有關部年度工作計畫範文合集

有關部年度工作計畫範文合集 篇1

部門基礎建設

一、提高部門工作人員自身綜合素質

包括專業知識、服務意識、工作能力等,在平時工作中每個人嚴格要求自己,在儘可能的情況下規範工作,完善自我。只有如此才能在工作開展過程中使自己遊刃有餘,有條不紊。(具體情況參見人才培養)

二、明確職責、強化責任,互相配合、加強聯繫

由於部門涉及到的工作比較複雜、瑣碎,因此必須要求在工作的時候明確各自的工作職責和工作內容,細緻到每一點的負責人,做到胸中有丘壑,這樣才能保證每一項安排的工作的順利開展,才能使部門工作具有連貫性、整體性,不至於花費時間後毫無成效,不僅如此,也要求在各自做好自身工作的同時配合其他副部長幹事做好整個部門的工作,互相溝通,加強交流,招乾、培訓、採訪、總結,缺一不可。

三、完善各項制度

一個部門的工作要開展,制度須先行。只有建立完善、規範、可行的制度基礎才能保證工作在開展和執行的過程中有章可循、有“法”可依,部門在平時的工作中,在不斷發展的過程中,新問題也會不斷湧現,這就要求我們對工作各方面都有一定的預見性和把握度,做到以不變應萬變,穩中求勝。例會制度(積極執行例會制度表,不多拓展)

2、人才培養制度(主要體現在兩個方面)

幹事招聘

招聘在“精”:幹事招聘要慎重,選擇優秀的幹事可以為部門減少人員流散損失、帶來高質高效的工作成果。幹事招聘過程可以做到以下幾點:

(1)加大宣傳力度,使大一新生切實了解部門,實實在在知道部門的基本情況;

(2)重點考慮幹事的態度,能力經驗其次,儘量招到踏實穩定性的人才;

(3)在可能的情況下,招聘具有較專業攝影技術,軟體編輯能力的學生,是部門工作儘快得步入正軌;

(4)儘量滿足各副部長的需求,招聘與副部長默契程度較高的幹事,提高幹事和副部長激情。

業務培訓

培訓是關係到工作效率的一個很重要因素,建立和完善培訓體系,能夠更加優質地保證工作的完成。不同的培訓也應該設定不同的培訓計畫。

(1)部門基礎培訓:熟悉部門工作,了解部門人員,講述工作要求,工作要及時、注重細節,同時要培養員工的積極態度和嚴謹認真的工作作風。

(2)工作培訓:注重技能和實用性,培訓日常工作的基本寫作格式,採訪形式和基本禮儀等重要技能,在最短的時間內讓幹事熟練掌握和運用。

(3)中心培訓:注重交流溝通,在掌握培訓內容的同時,加強中心各部門人員的交流和了解,儘可能全面全方位的熟悉部門和中心。

(4)其他大型培訓:加強對外交流,汲取精華,完善不足,同時,為部門和中心贏得地位和尊重。

3、考勤考核制度

部門的工作需要人性化的管理,也需要用考核和條例來約束,這個就能夠提升集體的凝聚力和部門團結一致的向心力。

(1)完善考勤制度,制定較為明晰的考核條例,量化考核。例會遲到曠到,活動遲到曠到等一系列問題的量化考核。

(2)每月考核評分。在公平公正的原則下,部長給副部長評分,副部長給幹事評分,考察每個人的工作態度和工作積極性。

(3)稿件質量的考核。各級稿件均參與考核,以優良中差的各分數級來評價。

4、獎懲制度

獎懲是部門發展不可缺少的原動力,一方面改善和提高部門人員的工作作風、工作態度和工作效率,另一方面也促進部門人員的工作激情,更好地為部門服務。

(1)獎勵政策:在可能的條件下,對表現優異和有突出貢獻的幹事和副部長實行必要的物質獎勵,集體積分獎勵和綜測獎勵。

(2)懲罰政策:在不影響工作,不侮辱部門人員等具有惡意性質的懲罰的條件下,根據集體意見,對表現性質惡劣,工作有所懈怠和毫無工作成果的部門人員採取懲罰措施,具體措施視情況而定。

(3)及時收集獎罰情況、考勤情況,做到準確無誤,公平公正。

四、加強內部交流,增強集體榮譽感

部門內必須每周召開一次部門會議,一方面總結本周工作情況、展望下周工作前景、督促部門人員做好工作,另一方面加強內部工作的'交流、溝通,使整個人部門工作和生活更加流暢,更加完美。同時,有效的內部集體活動也是內部感情加深的潤滑劑。 (1)開展各種活動,如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味活動等,由部門副部長帶頭,發揮幹事的特長,增強幹事的自信心和優越感,增強團隊的凝聚力和合作意識,增強部門合作意識與競爭意識,使大家更好更積極的工作。

(2)讓幹事積極參與部門各項制度的建設中來,提高制度的可執行性和幹事的參與度,使他們更好得了解部門,增強對部門的認同感和責任感。

(3)關心幹事和副部長生活學習,做工作中的戰友,生活中的朋友。

對外交流聯繫

一、積極加強中心交流積極參加中心活動,構建良好的人際交流圈

2、了解中心相關部門的工作進度,發展情況,在可能的情況下了解各部門發展需要,提供力所能及的幫助

3、共同合作,為部門集體活動貢獻每一份力量

二、努力營造良好的外部交流環境

知己知彼方能百戰不殆,在完善內部,鞏固中心的同時,也應把眼光放在全校性的新聞傳媒上,做到成竹在胸,有備無患。積極參加學校各類有意義的新聞傳媒交流活動,構建良好的人際交流圈。

2、了解學校各相關部門的工作進度,發展情況,在可能的情況下與他們構建良好的置信度,必要時互相幫助,共同發展。

3、在儘可能的情況下,每年或者每學期邀請學校各新聞傳媒部門開展一次交流會,促進相互了解,共同發展,建立良性循環的聯繫機制。

總之,發展才是硬道理。打造特色品牌,追求高層次發展是部門不變的宗旨。在報紙方面,我們要加大對專業技術人員的培養,形成一體化的辦報程式,擺脫技術依賴和人員不足的劣勢,穩步發展,加速流程。同時,我們也應該形成我們自己的新聞傳媒陣地,著力培養一大批具有活力,有挑戰力,能夠撐起部門半邊天的幹事副部長團體,從新型人員配置出發,用專業技術武裝頭腦,由綜合型轉化單一型,由單一型造就尖端型,互相轉化,融會貫通,真正把我們的特色和特點發揮出來,創造出價值的勞動成果。最後,知己知彼,將各方面的優秀人才聯繫在一起,取人之長補己之不足,將戰略眼光放在全校性乃至整個社會,真正做到“影響有影響的人”。

有關部年度工作計畫範文合集 篇2

20xx年,我局將繼續積極果斷應對危機,不斷擴大對外開放,促進國內消費持續增長,力爭商務經濟各項指標達到以下目標:社會消費品零售總額 416.5億元,同比增長18%;進出口總額12.4億美元,同比增長8%;外商直接投資額4.37億美元,同比增長15%;引進內資項目200個,內資金額105.8億元人民幣,同比增長15%;對外經濟技術合作合作額為5508.7萬美元,同比增長13%。供銷合作經濟實現銷售額11.6億元,利潤額 457.6萬元,同比均增長13%。為確保目標的實現,重點舉措如下:

(一)、加大招商引資力度

1、重點抓好今年"港洽周"、"珠洽會"等重大招商活動簽約項目的跟蹤服務,促進項目早落地、早開工、早見效。

2、充分利用省政府赴台經貿考察活動周、上海世博會和粵港澳重點招商活動周等平台,努力做好承接產業轉移,引進戰略投資者的工作。

3、積極創新招商方式,已成立招商公司的要在明年爭

取有更多大項目的突破,未成立招商公司的縣區,招商方式要有實質性進展和突破並全面啟動。

(二)、拓展外經外貿規模

1、加強對外貿企業的指導與服務,精心組織好相關企業參加各類交易會,指導幫助企業尋找國內外客戶。

2、進一步加大外貿企業孵化催化力度,壯大外貿主體隊伍,重點培育軌道交通、有色冶金、陶瓷等產業的增長點。

3、大力發展加工貿易,創建承接產業轉移示範園區1-2個,加快株洲保稅物流中心的申報及籌備工作。

4、積極開展服務外包工作,促進企業加快"走出去"步伐

(三)、加強食品安全監管

做好流通領域食品安全工作,加大執法力度,嚴厲打擊私屠濫宰,加強生豬屠宰行業監管;嚴格市場準入,抓好酒

類流通管理,確保市民吃上"放心肉"、喝上"放心酒"。

(四)、完善市場體系建設

1、全面推進城區農貿市場提質改造工作,完成20家農貿市場改造任務,做好行業規劃。

2、繼續抓好"萬村千鄉市場工程",加快配送中心建

設,加大商品配送力度,抓好"一網多用",搞好標準農家店建設與改造,做好農超對接。

3、繼續做好"汽摩、家電下鄉"工作,擴大家電品種,

搞好汽車、家電"以舊換新",整治好二手車市場。

4、加強市場調控與監測,做好重要日用消費品的儲備,加強突發事件及重大自然災害應急預案機制建設。

(五)、推進企業改革改制

圍繞提高三產業比重,擴大內需要求,積極穩妥地推進商貿企業改制,妥善處理改制遺留問題,與有關部門一起協調解決好未改制企業職工的"養保" 和"醫保"問題,確保系統的.穩定和發展。

(六)、促進供銷經濟發展

加大供銷合作經濟的發展力度,推進"新網工程"建設,通過開放辦社,發展"兩社一會",壯大供銷社實力,更好地為"三農"服務,充分展現新農村合作經濟的風采。

有關部年度工作計畫範文合集 篇3

為更好地體現活動策劃部風采,使本部會員都有份參與到每次活動中來,特在部內制度和部內活動兩方面進行改善。

一、 部內制度

為解決由於人數眾多導致會員不能及時參與活動的協會現狀,我部決定實行以下制度:

1. 幹事、會員記分制(細則後詳)

2. 小組制度

將會員分成若干小組,每小組任命一名幹事擔任小組長,幹事起到承上啟下的作用,及時地將協會和部內決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應的加分(加分細則附註),這樣既能完善最佳化內部結構,又能很好的`使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。

3. 紀錄監察制度

(1)實行部內積分制,年底評選優秀幹事、優秀會員,細則後詳。

(2)由幹事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動,每小組成員出勤情況,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協會記錄監察部協商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席,則對小組長扣分。

二、部內活動

2. 10.30 部內會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名

3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員

4. 每兩周部內舉辦“會員風采大展”活動,內容大致如下:

第一環節 會員多元化 多形式展示自己

第二環節 以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽

兩輪下來,根據相應排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。

另附:與長春華益志願者協會建立長久聯繫,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志願服務活動。時間根據華益志願者協會活動再安排。

以上便是我部20xx年度工作計畫,各活動期間穿插協會固定活動:血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院等。

協會集體活動初步計畫

除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院固定活動外,下附20xx年度(下)國際公益節日:

10月28日 世界“男性健康日”

10月31日 世界勤儉日

11月 9日消防宣傳日

11月10日 世界青年節

11月14日 世界糖尿病日

11月17日 國際大學生節

11月第四個星期四感恩節

12月 1日世界愛滋病日

12月 3日世界殘疾人日

12月 5日國際志願人員日

12月10日 世界人權日

12月11日 世界防治哮喘日

12月15日 世界強化免疫日

12月24日 平安夜

12月25日 聖誕節

可適當根據時間舉辦各樣活動,其中

2、 11月第四個星期四感恩節 在校園舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。

3、 12月 1日 世界愛滋病日 以宣傳、簽名方式

4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會現狀與幫助他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等。可以看到我校有很多身體行動不方便的同學,身邊的同學看到了,每個人對待的態度都不同,怎樣才能最佳化校園這種情況?力求以此次活動起到改變這以現狀的目的。

有關部年度工作計畫範文合集 篇4

1、網站升級義務:

目的正正在於提高公司網站的中部套用率、中部面擊率戰疑息量,加強做為互換平台的浸染。

方法:可引進杭州慧泉硬體公司幫手中止網站升級戰拔擢義務。

具體背責部門:綜開部。

具體費用預算,另行確定。

2、中部通訊編輯義務:

中部刊物是員工互換的平台,也是企業文化義務的一個告急敘言。

打算半年出一期。

結構方法:正正在公司下管率領下,由行政部牽頭,組成編輯部,背責運做。

每期排版印刷費用,估量3500元。

3、企業中部診斷義務:

企業診斷戰中部經管改革義務,完好給與公司中部自行結構的方式,沒有引進中部專業諮詢機構。由公司下管牽頭引誘,遵照打算分步結構執行。培訓主講講師由公司下管擔當,公司中部有閉人員贊助也許幫手授課。

取員工培訓義務星散起來睜開。引進好國最盛行的企業診斷工具,經由局部員工的參預,以培訓的形勢,借用各種查詢訪問問卷戰測試表格,正正在培訓學習的歷程中,支現戰梳理企業存正正在的經管結果、企業文化特徵戰員工自己存正正在的結果。

培訓戰診斷相星散的的歷程,既是學習,又是尋找好距;既是提出結果,又是尋供解決方法。最終提出企業經管改革程式。

正正在培訓歷程中,對企業經管戰企業文化深層特徵的熟習、學習、解析、診斷,沒有是由一個人或幾個人完成,也沒有是由一個人或幾個人的思路主導,而是由局部參預人員合營中止。

利用這樣的工具中止企業診斷的歷程,理論上是課題研究的歷程。利用診斷工具,想像多個課題,經由培訓的形勢,正正在局部人員參預的歷程中,合營探求每一個研究課題,而沒有是由一個人或幾個人正正在課題研究中唱主角。

局部診斷後果,皆是正正在公開透明的狀況中,由局部參預者合營探求進來的。是以,巨匠對診斷後果會有下度不合的認同。同時,這樣的培訓戰企業診斷會產生稀有的企業文化成果:可以抵達分歧熟習,提高參預熟悉,提高固結力的明顯成果。員工經由培訓,不只學習了最前沿的經管知識,而且對企業的發展現狀產生了深刻的熟習;不只參預了企業的診斷全歷程,而且為企業支現結果、解決結果、確定新的目標做出了貢獻。

取培訓相星散的企業診斷義務,由兩大年夜部分義務組成。一部分,是培訓、談論、互換、學習和解析案例。別的一部分,是測評、磨練、填表、統計、整理。其中,統計戰整理義務有很大年夜的義務量。那一義務需要結構人正正在培訓課後完成。

每次培訓或集體課題研討終了後,需要特別安排人完成統計戰整理義務。整理後果,做為下一次課題素材,用以合營學習、解析、研究、談論。

有關部年度工作計畫範文合集 篇5

根據本年度義務情況取存正正在不足,星散此刻公司發展狀況戰今後趨勢,閉於公司提出的20xx年根絕摧殘浪費蹂躪,節能降耗,增產上量,停盈爭盈的奮鬥目標,企管部打算從以下幾個圓面睜開20xx年度的義務:

