情況,是否增派銷售人員。

(1)重點推廣產品:

雞汁和果汁將在2___年內重點推廣。兩種產品消化周期短,但在市場競爭中優勢不明顯。計畫停止推廣壽司醋、芥末油、辣椒油等對應的長地瓜

每日晨會將匯報前一天的工作,終端人員以表格形式負責區域業務工作,流通人員將向終端人員提供市場信息和競爭產品動態,終端的供需信息和網路數據由流通人員安排解決,讓大家交流意見,溝通信息,做好各方面的銷售工作。

3、關鍵職位、技能和能力要求的定義

終端員工的銷售目標是酒店、賓館、咖啡廳等。面對直接消費者,要求提高談判技巧和國語的規範性,要有實際的終端業務發展速度。流通人員的銷售目標是為產品打開分銷渠道,最終通過分銷過程到達消費者手中。流通人員要有清晰的思維,長遠的戰略眼光,善於溝通,分析,認真看待套路背後的啟發和邏輯,打開每一個產品。

4、培養

定期對所有辦公室人員進行培訓,並在銷售技巧和談判過程中進行實踐練習。

有關年度工作計畫範文集錦 篇2

結對師方:

結對徒方:

根據《縣學員考核內容及評分辦法》和《縣校長師徒結對互動計畫》,針對帶徒互動的目標要求及雙方學校的實際,特制定XX年結對互動工作計畫,具體如下:

一、目標及措施:

1.加強學習,提升管理能力。

一是不定期的向師傅楊校長學習先進的教育理念和管理理念,二是對自身工作中存在的問題和困惑再師徒間互相交流,提升自身學校管理能力,三是多看學校管理書籍。

2.加強調研,注重反思整改。

一是在導師學校進行為期5天的及以上的學習研修,內容包括學校管理、校園文化、孝雅德育、參加會議、教研活動、學校活動、各個科室的工作活動、學校的特色創建等。並對研修的內容加強學習反思,每學年撰寫5篇調研反思。二是邀請導師校長來學校調研,對學校的教學常規和德育常規進行診斷把脈,提出整改方案。

3.堅持特色,加強創新增長。

堅持本校的發展項目特色德育類的“生活德育”和教學類的“30+10”,多思考項目的發展點和創新點,大膽實踐,並經常邀請師傅和專家來校調研,對本校的發展項目及學校管理進行診斷指點。同時自己對實踐過程中的一些問題,經常與師傅交流,並每學年撰寫5篇實踐反思。

二、內容及形式

1.課題引領,實踐反思

結合我校的《農村國小推行生活德育的實踐研究》市立項課題,繼續落實課題研究,開展相應的實踐活動,邀請楊校長和專家為課題的'結題進行指導。同時通過觀摩學習二小的“孝雅”德育,邀請導師把脈診斷,把我校的“生活德育”和“善、孝”活動提升一個高度。

2.相互調研,提升內涵

採取向師方學校蹲點學習和向徒方下校診斷指導的形式,多調研、多反思、多實踐、多調整,促進學員的教育教學和管理水平。

3.智慧部落格,互動探討。充分利用部落格或qq群丹二小智慧網,開展沙龍活動,圍繞教育管理中的熱點、難點問題及實際工作中遇到的困惑展開探討,目的是營造寬鬆、開放的心理氛圍,促使結對雙方對身邊的實際問題開展自由研討。

三、互動行事安排

XX年12月份:

1、學習《師徒結對互動計畫》,制定《學員研修年度計畫》

2、探討、交流學期工作計畫,關注學校制度創新和實踐創新。

XX年3月份——4月份

1、生活德育課題結題指導

2、校園文化指導:邀請師傅來校調研校園文化,在原有的基礎上提升出學校的辦學思想和辦學理念,教風學風,六善等精神文化

3、蹲點考察:系統地參與導師學校的有關教育教學活動,了解學校的全方位工作,撰寫反思日誌。

XX年5月份——6月份:

1、下鄉指導:調研xx國小的教育教學常規。

2、蹲點參與:觀摩小第四屆小學生“孝雅節”。

XX年7月份:

1、學期工作綜合分析,研究交流下學年工作思路。

2、整理、積累互動經驗材料

XX年9月份——10月份:

1、研討、交流新學年工作思路

2、蹲點研討:教學質量的提升

XX年11月份——12月份:

1、反思微博跟進。

2、探討校本研修、教師專業發展專題。

3、總結師徒結對工作。

有關年度工作計畫範文集錦 篇3

上半年已成為過去,時間馬不停蹄步入下半年,現在對公司上半年所做工作及存在問題做一小結,以期下半年公司的管理服務工作再上一個新台階。

回顧公司上半年所做的工作,整體上是紮實的、全面的。在上級主管部門的正確領導下,在公司全體員工的通力合作下,公司駕駛人員及業主的積極配合下,公司較好的完成了20__年上半年的各項工作。工作過程中,公司在借鑑以往成功經驗的基礎上進行了大膽嘗試,做了許多工作並取得一定成效,管理制度、管理手段明顯上了水平;當然也存在諸如:部分工作考核不夠到位,制度還不完善等不足。現總結如下:

一、所做的工作

(1)、公司組織計程車從業人員及業主深入學習實踐科學發展觀,打造書香榆林,用理論武裝頭腦。參加學習培訓的人員,學習意識增強,服務意識、服務水平等整體素質得到大大提高。

(2)、以良好的精神風貌為榆林的“雙創”工作添磚加瓦,公司在城客辦的領導下掀起了“講文明、樹新風、創建省級衛生城市萬里行”活動。公司為此專門召開專題會議,給每輛計程車製作了統一的宣傳圖案,張貼在計程車前擋風玻璃右側。車容車貌、車廂內外衛生、駕駛員儀容儀表較之以往有了明顯改觀。

(3)、積極回響陝西省十地市廣播電台“紅飄帶行動20__愛心送考”號召,在20__年高考期間,公司所有計程車都參與了愛心送考活動,充分體現了公司的哥、的姐奉獻愛心的志願,對高考學子的關愛。這一活動取得良好的社會效果,廣大市民好評如潮。積大提升了我市出租行業的整體形象。

二、存在的不足和問題

(1)、管理問題

儘管公司制定了相對健全的管理制度,可在許多環節上流於形式,存在貫徹落實不及時,學習教育不深入、思想認識不到位等情況,沒有達到有效監督管理的目的。對各業主、駕駛員沒有做到科學化、制度化、規範化的管理。

(2)、服務質量問題

雖然公司也多次積極開展駕駛員培訓學習,但整體上並沒有達到預期的效果。具體表現為:一些駕駛員的技駕水平相對較高,但是公共服務意識淡薄,服務用語冷漠粗俗,服務行為不夠規範。出現過不打表、拒載、拼客等多起投訴事件,給公司造成一定負面影響。

(3)、從業人員認識不足問題

因為出租行業,駕駛員更換比較頻繁,人員修養,文化素質參差不齊。一些從業人員對計程車的各項整治活動認識不一,對公司所要求的培訓學習不重視,行動懶散、持應付態度等,對行業知識一知半解。

三、解決措施

(1)、多組織培訓學習,提高從業人員整體認識,對駕駛員當前存在的問題及時歸納總結。有必要時,召開座談會,分組討論、集思廣益徵求大家意見解決問題。讓計程車從業人員充分認識自己所從事工作的性質,使業主和駕駛員對優質服務與合法盈利的關係能有更深層次的認識,提高職業道德,提升服務水平。

(2)、與兄弟單位多搞交流活動,學習兄弟單位先進管理經驗,揚長避短,在管理工作上狠下功夫。公司員工要明確分工,各司其職,各負其責,建立健全獎罰機制,對集中投訴車輛要進行批評教育。對表現好的車輛,可以給予一定的物質獎勵。

四、下半年工作計畫

(1)、緊密圍繞城市公共運輸工作總體部署,以推進公共運輸法制建設,構建和諧社會為目標。擁護城客辦等上級領導部門的英明領導,深入貫徹國家、省、市、局關於城市公共運輸的各項法律法規政策。有計畫、有步驟地深入開展各項依法行政實施工作。把“迎國慶,講文明、樹新風”活動擺上重要位置,抓住關鍵環節,健全職業道德,弘揚行業正氣,以優異成績和良好風尚迎接榆林市的“雙創”驗收工作。

(2)、繼續加強對駕駛員的學習培訓,提升從業人員的整體素質。這是一個長期不能鬆懈的工作。促進駕駛員間的相互交流,營造良好的學習氛圍,建立完善的學習制度,做到學習有計畫,有方法、有步驟,人人有學習筆記,心得體會。尤其在安全工作上,更不能麻痹大意。安全工作必須制度化,形成人人講安全、人人抓安全的工作局面。廣泛開展“情滿車廂、舒心旅途”服務活動。創建富有行業特色和地域特點的優質服務品牌。

(3)、短時間內統一駕駛員的服裝、計程車的門徽。繼續保持好計程車車廂內外衛生。事無巨細,從點滴做起。回響政府號召,放眼全國,爭取能使公司早日成為榆林乃至陝北出租行業的領軍企業。

全面盤點上半年的工作,公司面對目前所取得成績應該戒驕戒躁,尋找差距、吸取教訓、繼承優良作風並繼續發揚。不斷提高企業科學管理水平。全面貫徹落實科學發展觀,以建設社會主義核心價值體系為根本,以服務榆林經濟建設發展為大局,促進和諧社會為宗旨,大力推行科學管理、規範經營、文明服務。全面提升榆林出租汽車行業的文明程度和從業人員的文明素質。爭做榆林市出租汽車行業的排頭兵。

有關年度工作計畫範文集錦 篇4

1、積極參與《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx—20xx年)》意見徵求工作

20xx年2月28日,《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx—20xx年)》開始了為期一個月的意見徵求工作,這是我國教育界的大事,更事關我國職業教育下一步的改革與發展走向。為了調動職教集團校企成員單位積極參與意見徵求工作,集團將組織所有成員單位為《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx—20xx年)》積極建言獻策,並將這些意見收集、分類、整理歸納後上報國家中長期教育改革和發展規劃綱要工作小組辦公室,為制定符合中國國情和時代要求的教育規劃綱要特別是職業教育發展的政策制定做出貢獻。

2、繼續做好集團網站的維護與信息更新工作

集團網站是集團成員間信息交流的重要平台,在長期準備和精心策劃下,集團網站已建立並正式運行,而且也初步建立了網站信息員網路,信息定期更新,為集團成員間的信息交流提供了一個有效平台。為了進一步提高網站的工作效率,要繼續做好集團網站的維護與信息更新工作,各成員單位要積極配合,及時、準確地提供本單位的相關信息,並及時報給秘書處。已指定專(兼)職信息員的成員單位做好督促工作,積極與秘書處聯繫溝通,未指定專(兼)職信息員的成員單位要儘快落實。信息員有變動者應及時報秘書處,秘書處在此基礎上繼續做好集團通訊錄的更新與分發工作。

3、繼續加強秘書處的服務職能,提高工作效能

秘書處是職教集團的日常管理與服務機構,秘書處工作效能的高低也直接影響著職教集團的工作效率的高低。為了進一步提高職教集團的工作效率,促進集團成員的深度合作,實現校企共享資源、共贏發展,要繼續加強集團秘書處的管理與服務職能,增加經費支持,提高服務意識與水平。

4、做好集團的宣傳工作,擴容成員,增強集團實力

目前職教集團共三十多個校企成員單位,已初具規模,並有了一定的影響力,但仍需做好集團的對外宣傳工作,加大對上級領導部門、社會媒體、其他兄弟職教集團、各紡織服裝類職業院校和企業的宣傳工作。充分發揮集團網站的平台作用,讓上級領導部門聽到集團的聲音,讓社會各界了解集團的活動,擴大對成員單位的宣傳與推介。積極吸收引進知名度高、發展良好的企業、院校和其他相關科研單位加盟,並及時聯繫秘書處備案,做好集團入會手續,以增強集團的實力。

5、繼續加強集團成員間資源共享機制建設,實現資源優勢互補

集團成立以來,積極發揮集體力量,推動集團內部資源共享,一向重視成員間的溝通交流。為了進一步發揮校企各自資源優勢,實現優勢互補與資源共享,集團進一步完善集團內師資、技術、學術交流機制,繼續通過教師互聘、企業技術攻關研討會、科技發明成果展覽會、優秀學術論文評選活動等方式加強校企、校際間的合作,建立集團資源共享機制。

6、繼續加強制度建設,完善集團運行機制

目前集團下設三個工作委員會和秘書處,也制定了集團章程等管理規章,集團整體運行平穩。但集團還存在一定的問題,如個別成員長單位時間不積極參加集團的活動,不履行相應義務。對此需進一步的健全與完善,加強集團的規章制度建設,制定成員退出機制,對長期不參加集團活動或不履行相應義務達一定程度的成員單位實施強制退出,完善集團運行機制,保證集團各項工作有章可循、有章必依。

有關年度工作計畫範文集錦 篇5

20xx年我們雖然取得了一定的成績,但還有許多不足有待改正解決,在新的一年中,我院將以黨的“十八大”精神精神為指導,堅持婦幼衛生工作方針,實踐科學發展觀,構建發展新平台,以改革為動力,借項目抓機遇,用服務爭市場,依科技做支撐,靠誠信塑形象,增強自我發展能力,提升保健醫療水平,依據“一法兩綱”和全縣婦幼衛生工作計畫,努力完成婦幼保健各項任務指標;大力推進內涵建設,實現經濟效益和社會效益雙豐收;綜合我縣婦幼衛生工作實際,繼續抓緊好醫院三大管理,為全縣婦女兒童提供滿意優質的醫療保健服務。因此我院從實際出發制定20xx年度婦幼保健院工作計畫。

