國小總務處2020-2021學年度工作計畫

國小總務處要嚴格以各項後勤管理制度為保證,為學校的一切教育教學提供優質、高效的後勤保障和服務。作為總務處的一員,你知道怎么制定計畫嗎?以下是小編為你精心整理的關於國小總務處20xx-20xx學年度工作計畫的內容,希望你喜歡。

國小總務處20xx-20xx學年度工作計畫(一)

一、指導思想

新的學期我們將在校長室的統一領導下,以科學發展觀為引領,以創建文化校園為主要目標,認真學習全面貫徹上級有關教育工作的檔案精神,緊緊圍繞學校總體工作目標,以文明向上為引領,追求幸福教育和諧成長。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞後勤工作為教育教學服務,為師生生活服務的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發展,進一步強化後勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,力求使後勤服務“勤快、務實、優質、高效”的工作作風落到實處,使後勤工作在規範化、制度化、社會化方面有新突破,更上新台階。

二、工作思路

1、強化安全意識,確保校舍安全,堅持每兩周一次的安全隱患的排除制度;同時強化“進門”與“入口”的管理;

2、努力學習,加強總務隊伍建設,提高工作效率。服務至上,做好各項後勤保障工作,努力為師生提供良好的優質服務,優美舒服的工作、學習環境,讓校園成為每一個人實實在在的家;

3、進一步完善總務各項管理制度;

4、開源節流,以創建“節能示範學校”為抓手,杜絕浪費;

三、具體措施

1、創平校園安全

安全責任重於泰山,我們將不斷學習、不斷思考,以加強學校綜合治理力度能力,確保師生人身安全和學校財產安全。

(1)強化“進出門”的安全,加強門衛管理,對來訪的家長及來賓,在嚴格履行驗證、登記、聯繫手續後,再進入學校進行交流。對所有教職工執行憑證進出校園的管理制度。加大對中午和晚上放學時段大門口的安全管理。對校園臨時施工人員,建立臨時施工人員名冊,發放臨時人員工作證,實行校園臨時施工隊伍用工安全承諾制,有效管理好校園內臨時用工人員。同時進一步提高所有門衛的安全意識、規範意識和責任感,落實好門衛晝夜值班巡邏制度,如果發現有燈和空調沒關的情況,要立即向總務處匯報,總務部門將責成相關人員立即無條件回學校關閉,避免浪費。

(2)防微杜漸,定期檢查校園水電線路、電器、建築等設施設備,及時發現安全隱患等問題,及時處理問題,未雨綢繆,不留隱患。不斷提高總務工作人員查找問題的主動性與敏感性,同時也請廣大師生員工能幫助我們發現問題,及時內線電話報修:60016,我們將立即進行維修,並不斷提高維修的效率和品位。

2、公物管理

各部門需要添置物品,必須先部門申報,經學校審批後,再由總務部門組織實施採購。從制度上加強對採購人員的節約意識教育、廉潔教育,一方面儘量按政府採購或招投標手續進行購物、入庫、出庫等程式進行操作;另一方面在購買零星低價格物品時確保做到貨比三家,儘可能把價格還到最低,做到開源節流,不多花一分錢,也不亂出一分錢,盡力為學校節約經費開支。另外還要對報賬時已經採購物品的價格進行回訪、調查,確保規範。同時進一步加強物品進庫、出庫管理,物品進出及時登記。最後,為確保本學期一開學各種工具能及時到位,所以在上學期末就把各種灑掃工具,教學工具採購到位。

(2)以創建“節能示範學校”為引領,以評選節約獎為抓手,從源頭抓起,最大限度節水、節電、節紙、節糧等,同時杜絕長流水、白日燈、無人燈等浪費現象。列印紙用量較大,建議控制年級用紙、縮減行政會議用紙。對於消耗性辦公用品,將實行“定額、定量”制度,即年級部統一到保管室領取,不接受個人的領取,同時規定每個班級的使用量,定期對各年級部使用量進行匯總通報,爭取有效地避免浪費。每個年級可安排一名檢查員,對年級用電情況進行檢查、登記,並作為年終評選先進班級的條件之一。

(3)本學期將繼續強化固定資產電子台帳,對學校所有固定資產完成初始登記,同時對已無用處和損壞的固定資產進行核銷,努力實現固定資產管理中登記詳細、家底清楚、統計準確、實時掌握的目標。

3、食堂管理

食堂工作重點是強化對食堂各項規章制度的貫徹執行,要做到有制度有落實有檢查有反饋有獎懲,切實做好食堂工作,真正服務好在校就餐的師生。同時要確保我校食品的衛生和安全,平時加強對食堂員工培訓力度,嚴把進貨關、入口關,每天有專人檢查、驗收食堂進貨渠道和食品質量,認真學習並真正領會應對突發事件的預案,嚴防並杜絕食物中毒現象發生。同時,要充分收集整理好食堂管理工作中的檔案資料。

本學期,將適時啟動國小部食堂工作人員和幼稚園食堂工作人員的交流,相互學習,取長補短,不斷提高,不斷提高師生對食堂工作的滿意度。

4、校園環境

本學期在保潔方法、方式方面將不斷加強學習、觀察、思考、實踐,努力提高保潔效果,進一步加強對保潔人員的督查評比,並要求每個周日下午所有保潔人員對全校進行保潔,每周順帶解決一個衛生死角,對平時工作地點進行劃分、分工並且具體到人,遇到特殊情況再相互協作配合,並在學期結束時組織全體教師對保潔人員進行無記名投票來評優。杜絕廁所異味、洗手台面擦洗不及時、地面不潔淨、紙簍清洗不及時、便池殘留物得不到及時沖洗等問題的發生。同時我們將和綠化公司協調給校園中的每棵樹掛上標籤,介紹樹的種類和特點,讓學生在校園中活動的時候能夠進一步增長這方面的知識,培養生物方面的興趣。