1、完善公司企業經管制度

此刻公司經管圓面的缺陷緊張是貧乏一套無缺可行的企業經管制度,20xx年企管部要結構、幫手公司級制度的起草、考訂、實行,督查各部門完成部門規章的制訂。做好公司規章制度的起草、結構審核、收表義務,折衷新舊系統編制之間的牴觸,幫手部門做好制度的宣傳、實行、督查義務。造定部門規章制訂的程式,引誘敦促部門做好業務流程、業務尺度的制訂、實行。於20xx年6月前完成《企業經管手冊》的制訂。

2、企業文化拔擢

制定《員工手冊》,將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮鬥目標等中容增加進《員工手冊》,並正正在第一季度內完成此項義務。

加強對劣秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。對局部新進員工,正正在正式上崗前,不但做好人事培訓戰義務培訓,借要做好企業文化的培訓。

3、企管部自己拔擢

企監工做做為未來企業發展的動力源,自己的正軌化拔擢特別很是告急,是以,企管部正正在20xx年將大力加強本部門的中部經管戰尺度.企管部20xx年度自己拔擢目標為:完善部門結構天性性能;完成部門人員拆備;提高部門義務量量懇求;圓滿完成本部門年度目標戰公司交給的各項責任。

4、考核圓面

4.1漸漸完善產值產量、投進產出、收率、動力消耗、產品量量的考核,對車間的花費歷程控制提出新懇求,提倡節約,根絕摧殘浪費蹂躪。正正在那圓面企管部要下到車間懂得車間花費理論情況,中止實地調研,渴望各車間能明白並能主動開營,做好一些根蒂數據的匯集、記錄。

4.2憑據公司花費運營打算戰義務目標,對各部門的義務目標、打算實行情況中止考核。對各部門平凡義務及每次散會安排的義務實行情況中止考核。

4.3對局部考核內容制訂書面的考核企圖戰考核細則。

最後,正正在20xx年企管部勤懇做好自己的本職義務,要開營好、效力好花費,將重面抓經管、抓落實,使各項經管義務更上一層樓。疑賴公司今年一定能完成目標。

有關部年度工作計畫範文合集 篇6

服務監督要有新思路。一方面要鞏固“創先爭優”活動的成果;另一方面,要開展和實施“服務質量年”活動,繼續以活動推動服務再上新台階。

(一)檢查方式:定期檢查與專項檢查相結合,集團企業管理部與各中心監管部門聯合檢查

1、全面檢查

在每月的頭兩個星期,企業管理部應組織校園聯絡員和被督導人員

根據學校活動安排、後勤管理處要求和工作常規,對所有專業中心進行專項檢查,在不同時期採取不同的專項檢查方式,如迎新、飲食、洗浴、交通等。

3.充分發揮各中心監督檢查部門的作用。

每箇中心每月向企業管理部提交一份監督檢查報告。據報導,企業管理部深入每箇中心進行有針對性的複查。如仍有問題,應追究相關人員責任,並扣分。企業管理部也要聽取各中心監督檢查部門的匯報,匯報的主要內容是這個月採取了哪些服務監督措施,發現了哪些問題,如何處理髮現的問題。

4.各中心聯合檢查:由小組和各中心負責人組成的聯合檢查組對各中心的服務質量進行抽查,旨在取長補短。抽樣檢查結果也是企業管理部對各中心服務質量評估的重要組成部分,每學期至少進行一次聯合檢查。

(二)督導方式:通過學生定期工作會議信息反饋、師生投訴、聽取意見等方式收集服務質量信息。

1、學生後勤服務工作會議反饋

後勤服務例會以校區為單位,每月召開一次,由集團企業管理部和學生後勤管理委員會共同組織,由校區各學院學生代表和校區負責人參加。

2.來自教師、學生和員工的投訴

通過電話、網路、郵件和集團總值班室反饋的信息,及時進行處理和整理,形成監控內容。

3.去找學生和老師聽取意見;去相關部門聽取意見;聽取各中心員工的意見,了解各中心的服務質量和問題根源。

(三)考核方式:集團企業管理部根據各中心今年扣分情況進行匯總排隊,作為年度先進單位考核和管理幹部聘任的重要依據。通過工作,逐步建立職責明確、監管有力、約束到位、獎懲分明、服務規範、師生滿意的服務監督網路。

二是逐步理順管理體制,加快依法治企步伐。為了建立一種全新的適合物流服務集團的企業管理模式,我們從管理體制、管理手段、管理標準、管理效率等方面進行了深入的探索,試圖建立一套相對完善的企業管理體系。

1、建立制度,加強中央實體的巨觀管理,發揮巨觀調控作用。修訂相關標準化制度,如契約管理辦法、資產管理辦法、招投標管理辦法、成本管理辦法等。

2.逐步建立面向企業管理的數據信息中心。需要形成資產數據、崗位數據、基本情況數據、經濟效益數據、企業文化建設數據等。

3、資產,摸清家底。5月底前,檢查全集團中心(公司)使用的學校自有固定資產和用自有資金購置的固定資產。

4.加強契約管理,規範契約文本。中央單位在國內外簽訂的所有經濟契約都要實行審批和認證制度,所有經濟契約都要納入檔案管理。

5.加強招標管理,規範招標程式,規範招標組織,規範招標檔案。為加強招標管理,對外招標項目一律統一辦理。明確招標項目,單項採購金額在1萬元以上,年度批量採購金額在3萬元以上的必須進行招標,由集團組織。

三是做好調查研究,為集團和中心提供有價值的研究報告

4.服務體系研究:為使集團服務體系完整、規範,對各中心的服務內容、方法、標準、質量、監督、獎懲、評價等方面進行調查,形成完整的集團服務體系。

有關部年度工作計畫範文合集 篇7

一:20xx年目前各網點銷售工作情況

20xx年融安網點8月正式退網,現新的融安網點正在開發建設中,貴港網點銷量與09年同比下降較快,目前貴港網點每月銷量平均在5台,與前期制定的銷售目標完成量只達到50%,銷售人員的壯態比較低迷。培訓工作及一些廣宣活動進行不到位。來賓網點7月29日開業以來平均每月銷售5台車,銷售人員配備3人,底子比較單薄,在當地人員條件也比較有限,對客戶的應變能力較差。開業當中進行了一些廣宣的要求比如:當地的信息報“雄基報”當地的來賓日報,和一些巡展活動都沒有達到一定的較果。20xx年10月來賓網點對品牌失去較大信心,及經銷商出現的管理問題都難已得到解決,來賓網於20xx年10月底正式退網。

10月1日桂平網點正式成立目前銷量有個比較好的勢頭。

二:增加二級網點銷售服務質量的核心能力:

銷售服務質量是今後二級網點發展的`關鍵,要通過不斷學習和培訓,以提高管理人員的管理能力為主要目標,來制定各業務員銷售計畫目標,建立全方面型的團隊。從而建立一個具有核心競爭能力、不斷取得成效的團隊。以下是對二級網點提升的要求。

1、培訓:首先必須具備的要求是學習。對新進入汽車行業的人員強化的培訓,加強對老業務員進行定期的專業知識培訓。多開展些讀書活動。每周至少2次培訓。

2、銷售:開發新客戶或準客戶為目的。完成整車銷售指標是業務員

的首要任務。業務員必須掌握表卡的使用,要求統一使用產品車型的銷售話術,認真完成各項銷售工作的任務。必須持銷售工具上崗。 3、信息:業務員必須參與信息反饋,比如說競爭品牌的價格、銷量等一線市場相關的信息。

4、客戶的跟蹤:業務員必須對意向客戶的跟進,在完成銷售之後業務員也要對客戶進行跟蹤。保證客戶下次回店。形成C2 C轉介紹。 5、市場走訪:業務員必須認真做好市場走訪工作,制定好市場走訪計畫。每月一次巡展活動,每周二次市場走訪活動。每月二次關於6、6、F6的店頭活動:(市場走訪範圍例如有:廠礦、單位、駕校、批發市場、建材市場等)。

7、廣告:每月網點做好廣告計畫。按要求做好MOT工作。

三:網點任務計畫

一、20xx年計畫新開發來賓、融安兩地渠道。爭取在20xx年5月投入運營。

四、商務政策

1、二級網點每月都設有考核基數,每個網點任務考核10台。F3:6台 F6:4台(包括新車型)在完成8台的基礎上給予每台1000元返利。增加業務員的積極性、車展、店內MOT、廣告投入建設。 2、要求增加F6業務員提成100元提高業務員積極性。

3、每月MOT要按廠家要求及時更換,每月至少2次相關業務培訓1次店頭活動以(F6為主題)2次廣宣活動,如不合格將從廣告返利扣除。

4、每月根據廠家補貼通知下放給二級經銷商以廠家補貼為準。

有關部年度工作計畫範文合集 篇8

我公司具體從事的是小型汽車輪胎行業,而我們作為公司的銷售公司是直接與公司利益掛鈎的一個公司。本年度,我公司將緊緊圍繞公司制定的整體目標,並根據以往的工作經驗和教訓,按照實際的工作要求,積極落實銷售工作要點和制定的工作計畫,爭取為公司創造更多的利益。現將我公司本年度的主要工作計畫公布如下:

一、全年工作總體思路:

現在,隨著經濟的飛速發展,私家車的數量也越來越多,汽車輪胎也相應的在市場上占據了相當大的份額,針對這一情況,我公司要積極樹立以公司利益最大化為前提的目標,並且採取“針對性銷售,擴大銷售群體”的方針,堅持以“內抓管理,外樹品牌”為重點,以目標管理的方式,認真紮實的落實各項工作。

二、銷售業績目標:

本年度,我公司的總體銷售目標金額為450萬元,實現的總體利潤為**萬元。根據這個經濟指標,我公司平均每月要完成**萬元的銷售業績。

三、具體措施:

(一)、加強內部管理,提高經濟效益:

本年度,我公司將在原有的制度上進行進一步的完善,比如完善銷售管理制度,並且要求各個銷售人員要完全按照制度做事,切實做到有章可循,有法可依。以此讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識,以此提升公司的經濟效益。

(二)、實行考核制度,增加員工積極性:

本年度,我公司會加大考核制度的實行,我們將會根據銷售總目標,分別下指標,切實的做到責任明確,落實到人,績效掛鈎。一是在具體過程中我們會將每個月的銷售目標分配到各個銷售人員,並且將各個銷售人員的業績做真實的記錄。二是出勤考核,銷售部是公司的對外視窗,它既是公司的對外形象又是內部的風標,所以今年我們將會加強出勤制度的考核力度。三是對服務質量和工作態度進行考核,我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態度和服務質量,並用做評鑑。

(三)、加大培訓力度,提升整體實力:

本年度,我公司會根據實際情況對本公司人員進行系統的培訓。一是積極培訓銷售人員的業務能力水平,比如我們會進行專業的銷售技能培訓、銷售手段等,並將理論聯繫實際,從而使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,以達到提高我公司整體銷售實力的目的。二是我們將會對輪胎的品牌知識進行深入學習。我公司主要經營的是馬牌,鄧祿普,米其林,固鉑,固特異等輪胎,因為所涉及的品牌較多,各個品牌的輪胎也有別不同,所以在具體的工作中,我們要求每個工作人員必須對我公司所經營的各個輪胎品牌知識瞭若指掌,做到心中有數。

(四)、加強團隊建設,搞好人力資源管理:

人才是每個企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,所以建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。本年度,我公司將以建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項重要的工作來抓,我們將採取活動的方式來加強每個銷售人員的團隊意識和合作精神的培養,同時反覆強調銷售人員的責任感,在讓大家增進情感的同時清楚認識團隊重要性,以形成一個團結積極,具有良性競爭意識的優秀銷售團隊。

(五)、根據實際情況,調整銷售策略:

本年度,我公司會積極的分析市場情況,並且及時根據市場變化情況做出一些調整和改變。比如在銷售淡季,公司將會進行一些促銷活動的開展,以吸引更多新客戶,擴大客源。

總之,在新的一年中,公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點,結合公司實際,在20xx年度中承擔應負的責任,為公司的戰略目標實現作出自己應有的貢獻。

有關部年度工作計畫範文合集 篇9

我是從事銷售工作的,為了實現明年的計畫目標,結合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:

一、建立一支熟悉業務,比較穩定的銷售團隊

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員。沒錯,先制定出銷售人員個人工作計畫並監督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們現在的一個重點。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊應作為一項主要的工作來抓。

二、完善銷售制度,建立一套明確係統的業務管理辦法

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有較強的責任心,提高銷售人員的主人公意識。

三、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個成熟業務員的檔次。

四、市場分析

也就是根據我們所了解到的市場情況,對我們公司產品的賣點,消費體,銷量等進行適當的定位。

五、銷售方式

就是找出適合我們公司產品銷售的模式和方法。

六、銷售目標

根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;

以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

七、客戶管理

就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;

對潛在客戶怎樣進行跟進。

總結:根據我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,使計畫好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費.我希望領導能多注意這方面的工作!

之前我從未從事過這方面的工作.不知這分計畫可否有用.還望領導給予指導!我堅信在自身的努力和公司的培訓以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就。

在20xx年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。20xx年的計畫如下:

1、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係;

2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息;

3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合;

4、今年對自己有以下要求:

①每周要增加個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶;

②一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

③見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶;

④對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的;

⑤要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法;

⑥對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象;

⑦客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務;

⑧自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務;

⑨和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

為了今年的銷售任務每月我要努力完成到萬元的任務額,為公司創造更多利潤。以上就是我這一年的工作計畫,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

有關部年度工作計畫範文合集 篇10

按照今年度任務環境取存正在不敷,連繫今朝公司成長情況戰此後趨向,關於公司提出的20xx年根絕華侈,節能降耗,減產上量,停盈爭盈的鬥爭方針,企管部打算從以下幾個圓面展開20xx年度的任務:

1、完美公司企業辦理軌制

今朝公司辦理圓面的缺點首要是缺少一套完好可止的`企業辦理軌制,20xx年企管部要構造、輔佐公司級軌制的草擬、訂正、履行,督查各部分完成部分規章的造訂。做好公司規章軌制的草擬、構造考核、頒布任務,調和新舊體系體例之間的衝突,輔佐部分做好軌制的宣揚、履行、督查任務。制定部分規章造訂的法式,引導催促部分做好營業流程、營業標準的造訂、履行。於20xx年6月前完成《企業辦理腳冊》的造訂。

2、企業文明扶植

擬定《員工腳冊》,將企業理念、企業精力、企業成長簡史、企業主旨、企業鬥爭方針等外容增添進《員工腳冊》,並正在第一季度內完成此項任務。

增強對優異員工、善人功德的宣揚力度,宏揚邪氣。對全部新進員工,正在正式上崗前,不只做善人事培訓戰任務培訓,借要做好企業文明的培訓。

3、企管部本身扶植

企督工做做為將來企業成長的動力源,本身的正軌化扶植非常主要,是以,企管部正在20xx年將鼎力增強本部分的外部辦理戰標準.企管部20xx年度本身扶植方針為:完美部分構造本能機能;完成部分職員裝備;提升部分任務量量請求;美滿完本錢部分年度方針戰公司交給的各項使命。

4、查核圓面

4.1慢慢完美產值產量、投進產出、支率、動力耗損、產物量量的查核,對車間的出產進程節制提出新請求,倡導勤儉,根絕華侈。正在那圓面企管部要下到車間領會車間出產現實環境,停止實地調研,但願各車間能懂得並能自動共同,做好一些根本數據的蒐集、記實。