一、工作計畫

(一)積極爭取政府支持,通過增收節支等途徑籌措資金,努力改善醫療保健業務用房緊缺的狀況,以適應保健業務發展的需要,力爭實現婦幼保健院的整體搬遷。

(二)大力引進人才,補充後備力量。

(三)加強婦科設施管理。

(四)提升新生兒監護水平。

(五)完成化驗室檢驗設備的更新及增設

二、 工作目標

(一)做好醫院整體搬遷前的各項準備工作。

(二)繼續開展婦幼保健和臨床新技術、新項目。

(三)加快醫院信息化建設。

(四)提高婦幼衛生工作質量管理。

(五)改善醫院內部環境。

(六)加強職工隊伍建設。

有關年度工作計畫範文集錦 篇6

寫xx年業務員個人工作計畫時,我的內心充滿了感慨,精彩無限的xx年就要過去,轉眼間又要進入新的一年——xx年了。xx年將是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年,也是我非常重要的一年。從大學校園畢業出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我對過去一年的工作總結一番,並制訂了xx年度工作計畫,以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作則,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達*萬元以上(每件*萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況,工作計畫《個人年度工作計畫》。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至於達到*萬元以上代理費(每月不低於*萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達*萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的智慧財產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計畫。

學習,對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對xx年的工作計畫,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接xx年新的挑戰。

有關年度工作計畫範文集錦 篇7

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算:

財務科的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規,認真履行財務工作職責。從審核原始憑證和會計記賬憑證的錄入到編制財務會計報表,從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,從資金計畫的安排到款項的結算支付,每位財務人員都勤勤懇懇,任勞任怨,努力做好本職工作,認真執行會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性與準確性。

二、近年來,隨著企業的發展壯大,管理水平的不斷提高,對業提出了更高的要求。

以此為契機,根據財務管理的特點以及管理的要求,制定了、財務核算制度、內部控制制度,從而使得每項工作有計畫、有落實、有監督、有考核,使每個財務人員的規範意識得到了進一步的增強。

三、嚴格執行財務制度,

規範財務行為,加強財務核算,嚴格財務監督,杜絕不合理支出,加強應收款項的回收,儘量減少不必要的開支,為企業增收節支、提高經濟效益把好關。

四、不斷提高財會人員的業務水平:

隨著經濟建設的不斷發展,財務會計工作的側重點和基本點也在隨之而改變。因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真進行,吸取,查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時和完整。這就要求會計人員除認真參加會計局組織的會計人員繼續培訓外,還要抽時間學習相關的專業知識,學習新的法規,適應新的工作需求。

五、密切配合各科室的之間的工作,保障供熱工作順利進行:

配合用戶發展中心,對20xx年新入網的面積進行核算,傳遞,準確計算應收的工程建設資金,保證資金的及時收取;配合工程科、技術科對20xx年各項工程進行預決算,合理支付各項工程款項;配合運行科,準確計算運行過程中耗用的水、電、熱和維修費用及人工費用,確保運行成本的準確核算;配合物資科,對所需工程物資和運行維修配件及時辦理出入庫手續,做到賬實相符;配合各中心管理所,對各所的供熱面積、應收採暖費用、實收費用和欠費情況逐一核實,為中心所的收費任務考核提供依據

六、做好各項協調工作:

配合所在開戶銀行,保證每筆收支業務及時準確入賬,協調銀行與公司之間的每項工作,為公司評信授級,向銀行貸款做好準備;配合稅務部門,做好每日收入的的準確申報和應交稅金的及時繳納;配合財政部門,對公司的經營狀況進行審核以及財政資金的及時撥入,保證財務工作正常健康運行。

七、存在的主要問題及今後的工作目標:

財務科作為公司的一個主要職能科室,“當好家,理好財,更好的服務企業”是我們應盡的職責,“加強管理,規範行為”是我們的義務。一年來,財務工作雖然取得了較好的成績,但也存在著一些問題,在以後的工作中我們將:

1、進一步加強財務管理:

新的一年裡,我們將進一步加強財務管理,實現財務管理科學化、核算規範化、費用控制化,切實實現財務管理的作用,使得財務工作走向更合理化,健康化;切實做好財務處理,加強對原始憑證的審核,並進一步落實費用管理責任。以資金管理為中心,通過細化管理,理順流程,實現資金平衡。

2、進一步加強財務分析:

為提高財務分析能力,把財務分析納入日常工作中,我們將量化具體的財務數據,結合公司經營的實際情況,為提供有力的財務信息,及時做好財務分析資料的收集,加強學習,提高能力。

有關年度工作計畫範文集錦 篇8

為了讓學生適應育環境,在各方面得以健康的發展,充分挖掘學生的智慧潛能,把本班建成具有團結、活潑、嚴謹、求學的班風,把學生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。在今後的時間裡,我要協助班主任加強對學生的管理,從各方面嚴格要求,在本學期我準備從以下幾方面開展工作:

一、組織建設方面:

建立一隻班幹部工作團隊。班幹部是班裡的核心,充分調動班幹部的積極性是帶好整個班級的關鍵,、建立一隻班幹部工作團隊。班幹部是班裡的核心,充分調動班幹部的積極性是帶好整個班級的關鍵,班級幹部組建,採取自我推薦,民主選舉的方法,使一部分熱心為大家服務的同學走上班乾的崗位,發揮他們的帶頭作用,鍛鍊學生的自我管理能力。所以我要指導好班委會、團支部工作,樹立正氣,培養班級體的凝聚力,同時要發揮班幹部的核心作用,及時研究解決班記憶體在的學習問題、紀律問題、衛生問題及時向我反映情況,營造良好的班風,帶領全班同學共同進步。所以我要指導好班委會、團支部工作,樹立正氣,培養班級體的凝聚力,同時要發揮班幹部的核心作用,及時研究解決班記憶體在的學習問題、紀律問題、衛生問題及時向我反映情況,營造良好的班風,帶領全班同學共同進步。

二、思想建設方面:

高二是青少年身心發育的一個重要階段,極易產生一些心理問題、成績分化情形大面積產生,作為班主任,首先任務就是要儘快熟悉學生,想方設法縮短與學生的距離,為學生排憂解難,讓每一位學生都能快樂成長。要引導好學生的從高二到高三的準備,形成一個好的基礎,班主任要善於用心觀察,發現問題,及時解決,善於用一切方法來激勵先進,力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。大力配合學校政教處、團委會組織開展的各項有益活動。開好每月一次的主題班會;班幹部組織,集體參與,進行愛國主義、愛校、愛班教育,培養團隊協作意識。

對學生進行艱苦樸素、團結互助的教育。本學期本班將配合學校創造綠色校園的活動,我準備利用班會時間在班裡搞一次獻愛心活動,並開展垃圾回收活動,將所買的款項捐獻給家庭困難的同學,幫助他們解決一些困難,在募捐活動中教育學生要樹立厲行節約、反對浪費的思想,杜絕同學之間比吃、比穿、比戴等現象。

三、制度建設方面:

用中學生手冊來要求學生,規範每一位學生的行為。根據學生實際情況,制定獎懲分明的班級公約;在緊抓學習的同時,行為規範是否做得好直接會影響到整個班級的風氣。某種程度上來說,也是對學生個人綜合素質的培養。開學以來,我始終要求學生不僅學科成績要過硬,各個方面都要嚴格要求自己。本學期我將緊抓行為規範,打造出全方位優秀的學生。對班內的各項工作做好分工,例如:衛生值日責任到人,誰出了問題誰負責,對問題嚴重的同學進行適當地懲罰。同時同學們之間互相協作、互助性幫助、互相監督,把班裡的每件事都做好。

四、學習方面:

積極探索素質教育的新途徑,配合任課老師,激發學習興趣,培養競爭意識,有你追我趕的比學風格,提高整體水平,使我班班風正,學風濃。我班是重點班,每個學生都有考上大學的理想,要想實現自己的理想,必須從高二分班後的學習抓起,作為班主任,我想著重在以下幾個方面對學生進行引導:首先幫助學生做好從高一到高二的過度。其次引導學生合理安排各科的學習時間;培養他們的學習自主性。指導他們結合自身特點制訂學習計畫。對他們進行良好的學習習慣培養互幫互學,共同提高:充分利用周圍學生的學科優勢,發揮團隊作用。然後是在高二下學期緊張的學習的情況下,抓緊時間多看參考書,多作練習題,為高三打基礎,對學習有困難的同學積極的幫助他度過難關。使每個學生將來都能實現自己的理想。總之,在本學期內,我將盡心盡力,協助作好班主任工作。

有關年度工作計畫範文集錦 篇9

以“健康第一”為宗旨,把學校體育工作作為實施素質教育的突破口,以科學的管理促進學校體育工作全面健康發展,建立完善科學的管理體系,深化體育教學改革,全面推進素質教育。加強體育課改教研活動,努力施行新課程標準,用新的理念來強化教育教學活動,從學生的興趣出發,培養學生勤於鍛鍊的良好習慣,使學生身心得到和協地發展。爭創學校的體育特色和大課間活動列全區前矛,培養全面發展的學生。

一、工作要求:

1、認真學習,轉變觀念,力求創新。

認真學習強化新課程標準,加深對課改工作的認識,在工作中積極實施課改要求,轉變觀念,用現代教育教學的新理念來指導體育工作,用創新的思維,改革課堂教學的模式,從學生的認知特點和興趣愛好為出發點,培養學生終身鍛鍊的好習慣。

2、依照新課程標準,搞好體育課改活動。

要全面開展體育課改活動。在體育課中要有新的理念,要有創新意識,在上好平時課的前提下,體育教師要在體育健康課上,力求有創意,逐步使我校的`體育課正規化。同時讓學生在體育課中得到鍛鍊,身心得到和諧地發展。

3、對學生進行正確的課堂評價。

正確評價學生能提高學生參與活動的積極性,根據小學生的心理特點,在體育課堂教學中,對學生進行正確的評價。評價還要從學生的自身條件出發,因材施教,提高學生積極參加、主動參與體育活動興趣。

4、抓好“兩操”“課外體活、大課間、特色體育活動”積極貫徹全民健身活動綱要。

學校“兩操”、“課外體育活動、大課間、特色體育活動”是反映學生整體面貌的形象“工程”,是學校整體推進素質教育的一個視窗,抓好"兩操"和“課外體育活動、大課間、特色體育活動”也是學校管理工作方面的一項重要內容。抓好“兩操”“課外體育活動、大課間、特色體育活動”更要促進學校的全民健身活動的開展。所以各班要認真抓好廣播操訓練工作,要做到人人參與,師生共練。爭創體育特色和大課間活動列全鎮前矛,培養全面發展的學生。

5、繼續抓好業餘訓練,爭取更大成績:

認真抓好我校業餘訓練工作。秋冬季是訓練的大好時機。為了全面提高我校各運動隊的競技水平,學校決定對我校各運動隊全面選拔和分項強化訓練力爭在明年夏季運動會比賽中取得更好的成績,為校爭光。

二、重視體育課安全問題

體育課的安全問題是我們體育教師所必須重視的問題。首先,我們要有強烈的責任心,用滿腔的熱情去關愛學生,對學生充滿愛心。上課前,應認真檢查場地器械是否牢固安全;在課堂中,應仔細觀察學生的活動情況;在教學中,應加強學生的安全教育,以免發生意想不到的傷害事故。

三、具體工作安排:

九月份

1、制定新學期體育教學工作計畫

2、學習新課程標準和校本課程的教學理念。

3、做好冬季業餘訓練計畫,繼續業餘訓練工作;

十月份

4、做好全校廣播操訓練。

5、抓好大課間、桌球特色活動。

6、全校進行健康標準項目訓練。

有關年度工作計畫範文集錦 篇10

20xx年是實施目標任務的開局之年。如何起好步、開好局?我村把學習宣傳和貫徹落實好精神,作為行動指南。同時,也學習且深刻領會了近期召開的中央農村工作會議精神,為我們農村黨員幹部做好“三農”服務,更具有指導性、針對性和可操作性。下面,結合寶山村實際,簡單地報告我村20xx年工作打算。

一、常規農業保面積增產量。

水稻種植1200畝,棉花種植1300畝,油菜種植1100畝。因勢利導做好土地向聯戶或大戶流轉,逐步實現農業規模化、機械化。同時,做好從農業解脫出來的剩餘勞動力,到城鎮就業,到企業打工。為企業招工牽線搭橋,為村民就業搞好服務。

二、特色農業上規模抓示範。

我村葡萄種植大戶只有陳德松一戶,蔬菜大棚種植大戶只有三戶,蛋雞養殖大戶只有四戶。近年來,這些大戶的農產品供不應求。大戶是產業調整的龍頭,要發揮龍頭帶動作用,使種養特色產業輻射左鄰右舍。組織好村民科技培訓和產業調整。

三、維護穩定促和諧優環境。

穩定是硬功夫,穩定是發展的基礎。我村在新的一年裡,繼續做好各類矛盾糾紛調處和安全隱患排查,領導重視、組織成立、網路覆蓋、重在預防。對重點對象和敏感時節,要加強防控密度和力度,把“三防”和杜絕“兩違”實行分片包乾,職責明確。

四、惠農服務解民困幫民需。

搞好農作物種植面積摸底上報,為良種糧補提供真實準確的發放依據。不厭其煩做好新農保政策宣傳和資金收繳,不厭其煩做好新農合資金收繳,力爭村民參保率、參合率分別達到60%、96%。搞好農戶危房改造摸底和申報,為十三組、七組的組級公路硬化爭取立項,早日施工。

五、旅遊開發拓項目增亮點。

我村幹部要提高旅遊開發的思想認識:旅遊開發,就是保護生態,最佳化環境。旅遊開發要進一步與新農村建設、清潔工程和環境整治結合起來,相互促進,共同發展。旅遊開發,就是從事積極的生態文明建設。因此,要協助景點老闆打造新景點,積極搞好觀光農業和服務業。

總之,我們寶山村在鎮黨委、鎮政府的親切關懷和大力支持下,在村支部的直接領導下以及在上級有關部門的配合和援助下,決心紮實工作、努力拚搏、銳意進取,為實現村民對幸福生活和美好未來的新期待而奮鬥!

