制定年度工作計畫怎么寫 篇1
(一)深入貫徹落實中央、省委群團工作部署。
(二)在扶貧開發和扶弱濟困中積極發揮作用。按照中央和我省關於打贏脫貧攻堅戰的部署，各級計生協充分發揮群團組織的優勢，主動融入脫貧攻堅工作大局,切實做好“掛包幫”“轉走訪”工作。針對全省574萬貧困人口中的計畫生育貧困家庭情況，通過基線調查、入戶訪問、了解訴求等方式，切實在扶貧對象精準、項目安排精準、資金使用精準、措施到戶精準、因村派人精準、脫貧成效精準上想辦法、出實招、見真效。要結合計生協系統組織實施的生育關懷、幸福工程救助貧困母親、計畫生育“三結合”幫扶、生殖健康“三送六進”、計畫生育家庭系列保險等項目，多渠道籌集各類資金，加大幫扶救助力度，幫助計畫生育貧困家庭解決日常生活中最關心、最直接、最現實的利益問題和最困難、最操心、最憂慮的實際問題，竭盡所能幫助計畫生育貧困家庭發展生產，提高家庭發展能力和生活質量水平。
(三)鍥而不捨地推進計生協組織建設和陣地建設。認真貫徹落實中央、省委群團工作部署要求，按照《國家衛生計生委關於在機構改革中加強計畫生育協會工作的通知》(國衛指導發〔20__〕38號)、__省人口與計畫生育工作領導小組《關於在機構改革中進一步加強計畫生育協會工作的指導意見》(雲人口組20__號)要求，抓住新一輪機構改革機遇，配齊配強各級領導班子，要選用熱愛計畫生育和協會工作、年富力強的幹部擔任計生協的專職負責人。著力推進州市、縣級計生協組織的“參公”、“入序”和“三定”工作。要協調解決相當一部分鄉級計生協無專人管事等較突出的問題。各級計生協要積極爭取黨委政府重視和相關部門支持，在政策制定、工作部署、財政預算、陣地建設等方面加大投入力度，統籌建設完善計生協“會員之家”、人口文化大院、青春健康俱樂部、青春健康教育基地等活動陣地建設，確保基層計生協有活動場所、有人員、有經費。要積極鼓勵支持社會資本進入衛生計生公益性活動陣地建設，努力實現資源效益化。
(四)加強計生協宣傳倡導工作。深入開展民眾性宣傳教育活動，以多種形式廣泛宣傳新的生育政策、優生優育、生殖健康等知識，倡導健康生活方式。結合“5.29”會員集中活動日，繼續開展別具特色、民眾喜聞樂見的宣傳服務活動。繼續抓好新聞宣傳工作，進一步加強與國家和省有關新聞媒體的聯繫，積極調動各方資源，共同做好計生協會新聞宣傳工作。按照“五個進一步”的要求，繼續開展“黨政領導談協會”活動。重視發揮新聞媒體的宣傳陣地作用，進一步辦好省計生協會網站(州市頻道)和《協會信息》，使其更好地服務基層、服務大局。年內召開全省計畫生育協會宣傳工作會議。
(五)全面推進計畫生育基層民眾自治工作。按照中國計生協部署要求，在鞏固和省級計畫生育基層民眾自治示範村(居)基礎上，積極推進省級計畫生育基層民眾自治示範縣(市)創建活動，充分發揮示範點的輻射帶動作用。結合新的生育政策，充實完善計畫生育民眾自治的相關內容，及時修訂章程，推動計畫生育基層民眾自治與誠信計生、陽光計生的深度融合。按照基層計畫生育民眾自治“六好”和“會員之家”建設“五有”標準，加強基層計生協會制度、陣地、能力建設。加強流動人口計畫生育協會建設，在新經濟組織、新社會組織和流動人口集聚地普遍建立計畫生育協會，流動人口計生協工作覆蓋面20__年末達到85%以上。