4.2根據公司出產運營打算戰任務方針,對各部分的任務方針、打算履行環境停止查核。對各部分平常任務及每次集會放置的任務履行環境停止查核。

4.3對全部查核內容造訂書面的查核計畫戰查核細則。

最初,正在20xx年企管部盡力做好本身的本職任務,要共同好、辦事好出產,將重面抓辦理、抓落實,使各項辦理任務更上一層樓。信賴公司本年必然能完成方針。

有關部年度工作計畫範文合集 篇11

1、繼續做好物業方面的日常管理工作;

2、繼續配合區物業辦交代的各項工作。

3、舉辦街道轄區科協“科影周”活動

配合區科協舉辦 “科普影片公益展映”活動,選擇適合的社區為居民放映科普影片展播活動,以進一步激發廣大社區居民對科技知識的興趣。

4、處理關於股份公司部分股民上訪問題

與街道法律顧問處理關於田心部分股民上訪國家信訪局與田心部分股民上訪翠竹街道相關信訪件回復。

5、繼續完善企業服務

建立完善台賬,每周進行企業走訪,收集企業相關建議和問題。

6、繼續監督“四個平台”情況。

按區集資辦要求與街道紀工委聯合開展召開一次關於開展股份合作公司綜合監管系統建設運用工作檢查會議,共同研究梳理股份公司出現的問題及治理方案。

7、全力做好20xx年民生微實事項目。

8、跟進所有完工項目的工程結算與竣工財務決算。

9、做好基建日常管理工作。

有關部年度工作計畫範文合集 篇12

加入生活部以來,我知道我沒需要的就是能吃苦的,能夠每天主動的檢查衛生,立竿見影,眼裡有活這樣的成員。要在工作中鐵面無私,苛刻一些,決不能心軟。

展開工作:

1. 生活衛生工作

1)每周六下午進行例查,例查結果將在下周一公布,從整體提高我院學生寢室的水平,讓全體同學在寢室是中找到家的感覺。

2)制定衛生檢查時的評分細則(經院生活部部員全體提議並同意,方可實行)

3)每季度評選出一名優秀幹事,評選結果將公布在院學生會生活部網頁上。

4)繼續做好學生同後勤方面的聯繫人,協調好二者之間的關係,廣泛收集同學們對學校飲食、安全方面的相關意見和建議,並及時傳達給相關部門。

5)積極動員各班生活委員和宿舍生長,將其發展為生活部在各班級的重要“基層組織”

2.開展相關活動

1)校園DVD阿塞

2)宿舍文化節活動

3)DIY大賽

4)十佳宿舍評比

5)“變廢為寶”活動

6)“生活下貼士”專欄

3.配合學生會兄弟部門的相關活動

作為生活部和學生會工作的又一個重點工作,我部還要發揚上屆生活部的優良傳統,從整個學生會的大局出發,結合生活部的特點和優勢,積極協作其他兄弟部門的工作。工作重點將放在生活部所負責的安全和後勤方面。總之,經過我們一年的努力能夠在學生會內部樹立“有困難找生活部”的工作理念。

1)可開展一次“生活常識”為主體的一次海報比賽,內容為一些健康常識、生活小常識,每個同學都可參與其中,集思廣益,將各班製作出來的海報公布於每個人可見處,可評出優秀的海報給予獎勵。

2)可設定一個專門的.生活部的信箱,每個同學可對生活、宿舍提出意見或問題。或是難題,我們也可以從中了解和解決,每一個月通過公告的形式讓同學們了解到他們的意見已經得到了解決和改善。

以上就是我對本年度生活部工作的大致計畫,體現了生活部的特色。若想實現,還需要學院的相關領導和老師的大力支持,和兄弟部門的緊密合作。

有關部年度工作計畫範文合集 篇13

為了搞好人員的培訓工作,根據承運公司培訓制度要求,結合運行部人員的具體情況特制訂本計畫。

一、技術培訓的組織措施:

1、堅持“自學為主、部門引導、缺什麼、補什麼”的原則,嚴格執行承運公司培訓學習制度。

2、嚴格按培訓計畫開展培訓工作。

3、加大日常培訓力度,不定期進行考核。

4、不定期進行考問講解活動;

二、本月的主要培訓工作要點及日程安排:

1、堅持學習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經營公司的各項規章制度;(日常學習)

2、堅持學習《運行規程》、《調度規程》、《電業安全規程》;(日常學習)(9月15日組織考試,重點發電機規程)

3、繼續開展金屬防腐維護技能的專項培訓;負責人:吳國平、張華(10月1日至10月20日)

4、及時學習安全檔案、及安全簡報,認真開展班組安全學習和部門安全學習。負責人:盧萬權(日常學習、部門安全學習每月15日和30日)

5、組織對運行維護知識的專項講課。負責人盧萬權(10月20日至10月25日,待黑板購回後進行)

6、堅持現場考問講解和事故預想制度(日常培訓)

7、對月度培訓工作進行檢查、評比、考核和總結;負責人盧萬權、吳國平(10月25到30日)

8、作好定崗培訓準備工作;

9、利用停機機會開展一次事故演習;

10、作好取水口柴油發電機運行維護培訓;

負責人董長春、張華

以上計畫,請各班、各位員工結合自身對設備的熟悉情況認真執行,凡屬於部門安排的培訓任務,均必須參加,每月的培訓工作完成情況將作為月度考核和以後正式定崗依據之一。

一.配合各部門做好每次的酒席及宴會的安保工作。

二.搞好車輛的指揮停放和安全巡邏。

三.每天每崗對酒店各部位進行巡查,發現問題及時整改;如是其它部門的,及時反映給該部門,監督其整改以確保全全工作落實到位。

四.停電時能配合工程部管理電梯,看是否有人困梯。有的話及時反映給工程人員求救,避免不必要的事情發生。

五.消防報警系統不是很良好,經常有誤報,但發現報警後,能到報警點確認是否屬實,以確保真正的安全,避免麻痹大意的思想。

六.對員工下班後攜帶包包的進行檢查,看是否有公司的物品。

七.對來酒店拉東西、送東西的車輛進行檢查,特別是拉潲水的。

八.對樓層可疑的人和重要的房間進行監控,以便隨時掌握動態,有突發事情能及時處理。

九.對於財務需要人護送的隨時派出人員做好安保工作。

十.每周堅持召開全體保全會議,傳達上級指示精神和查找安全隱患,以便及時糾正。

1、十月份是黃金周的旅遊期,在10月上、中旬,前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達到一個新和高峰。

2、做好十月份黃金周的銷售工作,根據十月份的預訂與當日的售房預測,合理性的控制客房的銷售,對部份房型價格建議調價政策

3、做好客房的預訂工作,屆時將合理安排專人跟進預訂工作,預防出現超額預訂、重複預訂或漏訂等問題。

4、10月下旬本職計畫將安排員工進行合理的休息,黃金周大型接待過後,員工的心相對較疲憊,對部份業務骨幹要適當調整工作的檔期進行合理化休假。

5、根據十月份接待的工作進行總結,根據總結出的優點與缺點在會議上與部門的員工分享,表楊表現優秀的員工,鼓勵做得不夠的員工,同時擬定本月的培訓計畫,對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突擊性的培訓。培訓方式發現場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務的熟練度。

6、協助行銷部門做好會議與團隊的接待。

有關部年度工作計畫範文合集 篇14

1、20xx年年度安全目標:

1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質量等其它重大以上安全事故)為零。

2)每周一進行安全、衛生檢查,查安全隱患、違章違紀。對各部門進行測評,獎優罰劣。

3)堅持每月至少召開一次安全檢查會議,分析安全生產情況,及時通報安全生產中出現的問題隱患;提高隱患整改率,確保全全隱患98%整改,及時整改率達到100%以上;制定並落實實施20xx年安全生產責任制。

4)應急預案及消防演習:定於20xx年上半年進行事故應急疏散演習和消防演習各一次。

5)安全設施建設:按照生產要求完善站內安全設施建設,保證各種設施按要求定期及時做好檢定工作。

6)各部門每天對本轄區內消防設施進行檢查並記錄。

7)安全檢查工作:按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節性檢查、綜合性檢查工作,對檢查發現的安全隱患及時整改,落實到人,並及時跟蹤驗證。

2、安全教育:

1)組織領導職工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,並經考核合格後方可上崗,做好職工安全培訓記錄。

2)對職工和新進職工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。建立職工安全教育培訓檔案。每月有計畫的進行老職工安全知識再教育。

3)積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作,定期進行複審,做到持證上崗。

4)使職工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。

5)使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

6)對外來施工人員培訓做到100%到位,施工隊必須具備施工資質、提交施工技術措施(安全方案)、完善的施工安全組織並進行必要的安全培訓後方可施工。

7)上半年完成對安全培訓系統的整理,建立一套完整的安全管理體系和檔案,包括法律法規、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監督、跟蹤檢查等。

8)對換崗、轉崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經考核合格後才能上崗作業,並且建立相應的安全培訓記錄。

9)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。

3、完善安全生產責任制。

1)貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位職工,增強站內職工安全生產意識及法律觀念。

2)健全並落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》,負責人要增強安全生產意識,加強安全生產管理;貫徹“安全生產人人有責”的思想,職工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,落實全員安全生產責任制。

3)定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的檔案,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。

4、落實隱患整改責任及措施。

1)建立健全經營設備台帳、特種設備台帳、安全設施台帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關證件齊全。

2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標誌或告知牌。

3)特種車輛及防護設施要及時保養維護,做好保養維護記錄。

4)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規定穿戴勞防用品。

5)按規定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防範措施和應急救援預案,並增加預案演練次數,完善預案實戰要求,訂做各種警示標誌牌,確各項工作順利進行。

6)“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

7)落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續,防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數,以防重大事故發生。

有關部年度工作計畫範文合集 篇15

寫年業務員個人工作計畫時,我的內心充滿了感慨。精彩無限的年就要過去,轉眼間又要進入新的一年——年了。年將是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年,也是我非常重要的一年。從大學校園畢業出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我對過去一年的工作總結一番,並制訂了年度工作計畫,以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作則,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至於達到萬元以上代理費(每月不低於萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十二”“中秋”雙節帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《省著名商標》,承辦費用達萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的'地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的智慧財產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計畫。學習,對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對年的工作計畫,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接年新的挑戰。

有關部年度工作計畫範文合集 篇16

一是推動經濟持續快速發展。重點在“調”字上做,圍繞市場需求,積極調整種養殖業結構;繼續做好與兵團第七師x團融合發展各項工作,依託其優勢,推動農業發展上水平。加快賽力克提牧場基礎設施建設,高位推動旅遊項目區建設,形成經濟發展的新亮點。將旅遊業作為xx鎮(場)打破經濟瓶頸的突破口,將精品旅遊和大眾旅遊相結合,上完善旅遊風景區民族特色牧家樂和爭取建設特色旅遊小鎮,下完成徒步大道前期綠化工作,上下共同打造旅遊新平台,逐步實現旅遊業作為我鎮未的主要經濟成長點。繼續堅持土地流轉整合,解放農村勞動力,鼓勵和促進農民創業,作為解決我鎮實現農牧民增收致富問題的根本措施,同時完善基礎設施配套建設,為返鄉創業的農牧民提供創業的良好環境和服務。

二是持續加強和改善民生。抓好鎮區供排水、18000畝以色列滴管、三條防洪溝修建加固等重點項目推進,爭取早日建成。加快推進村級廣場建設,努力促成賽力克提牧場滑雪場、賽馬場等體活動場所建設。加大就業結構性矛盾的解決力度;積極落實教育、醫療、化、社會保障等基本公共服務水平,多方協調跑辦項目資金,加大民眾需求相適應的服務項目建設和措施力度,將資金向改善民生方面傾斜。強化整合扶貧資,探索符合實際的造血式扶貧路子的力度。

三是全面從嚴加強黨的建設。加大投入力度,確保今年底全面完成村級陣地“+2”工程建設任務。健全村隊幹部報酬正常增長機制,充分調動和激發乾部的工作積極性,將更多時間和精力投入到如何提高黨員發展質量,健全完善“兩棲”人員管理服務長效機制上,努力把基層黨組織打造成堅強戰鬥堡壘。充分發揮帶頭示範作用。深入研究新形勢下黨建工作,創新舉措,多謀劃有效的硬招實招。既做好“規定動作”,又多方結合xx鎮實際多出亮點特色的“自選動作”,加強平時的了解和督促檢查;調整一些年齡偏大的黨支部書記、讓能力強的年輕幹部挑起重擔,發揮先鋒模範作用。加大黨員幹部宗旨意識和服務意識提升工程的建設,切實關心民眾的困難和問題,從感情上入手,緊密聯繫民眾,在民眾中樹立良好口碑不好。狠抓服務能力建設,廣泛徵求服務民眾的`意見建議,拓寬思路、拓展渠道,對民眾反映的問題拿出有效可行的解決辦法。推進村級集體經濟發展走向新常態,尤其是針對一些集體經濟薄弱的牧業隊,加大為民眾辦實事好事的資金跑辦。

四是強化黨風廉政責任制建設。加大廉政化教育力度,組織開展形式多樣的專題教育活動,築牢思想防線。強化責任落實,把壓力層層傳導到基層。嚴抓“三項治理”,強化監督執紀問責,以零容忍的態度,嚴肅查處損害民眾切身利益的違規違紀問題。

有關部年度工作計畫範文合集 篇17

xx年是實施“十二五”規劃收官年,是全面落實全市教育事業改革與發展推進會戰略部署的關鍵之年,更是黨的十八大召開的喜慶之年。做好今年的教育工作,對於加快教育內涵建設,推進教育現代化,保持教育事業持續健康發展的良好勢頭,具有十分重要的意義。市委四屆二次全體(擴大)會議提出了“穩中求進,進中求好,好中求快”的總體要求,明確提出教育系統要切實加快教育現代化建設的目標任務。今年,市教育局將緊緊圍繞市委、市政府的決策部署,全面落實“12345”的工作思路,即圍繞“辦好人民滿意教育”這箇中心,抓住安全穩定和內涵提升兩個關鍵,突出“普通高中抓最佳化發展、職業教育抓內涵發展、義務教育抓優質均衡發展”三個重點,強化“責任、服務、協作、廉潔”四個意識,紮實推進基礎教育質量建設、職業教育內涵建設、民辦教育品牌建設、素質教育項目建設、教育隊伍素質建設等五項建設,全面推進各級各類教育持續健康協調發展,為我市全面建設小康社會作出應有的貢獻。

主要目標是:學前3-5周歲幼兒入園率保持95%以上,國中畢業生升學率保持98%以上。創建省三星級以上高中2所以上,省級課程基地1個,省優質園20所;創建國家改革發展示範學校1-2所,省社區培訓大學1所,省級社區培訓學院1所,省級品牌特色專業5個,省級社區教育中心5個,市級創新創業基地10個,市級社區教育中心5個,建立市、縣(區)綜合性學習網站,完成年度校舍安全工程建設任務。