有關年度工作計畫範文集錦 篇11

一、指導思想

以先進的教育理論為指導,認真貫徹《幼稚園教育指導綱要》,深入實際調查研究,探索新理念下教研活動的模式,切實解決教師貫徹《幼稚園教育指導綱要》中感到困惑的問題,促進教師專業化成長。

二、重點工作

(一)、教師隊伍建設

1、深入實際,多種形式開展調研工作,找準與教師同步發展的切入點,制定教師隊伍建設的整改措施。

2、修改、完善《石景山區學前教師隊伍培養方案》《石景山區幼教學科帶頭人、骨幹教師管理辦法》。

3、繼續做好《石景山區教師教育技能達標》考核工作,從教育反思入手,進行參與式、研討式的培訓和考核,提高教師自我成長的能力。

4、開展“萌芽”杯教育研究專題研討活動,積極為區級骨幹教師、一級教師搭建發展的平台。做好展示活動的觀摩研討工作,引導教師結合教育實際,研討教育過程,促進觀念向行為的轉化。

5、結合我區保教工作的現狀,制定並出台幼教教學管理三年規劃。

(二)、教研工作

1、調整教研工作的方式,以園本教研為主要形式,以園本課題為主要內容,探求開展園本教研的途徑和方法。

2、深入園所參與園本教研活動,與教師共同研究落實《綱要》中出現的具體問題,幫助園所逐步形成保教工作的優勢。

3、結合園所優勢開展全區性的觀摩研討活動,促進園所間、教師間的互動、研討與交流。

4、調整教研員服務的對象,根據

幼稚園教育對象的年齡結構,按大、中、小進行分組,減少教研活動的交叉和重複。

5、從各年齡階段幼兒的特點出發,研究教育規律,切實搞好各年齡階段及小幼的銜接。小班從創設適宜遊戲環境入手、中班從教師在遊戲中引導幼兒嘗試探索的策略入手、大班從遊戲環境創設如何發揮幼兒自主性入手開展研究。

6、開展0——3歲兒童早期教育工作的研究,發揮早教基地的示範輻射作用,開展觀摩研討活動。

(三)、《綱要》試點工作

1、制定《在遊戲中促進幼兒主動性發展》課題試點實施方案。

2、深入試點園參與課題研究,按照繼承、發展、創新的工作思路推進課題逐步深入。

3、召開《綱要》試點課題的經驗交流會,發揮試點園的示範輻射作用。

三、常規工作

(一)、示範園、級類園的建設

1、做好市級示範園的展示活動及市、區示範園的考核工作。

2、深入申報雙一園和示範園園所,與教師共同研究保教工作中遇到的問題,儘快縮短與驗收標準的距離。

3、做好一級一類園的驗收與二級二類園的考核工作,在驗收和考核過程中加強保教質量的調研和保教工作的指導。

(二)、教研網的開發與利用

1、加強幼教研網的建設,開通“教師論壇”專欄和《在遊戲中促進幼兒主動性發展》專題資料庫,創設網上互動交流的'平台。

2、開展網路信息員的評比活動。

3、做好北京市早教網中本區網頁的建設。

(三)、其它工作

1、多種形式開展小幼師生四聯展。

幼兒作品以幼兒自主性想像為主,通過幼兒對作品的介紹與教師的賞析(標明),引導教師解讀幼兒,走進童心世界。教師作

品以美術活動教師為幼兒提供的欣賞作品為主,通過研討,解決教師如何為幼兒發展搭架的問題。

2、參加市幼教“十五”繼續教育培訓者的培訓,協助師訓做好我區幼教“十五”繼續教育的培訓。

3、以《條例》宣傳月為主題,做好“六一兒童節”的慶祝活動。

4、配合市里做好課題成果的傳播推廣工作,組織教師參加市早教所的各種培訓。

四、具體安排

二月份:

1、制定交流學期教研工作計畫

2、調研園本教研專題及教師困惑問題

3、申報雙一園指導

4、幼教網頁的開發工作

三月份:

1、交流教研課題計畫

2、各年齡階段幼兒遊戲活動的調研

3、市級示範園觀摩展示活動

4、申報雙一園和將要申報雙一園的指導

5、組織參加市早教所課題成果的培訓和推廣工作

四月份:

1、深入園所開展園本教研活動

2、《綱要》試點的啟動工作

3、骨幹教師培養方案的修改和調整工作

4、參與式培訓活動(教師教育反思能力)

5、調研工作分析

6、課題觀摩研討活動

7、調整幼教研網頁內容

8、市一級一類園的驗收

五月份:

1、二級二類園考核工作

2、園本教研工作的觀摩研討活動

3、四聯展的籌備工作

4、配合幼教科做好“慶六一”活動

六月份:

1、《綱要》試點課題觀摩研討活動

2、“萌芽”杯教研專題研討活動

3、開展小幼師生“四聯展”活動

4、課題有關資料的整理工作

5、調整幼教研網頁內容

七月份:

1、做好學期總結工作、檔案整理工作

2、做好學前教育質量分析,制定下學期工作計畫

有關年度工作計畫範文集錦 篇12

記得這樣一句話:假如你想成為一個優秀的教師,那么你就必然會發展。如果你對現在的狀態滿足了,就此停下了,那么你就不會成為一個好老師。初聽這句話,好像很茫然……但是現在,我越來越深刻的體會到這句話的含義。為了在今後的工作中有更大的發展,特制定了工作計畫,具體如下:

師德建設的發展目標:師德是教師整體素質的核心,加強師德建設,既是教育發展的迫切需要,也是時代提出的必然要求。為了配合貫徹教師師德建設,樹立我校的品牌,一定要加強自身的師德建設,要有愛心,虛心學習,與學生交朋友,增強教師的服務意識,開展為學生服務的活動。特別是對那些學習上有困難的學生,更要多給予他們關心。

發展定位——使自己成為一名政治堅定,思想過硬,知識淵博,品格高尚,勤於育人的高素質的人民教師。

教學過程的目標發展:未來的教學中,教師作為一個生產者,他的直接任務就是要造就培養對象成為未來社會的有用人才。既然未來社會需要具有健康體魄的,高素質的,具有良好社會適應能力的人才,教師的職責就是要幫助學生向社會需求的方向發展。認真研究高教學大綱要求,全面提高課堂教學效能的思想,以訓練閱讀能力為主線,注重積累,培養習慣,傳授思維,全面提高學生的語文素養,突出語文教育的基礎性,人文性,審美性統一的本質屬性和綜合性,自始至終貫穿和滲透思想品德教育。

認真落實語文教育的總目標:提高學生正確理解和運用祖國語言文字的水平,使它們具有適一定的符合年齡特點的閱讀能力,寫作能力和口語交際能力,具有初步的文學鑑賞能力;掌握語文學習的基本方法,養成自學語文的習慣,培養發現,探究,解決問題的能力,為繼續學習和終身發展打好基礎。在教學過程中,要進一步培養學生熱愛祖國語言文字,熱愛中華民族優秀文化的感情,培養社會主義思想道德和愛國主義精神,培養高尚的審美情趣和一定的審美能力,發展健康個性,形成健全人格。

發展定位——力爭在教學過程形成自己獨特的,又為學生所喜歡的教學風格。

個人成長的目標發展:

個人的發展離不開學校的培養,離不開教研組這塊沃土,更離不開專家的指導。我深感,沒有學生的發展,沒有整個教研組室的發展就根本談不上個人的發展。只有整個組室的老師共同發展,才能推出一堂堂優秀的展示課,才能寫出一篇篇有價值的科研論文,才能培養出一批批高素質的學生。

發展定位——力爭所在的教研組能成校級以上優秀教研組;所研製的課題能對學生的終身發展起到一定的推進作用。

一、積極投身於“狠抓教學質量”的活動中,全面推進素質教育是基礎教育改革和發展。在全面推進素質教育的過程中,基礎教育課程改革是一個關鍵的環節。新的課程理念、新的教材、新的課程評價觀,強烈衝擊著現有的教師教育體系,對廣大教師和教育工作者提出了新的更高的要求。現在,“課堂質量”活動已開展得如火如荼,我就更需要改變觀念,切實投身於新課程改革的浪潮中,真真正正提高教育教學質量,

二、堅持參加中國小繼續教育學習。新課程的實施,迫切要求廣大教師加強學習、進修,儘快提高專業化水平。優秀的中國小教師既需要有紮實的學術根底,廣闊的學術視野,不斷更新知識、追逐學術前沿的意識,又需要把握教育的真諦,了解青少年發展的規律,掌握現代教育信息技術,具備熱愛學生、關心學生、對學生認真負責的'品質。要想與時俱進,與新課程共同成長,就得堅持參加中國小教師繼續教育學習,以主人翁的心態投入到課程改革的浪潮中。

三、學習信息技術,動手製作較複雜的課件。新世紀教育工作者應具備最先進的教育理念及駕驅課堂的能力,向40分鐘要質量。因而能夠製作一些分散教材難點、突出重點的生動課件使用,無疑能夠起到事半功倍的效果。因而,學習信息技術,製作較難的課件是我的又一個發展規劃。

四、提高自身素質,完成“教育學”本科段的學習。教師勞動不同於一般的勞動,教師的專業包括學科專業和教育專業兩個方面。教師工作的特殊性要求教師要不斷學習科學文化知識,具備豐厚的文化底蘊,才能夠得心應手的運用於教學活動中。因此,完成教育學本科學習是我第四個發展規劃。

五、一學期精心準備一節“競賽課”,寫一篇高質量的論文。作為一線教師,更應該時時鍛鍊自己,讓自己儘快地成為高素質高水平“人師”。每學期準備一節“公開課”,寫一篇高質量論文是我第五個發展規劃。

六、做好讀書筆記、寫好教學反思,努力使自己業務水平再上新台階。知識在於積累,“厚積而薄發”是人民教師應具備的文化素養,做好讀書筆記就能使知識不斷積累,思想與時俱進。反思是自我提高的階梯,好好想想,看哪裡做的不對。這樣會使我們保持一種積極探究的心態,也會讓自己觀察研究自己的教學,對自己和他人的行為與觀念會有深層的認識。另外,反思是充分挖掘自己專業發展資源的主要方式,因而經常做好讀書筆記、寫教學反思可以使自己業務水平再上新台階。

七、主動認真練習“三字”,堅持練畫簡筆畫,練說國語,也是我的一個發展規劃。“鋼筆字、毛筆字、粉筆字、簡筆畫、國語”是教師的基本功。如能寫一筆好字,不僅看著瀟灑悅目,更能影響可塑性強的學生。簡筆畫可以使教師板書生動有趣,也會吸引住學生注意力。因而,規劃中不能沒有基本功的訓練。

“振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。”早本學年度我將通過行之有效的研訓活動,努力提高自己的教育教學的水平,力爭在工作上出新出彩。

有關年度工作計畫範文集錦 篇13

一、大銷售隊伍,加強業務培訓。

人才的引進和培養是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產力。企業無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優秀銷售人員,利用自己的關係,整合一部分業務人員,利用業務員轉介紹的策略,多爭取業務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計畫將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

人是有可塑性的,並且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業知識、銷售知識的培訓始終不能放鬆。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業務員的心態塑造是很大的好處。並且根據業務人員的發展,選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。

二、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。

1、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集信息並及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。

2、其他省市以一部現有業務人員為主,重點尋找合作夥伴和一些大的代理商。走批發路線的公司在銷售政策上適當放寬。

3、如果業務人員自己開拓市場,公司前期從業務上去扶持,時間上一個月重點培養,後期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

三、產品調整,產品更新。

產品是企業的生命線,不是我們想買什麼,而是客戶想買什麼。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產品調整要與市場很好的合起來。另外,要考慮產品的利潤,無利潤的產品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣。客戶不是買產品,而是買利潤,是買的產品得來的利潤。追求產品利潤的合理分配原則,是不變的法則。企業不是福利院,所以為企業創造價值化,就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。

一個產品的壽命是有限的,不斷的補充新產品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。合公司業務人員專業素質,產品要往三個有利於方面調整:有利於公司的發展、有利於業務人員的銷售、有利於客戶的需求。

有關年度工作計畫範文集錦 篇14

自x年9月19日進入公司已經三個月。根據公司的需要,我目前擔任辦公室文員一職,負責辦公室文書、宣傳、人事和其他綜合服務工作。雖然我的工作經驗並不多,但學生時代和前兩份工作的經歷,讓我較快地進入了工作狀態。現將工作狀況簡要總結如下:

我在較短的時間內熟悉了公司的人員、環境和基本規章制度等企業的基本信息。初入公司,主任和辦公室同事就熱心地向我帶給了入職引導和幫忙;主任還透過一系列相關工作,讓我在實踐中快速掌握了所需信息:發放和學習新員工手冊和補充制度工作讓我熟悉了公司基本制度;負責勞動契約的簽訂和續簽工作以及辦公室人事檔案的整理工作,讓我與公司的同事們有了進一步的接觸和認識;準備江蘇商會和女企業家協會的各項評選所需申報材料,讓我對集團和公司的發展歷程、組織結構、主營業務和企業文化有了系統的認知。這一切為我進一步融入公司,適應工作打下了基礎。

我熱愛本職工作,已具備了辦公室工作技能,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,能保證本崗位各項工作的正常運行。入職以來,對於每一項交付的工作,不論難易,不論自己熟悉與否,我都努力讓自己虛心踏實的去完成,掌握公司的工作流程和關注的細節,做好辦公室的各項綜合服務工作。

在宣傳和活動籌備方面,我參與了北城國際2期的開盤、《西安樓市》團購會、捐款活動和桌球聯誼賽等活動的相關準備工作與通訊稿的撰寫工作,用心為《偉業風采》投稿並有一篇已發表。

在人事方面,除了完成上面提到的勞動契約的簽訂工作和人事檔案的整理歸檔工作外,我協助主任完成了混凝土公司辦公室主任的招聘工作,了解了公司的員工招聘流程。上個月,我接手了每月的考勤統計工作,第一次的統計在各種原因下,完成的不是個性理想,我會努力改正,爭取完美地完成以後的工作。