(六)著力打造生育關懷服務品牌項目。加大救助幫扶計畫生育困難家庭、計畫生育特殊家庭、流動人口、獨生子女、留守老人、婦女兒童、基層計畫生育工作者等弱勢群體，有針對性地開展推進創建幸福家庭、救助貧困母親、關懷女孩健康成長、青少年性與生殖健康教育、生殖健康“三送六進”服務、流動人口計畫生育服務管理、預防愛滋病、民眾自治、幸福工程等項目工作，擴大項目受益人群，不斷提升計生協服務民眾的能力，不斷擴大計生協的社會影響力和凝聚力。積極爭取成立__省生育關懷人口福利基金會，廣泛動員社會力量，不斷拓展生育關懷行動服務領域和覆蓋面。結合“推進健康中國建設”要求，堅持發展的理念，繼續拓展計生協在婦幼保健、生殖健康(包括青少年生殖健康教育)、托幼等領域工作。
(七)抓好計生家庭意外傷害保險工作。從關注民生的高度充分認識做好計生保險工作的重要意義，加強雙方機構的協調配合，建立長效的合作、通報、協作機制。要以現身說法、個案宣傳、綠色通道賠付活動等形式廣泛宣傳，堅持民眾自願參保，積極爭取政府的支持，切實抓好計畫生育家庭意外傷害保險工作，提高計畫生育家庭抵禦風險的能力。開發計生協工作和保險工作“網際網路+”工作模式，創新工作機制。
(八)加強對外交流與合作。加強與工會、共青團、婦聯等群團組織互相間的聯繫、溝通和配合，不斷延伸服務領域。組織實施好中國/聯合國人口基金、中國計生協/聯合國教科文組織等國際合作項目。加強國內國外交流學習，學習先進理念和經驗，推動各項工作創新發展。
(九)籌辦好__省計生協第五次會員代表大會。__省計生協將召開“五代會”，通過換屆促進計生協領導班子、理事會年輕化、知識化、專業化。通過改革創新，把計生協建設成為勇於開拓創新、富有朝氣活力、具有社會影響力和公信力的群團組織。
(十)加強計生協機關自身建設和協會隊伍能力建設。加強黨風廉政建設和反腐 敗工作，認真學習和落實《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》，落實黨風廉政建設主體責任和“一崗雙責”責任制;按照“三嚴三實”和“忠誠乾淨擔當”專題教育要求，切實加強計生協領導班子和幹部隊伍建設。加強縣以上計生協機關建設，規範運行機制，健全各項制度，防止機關化、行政化、貴族化、娛樂化傾向出現，努力建設學習型、服務型、創新型、文明型、法治型的群團組織。完善各級計生協事務公開制度，主動接受民眾和社會監督。強基提質，提高計生協機關辦文、辦會、辦事的質量和效率。年內舉辦省級宣傳員隊伍業務培訓和項目師資培訓，提高計生協幹部隊伍整體素質。
制定年度工作計畫怎么寫 篇2
一 公司簡介
食品有限公司於20xx年7月籌備，20xx年11月正式投產。公司座落於具有東大門之稱的x區，緊臨京杭大運河北端，西鄰朝陽區、大興區，北與順義區接壤，東隔潮白河與河北省三河市、大廠回族自治縣、香河縣相連，南和天津市武清縣、河北省廊坊市交界，地處京津冀環渤海經濟圈的核心部位。從開辦到創立，花巨資引進歐、美、日等國家先進的中央廚房食品加工設備，嚴格按照國家標準從事生產。廠區環境優雅，擁有占地20畝的現代化廠房，到目前為止，工廠投資x萬元，固定資產x萬元。公司還擁有一支高效率、高水平的管理隊伍，目前在職人員x餘人，其中從事事業十年以上的人員達x餘人。總經理先生，從事事業四十餘年，曾在中國台灣知名五星級飯店和著名的西餐廳駐任主廚，如第一飯店、中央飯店、美心西餐廳、信凌法國餐廳、富搖西餐廳、亨利西餐廳，總經理在西餐業界享有盛名。
工廠目前月生產能力為噸/月，公司目前現有客戶約x余家，分布在全國各地，例如：（月銷售額20萬左右）、（月銷售額20萬左右）、（月銷售額5萬左右）、（月銷售額5萬左右）等一些大的餐飲管理有限公司及加盟連鎖店。並且擁有大量的潛在客戶例如：南京的（有四家餐飲連鎖店）、等，目前正在洽談中。公司目前月銷售量x萬元左右，毛利潤約%。