(一)紮實推進基礎教育質量建設

一是以實施學前教育五年行動計畫為抓手,推動學前教育普及提高。召開全市學前教育工作現場推進會,不斷推進和完善“政府主導、社會參與、公辦民辦並舉”的辦園體制和“縣級統籌,縣(區)、鄉鎮(街道)共建”的學前教育管理機制。科學規劃,合理確定幼稚園數量、規模和布局,原則上每1萬人左右建一所幼稚園。每個鄉鎮至少要建成1所達省優質園標準的公辦中心幼稚園,大村要獨立建園,小村可設分園。各縣(區)要抓住省財政支持農村學前教育發展的大好機遇,用好省級引導性資金,調動鄉鎮政府辦園的積極性,加快新園建設步伐。新建小區配套幼稚園要與小區首期工程同步規劃、同步建設、同步驗收、同步交付使用。堅持分類指導、分層推進的原則,突出農村幼稚園這個重點,加快省、市優質園的創建步伐,年內創建省優質園20所,力爭省優質園占比60%以上。加強幼稚園規範管理,加大無證幼稚園清理整頓力度,確保年底前全面消除無證幼稚園。健全學前教育保教質量管理和監控機制,切實提高學前教育質量。認真實施0-3歲嬰幼兒早期教育工作意見,使用好、管理好江蘇省學前教育信息管理系統,按照省廳要求如期完成在園幼兒、教師以及基本管理信息的採集工作。

二是以創建義務教育改革發展示範區為引領,促進義務教育優質均衡發展。根據省政府《關於江蘇省義務教育優質均衡改革發展示範區建設意見》的要求,按照中長期教育發展規劃確定的創建時限,各縣(區)要加大示範區的創建力度。XX縣要發揮好引領和示範作用,今年要率先建成“省義務教育優質均衡改革發展示範區”。其他縣(區)也要明確創建規劃,完成年度任務,確保“十二五”末全市義務教育優質均衡達省標準。要結合實際情況,統籌規劃,統一標準,科學規劃中國小布局調整,深入推進義務教育階段學校優質資源集團化辦學,積極探索小班化教學。繼續推進縣域範圍內義務教育學校校長、教師定期交流制度,鼓勵城鎮教師到農村支教,組織農村學校教師、校長到城鎮學校掛職學習。完善城鄉一體化義務教育發展機制,在財政撥款、教師配置、學校建設等方面繼續向農村學校傾斜,年內15%以上的義務教育學校建成現代化學校。

三是以推動普通高中質量提升為主題,努力實現普高教育的最佳化發展。圍繞“更加規範、更高質量、更具特色”的總體要求,積極啟動高中債務化解,切實減輕辦學負擔;嚴格控制學校規模和班級人數,實施精緻管理、精品辦學;全面開齊開足國家課程,深入推進新課程改革。切實轉變教育發展理念、投入結構、教學方式、學習方式、管理方式和評價方式,推進普高工作的科學化、規範化。建立高中教研聯盟,充分發揮團隊效益;積極開展星級高中創建工作,不斷擴大優質高中覆蓋面;著重在“聚焦課堂、關注教學、追求有效”上下功夫,探索減負增效的發展路徑;重視圖書投入、實驗教學和信息技術的運用,不斷提高學生的學習能力和動手能力;加強高中學生社團建設,開展優秀學生社團評選,全面提升學生素質。全面啟動市級課程基地建設和高中學校特色項目建設,成立高中校本特色課程建設指導小組,審核首批普通高中校本課程,推進普通高中特色發展。

(二)紮實推進職業教育內涵建設

一要大力實施品牌特色發展戰略。圍繞地方產業,打造區域特色。瞄準全國、全省專業發展方向,緊扣地方產業結構設定專業。大力發展涉農專業,加快實訓基地建設,合理配置實訓實驗設備。推動涉農高校與中職校的對口幫扶,促進高校研究成果的套用推廣。高職院校要結合我市經濟社會發展特色加強學科建設。圍繞品牌建設,打造學校特色。按照“做特、做精、做強”的原則,實施錯位發展,克服同質化傾向,加快職業學校主體專業打造,避免重複建設,形成各自的辦學理念和風格,年內,全市公辦中等專業學校全部建成省高水平示範學校。

二要實施改革創新發展戰略。以創建省創新發展實驗區為抓手,創新職業學校管理機制,積極探索“專業承辦、產業承包”的學校管理機制,鼓勵教師帶領學生創新創業,變消費性實習為生產經營性實習。創新職業教育投入機制,拓寬職業教育投入渠道,進一步完善職業教育經費保障機制和生均經費增長機制,加大對公辦職業學校的投入,採取購買服務的方式,加大對民辦職業教育的扶持。創新職業教育辦學機制,加快建立職普溝通機制,促進三星級普通高中與三星級以上中等職業學校聯合辦學,試行“雙向”培養,形成職普聯動。

三要大力實施社會教育體系建設戰略。健全社會教育體系,成立市區、三縣四個職業教育培訓集團,推進職成教溝通、職社教溝通、培訓中心與企業溝通,促進教育資源共享。實現企業職工教育、農村農民教育、城市居民教育“三教統籌”,有效解決教育培訓、居民就業與企業用工問題。積極發展社區教育,全市建成社區教育中心100個,居民學校50所。基本形成以培訓學院、老年大學為帶動、以社區教育中心為主體、以居民學校為補充的社會教育體系。

(三)紮實推進民辦教育品牌建設

一是進一步加大政策扶持力度。加強輿論宣傳,營造全社會關心支持民辦教育發展的良好氛圍。在評優評先、職稱評定、培養培訓等方面給予民辦教育更大的傾斜。進一步最佳化公平辦學、公平招生的環境。認真落實市委、市政府相關檔案精神,進一步加大“以獎代投”力度,採用參股、租賃等方式,向民辦學校投入資金、設備和物資等,並納入國有資產管理。對民辦高中階段學校、國中、國小教育裝備達到省教育現代化標準的獎勵,對民辦學歷教育學校、幼稚園中具備相應教師資格的.教師需要交納的各項保險費,都要嚴格按照市委、市政府檔案要求予以落實。

二是進一步加快優質發展步伐。發展優質民辦教育已成為我市民辦教育新的目標和使命,各民辦學校要大力實施內涵發展戰略,加快從粗放式向精細化發展轉變,從趨同化向特色化模式轉變,打造特色品牌。加快結構調整和資源整合步伐,鼓勵和推進民辦學校通過辦學權轉讓、融資擴股、校企聯辦、合併兼併、撤銷、組建教育集團等方式進行調整,消化薄弱學校,進行資源重組最佳化。推進民辦學校理順內部關係,選擇出資方式,調整辦學定位,拓展辦學渠道,改善辦學條件。加強學校精細化管理,不斷提高教育質量和辦學水平。

三是進一步加大服務管理力度。完善民辦教育各項管理制度,規範民辦學校資產、財務、招生、有關變更、教育教學等管理,加強年檢工作,強化督導評估。繼續開展誠信學校、規範管理學校等創建活動,促進民辦學校依法辦學。開展教育裝備現代化民辦學校創建評估活動,促進民辦教育不斷改善辦學條件。健全民辦教育聯席會議制度,研究解決民辦教育發展中的重大問題。不斷完善民辦學校法人治理制度,建立現代學校制度。完善民辦學校推出機制,探索建立民辦學校風險保證金制度和學費監控制度,逐步形成民辦學校危機預警與干預機制。

(四)紮實推進素質教育項目建設

一要落實德育實效工程項目。積極構建德育工作新模式,將德育工作與文化建設、特色發展、校本課程開發等相結合,切實增強德育的針對性和實效性。要注重德育實踐,利用各種法定節日、傳統節日,歷史人物和歷史事件紀念日,及時組織開展豐富多彩的主題實踐活動和讀書活動,引導學生在感悟和體驗中實現提高。全面開展與學科課程相銜接的豐富多彩的社會實踐活動,進一步提高學生的政治思想素質、科學文化素質、身體心理素質、勞動審美素質和社會責任感。加強關工委工作,積極推動校外教育陣地的建設工作,進一步動員教育系統在職教師和“五老”志願者,配合社區和鄉鎮辦好青少年學生的校外教育輔導站。繼續做好關愛弱勢群體學生工作,努力形成關愛留守子女、孤兒、單親家庭和外來務工人員子女等特殊家庭學生的長效機制。進一步完善學校、家庭、社會“三結合”的育人網路,形成全員育人、全程育人、全面育人的合力。

二要落實課程基地建設項目。為了創設新型學習環境,改進課程內容實施方式,省教育廳啟動了普通高中課程基地建設,我市宿遷中學氣象課程基地首批入選。宿遷中學要進一步完善基地建設規劃,加強與南京信息工程大學的合作,加快建設進度,發揮好示範帶頭作用。其他各普通高中要抓住機遇,積極準備,努力爭取,使我市課程基地數量在全省能占更大的份額。同時,市、縣(區)也要根據省有關要求,積極啟動市、縣(區)級課程基地建設,不斷改進教學方式,引導學生高效學習,促進教師專業成長,推動學校特色發展。

三要落實學校體衛藝和國防教育項目。堅持健康第一,深入推進學生“陽光體育”活動,積極創新大課間活動模式,加強體育課程執行督查,落實每天一小時校園體育活動。加快中國小塑膠跑道建設,確保暑期前公辦中國小全部建有塑膠跑道。加強學校食堂食品安全監管和健康教育,積極防治常見傳染病,增強師生食品安全和衛生意識。完善學生體質健康監測體系,建立健全縣(區)監測組織機構,啟動市級監測工作。積極創建體育和藝術教育特色學校,引導學校辦出特色和品牌。辦好第二屆中小學生運動會暨第四屆青少年陽光體育聯賽,第八屆中小學生藝術展演等體藝賽事活動。進一步重視和推動中國小國防教育工作,加強專兼職教師和國防教育教材配備。

四要落實教科研引領工程項目。大力實施科研興教戰略,加強教科研梯隊建設,構建市、縣(區)、校三級立體教科研網路。根據中國小教育、職業教育、學前教育對學科、專業教學的不同要求,逐步配齊中國小教研室、教科室和職教教研室教研員。進一步強化教研室的研究、指導和服務職能,加強對本地中國小教育教學工作的統籌指導和質量監控,確立重點監控學校和重點監控學科,抓重點學校和薄弱學科,全面提高教研實效。教研人員要加強學習,加強教學研究和高考研究,深入課堂、深入教師、深入學生,充分發揮教研員的專業示範引領作用,努力提升教研針對性和實效性。教研室要積極總結“大集備”經驗,大力推行網上教研,提高教研效益。要加強義務教育質量監控工作,由市教研室牽頭,在全市成立義務教育質量監測研究核心組,定期開展義務教育教學質量研究和指導工作,要充分利用全省義務教育質量監控的成果,認真分析,查找義務教育階段教育教學問題和不足。各地各校要建立機制、落實措施,積極引導教師做反思型、研究型教師,教與研結合,切實提高教學針對性和實效性。要加強重點課題的研究工作,積極推廣教育科研成果,深入開展校本研究,努力促進校本教研和師本教研工作開花結果。

五要落實“雙語”閱讀工程項目。切實加強“雙語”閱讀是提高學生“雙語”能力和素養的重要途徑。各地各校要進一步提高認識,把“雙語”閱讀作為興校強師的奠基工程,創造條件配備配齊圖書設備,並充分利用好現有的圖書館、圖書室、閱覽室,組織豐富多彩的校園文化活動,建設“書香校園”,切實推動“雙語”閱讀活動的深入開展,並取得實實在在的成效。要建立長效管理機制,把教師閱讀作為“雙語”閱讀的首要任務,引導教師用讀書豐厚底蘊、開闊視野,為增強個人修養、人格魅力、提高教學的勝任度和藝術性作好鋪墊,促進學生的全面發展。

(五)紮實推進教師隊伍素質建設

一是師德為魂,能力為重,全面提升教師整體素質。加強師德建設,增強廣大教師教書育人的責任感和榮譽感。加快完善以質量和貢獻為導向的教師評價機制,堅持師德考核與業務考核並重,將師德師風建設列入綜合考核指標體系,把師德考核結果作為教師聘用、評優評先的重要依據。對師德師風建設不力的學校,在各種評先評優中,實行“一票否決”。組織全市中國小教師制定並實施三年專業成長規劃,推出一批典型學校和教師,形成較為完善的個體自覺與組織支持相結合的教師專業成長機制。加強對全市中國小教師校本培訓的管理,組織推廣校本研修先進經驗。組織落實暑期教師校本培訓計畫,進一步加大培訓工作的過程性檢查考核,提升校本研修質量。積極實施“青藍工程”,努力做好新老教師拜師結對培養工作,簽訂培養協定,以老帶新,以新促老,取長補短。大力推行結對雙方教育教學工作實績“捆綁”考核,確保“青藍工程”取得實效。建立骨幹教師教育科研成果展示制度,組織名教師、名校長、省特級教師等骨幹教師,在全市範圍內開設精品課、舉行學術講座、展示教育科研成果。加強對名師工作室的指導和考核,促進名師工作室出成果出名師。積極鼓勵和支持教師開展教育教學和考試研究,讓教師會教善研。

二是精於教學,能於管理,全面提升教乾領導服務水平。要進一步最佳化教乾隊伍。校長要有自己的辦學思想和個性,不斷提升思想力、學習力、親和力和落實力。要深入教育教學一線,掌握師情,了解生情,把握輿情,及時調整教育教學策略,充分調動教、學、管的積極性和主動性。既要求校長每周堅持聽課並及時參與評課,也要積極鼓勵校長上課、上示範課。支持校長在教育教學實踐中大膽探索,創新管理思想、教育模式,努力成為教育家。中層教乾是學校管理的中堅,直接決定著學校管理制度的落實,各地各校要切實加強中層教乾隊伍建設,提高工作理解力和執行力,努力建立一支有能力、有活力、有公信力、有執行力和創新力的中層幹部隊伍。學科教研組長和備課組長是學校學科發展的領軍人物,各地各校要根據規模辦學的實際,理順體制,落實措施,調動教研組長、備課組長學科管理、指導的積極性和主動性,進一步推進教研組、備課組建設。

三是健全制度,建立機制,全面推進教育人事和分配製度改革。根據《江蘇省幼稚園、中國小、中等職業學校崗位設定管理實施意見》,加強中國小、幼稚園崗位管理,對教師實行分類聘用、分類管理和分類考評。在編制部門核定的編制總額內,按照班額、生源變化等情況,動態管理學校編制。加強教師職務聘期管理,嚴格開展聘期考核,推動中青年骨幹教師持續發展。全面推行教職工全員聘任制,加快推進事業單位崗位設定管理,在單位性質、人員性質相同的情況下,推動縣域內教師合理流動。依託宿遷高等師範學校加強學前教育教師培養基地建設,啟動市級免費幼兒師範生培養工作,今年全市定向培養100名公辦幼兒教師。建立健全教師轉崗和退出機制,對不適應教師崗位的人員實行分流,通過校際交流、競聘上崗、轉崗、提前離崗退養等途徑,切實解決中國小教師學科、學段、區域結構失衡問題。深化分配製度改革,全面推行學校績效工資制度,進一步完善績效考核辦法,堅持多勞多得、優教優酬的原則,真正把待遇向一線教師、骨幹教師、實績突出的教師傾斜,使績效工資真正發揮激勵作用。