在辦公室物資管理方面,除了熟悉日常辦公用品的統計、維護和管理工作,流動物資的採購和報賬工作外,我還負責完成了年底的固定資產清查工作。在機關事務方應對辦公室工作有了更進一步的了解。

在辦公室對外協調方面,我已熟悉公司會務的準備和保障工作,以及會議紀要的撰寫工作;能將辦公室的通知及時對外傳達,將外部信息及時準確的向領導匯報與反饋,做好樞紐工作。

工作之餘,我用心提高自身各項業務素質,以提高工作效率和工作質量。辦公室的工作主要是綜合服務,常常伴隨著具體、瑣碎、繁雜、重複的小事。而自己的學識、潛力和閱歷與其任職還有必須的距離,在入職後,我能做到向周圍的領導學習、向書本學習、向同事學習,不斷提高業務水平。力爭在組織管理潛力、綜合分析潛力、協調辦事潛力和文字言語表達潛力等方面,有更大的進步。

在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,不斷完善自我,在作好本職工作的同時,用心團結同事。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我必須會做好工作,成為優秀的偉業人的一份子,不辜負領導對我的期望。

20xx年是我入公司後轉正的第一年,也是我繼續積累辦公室工作經驗,鞏固辦公室工作技能的一年。辦公室工作的本質是被動服務,只能從“被動中求主動”。在這一年,除了根據領導的安排完成各項任務,我更要實此刻主動學習,主動服務中突破自我。

一、是對待各項工作

要制訂計畫,未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。同時注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項服務,而就應在領導決策前動議、參謀、拿主意,在決策中關注、關心、調查,在決策後總結、推介,從而帶給超前的、全過程的主動服務。

二、是增強工作的條理性

要認真做好每日工作筆記和重要事務的總結工作。在記錄中,不斷總結工作經驗,完善工作步驟,努力將辦公室工作體系化,規範化和流程化。

三、是繼續提升個人的職業素養

以最基本的規範考勤為起點端正工作態度,以有計畫的技能培訓為重點提高工作效率,以高標準嚴要求完成每項事務為基點改善工作質量,實現個人素質和工作績效的同步提升。

總之,辦公室里無小事,需要的更是一份奉獻精神。計畫是務必的,但更重要的,是行動。只有踏實、認真、細心的完成每份工作,才能到達“於無聲處聽驚雷,於細微處見精神”的工作境界。20xx年,我會緊扣一個“實”字,實現個人工作計畫上所制定的目標。

有關年度工作計畫範文集錦 篇15

為深入開展法制宣傳教育,進一步提高法制意識和依法辦事能力,弘揚社會主義法治精神,創造良好法治環境,發揮維護社會穩定和長治久安的積極作用,根據各有關要求,結合《xx縣農業系統法制宣傳教育第六個五年規劃實施方案》,現制定我局20xx年度普法依法治理計畫如下:

一、加強組織領導,不斷堅持依法治理

1、健全普法機制。及時調整充實普法依法治理領導機構,做好普法依法治理工作規劃協調、職責分工、組織監督檢查。進一步明確“誰主管誰普法,誰執法誰普法”的普法責任制,落實農業部門普法責任。

2、加強隊伍建設。加大對法治隊伍的培訓力度,拓寬社會參與途徑,充分發揮社會力量,充分發揮各級普法講師團成員、法治宣傳教育志願者的作用,加強組織協調,發揮各自優勢,組織開展形式多樣的法治宣傳教育活動,引導人才、智力等資源投入到普法依法治理工作中來。

3、強化經費保障。進一步加大經費投入,落實普法經費的財政保障制度,充分利用各種社會資源,加大普法依法治理工作基礎設施建設。

二、加強宣傳教育,多種形式深入普法

1、結合農業“155”服務中心宣傳法律。與155聯動,發揮155遍及全縣各鄉鎮村的服務網點的作用,建立快速反應機制。一是服務聯動,xx縣15個鄉鎮共有266個鄉村農資銷售網點,點多面廣,通過“155”這個服務視窗,多方位、多層次地為廣大農民提供農業法律法規等方面的服務;二是信息聯動,利用農業155服務網路,通過“12316”熱線電話接受全縣農民有關涉農案件的舉報,使得執法大隊能夠在第一時間掌握案情,快速作出反應;三是效能聯動,把“12316”熱線電話作為農業執法人員違紀和辦事效能的監督電話,接受社會各界對農業執法幹部的效能監督,真正把農業行政執法大隊建設成為“廉潔、勤政、務實、高效”的`執法隊伍。

2、通過媒體宣傳法律。

(1)充分發揮大眾媒體的宣傳優勢。在法律法規頒布實施和開展大型專項普法活動的同時,與電視台、電台、報社等新聞媒體合作,讓廣大民眾通過大眾媒體的宣傳視窗了解法律法規內容。

(2)充分發揮網際網路的宣傳優勢。以“農業155網”、“農業法制網”為載體,及時更新法制宣傳信息,積極宣傳農業法律、法規以及黨對“三農”的各項政策,建立農業政策法規資料庫,提供各類農業法律法規的查詢服務,促進了農民法律意識的提高,增強農民對黨的農村政策的了解。

3、強化培訓宣傳法律。

(1)組織專題培訓。採取“走出去”、“請進來”的方法,積極參加縣相關單位舉辦的各類法制講座,邀請縣人大、法院、司法、檢察等單位到我局開展專題講座、座談會,互相交流經驗,取長補短。

(2)參加上級培訓。組織執法人員參加省農業廳及XX市舉辦的各類法律法規培訓班。

(3)落實執法人員學法要求。要求農業系統工作人員強化學習,鼓勵工作人員通過多種渠道自學法律法規,每年每個執法人員的法律知識學習時間不少於40小時,不斷提升行政執法水平。

(4)強化對管理相對人的培訓。通過農資執法監管示XX縣項目,加強對農資生產、經營者的培訓工作,增強其守法經營意識。重點對20家放心農資店、農資經營戶、農資使用大戶進行法制培訓,擬年度培訓人員達500人次以上。

4、突出六結合宣傳法律。

為把普法工作推向深入,使法律、法規知識進村入戶到企業,把成效落到實處,我局著力抓好六個結合:

(1)普法教育與重大節日相結合。以“12·4”全國法制宣傳日為主題,組成宣傳小組積極參與法制宣傳工作,重點圍繞《中華人民共和國農業法》、《農產品質量安全法》、《農藥標籤管理辦法》和《國務院關於加強食品等產品安全監督管理的特別規定》等法律法規以及《全面禁止在國內銷售和使用甲胺磷等5種高毒有機磷農藥的公告》,對農民民眾進行法制宣傳。

(2)普法教育與“放心農資進鄉入村”活動相結合。深入到企業、農資經營網點、市場、農資產品集散地以及農村圩場等主要場所開展法律諮詢活動,傳達中央相關檔案精神,擬發放宣傳畫、宣傳資料在3000份左右,普及識假辯假農藥、肥料、種子等知識,指導農民在購買農資時要注意索證索票,提高農民民眾的自我保護能力,鼓勵農民民眾積極參與打假。

(3)普法教育與農業執法相結合。在執法過程中,針對農資經營者存在不同問題,給予相關的法律、法規宣傳。

(4)普法教育與科技下鄉相結合。結合農業科技下鄉活動,積極宣傳《農產品質量安全法》、《農民專業合作社法》、《農業法》、《畜牧法》、《物權法》等。 (

5)普法教育與社團活動相結合。在農學會、茶葉協會、農民合作社等活動時,有針對性地宣傳《農產品質量安全法》、《農藥標籤和說明書管理辦法》、《種子法》、《農藥管理條例》、《農產品包裝和標識管理辦法》以及《農民專業合作社法》等法律法規。

(6)普法教育與縣鄉開展科技示範、豐產競賽科技戶、專業戶相結合,做到把法律送到農民心中。

三、強化農業執法,全面推進法治過程

1、強化執法檢查,規範農資市場。

堅持日常巡查與專項治理行動相結合。20xx年擬展開護農保春耕、夏季農資打假百日行動專項整治、秋冬季農資打假促增收等3項執法專項治理行動。

2、清理各項農業行政職權,規範行政權力運行。

一是認真編制行政權力清單。將規範行政權力運行、規範行政自由裁量權等彙編成冊,嚴格按照行政許可、行政處罰、行政徵收、行政強制等類型依法進行分類管理。力求做到權力清單全面真實,每項行政權力流程編制內容齊全、程式規範、責任明確、操作簡捷,行政權力運行過程準確無誤。 二是規範行政審批及自由裁量權。建立完善行政審批定期清理公布制度。做到行政審批流程依法規範高效合理,審批實施工作嚴格按照制定的審批流程環節步驟逐一執行。建立行政處罰自由裁量權規則和基準制度,完善行政處罰自由裁量權細化量化標準,重大行政處罰公開審理,確保行政權力按規範的程式在有效監督下運行。三是透明運行行政權力。製作xx縣農業局行政審批服務指南,包括審批項目、法律依據、審批條件、辦理材料、審批流程等等,並在政府門戶網上進行公開。積極落實網上行政審批的辦理,接受相關部門的監督。

3、抓好各項減負惠農政策的落實,切實維護農民合法權益。

堅持“多予、放活”的方針,深化宣傳引導,健全完善制度,加強監管懲處,規範涉農執罰收費行為,全面落實黨的各項減負惠農政策,進一步創新工作思路、改進工作作風、強化工作措施切實維護農民的合法權益。對問題比效突出的單位,實行曝光,並對責任單位領導進行行政處理;堅持與糾風、物價部門協作配合,齊抓共管,努力把我縣農民負擔減下來。

有關年度工作計畫範文集錦 篇16

因歷史原因,我社區居民文化程度普遍較低,就業技能差,再加上轄區內能改善就業的大企業少,造成我街的再就業工作任務十分繁重。為改善這種情況,今年以來,我社區在轄區居民中積極開展培訓活動,截止到目前共開展職業技能培訓100人,農民工職業技能培訓80人,且全部取得職業資格證書,創業培訓8人。為幫助轄區失業居民尋找工作,實現再就業,我社區積極與轄區各企業聯繫,尋找就業崗位及信息,努力幫助困難對象實現就業,目前已新增就業崗位132個,就業困難對象再就業28人,通過開展“公共就業服務專項”活動,為轄區失業人員提供就業崗位150多個,有50餘人與用人單位簽訂了意向協定。

有關年度工作計畫範文集錦 篇17

本年度總結:

20xx年即將過去,算一算我來到九華實習也三個月了,俗話說:萬事開頭難。無論做什麼工作,起初總是一個艱難、磨練、積累的過程在這三個月月的時間裡也了解到了許多學校里學不到的知識,了解了旅行社導遊工作與計調工作的具體程式。同時我也體會到導遊和計調都是對知識積累、工作經驗積累和應變能力要求很高的職業。因此平時要多注意知識的積累,多涉獵各方面的知識,拓寬視野,增加和客人交談的話題和內容,提高自己的深度。並且還要細心,要事前預先了解可能出現的情況,提前做好準備工作,從而使自己在工作中掌握主動權。

下年度計畫:

20xx年即將到來,新的一年,新的希望,新的計畫。我市的旅行社業不斷的發展我們對自己的發展也要有新的、明確的發展方向。據不完全統計,目前我市的旅行社有近26家,其中有康輝、中國國旅、春秋等比較成熟的大社,也有像我們九華、山水、鳳凰等在本地發展起來的本土旅行社。那么作為我們九華旅行社這樣一個土生土長的旅行社在這場激烈的競爭中應該如何應對呢?

一、目標市場定位

假設我們把目標客戶群分為高、中、低三個客戶群,高、中端的客戶基本上會選擇大的旅行社,尤其是高端的客戶群。因此流到我們本土旅行社的客戶基本上就是中低客戶群。但這也只是一種趨勢,不是一塵不變的,只是我們首要的目標客戶群應該定位在中低端的客戶群中,去開發和維持這些客戶。

(一)其中最為關鍵的是如何穩住“搖擺”的中端客戶群。目前我們旅行社之間的搶客現象也主要是集中在這一客戶群上,而各家旅行社的競爭方法也主要是價格上的惡性競爭。那么我社在此競爭中要取勝,我們就應該有超出價格競爭之外的新的競爭思路。

1、以創新取勝,我們應該將接收的各地組團社的旅遊行程計畫笑話成為有我們自己個性特徵、特色的線路安排。讓我們的行程區別於、特色於其他的旅行社。

2、以優質取勝,我們在給客人推薦線路時,儘量具體情況具體分析,根據客人特質的不同,給予不同推薦,並與其他線路的不適之處進行對比,突出本線路的亮點,使得線路因適合而變得優質。

3、以價廉取勝,在保證行程質量和一定利潤的基礎上,以價廉取勝,俗話說:人多力量大。人多往往利潤也會大的。

4、以宣傳、促銷取勝,這一策略是在所有的準備工作都具備之後的“東風”。可以是宣傳單、網路、電訪或是面訪等。

5、以提供售後服務取勝,這一競爭手段,在我市現有的旅行社中實踐的並不多,最主要的方式就是問候電話,親切詢問出遊的感受及意見、建議等,並做好記錄並改進。有客人的意見才能讓我們有針對性的提高工作。

(二)另外,對於低端的客戶群,主要集中在農村鄉鎮。隨著經濟的發展農民的經濟收入和生活水平普遍提高,尤其是中老年人,兒女們成家立業,家庭寬裕,旅遊的欲望日漸旺盛。因此這也是一個潛在的客戶群。所以,只要我們能夠在這些鄉鎮能有適當的宣傳活動,我想能有很大的收穫的,(如“北京雙飛六日游”的行程在鄉鎮是絕對有吸引力和市場的)我們甚至可以通過一些關係在適當的位置設辦事處。

二、計調

1、聘用專業人才,做好職務和工作的分工,並做好定期的培訓工作。

2、計調分工要細緻和明確,儘量做到每個人具體負責一個區域的線路,精細的吃透線路的細節,在顧客上門時我們能因人而異的為他們推薦和解說,應答如流。從而讓我們顯得更有專業素質,獲得客人的信賴。