公司本著健康、善心、誠信、感恩的經營理念、恪守顧客至上、精心調味的服務宗旨，竭誠為廣大客戶提供優質產品和優質服務，全力打造食品有限公司在消費者和合作者心目中的健康形象。
二 產品服務描述
公司集研發、生產、銷售於一體，主要產品有；等美食。採用目前國內最先進的速凍技術來保證產品的色香味，用時只需加熱幾分鐘，讓您在最短時間裡即可食用中西式美餐。此舉不但解決了國內中西餐廳目前在中西食品技術上的參差不齊，而且在保證食品質量的前提下，節省了各中西餐廳大量的後廚製作時間及人員開支，歸蔽了原料採購過程中出現的質量問題。
三 企業管理層及股權結構
董事會成員：，其中，、共占公司分紅股份的%，占公司分紅股份的%。
企業管理層：總經理1位，董事2位，總經理助理1位（負責人事、銷售、採購、後勤、行政），廠長1位（負責生產、技術、品質），總廚2位，生產組長4位。管理層月工資五萬元左右。
四 產品發展前景
當前世界食品工業的發展有三大趨勢：隨著人們的生活節奏日益加快，人們對飲食用餐越來越要求快捷，因而生產方便食品成了食品工業發展的主要趨勢；隨著全球生態環境日益惡化，無污染的綠色食品越來越受到人們的歡迎，因而生產綠色食品成了食品工業發展的另一趨勢；隨著人們的高血脂、高血壓、糖尿病、心腦血管疾病的發病率不斷上升，人們對改變不合理的飲食結構的願望越來越強，因而生產低熱量、低脂肪的保健食品成了食品工業發展的又一重要趨勢。凍乾技術能很好地吻合“綠色食品”、“方便食品”、“保健食品”的三大發展趨勢。我們應該積極適應消費者這一巨大市場需求，積極發展速凍食品產業。
由於速凍食品具有健康、方便、快捷等特點，自然成為正在世界範圍內掀起的廚房革命（即食物製作從家庭廚房轉向工業化生產）的一個重要組成部分。它作為一種產業正以極快的速度發展，我國是世界上最大的食品消費國，其飲食文化同日本和亞洲經濟新興國家和地區相近，因此食品工業發展模式差異不大。隨著經濟的快速發展，隨著廚房革命步伐的加快，速凍食品必然有很大的市場。
五 關鍵的風險、問題和假定
由於速凍食品的特殊性，需要採用冷鏈運輸及冷凍保存，所以加強國內銷售（北京市以外每個省至少要確定一個代理商）和訂單管理，減少庫存，改善現金流將是企業持續不變的目標之一。將銷售作為經營工作的重點， 建立庫存管理系統，最大限度加速資金的周轉。 對於食品行業來說檢疫至關重要，速凍也不例外。企業應當建立起嚴格的檢疫標準，使產品能夠達到國家標準甚至國際標準的要求。方法是熟悉國家及國家檢驗檢疫要求，採用無化學和農藥殘留的綠色蔬菜作為原材料，建立品質管理與檢疫實驗室，在加工的各個環節對物料，人員和環境嚴格消毒，採納國際食品行業通行的質量控制標準去要求生產，並積極參加國際質量認證。目前的原材料來源，生產技術水平，設備性能，和檢疫人員的素質和經驗，能夠保證企業的產品達到國家及國際的標準要求。
六 財務預測
未來x年的銷售收入保持在每年%的增長、利潤%的增長、資產回報率達%,到20xx年銷售額達到x萬元。
制定年度工作計畫怎么寫 篇3
一、指導思想
堅持德育為首，以“辦走進生命的學校”為核心價值，以“學生多元發展、教師高位發展、學校特色發展”為辦學思路，凝練賡續“誠信?擔當”的校訓，打造培育“喚醒向學之心，點燃向善之志，探尋向美之徑”的校風、“諳原理、重實踐、有愛心、能持恆”的教風和“遠離浮躁、靜心讀書”的學風。