有關部年度工作計畫範文合集 篇18

一、全力配合公司實施《保全隊員績效掛鈎實施方案》,真正提升隊員的工作積極性。

1、改正完善《保全隊員績效掛鈎實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳發動預備工作。

3、認真執行績效管理的檢討監察職責,公正公平處置問題,決不姑息違規隊員,努力在保全隊營造人人遵照公司制度的正氣。

二、加強對正副隊長的培訓,全面提升正副隊長的綜合素質。

1、制訂正副隊長培訓方案。

2、從月份開端每個星期二天,一共進行為期十天的正副隊長加強培訓。

3、在月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。

三、增強對保全隊員的日常培訓,提升隊員工作水平。

1、制訂下半年保全隊員的培訓計畫。

2、認真落實培訓計畫,半年集中搞一次軍事訓練競賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、探索培訓經驗,形成一種長效模式。

四、規範對新聘保全隊員的培訓,使新隊員儘快熟悉工作。

1、制訂新聘隊員培訓方案。

2、聯接公司實際情況,由保全部對新隊員進行三天的業務培訓後,由保全隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事消防訓練一個星期,八天后由保全部考核,考核合格後納入慣例訓練。

3、在今後的工作中,對每個新聘隊員依此進行規範培訓。

五、增強業務學習,提升自身業務素質。

1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

六、做好本職工作,增強對各保全隊的檢討監察,積極和管理處溝通,共同做好保全工作。

1、比較部門職責和崗位職責,做好日常工作。

2、增強巡查崗亭,特別是管理處下班以後的時段。

3、就懂得到的情況問題和管理處共同分析研究,認真解決。

七、多方位懂得保全隊員,認真做好保全隊後備幹部的培養工作。

1、實事求是地對所有隊員進行才能評估。

2、建立後備保全幹部名冊。

3、將後備保全幹部人選按照對正副隊長的要求進行培訓。

八、認真完成公司領導交給的其它任務。

有關部年度工作計畫範文合集 篇19

20xx年是個人轉型發展、穩定發展的起步之年,是堅持加快熟悉業務工作,積極參與企業建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,努力推進企業創新的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯繫實際的基礎上,特制定本計畫:

一、指導思想

以全面落實科學發展觀為指導,以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業和諧發展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鑽研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰鬥姿態,嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮鬥。

二、工作目標

藍圖繪就,目標確定,關鍵在於抓好落實。為使目標如期實現,要切實做好以下四方面工作:

一、轉變觀念,明確奮鬥目標。

俗話說“意識反應態度”、“態度決定一切”,心態的好壞直接影響著一個人對工作的態度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環境,

今年要突出做好兩個方面的工作:

(一)加強認識,轉變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發,站在可持續發展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良後果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入企業發展的大潮中。

(二)實事求是,重建職業規劃。

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮鬥目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業發展規劃,制定出未來三年的發展目標,然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業,因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,並力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流於形式,促進各項目標順利進行。

二、加強學習,提升個人素質

學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體健”。因此,要從三方面著手:

(一)加強思想政治學習。

思想政治一直是我國國家企業的優良傳統,隨著社會的發展,人們的思想越來越活躍,更善於觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務於企業,服務社會。因此,要積極做好以下三方面:

一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、檔案和規章的自覺性和堅定性。

二要積極投入到企業打造本質安全型礦井,建設現代化精品礦井,爭做自主保全型員工的大潮中來,圍繞企業創建和諧礦區的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業精神,不斷提升個人修養和崗位奉獻精神。

三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢於同落後思想鬥爭的勇氣,培養健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

(二)始終牢記安全教育。

煤礦行業作為一種高危行業,安全始終是我礦發展的頭等大事,沒有安全就沒有發展,要想推動發展首先得推動安全發展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業安全發展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻幹、向三違隱患宣戰,認真圓滿完成生產任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變,爭做一名優秀的安全型唐礦員工。

(三)強化崗位技能學習。

崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領導對自己工作的安排,儘快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內各項規章制度,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的發展規劃和決策部署,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”和通過唐礦“互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善於學習、勤于思考,在乾中學、學中乾,明確工作的運行和處理問題的程式,做到守紀律、知程式、明內容、講方法,學於用、知與行、說與做的統一,同時要採取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務,保證培訓質量;同時還要充分利用業餘時間自學充電,真正做到乾中學,學中乾,活到老,學到老,逐步培養終身學習的良好習慣。

三、勤奮工作,積極回報企業。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現。唐礦是一個企業,同時也是一個事業,做事業先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業,對得起自己的良心。唐礦是一個發展中的企業,它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創造業績,只有艱苦奮鬥,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鑽研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什麼時候都應以飽滿的熱情,充沛的幹勁投入到生產工作中,切切實實履好職,踏踏實實幹好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業和個人實現和諧健康發展。

四、拓展領域,實現個人價值。

自我價值與社會價值相結合,是人的社會本質的必然要求。只有個人為企業多做貢獻,才能更多獲得企業的尊重和滿足,才能更好的實現自我價值。目前,唐礦的深化改革和強勁發展為我們實現人生價值創造了難得的發展機遇,創建現代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平台提供了廣闊的發展平台,我們要本著對崗位高度負責的態度,緊緊抓住發展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的本質工作。因此,首先要密切關注唐礦發展、及時了解唐礦信息,通過網路、報刊、電視等新聞媒介,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘於奉獻、堅持原則,努力展現“人人代表唐礦形象,處處體現唐礦風采”當代礦工的良好風貌。三要充分挖掘個人特長,積極參與企業文化宣傳工作,並在方針政策、規章法紀、制度程式範圍內,為提高工作效率、工作質量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創造性地開展工作,積極參與煤礦的各項歷史進程,不斷豐富自己的知識結構和才幹,努力實現個人價值和企業價值的完美統一。

平凡的事業承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機遇。我相信:有唐安煤礦各級領導的正確領導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優秀的唐礦員工,唐安煤礦也一定會在建設精品化礦井的偉大進程中不斷開創輝煌而燦爛的美好明天!

有關部年度工作計畫範文合集 篇20

根據“市質量技術監督局質監計函[20xx]06號文”《關於對20xx年〈計量標準證書〉到期進行複查》的通知精神,我集團現運行的四項《計量標準合格證書》將於20xx年10月底到期。根據以上通知要求計量標準合格

證書到期的企業應提前六個月提出申請,否則將註銷證書並停止其量傳工作。為保證計量標準複查工作的順利進行,質檢處特制定計量標準複查工作計畫:

一、複查的項目及費用

複查的項目是已在市質量技術監督局備案的《三等活塞式壓力計標準裝置》、《檢定游標量具標準器組》、《檢定測微量具標準器組》、《檢定指示量具標準器組》四項,計量檢定人員到期換證、培訓四人(次)共9項費;標準資料用款約等費用總計壹萬壹千伍百元左右。

二、申報

1、申報時間:20xx年4月19日—28日2、根據《通知》精神和《JJF1033—20xx計量標準考核規範》的.規定申請複查《計量標準合格證書》的企業應按統一格式填寫《計量標準複查申請表》,一式兩份報市質量技術監督局計量處,並同時提供計量標準穩定性考核記錄、計量標準測量重複性考核記錄和隨機近期檢定原始記錄兩份複印件。

三、準備階段

1、時間:20xx年4月29日—9月30日。

2、根據《計量標準考核規範》規定的考核內容:記錄標準器及配套設備、管理制度、環境條件、人員等五項53條的要求,分別做好如下工作:計量標準複查工作計畫表序號項目數量完成時間相關部門、人員備註1計量標準技術報告4項20xx.7.30前質檢處、計量科2計量標準器送(請)檢全部按周期計畫質檢處、計量科3編制《計量標準測量重複性考核記錄》全部20xx.8.30前質檢處、計量科4建立健全管理制度全部20xx.7.30前質檢處、計量科5編制《計量標準穩定性考核記錄》全部20xx.7.30前質檢處、計量科6計量檢定員證書換證、培訓四人次20xx.7.30前7環境、衛生現場考核前8計量器具現場自查現場考核前相關生產車間

3、20xx年5月,技術監督局對我企業內部開展計量檢定工作的環境條件、設施等進行初步考察。(時間技術監督局另行通知)

4、20xx年6月30日至7月30日,由技術監督局組織對我企業的初審。

四、現場考核

1、考核時間9月底前後(具體時間根據質量技術監督局通知)

2、質檢處相關負責人全過程陪同現場考核人員,並做好接待工作。

五、總結根據複查現場考核情況,認真總結以便今後更好地開展計量工作。

有關部年度工作計畫範文合集 篇21

為推動村級治安防範工作的深入開展,進一步加強我村社會治安防範工作,構築社會治安綜合治理群防群治體系,建立長效工作機制,全面貫徹落實鎮黨委政府有關會議精神,確保村級經濟建設和人民民眾安居樂業以及良好的社會治安環境,經村兩委會研究決定,結合我村實際,制定健全村20xx年社會治安綜合治理工作計畫:

一、 指導思想

以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導,以科學發展觀為統領,緊扣發展大局,以“深化重點工程保平安、服務保障項目攻堅年”為主題,宣傳中央及省市縣加強社會管理的方針政策和創新舉措,宣傳基層綜治及平安建設的可喜成績和典型經驗,宣傳重點工程保平安的重要意義和舉措,進一步調動基層人民民眾參與社會管理、平安建設以及重點工程保平安的主動性、積極性,為我村重點工程建設創造良好穩定的治安環境。

二、成立我村社會治安綜合治理領導小組

為做好我村社會治安綜合治理工作,健全村專門成立了社會治安綜合治理領導小組,由村黨支部書記任組長,主抓綜治工作,其他兩位為成員,負責具體工作,落實崗位責任制,對轄區進行劃分,實行兩位分工包片制。

三、宣傳主題

(一)重點工程保平安方面

1、傳達上級重點工程保平安會議精神,學習上級重點工程保平安的檔案內容。

2、宣傳重點工程保平安的重要意義及相關法律法規、政策規定。

3、展示本村在重點工程保平安方面取得的成果和經驗。

(二)綜治及平安建設方面

1、黨的十八大關於社會管理的典型經驗、體制機制和方法手段,加強流動人口和特殊人群服務管理、“兩新組織”和網際網路等新興媒體服務管理工作的經驗。

2、注重加強和改善民生,建立和完善黨政主導的維護民眾公益機制和社會穩定風險評估機制,最大限度預防和化解各類社會矛盾。

3、深入開展“嚴打”整治鬥爭,加強社會治安重點地區排查整治,健全社會治安防控體系、增強民眾安全感的工作情況。

4、號召我村村民積極參與見義勇為、維護社會治安的先進人物和感人事跡。

有關部年度工作計畫範文合集 篇22

20xx年我院將按照省、市、婦幼衛生工作要點的總體部署和要求,以人民民眾得實惠為出發點和落腳點,結合我院實際情況,堅持以人為本,增強服務功能,強化質量管理,開闢醫療市場,加強健康宣教,狠抓基層中心工作,促進醫院規範化管理,推進各項工作再上新台階。

一、主要工作目標。

進一步深入貫徹執行《母嬰保健法》及其實施辦法,努力提高婦女兒童健康水平和出生人口素質。認真做好降低孕產婦死亡率、孕產婦系統管理、兒童系統管理、“兩癌”篩查、葉酸的發放、婦女病普查、提高住院分娩率。紮實開展婦幼安康工程,全面提高婦幼保健工作質量和水平,對全縣0——6歲兒童進行體檢,強化職工的思想觀念和服務理念教育,切實抓好自身的內涵建設,提高管理服務水平,努力構建具有生機活力的工作運行機制,不斷提高婦幼保健服務質量和兩個效益,積極完成婦幼保健工作各項工作指標,不斷發展婦幼衛生事業。

二、主要工作指標。

1、孕產婦保健覆蓋率達100%,系統管理率95%以上,降低孕產婦死亡率。

2、集居兒童保健覆蓋率達100%,散居兒童保健覆蓋率85%以上。嬰兒死亡率控制在7.5%以下,5歲以下兒童死亡率控制在7。5%以下、低出生體重發生率控制在2%以下。

3、新生兒破傷風發生率控制在1%以內。

4、住院分娩率99%以上,高危孕婦住院分娩率達100%。

5、葉酸服用率95%以上,知識知曉率90%以上。

6、婦幼衛生健康教育普及率達到85%以上。孕婦保健知識知曉率達98%以上。

7、按照省衛生廳要求,全面實施婦女健康行動計畫,開展婦女病普查面達30%以上。

8、努力降低出生缺陷及遺傳疾病的發生,出生缺陷率控制在12%以下。做好產前篩查及新生兒疾病篩查工作,新生兒疾病篩查率達95%以上,聽力篩查率達到95%以上。

9、孕產婦愛滋病病毒抗體檢測率達70%以上。

10、大力深挖內部潛力,提高服務質量。

11、規範臨床服務,提高診療水平。產科質量建設嚴格按省廳產科質量建設標準要求,查缺補漏,達到合格標準。專業技術人員產科基礎理論、基本知識、基本技能考試考核合格率達到95%以上。

12、積極向上爭取項目,添置更新設備,完善服務設施,改善就診環境。

三、主要工作措施。

(一)主動溝通協作,不斷最佳化婦幼保健工作環境。

首先要正視困難、抓住機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳婦幼衛生工作在促進社會經濟發展和保障民眾健康的重要作用,提升婦幼衛生工作的社會共識,積極爭取政府更加重視、關心和支持婦幼衛生事業發展。二是要繼續主動當好各級領導的參謀,鞏固提高“降消”項目成果,做好婦女健康行動計畫工作,特別是針對工作重點與難點,以制定落實相應的工作措施,保障各項工作有序開展。三是要通過對基層業務指導的力度,溝通、開發各級醫療保健機構對婦幼衛生工作的重識,把婦幼衛生納入單位工作的重要議事日程,更加關心、支持婦幼保健人員做好崗位工作,從組織上保證各項工作的落實。

(二)加大對健康教育的投入力度,注重健康教育實效。

1、要把健康教育作為自身的專業特色和發展潛力較大的服務品牌,在人員、設備和經費等方面進一步加大投入力度,按統一計畫、共同參與、分工負責、協作配合的要求,做好健康教育工作。

2、繼續利用宣傳欄、宣教處方等開展保健知識宣教,進一步發揮各種便利的'優勢,為保健對象提供健康教育諮詢服務。

3、在進一步做好門診保健對象健康教育資料分發的同時,利用村婦幼保健網路、托幼機構等途徑,發放各式健康教育宣傳資料,努力擴大健康教育覆蓋面。

(三)狠抓工作重點,提高孕產婦和兒童保健管理質量。

認真抓好孕產婦和兒童保健管理工作常規的貫徹落實,進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理,不斷規範保健技術服務,提高保健服務質量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導,及時提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項指標。

有關部年度工作計畫範文合集 篇23

本年度總結:

20xx年即將過去,算一算我來到九華實習也三個月了,俗話說:萬事開頭難。無論做什麼工作,起初總是一個艱難、磨練、積累的過程在這三個月月的時間裡也了解到了許多學校里學不到的知識,了解了旅行社導遊工作與計調工作的具體程式。同時我也體會到導遊和計調都是對知識積累、工作經驗積累和應變能力要求很高的職業。因此平時要多注意知識的積累,多涉獵各方面的知識,拓寬視野,增加和客人交談的話題和內容,提高自己的深度。並且還要細心,要事前預先了解可能出現的情況,提前做好準備工作,從而使自己在工作中掌握主動權。

下年度計畫:

20xx年即將到來,新的一年,新的希望,新的計畫。我市的旅行社業不斷的發展我們對自己的發展也要有新的、明確的發展方向。據不完全統計,目前我市的旅行社有近26家,其中有康輝、中國國旅、春秋等比較成熟的大社,也有像我們九華、山水、鳳凰等在本地發展起來的本土旅行社。那么作為我們九華旅行社這樣一個土生土長的旅行社在這場激烈的競爭中應該如何應對呢?