3、力爭做一個客戶便留住一個客戶,建立完整的客戶檔案,儘量做到在旅程結束後進行回訪,親切詢問旅程的感受、意見和建議,並改進。因為維繫一個老客戶比發展一個新的客戶要容易和必要,更容易形成客戶對品牌的忠誠。

4、注意保持同行間的友好關係,爭取通過“第三者”了解到一些其他旅行社的近期相關動向。

5、本社內的同事間應經常進行小型的活動,促進同事間的工作心得交流和情感交流,增進公司的向心力。

三、建立健全公司的各項制度,包括日常的行為規範、考勤、作息制度、薪酬制度、獎懲制度等。使公司行程規範的運營模式。

有關年度工作計畫範文集錦 篇18

前台的主要工作是接待客人,轉接電話,收發傳真、複印做好登記。人員出入也要做個大概了解。

一、上下班時要整理好前台的物品,察看一切電器是否完好,是否關閉好電源。當天看看備忘錄還有什麼事情要做。前台大廳是隨時都要保持整潔大方。每天報紙要整理好。飲用水桶數發現不夠時要及時叫羅先生送水。前台所需物品不夠時,都要及時申請購買如:紙巾、複印紙等。擺在會客廳、前台大廳里的宣傳冊不夠時也要及時添加。傳真機、複印機、印表機沒有墨時,要電話通知趙先生加墨。如果前台的物品壞了如:窗簾壞了就要叫維修工維修;如果電話線路有問題就要求助電信局。有什麼問題都要想辦法解決。

二、接收傳真,要注意對方傳給誰,問清傳真內容,以免接收到垃圾信息,接受到傳真要及時轉交給相關人員,要查收傳真有無缺漏。如果對方是自動傳真,可以不接收。發傳真後要注意對方有無收到,是否完整清晰。複印時要注意複印的資料完整否,避免複印資料缺漏。收發傳真、複印都要做好登記。如有信件也要及時交給相關人員。

三、前台接待客人,做好這項工作,最重要的是服務態度和服務效率。看到有來訪客人,要立即起身主動問好。對第一次來訪客人要問清楚對方貴姓,找誰有什麼事,了解來訪者的目的後通知相關負責人,其中也要了解是否把客人留在前台大廳還是會客室,還是引客到負責人辦公室、會客室。接待客人要笑臉相迎,耐心細緻,親切大方。引客入座後倒上茶水,告知客人已通知相關負責人,請稍等。會客室夏天時開空調,冬天開窗,同時要讓會客室無異味,空氣流暢。

四、轉接電話,要注意禮貌用語,使用公司的標準用語:您好!佛山邦普公司!之後問有什麼可以幫到您的,問清楚對方找哪位,貴姓有什麼事情,了解情況後轉給相關人員。熟悉公司內部人員的辦公電話短號。如果來電方是作廣告、推銷、網路這些都是與公司無關的來電就要拒絕。如果有人找李總,要注意對方是不是真的有關公司的事情找李總;如果無法判斷可轉給祝瑩。找李助理、余經理等領導的電話也要問清楚;領導們的電話號碼也要記清楚,看到領導來電也可親切問候。

做前台工作也有四個月多了,工作範圍較小;工作內容也比較少。但自己也有不足的地方,工作時集中力不夠,會犯迷糊;我希望以後能夠更認真上班工作,勤力做事。為公司做的多些。

在_年裡要不斷提高自身形象,工作質量、效率。還有責任心。

(1)努力提高服務質量,做事麻利,有效率,不出差錯。服務態度要良好,接待客人要不斷積累經驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。儘量讓每一個客戶滿意。

(2)加強禮儀知識學習。如業餘時間認真學習禮儀知識,公共關係學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像美蓮凱的課,講的知識都是很實用的,上了課後會讓人更自信,令一個人有氣質。

(3加強與公司各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉接電話。如果知識某個部門沒人,會提醒來電方,並簡要說明可能什麼時間有人,或者在力所能及的範圍內,簡要回答客戶的問題,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。

(4)努力打造良好的前台環境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環境衛生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。

20xx行政年度工作計畫2

一、指導思想

圍繞__年單位的發展規劃和目前的實際經營情況,在單位新的組織構架體系下,針對單位行政後勤、總務、外聯、安全保衛工作進行指導、協調、監督、管理,執行單位各項規程、工作指令而安排部署。

二、編制原則

(一)原行政事業部與新組織構架下的行政部職能相結合;

(二)立足單位的經營現狀與發展,突出提升管理的重點;

(三)集中管理,統籌安排,責任明確;

(四)充分利用資源,注重實效。

三、計畫完成的主要工作

(一)結合集團總部下達的目標任務,在分管領導的統一指揮下,積極參與單位發展規劃和年度經營計畫的編制與討論,落實部門崗位責任制和工作標準,密切各部門工作關係,做好銜接協調工作,確保新的組織構架體系下各部門正常運轉。

1、結合組織機構調整,做好各部門工作交接的監督管理工作,力爭做到交接資料齊全、手續完整,確保新編制人員迅速到崗,為__年的各項工作開展邁開第一步;

2、組織單位年度綜合性資料,草擬__年單位年度工作總結、__年工作計畫和其他綜合性文稿,為領導決策提供參考;

3、掌握單位主要活動情況,為單位領導決策提供意見和建議,並及時編寫單位年度大事記;

4、在領導授權範圍內,積極參與單位發展規劃和年度經營計畫的編制與討論,提出科學合理的目標任務分解方案供領導決策參考;

5、組織收集和了解各部門的工作動態,協助單位領導協調各部門之間相關的業務工作,同時完成新組織構架下的部門崗位職責和工作標準制定工作,確保各項工作正常運轉。

(二)積極做好單位通用管理標準及規章制度的擬訂、修改和編寫工作,並協助參與專用管理標準及管理制度的擬訂和修改,確保單位內部管理規範化、制度化,真正讓內部管理上台階,提升企業的管理水平。

1、全面回顧單位的發展歷程,從“單位介紹、入職指引、員工關係、職務行為”等多方面著手編寫《員工手冊》,規範員工行為,提高工作效率;

2、結合新的組織構架及崗位描述,擬訂、修改、制定單位的各項規章制度並組織實施,讓單位內部通用管理標準儘可能地透明化、制度化,從而真正提升管理;

3、針對不同的業務需求,協助單位領導參與一些專用的管理標準和管理制度的擬訂、修改,如:行銷招商薪酬分配管理辦法、駕駛員出車管理辦法等等,確保單位內部各項業務工作開展有章可循。

(三)在分管領導的統一安排部署下,切實作好單位內的各項具體行政事務工作,為單位實現__年的目標任務奠定堅實的基礎。

1、在行政總監的直接領導下,全面負責單位日常行政工作,及時草擬並審核以單位名義發表的文稿、資料、檔案等,嚴格按行文程式辦理,確保文稿質量;

2、規範單位的會議管理,召集各種會議,檢查督促單位領導布置的各項工作的落實情況;

3、認真監督、管理單位印章的使用;

4、落實專人負責辦公用品的登記、採購、發放以及控制辦公成本費用等工作;

5、在單位領導的統一指揮下,召集員工大會,開展年度總結評比和表彰工作;

6、組織專人認真做好檔案、報刊、雜誌的收發管理,圖書、資料、契約等文檔的管理;

7、強化車輛管理,確保單位及領導正常用車,保證行駛安全,精心維護車輛,節約油耗;

8、加強單位辦公場所的安全保衛工作,保持辦公環境安全、整潔、優美;

9、組織年、季、月度行政後勤工作計畫,編制用款計畫,搞好行政後勤預算工作。

(四)繼續加強對內對外的關係協調與宣傳,為市場發展提供良好的內外部環境,增強投資者的信心,維護單位對外的口碑與形象。

1、根據領導要求,認真做好單位來賓的接待工作;

2、切實做好代表單位與政府對口部門和有關團體、機構的聯絡工作;

3、組織、協調單位年會、員工活動、市場類活動及各類會議,負責外聯工作及辦理單位所需各項證照;

4、配合企劃部門認真做好光彩大市場的各種宣傳推廣活動。

(五)根據單位的戰略目標和實際經營情況,積極配合人力資源部搞好企業文化建設,做好員工激勵工作,最大潛力地發揮員工工作積極性,著力提升單位的執行力、凝聚力、戰鬥力。

1、根據單位的戰略目標和實際經營情況,提煉企業文化精髓,編制企業文化建設綱要,並逐步實施;

2、隨時了解員工思想動態,配合人力資源部建立起員工激勵機制,最大潛力地發揮員工工作積極性和創造性,提高企業凝聚力。

3、認真履行行政部的各項職能,嚴格執行單位各項規程、工作指令,加大執行力度,做到政令通暢。

四、實施策略與保障措施

(一)加大宣傳貫徹力度,強化企業管理理念,動員全員學習領悟。我部將積極配合人力資源部,通過印發成冊的規章制度,員工手冊來強化學習,促使各級管理者及基層員工在短時間內迅速熟悉單位的管理理念和各項章法,培育開發下屬、建設一支高素質的團隊;同時,單位必須整體營造出“需要學習”的氛圍,促使員工真正認識到“適應崗位要求,提升自身素質、是每位員工的責任和義務”,明確崗位職責和各項工作規範,迅速讓全體員工洞悉新組織構架體系及各部門正常運作的真正內涵。

(二)完善培訓制度,加強考核與激勵,健全培訓管理體系

1、適應單位管理變革和人力資源管理集中的要求,最佳化培訓管理流程,修改並完善有關培訓管理制度,規範管理,著實提高工作效率;

2、加強計畫管理,嚴格監督考核,保證工作效果。將各部門的工作計畫對照崗位職責,集中管理,嚴格按目標責任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進行檢查考核;同時將部門工作結果與待遇、調整掛鈎;

3、完善培訓獎勵措施,對工作業績顯著的進行評優並給予一定獎勵,工作業績不佳的要鼓勵員工傳授知識與經驗來彌補缺失。

(三)對內整合資源,充分發揮各部門優勢,不斷更新流程來規範管理。

(四)加強過程管理和監控,確保各項工作的完成情況

有關年度工作計畫範文集錦 篇19

20xx年我在領導和同事們的`熱心指導和幫助下,所負責的工作得到了很好的完成。20xx年我將繼續努力,開拓創新,做好本職工作。現將工作計畫如下:

一、團委工作。

1、借6.1兒童節這個契機,配合學校搞好“六一”慶祝活動,豐富學生課外生活。通過開展生動有效的教育活動,提升學生的使命感和責任感。

2、借5.4青年節時機,密切聯繫嘎查青年,創造活動讓社會團員有更強的歸屬感。

3、配合司法所和派出所,加強對學生家長的法制宣傳教育,普及未成年人保護法,維護青少年兒童的合法權益,避免未成年人犯罪事件發生。

4、隨著扶貧攻堅工作的深入開展,開展活動關懷貧困家庭兒童及留守兒童,讓貧困兒童感受更多的社會關愛,

5、引導創業青年開拓創新,讓更多創業青年參與到農村淘寶中來,以創業成功青年現身說法,產生輻射效應,帶動蘇木地區創業新環境。

二、統計工作。

1、2-4月基本完成全國第三次農牧業普查重點工作,包括PDA數據的錄入、審核、上報。村、蘇木信息表的上報。農普數據的實地自查及互查工作。農普辦其他的數據工作。

2、每月定期做好固定資產報表的填報工作。

3、每月定期做好基本單位名錄庫信息的新建和維護工作。

4、6月做好大豆面積的統計填報工作。

5、7月做好半年相關數據報表的統計。

6、10月做好糧食產量統計。

7、12月做好各類年終報表匯總。

8、每季度配合農調隊做好各嘎查養殖大戶相關統計工作。

三、勞務輸出工作。

1、1-2季度做好公益性崗位的申報工作。

2、9-11月做好蘇木40、50人員的養老保險補貼申報工作。

3、全年做好蘇木勞動力資源統計及上報工作。

4、全年做好協調勞務人員培訓及外出相關工作。

有關年度工作計畫範文集錦 篇20

一、指導思想:

將遵照學校德育工作要求,著重加強確立健康的自我意識,自覺抵制不良行為思想的誘惑,形成良好的行為習慣和思想品德的引導,開展多種適合學生特點的教育活動,促使他們健康成長。

二、班級情況分析

初二(103)班現有學生41人,其中女生29人,男生12人。總體上觀察,初二(103)班在過去的兩個學期里,團結一致,奮發拼搏,取得了比較優秀的成績,別人眼裡,她很優秀,可作為班主任,我知道她有著很多的不足和缺點。例如,部分學生自律性不夠,還有部分學生成績還有待於進一步提高,她的很多方面還需要進一步完善,她的綜合水平還需要進一步提高。榮譽面前,我不敢懈怠,責任面前,我不能退縮。根據這些情況在本期的工作中將以營造良好的學習氛圍為中心,培養得力的班幹部,樹立模範,組織管理好班的工作。

三、班集體建設

1.培養有責任心的班幹部,提高他們的工作能力和工作熱情。

2.制訂更加利於班級建設的規章制度,確立一定的獎懲條例,並有比較合理的'評價體制,有專門的同學進行考核和鑑定。

3.實行衛生包乾制度,一人一崗,包乾到人,中午,傍晚都要有例行的檢查。

4.各個班委有明確的分工,並且有督促的機制,有榮譽加分本和減分本記錄、考核,且與期末的各項先進評比掛鈎,力求公正、嚴格,使學生明確這些考核的目標和作用,達到管理和促動先進的目的。

5.小幹部會議有目標明確,2周一次,職責分明。經常開展批評與自我批評。

四、學習方面

1.抓好輔優補差工作,對困難學生要多鼓勵和幫助,採用多種形式,補缺補漏。

2.努力抓抄襲作業的情況,做好早讀與晚輔導的安排。

3.與家長積極溝通,端正學生學習態度,及時了解學生思想狀況,鼓勵進取,爭做先進。

4.多對學生進行學習方法的指導,講究科學合理的學習方法,並且經常用事實和道理指導學生。

5.培養堅韌的毅力和克服困難的勇氣,努力在這一學期有大的進步

6.培養學生良好的學習習慣,如:課前預習、準備相關學習用具,課後複習,獨立完成作業等.

