20xx年度公司紀檢監察工作計畫(三)
20xx年既是公司“xx規劃”的第X年，也是集團公司確立的實現“一個目標”，利用“四個平台”實施“五大戰略”，強化“兩大支撐”，全力打造“四強四優”企業，建設世界一流的礦業公司奮鬥目標的關鍵一年。公司紀委要按照集團公司紀委會議的精神和國資委黨風廉政建設工作的總體部署，在集團公司黨委和公司黨委的正確領導下,圍繞公司改革、創新體制機制、轉變經濟發展方式和促進公司科學發展，努力做好服務和監督，為公司實現年度工作目標創造良好的環境與氛圍。20xx年公司紀委總的工作要求是：圍繞公司20xx年安全生產經營工作目標，以加強黨員幹部黨風廉政教育、強化領導幹部廉潔從業建設、防範廉政風險管理為依託，為公司健康、規範、有序發展提供思想和政治保障;以加強信訪和維穩工作為重點，強化組織領導，進一步明確責任，及時、妥善處置信訪及維穩突發事件，為公司和諧有序發展提供環境保障;以深化效能監察工作為抓手，圍繞陽光工程建設、轉變經濟發展方式和提高工作質量，強化效能建設和管理，進一步加大信訪案件的查辦力度，為公司實現跨越式發展保駕護航。
一、加強黨員幹部黨風廉政教育，實現黨風廉政教育的常態化、功能化。
黨風廉政教育活動，對於提高各級領導幹部理論水平和自身修養，具有重要作用，各基層黨組織要充分提高對黨風廉政教育的認識，將教育活動納入到黨風廉政建設責任制落實範圍，開動腦筋，因時、因地、因人廣泛開展教育活動，發揮黨風廉政教育、提示、監督的作用，努力使教育活動常態化和功能化，做到警鐘長鳴，教育的常態化。一是學習宣傳中紀委xx屆六次全會檔案精神、新頒布的《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》以及中紀委編髮的《反腐倡廉10個熱點問題》知識讀本;二是繼續深化學習《廉政準則》和《若干規定》的有關內容，大力弘揚艱苦奮鬥的優良作風，堅決反對任何形式的鋪張浪費，發揚勤儉辦企業的光榮傳統，杜絕不廉潔行為，做到廉潔從業，誠實敬業，公司各基層黨支部要充分利用講黨課，組織觀看廉政多媒體教材等多種形式拓寬教育方式，努力引導廣大黨員領導幹部增強遵紀守法的觀念和自覺接受監督的意識，黨風廉政教育工作要緊扣公司中心工作，開展教育活動，有重點、有步驟、有計畫的逐步對新提拔的年輕幹部進行黨風廉政教育培訓，開展任前廉政談話，做好超前教育，發揮黨風廉政教育提示、警示的功能。
二、加強制度建設和領導幹部廉潔從業建設，實現廉政風險防範工作的制度化和規範化。
強化領導幹部廉潔從業建設，加強相關制度的貫徹落實，公司紀委20xx年將組織制定《關於實行領導幹部廉潔談話制度的實施辦法》、《廉潔從業考核辦法(試行)》、《信訪舉報工作辦法》、領導人員和員工行為規範等廉潔制度，進一步健全和完善公司反腐倡廉制度體系，組織制定《公司20xx年反腐倡廉工作部署的實施意見》，和公司中層以上領導幹部簽訂《目標管理責任狀》、《安全生產責任狀》、《黨風廉政建設責任書》，分解工作任務，明確牽頭和協作的部門、單位，通過“層層負責”來促進黨風廉政建設責任制任務的“層層落實”。加強對落實黨風廉政建設責任制的監督檢查，重點督促第一責任人履行職責，強化主要領導履行“一崗雙責”的責任意識。