一、目標市場定位

假設我們把目標客戶群分為高、中、低三個客戶群,高、中端的客戶基本上會選擇大的旅行社,尤其是高端的客戶群。因此流到我們本土旅行社的客戶基本上就是中低客戶群。但這也只是一種趨勢,不是一塵不變的,只是我們首要的目標客戶群應該定位在中低端的客戶群中,去開發和維持這些客戶。

(一)其中最為關鍵的是如何穩住“搖擺”的中端客戶群。目前我們旅行社之間的搶客現象也主要是集中在這一客戶群上,而各家旅行社的競爭方法也主要是價格上的惡性競爭。那么我社在此競爭中要取勝,我們就應該有超出價格競爭之外的新的競爭思路。

1、以創新取勝,我們應該將接收的各地組團社的旅遊行程計畫笑話成為有我們自己個性特徵、特色的線路安排。讓我們的行程區別於、特色於其他的旅行社。

2、以優質取勝,我們在給客人推薦線路時,儘量具體情況具體分析,根據客人特質的不同,給予不同推薦,並與其他線路的不適之處進行對比,突出本線路的亮點,使得線路因適合而變得優質。

3、以價廉取勝,在保證行程質量和一定利潤的基礎上,以價廉取勝,俗話說:人多力量大。人多往往利潤也會大的。

4、以宣傳、促銷取勝,這一策略是在所有的準備工作都具備之後的“東風”。可以是宣傳單、網路、電訪或是面訪等。

5、以提供售後服務取勝,這一競爭手段,在我市現有的旅行社中實踐的並不多,最主要的方式就是問候電話,親切詢問出遊的感受及意見、建議等,並做好記錄並改進。有客人的意見才能讓我們有針對性的提高工作。

(二)另外,對於低端的客戶群,主要集中在農村鄉鎮。隨著經濟的發展農民的經濟收入和生活水平普遍提高,尤其是中老年人,兒女們成家立業,家庭寬裕,旅遊的欲望日漸旺盛。因此這也是一個潛在的客戶群。所以,只要我們能夠在這些鄉鎮能有適當的宣傳活動,我想能有很大的收穫的,(如“北京雙飛六日游”的行程在鄉鎮是絕對有吸引力和市場的)我們甚至可以通過一些關係在適當的位置設辦事處。

二、計調

1、聘用專業人才,做好職務和工作的分工,並做好定期的培訓工作。

2、計調分工要細緻和明確,儘量做到每個人具體負責一個區域的線路,精細的吃透線路的細節,在顧客上門時我們能因人而異的為他們推薦和解說,應答如流。從而讓我們顯得更有專業素質,獲得客人的信賴。

3、力爭做一個客戶便留住一個客戶,建立完整的客戶檔案,儘量做到在旅程結束後進行回訪,親切詢問旅程的感受、意見和建議,並改進。因為維繫一個老客戶比發展一個新的客戶要容易和必要,更容易形成客戶對品牌的忠誠。

4、注意保持同行間的友好關係,爭取通過“第三者”了解到一些其他旅行社的近期相關動向。

5、本社內的同事間應經常進行小型的活動,促進同事間的工作心得交流和情感交流,增進公司的向心力。

三、建立健全公司的各項制度,包括日常的行為規範、考勤、作息制度、薪酬制度、獎懲制度等。使公司行程規範的運營模式。

有關部年度工作計畫範文合集 篇24

改善民生,解決民眾的生活困難,既是一件重大而緊迫的現實問題,又是需要艱苦努力的長期工作任務。20xx年,在街道黨工委、辦事處的領導下,我們要認真吸取和總結20xx年工作中的好經驗、好做法,始終堅持全心全意為轄區居民服務的原則,更新觀念,明確思路,抓住重點,突破難點,勇於創新,使街道民政工作實行新發展,再上新台階。概況講就是:健全一個體系,完善兩個機制,創新三個亮點,發揮三個作用,推進六項工作。

一、健全一個體系,就是健全全員覆蓋的救助體系。

二、完善兩個機制:

一是整合社區資源,激發社區內在活力,完善社區居民自治機制;二是強化社區服務功能,發揮居民議事會作用,調動廣大居民參與社區建設的積極性,完善居民自我管理機制。

三、創新三個亮點:

一是建立和完善特殊困難群體長效幫扶機制;二是全面推行“街道民政工作一點通”微信公眾服務平台;三是創新社區空巢老人家庭服務方式。

四、發揮三個作用:

一是發揮社區工作站和居委會的作用,認真做好黨政社群社區共治和民生微實事項目;二是發揮社區服務中心作用,為轄區居民辦實事、辦好事;三是發揮社會組織的作用,繼續做好扶貧幫困工作,營造互助共濟和諧向善的良好社會氛圍。

五、推進六項工作:

一是推進各項撫恤優待政策的落實,做好雙擁工作,重點做好優撫對象維穩工作。

二不是推進最低生活保障工作,做好低收入家庭認定和救助工作,嚴把入口關,準確及時發放最低生活保障救濟金,做到“應保盡保”,實行動態管理。

三是推進統戰僑(台)和雙擁優撫工作。

四是推進社區殘疾人管理工作,加強街道殘疾人職業康復中心的建設。

五是推進社區老齡工作,積極推進居家養老工作的開展。

六是推進殯葬改革工作,著重加強新村深埋綠化地整治和管理。

當前的市容環境整治工作是一項長期的民心工程,需要由政府組織,街道、社區、管理處及自治組織實施,民眾共同參與。由於部分居民的不良衛生習慣沒有改變,如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養犬等成為“天然”的習慣,有些整治過的地方又出現新的問題,導致這些地方的整治工作,只治了標,未治本。為此,街道將根據實際,進一步做好宣傳發動,提高民眾文明衛生素質,讓廣大居民投身到治理市容環境衛生活動中去,通過開展系列教育活動,使居民養成良好衛生習慣,自覺維護城市環境衛生。同時,進一步加大農貿集市、大型購物商場、社區公園等區域和轄區行業單位的監管、整治力度,採取切實可行的辦法,落實責任制度。建立長效管理措施,做到整治一處,鞏固一處,美化一處,真正使市容整治工作做到不留死角。

(一)繼續落實好市容環境綜合考核相關任務及工作。

市考核領導小組辦公室為了進一步推進20xx年的市容環境綜合考核工作,不斷完善考核內容和考核措施,市考核領導小組辦公室擬訂了20xx年度市容環境綜合考核工作方案。城管科將根據近期市容環境綜合考核工作會議精神,結合新的考核方案,全面對轄區環境衛生、綠化管養存在的問題進行排查,對三個外包服務單位企業強化管理,使作業單位之間能密切配合及互補,充分體現力往一處使的質量效果。力爭20xx年市容環境綜合考核能挺進全市前六,為街道增添榮譽。

(二)繼續推進城市管理工作常態化、精細化發展。

環境衛生管理工作的重心向背街小巷、城中村、城鄉結合部等延伸、拓展,進一步規範環衛作業內容、延長保潔時間,落實定人、定崗、定責制度,確保環境衛生管理“無死角、無空擋、無盲區”,真正做到“處處有人管、事事有人抓”,消除管理空檔和盲區。

(三)與社區工作站建立起高效便捷的協調機制。

為了更好的發揮城管的工作職能,與工作站之間保持信息暢通,能使問題得到高效及時的安排及處理,全面解決轄區存在的環境衛生及綠化問題。

(四)繼續全面強化“門前三包”管理制度。

“門前三包”責任制是全社會共同參與,使市容環境衛生乾淨整潔保持常態的一項重要基礎制度。為此,從城市管理的角度,建立“門前三包”舉報機制。

(五)落實量化管理工作。

根據街道黨工委的指示精神,結合我科室工作實際情況,建立健全考評機制和激勵機制,充分調動全科工作人員的工作積極性、主動性和創造性,制定城管科工作目標責任量化考核工作方案,做到定崗、定人、定責,用量化管理制度促進科室工作質量得到全面的提升。

(六)創新建立“微城管”微信的公眾號

1、20xx年,城管科將不斷改革工作方式方法,以服務好轄區單位、居民為工作重點,為加快街道城市管理的宣傳工作,促進街道與市民及時互動與溝通,信息能夠得到及時公布,城管科創新搭建“微城管”微信的公眾號,強化對外宣傳工作,提升城管形象。

通過搭建陣地建設、政策宣傳、辦事流程及網上預約、“隨手拍”、城管論壇等微信平台板塊,可以隨時隨地與公眾進行應急互動和即時交流,比如現場直播突發事件、發布應急通告甚至闢謠等等,推廣政務信息公開發揮積極、正面作用的同時,也提高了街道的公信力。給轄區居民民眾、企業單位提供一個開放式的交流和溝通的平台,隨時隨地給街道城市管理工作提出意見和建議。

2、微信公眾平台基本板塊

(1)辦事指南(養犬知識、預防知識)

(2)民眾反映(轄區垃圾、消殺四害、道路設施、三防問題)

(3)活動開展(垃圾分類、定期活動)

目前,城管科創新亮點工作——“微城管”微信平台正在積極創建當中。

(七)積極協助推進街道體制改革工作

認真按照街道黨工委關於體制改革工作的相關指示精神,做好人員的思想動員工作,要求科室全體人員繼續保持積極的工作幹勁和認真的工作態度,以積極的心態面對體制改革,服從街道的統一安排。

1、加強與上級物業部門溝通,營構物業共享平台。使用物業單位,幹部職工之間的溝通,講究誠信,相得益彰,增加對管理服務部門的了解,管理服務已經做了什麼,有什麼困難,以後如何克服,使用單位和個人不僅能夠主動地參與管理,更可以有效的實施監督,而管理服務部門也因此增加了透明度和親和力。

2、強化物業管理方面的組織制度建設。深入開展和諧文明社區活動,發動使用單位個人參與,如垃圾亂扔、高空拋物、亂停車輛等,用文字和圖片的形式張貼曝光欄進行曝光,將得到充分的發揮。對不文明行為形成一種強大的輿論壓力,形成一個“愛我,參與文明共建”的良好局面。

(1)建立安全生產制度,對轄區自用物業,包括已移交區出租物業,會同盛天源公司進行不定時的消防安全檢查,建立台賬,發現情況發出告知書立即整改,或報告相關執法部門處理,同事記錄發生頻率及其原因的制度,進一步評估安全,促進工作過程變化效果的評價方法。

(2)對本單位的物業設備設施等情況,常態檢查處理,如需維修更新的項目,通過專業部門鑑定評估,作出方案,報辦事處審批後委託盛天源公司具體實施。

(3)繼續做好歷史遺留物業產權訴訟跟蹤工作以及部分街道物業城市更新改造談判工作。

3、辦事處交給的其他工作。

有關部年度工作計畫範文合集 篇25

今年以來, 我局在區委、區政府的正確領導下,以城中村改造招商工作、加強政務服務為重點,積極落實區委、區政府有關工作部署,認真做好招商引資、政務服務以及“六權治本”工作,做到了目標明確、超前謀劃、積極落實、穩步推進,招商局各項工作均保持良好發展態勢。

一、招商引資工作

1、超額完成招商引資目標任務。截止11月底,我區實際引進外來到位資金達到89.7億元,已完成全年80億元目標任務的112%。通過會審的擬簽約項目6個,總投資額243億元,已完成全年235億元目標任務的103%。分別為恆大翡翠華庭項目,總投資50億元;龍城天悅小區項目,總投資15億元;橫河社區城中村改造回遷安置項目,總投資27.4億元;怡佳別苑(太原碧桂園)項目,總投資8.6億元;許東城中村改造項目,總投資62億元;楊家堡社區城中村改造項目,總投資80億元。

目前,正積極推進大族集團項目、汾酒集團項目的前期手續辦理工作,全力推進萬科城市綜合體、中央公園、怡嘉別苑等項目的開工建設,積極引進物流項目推動我區物流業的發展,傳化物流、萬科物流等項目或正在選址或正在辦理前期手續,同時,積極與有意投資我區的外來企業做好對接服務工作,全力促進我區招商選資工作。

2、積極做好城中村改造項目推介招商工作。一是分別於今年1月16日、6月9日召開了兩次XX區城中村改造項目專題推介會,共有100餘家省內外知名地產企業參加,並有二十餘家意向企業與我區進行了對接。二是利用各種媒介廣泛進行宣傳、推介,先後在省投促局對外招商網路平台、太原招商引資專欄、土地流轉網、土地資源網等大型土地資源網站上發布相關推介信息100餘條。三是開展點對點推介,通過電子郵件、電話聯繫等方式先後向80餘家國內重點房企發布推介信息。四是利用省政府組織的“四地四場”招商活動推介我區城中村項目。經過努力,今年先後有保利集團、富力集團、深圳華強集團、新城控股等一批國內知名企業介入我區城中村改造進行合作洽談。目前北營與萬科集團、楊家堡與山西經貿集團鼎軒房地產開發有限公司、許東與陸延集團已簽訂協定,龍保村正在與富力集團進行洽談,其它城中村招商工作也正在積極積極推進當中。

二、政務服務工作

今年以來, 我局政務服務工作規範有效的運行。一是與民眾生產生活密切相關的審批服務事項全部納入中心辦理,發改、衛生、工商等20個部門或單位設有辦事視窗,辦理事項總計124項。此外還將社會保險事項、車輛購置稅征繳、淘汰黃標車老舊車等納入中心辦理,實現了服務功能最全面。二是完善了《行政效能量化考核評分辦法》、《工作人員管理制度》、等10餘項工作制度,加強對工作人員的'管理考核及監督工作,針對工作紀律、工作環境、服務態度、審批辦件等情況每日進行兩次檢查,對民眾的投訴認真對待,及時落實解決。三是圍繞如何最大限度地滿足民眾需求這一目的,增加中心各類硬體設備設施的投入,繼續開展免費複印服務,增設等候椅、書寫台、自助電腦、備用雨傘等相關設施,今年還新增設了擦鞋機、健康管理機等,通過這些細節性的工作,更拉進了與民眾的距離。四是各視窗單位根據實際情況分別採取網上審核、簡化程式、增加人員設備、最佳化硬體系統等多項舉措,進一步提升了服務效率。工商視窗開始核發“三證合一”營業執照,食藥監視窗對餐飲服務許可證和食品流通許可證施行了“二證合一”工作。截至11月底,在市行政審批管理信息系統中累計辦結46.14萬餘件,占全市市縣區辦件總量的50%,居全市之首。五是為進一步提升基層便民服務工作運行效率,根據市政務辦要求,我區已在10個便民服務中心安裝基層便民服務數位化平台,由區政務服務中心對各基層便民服務中心的辦件量、辦理進展等進行監督檢查,做到辦事流程可控、可考、考察。據統計,全區10個街鄉便民服務中心及156個代辦點日接待民眾500餘人,截至11月底,辦理事項總計13.15萬件次。