有關年度工作計畫範文集錦 篇21

縣愛衛辦:

為貫徹落實全國衛生與健康大會精神及《“健康中國20xx”規劃綱要》,深入推進健康村鎮建設工作,根據《國務院關於進一步加強新時期愛國衛生工作的意見》(國發〔20xx〕66號)、《全國愛衛會關於開展健康城市健康村鎮建設的指導意見》 (全發〔20xx〕5號)、《柘榮縣愛衛會轉發寧德市愛衛會關於開展健康城市健康村鎮指導意見的通知》(柘愛衛會〔20xx〕3號)精神,乍洋鄉前樓村作為市級健康村鎮試點,現結合我鄉實際,擬定以下工作計畫:

一、總體要求

(一)指導思想。深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,牢固樹立並切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,以保障和促進人的健康為宗旨,將健康融入所有政策,通過建設健康村,營造健康環境、構建健康社會、最佳化健康服務、發展健康文化,提高人群健康水平,促進經濟社會可持續發展,推進健康中國建設,為全面建成小康社會作出貢獻。

(二)基本原則。堅持以人為本,健康優先。堅持以人的健康為中心,針對當地村民的主要健康問題和健康需求,制定有利於健康的公共政策,將健康相關內容納入城鄉規劃、建設和管理的各項政策之中,促進健康服務的公平、可及。推進城鄉公共資源均衡配置,促進基礎設施和公共服務向農村地區、薄弱環節傾斜,縮小城鄉差距,逐步實現城鄉健康服務均等化。

堅持問題導向,創新發展。找準城鄉發展中影響健康的重點難點問題,科學施策,綜合治理。因地制宜,積極探索,不斷創新建設的策略、方法、模式,循序漸進推動健康村持續發展。 堅持政府主導,共建共享。發揮政府的組織優勢,促進部門協作,鼓勵、組織和引導機關、企事業單位、家庭和居民參與健康村鎮建設活動,提高全社會的參與度,使健康福祉惠及廣大民眾。

(三)工作目標。在衛生村鎮建設的`基礎上,通過完善鄉村基礎設施條件,改善人居環境衛生面貌,健全健康服務體系,提升民眾文明衛生素質,實現鄉村民眾生產、生活環境與人的健康協調發展。

二、重點建設領域

(一)營造健康環境。以滿足人民民眾日益增長的健康需求為出發點,根據資源環境承載能力,構建科學合理的城市布局,推進主要污染物減排,推行清潔生產和發展循環經濟。加大環境衛生綜合治理力度,開展生活垃圾源頭減量和分類收集處理,清除病媒生物孳生地,著力解決農村環境髒亂差問題,創造整潔有序、健康宜居的環境。

(二)構建健康社會。努力解決好民眾在教育、就業、醫療、住房、社會保障等方面的基本需求問題,不斷提高人民民眾生活水平。建立更加公平更可持續的社會保障制度,擴大社會保障覆蓋範圍,基本養老、基本醫療保險保障人群實現基本覆蓋,逐步縮小城鄉、區域、群體之間的社會保障待遇差別。著力保障特殊困難老人的養老服務需求,確保人人享有基本養老服務。建立覆蓋全過程的農產品和食品藥品監管制度,保障飲食用藥安全。健全社會救助體系,支持慈善事業發展,逐步拓展社會福利保障範圍,保障老年人、殘疾人、孤兒等特殊群體有尊嚴地生活和平等參與社會發展。

(三)最佳化健康服務。建立健全基本醫療衛生服務體系,實現人人享有基本醫療衛生服務。深化醫藥衛生體制改革,建立現代醫院管理制度和分級診療制度,加強基層衛生人才特別是村醫隊伍建設,補足醫療衛生服務的短板。加強疾病預防控制體系建設,提高疾病監測和干預能力,積極防治傳染病、寄生蟲病、慢性病、職業病、地方病和精神疾病等重大疾病。完善突發事件衛生應急機制,提高衛生應急能力,加強傳染病監測預警,及時處置傳染病疫情。提升中醫醫療服務能力,發展中醫養生保健服務,探索中醫藥與養老、旅遊、文化等產業協同發展新業態,推進“健康柘榮”建設。

(四)培育健康人群。強化婦幼健康和計畫生育服務工作,實施綜合干預措施,提高出生人口素質和婦女兒童健康水平。倡導社會性別平等,完善各項配套措施,實施好全面兩孩政策,促進人口長期均衡發展。開展全民健身活動,提高民眾身體素質。完善全民健身公共服務體系,加強全民健身場地設施建設。大力開展青少年課外體育活動,加強青少年體育技能培訓。加強健康教育和健康促進,普及健康素養知識與技能,定期開展健康素養監測調查,評價干預效果。引導居民建立合理膳食、適量運動、戒菸限酒和心理平衡的健康生活方式,增強民眾維護和促進自身健康的能力。

(五)發展健康文化。充分利用各種大眾傳播媒介,開展多角度、多層次、全方位的健康知識宣傳,在全社會倡導正確的健康理念。著力提高全民健康意識,移風易俗,改變陳規陋習和不健康的生活方式,把健康科學知識轉變為民眾能夠理解接受、易於養成踐行的良好行為習慣。加強中醫藥科普宣傳,傳播中醫藥健康文化,提升民眾中醫養生保健素養。大力倡導健康文化,鼓勵和支持健康文化產業發展,創作出更多民眾喜聞樂見的健康文化作品,不斷滿足人民民眾日益增長的多層次健康文化需求。健全鄉規民約、村規民約等社會規範,宣傳社會主義核心價值觀,倡導公序良俗,讓健康理念深入人心。

三、健康村建設的重點任務

(一)改善農村基礎設施條件。完善道路、環衛、電力、通信、消防等基礎設施,全面實施“硬化、綠化、亮化、美化、淨化”工程,深入推進農村廣播電視、通信等村村通工程,加快農村信息基礎設施建設。全面推進農村垃圾治理,加大鄉村垃圾清運設備和中轉設施建設力度,因地制宜推進生活垃圾簡單分類和資源化利用。採取集中處理和分散處理等多種方式,加快農村生活污水治理。

(二)加強農村改水改廁。加快實施農村飲水安全鞏固提升工程,進一步提高農村飲水集中供水率、自來水普及率、供水保證率和水質達標率。加快農村無害化衛生廁所改造,農村新建住房要配套建設無害化衛生廁所。鼓勵建設四格式生態廁所,提高糞便無害化處理和資源化利用水平。堅持集中連片、整村推進,統籌實施改水改廁、污水處理等項目,讓農村居民喝上乾淨水、用上衛生廁所。

(三)深入開展環境衛生整潔行動。全面開展農村環境衛生綜合整治,清理亂堆亂放,拆除違章建築,疏浚坑塘河道。建立村莊保潔制度,通過聘請保潔員,加強農業面源污染治理,強化畜禽養殖污染物的綜合利用,防治畜禽養殖污染,加強病死畜禽無害化處理。推廣生物有機肥、高效低毒低殘留農藥,禁止秸稈焚燒,引導開展秸稈綜合利用工作,規範收集、處置農藥包裝物、農膜等廢棄物。加強規範種植和綠色養殖,提升農產品質量安全水平,規範農產品流通市場。深入開展美麗鄉村建設,保護自然景觀,加強綠化美化,深入推進衛生村鎮創建活動,健全衛生管理長效機制,以鄉帶村,以村帶戶,有效破解農村衛生管理難題。

(四)加強農村醫療衛生服務。全面實施居民大病保險制度,完善醫療救助制度。強化農村疾病預防控制、婦幼保健等公共衛生工作,全面落實重大和基本公共衛生服務項目,重點控制嚴重危害農村居民的重大疾病。按照常住人口規模和服務半徑科學布局基本醫療服務資源,設定1個村衛生室,方便農村居民就地就近看病就醫。強化鄉鎮衛生院基本醫療衛生服務能力,提升急診搶救、二級以下常規手術、正常分娩、高危孕產婦篩查、兒科等醫療服務能力,加強全科醫學建設,在鄉鎮衛生院設立中醫綜合服務區(中醫館),在村衛生室全面推廣中醫藥服務。加強鄉村醫生隊伍建設,保證村衛生室正常運轉,築牢農村衛生服務體系網底。

(五)提高民眾文明衛生素質。廣泛開展健康教育活動,普及疾病防治和衛生保健知識,破除迷信,倡導科學文明健康的生活方式,引導和幫助農村居民養成良好的衛生習慣,依託村衛生所拓展醫療衛生、健康教育和環境整治服務功能。健全完善鄉村文化活動室、圖書室、文化廣場等場所,組織開展豐富多彩、健康向上的民眾文化生活,積極發展鄉村特色文化。建設農村體育健身場所和設施,培養農村文體骨幹和體育健身志願者,帶動開展簡便易行的民眾性健身活動。 四、強化組織實施

(一)加強組織領導。鄉村兩級要將健康村建設列入政府重要議事日程,建立健全政府主導、部門協作、社會參與的工作機制,確保各項任務措施落實到位。加強統籌規劃,明確部門職責和任務,紮實推進建設工作。

(二)制定發展規劃。結合實際,研究制定前樓村“健康村”發展規劃。要通過開展健康影響因素評價、居民健康狀況調查等方式,對本地城鄉建設和居民健康狀況進行分析評估,明確主要健康問題和影響健康的主要因素,確定有針對性的干預策略和可行的階段性目標,制定相應實施方案,確定階段性評價指標和部門職責分工,分階段、分步驟完成工作目標。

(三)開展社會動員。大力開展民眾性愛國衛生運動,加強健康村理念宣傳,提高民眾知曉率和支持率,推動社會力量積極參與、支持健康村建設。保障財政對醫療衛生事業的基本投入,引導和支持社會資本參與項目建設,充分發揮社會組織和志願者作用,形成各方力量有序參與健康村建設的良好格局。

有關年度工作計畫範文集錦 篇22

總之在20xx年裡,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成20xx年工作計畫的各項任務,以最大限度地回報於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

以上,是我對20xx年的一些構想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。

最後,感謝公司所有的領導和同事,因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造效益,讓事業充滿生機和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

近半年的工作中,我通過實踐學到了許多房地產的相關知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業務水平。但是作為新人,我深深知道,自己經驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練。因此,在新的'一年裡,我希望通過到銷售第一線的不斷學習和實踐,做好個人工作計畫,在現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。

也知道自己的今天與公司領導和同事的幫助是分不開的,一個人能力再強也不能強國一眾人,只有多人形成合力了,那么高尚的明天才會更好!我甚至其中的關竅,所以我在團結領導和同事方面做的最好,我相信在將來的一年中,憑藉我自己的不斷努力,加上關稅領導和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色!

我們團支部是學校團委的一個支部,將努力在學校、老師的指導下積極參與社會實踐活動,努力開展班團文化活動。為學習服務、為未來服務,走出一條團結求實,上進創新之路,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優秀,爭取在不久的將來取得可喜的成績。

有關年度工作計畫範文集錦 篇23

(一)健全目標責任機制。我村將綜治維穩工作列入重要議事日程,年初有計畫,每月有安排、有部署、有強調、有檢查。將綜治維穩工作納入“一把手”工程,層層簽定維穩目標責任書,把綜治維穩任務分解到基層,落實到人頭。使我村的社會治安綜合治理工作,時時有人抓、處處有人管。

(二)大力開展宣傳教育活動。按照鎮綜治委的統一部署,5月份在全村範圍內組織開展了以“平安宋旗”為主題的綜治宣傳月活動。結合“五五”普法工作,大力宣傳法律精神、繼續開展防邪教警教育活動。在主要村道兩側書寫牆體標語5條以上;結合自身實際,張貼小標語25條、村務公開欄宣傳禁毒、消防、法律條規等靈活多樣的形式開展綜治宣傳活動,做到家喻戶曉,人人皆知。宣傳人次達到300人次 。

(三)繼續深化平安創建活動。把創建“平安”活動與創安全文明村、有機結合起來,將我村平安創建工作引向深入。

(四)大力開展治安管理與防範工作。一是村巡邏隊要加大巡邏力度。對重要目標和易發案地域實行24小時不間斷巡邏。二是切實抓好社會治安整體聯動演練,不斷完善處突預案。確保一聲令下,能快速收攏集結,能處理突發事件、能遂行維穩任務。三是強化流動人口治安管理。打擊混雜其間的違法犯罪分子。定期開展外來人員法制培訓,減少外口法盲犯罪。四是加強重點部位整治。對易發案地段實施大規模集中整治。

(五)加大對不穩定因素的排查力度。健全不穩定因素和遺留問題的排查調處工作管理機制,按月對本轄區內不穩定因素進行一次排查疏理,堅持 “三早”(早發現、早報告、早化解)和“三控制”(控制在基層、控制在萌芽狀態、控制在所在地)原則,配合鎮政府做好預案,超前化解,從源頭上預防事件的發生。結合自身實際,設立矛盾糾紛的調解室,並按規定配齊配強專兼職及義務調解員,積極開展矛盾糾紛調處工作。將矛盾化解在基層,避免越級上訪事件發生。一旦發生事件,要及時報告,並堅持“可散不可聚,可順不可激,可解不可結,可疏不可堵”關職能部門及時、果斷、的原則,配合鎮政府和相依法妥處。

(六)深化預防青少年違法犯罪工作。認真實施“為了明天——預防青少年違法犯罪工程”,著力加強未成年人思想道德建設和青少年法制教育,完善和執行中國小校聘請法制副校長、法制輔導員的工作制度,積極開展“未成年人零犯罪社區”創建活動。加強對外來務工人員、單親家庭子女、父母外出打工的留守子女、貧困家庭以及失足少年等特殊群體的法制教育。