以“誠信擔當”為核心精神，以“力行民主開放、強化校本管理”為核心競爭力，以“項目建設—學科建設—文化建設”為核心策略，立足於打造“人本校園”和“人文校園”，進一步提升學校辦學品位、品質、品牌，打造高水平、高質量、有特色的學校，培養高素質、有特長、能創新的人才。
二、工作目標
培養全面發展的人和良好的社會公民，造就為人師表、德才兼備的師資隊伍，緊抓歷史機遇，在改革轉型中，謀求持續高位發展，把xx高中辦成示範性、高質量、有特色、現代化的xx省四普通高中。堅持文化立校，弘揚學校特色，努力把學校打造成教育界藝體教結合的一張名片、學校文化建設的一個視窗，根據高中教育性質任務、學生髮展要求與教學現狀，形成自身文化和教學特色，進一步提升辦學內涵。
三、工作核心立足點
1、建設“人本校園”：確保學生安全、讓學生有尊嚴地生活、讓學生可持續發展。
2、建設“人文校園”：讓學生獲得知識滋養、文化薰陶、人生體驗。
四、工作措施
(一)管理工作
1、啟動“扁平化”管理模式。賦予年級組更多的權力和責任，壓縮工作的中間環節，年級領導小組全權負責年級工作，人、財、物相對獨立，加強團隊協作，實行團隊考核。
2、重新整合職能部門設定。依據課改要求和職能發展需求，更高效地進行課程管理、學生管理，對學校職能部門進行整合，組建四大中心：課程研究開發中心、教學管理中心、行政服務中心、學生髮展指導中心。
3、實施幹部輪崗制。增長幹部工作才幹，進一步提高執行力，切實做到會操作、善落實、能創新;增進崗位體驗和理解，提升團隊核心競爭力，提高工作效能，紮實穩步推進;進一步提高 幹部的自身修養，做一名眼界寬、思路寬、胸襟寬，有信念、有本領、有擔當、有正氣的領導幹部。切實加強幹部隊伍建設，力行民主開放，強化校本管理。
4、完善績效工資改革方案：方案充分調動老師、班主任的工作積極性，向一線教師、班主任、有突出貢獻的教師傾斜，切實推進。進一步落實崗位設定工作，堅持教師雙選制度，在教育人事方面有新進展。
5、剛柔並濟抓管理，一手抓規範，一手抓人文。加強制度管理的同時堅持民眾路線，廣開言路，問政於民、問計於民、問需於民。確保權力在陽光下運行，實行民眾質詢、評議制，嚴格問責制度。重視教職工的精神生活，教工協會活動常態化，“教師讀書活動”、“教師論壇”系列化。
6、加強教師隊伍建設
(1)加強師德教育，樹良好教風。嚴禁教師從事有償家教，嚴禁教師體罰、變相體罰。
(2)加強校本教研，落實課改要求，提高教研組、備課組活動質量。
(3)加強校本培訓。繼續舉辦“xx高中大家講壇”、“xx名 師系列講座”和“xx高中名 師課堂線上”活動。
(二)德育工作
1、確立“讓學生健康地成長、藝術地生活”的德育主張，提升德育工作水平。通過設立班級圖書漂流角，持續落實一天兩跑，打造班級名片，評選班級、年級、學校形象大使等途徑，全方位加強班級文化建設。
2、力促特色品牌活動建設。辦好“徐高好聲音”、首屆校園微電影節等校園特色藝體活動，將其打造成品味高，影響大的德育品牌活動。將素質教育推向深入，實現學生的多元發展，豐富校園文化內涵。
3、深入推進家校互動。充分發揮校內外德育基地的作用，落實家長學校規範化，家長委員會制度化，家訪制度化，辦好家長開放日，家長義工試點，發揮家長委員會參與學校管理功能，豐富德育工作的維度。
4、開展好學生社團活動。發揮德育工作中學生的主體作用，落實學生自我管理的民主制度，熔鑄良好學風。學生會進行改選，範圍要廣，參與度高。充分發揮學生會、團委、學生自管會的作用，完善“助學崗”的設定與管理。開展豐富的學生社團活動，組織好社團迎新招募會，用高品位的社團活動彰顯學校藝體特色，探索社團活動、研究性學習、社會實踐活動及校本課程四位一體的新型學習方式。