三、六權治本工作

全區六權治本工作領導組辦公室設在我局,承擔了相應的工作職責。一是組織全區各相關單位成立了“六權治本”推進工作領導組,並制定了工作任務表,按照工作方案明確了每項工作的責任單位和配合單位,明確了完成任務時限。截至目前,全區共梳理行政權力事項2965項,其中:行政許可117項,行政處罰20xx項,行政強制142項,行政確認31項,行政裁決4項,行政徵收徵用43項,行政給付53項,行政獎勵28項,其他行政權力401項,區政府為實施主體的行政權力45項,部門共有的行政權力11項,無固定實施主體的行政權力1項。二是督促各相關單位抓好制度建設、最佳化制度清單,共收集全區各相關單位報回的制度230餘條。三是積極發揮統籌樞紐作用,及時將各單位報回的“六權治本”工作推進情況報告進行整理匯總,上報至XX市政府。

以上是我局今年以來的工作情況,儘管做出了一些成績,但仍有許多不足之處,我們將在今後的工作中繼續努力,切實為我區經濟發展做出新的貢獻。

有關部年度工作計畫範文合集 篇26

轉眼間又要進入新的一年-20xx年了,新的一年對我們來產是一個充滿挑戰、機遇、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已經很快的過了4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計畫,以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的.相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的智慧財產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計畫。

學習,對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給予我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的工作計畫,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。

有關部年度工作計畫範文合集 篇27

為配合公司20xx年度目標的達成,加強人力資源管理和行政管理的計畫性,行政部現制定20xx年第一季度工作計畫,並遵照計畫開展具體工作,更好的協調各部門的運作及支持公司的決策,協助各部門達成公司20xx年度的工作目標。

第一部分人力資源工作計畫

一、 人員招聘

(一)、思路分析

1、20xx年是公司快速發展的一年,人力發展將迅速增加,並逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節後人力流動高峰期的機會,補充基層、中層,尤其是本行業優秀人才,作為人力資源更替、補充和培養儲備。

3、實行內部培養和晉升,提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。

(二)、目標概述

公司目前屬於發展期,20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲備,實現梯隊建設。

(三)、具體實施方案

1、熟人推薦:包括員工推薦。

2、網路招聘:繼續和招聘網站合作。

3、做好各項準備工作:與用人部門溝通,密切配合加強協作,及時準確了解需求,做好員工的招聘、考核、選拔、調配、離職等工作。

4、負責制定公司績效管理辦法及日常考勤。組織各部門對公司員工的任職情況進行考核,有責任監督和督促各部門員工每周的工作計畫的實施,並在此基礎上根據完成情況提出獎罰建議,供公司領導決策時參考。

二、培訓發展

(1)新員工入職培訓,讓新員工了解公司的企業文化,熟悉掌握公司的各種環境及基本的常識,包括規章制度等。

(2)員工業務技能培訓,讓員工掌握業務技能。讓員工掌握處理工作中的各種技巧,提高客戶滿意度。

(3)管理層培訓,培養管理層工作中的協調能力及檢查督導能力,如何將工作有效完成。

(4)激勵培訓,有效激發員工潛能,培養員工對企業的忠誠度。

(5)員工團隊凝聚力,培訓員工的服務意識,激發員工活力,培養員工動腦及團結精神.

第二部分 行政工作計畫

行政工作概括地說,就是要做好三個服務:為領導服務、為員工服務、為客戶服務。

一、 企業文化和團隊建設

提煉並學習企業文化,達到統一思想、教育員工、淨化環境、內聚人心、外樹形象、激勵、穩定的目的。企業文化具有兩種約束力,一種是硬的——制度,一種是軟的——文化生活。20xx年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念,完善並明確能使員工接受的`具體內容。

公司內部,計畫每季度組織一次集體活動,提高企業凝聚力,活躍企業氣氛。 具體團隊建設項目擬有 :

1、文體活動:協調各部門組織趣味運動等文體活動。

2、重要節日活動及福利發放,端午、中秋、春節……

3、年度優秀員工評選及旅遊。

4、春節聯歡活動,優秀員工頒獎,春節年會聚餐,抽獎活動。

5、企業文化討論學習。

6、行政大檢查,環境、秩序、工作牌等。

7、每月召開一次員工大會,指示工作方向,鼓舞員工士氣。

8、每星期六設立學習制度日,讓員工的學習制度化。

二、制度建設

制度是工作經驗的總結,是工作成果達成的保證,同時制度建設的好壞,重點要看執行力。制度編制和修訂既要遵循現實工作需要,同時,要有前瞻性。

三、關係協調

對外:學習行業內先進企業經驗,加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯絡,保證公司運營正常。

對內:部門之間的溝通,定期召開協調溝通會議,換位思考、消除隔閡、團結協作。

四、環境衛生

衛生:實行責任制、日檢制,工作現場、及時督促整改,保證環境整潔。

五 、日常行政事務

1、接待以及登記:接待服務主要是面試人員及公司客戶,積極配合總經辦秘書做好接待工作,客戶登記信息準確無誤;監督員工外出並做好外出登記同時要配合其他部門的工作和公司的計畫工作。

2、會議管理:行政會議組織,會議記錄以及行政會議相關事項的跟進等。

3、資料整理:嚴格規範和執行檔案資料管理制度,進行資料分類存檔,檔案資料收發登記率做到100%,以及紅頭檔案、外來重要檔案的歸檔整理(紙質檔案與電子檔案);

4、辦公用品採購和使用登記:依據年度預算採購和領用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。員工物品領用登記和物品的出庫入庫登記。

5、人員轉正、考核、離職、社保的增加和減少。每月及時檢查檔案資料,對新進人員做到時時跟進,了解其狀態,針對工作進行評估,按轉正考核流程做好員工轉正工作。做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。嚴格按照公司規章制度辦理相關手續,包括員工入職、離職、交接等程式,不留後遺症,規避企業風險。

行政工作是一個繁雜的工作體系,下一步必須加強企業戰略決策和行政人事工作的執行力度,搭建好企業與員工之間的橋樑,在工作中不斷學習,不斷增強自身修養,加強公司業務知識的學習,圓滿完成人力資源和行政工作任務及領導安排的各項事務。

有關部年度工作計畫範文合集 篇28

運用各種教育理論,從學校工作和學生思想實際出發,加強青少年學生的思想道德行為教育,整和社會資源,運用各種教育媒體,進一步推進學生素質教育。

建立一支有進取心、能力較強的班幹部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養學生良好的行為規範,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

為了能把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、求學”的班風,把學生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設者和接班人。特制定班級工作計畫:

1、根據學生實際情況,制定獎懲分明的班級公約,抓好班級一日常規;

2、在學生中培養競爭意識,有“你追我趕”的比學風格;

3、面對全體學生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間;

4、關鍵要抓好班級的紀律,因為紀律是成績的.保證。要抓好紀律關鍵在教育好後進生。所以,轉化後進生特別是雙差生工作顯得異常重要;

5、成績、表現好的學生要經常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步;

6、力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。定期與學生談心交流,了解學生的思想;

7、開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發展,同時通過提高板報、牆報質量,營造良好的學習氛圍,構建良好的班級文化;

8、組織學生積極參與學校的各項活動,力爭在各項活動中取得好成績,培養學生的集體觀念,增強班級凝聚力;

9、加強學生衛生保健和心理健康教育,抓好班級的室內衛生及包乾區衛生;

10、開展親職教育指導工作,積極與學生家長進行聯繫與溝通,多角度進一步了解學生。尋求在實際工作中獲得家長的支持。共同對學生進行教育。

1、做好新學期學生工作。

2、抓好班級一日常規,杜絕遲到曠課現象,抓好自習課紀律,提高效率。

3、提高板報、牆報質量,營造良好的學習氛圍,構建良好的班級文化。布置“今日之星”、“教師節”和“918國恥日”等板報。

4、組織“十一”文藝匯演。

1、組織“十一”大假。

2、行為規範教育:講文明,講禮貌。

3、組織籃球比賽。

4、對期中考試進行複習、

1、作好冬季長跑準備。

2、主題班會:學習經驗交流會。

3、主題班會:中學生如何積極應對社會激烈競爭。

4、組織學生冬季取暖活動,及外出的安全教育。

1、組織冬季長跑活動。

2、進行期末複習備考。

3、圍繞誠信教育開展主題活動。

4、歡渡“元旦”。

1月份

1、認真學習,養成良好的學習習慣,準備複習迎考工作。

2、學生思想品德考評、

3、學期結束工作,假期前的安全教育。動態,及時疏導解決學生的問題。

有關部年度工作計畫範文合集 篇29

20xx年是“十三五”發展起步的開局之年,也是實施“中國製造20xx”的基礎之年。做好明年工作,我們確定的總基調是穩中求進、競進提質、升級增效。“穩中求進”,就是工業運行積極因素增多,呈緩中趨穩、穩中向好態勢,主要經濟指標穩中有升,規上工業總產值完成300億元,力爭突破310億元,增長15%;增加值完成74億元,力爭突破75億元,增長12%;規上工業固投、技改投資分別突破140億元、120億元,增幅達5.7%、11.7%;“競進提質”,就是正確把握和主動適應經濟新常態,以“中國製造20xx”為綱領,以創新驅動為引擎,搶抓戰略機遇,提升競爭優勢,追求有質量有效益的發展速度,努力實現結構最佳化、質量提升;全年開展循環經濟項目30項,其中節能項目8項,資源綜合利用項目22項;“升級增效”,就是按照“工業強縣”發展方向,以智慧型製造為主攻方向,努力提高製造業的硬實力和影響力,把建成三明跨越崛起重要的支撐點,福建加快發展重要的增長點,海西聯海承內重要的.牽引點;力爭開展智慧型製造項目對接3場,創建2家以上省級智慧型製造示範企業。

圍繞上述工作目標,重點從四個方面努力:

一、夯實工業底盤

充分發揮有效投資的關鍵作用,堅持把項目建設作為經濟工作主陣地、主抓手,積極開展“項目建設競進年、項目推進提質年”等活動,激活企業活力,夯實工業底盤。一是列盤子,爭取列入市千萬元以上項目70項、市技改項目30項,列入省重點技改項目12項,省級技術創新項目5項,省、市兩化融合項目5項,省級智慧型製造重點項目7項。二是攻重點,按照“專、精、特”的要求,打造一批特色專業園區,通過政策配套吸引民企市場布點拓展項目落地投建,或引進戰略投資者推進特色專業園整體開發建設。重點推進高端裝備機械產業園、輕紡高新產業園建設。三是推對接,圍繞機械製造、電子商務、節能環保、清潔能源、食品藥品等產業策劃項目,力爭民企對接策劃項目15個、簽約契約投資額50億元以上;圍繞省屬企業市場布點、產業鏈延伸配套以及省屬企業“十三五”投資方向策劃項目,力爭策劃項目5個、簽約項目2個。

二、明確發展重點

圍繞“xx縣”,增強攻堅韌勁,大力推進企業智慧型化改造,提升產業裝備數控化、智慧型化水平,建設智慧型製造示XX縣,促進產業轉型升級。一是抓項目,實施5000萬元以上重點項目35項,總投資207億元,年內完成投資33.2億元;推進115項重點項目投資建設,力爭年內實施建設項目68項,完成投資358.5億元。二是抓示範,突出重點區域、重點行業、重點企業,發揮示範帶動作用,率先突破,以點帶面推動智慧型製造發展,重點抓好德為、鑫森、隆源、百營、金東、海翔、福磁等33家智慧型製造骨幹企業的示範效應。三是抓路徑,堅持“立足實際、善借外力,重點突破、整體推進”的原則,因企制宜指導企業升級改造,促進產業升級,重點開展以“機器換工”為核心的智慧型化、數控化生產線改造,推進智慧型製造發展;力爭年內實施“機器換工”120台(套)以上。

三、強化推進措施

牢牢把握產業轉型升級的新趨勢、新方向,提升產業整體實力和經濟綜合競爭力,轉變工作觀念和方式,創新推進措施,力促全縣工業經濟“彎道超車”。一是研判形勢,切實加強對經濟走勢的預測預警,高度關注經濟運行中的傾向性、苗頭性和潛在性問題,聚焦鼓勵有效投資、盤活存量企業、扶持小微企業發展等重點和難點問題,及時研究應對之策,圍繞主要經濟指標序時完成目標任務。二是強化落實,將確定的目標任務細化分解,落實到具體項目、具體節點、推進步驟、完成時限、要素保障,並就貫徹落實省、市、縣經濟工作重要會議精神、重大政策措施、重大工作舉措展開專項督查報告,推動重點工作取得顯著績效、各項政策措施得到全面落實。三是加緊運轉,組建智慧型製造推進團隊,加強協調服務,推進“中國製造20xx”重點項目整體運轉,重點突破項目的前期、落地、投產等關鍵環節,形成“謀劃一批、對接一批、開工一批、在建一批、投產一批”的態勢。同時抓好示範引領,及時總結經驗,抓出亮點特點,全面推進智慧型製造發展。

四、最佳化服務保障

面對當前經濟新形勢與新挑戰,要懂占位,準判斷,主動靠前服務,強化要素保障,多層面、廣覆蓋的穩定工業基本面,最大限度的釋放經濟活力,增強發展動力。一是政策服務,認真抓好中國製造20xx、智慧型製造發展九條措施、大眾創業萬眾創新等各項改革舉措的落地見效,策劃項目、生成項目,爭取上級資金支持。重點利用市小微企業創業創新示範城市的良好契機,開展“扶助小微企業”和“優環境、優服務,助力創業創新”兩個專項行動,營造創業創新的良好氛圍。二是融資服務,鼓勵各類融資租賃公司對“機器換工”、“數控一代”等企業集中開展智慧型裝備融資租賃業務;支持成長性企業在“新三板”和海峽股權交易中心掛牌交易,擴大直接融資規模;通過設立產業股權投資基金,扶持智慧型製造產業發展,緩解融資難題。三是人才服務,建立“校企聯合培養”工程,吸引更多的智慧型製造高端人才到我縣就業創業;支持專業技術人員和能工巧匠到高等院校繼續深造,培養急需專業技術人才;根據市里“千名幹部服務千家企業”活動,選派41名幹部進駐41家企業跟蹤服務,促進專業結構和產業結構相適應。四是平台服務,強化產業園區平台支撐,進一步最佳化產業布局,完善配套設施,有針對性的引進一批智慧型製造企業,打造智慧型製造示範園區,提升我縣智慧型製造產業集聚發展水平。重點圍繞紡紗—織布—染整—服裝(塗層)產業鏈建設,加大智慧型技術裝備引進和再創新力度,打造全省高端紡織產業基地。

有關部年度工作計畫範文合集 篇30

一、指導思想

在團市委和團區委的工作意見的指導下,從我校實際出發,以素質教育為主線,以學校德育工作、教學工作為軸心,認真細緻地開展團員工作。以增強共青團凝聚力為核心目標,結合我校學生的特點,開展適合他們的各種團的學習和活動。加強團的自身能力建設,深化團的常項品牌工作,努力提升工作品位,服務學生成長成才,團結帶領全校團員青年樹立優良學風、構建和諧校園、真誠奉獻社會,為我校發展建設再立新功。

二、工作宗旨

本學期,我校團委工作將緊緊圍繞學校中心工作,貫徹落實校黨委和上級團委的任務要求,配合協同學校各部門,務實認真工作,不斷提高學校團委工作的針對性、實效性、教育性、豐富性,提升教育品質,努力構建“團的建設規範化、團的活動特色化、團隊一體化”工作模式,卓有成效地推進我校團委工作向前發展。