(七)做好民間糾紛調處工作。發現矛盾糾紛件件調解,切實把矛盾糾紛化解在基層,解決在萌芽狀態,有效防止民轉刑案件發生。

(八)切實開展反邪教工作。一是繼續做好反邪教警示教育活動。二是深入開展打擊和防範各種邪教活動。

(九)確保不發生群體性進京、到省、市、鎮黨委政府機關上訪滋事並被上述機 關通報的事件。

(十)確保不發生圍堵鎮委、鎮政府大門,圍攻鎮委、鎮政府主要領導並被上述機關通報的事件。

(十一)確保不發生阻擋國道、省道群體性鬧事事件。

(十二)可防性重特大安全事故為零。

有關年度工作計畫範文集錦 篇24

以農民新居工程和農村新型社區建設為總攬,統籌推進各方面工作。

一、加快農民新居工程和農村新型社區建設。

一是進一步加大農民新居點位拆遷工作力度,確保鐵佛、南橋新居工程全面開工建設;

二是進一步創新機制,開拓思路,嘗試吸引民間資金啟動馬家河和涼水井兩個新型社區的建設。二、致力打造簇橋商務圈,不斷培植

新的經濟成長點。明確實施品牌發展戰略,整合轄區土地資源、提高市場駕馭能力,打造特色街道經濟的經濟工作思路。

一是圍繞農民新居和新型社區建設所形成的新的商業口岸,加大招商引資力度,大力發展第三產業,按照區“規劃”建立簇橋新經濟生態發展區的規劃,鼓勵支持商貿業發展,提升專業化市場檔次;依託西南物流建設,大力發展物流業;大力發展房地產業和餐飲娛樂業,努力培植新的稅源;

二是依託農民新居和農村新型社區建設,用好拆院並院的政策,整合土地資源,積極探索集體土地的有效使用途徑,拓寬經濟發展的空間。

三、大力發展農村新型集體經濟,促進農民增收。

一是做好龍井新居建成後的安置工作,積極探索新居股份制經營實體的運作模式;

二是指導新居股份制經營實體管理經營好新居配套資產,確保入住新居村民的收益;

三是支持龍井村加快易初蓮花項目建設,不斷壯大集體經濟,促進農民增收。

四、加強城市建設和管理、提升城市形象。

以農民新居和農村新型社區建設為契機,進一步完善轄區內的基礎設施建設,同時進一步加大城市管理工作力度,提升城市管理水平,努力縮小城郊結合部和中心城區的差距。

五、加強基層組織建設。

結合農民新居和農村新型社區建設,進一步加強村改居和社區建設工作力度;結合村、社區黨組織換屆,積極推進基層民主政治建設,不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰鬥力。

六、加快區重點項目建設用地拆遷進度。

全力支持武侯科技園、西部鞋都和西南物流中心等區重點項目的建設,首力改造規範西部鞋都B區,形成工業支撐體系,依託項目建設推進轄區的城市化進程。

七、高度重視社會穩定工作,積極化解各類矛盾糾紛。

統籌城鄉經濟發展,推進城鄉一體化過程中,不可避免會面臨許多矛盾和問題,這些矛盾和問題,有的'是現實的,政策方面的,也有的是歷史遺留的,要本著尊重歷史、正視現實、實事求是、合情合理的原則,盡力把矛盾化解在基層,把問題解決在工作的推進中。

有關年度工作計畫範文集錦 篇25

一、安全目標

嚴格執行查對制度,提高醫務人員對患者身份的識別準確性。讓患者共同參與醫療安全管理,規範臨床用藥,提高臨床用藥安全性。開展醫患溝通技巧培訓,完善在特殊情況下醫務人員的有效溝通。加強臨床用血管理,嚴防臨床用血事件的發生。鼓勵醫療不良事件和重點病人的申報,積極處理醫療投訴,防止等級醫療事故的發生。

二、醫療安全工作重點

(一)強化醫療質量、安全管理委員會作用,充分發揮管理職能。進一步健全各級醫療質量、醫療安全管理委員會,完善落實委員會各項工作制度,深入科室搞好調查研究,對科室的安全控制指標、醫療投訴、醫療不良事件的匯總分析和整改措施進行檢查、評價,對全院醫療、醫技工作中的安全隱患提出指導性的改進要求,對新技術、新項目和醫療風險給予指導性意見。每季度召開一次委員會會議,確定各種醫療糾紛處理意見,分析研究不安全因素,督促各項安全制度落實及時提出整改措施。每季度開展一次安全大檢查,及時通報醫療安全信息,提出整改反饋意見。

(二)、加強質量、安全管理教育,增強法律意識、質量意識和安全意識。

1、繼續開展全院性的醫療衛生法律法規、部門規章制度、醫療核心

制度、診療規範等內容的培訓,從而提高廣大醫務人員的質量意識、安全意識和法律意識,推動醫療質量的持續改進,進一步防範醫療不良事件的發生。開展各科室的醫療質量、安全院科二級對話會,根據各科室實際情況提出整改措施,確保醫療安全。每季度召開醫療差錯分析鑑定小組會議,指出醫療糾紛發生的本質原因,認真梳理總結,並由職能部門限期檢查整改措施的落實情況。

2、各科室利用科室例會組織學習醫院規章制度、操作規程、規範;組織至少2次的全院性醫療安全管理教育,建立醫務人員醫療安全積分檔案,並及時反饋給當事人。對違反醫療衛生法律法規、規章制度及技術操作規程的人員進行個彆強化教育,必要時進行醫療質量重大缺陷誡勉談話。(三)加強醫療核心制度的落實,實施醫療質量全程管理,確保全全醫療。

1、各臨床、醫技科室要按照等級醫院管理要求,加強關鍵性核心制度的落實,如首診負責制、三級醫師查房制度、危重疑難病例和死亡病例討論制度、手術安全核查制度、手術前風險評估制度、危重患者搶救制度、術前討論及手術分級審批制度、醫囑制度、分級護理制度、查對制度、病曆書寫制度及規範、臨床用血審核制度、新技術和新項目準入制度等,並對執行落實情況實施每月一督查制度,確保核心制度得到有效落實。

2、進一步完善醫療質量安全管理制度,嚴格執行診療技術操作常規、規範,切實加強基礎醫療質量、環節質量和終末質量管理,及時發現醫療安全隱患。尤其要加強對急診室、重症監護室、內科、手術科室等重點科室的監管。對有創診療操作、病曆書寫、關鍵性處理措施等重點環節,要加大醫療安全防範力度;

(四)加強業務培訓,提升醫療安全防範能力。

1、強化“三基”培訓。積極開展醫療業務培訓,通過現場指導和視頻教學、集中培訓、科室業務學習、自學等多樣化手段,達到人人參與的目的,把好“考核關”,確保醫務人員人人掌握徒手心、肺復甦、規範的體格檢查、常用診療技術操作和急診急救設施、設備的使用方法。要把“三基”、“三嚴”貫徹到各項醫療業務活動和質量管理的始終。

2、認真落實醫患溝通制度,通過組織醫務人員培訓,學習醫患溝通的法律論據,提高醫患溝通技巧,規範醫患溝通行為等措施,提高醫患溝通的有效性,降低因醫患溝通不良所導致的醫療糾紛發生率。

3、組織全院臨床、醫技人員進行臨床診療規範和診療指南的培訓,定期組織理論和操作的考核,注意考核的實用性和可操作性,從而加強業務素養,減少醫療不良事件的發生。

4、利用每次業務培訓的時間,反覆宣傳15條醫療安全禁令,強化廣大醫務人員的安全意識。(五)加強對醫療不良事件、重點病人申報、醫療投訴和糾紛的管理,認真分析總結,吸取經驗教訓。

1、健全醫療不良事件非懲罰性報告制度,提高醫務人員醫療不良事件報告意識,鼓勵廣大醫務人員積極上報,對全院安全隱患通病的不良事件進行認真分析、總結,有效落實整改措施,減少醫療隱患。加強對醫療安全(不良)事件報告的程式性和時效性管理,嚴格落實《關於加強對醫療安全(不良)事件報告管理的通知》的檔案精神。

2、加強醫療投訴和糾紛管理,認真落實一訴一反饋制度,定期召開醫療爭議事件分析討論會,認真分析爭議事件中存在的不足,查找管理漏洞,

提出整改措施,確保事件發生原因不清楚不放過,當事人認識不到位不放過。

3、加強對重點病人的管理,利用院周會、業務學習會議等渠道加強對重點病人報告範疇和獎勵制度的宣傳,提高醫務人員對重點病人報告的自覺性。醫務科在接獲重點病人申報後,應及時組織相關人員進行聯合查房,對醫務人員進行技術指導,並認真做好醫患溝通,使醫療糾紛苗頭降低醫療不良事件的發生率。

(六)開展醫療安全隱患排查,將醫療安全防範的關卡前移。

定期組織全院性的安全醫療隱患自查,對自查結果以及存在原因進行認真分析,落實整改措施,要求當事科室或者個人限期整改,不斷提高醫療質量和醫療安全。職能部門要充分發揮監督管理職責,進行“三基、三嚴”、醫療核心制度和應知應會的考核。通過定期的醫療質量、安全隱患檢查,掌握全院範圍內的質量和安全隱患,提出整改措施,並督促整改措施的落實情況。

(七)狠抓臨床用藥管理,保證臨床用藥安全。

1、繼續深入開展陽光用藥工程和抗菌藥物專項整治工作,規範藥品購置渠道,執行臨床用藥“三告知”制度,告知患者藥品的作用、用法和注意事項。嚴格落實門診全處方點評和醫囑點評,及時分析、反饋,落實獎罰措施。加強臨床用藥業務知識的培訓,要求臨床醫生熟悉藥品說明書,掌握藥物適應症和配伍禁忌。

2、加強對臨床用藥不良反應報告的管理,要求臨床醫師及時填寫《藥品不良反應報告表》,記錄不良反應的發生、發展和轉歸,主要包括不良反應的發生時間、症狀、嚴重程度、因果判斷和預後等。

3、強化日常檢查的職責,嚴格禁止高危藥品、普通藥品、外用藥品混放的現象,加強對當事科室的教育,應做好醒目標識。

(八)加強臨床用血管理,保證臨床用血安全。

1、強化臨床用血管理委員會的監管職能,檢查臨床用血計畫和季報、年報等統計報表,巨觀掌握節約用血及合理、科學用血情況。每季度抽查各臨床科室經輸血治療病例的病歷,重點檢查輸血申請單、檢查輸血同意書的質量和用血評估制度的落實情況,了解輸血指證的把握情況,並作好記錄、分析和反饋工作。

2、加強臨床用血知識的業務培訓,指導臨床血液、血液成分和血液製品的合理使用,鼓勵成分輸血和自體血回輸,促使規範用血,提高醫務人員合理用血、科學用血的自覺性,嚴格把握臨床用血適應症,增強臨床用血的風險防範意識,醫務科要嚴格把握一次性用血20__ml以上的審批關,防止濫用血液。

有關年度工作計畫範文集錦 篇26

新的學年工作開始了,為了使孩子們健康、歡樂地成長,保質保量地做好各項教育教學工作,結合本班實際情景,特制訂如下工作計畫:

一、思想政治方面

遵紀守法,進取回響國家制定的各項法律法規,遵守園內的各項規章制度,以熱愛本職工作為出發點,認真努力的工作。熱愛自我的事業,無論是應對孩子還是應對家長,始終要堅持微笑,樹立起良好的教師形象,用教師和媽媽的雙重身份去關愛每一位幼兒,滋潤每一顆童心。時刻注意自我的言談舉止,嚴格要求自我。

二、教育教學方面

在教育教學中,不光有日常的知識傳授,還應對幼兒多進行常規教育,所以我將用愛心和耐心,對待每個幼兒,培養幼兒良好的常規。不斷總結積累自身經驗的同時,吸取別人的經驗與長處,努力鑽研業務不斷學習理解最新的幼教知識,有效有計畫的提高自我業務水平和教學本事。以幼兒為中心,讓幼兒大膽地去探索,使幼兒得到全面發展,在組織活動時要注意讓幼兒經過玩中學、學中玩的形式,以生動、趣味、直觀的遊戲、教具來發展幼兒的思維力、想像力及動手操作本事等。

三、安全教育方面

提高幼兒的生活自理本事,教會幼兒基本的生活技能,提高幼兒的自我服務意識。在生活中注意督促、指導每個幼兒養成規律的作息,自覺進行生活活動。培養幼兒的安全意識,增強幼兒的自我保護本事。注意關心幼兒的一日生活,充分體現保教結合的教育理念。

四、家長工作方面

家長工作是聯繫家與園的有效橋樑,我將進取和家長取得聯繫,共同探討制定適合每個幼兒的教育方法,使家園結成教育夥伴,充分發揮教育的潛能。讓每位幼兒都高高興興來園,安安全全回家,使每位家長都能放心將孩子交到教師手中。同時經過接送時間向家長介紹孩子在園情景,使其進取配合教師的教育教學工作。

總之,我將用真心關愛每一個孩子,用熱情孕育孩子的成長,用自信放飛孩子的心靈,用歡樂培養孩子的健康。讓領導放心,讓家長滿意。

有關年度工作計畫範文集錦 篇27

2x年,華陽街道殘聯將繼續在區殘聯和街道的領導下,在做好日常工作之外,還將完成以下幾項工作:

一、完善機構管理,達到“5S”工作標準

為了不斷提升和完善殘聯工作管理機制,我們將於20xx年在街道的領導和工作要求下,以的力度來完成5S的工作要求,以一個規範、溫馨、高質量的對外服務視窗面貌出現在廣大殘疾人朋友們的面前。

二、加強陽光學員居家自理訓練

20xx年我們華陽街道將加強對於陽光之家和陽光心苑學員的居家自理訓練,以達到減輕家庭看護照顧他們的負擔的目的,並充分利用社區資源,依託社會的力量,讓他們在更廣闊的區域中得到應掌握的技能。

三、開展法律工作室的機制化運作

計畫在2x年的時候將法律工作室正式投入到常態化、正常化、隨時可以聯繫的工作模式的運營當中,並且以工作室為單位,開展各項殘疾人的`法律宣傳和科普的講座等,同時也為有需要的殘疾人提供法律援助,進一步發揮法律援助工作室的作用。