根據集團公司懲防制度體系的要求，一是圍繞去年制度體系延伸工作，各支部要抓緊完善相關制度，完善公司懲防制度體系。二是要繼續貫徹落實黨風廉政建設責任制、三重一大決策程式，積極落實黨員領導幹部報告個人有關事項工作，做好監督檢查，切實提高各項制度的執行力。三是要進一步完善黨風廉政建設責任制及廉政風險防範管理檢查考核制度，公司紀委將於四季度對各部門、單位貫徹執行情況進行一次專項檢查，檢查以各單位自查為主，公司抽查為輔，使黨風廉政建設責任制和廉政風險防範管理工作逐步規範化、程式化和常態化，圍繞黨風廉政建設責任制貫徹落實和推進廉政風險防範管理工作要進一步加強組織領導、明確責任分工，紮實有效推進，各級領導幹部要按照“誰主管、誰負責”的原則，在抓好業務工作的同時，抓好職責範圍內的黨風廉政建設，要把黨風廉政建設納入到公司總體發展規劃、寓於各項改革和重要措施之中，同部署、同落實、同檢查、同考核，切實履行“一崗雙責”的職責;要將廉政風險防範管理工作納入到黨風廉政建設責任制落實範圍，明確責任，紮實推進。
三、加強信訪和公司維穩工作力度，嚴肅懲處違紀違法行為。
1、加強紀檢信訪隊伍建設，各支部應明確一名兼職紀檢委員協助本支部黨政領導做好信訪和維穩工作，根據人員變化及時調整補充相關人員，做到領導到位、職責到位、工作任務到位，防止出現信訪、維穩工作的真空地帶。
2、堅持信訪工作四原則，即對涉及上級機關轉辦、檢察機關要求協查，涉及領導幹部以及反映經濟問題的信訪件，紀委主要領導都要親自聽匯報，作批示，了解工作進展情況，履行黨風廉政建設責任制第一責任人的職責;根據信訪反映內容及時啟動四必談程式：既新聘任的領導幹部必談、幹部民眾有意見的必談、信訪有反映的必談、幹部出現苗頭性、傾向性問題的必談，充分體現早提醒、早打招呼，教育幹部、愛護幹部、幫助幹部、約束幹部的作用。
3、及時做好信訪處置工作，各支部要提高風險防範意識，凡是涉及員工利益的工作要做好事前風險評估工作，防止出現新的矛盾點，在既要維護員工利益，體現善待員工，又要掌握原則界限之中掌握平衡點，確保好事能夠辦好，棘手和複雜的問題，儘量完滿解決，化消極因素為積極因素，對於可能出現的重大信訪徵兆和問題隱患(包括集體上訪問題)要及時上報公司，做到下情上達，使信訪和維穩工作始終處於主動和可控的範圍。
4、充分發揮紀檢監察部門職能作用，嚴肅黨紀政紀，結合信訪舉報情況，繼續開展公司商業賄賂治理工作，嚴肅查處黨員領導人員利用職權和職務上的便利謀取不當利益、私自從事營利活動、違反“三重一大”決策制度失職瀆職、違反財經紀律和組織人事紀律等違紀行為，嚴肅查處授權性業務工作人員違反工作行為規範的各類行為。改進信訪舉報核查工作，嚴格落實信訪核查時限，對上級轉辦的信件認真核查，對信訪核查中發現的管理漏洞和薄弱環節和問題，督辦有關部門、單位健全制度，完善管理。
四、深化效能監察工作，強化效能管理，為公司健康發展貢獻力量。
根據公司的主要工作任務，今年的效能監察工作主題定位於三個圍繞：一是圍繞公司陸續啟動建設的各項重點工程項目進行效能監察，公司各相關部門、單位要認真按照工程實施意見，進一步加強組織領導，細化管理措施，使各項重點工程真正成為陽光工程、放心工程和滿意工程;二是圍繞物資設備採購工作開展效能監察，開展物資設備比價招標，對物資設備價格進行市場調研;三是圍繞技術改造、技術創新為重點開展效能監察，同時進一步提高公司的資產經營質量和管理水平。
公司“xx”規劃第二年的工作即將開始實施，我們要在上級紀檢組織和集團公司黨委、紀委的正確領導下，堅持科學發展觀，準確把握集團公司黨政工作的總體思路和工作主題，圍繞公司20xx年工作目標和任務，努力探索紀檢工作融入經濟工作的規律、紮實工作，為公司穩健發展創造良好環境,不斷開創公司黨風廉政建設的新局面。