5、完善落實“成長夥伴制”。以“班對班，人對人，手拉手，結對子”為思路，完善“成長夥伴制”。以高三結高二，高二結高一的形式推進，確保班班手拉手，人人有夥伴，學生之間不僅能傳遞知識和經驗，更帶來思想心理上的安全感。
6、打造“生命教育”德育品牌。全面深入地開展“生命教育”，重研究，求實效，科學推進，打造品牌。進一步加強學生心理健康教育，對學生進行心理測評，開展心理諮詢活動，充分發揮“心理氧吧”的作用。
7、加強班主任隊伍建設。班主任培訓系列化，促交流，共進步;堅持落實班級量化管理考核;繼續開展十佳班主任評比工作。
8、推進德育工作現代化。繼續辦好校報、晨鐘文學社刊，利用好家校通簡訊服務平台、學校網站等各類資源，通過建立班級QQ群、辦好校電視台等形式，拓寬德育渠道，豐富德育內容。
(三)教學、教科研工作
1、追求教育的公平和質量
公平就是要讓所有的學生都接受合適的教育，質量就是以高考為核心的學生全面素質的提高。
要按規律辦學，按規矩辦事。實行“三個嚴控”和“三個放開”：嚴控學生在校時間，嚴控學科周課時，嚴控規定作業量;放開圖書閱覽時間，放開實驗室、通用教室、學科教室開放時間，放開運動場地開放時間。上下午各安排一個大課間，保證1小時陽光體育運動的正常開展。為學生營造遠離浮躁、靜心讀書的環境，讓學生嚴肅認真、生動活潑地發展。
2、剛性推進課程改革
剛性推進溫故知新、以學定教、精講多練的“三大鐵律”和“做、學、教”的有效教學模式。落實教學程式化和教學全員化，加強課改研究，根據不同學科的特點，固化操作路徑，教師分三批次，課改課全員過關。積極探索小班化教學模式。
3、完善網路教研，共享教學資源
落實網上備課、評課，促進教研組集體教研活動的開展;利用微格教室錄課，要求每人每學期錄課一節課，開發積累共享教學資源，推進現代教育技術在教學中的套用，構建高效課堂。
4、試行分層教學模式：期中考試後，依據學生成績，高一年級數學學科分A、B班開展教學，因材施教，強化主幹學科，求提升教學質量。
5、鞏固校本課程開發與實施的成果
校本課程的開發實施進一步滿足學生對高品質、個性化、差異性、可選擇性教育的需求。要充分利用圖書館、實驗室、體育場、漢畫像石人文教育館、校外基地等開發課程資源，為學生提供更多學習空間。課程體系規範化，課程管理科學化。打造校本課程建設亮點：與xx市漢畫像石館合作的“漢畫像石拓片製作”以及與電視台合作的“播音主持藝術”課程。
6、加強課程和學科基地建設
做好省級課程基地迎接省廳驗收評估工作;高中物理課程基地面向全國舉辦活動，打造亮點，擴大影響。
7、持續推進課題研究，加強項目引領
教科室以項目管理的方式進行課題招標：從教學、管理、德育、教師發展、學生髮展多個角度，圍繞教學實際，解決難點熱點，選擇課題進行招標，以研促教。努力提高課題研究的數量、質量和參與率。
8、抓好研究性學習的開發與實施
長效落實研究性學習，要推出一批彰顯徐高中學生實踐創新能力的研究性學習成果，舉辦學生研究性學習成果展，建設研究性學習工作室及成果陳列室。
9、加強教學管理，實施質量監控
(1)常規管理要做到精、細、實。繼續實施目標管理、分層次教學和質量監控。
(2)完善師教學績效月考核”常態化。OA系統每月公示個人考核情況，健全考核機制。
(3)創新教學常規檢查的手段。監控室專人值班記錄，加強全程聽課。狠抓教學紀律，確保教學零事故。