四、讀書會x周年工作

充分利用讀書會十周年的契機,開展各項活動和講座,並且總結十年來的讀書會開展的經驗和體會,努力將讀書會工作提高到新的台階。

五、舉辦第x屆才藝展示

我們將在20xx年繼續通過廣受殘疾人歡迎和支持的才藝展示活動,發動更多的殘疾人參與到活動中,豐富殘疾人的業餘生活,提升殘疾人的文化素養,讓更多的殘疾人能夠通過我們的展示活動拓寬自己的生活圈子,走出家庭,走入群體。在本屆展示活動中,我們也將繼續做好組織和節目預審工作,力爭以高質量多形式的節目反映殘疾人的文化生活。

有關年度工作計畫範文集錦 篇28

一、學期目標:

本學期中心工作是促進每個幼兒富有個性的發展;在一日生活中,以多種方式引導幼兒認識、體驗並理解基本的社會行為規則,學習自律,樹立規則意識;結合日常生活,開展安全教育,提高自我保護的意識和能力;幫助幼兒學習正確的閱讀方法,培養幼兒閱讀的興趣;引導幼兒在人際交往中,懂得尊重他人,對人有禮貌,誠實、守信;培養幼兒積極主動參加各項體育活動;加強班風文化建設;學習、滲透班級管理,轉變教育觀念;教師加強學習、不斷反思,努力提高自己的教學水平及服務意識。

二、班級情況分析

本班幼兒共36人,其中包括9名新生,男 6人,女20人,27名幼兒由我幼稚園小班升上本中班,9個新生中有6個接受過不同程度的小班或托幼班教育,大多數幼兒性格活潑開朗,積極參加活動,適應幼稚園生活。大多數幼兒喜歡集體活動,喜歡聽故事,念兒歌,玩各種語言遊戲,與同伴間的交流多數能使用國語,能正確清楚地表達自己的意思,求知慾望旺盛,喜歡探索與觀察。9個新生適應性方面表現得比較好,比較容易組織活動。但存在的問題也有不少:新舊生的能力不齊,原來的幼稚園整個班級生活已有些鬆散,自我意識較強,缺乏分享意識,自我為中心的現象較多等。

在教師方面,我們班由四名老師組成,其中有一名是剛畢業的新教師,在教育教導幼兒上都有較高的認識,都掌握了比較有成效的教學方法,老師們與家長們的關係也非常不錯。

二,班級工作任務及目標

在幼稚園中班教師中 嚴格以幼稚園工作規程為指針,根據我園,扎紮實實,作好保教工作和家長工作,主要抓好幼兒的一日常規教育及品德教育,增強幼兒體質,發展幼兒語言能力,注意智力的開發,使幼兒在體,智,德,美諸方面得到全面的發展.

三,培養方向

身體發展方面

1.組織體育集體活動,提高幼兒對各種天氣的適應能力,養成鍛鍊身體的好習慣.

2.養成良好的飲食習慣,養成愛清潔,講衛生的好習慣.

認知發展方面

1.認識常見的安全標誌,遇到危險時知道一些簡單的自救方法,知道通過衛生,運動來增強體質.

2.積極主動地觀察周圍事物,愛思考,愛提問,從不同的角度分類,比較事物的細微差別與相同,形成數概念,初步形成數的"守恆"概念。

社會性發展方面

1.認識並喜愛中國傳統文化和節目,了解中國的少數民與多元化的世界.知道自己是中國人,為中國的成功而自豪,能用恰當的方式表達自己的情緒,情感,禮貌,熱情,主動地與同伴交往,有合作意識,形成開朗,樂觀,愉快的性格,有一定堅持性,責任心和控制力.

三,主要活動

1.掌握垃圾分類的方法,樹立"開發區是我家,美麗的家靠大家"的意識,注意社區的環境衛生.

2.了解紙的分類與處理,掌握回收再利用的環保知識,了解紙是怎樣製作的

3.為幼兒慶祝生日,舉行生日會,送上幼兒的親切祝福.讓他們感受朋友的祝福.

4.積極參加幼兒繪畫,秋遊,運動會等活動,開啟幼兒創造的智慧,加強幼兒集體觀念,參與意識的教育.讓每個幼兒獲得鍛鍊,培養他們的自信心.

四,家長工作

1.對新生進行家訪,了解幼兒生活習慣及個性,讓家長及時了解幼稚園的教育主題,帶動家長與幼兒共同學習和探討.

2.建立與家長聯繫的多層橋樑,做好幼稚園與家長之間的溝通作用.

3.通過家長委員會的工作,帶動家長為我們的教育活動,集體活動出謀劃策,並能主動,及時的帶動其他的家長參與活動,形成幼稚園良好的社會氛圍。

有關年度工作計畫範文集錦 篇29

一是提高內部管理水平,加強企業文化建設

1、加強內部控制管理。我行各崗位人員已基本部署到位,要嚴格執行各項規章制度的監督落實,實行一級抓一級、分級實施、責任到人的管理制度,嚴格控制各業務環節風險,加強制度落實,進一步增強員工風險防範意識,確保全年內控綜合評價保持一流銀行目標。

2、提高服務質量。與同行相比,我們員工的服務質量存在一定差距,主要表現在服務態度生硬、缺乏主動性和專業水平等方面。為此,我們將加強評估監督和培訓學習。多次被客戶評價服務態度差的員工,在勞動契約到期時,將被列為停止續簽的對象。

3、加強和完善考核激勵機制,增強員工的積極性和協調性。通過市場區隔,突出業務發展重點,制定具體工作目標和任務計畫,充分利用績效工資考核方案這一強大平台,進一步加大獎懲力度,褒獎先進,鼓勵落後,形成各司其職、各盡所能、共同發展的良好氛圍,促進業務發展。

4、增強企業活力,構建團結和諧的家庭。充分發揮婦聯和團支部的主導作用,多組織集體活動,為員工緩解壓力,讓每位員工都有一份切實可行的個人銀行工作計畫,在工作中傾聽員工的聲音,幫助員工解決困難,讓員工工作愉快,增強對銀行的歸屬感。

二是完善和強化服務功能,加快業務發展

我們將注重發揮自身優勢,通過細分業務發展重點、整合產品、合理規劃和部署客戶部和網點工作目標,繼續以客戶部為市場拓展先鋒,強化和拓展網點服務功能,形成目標明確、分工協作、上下聯動、相互支持的業務發展模式,全面提升我行市場競爭力。

(a)客戶部門

要加強與業務網點的溝通,細分客戶部門的服務職能,細分公眾集團、國際集團和個人集團的崗位職責,明確其資產業務拓展,加快債務業務、中介業務和理財業務的全面發展,改變過去業務拓展單一被動的局面。

(2)營業網點

規範服務,強化拓展網點服務功能,重點拓展債務業務、個人業務、中介業務、理財業務,重點拓展網點負責人、常駐客戶經理、大堂經理,完善VIP資料庫,整合產品,對全體員工實施“捆綁”行銷策略。

有關年度工作計畫範文集錦 篇30

一、 部門職能概述

商務部是公司的職能管理部門,主要職能為:

1. 組織編制項目投標階段的經濟標檔案;

2. 組織公司契約管理工作;

3. 負責組織和處理公司有關法律事務;

4. 參與分包工程招標及分包商選擇工作;

5. 組織項目成本管理和控制,建立健全的公司成本庫和內部定額;

6. 組織開展公司物資採購管理工作;

7. 組織開展公司投資評估工作;

8. 收集、整理和管理與本部門業務有關的各種內外部檔案和資料;

9. 代表公司與政府主管部門、合作公司或其他法人、社團等進行接洽、聯繫。

二、 部門職能

1. 組織編制項目投標階段的經濟標檔案;

1) 協助領導作好項目經營工作,參與招標檔案的評審工作;

2) 參加圖紙審查會、答疑會和討論會,根據項目投標策劃書組織編制經濟標,開展工作量計算、和設計詢價工作,並根據有關意見,對報價檔案進行必要調整和最終審核;

3) 參加項目開標會,代表公司進行項目開標經濟標答辯,協助作好投標階段的價格談判與契約談判工作;

4) 參加投標結果分析和評估會,著重對經濟標進行分析和評估,總結經驗教訓;

5) 項目中標後,配合各部門開展契約談判工作,擬訂項目主契約,組織公司相關部門對主契約進行契約評審,並負責向項目經理轉交相關投標資料,進行投標及契約交底;

6) 收集、整理、歸檔、保管公司投標報價檔案和資料,按照酒店、辦公、公共建築、道路及其他進行劃分,逐步建立健全公司投標報價案例庫;

7) 對公司投標項目的經濟標投標工作給予支持和指導。

2. 組織公司契約管理工作;

1) 對主契約履行情況進行過程控制,按照項目進度,對甲方及公司對契約執行情況及相應意見提出書面報告,並在契約履行完畢後,組織對契約執行情況進行分析和評估,並負責編制公司年度項目契約執行情況報告;

2) 編制公司各類契約標準文本、招標標準文本、來往信件文本和請款相關文本,組織公司各部門貫徹實施,並根據反饋意見及時進行版本更新工作;

3) 審核公司各類契約的合法性、合理性和完整性,及時提出意見和修改建議,組織對公司各類契約進行契約評審,保存有關評審記錄,並根據具體需要參與各類契約談判、簽訂工作;

4)管理公司各類契約,保存公司除勞務契約外的各類契約文本正本及電子檔,組織對契約文本的歸類、編號、統計、保管和存檔,以及契約台帳建立等工作,為相關單位和人員按規定參閱契約提供支持和協助。

3. 負責組織和處理公司有關法律事務;

1) 負責與公司法律顧問保持日常聯繫,具體處理公司法律事務,包括公司有關法律訴訟事宜;

2) 為公司開展各項經營活動提供法律諮詢、法律檔案等相關支持,分析公司內部合作、聯營協定;

3) 負責日常收集、整理各種法律案例,於每年年底編制出公司年度法律事務案例,及其他企業、行業的典型法律案例;

4) 組織收集、整理與經營管理相關的.法律條款工作,為公司整體經營決策工作提供法律建議及相關信息;

5) 為公司員工提供必要的法律諮詢和服務,協助人力資源主管進行法律方面的培訓工作。

4. 參與分包工程招標及分包商選擇工作;

1) 對於由公司招標選用的分包商——協助項目負責人對分包商的內部招標,組織制定分包工程標底價格,審查分包商報價,參與分包商評估、契約起草、談判及簽訂工作;

2) 對於授權由項目負責人招標選用的分包商——負責審核項目分包契約評審資料,並對項目契約進行監督管理。

5. 組織項目成本管理和控制,建立健全的公司成本庫和內部定額;

1) 組織編制公司商務、成本管理制度,負責測算項目預控成本;

2) 與項目及時進行溝通,對項目成本控制工作提出建議和意見,以便及時修正或改進;

3) 負責對項目預控成本進行過程控制與結算審核,審核項目月度資金計畫、工程量和成本報表、月度工程款支付,建立公司各項目成本台帳,並定期編製成本月報表上報公司領導;

4) 協助部門經理對公司整體經營狀況進行統計和分析,並按月度報告方式上報公司領導;

5) 協助財務部開展審計工作,參與對各部門進行的定期或不定期考核評定;

6) 收集、整理項目日常成本信息,組織建立公司成本模型和公司成本庫,建立和完善公司內部定額庫。

6. 組織開展公司物資採購管理工作;

1) 編制物資採購管理制度,理順物資採購流程,擬訂公司物資授權採購管理範圍;

2) 組織投標報價階段的材料設備詢價工作,根據招標書編制詢價計畫,及時進行市場詢價,收集、整理產品說明、品牌、產地等詳細技術資料,以及樣品的準備,全力配合投標報價工作的順利進行;

3) 收集、整理物資信息,組織對由公司採購物資的物資供應商的評審工作,指導、檢查、監督由項目採購物資的物資供應商的評審工作,編制、下發、更新公司《合格物資供應商名冊》,建立健全公司物資材料信息庫;

4) 組織、開展物資採購工作,按照物資需求計畫組織材料詢價、樣品報批、採購招標、契約談判、起草、簽訂、供貨監督、付款審批工作,以及指導、檢查和監督授權由項目採購物資的物資採購工作。

7. 組織開展公司投資評估工作;

1) 協助財務部對墊資、擔保、保函等投資行為或協定進行評估;

2) 協助綜合行政部對公司和總承包經營管理企業的對外投資、設立分支機構、合併、重組、改制等進行風險評估和收益分析,並編制具體評估報告;

3) 對融投資項目進行可行性研究,參與項目考察、業主談判,投資方談判,擬訂可行性研究報告,提出投資建議,參與或組織方案擬訂、報批,以及方案組織實施、過程控制、效果評估等工作;

4) 會同有關部門研究、分析、制定出適合公司的項目墊資模式,建立統一、規範的管理流程,並就具體項目進行可行性研究,提出建議、制定方案、組織實施、過程監控、效果評估,並不斷完善墊資模式;

8. 收集、整理和管理資質檔案以及本部門業務有關的各種內外部檔案和資料;

1) 包括企業資質管理和政府資助申報等工作,按循序漸進的原則進行;

2) 資質和企業管理策劃工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門之間配合共同做好工作項目較多,因此,需要領導的重視和支持,過程中懇請領導予以協助;

3) 對企業資質和員工設計師資質等的了解,並為資質晉升提供協助,鑒於資質管理工作是個長期工程,針對資質晉升將制定與計畫相配套的詳細工作方案,但得得到領導研究通過才可進行實施;

9. 代表公司與政府主管部門、合作公司或其他法人、社團等進行接洽、聯繫;

1) 現階段都是領導們和相關負責人在進行聯繫和接洽,希望商務部能一步步的涉入進來,接手與外界各機構的接洽聯繫工作,做到跟項目負責人一樣熟悉項目,比設計師更了解契約進展,比財務部更清楚項目契約履行情況,比領導們更方便直接的同外界溝通。