三、工作內容

工作主要分三大部分展開,分別是我校團員檔案的整理、學生會、廣播站和日常團務工作。其中本學期最重要的工作是高一年級新生團檔案的轉入、高二、三團員檔案整理和學生會、廣播站成員任職調整。

1、團員檔案整理工作

高一團員檔案轉入

高一新生進入高中,待分班情況相對穩定後,由團支書收齊團員檔案統一交至團委。由學生會幹事配合各班團支書進行查缺補漏工作,並在指定時間內把缺漏資料填寫完畢,收至團委辦公室,由責任人登記簽名,團員證在統一註冊後下發。

高三檔案團員檔案整理

本學期高三團員檔案的整理將圍繞重新分班、檔案補缺漏、校對和覆核四個部分展開。

2、學生會

對學生會、廣播站成員任職調整。主要工作是協助政教處做好每周行為規範、宿舍檢查和學校及團委的活動等的評分和監督。流程依次為:收取各項評分表、統計分數、交至團委白雅琴老師處審核、經核實後在廣播上於每周一班會時間進行通報。

3、常務工作

這個學期的常務工作的包括:

定期收取團費

適時擇優發展新團員,宣誓活動(暫定於12月初完成新團員發展工作)

參與優秀團支部的評選活動

4、食堂寢室

新年之時進行迎新寢室評比。製作並進行食堂問卷調查。擬安排每周12名幹事到食堂值班,尋找食堂有哪些缺點並及時向部長報告,部長再向團委提出意見,協助學校的食堂管理工作。

四、本學期具體工作安排

9月:

1、制定本學期團委工作計畫

2、第二屆學生會籌備會

3、招聘廣播站播音員,編輯部

4、“尊師愛生”專題黑板報

5、各班團支部書記會(分年級)

6、學生幹部登記

7、校園廣播站節目問卷調查

10月:

1、團乾培訓

2、高一新生團組織關係轉入、整理註冊工作

3、高二、三檔案團員檔案材料整理註冊

4、“慶國慶”專題板報

5、舉辦“弟子規”新生朗誦比賽

6、學生會會議

7、校園廣播站節目問卷調查

11月:

1、組織各支部學習新團章

2、“學團章,溫誓詞”主題板報

3、發展新團員,團員培訓(團課)

4、學生會會議

5、校園廣播站節目問卷調查

12月:

1、建立新團員入團團務知識考試制度

2、新團員宣誓活動

3、“尋找先輩足跡,繼承優良傳統”主題板報

4、學生會會議

5、校園廣播站節目問卷調查

20xx年1月:

1、學生會、各團支部小結

2、校園廣播站小結

3、團委工作總結

4、各種材料整理、存檔

5、布置假期工作

金台高級中學 團委

有關部年度工作計畫範文合集 篇31

一、"九五"醫藥行業發展狀況

醫藥行業是國民經濟中關係人民健康,體現高新技術產業化方向的重要行業。"九五"期間,浙江醫藥行業持續快速發展。XX年,全省醫藥工業系統企業實現工業總產值317億元(按90不變價計算),5年年均增長%,在全國同行業的位次從第3位上升到第1位;醫藥商業銷售額億元,5年年均增長%。行業增長質量和經濟效益名列前茅,企業改革、結構調整、科技創新成就令人矚目。突出表現在四個方面:

(一)結構調整初見成效,一批大產品競爭優勢明顯。重點培育的36個科技含量高、附加值高、出口創匯高、市場占有率高的主導產品,多數技術經濟指標和市場占有率進一步提升,成為在國內外市場具有較強競爭力的拳頭產品。"九五"末,這些產品的銷售產值已占全省醫藥行業的1/4,並成為創利主體。化學藥品出口交貨值連續多年居全國首位,抗腫瘤系列、抗生素系列、抗寄生蟲系列、甾體激素系列、ve及中間體系列、心血管藥系列、頭孢中間體系列等產品在全國化學藥品出口中占有重要地位。

(二)產業組織最佳化,行業集中度提高。XX年末,列入"五個一批"的19家企業銷售收入和利潤總額分別占全行業的60%和55%。海正集團和華東醫藥集團進入國家520家重點企業行列。6家規模最大的商業企業銷售額和利潤分別占全省醫藥商業的30%和50%。這些大型骨幹企業成為醫藥行業發展的支柱。

(三)科研投入加大,技術成果豐碩。"九五"末,全行業研究與開發費用占銷售額的比重近3%,高於全國平均水平約2個百分點。"九五"時期,共開發新藥546種次,其中中藥一類新藥2個,中、西藥三、四類以上新藥135個。完成國家級各類科技項目24項,省重大科技開發項目13項,省重點科技開發項目24項,省級火炬計畫項目22項,省重點技術創新項目24項。全行業科技進步貢獻率達55%。

(四)資本規模壯大,投資規模擴張。"九五"末,醫藥工業企業所有者權益達億元,比"八五"末增長倍;"九五"時期固定資產投資超過30億元,比"八五"增長倍。

醫藥行業成績顯著,但仍存在不少突出問題。一是結構性矛盾較為突出。大公司大集團行業龍頭作用尚不顯著,中小企業"低小散"狀況仍需改善;一般產品雷同較多,低水平重複較為嚴重;高污染的原料藥能力過剩,高附加值的製劑產品水平不高。二是企業技術水平仍然不高。企業技術創新投入、技術與人才儲備相對不足,自主創新能力有待進一步提高;大量企業技術裝備水平不高,生產工藝落後。三是流通體制與市場經濟發展要求不相適應。計畫經濟體制下的三級批發格局打破後,新的醫藥流通體系尚未形成,藥品流通秩序混亂,惡性競爭嚴重。

二、"十五"醫藥行業發展背景和趨勢

(一)市場需求背景

隨著人民生活水平提高、農村市場開拓和國際化程度加深,"十五"期間醫藥市場需求將保持較快增長,需求結構將進一步調整。據國家行業管理部門預測,未來五年全國藥品需求量年均增長12%,到XX年達2180億元,比XX年淨增940億元;國際藥品市場需求年均增長8%,到XX年達5400億美元。隨著醫療衛生事業的發展、城市化進程的加快、醫療保險制度改革的推行和藥品分類管理制度的實施,非處方藥品(otc)、療效確切和價格低廉的藥品、列入《國家基本藥物》及《基本醫療保險藥物目錄》的藥品,以及適銷對路的醫療器械產品等將有更大的市場空間。隨著醫學、藥學及相關學科的飛速發展及其相互影響和滲透,藥物資源將得到廣泛而深入地研究,生物技術藥物、納米技術藥物、海洋藥物、天然藥物等一些新興藥物將逐漸崛起並在藥品市場中占有較大份額。

(二)產業發展趨勢

跨入新世紀,醫藥行業的發展環境正經歷深刻變化,面臨新的機遇和挑戰。

從競爭格局看:跨國公司大舉進軍中國市場,醫藥行業競爭國際化趨勢進一步凸現。目前,全國已設立1700多家中外合資醫藥企業,世界排名前20位的製藥公司均已在中國建立獨資或合資企業。這既為企業利用外資嫁接改造提供了機遇,也促使市場競爭在更大範圍、更高層次展開;既為企業提供了接受技術輻射的機會,從而帶動醫藥高新技術水平的提高,也促使智慧財產權保護進一步加強,從而增加新藥開發的難度。

從政策趨勢看:國家藥品監管力度進一步加強,醫藥衛生體制改革進一步深入,環境保護執法力度進一步加大,將對醫藥工商企業提出了更高、更嚴的要求,對企業經營方式和行為方向產生深遠影響。國家整頓藥品市場秩序、建立新的醫療保險制度,將對依靠"高定價、高折扣"和"高進銷差率、高費用率"行銷方式生存的企業形成較大衝擊,對以依靠調撥購進為主、無總代理總經銷品種優勢、終端銷售能力低的商業企業產生較大壓力。可持續發展戰略的實施,環保監管的加強,也將使高污染的原料藥生產企業喪失生存空間。

從加入世貿組織的影響看:長遠分析,加入世貿組織有利於醫藥管理體制進一步與國際接軌,促使醫藥企業進一步轉換經營機制;有利於進一步加強醫藥新產品研究和智慧財產權保護,借鑑國際先進的醫藥技術和管理經驗,也有利於具有比較優勢的化學原料藥、中藥、常規醫療器械產品進一步占領國際市場。短期分析,加入世貿組織後關稅降低、藥品智慧財產權保護加強、開放藥品流通業,將對藥品流通和企業技術創新產生較大衝擊。

總的看,"十五"時期,隨著醫藥科技的進步、藥品需求的變化,特別是我國加入世貿組織後產業競爭日益激烈,醫藥經濟格局將發生深刻變化。面對複雜的國內外環境,準確把握形勢,抓住發展機遇,加強政策引導,保持快速發展,提高增長質量,是浙江醫藥行業"十五"規劃所要解決的主要問題。

三、"十五"醫藥行業發展的戰略任務

(一)總體要求

以加快發展為主題,以提高競爭力為目標,以接軌國際為方向,突出技術創新、體制創新和管理創新,促進結構最佳化和產業升級,在高新技術產業化、中藥現代化和擴大化學原料藥優勢上取得較大進展,實現從醫藥大省向醫藥強省的轉變。

醫藥強省的內涵是:規模大、技術強、素質高、效益好。

規模大--進一步聚集資本、人才、技術和信息,進一步保持經濟總量在全國同行的領先地位,進一步發展一批企業規模居國內領先地位的骨幹企業,進一步形成一批在國內外具有較強市場競爭力、控制力的拳頭產品,進一步擴大區域產業優勢。

技術強--堅持"科學技術是第一生產力",完善企業技術創新機制;開發一批專利技術或行政保護的高新技術產品;建立一支具有創新能力的企業科技隊伍。主要產品在國內確立技術優勢,部分產品達到或超過國際先進技術水平。

素質高--企業的技術創新能力、市場開拓能力、綜合管理能力和員工整體素質全面提高,部分企業逐步由規模化、集約化、集團化向集成化方向發展;醫藥行業的高科技特點進一步顯現。

有關部年度工作計畫範文合集 篇32

一、權益工作

在上學期,我部已經和學校後勤方面的多為主管老師建立了工作關係。本學期,我部將做好同學與學校之間的紐帶工作,及時將同學們的權益問題上報給主管老師,並督促學校儘快解決。

本學期,我部依然採用“權益日”的方式收集同學們的權益問題。時間為每月單周的周二中午。同時,我部將繼續以權益通知和公示欄的形式把問題的結果反饋給同學。本學期,我部將加大出權益通知的頻率,同時保證每一期權益通知的質量。

二、大型活動

本學期,我部將舉辦經典活動——廚藝大賽。由於上屆廚藝大賽比較成功,所以本學期我部將吸取上屆廚藝大賽的成功經驗,爭取辦到讓同學得到鍛鍊,觀眾投身其中。具體細節見活動計畫。

三、日常工作

本學期,我部會繼續每天為同學們提供天氣預報以及生活小貼士,每天晚九點前完成。

四、部員培養

本學期,我部將重點培養09級部員。提高09級部員獨立反應權益問題的能力,為今後的工作打下基礎。同時,我部還將培養部員製作視頻短片、彩噴的技能。

為了今後能夠更好的工作,我部本學期將整理日常工作與籌辦活動等方面的文字資料和照片,留給09級部員,並向09級部員解釋具體資料的用途,如權益通知模板、活動計畫模板等。爭取讓09級部員能夠從中受益。

這次廚藝大賽我們要特別注意09級部員的辦事能力,以便為下學期的工作打好基礎。

外聯部可謂是學院外聯內引的一個視窗,從增進學院與其他院校的交換到對外的招商引資,從院內運動到學院對外的宣傳,都是外聯部的運動空間,就其部門本身來說是一個工作環境相對機動的部門。這個學期外聯部的重要工作是加強校內外的接洽,輔之以做好與援助商的接洽,做到做好協助、擴大影響、加強接洽。我們將在實踐中發揮外聯部機動變通的工作方法,務真,務實地做好部門的慣例工作。以開闢進取的精力協助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態度與各單位、各部門搞好聯絡工作,爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓。為了更好的開展外聯部的`工作,工作具體計畫安排如下:

一、做好協助 做好院內協助的工作為本部的慣例工作。

1、協助學院的各個部門搞好各種工作,保障院內其他部門開展運動所需的場地,物品以及服裝等需要。此項還需要根據學院的運動美白產品排行榜針對不同的運動做出更詳細的內容安排。比如說迎新工作,年會,院的運動會等。

2、在學院舉辦運動時要仔細過細地做好接洽、招待嘉賓的工作,以保障運動的順利進行。其中的具體工作包含:接洽嘉賓斷定好達到的時間地點,派工作人員去招待,安排就坐,後勤服務等,或者還有通知演出的相干事宜等相干工作。

3、展現風采 捉住一切的機會展現自己。重要是通過加強運動的交換為主。第一,在我們自己舉辦運動的時候,邀請其他學院,其他學校的社團幹部參與觀看,在對方舉辦運動的時候,我們派人參觀學習。第二,爭取在這個學期,與其他學院或者其他學校搞一次聯誼運動,內容可能偏向於外聯經驗的交換。具體內容及時間安排還有待斷定。

4、擴大影響--重要是通過舉辦一些在校內,在大學城內較有影響的運動來達到目標。目前的假想有,通過我們學院自己成功舉辦大型的運動,加大宣傳,擴大影響力;或者通過我們學院牽頭的情勢,與其他學院一起或者與其他學校一起舉辦運動,寫作網以達到目標。

所謂擴大影響重要是指通過加強與校內其他學院的接洽以及發展與大學城內其他高校的友愛關係,通過與其他學院,其他高校的接洽交換,把他們的特點引入我院,把我院的工作推廣到其他高校,達到豐富寬大同學的課餘生活,擴大同學的視野,加強學院間,高校間同學的接洽交換的目標,從而展現我們學院的風采,擴大我們學院的影響力。

二、擴大影響 要加強與院內其他部門的接洽和交換,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學服務。

三、加強接洽 這裡的加強接洽重要是指加強與學校以外的公司、企業、事業單位的接洽。

1、做好實踐基地的初步工作,建立完善的客戶材料檔案,保持與客戶的友愛接洽。這是一個任重機而道遠的工作,它需要日積月累才幹有完善的材料。雖然此項工作有所艱苦,但它對我部門甚至於學院的外聯工作都有很重要的意義,我們會把重心放在此項工作上,加強與外界的接洽。此項工作的具體美白產品排行榜還有待約定。

2、我們部門要尋求潛在的援助商,來支撐和能與援助學院的各種運動,使彼此建立和保持友愛的合作關係。這對我們學院搞好學生工作,為學院運動供給資金支撐,打出學院品牌,建立我們學校在社會上的良好形象是很有贊助的。

四、部門的內部工作

1、對本部部員的定期培訓運動

2、制定完整的部門規章制度,並請求部門人員嚴格遵守其制度。例如,外出接洽工作,應先制定工作美白產品排行榜,工作結束回校後,亦及時作總結、匯報,決不私下接洽任何運動。運動時間:每周一次或根據情況而定

3、鑒於寫策劃的重要性,我們部門將會進行專門的培訓,甚至可以開展部門內部的小型的比賽運動。