10、大力推進書香校園建設
全方位開展校園讀書活動：建立班級圖書漂流角，評選學校讀書先進個人、讀書先進集，開設閱讀課，語文教師每月向學生進行書目推薦，圖書館建設電子閱覽室和提供英文原版書和無線網路閱讀的讀書環島，營造“書香校園”的濃厚氛圍。
11、構建多元評價體系
借鑑上海綠色學生評價體系，構建我校的學生多元評價體系，對學生進行多元評價，促進學生多元發展。
12、加強藝體特色建設
既要搞好尖子生培養，又要做好基礎普及工作。加大對藝體生的管理力度，完善文化、專業教師聯席會議制度。通過校園藝術體育活動、校本課程、社團活動等多種方式，使學生在畢業時會玩一種樂器、掌握一種健身技能。
13、加強教師培訓，助推教師專業發展
繼續實施“青藍工程”、“名 師工程”。對教師進行如何構建高效課堂、如何說課、如何評課、如何從事課題研究、如何撰寫教科研論文等系列化培訓。
14、做好招生工作，千方百計地吸引優秀生源。
15、抓好學科競賽輔導工作，學科競賽獲獎人數要比上年有所提升。
(四)總務後勤工作
1、完善圖書館功能：增設讀書環島和電子閱覽室，報告廳升級為數字影 院。
2、加快實驗室建設：增設數字實驗室、創新實踐室、微格實驗室、網上閱卷系統。
3、推進“三館兩吧一中心”建設，安全第一，保質保量保進度。
4、建成學校標誌性雕塑，打造校園鮮明形象，提升學校環境品位，加強校園景點建設和綠化維護。
5、加強食堂管理，杜絕食品安全事故的發生。
6、加強公物管理，每日檢查，每周匯總，每月評比，學期獎懲。
7、後勤工作堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨，以創建綠色學校和節約型學校為抓手，厲行節約，開源節流，頂真敢幹，勇於擔當，艱苦創業，優質服務。
(五)安全工作
1、認識到位，加強教育，充分利用一切宣傳陣地，把握一切教育機會，提高師生安全意識，掌握安全常識，學會自我保護。
2、設備到位，及時維修，不留死角。
3、人員到位，加強巡視巡查，實行值日校長負責制，切實做好學校安全穩定工作，保證學校一方平安。
4、問責到位，繼續深入推行“一崗雙責”制度，落實安全問責制。
(六)其他工作
1、學校黨委將繼續以科學發展觀為指導，深入學習貫徹xx大檔案精神，不斷加強和改進黨的思想、組織、作風和制度建設，增強黨組織的凝聚力和戰鬥力;不斷加強黨員隊伍和教師隊伍建設，提高教師隊伍整體素質;不斷提高黨的建設科學化水平。
2、加大團員發展力度，壯大團員隊伍，全面提升我校共青團員的教育水平、管理水平。探索學生自主管理新路。
3、充分發揮工會組織的作用，進一步完善和拓寬教職工參與校務公開、民主管理的渠道;開放辦學，充分發揮校外行風監督員、家長委員會等機制體制的作用，集思廣益;進一步加強師德師能建設，提升職工素質;進一步增強服務的意識和質量，同時進一步加強學校工會組織的自身建設。召開教代會。開展有益身心的公益活動，協會活動。為教師辦實事、辦好事，主動送溫暖，協調黨群關係。
4、辦公室要發揮學校“智庫”的作用，為班子決策提供依據;
做好總理工作，統籌協調，安排落實，作上傳下達的樞紐;做好宣傳工作：辦好高級中學報，雜誌，完善學校網站建設，加強網路安全維護。繼續加強與平面媒體、電視媒體與網路媒體的互動與合作，進一步擴大學校的社會影響力，樹立學校和教師的良好形象。
5、繼續做好老幹部工作、婦女工作、關工委工作、計畫生育工作、檔案工作、統 戰工作、語言文字、校慶籌備工作等。
6、做好xx省四普通高中迎評工作。