5、信息技術工作

做好學校網路規劃。學校的網路剛剛建成,在使用過程中出現了一些問題,本學期將以此項工作為重點,加強教師培訓,結合學校實際做好學校網路總體規劃,分步實施,進一步最佳化使用環境。同時積極引導老師多使用OA辦公系統、資源庫管理系統,提高使用頻率。

升級微機教學機房。目前使用的只有一個機房,隨著學生數的增加,一個機房已經不夠用了,計畫本學期再增加一口機房,同時機房要不斷完善教育教學規範管理,特別是做好日常維護工作。

努力做好現代教育技術培訓工作。培訓工作重點抓好三支隊伍建設:一是維護隊伍,二是創作隊伍,三是套用隊伍,特別是套用隊伍培訓要抓普及,突出培訓常態化。培訓活動做好三個結合:一是與教育教學相結合,二是集中與網路學習相結合,三是與套用考核相結合。抓套用為主,重在電子白板使用和電子白板課件的製作,技巧點撥,促進信息技術的廣泛套用。

6、收費工作

嚴格遵守物價、財政、教育部門核准的收費標準,堅持收費審批、收費公示等制度,正確使用好收費票據,做到票據出具符合規範,內容正確合法,確保收費工作高效、準確、規範,收費方面零投訴。總結上學期報帳的經驗與教訓,本學期我們將對報帳實行改革:每周二下午請各位領導和老師將簽好字的報帳單到會計室交給周丹菊主任,其他時間一概不收,周丹菊主任也將在下周二前把帳報完並通知大家到會計室領取。

總之,在本學期的工作中,全體總務人員一定會齊心協力,集思廣益,不斷進取,創新管理,在校黨委和校長室的正確領導下,在各部門的關心支持下,全面完成部門的各項目標。

國小總務處20xx-20xx學年度工作計畫(二)

一、指導思想

緊緊圍繞校長室提出的三大任務張開工作,面對創一流學校,創一流教學業績這樣光榮而艱巨的任務,全面貫徹落實校長室的工作意見,抓住為教育教學服務、為師生服務兩條線,團結全體後勤人員奮發向上、開拓進取,再創匯中後勤工作新輝煌。

二、詳細要求、措施

1、抓好後勤隊伍建設。

要做好學校後勤工作,建設一支強有力的後勤隊伍特別必要。首先要穩定後勤隊伍,做好一人一事的思想工作。通過學習、思想工作,讓他們安心於後勤工作,愛崗敬業,提高服務意識,提高服務質量,讓大家都要有一種“匯中是我家”的觀念;其次,要有積極肯乾、腳踏實地的工作作風,要自覺、勤奮,要大張旗鼓;第三,要積極學習本崗位業務。伴著學校裝備的逐步現代化,後勤人員工作要求和個人技術業務都必須隨之更新,才能順應新情況的需要,做到在行、在崗、在狀態中;第四,要團結協作、互相配合,做到一篷風、一股勁,完成中心工作不打折扣;第五,要增強集體榮譽感,校興我榮,校衰我恥,增強內部團結,有利於團結的話多說,不利於團結的話不說。

2、加強財務管理工作。

財會人員嚴格遵守財經紀律,依法做好財務工作,認真組織各項政策性的收費工作。沒有校長室的通知,決不亂收一分錢。認真編制預算決算,如實決算代辦費並公布。平時及時結報費用,票據上肯定要有驗收人、證明人、校長簽批三人簽字方可報銷。認真做到賬目明白,學校經費狀況按月向校長匯報,努力做到增收節支,把有限的經費用到教學最需要的地方。

3、加強校產校具管理。

學校地方大,一要教育全體後勤人員要管好、用好學校財產;二要努力做到增收節支,大力提倡勤儉節約,反對鋪張浪費。維修上做到能修的則修,決不調換新的,做到少花錢多辦事,花小錢辦大事,不花錢也辦事。本學期一開始就下大力氣,對學校各場所進行財產登記工作,通過登記造冊,對學校財產做到胸中有數,通過管理進一步使學校財產不散失,進一步降低學校財產的損壞率。

4、努力辦好食堂。

一伙食工作是學校後勤工作的重要內容,它觸及千家萬戶,一伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學習,為此,我們努力做到:

⑴把握採購環節,以新鮮、價廉物美為原則。

⑵嚴格貨物採購入庫制度,未經驗收人簽字登記進入食堂,概不認帳。

⑶嚴禁食堂銷售時向學生收取現金,本學期採取不定期抽查的方法,嚴格檢查,一旦查實,一律按契約執行。

⑷對食堂環境衛生、炊餐用具衛生、食品衛生作經常性的常規檢查。檢查中如有不盡人意,一次警告要求整改,如整改不到位,罰款100-500元。

⑸食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖,要採取各種方法調配花式,特別是在保暖上下功夫,要控制出菜工夫,堅決制止炒菜、湯菜冷冰冰。

⑹嚴格貫徹落實衛生五·四制和食品衛生法,確保不發生任何大小食品安全事故。 ⑺充值中心要積極努力為師生充值服務好,認真做到帳目明白。

通過各方面的齊心努力,以食堂改革為起點,邁好後勤社會化改革的第一步,提高食堂的管理水平和服務質量,讓師生快樂到食堂用膳。